第1篇 安全管理要與思想政治工作有機(jī)結(jié)合
強(qiáng)調(diào)“安全第一”，首先要夯實(shí)安全思想基礎(chǔ)。思想上的隱患是職工安全生產(chǎn)中最大的隱患，是煤礦事故之源。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要以職工的安全素質(zhì)作保證。沒有安全素質(zhì)的人執(zhí)行安全制度，就等于水性不好的人參加游泳比賽一樣，勝敗不言而喻。當(dāng)然，安全管理要靠鐵的制度來(lái)支撐，但是，也不能忽視思想政治工作在安全管理工作中的重要作用。
從目前企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，解決安全思想、安全素質(zhì)、安全法制觀念方面的問題，已經(jīng)成為思想政治工作的主戰(zhàn)場(chǎng)。安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全思想意識(shí)問題，恰恰是煤礦思想政治本身必須承擔(dān)起來(lái)的重要任務(wù)。
思想政治工作與安全管理的有效結(jié)合，既不能混同于日常的安全管理工作，又不能脫離安全這個(gè)核心內(nèi)容；既不能超出政工部門的業(yè)務(wù)范圍，代替安全管理專業(yè)部門，又不能游離于安全管理專業(yè)部門而“閉門造車”。應(yīng)該堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：
一是讓職工牢固樹立安全觀。從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，煤礦企業(yè)的發(fā)展是以安全為基礎(chǔ)的發(fā)展，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，首先必須牢固樹立符合煤礦安全生產(chǎn)生產(chǎn)規(guī)律和特性的安全觀。要讓職工充分認(rèn)識(shí)到，重視安全生產(chǎn)就是維護(hù)職工利益，忽視安全生產(chǎn)，就是對(duì)職工利益的損害。一個(gè)企業(yè)在安全生產(chǎn)上出了問題，經(jīng)濟(jì)受到損失，形象受到影響，最終都會(huì)體現(xiàn)在職工利益的損害上。從必然性與偶然性的辯證關(guān)系上來(lái)看，安全事故的偶然發(fā)生就是必然因素作用的結(jié)果。如果一次、兩次違反規(guī)程一時(shí)可能出不了問題，但是引發(fā)事故的必然性已經(jīng)客觀存在了。從家庭幸福的角度來(lái)看，安全生產(chǎn)也是家庭安全的需要。一次事故造成致傷、致殘、致死，痛苦的不是一個(gè)人，而一個(gè)家庭或幾個(gè)家庭。安全不僅是社會(huì)和企業(yè)的大事，更是事關(guān)職工切身利益的大事。所以，讓職工 樹立安全觀是安全管理的首要任務(wù)。
二是把職工的心態(tài)調(diào)調(diào)整作為安全幫教的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。安全心態(tài)就是對(duì)待安全工作的心理狀態(tài)，包括正常心理狀態(tài)和不良心理狀態(tài)。煤礦企業(yè)事故責(zé)任者往往存在僥幸心理、走捷徑心理、取巧心理、麻痹心理、煩躁心理、冒險(xiǎn)心理、逆反心理等等。思想政治工作就是要針對(duì)這些不良心態(tài)，主動(dòng)承擔(dān)思想教育的任務(wù)。職工正確的安全心態(tài)不是生來(lái)就有的，而是在長(zhǎng)期安全理念教育和引導(dǎo)中逐步形成的。要真正做到“三不傷害”，最根本的是使職工要樹立強(qiáng)烈的自我保護(hù)心理，切實(shí)改變“落實(shí)安全措施是給領(lǐng)導(dǎo)看”的錯(cuò)誤想法。衡量職工的心態(tài)的好壞要做到“四察”：一察情緒是否正常；二察態(tài)度是否端正；三察行為是否真規(guī)范；四察頭腦是否清醒。
三是把營(yíng)造安全氛圍作為結(jié)合的環(huán)境要求。安全氛圍具有較強(qiáng)的潛移默化的作用。渲染安全氛圍需要針對(duì)不同情況采取不同的形式。借助宣傳優(yōu)勢(shì)，利用各種載體，加強(qiáng)安全理念的滲透。為安全生產(chǎn)打下思想基礎(chǔ)和輿論保障。以圖文并茂的形式，把安全理念滲透到每個(gè)員工的靈魂，真正構(gòu)建內(nèi)化于心、外化于形的強(qiáng)勢(shì)安全文化。同時(shí)，要注重對(duì)現(xiàn)有安全理念的提練、整合，適時(shí)開展安全理念征集活動(dòng)，不斷為理念注入新的內(nèi)涵，把安全理念融入到職工的心目中，在職工下井前，要求職工進(jìn)行溫習(xí)，形成熟知理念、遵循理念、辦安全事、干安全活的良好局面。充分發(fā)揮理念激發(fā)職工活力，理念引領(lǐng)方向，理念觸及靈魂的感化教育作用。利用有效的宣教載體，形成強(qiáng)勢(shì)的視角文化，使職工時(shí)時(shí)處處都能感受到強(qiáng)烈的安全文化氛圍，受到安全理念的熏陶，使安全理念入腦入心，指導(dǎo)職工的日常行為。另外，要借助人才優(yōu)勢(shì)，積極探索研究安全管理與思想政治工作的結(jié)合點(diǎn)。通過安全形勢(shì)教育、事故案例回顧，引發(fā)職工心靈震憾，提高職工安全意識(shí)。借助群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，通過深入開展談心活動(dòng)、黨員身邊“三無(wú)”活動(dòng)及親情幫教活動(dòng)，形成“人人話安全、人人保安全”的良好局面
第2篇 淺談府谷縣煤礦綜采工作面的安全管理
府谷縣煤炭資源儲(chǔ)量豐富，煤炭賦存穩(wěn)定，地質(zhì)條件相對(duì)簡(jiǎn)單，造就了府谷諸多煤礦。經(jīng)資源整合后目前有煤礦75處，其中已建成和在建的綜采礦井50處。如何加強(qiáng)府谷綜采工作面的安全管理將成為府谷今后煤礦管理工作的新課題，也將成為府谷今后煤礦管理工作的重中之重。
綜采工作面安全管理是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，建立安全管理體系與制定安全管理制度，對(duì)綜采工作面進(jìn)行全方位的安全管理，可使采煤工作面保持良好的安全工作環(huán)境，充分發(fā)揮綜采設(shè)備的效能，促進(jìn)礦井取得高產(chǎn)、穩(wěn)定、安全、高效、低耗的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。煤炭企業(yè)安全管理不僅是本企業(yè)管理的主要內(nèi)容，它直接反應(yīng)企業(yè)管理水平，也關(guān)系到我縣煤炭發(fā)展的全局。重視安全管理工作，企業(yè)的生產(chǎn)效率就可得到有效提高，經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。不重視工作面安全管理工作，就能造成各種事故的發(fā)生，使職工安全、健康和經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p失。煤礦的生產(chǎn)、效益和發(fā)展受到影響。隨著煤礦開采機(jī)械化水平的不斷提高，安全管理工作尤為重要。
1、加強(qiáng)綜采工作面的安全管理
綜采工作面的安全管理主要任務(wù)是保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，避免傷亡事故和職業(yè)危害，保障采煤生產(chǎn)過程正常運(yùn)行，提高工作面的生產(chǎn)能力和效益、統(tǒng)計(jì)資料表明，煤礦的重大事故70%以上出現(xiàn)在采煤工作面及配套的運(yùn)輸過程。改善煤礦的不安全狀況關(guān)鍵是加強(qiáng)采掘工作面的安全管理工作，其主要內(nèi)容包含以下幾個(gè)方面。
（1）健全安全管理制度
綜采生產(chǎn)管理制度主要包括工種崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)交接班制、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任制、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制、事故追查制、包機(jī)（架）制、四檢制等。在這些制度管理中，責(zé)任制是重點(diǎn)。在綜采工作面形成一個(gè)系統(tǒng)完善，保障齊全的安全管理制度，確保綜采工作面在安全環(huán)境條件下進(jìn)行生產(chǎn)。
（2）加強(qiáng)綜采工作面工程質(zhì)量管理
綜采是井下作業(yè)，沒有一個(gè)良好的工作環(huán)境和條件，就不能充分發(fā)揮人的作用和綜采設(shè)備的效能、搞好綜采工作面的工程質(zhì)量是完成正規(guī)循環(huán)作業(yè)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。所以，必須加強(qiáng)工作面的工程質(zhì)量管理。綜采工作面的工程質(zhì)量包含八個(gè)主要因素，即人們通常所說的“三直、兩平、一凈、兩暢通”?！叭薄笔侵腹ぷ髅婷罕谥薄⑤斔蜋C(jī)直、液壓支架直。采煤機(jī)割煤時(shí)，要將工作面煤壁采直、采齊，保證按規(guī)定采夠進(jìn)度，不留傘檐煤。推移輸送機(jī)時(shí)應(yīng)順序推移，只允許有一個(gè)彎曲段，而且彎曲度不得過大過急；輸送機(jī)的機(jī)頭、機(jī)尾更不應(yīng)過于超前或落后；當(dāng)工作面割完一刀煤及完成一個(gè)循環(huán)工序后，輸送機(jī)應(yīng)移成一條直線。液壓支架的頂梁、底座與工作面頂、地板要平整接觸。支架的頂梁要緊貼頂板，遇有頂板破碎處應(yīng)構(gòu)嚴(yán)背實(shí)，防止漏矸和冒頂。支架底座下不得有雜物支墊，以防止支架發(fā)生歪斜或傾倒。架間距離要一致。當(dāng)工作面完成一個(gè)循環(huán)后支架要呈一條直線。兩平即頂、底板平，綜采工作面能否做到兩平，是保證支架良好支撐和輸送機(jī)順序推移的前提。在煤層不粘頂?shù)那闆r下，靠近頂板的煤即使采煤機(jī)割煤時(shí)滾筒未割到也會(huì)自動(dòng)離層而落下，使頂板保持自然的平整；在煤層粘頂?shù)那闆r下，采煤機(jī)司機(jī)必須控制好前滾筒的高度，保證沿走向或傾斜將頂板割平，給移架和支架支撐創(chuàng)造良好的條件。一凈是指液壓支架凈。液壓支架內(nèi)如果有矸石、煤塊及其其它雜物堆積，會(huì)影響支架工的正常操作，更嚴(yán)重的是煤、矸及其它雜物容易將閥件、管路、接頭等砸壞或擠壞。影響人員的安全通行，尤其是發(fā)生嚴(yán)重冒頂或片幫的看下不利于人員進(jìn)入支架內(nèi)躲避及處理事故。兩暢通是指工作面上、下出口暢通?？偛凉ぷ髅娴纳?、下出口出，由于懸頂面積大，機(jī)械設(shè)備多，又是電纜、水管、材料、設(shè)備及人員出入的必經(jīng)之路，所以它是綜采工作面的咽喉。因此要保證上、下出口的暢通，確保礦井的安全生產(chǎn)。
（3）搞好綜采工作面的設(shè)備質(zhì)量管理和日常維修
綜采設(shè)備是綜采生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，沒有良好的設(shè)備質(zhì)量，會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)中設(shè)備事故不斷發(fā)生，嚴(yán)重時(shí)會(huì)使生產(chǎn)陷入混亂狀態(tài)。要搞好設(shè)備質(zhì)量管理，必須把好安裝驗(yàn)收關(guān)和日常維修關(guān)。合理的三機(jī)一架配套、合理的成套電、液機(jī)（架）配套是前提物質(zhì)基礎(chǔ)。把好設(shè)備入井前驗(yàn)收關(guān)是保證物質(zhì)基礎(chǔ)。把好安裝驗(yàn)收關(guān)和日常維修關(guān)才能使物質(zhì)基礎(chǔ)得到性能保證。
搞好綜采設(shè)備的地面驗(yàn)收，是搞好綜采工作面安裝驗(yàn)收的第一關(guān)，地面綜采檢修車間與綜采工作面對(duì)比，具有檢修工作條件優(yōu)越、工具、儀表齊全，材料、配件豐富，技術(shù)力量雄厚等優(yōu)越性，因此，在設(shè)備入井前必須驗(yàn)收，保證入井設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。
綜采工作面的主要生產(chǎn)工序都是靠機(jī)器來(lái)完成的，抓好綜采工作面的安裝驗(yàn)收工作，對(duì)工作面一次投產(chǎn)成功有著十分重要的意義。綜采工作面投產(chǎn)后，工作面投入生產(chǎn)后，應(yīng)經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使每臺(tái)設(shè)備都經(jīng)常保持在完好狀態(tài)下工作，這樣既能保證工作面的正常生產(chǎn)，又能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。所以，要想提高綜采設(shè)備質(zhì)量，必須加強(qiáng)綜采設(shè)備的日常維修。
（4）做好綜采工作面的安全、質(zhì)量檢查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量是綜采工作面文明生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、搞笑、安全、低耗的先決條件，因此，應(yīng)重點(diǎn)抓好質(zhì)量管理。井下作業(yè)的特殊情況使綜采工作面在瞬息間都可能發(fā)生發(fā)生顯著變化，為了保障工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量，綜采隊(duì)每班、日應(yīng)該進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，區(qū)隊(duì)周（旬）應(yīng)該進(jìn)行一次質(zhì)量檢查。礦每月應(yīng)對(duì)綜采工作面進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，并把檢查結(jié)果列入衡量綜采隊(duì)全月工作的指標(biāo)中。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化注重如下工作：
一、質(zhì)量管理工作
a、堅(jiān)持支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)（包括綜采）并有健全的分析和處理責(zé)任制，有記錄資料。
b、堅(jiān)持開展對(duì)工作滿工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程兌現(xiàn)及安全隱患整改情況的班評(píng)估工作。
c、開展工作面地質(zhì)預(yù)報(bào)工作，每月至少有一次預(yù)報(bào)，并有材料向有關(guān)部門報(bào)告。
d、有合格的作業(yè)規(guī)程和管理制度
作業(yè)規(guī)程能貫徹有關(guān)技術(shù)政策和先進(jìn)性，并能結(jié)合實(shí)施，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。
從鞭子、審批到貫徹有健全的管理制度，并由礦總工程師每月至少進(jìn)行一次復(fù)查，并有復(fù)查意見。
作業(yè)規(guī)程中支護(hù)設(shè)計(jì)根據(jù)礦壓觀測(cè)、地質(zhì)材料、頂板控制專家系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，支護(hù)方式、支護(hù)強(qiáng)度的選擇有科學(xué)依據(jù)。
工作面有初次放頂、收尾及過地質(zhì)構(gòu)造帶專項(xiàng)措施。綜采有切眼安裝和撤面的頂板管理專項(xiàng)措施。
所有支護(hù)器材有基礎(chǔ)臺(tái)賬，對(duì)規(guī)格型號(hào)、供貨渠道、數(shù)量級(jí)合格證等均有記錄。
二、頂板管理
a、工作面控頂范圍內(nèi)，頂?shù)装逡平俊?/p>
b、工作面頂板不出現(xiàn)臺(tái)階下沉。
c、機(jī)道梁端至煤壁頂板冒落高度。
三、工作面支護(hù)
單體液壓支柱支護(hù)；
新設(shè)支柱初撐力。
支柱全部編號(hào)管理，牌號(hào)清晰，不缺梁少柱。
工作面支柱要打成直線，其偏差不超過規(guī)定（局部變化地區(qū)可加柱）。柱距、排距偏差不打于規(guī)定。
底板松軟時(shí)，支柱要穿柱鞋，鉆底不超過規(guī)定。
液壓支架；
初撐力不低于規(guī)定值80%（立柱和平衡千斤頂有表顯示）。
支架要排成之心啊，其偏差不超過規(guī)定。中心距按作業(yè)規(guī)程要求，偏差不超過規(guī)定。
支架頂梁與頂板平行支設(shè)，其最大傾角符合規(guī)定要求。
相鄰支架間不能有明顯錯(cuò)差（不超過頂梁側(cè)護(hù)板的2/3），支架不擠、不咬，架間隙不超過規(guī)定。
四、安全出口與端頭支架
綜采工作面要使用端頭支架或其他有效支護(hù)形式，在作業(yè)規(guī)程中說明。
工作面上下出口的兩巷，超前支護(hù)必須用金屬支護(hù)和鉸接梁（或長(zhǎng)崗梁）。
上下順槽自工作面煤壁超前20m范圍內(nèi)支架完整無(wú)缺，高度不低于1.8m，有0.8寬人行道。
超前支柱初撐力不低于規(guī)定。
五、煤壁機(jī)道
煤壁平直、與頂?shù)装宕怪薄?/p>
機(jī)道內(nèi)頂梁水平鍥數(shù)量齊全（每梁一個(gè)），用小鏈與梁聯(lián)掛。有沖擊地壓工作面選用防飛水平鍥。
六、兩巷與文明生產(chǎn)
巷道凈高不低于1.8m。
支架完整，無(wú)折梁斷柱、拱形支架、卡攬、螺栓、墊板齊全。無(wú)空幫空頂，剎桿擺放整齊、牢固。架間撐木（或拉桿）齊全。錨、網(wǎng)支護(hù)完整游俠。
文明生產(chǎn)：巷道無(wú)積水無(wú)浮渣、雜物；材料、設(shè)備碼放整齊并有標(biāo)志牌。
管線吊掛整齊，行人側(cè)寬度不小于0.8m。
七、機(jī)電設(shè)備
乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好、不漏液，壓力、乳化液濃度符合規(guī)定。有現(xiàn)場(chǎng)檢查手段。
工作面輸送機(jī)頭與順槽輸送機(jī)搭接合理，底鏈不拉回頭煤。順槽刮板輸送機(jī)擋煤板和刮板、螺栓齊全完整。順槽膠帶輸送機(jī)機(jī)架、托滾齊全完好，膠帶不跑偏。電纜懸掛、管子鋪設(shè)符合規(guī)定，開關(guān)要上架，煤電鉆電纜要盤好。閑置設(shè)備和材料要放在安全出口規(guī)定以外的安全地點(diǎn)。電器設(shè)備上方有淋水，要有防水設(shè)施。采煤機(jī)完好，不漏油，不缺齒。
八、安全管理
工作面和順槽輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾有有（戧）柱、小絞車有牢固壓（戧）柱或地錨。行人通過的順槽輸送機(jī)機(jī)尾處要加蓋板。行人跨越輸送機(jī)的地點(diǎn)有過橋。
支柱（支架）高度與采高相符，不得 超高使用。
在用支柱完好、不漏液、不自動(dòng)卸載，無(wú)外觀缺損。
綜采支架不漏液、不竄液、不卸載。
九、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度
編制采煤工作面作業(yè)規(guī)程，一定要結(jié)合工作面的具體條件和煤礦安全管理的各項(xiàng)規(guī)定，制定完善可行的安全管理制度，制定安全管理制度是工作面安全管理的基礎(chǔ)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全管理制度是安全管理的關(guān)鍵。規(guī)范各工種崗位技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)，就可以防范事故發(fā)生。
十、重視技術(shù)培訓(xùn)
綜采是當(dāng)今世界上最先進(jìn)的采煤技術(shù)，沒有一定文化基礎(chǔ)和技術(shù)素養(yǎng)的人在短時(shí)間內(nèi)很難掌握，即使是經(jīng)過短期培訓(xùn)的工人，一般也只能做到知其然而不知其所以然。在實(shí)際工作中，處理故障時(shí)造成故障擴(kuò)大的情況也是經(jīng)常發(fā)生。綜采隊(duì)長(zhǎng)、崗位工應(yīng)該認(rèn)識(shí)到技術(shù)培訓(xùn)的重要性，在貫徹《煤礦安全作業(yè)規(guī)程》時(shí)，要組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)采面巖層的性質(zhì)和采面基本情況，讓職工熟記“規(guī)程”中的規(guī)定，嚴(yán)格把好《作業(yè)規(guī)程》的考試關(guān)口，考試不合格者，不能上崗。其次還應(yīng)該利用班前班后會(huì)向職工灌輸“工作中始終堅(jiān)持安全第一”的安全意識(shí)，工作中必須嚴(yán)格按照措施施工，班中各崗位做到互保聯(lián)保、三不傷害。
結(jié)語(yǔ)
總之，做好綜采工作面的安全技術(shù)培訓(xùn)，不僅能保證職工的人身安全，還使生產(chǎn)步入正軌循環(huán)，并確保了工作面煤炭產(chǎn)量的穩(wěn)定，為煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效奠定了基礎(chǔ)。促進(jìn)府谷煤炭健康發(fā)展。
第3篇 關(guān)于鐵路工務(wù)探傷安全管理工作的調(diào)查與思考
按照段黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體部署和要求，本人結(jié)合分管工作實(shí)際，對(duì)檢控車間探傷安全管理工作進(jìn)行了一次比較深入的調(diào)查和思考。導(dǎo)航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
一、當(dāng)前檢控車間探傷安全管理現(xiàn)狀
我段下屬檢控車間現(xiàn)有4個(gè)探傷工區(qū)，探傷人員117人，主要擔(dān)負(fù)著全段2300多公里的線路探傷任務(wù)。近年來(lái)，我段高度重視“防斷”工作，始終堅(jiān)持將探傷安全管理作為一項(xiàng)重中之重的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹落實(shí)局、段有關(guān)加強(qiáng)鋼軌探傷工作的各項(xiàng)規(guī)章和措施，通過大力強(qiáng)化探傷工區(qū)班組管理，加強(qiáng)探傷人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)探傷工作業(yè)績(jī)考核，廣泛深入開展探傷技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，有效提高探傷安全管理水平，順利完成鋼軌探傷、焊縫探傷等任務(wù)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定。僅08年就累計(jì)完成鋼軌探傷任務(wù)23278.395公里，其中正線13939.755公里，狀態(tài)不良地段813.616公里，橋隧加探565.085公里，到發(fā)線3742.041公里，站專線3664.697公里；焊縫探傷檢查完成112638處；道岔檢查完成28317組；完成全年探傷檢查計(jì)劃100%。檢查發(fā)現(xiàn)鋼軌重傷軌、焊縫、岔893根/處/組，焊縫加固271處，鋼軌輕傷軌、岔1411根/組。近兩年來(lái)，我段探傷工作一年上了一個(gè)臺(tái)階。08年全段發(fā)生鋼軌折斷3件，同比07年下降7件。
近期，檢控車間根據(jù)段領(lǐng)導(dǎo)部署，立足內(nèi)部挖潛,優(yōu)化勞動(dòng)組織,對(duì)探傷人員進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整。為確保人員調(diào)整工作的平穩(wěn)有序, 車間重新核定各崗位生產(chǎn)人員定員,制定了探傷人員調(diào)整方案,并加強(qiáng)對(duì)探傷學(xué)習(xí)及宣傳教育引導(dǎo),通過調(diào)整工作，26名職工主動(dòng)申請(qǐng)到相關(guān)的車間工作，9名通過車間工區(qū)民主測(cè)評(píng)分流在其他車間。在探傷人員調(diào)整過程中，由于段領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自審定方案，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和檢控車間的管理人員全過程參入，保證了測(cè)評(píng)過程中的透明度，保證了公平、公開、公正，確保了無(wú)一人越級(jí)上訪，職工隊(duì)伍保持基本穩(wěn)定。
二、存在的主要問題導(dǎo)航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
近年來(lái)，我段探傷安全管理工作取得了良好成績(jī)，工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但仍然存在很多問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1.責(zé)任漏檢事件沒有杜絕。自2007年12月23日至2023年1月9日京廣線下行 k1193+300至k1193+660曲線上股發(fā)生2次責(zé)任漏檢：⑴2007年12月23日,京廣線下行k1193+480右股鋼軌發(fā)生折斷,屬探傷責(zé)任漏檢。⑵ 2008年12月21日京廣線下行k1193+450右股發(fā)生鋼軌折斷。這說明了探傷管理工作還沒做到位，少數(shù)職工安全質(zhì)量觀不強(qiáng),責(zé)任心缺乏，探傷作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不高。導(dǎo)航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
2.探傷管理工作有待加強(qiáng)。一方面有關(guān)探傷工作內(nèi)部管理機(jī)制需要進(jìn)一步健全完善，尤其是缺乏有針對(duì)性的管理考核辦法；另一方面，對(duì)探傷人員現(xiàn)場(chǎng)管理考核力度不大，尤其對(duì)特殊地段探傷人員管理不到位，工作安排不周密，缺乏行之有效的措施和要求。導(dǎo)航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
3.探傷人員素質(zhì)有待提高。日常工作中，部分車間干部和工班長(zhǎng)對(duì)探傷人員的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)不力，尤其是對(duì)測(cè)試儀器使用和操作指導(dǎo)把關(guān)不嚴(yán)，教育督促不到位。導(dǎo)致探傷人員隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。導(dǎo)航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
4、探傷作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安全意識(shí)有待提高。少數(shù)探傷人員上線作業(yè)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，在探檢5公里后，探傷人員一般未對(duì)探傷儀進(jìn)行靈敏度校正，少數(shù)人員作業(yè)中探傷速度過快，容易出現(xiàn)漏檢，或者分析不準(zhǔn)確。形成疲勞作業(yè)，少數(shù)防護(hù)員安全意識(shí)不強(qiáng)，在防護(hù)方面用語(yǔ)不規(guī)范，呼喚應(yīng)答也不及時(shí)。
5.探傷設(shè)備需要改善。08年鐵路局檢查四個(gè)工區(qū)儀器設(shè)備88臺(tái)，鋼軌探傷儀58臺(tái)，通用探傷儀30儀器合格率100%，儀器優(yōu)良率98%。鋼軌探傷儀月測(cè)試，通用探傷儀器月測(cè)試填報(bào)正確真實(shí)。但nj8a型數(shù)字式探傷儀使用率不高，由于四個(gè)工區(qū)無(wú)計(jì)算機(jī)、限制了新設(shè)備的先進(jìn)功能使用 ，沒有起到數(shù)字式探傷儀作用。導(dǎo)航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
三、加強(qiáng)探傷安全管理工作對(duì)策
1、大力強(qiáng)化探傷人員安全思想教育。利用近年來(lái)發(fā)生的責(zé)任漏檢案例，組織職工舉一反三，深刻吸取教訓(xùn)，通過深入開展“學(xué)規(guī)章、反違章、提標(biāo)準(zhǔn)”活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，從思想上提高職工對(duì)防斷安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。
2.大力健全完善探傷安全管理機(jī)制。結(jié)合當(dāng)前新形勢(shì)、新要求，修訂補(bǔ)充《檢控車間探傷安全質(zhì)量專項(xiàng)考核實(shí)施辦法》、《檢控車間探傷管理制度》和《探傷工長(zhǎng)月度安全質(zhì)量考核評(píng)定》，對(duì)安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、兩紀(jì)進(jìn)行嚴(yán)格具體規(guī)定，量化指標(biāo)、細(xì)化考核，確保探傷安全管理有序推進(jìn)。
3.大力強(qiáng)化探傷管理工作責(zé)任落實(shí)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工班長(zhǎng)職責(zé)落實(shí)的檢查考核，明確要求工長(zhǎng)必須下現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查，每月不少于10次；班長(zhǎng)必須班前進(jìn)行有針對(duì)性安全教育和指導(dǎo)并簽認(rèn)，對(duì)防護(hù)員進(jìn)行單獨(dú)教育。班長(zhǎng)對(duì)作業(yè)中的安全進(jìn)行全程監(jiān)控和管理。凡今后由于班長(zhǎng)降低作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)化作業(yè)程序，超速檢查，造成責(zé)任漏檢，追究班長(zhǎng)直接責(zé)任，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從重處罰，直到調(diào)離探傷工區(qū)。導(dǎo)航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
4.大力強(qiáng)化探傷工作計(jì)劃兌現(xiàn)落實(shí)。以工區(qū)為單位，將全年任務(wù)在規(guī)定的探檢周期進(jìn)行合理安排，并上報(bào)給車間。各工區(qū)于每月20日完成生產(chǎn)任務(wù)，22日將探傷各種報(bào)表上報(bào)檢控中心。班長(zhǎng)每日上報(bào)次日工作計(jì)劃，反擅自改變作業(yè)計(jì)劃的，扣班長(zhǎng)當(dāng)月考核分。遇天氣原因影響，利用雙休日完成，確保探傷周期順利進(jìn)行。
5、大力強(qiáng)化日常標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)落實(shí)。由各工班長(zhǎng)嚴(yán)格把好探傷作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，鋼軌探傷執(zhí)機(jī)人檢查焊道、接頭，要做到“站、停、看”，執(zhí)機(jī)助手對(duì)岔心、尖軌等儀器檢查盲區(qū)進(jìn)行手工檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“一看、二敲、三照、四卸”的手工檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。廠、現(xiàn)場(chǎng)焊探傷時(shí)間每處控制在6分鐘，鋁熱焊探傷時(shí)間每處控制在10分鐘。k2.5、k1、雙k1和0°探頭對(duì)焊縫進(jìn)行全斷面探傷，焊道打磨要達(dá)到探傷要求的光潔度，打磨長(zhǎng)度要大于150mm。探傷檢查速度：無(wú)縫線路不超過3公里／小時(shí)，有縫線路不超過2公里／小時(shí)。加強(qiáng)無(wú)縫線路焊道、鋼軌擦傷掉塊、焊補(bǔ)及電氣化段調(diào)諧區(qū)連接線焊接軌，本克拉，施密特凍結(jié)接頭螺孔裂紋的探傷，必要時(shí)通知工區(qū)拆檢，各工區(qū)鋼軌班使用nj-8a儀器，加強(qiáng)70°探頭直打?qū)夘^魚鱗傷、橫向裂紋的檢測(cè)，按周期將儀器每月調(diào)邊使用。
6、大力強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及安全控制。每日作業(yè)前進(jìn)行試探傷，由班長(zhǎng)驗(yàn)收合格后，方能上道使用，把儀器靈敏度記錄在日計(jì)劃本上備查； 鋁熱焊縫探傷使用k2.5、0°加強(qiáng)對(duì)軌頭的探測(cè)；焊縫、接頭嚴(yán)格執(zhí)行，一站、二看波形。大力強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員的安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)段安全防護(hù)有關(guān)規(guī)定，確保人身安全。導(dǎo)航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
四、幾點(diǎn)思考：
1、全面提高探傷工作水平，就要不斷深化探傷班組管理。管理到位才能工作到位，下一步，要以段創(chuàng)建“三優(yōu)一標(biāo)”活動(dòng)為契機(jī)，規(guī)范探傷管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)探傷工區(qū)月管理臺(tái)帳，鋼軌（焊縫）探傷記錄本，探傷設(shè)備檢修測(cè)試臺(tái)帳，傷損鋼軌、焊縫、轍岔通知書等方面的規(guī)范，確保管理臺(tái)帳使用統(tǒng)一化。要進(jìn)一步完善探傷工區(qū)崗位責(zé)任制、學(xué)習(xí)制度、獎(jiǎng)懲制度、班組安全責(zé)任制、工區(qū)設(shè)備傷損展示圖，統(tǒng)一規(guī)范上墻。要真正做到月月有統(tǒng)計(jì)，季季有分析，管理上有辦法，落實(shí)上有措施。鋼軌探傷得到了有效的監(jiān)控，力爭(zhēng)在09年年檢工作中創(chuàng)建4個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)化探傷工區(qū)”。
2. 全面提高探傷工作水平，就要不斷強(qiáng)化探傷隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。探傷工作相比工務(wù)其它工種，技術(shù)業(yè)務(wù)要求更高。因此，必須把人員素質(zhì)放在首位，要通過大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)考核，廣泛開展技術(shù)比武活動(dòng)，使得探傷整體技術(shù)水平得到了全面提高。探傷工區(qū)必須堅(jiān)持每月不少于16小時(shí)學(xué)習(xí)制度，并采取多種形式學(xué)習(xí)，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)落實(shí)到位。儀器測(cè)試必須工班長(zhǎng)督促，人人動(dòng)手，工班長(zhǎng)、技術(shù)骨干要對(duì)職工技術(shù)指導(dǎo)，逐漸提高整體探傷人員實(shí)作探傷水平。按照車間下達(dá)月學(xué)習(xí)計(jì)劃，各工區(qū)組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并有具體學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容和記錄。
3. 全面提高探傷工作水平，就要不斷強(qiáng)化探傷現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全卡控。要在全體探傷人員中牢固樹立“零漏檢”的探傷理念，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求入手，對(duì)鋼軌、道岔、焊縫毫米不漏的探傷檢查，實(shí)現(xiàn)“零漏檢”奮斗目標(biāo)。要加大上道作業(yè)人身安全卡控力度，狠抓防護(hù)員一日標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，利用錄音筆記錄進(jìn)行考評(píng)，發(fā)現(xiàn)違章用語(yǔ)，納入考核；牢牢卡死防護(hù)距離，對(duì)講機(jī)盲點(diǎn)，必須增設(shè)中聯(lián)絡(luò)防護(hù)，采取直線100米、曲線50米聯(lián)絡(luò)的規(guī)范用語(yǔ)，動(dòng)車組到達(dá)前10分鐘在安全處所避車，確保人身安全。
4. 全面提高探傷工作水平，就要充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。當(dāng)前，一方面要針對(duì)檢控車間探傷人員結(jié)構(gòu)性調(diào)整后，加強(qiáng)跟蹤調(diào)研，積極主動(dòng)職工思想教育和穩(wěn)定工作，對(duì)思想有顧慮、生活有困難的職工及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)和幫助，確保探傷隊(duì)伍穩(wěn)定。另一方面，要在工區(qū)之間積極開展互評(píng)競(jìng)賽活動(dòng)。堅(jiān)持每月23-25各工區(qū)互評(píng)，從探傷工區(qū)月管理臺(tái)帳月度計(jì)劃完成情況，班長(zhǎng)工作日志、次日?qǐng)?bào)，對(duì)照進(jìn)行檢查工作 ，評(píng)定低于80分以下的工區(qū)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，獎(jiǎng)給前2名工區(qū)；通過互評(píng)競(jìng)賽活動(dòng)，形成良性競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)，激發(fā)探傷人員的工作積極性，從而促進(jìn)探傷工作水平的不斷提高。導(dǎo)航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
第4篇 冬季燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞣桨?/strong>
為做好我公司安全生產(chǎn)工作,確保各燃?xì)鈭?chǎng)站及天然氣長(zhǎng)輸管線運(yùn)行安全,保障冬季燃?xì)夥€(wěn)定供應(yīng)和各燃?xì)庥脩舻挠脷獍踩?按照是燃?xì)廪k相關(guān)要求,結(jié)合我公司實(shí)際,,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,樹立保安全、保供氣、穩(wěn)大局意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,認(rèn)真履行安全職責(zé),開展今冬明春燃?xì)獍踩珯z查,采取有效措施消除各類安全隱患,減少和遏制燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生,切實(shí)抓好抓實(shí)燃?xì)獍踩a(chǎn)及天然氣長(zhǎng)輸管線、場(chǎng)站安全運(yùn)行工作,確保今冬明春燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行燃?xì)庹９?yīng)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由我公司常務(wù)副總**擔(dān)任,安全監(jiān)察部部長(zhǎng)**任副組長(zhǎng),其他各部部長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各加氣站、管線及用戶進(jìn)行全面檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部(聯(lián)系人:**,電話:)。
三、工作重點(diǎn)及措施
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的落實(shí)情況及安全生產(chǎn)責(zé)任人履職情況。堅(jiān)持“以人為本”,牢固樹立安全發(fā)展理念,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面提升各公司的安全管理水平,建立健全公司各類安全管理制度,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。
(二)生產(chǎn)運(yùn)行部對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)燃?xì)夤芫W(wǎng)、天然氣長(zhǎng)輸管線、場(chǎng)站、設(shè)備等進(jìn)行安全防護(hù)及管線巡查、巡檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)因地鐵施工、圈占、占?jí)旱热藶槠茐暮退亮魇У任＜肮芫€安全情況,并積極協(xié)調(diào)解決。
(三)安全監(jiān)察部牽頭,聯(lián)合工程技術(shù)部、生產(chǎn)運(yùn)行部、客戶服務(wù)部對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)公福用戶、鍋爐用戶進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,登記備案。對(duì)于檢察發(fā)現(xiàn)的問題,能夠當(dāng)場(chǎng)整改的,要指導(dǎo)用戶立即整改;不能當(dāng)場(chǎng)整改的,要填寫整改通知單,用戶簽字確認(rèn),限期整改并進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查合格滿足供氣條件后予以通氣。
(四)開始新一輪的入戶安檢工作。確認(rèn)用戶燃?xì)夤艿?、閥門、計(jì)量?jī)x表燈設(shè)施是否完好;管道無(wú)私自改動(dòng),無(wú)銹蝕,無(wú)重物搭掛,不作接地線使用;連接軟管應(yīng)安裝牢固(必須安裝關(guān)卡)且不超過(小于2米)、不老化(1年);用氣設(shè)備應(yīng)符合安裝、使用規(guī)定;無(wú)燃?xì)庑孤?燃?xì)鈮毫φ?燃?xì)庠O(shè)施現(xiàn)場(chǎng)不得有人居住,且通風(fēng)良好;檢查灶具、熱水器、壁掛爐等燃?xì)饩呤欠褚?guī)范安裝、工作正常和使用年限等,做好燃?xì)饩咝畔⒌挠涗?建立、健全用戶個(gè)人信息的登記;對(duì)于檢察發(fā)現(xiàn)的問題,能夠當(dāng)場(chǎng)整改的,要指導(dǎo)用戶立即整改;不能當(dāng)場(chǎng)整改的,要填寫整改通知單,用戶簽字確認(rèn),限期整改并進(jìn)行復(fù)查,確保全面消除戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施隱患。由其對(duì)孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和流動(dòng)人口重點(diǎn)列為檢查對(duì)象。
(五)加大教育宣傳力度,營(yíng)造安全用氣環(huán)境。借入戶安檢、抄表和用戶繳費(fèi)的機(jī)會(huì),向用戶發(fā)放《***天然氣安全宣傳手冊(cè)》,提高用戶安全防范意識(shí);定期在公司轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)設(shè)點(diǎn),宣傳安全用氣知識(shí),解答用戶疑問。
(六)加強(qiáng)安全事故信息報(bào)送和應(yīng)急值守。公司有各門要嚴(yán)格執(zhí)行重大活動(dòng)及節(jié)假日前安全檢查活動(dòng),及日常公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,做好值班期間的安全檢查、巡查工作,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),同時(shí),要采取多種方法、多種形式對(duì)外公布搶險(xiǎn)搶修電話(0001-0000001),確保24小時(shí)人員值守,對(duì)值班期間發(fā)現(xiàn)的各類異常情況,要及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處理,對(duì)日常所發(fā)生的一切安全事故要及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。否則,對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)或?qū)Π踩鹿侍幚聿患皶r(shí)造成損失的已經(jīng)查實(shí)將給予責(zé)任人或當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。
(七)完善搶險(xiǎn)隊(duì)的人員和設(shè)備配置,確保搶險(xiǎn)任務(wù)完成質(zhì)量。搶險(xiǎn)隊(duì)預(yù)備隊(duì)員崔 已通過入職三級(jí)教育及搶險(xiǎn)職業(yè)技能培訓(xùn),正式調(diào)入搶險(xiǎn)隊(duì);要求綜合管理部對(duì)搶險(xiǎn)車輛側(cè)門車窗開關(guān)不靈等問題進(jìn)行維修,要求材料部對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)提報(bào)的購(gòu)買搶險(xiǎn)工具進(jìn)行采購(gòu)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
公司將此次工作方案的內(nèi)容劃入部門和個(gè)人的年度考核,在年終總結(jié)大會(huì)上對(duì)此次工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià),并做出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。
***天然氣開發(fā)有限公司
二〇一二年十一月八日
第5篇 學(xué)校任課教師安全管理工作職責(zé)范本
學(xué)校任課教師安全管理工作職責(zé)
1.任課教師是當(dāng)堂課安全的第―責(zé)任人-
2.接受新班時(shí),向班主任或上一任教師全面了解學(xué)生的健康狀況,并采取預(yù)防措施。
3.按時(shí)上下課,掌握學(xué)生的出勤情況,發(fā)現(xiàn)缺席,應(yīng)及時(shí)向班主任了解原因。
4.帶學(xué)生到室外或?qū)Ｓ媒淌疑险n時(shí),應(yīng)注意上下樓梯和課內(nèi)安全;對(duì)身體素質(zhì)較差或有疾病的學(xué)生,應(yīng)盡量減少其運(yùn)動(dòng)量或禁止參加體育活動(dòng)。
5.結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),滲透安全知識(shí)。
6.發(fā)現(xiàn)有不安全行為,應(yīng)立即予以制止。
7.協(xié)助班主任落實(shí)好安全教育工作的各項(xiàng)措施。
第6篇 炸藥庫(kù)管理員安全生產(chǎn)應(yīng)急工作責(zé)任制
1、是本崗位安全的第一責(zé)任人,對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真落實(shí)爆破物品的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格履行本人職責(zé)。
3、負(fù)責(zé)爆破材料的收、發(fā)、存管理工作,做到帳、卡、物三對(duì)照。
4、負(fù)責(zé)炸藥雷管的安全保衛(wèi)管理。
5、負(fù)責(zé)爆破材料庫(kù)的防火措施,及時(shí)清理周圍水溝雜木、草,做到周圍無(wú)雜物、水溝暢通,消防器材合格有效。
6、負(fù)責(zé)炸藥庫(kù)“夏季三防”、“冬季四防”的材料保管工作。
7、庫(kù)內(nèi)24小時(shí)至少有二人值班,保持衛(wèi)生清潔,不準(zhǔn)有閑雜人員入內(nèi)。
第7篇 專兼職安全管理員職業(yè)健康安全管理工作職責(zé)
1.1貫徹落實(shí)事業(yè)部安全管理委員會(huì)、事業(yè)部安全管理委員會(huì)辦公室及本單位安委會(huì)對(duì)職業(yè)健康安全管理工作任務(wù)和工作內(nèi)容，全面開展所轄范圍內(nèi)職業(yè)健康安全管理工作；
1.2組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行事業(yè)部安全管理委員會(huì)、本單位及屬地職能管理部門等有關(guān)職業(yè)健康安全管理規(guī)章制度和職業(yè)健康安全技術(shù)規(guī)程。教育員工遵紀(jì)守法，制止違章行為；
1.3負(fù)責(zé)本單位作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)危害因素控制措施不到位及時(shí)組織力量進(jìn)行整改并向上級(jí)報(bào)告，做好檢查記錄；
1.4負(fù)責(zé)年度職業(yè)健康安全管理工作費(fèi)用預(yù)算，保證員工勞保用品、個(gè)體防護(hù)、職業(yè)健康檢查和防暑降溫等物品的投資費(fèi)用。
2兼職安全管理員職業(yè)健康安全管理工作職責(zé)
2.1負(fù)責(zé)新員工崗前、崗中職業(yè)健康安全教育，定期組織職業(yè)健康安全管理活動(dòng)，普及推廣職業(yè)健康安全知識(shí)；
2.2負(fù)責(zé)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康安全設(shè)施、防護(hù)器材、急救器具和檢測(cè)儀器的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行狀態(tài)，督促教育員工合理使用勞保用品、用具；
2.2負(fù)責(zé)本部門各作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康安全檢查，每2個(gè)月開展一次職業(yè)健康安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并按時(shí)整改。
2.3負(fù)責(zé)本部門新上崗接觸職業(yè)危害崗位員工個(gè)人監(jiān)護(hù)檔案的建立，完善個(gè)人基礎(chǔ)信息。
2.4負(fù)責(zé)本部門職業(yè)健康防護(hù)用品的申購(gòu)與發(fā)放，要有詳細(xì)的發(fā)放記錄，本人簽字確認(rèn)。
第8篇 腳手架工程安全管理工作的基本內(nèi)容有哪些
腳手架安全管理工作的基本內(nèi)容有:
(1)制訂對(duì)腳手架工程進(jìn)行規(guī)范管理的文件(規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工法、規(guī)定等);
(2)編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施以及其他指導(dǎo)施工的文件;
(3)建立有效的安全管理機(jī)制和辦法;
(4)檢查驗(yàn)收的實(shí)施措施;
(5)及時(shí)處理和解決施工中所發(fā)生的問題;
(6)事故調(diào)查、定性、處理及其善后安排;
(7)施工總結(jié)。
第9篇 環(huán)境健康安全管理工作程序
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1.0 目的
為本廠提供一個(gè)健康及安全的工作環(huán)境,盡可能性減少工作中潛在的危險(xiǎn),以確保工廠安全、個(gè)人健康和環(huán)境衛(wèi)生特制定此程序。
2. 0 范圍
本程序適用本廠范圍內(nèi)所有的工作場(chǎng)所及工作環(huán)境。
3. 0 主要職責(zé)和權(quán)限:3.1 總經(jīng)理經(jīng)理負(fù)責(zé)必要的資源;3.2 管理者代表負(fù)責(zé)監(jiān)督此程序執(zhí)行;3.3 安全管理員兼任ehs事務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)員,負(fù)責(zé)本廠所有人員的健康保障及安全規(guī)劃,并根據(jù)各工作區(qū)域識(shí)別各種危險(xiǎn)源,統(tǒng)籌風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行,制定必要的安全操作保養(yǎng)規(guī)程或措施,同時(shí)對(duì)執(zhí)行狀況的糾正/跟進(jìn);3.4 各部門負(fù)責(zé)人兼任ehs區(qū)域協(xié)調(diào)員對(duì)所屬員工安全意識(shí)和安全知識(shí)等方面的培訓(xùn)及安全紀(jì)律的監(jiān)督。
4.0 工作程序
4.1 行政人事部
4.1.1 安全管理員經(jīng)過適當(dāng)安全培訓(xùn),并取得政府部門認(rèn)可授予的證書;
4.1.2 本廠設(shè)立ehs管理委員會(huì),安全主任兼任ehs事務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)員,擔(dān)任負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)工作,ehs委員會(huì)由不同部門的成員代表參加。
ehs委員會(huì)事務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)員至少每60天組織召開一次ehs委員會(huì)例會(huì),行政經(jīng)理每年至少參加三次會(huì)議,會(huì)議記錄應(yīng)予以保持;
4.2 本廠ehs委員負(fù)責(zé)執(zhí)行以下具體職責(zé);
4.2.1 每年一月份提出ehs方面的工作計(jì)劃;
4.2.2 每年一次定期聯(lián)絡(luò)政府部門對(duì)飲用水、車間空氣測(cè)試、風(fēng)速進(jìn)行測(cè)試;
噪音可由本廠自行測(cè)試,并保留測(cè)試報(bào)告,若測(cè)試不符合規(guī)定,立即采取糾正措施;
4.2.3 每月對(duì)所有消防器材、電氣管理(包括電線、電源),至少檢查一次,如有異常,立即采取糾正措施;
4.2.4 進(jìn)行消防演習(xí)并做好記錄,至少每年分別做消防演習(xí)一次,如有問題,立即采取糾正措施;
4.2.5 至少每月一次檢查廠房是否損壞,如有損壞,迅速維修;
4.2.6 對(duì)所有的事故及事故險(xiǎn)象進(jìn)行調(diào)查,包括火災(zāi)、化學(xué)品泄露、人員受傷、職業(yè)病、財(cái)物損失等;
4.2.7 所有新員工及員工在接受新工作前,應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人給予與新工作有關(guān)的ehs培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)器的安全操作規(guī)程、防護(hù)設(shè)備的正確使用、廢棄物的處理及印刷設(shè)備的正確操作等,培訓(xùn)記錄應(yīng)保存。
4.2.8 對(duì)于化學(xué)品操作人員每年必須定期做健康體檢。
5.0 宣傳溝通
5.1 所有通告欄張貼有關(guān)的ehs規(guī)章及有關(guān)知識(shí),以便員工充分知悉;
5.2 本廠設(shè)置意見箱,所有員工都可以提出對(duì)ehs問題的意見建議等;
5.3 本廠管理者將定期對(duì)收到意見、建議進(jìn)行審閱,必要時(shí)召開ehs委員會(huì)議,采取必要的措施,正確妥善的處理,并通過ehs委員會(huì)就相關(guān)的情況給予反饋。
第10篇 生產(chǎn)部職業(yè)健康安全管理工作職責(zé)
(1)認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)環(huán)境職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度。
(2)在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,組織建立公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系,確保體系運(yùn)行的符合性、充分性、有效性。
(3)是環(huán)境職業(yè)健康安全體系實(shí)施的歸口管理部門,負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)各單位/部門按照體系的要求開展環(huán)境職業(yè)健康安全管理工作,確保體系的有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。
(4)負(fù)責(zé)在安排日常生產(chǎn)工作時(shí),落實(shí)職業(yè)健康安全管理的“五同時(shí)”原則。
(5)負(fù)責(zé)監(jiān)督新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全管理“三同時(shí)”的落實(shí)工作。
(6)定期組織對(duì)各單位/部門進(jìn)行危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的辨識(shí),評(píng)價(jià)和更新,組織制定管理措施進(jìn)行控制,制定公司年度環(huán)境職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo),并通過實(shí)施管理方案加以實(shí)現(xiàn)。
(7)組織對(duì)體系文件進(jìn)行修訂和完善。
(8)負(fù)責(zé)體系內(nèi)審、管理評(píng)審的具體實(shí)施工作,定期向管理者代表匯報(bào)體系運(yùn)行狀況。
(9)負(fù)責(zé)組織、安排應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,并根據(jù)演練情況組織修改和完善應(yīng)急救援預(yù)案。
(10)負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行環(huán)境職業(yè)健康安全知識(shí)的教育和培訓(xùn),不斷提高本部門員工的環(huán)保和安全意識(shí)。
(11)認(rèn)真履行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件內(nèi)規(guī)定的本部門的各項(xiàng)具體工作。
第11篇 質(zhì)量安全管理小組工作職責(zé)
1.在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)和相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量和安全管理工作,對(duì)本科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控;
2.根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理要求,結(jié)合本科室的質(zhì)量管理特點(diǎn),制定本科室質(zhì)量與安全管理小組年度活動(dòng)計(jì)劃和年終總結(jié),制定并完善科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)制度并督促落實(shí);
3.每月至少組織一次科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng),全面排查和梳理科室質(zhì)量與安全隱患,查找質(zhì)量與安全質(zhì)量漏洞、薄弱環(huán)節(jié);檢查本科室診療常規(guī)、操作規(guī)范、醫(yī)院規(guī)章制度、各級(jí)人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況,對(duì)存在的問題提出整改意見,根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)科室質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
4.根據(jù)上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo),收集、整理和分析科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)指標(biāo)與數(shù)據(jù),并能夠熟練掌握和靈活運(yùn)用相關(guān)質(zhì)量管理方法與工具進(jìn)行科室的質(zhì)量管理。
5.認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量與安全的相關(guān)要求,及時(shí)通報(bào)醫(yī)院質(zhì)量管理信息,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心醫(yī)療、護(hù)理制度,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。
6.貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度,對(duì)科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與安全教育,提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、安全責(zé)任意識(shí)以及質(zhì)量管理理論和實(shí)際操作能力。
7.每月由質(zhì)量與安全管理小組組長(zhǎng)主持召開科室質(zhì)量與安全管理活動(dòng)反饋會(huì),分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在問題以及改進(jìn)措施,并做好會(huì)議記錄。
8.科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)情況每月上報(bào)相關(guān)職能部門與質(zhì)控科。
第12篇 工程安全施工工作票管理標(biāo)準(zhǔn)
1目的
為規(guī)范*******熱電有限公司2×300mw新建工程的過程管理，確保人身及設(shè)備檢修和試運(yùn)安全，避免或減少事故損失，制定本標(biāo)準(zhǔn)。
2 適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于*******熱電有限公司2×300mw新建工程施工作業(yè)過程的管理。生產(chǎn)運(yùn)行人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)執(zhí)行生產(chǎn)方面的工作票標(biāo)準(zhǔn)。
3 引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)子系統(tǒng)
3.1 引用標(biāo)準(zhǔn)
3.1.1 《電業(yè)安全工作規(guī)程》（熱力和機(jī)械部分）；
3.1.2 《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分）；
3.1.3 《中國(guó)大唐工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》。
3.2 相關(guān)子系統(tǒng)
3.2.1 安健環(huán)管理；
3.2.2 檔案管理；
3.2.3 基建與生產(chǎn)接口管理；
3.2.4 糾偏與控制；
3.2.5 評(píng)估及改進(jìn)管理。
4 專用術(shù)語(yǔ)定義
4.1 工作票：為保證調(diào)整、試運(yùn)及與運(yùn)行設(shè)備有關(guān)的工作順利進(jìn)行，保護(hù)和保障人身及設(shè)備安全而使用的一種具有嚴(yán)格執(zhí)行流程和規(guī)范的、必須經(jīng)過審核和批準(zhǔn)的工作文件。
5 職責(zé)
5.1 標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善負(fù)責(zé)人
*******熱電有限公司基建副總經(jīng)理是本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的全面管理，監(jiān)督檢查*******熱電有限公司2×300mw新建工程參建單位執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的有效性。
5.2 標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人
*******熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人，負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)在本部門執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中存在的問題應(yīng)積極及時(shí)予以解決或處理，負(fù)責(zé)收集和提出完善本標(biāo)準(zhǔn)的建議，經(jīng)本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人同意和授權(quán)修訂本標(biāo)準(zhǔn)。
5.3 工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任
5.3.1 工作有無(wú)計(jì)劃。
5.3.2 工作是否必要和可能，是否按規(guī)定進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作；對(duì)工作票中所填寫的內(nèi)容是否必要和可能負(fù)責(zé)。
5.3.3 所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員人數(shù)和技術(shù)力量是否適當(dāng)，所派工作負(fù)責(zé)人和工作班人員是否適當(dāng)和足夠，精神狀態(tài)是否良好，是否能夠安全地進(jìn)行工作。
5.3.4 工作票簽發(fā)人應(yīng)認(rèn)真審查工作票，對(duì)工作票上所填寫的安全措施是否正確和完善負(fù)責(zé)。
5.3.5 工作票中安全措施和危險(xiǎn)點(diǎn)防范措施是否正確和完善；
5.3.6 對(duì)工作票中所必須隔高的措施是否確切和清楚，設(shè)備名稱和編號(hào)是否正確負(fù)責(zé)。
5.3.7 應(yīng)審查所指派的工作負(fù)責(zé)人是否能勝任此項(xiàng)工作，工作班成員是否適當(dāng)和足夠，精神狀態(tài)是否良好。
5.3.8 經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作是否安全的進(jìn)行，檢查工作人員是否遵守安規(guī)，執(zhí)行安全措施。
5.4 工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任
5.4.1 正確地和安全地組織工作。
5.4.2 工作前結(jié)合工作內(nèi)容，召集、主持工作班人員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析并制定控制措施；
5.4.3 工作負(fù)責(zé)人在工作前向工作班人員交代工作范圍，工作內(nèi)容及各項(xiàng)安全措施，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行安全教育。
5.4.4 檢查工作班人員在工作過程中是否遵守安全工作規(guī)程和安全措施，確保工作人員的人身安全。
5.4.5 負(fù)責(zé)檢查工作票所列安全措施是否正確完備，與工作許可人所做的安全措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件，安全措施是否正確完全。
5.4.6 對(duì)工作班成員給予必要的指導(dǎo)。
5.4.7 對(duì)工作班成員的變動(dòng)是否合適負(fù)責(zé)。
5.4.8 正確執(zhí)行“檢修自理”的安全措施并在工作終結(jié)時(shí)恢復(fù)檢修前的狀態(tài)。
5.4.9 負(fù)責(zé)與工作許可人聯(lián)系，履行開工、收工、延期、竣工等手續(xù)。
5.5 作業(yè)票批準(zhǔn)人的安全責(zé)任
5.5.1 審查工作票簽發(fā)人、工作票編號(hào)是否合格。
5.5.2 審查工作有無(wú)計(jì)劃，工期是否合適。
5.5.3 審查工作任務(wù)是否明確，安全措施是否正確、齊全有無(wú)條件進(jìn)行。
5.5.4負(fù)責(zé)審查工作的必要性，檢修工期是否與批準(zhǔn)工期相符和工作票所列安全措施是否正確完備。
5.6 工作許可人的安全責(zé)任
5.6.1 負(fù)責(zé)審查工作票所列安全措施是否正確完備和符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際安全條件。
5.6.2 工作現(xiàn)場(chǎng)布置的安全措施是否完善和正確的執(zhí)行。
5.6.3 負(fù)責(zé)檢修的設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備確已可靠的隔斷。
5.6.4 電氣工作許可還應(yīng)負(fù)責(zé)檢查停電設(shè)備有無(wú)突然來(lái)電的危險(xiǎn)。
5.6.5 對(duì)工作負(fù)責(zé)人正確詳細(xì)說明哪些設(shè)備有壓力、高溫、爆炸危險(xiǎn)、帶電、有毒及危險(xiǎn)的位置和工作場(chǎng)所附近環(huán)境的不安全因素等。
5.6.6 對(duì)工作票中所列內(nèi)容即使有很小的疑問，也必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚，必要時(shí)應(yīng)要求做詳細(xì)補(bǔ)充。
5.6.7 對(duì)檢修自理的安全措施，組織運(yùn)行人員做好相關(guān)的事故預(yù)想。
5.7 工作班成員應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任
5.7.1要互相照顧、互相監(jiān)督、加強(qiáng)聯(lián)系，共同遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》及安全措施，聽從工作負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)，做好安全文明施工。
5.7.2 監(jiān)督《電業(yè)安全工作規(guī)程》、本標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施；
5.7.3 熟知并正確執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析卡中所制定控制措施。
5.7.4 在安裝、調(diào)試過程中，應(yīng)嚴(yán)格履行工作票、操作票手續(xù)。
6 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
6.1 工程各單位進(jìn)行本標(biāo)準(zhǔn)第2條第1項(xiàng)適用范圍內(nèi)的作業(yè)時(shí)，必須執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)
6.1.1 事故搶修或夜間、節(jié)假日搶修，經(jīng)過允許可以不使用工作票。但必須由現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班負(fù)責(zé)人（相當(dāng)于工作許可人）同意，做好安全措施，設(shè)專人監(jiān)護(hù) ；并應(yīng)在記錄本上記錄項(xiàng)、批準(zhǔn)人、許可人、工作負(fù)責(zé)人、安全措施執(zhí)行情況等內(nèi)容。并應(yīng)在值班記錄本上記錄設(shè)備檢修的事項(xiàng)：在交接班時(shí)親自向接班人員交待檢修設(shè)備狀態(tài)，安全事項(xiàng)等。如果檢修時(shí)間超過4小時(shí)的應(yīng)補(bǔ)辦工作票手續(xù)。
6.1.2 嚴(yán)格執(zhí)行“安全健康與環(huán)境管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)”中“安全施工管理標(biāo)準(zhǔn)”相關(guān)規(guī)定。
6.2 下列人員應(yīng)通曉本標(biāo)準(zhǔn)
6.2.1監(jiān)理單位、*******項(xiàng)目公司分管工程的領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、副總工程師、安監(jiān)、工程部主任、專業(yè)工程師。
6.2.2各施工單位經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、班長(zhǎng)（隊(duì)長(zhǎng)）、施工員、工作負(fù)責(zé)人、工作班（隊(duì)）成員、安監(jiān)、技術(shù)部門。
6.3 工作負(fù)責(zé)人的資格和職責(zé)
6.3.1 工作負(fù)責(zé)人，應(yīng)有電氣、機(jī)械設(shè)備檢修的專業(yè)技術(shù)資格，有較長(zhǎng)時(shí)間的檢修工作工齡，有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉電氣和機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能，能對(duì)作業(yè)人員給予檢修技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)經(jīng)工作票管理標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和考試合格，由主管機(jī)械設(shè)備的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并書面公布。
6.3.2 工作票簽發(fā)人，應(yīng)有電氣、機(jī)械設(shè)備檢修的專業(yè)技術(shù)資格，有較豐富的檢修工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉電氣和機(jī)器設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能，熟悉和掌握檢修作業(yè)人員的工作能力；同時(shí)經(jīng)工作票管理標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和考試合格，由主管機(jī)械設(shè)備的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并書面公布。
6.3.3 工作許可人，應(yīng)有電氣、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行操作的專業(yè)技術(shù)資格，有較豐富的設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)；熟悉電氣和機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能，熟悉和掌握設(shè)備的系統(tǒng)；熟悉設(shè)備檢修應(yīng)采取的安全措施；同時(shí)經(jīng)工作票管理標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和考試合格，由主管機(jī)械設(shè)備的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并書面公布。
6.4 下列工程應(yīng)填寫安全施工操作票(作業(yè)票)
6.4.1 超重機(jī)滿負(fù)荷起吊，兩臺(tái)及以上超重機(jī)抬吊作業(yè)，移動(dòng)式起重機(jī)在高壓線下方及其附近作業(yè)，起吊危險(xiǎn)品。
6.4.2 超載、超高、超寬、超長(zhǎng)物件和重大、精密、價(jià)格昂貴設(shè)備的裝卸及運(yùn)輸。
6.4.3 油區(qū)進(jìn)油明火作業(yè)，在發(fā)電、變電運(yùn)行區(qū)作業(yè)，高壓帶電作業(yè)及臨近高壓帶電體作業(yè)。
6.4.4 特殊高處腳手架、金屬長(zhǎng)降架、大型超重機(jī)械拆除、組裝作業(yè)。
6.4.5 金屬容器內(nèi)作業(yè)。
6.4.6 土石方爆破，導(dǎo)地線爆壓。
6.4.7 其它危險(xiǎn)作業(yè)。
6.4.8 安裝后的220kv升壓站、6kv母線、高低壓變的投退試運(yùn)行、重要輔機(jī)的試運(yùn)行、機(jī)組的開停。
6.4.9 凡在運(yùn)行的發(fā)電設(shè)備區(qū)域內(nèi)工作應(yīng)辦理相關(guān)的手續(xù)。由工程建設(shè)*******項(xiàng)目公司與生產(chǎn)單位的有關(guān)部門取得聯(lián)系，說明工作任務(wù)、地點(diǎn)、時(shí)間、要求，辦理作業(yè)票手續(xù)，由生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，方可進(jìn)入發(fā)電設(shè)備區(qū)域內(nèi)施工。
6.5 工作票工作標(biāo)準(zhǔn)
6.5.1 填寫工作票
6.5.1.1 在根據(jù)工作性質(zhì)選取的相應(yīng)種類的工作票上填寫工作負(fù)責(zé)人、工作內(nèi)容、工作范圍、所在部門、班組，填票人、填票日期等信息后提交。
6.5.1.2 在“隔離對(duì)象”選項(xiàng)卡中填寫需要檢修設(shè)備、隔離內(nèi)容和隔離方式、是否需要驗(yàn)收試驗(yàn)等信息由工作負(fù)責(zé)人在必須采取的安全措施一欄內(nèi)填寫安全技術(shù)措施。
6.5.1.3 在“隔離措施”選項(xiàng)卡中填寫具體的隔離措施，確定需要隔離的設(shè)備、措施類型、措施說明、隔離狀態(tài)、安全標(biāo)示、是否要求恢復(fù)等內(nèi)容。
6.5.1.4 操作票(作業(yè)票)填寫的內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格按照“電業(yè)安全工作規(guī)程”，電氣、熱機(jī)安規(guī)要求執(zhí)行。電氣一種工作票應(yīng)提前一天送到有關(guān)管理部門。
6.5.2 將上述內(nèi)容填寫無(wú)誤后，經(jīng)工作票簽發(fā)人仔細(xì)審查核對(duì)后簽發(fā)。
6.5.3 工作票的許可
6.5.3.1 工作許可人對(duì)照系統(tǒng)審查安全措施是否全面、可行，審核工作內(nèi)容是否準(zhǔn)確。如果需要補(bǔ)充安全措施的應(yīng)補(bǔ)充安全措施。
6.5.3.2 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，為保證人身和設(shè)備安全，在“補(bǔ)充安全措施”欄內(nèi)，針對(duì)性的提出具體補(bǔ)充安全措施。如無(wú)補(bǔ)充措施，可寫“無(wú)”并簽字，不準(zhǔn)空白。
6.5.3.3 工作地點(diǎn)保留帶電部分，必須寫明有觸電危險(xiǎn)的具體帶電部位和帶電設(shè)備名稱，提出補(bǔ)充安全措施和要求。
6.5.3.4 補(bǔ)充的措施完成后，應(yīng)經(jīng)工作負(fù)責(zé)人和許可人共同現(xiàn)場(chǎng)檢查和認(rèn)可。
工作票中已執(zhí)行的安全措施，要與工作票中填寫的安全措施相符。工作許可人應(yīng)向工作負(fù)責(zé)人詳細(xì)交待安全措施的布置情況和安全注意事項(xiàng)，當(dāng)就近有帶電設(shè)備時(shí)， 應(yīng)向工作負(fù)責(zé)人詳細(xì)交待帶電部位。雙方認(rèn)為能夠滿足安全工作的要求時(shí)，雙方在工作票上簽字并填上開工時(shí)間。許可人應(yīng)將工作票第一聯(lián)存檔備查，并登記主要工程內(nèi)容：工作負(fù)責(zé)人應(yīng)攜帶工作票第二聯(lián)。
6.6 檢修工作開始
6.6.1 工作負(fù)責(zé)人應(yīng)隨身攜帶工作標(biāo)并帶領(lǐng)工作班全體人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。
6.6.2 在開始工作前應(yīng)全體整齊列隊(duì)，由工作負(fù)責(zé)人向工作人員宣 讀工作票，嚴(yán)肅、認(rèn)真、詳細(xì)地交待工作地點(diǎn)和工作任務(wù)、工作時(shí)間，安全措施及注意事項(xiàng)等，明確鄰近運(yùn)行設(shè)備和帶電設(shè)備。
6.6.3 工作負(fù)責(zé)人或安全員要確認(rèn)每個(gè)成員對(duì)工作任務(wù)、安全措施、帶電部位等確實(shí)了解清楚的基礎(chǔ)上，方可開工。
6.6.4 工作開工后，工作負(fù)責(zé)人和工作許可人任何一方均不允許隨意變更接線方式和安全措施。如必須變動(dòng)時(shí)，應(yīng)取得工作許可人同意，并重新辦理許可手續(xù)。
6.6.5 檢修工作有下列情況必須重新履行工作票手續(xù)。
6.6.5.1 部分檢修設(shè)備將加入運(yùn)行時(shí)。
6.6.5.2 需要變更檢修工程或增設(shè)安全措施時(shí)。
6.6.6 不準(zhǔn)任意擴(kuò)大工作票的工作內(nèi)容，如改變工作內(nèi)容不改變安全措施，工作負(fù)責(zé)人在得到工作票簽發(fā)人的同意并與工作許可人協(xié)商，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可在工作票上增添內(nèi)容，可不重新履行工作票手續(xù)。
6.6.7 發(fā)現(xiàn)檢修人員違反安全工作規(guī)程或沒按工作票內(nèi)容進(jìn)行工作，應(yīng)及時(shí)停止其工作，收回工作票，命令檢修人員退出現(xiàn)場(chǎng)。
6.7 工作負(fù)責(zé)人的變更
6.7.1 工作負(fù)責(zé)人的變更必須由原工作票簽發(fā)人同意。
6.7.2 更換工作負(fù)責(zé)人后，先后兩個(gè)工作負(fù)責(zé)人必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作情況進(jìn)行詳細(xì)的交代，清楚后，辦理工作負(fù)責(zé)人變更手續(xù)。
6.7.3 工作票簽發(fā)人、新工作票負(fù)責(zé)人、工作許可人分別在工作票上簽字，并填寫變更時(shí)間，新工作負(fù)責(zé)人方可開始工作。
6.8 檢修設(shè)備的試運(yùn)
6.8.1 對(duì)需要經(jīng)過試運(yùn)檢驗(yàn)施工質(zhì)量后方能交工的工作，或工作中間需要啟動(dòng)檢修設(shè)備時(shí)，如不影響其他工作班組安全措施范圍內(nèi)的變動(dòng)，工作負(fù)責(zé)人在試運(yùn)前應(yīng)將全體工作人員撤至安全地帶，然后將所持工作票交給工作許可人。
6.8.2 工作許可人認(rèn)為可以進(jìn)行試運(yùn)時(shí)，應(yīng)將試運(yùn)設(shè)備檢修工作票有關(guān)安全措施撤除，檢查工作人員已全部撤出檢修現(xiàn)場(chǎng)后，聯(lián)系恢復(fù)送電，在確認(rèn)不影響其他作業(yè) 班組安全的情況下進(jìn)行試運(yùn)。
6.8.3 試運(yùn)后仍需要繼續(xù)進(jìn)行檢修工作時(shí)，工作許可人按工作票要求重新布置安全措施，并同工作負(fù)責(zé)人重新履行許可手續(xù)后，工作許可人方可帶領(lǐng)工作人員繼續(xù)進(jìn)行工作。
6.8.4 如試運(yùn)后需改變?cè)ぷ髌彼邪踩胧┘胺秶瑧?yīng)重新簽發(fā)工作票。
6.8.5 所有轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的電機(jī)、泵、風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)的檢修，均應(yīng)試行。電動(dòng)閥門檢修后再運(yùn)行條件允許的情況下，也應(yīng)試運(yùn)。
6.9 檢修完成后恢復(fù)措施
6.9.1 檢修工作完成之后，在“恢復(fù)措施”中確認(rèn)恢復(fù)的設(shè)備、措施類型、措施說明、恢復(fù)狀態(tài)、是否要求驗(yàn)收試驗(yàn)等內(nèi)容是否滿足。
6.9.2 若有要求應(yīng)在工作結(jié)束后對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收試驗(yàn)，以檢查檢修工作的正確性。
6.9.3 在恢復(fù)措施完成和試驗(yàn)合格后由許可人對(duì)檢修工作進(jìn)行驗(yàn)收。
6.10 有關(guān)工作票的其他要求
6.10.1 嚴(yán)禁無(wú)票工作，所現(xiàn)場(chǎng)值班人員有權(quán)制止應(yīng)持票作業(yè)的無(wú)票工作人員。
6.10.2 工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人每年應(yīng)進(jìn)行一次工作票管理標(biāo)準(zhǔn)的考試、考試合格并經(jīng)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后公布。
6.10.3 各施工單位應(yīng)將操作票(作業(yè)票)批準(zhǔn)人、簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人書面報(bào)*******項(xiàng)目公司安監(jiān)部，人員如有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
6.10.4 各施工單位的負(fù)責(zé)人、操作票(作業(yè)票)簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作班成員應(yīng)每年進(jìn)行一次安規(guī)的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格后方可擔(dān)任工作。
6.10.5 臨時(shí)雇傭承包商預(yù)擔(dān)當(dāng)工作票負(fù)責(zé)人時(shí)，應(yīng)由承包商所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，發(fā)包方相關(guān)負(fù)責(zé)人同意，并經(jīng)過安規(guī)、工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、工作范圍內(nèi)的相關(guān)技術(shù)考試，合格后，經(jīng)發(fā)包方主管部門批準(zhǔn)。
6.10.6 一個(gè)人不可同時(shí)擔(dān)任兩張工作票的工作負(fù)責(zé)人。
6.10.7 填寫工作票應(yīng)使用*******項(xiàng)目公司規(guī)定的設(shè)備名稱、編號(hào)，凡有雙重編號(hào)的設(shè)備必須填寫雙重編號(hào)。
6.10.8 安全措施（隔離措施）的填寫，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。并按規(guī)定填寫應(yīng)裝設(shè)的接地線，加設(shè)的圍欄、懸掛的標(biāo)示牌，加鎖、加堵板、掛警告牌等措施。
6.10.9 已裝設(shè)的接地線，應(yīng)填上裝設(shè)的具體地點(diǎn)，接地線編號(hào)和接地線的組數(shù)。需要加裝絕緣隔板時(shí)，應(yīng)將裝設(shè)的具體位置，隔板的編號(hào)填寫在“已裝接地線和已合接地刀閘”欄內(nèi)。所掛標(biāo)示牌要寫明地點(diǎn)和標(biāo)示牌名稱。
6.10.10 完工的作業(yè)票各單位一律保存三個(gè)月才能銷毀。
6.11 工作結(jié)束
6.11.1 工作結(jié)束必須做到工完、料凈、場(chǎng)地清，工作人員退出工作地點(diǎn)，經(jīng)工作負(fù)責(zé)人和工作許可人雙方到現(xiàn)場(chǎng)交待、驗(yàn)收后，在工作票上簽字，即為工作終結(jié)。工作負(fù)責(zé)人可帶全部人員撤離工作現(xiàn)場(chǎng)。
6.11.2 檢修工作已結(jié)束，但在工作票未注銷之前，任何人不準(zhǔn)將設(shè)備投入運(yùn)行。
6.11.3 經(jīng)工作負(fù)責(zé)人、工作許可人簽字終結(jié)的工作票，應(yīng)在工作票的 右上角處蓋“已執(zhí)行”章。上聯(lián)工作票由運(yùn)行人員保存，下聯(lián)交工作負(fù)責(zé)人保存，并在“工作票登記簿”上進(jìn)行登記。作廢或未執(zhí)行的工作票，要蓋“作廢”章，并寫明作廢原因。
6.11.4 工作票終結(jié)后，工作許可人應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（或工作票簽發(fā)人）匯報(bào)，并根據(jù)工作票中所做安全措施及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的命令，對(duì)原措施進(jìn)行恢復(fù)措施。
6.11.5 檢修人員在辦理工作票終結(jié)手續(xù)前，應(yīng)注意恢復(fù)設(shè)備的明顯標(biāo)志。
7 檢查、評(píng)價(jià)與反饋
標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況的規(guī)范性，每半年填寫一次評(píng)價(jià)表（附錄1），報(bào)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人必須確保為所有文件持有人提供最新的修訂版本。
標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人根據(jù)反饋情況對(duì)各部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并決定是否升級(jí)。各施工單位安監(jiān)部應(yīng)對(duì)工作票執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查評(píng)價(jià)，對(duì)執(zhí)行不力，出現(xiàn)偏差和有章不循的單位應(yīng)進(jìn)行考核和處罰。
