第1篇 質(zhì)量管理規(guī)定
第一條 總則
為了加強(qiáng)***局***港***港區(qū)濱江綜合碼頭工程項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量,明確工程質(zhì)量責(zé)任,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)交通部頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工合同條款,結(jié)合本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理實(shí)際情況,特制定本辦法。
第二條質(zhì)量目標(biāo)
(1)本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格等級(jí)。達(dá)到交通運(yùn)輸部《水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(jts257-2008)的合格標(biāo)準(zhǔn)。
(2)工程施工質(zhì)量滿足顧客的要求,合同履約率100 %;工程(產(chǎn)品)合格率100%;工序一次驗(yàn)收合格率>95%。
3、重大質(zhì)量事故為0次。
4、工程觀感質(zhì)量評(píng)分為一級(jí)。
第三條管理體系
1、實(shí)行“政府監(jiān)督,業(yè)主管理、社會(huì)監(jiān)理,企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系。
2、成立項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、不合格品和質(zhì)量事故處置小組,并明確小組成員職責(zé)。
3、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目工程質(zhì)量第一責(zé)任人。
4、總工程師受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。
5、副總工程師受總工程師領(lǐng)導(dǎo),分管項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。
6、質(zhì)檢部受副總工程師領(lǐng)導(dǎo),全面履行質(zhì)量管理職責(zé)。
7、測(cè)量組和試驗(yàn)室,受直接總工程師領(lǐng)導(dǎo),從事專業(yè)技術(shù)工作,履行相關(guān)質(zhì)量管理職責(zé)。
8、物資部和設(shè)備部,在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,履行項(xiàng)目相關(guān)質(zhì)量管理職責(zé)。
9、項(xiàng)目經(jīng)理部的職能人員是質(zhì)量工作的相關(guān)責(zé)任者。
10、各班組設(shè)質(zhì)量員,從事自檢、互檢、交接檢查的群眾性質(zhì)檢工作。
第四條質(zhì)量管理工作原則
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的有關(guān)方針政策、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法律法規(guī)及工藝要求,確保項(xiàng)目工程產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
2、嚴(yán)格貫徹局一體化管理方針,落實(shí)質(zhì)量管理目標(biāo)。
3、建立并保持好與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位和監(jiān)督單位的關(guān)系,并按招標(biāo)文件、施工合同條款、批準(zhǔn)的監(jiān)理細(xì)則、設(shè)計(jì)文件等組織實(shí)施。
4、熟悉施工組織設(shè)計(jì)、施工細(xì)則和質(zhì)量計(jì)劃并予以實(shí)施。
5、嚴(yán)格執(zhí)行砼澆筑令簽發(fā)責(zé)任制、三級(jí)檢驗(yàn)制度和原材料質(zhì)量驗(yàn)收管理制度。
6、加強(qiáng)過程控制,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,立即通知項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人,根據(jù)具體情況進(jìn)行處理解決。
7、按要求進(jìn)行各工序的報(bào)驗(yàn)工作,主動(dòng)配合監(jiān)理工程師做好驗(yàn)收工作,每道工序自檢合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。
8、開展技術(shù)攻關(guān)、qc小組活動(dòng)。
9、各部門按照有關(guān)要求上報(bào)各種資料,由質(zhì)檢部收集、整理。
10、及時(shí)進(jìn)行各工序、分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量評(píng)定工作。若出現(xiàn)不合格品或質(zhì)量事故,必須履行質(zhì)量否決權(quán)。
第五條、質(zhì)量制度
一、砼澆筑令簽發(fā)責(zé)任制
1、為確保砼施工質(zhì)量,砼工程施工前應(yīng)履行砼澆筑令簽發(fā)制度。
2、砼澆筑令由質(zhì)檢人員組織物資、鋼筋、模板、測(cè)量、砼班組及工長(zhǎng)、單項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫,最后由技術(shù)主管簽發(fā)。
3、原材料的質(zhì)量由物資部門負(fù)責(zé),不合格的材料不能用于施工。原材料包括鋼筋、水泥、砂、石子、埋件等。
4、鋼筋綁扎,必須符合圖紙要求,偏差在允許范圍之內(nèi),經(jīng)自檢合格后方可移交下道工序(模板安裝),并做到在澆筑過程中及時(shí)糾正偏位鋼筋,責(zé)任人為協(xié)作隊(duì)伍鋼筋組組長(zhǎng)。
5、模板安裝應(yīng)牢固,支撐系統(tǒng)穩(wěn)定,位置正確,幾何尺寸、標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求,并保證砼澆筑中不得有漏漿和跑?，F(xiàn)象,責(zé)任人為協(xié)作隊(duì)木工組組長(zhǎng)。
6、模板安裝完畢后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行測(cè)量校核,保證位置、標(biāo)高準(zhǔn)確。
7、砼班組接收上述三道工序移交后,必須采取必要措施保護(hù)已綁扎好的鋼筋骨架和安裝好的模板,不得破壞已完工序,同時(shí)要精心振搗,確保砼的密實(shí),杜絕砼外觀出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞等質(zhì)量問題,確保砼的外觀質(zhì)量,責(zé)任人為協(xié)作隊(duì)砼組組長(zhǎng)。
8、工長(zhǎng)必須做好砼澆筑前的準(zhǔn)備工作,合理調(diào)配人力和機(jī)具,確保砼澆筑順利施工,責(zé)任人為工長(zhǎng)。
9、單項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好施工前的技術(shù)交底及技術(shù)把關(guān),并在開工前辦好隱蔽工程驗(yàn)收后,方能簽證。
10、質(zhì)檢人員應(yīng)及時(shí)督促各工序的自檢、互檢和交接檢驗(yàn),確認(rèn)具備澆筑條件后,方能簽證。
11、攪拌站必須在接到澆筑令后方能開盤,并嚴(yán)格按配料通知單進(jìn)行砼的生產(chǎn)。
二、工程質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度
1、為了嚴(yán)把質(zhì)量隱患關(guān),必須嚴(yán)格執(zhí)行工序、班組“自檢、互檢和交接檢”的三級(jí)檢驗(yàn)制度。
2、質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查,必須在每道工序開工之前和完工之后進(jìn)行,要填寫工序、班組自檢、互檢表,并履行簽字手續(xù),確保分項(xiàng)工程質(zhì)量。
3、作業(yè)隊(duì)(班組)自檢工作,在作業(yè)隊(duì)(班組)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,由操作人員自檢、作業(yè)隊(duì)(班組)專(兼)職質(zhì)檢員檢查簽認(rèn)。
4、互檢工作應(yīng)在單項(xiàng)工程技術(shù)人員組織下進(jìn)行,由上下工序?qū)?兼)職質(zhì)檢員簽認(rèn)。
5、作業(yè)隊(duì)(班組)專(兼)職質(zhì)檢人員,接受項(xiàng)目部專職質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并對(duì)本作業(yè)隊(duì)(班組)質(zhì)量存在的問題,有責(zé)任提出改進(jìn)意見和要求,若在本單位得不到解決,有權(quán)越級(jí)反映。
6、前面工序有質(zhì)量問題,應(yīng)糾正至合格,如不糾正,下道工序有權(quán)拒絕接收,造成經(jīng)濟(jì)損失,由前面工序人員承擔(dān)責(zé)任。
7、由于下道工序檢查不認(rèn)真,接收后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或有礙本工序施工,除追究上道工序直接責(zé)任外,接收工序人員也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
8、質(zhì)量自檢、互檢、交接檢發(fā)生糾紛時(shí),經(jīng)協(xié)商仍有爭(zhēng)議,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)作出仲裁,爭(zhēng)議雙方根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)仲裁的意見執(zhí)行。
三、原材料質(zhì)量驗(yàn)收管理制度
1、為保證工程質(zhì)量,應(yīng)嚴(yán)格控制構(gòu)成工程實(shí)體的原材料質(zhì)量關(guān)。以原材料訂貨到進(jìn)場(chǎng)入庫,進(jìn)入工程結(jié)構(gòu),對(duì)每一環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格管理。
2、構(gòu)成工程實(shí)體的原材料包括:鋼材(線材、板材、型鋼)、水泥、砼外摻劑,砂、石料、外購成品、半成品、以及有力學(xué)性能要求的材料。
3、凡影響、制約工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量或工程關(guān)鍵部位原材料的定貨,必須由工程部提出技術(shù)質(zhì)量要求,經(jīng)項(xiàng)目總工程師審定后,才能選擇確定購貨渠道。
4、選定的供貨商,應(yīng)具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,良好的信譽(yù),保證提供合格材料的能力,避免使用非正常來源供貨商的材料。
5、材料采購計(jì)劃,應(yīng)標(biāo)明材料品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求,材料用途、工號(hào)、提交人及分管領(lǐng)導(dǎo)簽名,由物資部交物資分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行綜合平衡。否則,物資部門有權(quán)拒絕執(zhí)行。
6、材料采購計(jì)劃單,應(yīng)一式三份,技術(shù)人員、采購、倉庫各執(zhí)一份,以便材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收后,能對(duì)材質(zhì)、材料流向進(jìn)行監(jiān)控。
7、材料進(jìn)場(chǎng)至使用,應(yīng)有一定的間隙期,水泥為10天,鋼材為3天,以保證材質(zhì)抽檢的必要期限。
8、進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、品種必須符合設(shè)計(jì)要求,同時(shí)送交完備的出廠合格證明或試驗(yàn)資料,無材質(zhì)資料,不能入庫。
9、倉庫保管員,必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料外觀進(jìn)行檢查,核實(shí)品名、規(guī)格、型號(hào)、尺寸、材質(zhì),不合規(guī)定不得簽收。
10、原材料進(jìn)場(chǎng)后,物質(zhì)部門應(yīng)及時(shí)提供材質(zhì)證明書并會(huì)同質(zhì)檢、試驗(yàn)部門做好原材料的檢驗(yàn)工作,試驗(yàn)部門應(yīng)將試驗(yàn)結(jié)果提交質(zhì)檢部門呈報(bào)監(jiān)理處。
11、 未經(jīng)庫管員簽收,以及未經(jīng)材質(zhì)抽檢或質(zhì)檢員下達(dá)使用通知的原材料,不準(zhǔn)進(jìn)入本工程使用。
12、非均質(zhì)的地材(砂、石料)、新材料、新廠家的材料及成品件,應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格考察,獲得詳細(xì)試驗(yàn)資料后,方可進(jìn)入工程施工。
13、未經(jīng)規(guī)定程序,擅自使用不合格材料,造成質(zhì)量事故,將追究當(dāng)事人責(zé)任。
四、質(zhì)量事故報(bào)告制度
1、發(fā)生質(zhì)量事故,不論其性質(zhì)、情節(jié)如何、應(yīng)及時(shí)、如實(shí)向主管上級(jí)匯報(bào),不得隱瞞和修正。
2、按照“三不放過”的原則嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故。
3、對(duì)造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人,決不姑息遷就。
4、對(duì)于在工程質(zhì)量方面作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,項(xiàng)目部采取例外原則予以重獎(jiǎng)。
第六條、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定原則
1、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定應(yīng)體現(xiàn)“誰負(fù)責(zé)施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則,認(rèn)真貫徹施工技術(shù)管理辦法和質(zhì)量責(zé)任制,落實(shí)“三級(jí)檢驗(yàn)”制度。
2、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的依據(jù):工程設(shè)計(jì)文件、國頒、部頒的現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)規(guī)范。
3、質(zhì)量評(píng)定要求合格。
4、返工重做的工程,應(yīng)重新進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。
5、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的程序與組織
a、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定:在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上由該分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行,填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表。
b、分部工程質(zhì)量評(píng)定:在分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)上,由工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行,專職質(zhì)檢員核定,并報(bào)監(jiān)理工程師或質(zhì)量監(jiān)督站最后核定。
c、單位工程質(zhì)量評(píng)定:在分部工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)上,由上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門進(jìn)行,并將評(píng)定資料送主管部門、監(jiān)量工程師或政府質(zhì)量監(jiān)督部門核定。
6、各分項(xiàng)工程完工后,應(yīng)立即進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,無正當(dāng)理由,評(píng)定時(shí)間不得超過10天。
第七條、質(zhì)量事故處罰條例
結(jié)合工程施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核,凡出現(xiàn)以下質(zhì)量事故者均追究責(zé)任人(操作者)的責(zé)任,并處以罰金。
1、所有用于工程的原材料必須質(zhì)量合格,不得以次充優(yōu),鋼材必須合格證齊全、規(guī)格相符,不符合要求者不得使用,并按每噸罰款100元,并賠償由此造成的損失;水泥進(jìn)場(chǎng)必須及時(shí),不得將過期水泥或已有結(jié)塊的水泥進(jìn)場(chǎng),不符合要求者,每噸罰款50元,并賠償由此造成的損失;同時(shí)剛出廠的水泥未經(jīng)試驗(yàn)室同意也不得立即使用,違者每袋罰款1元。石料規(guī)格應(yīng)按試驗(yàn)室要求組織貨源,含泥量及片顆粒含量不得超標(biāo),違反者按每噸罰款10元。
2、所購工機(jī)具必須質(zhì)量?jī)?yōu)良,滿足工程使用。違者按進(jìn)價(jià)的10%罰款,并賠償損失。
3、做好計(jì)量、檢測(cè)、試驗(yàn)工作,確保計(jì)量器具所提供的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,試驗(yàn)結(jié)果無誤。出現(xiàn)錯(cuò)誤,每件事例罰款100元處理。
4、鋼筋下料要準(zhǔn)確,符合設(shè)計(jì)要求,凡不符合規(guī)范要求者,每根罰款10元。鋼筋半成品應(yīng)保持清潔,凡有油污、泥污每根罰款5元。鋼筋綁扎應(yīng)符合規(guī)范要求,違者每根罰款5元。
5、預(yù)埋件預(yù)留孔數(shù)量位置必須符合設(shè)計(jì)要求。凡漏埋一個(gè)罰款50元,錯(cuò)位每個(gè)罰款5元。
6、模板應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,安裝應(yīng)牢固,凡出現(xiàn)跑?，F(xiàn)象,每例200元;鋼模板未除銹者,每例罰款100元;模板刷脫模劑不得污染鋼筋,違者按污染鋼筋的數(shù)量計(jì)算,每根罰款5元。
7、砼攪拌站投料必須按配料單進(jìn)行。袋裝水泥、外加劑、粉煤灰等嚴(yán)禁撒落,水泥袋不得混入砼中,違者每例罰款10元。
8、攪拌站泵操作應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行,確保砼泵送順利。若因操作失誤造成堵管影響砼澆注,每次罰50元,并賠償因此而造成的損失。
9、砼澆注過程中,應(yīng)及時(shí)振搗,嚴(yán)格按施工技術(shù)交底進(jìn)行施工。凡出現(xiàn)漏振、過振、蜂窩、麻面、孔洞、露筋等現(xiàn)象,每處罰款50元,并賠償所造成的損失。
10、應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù),嚴(yán)禁污染、損壞已完工序,違者每例罰款100元。
11、測(cè)量人員應(yīng)精心操作,凡出現(xiàn)測(cè)量放線錯(cuò)誤引起結(jié)構(gòu)、構(gòu)件位置(高程)偏差超標(biāo)者,每例罰款100元。
12、各班組、分部、工段應(yīng)及時(shí)做好自檢、互檢和交接檢工作,并認(rèn)真履行簽字手續(xù),對(duì)自檢不嚴(yán)、隱瞞質(zhì)量事故者,每例罰款100元,并根據(jù)情況賠償由此而造成的直接損失。
13、凡本條例未列入的質(zhì)量事故,均視事故的輕重分別處理。
本辦法由***局***港***港區(qū)濱江綜合碼頭工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢部負(fù)責(zé)解釋。
第2篇 某某物業(yè)公司質(zhì)量記錄管理規(guī)定
某物業(yè)公司質(zhì)量記錄管理規(guī)定
1.0目的
規(guī)范對(duì)記錄進(jìn)行設(shè)計(jì)、編號(hào)標(biāo)識(shí)、收集、編目、查閱、申購、領(lǐng)用、歸檔、貯存、保管和處理的職責(zé)和方法,以證明各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)符合規(guī)定的要求,并為公司管理體系的有效運(yùn)行提供可追溯性的證據(jù)。
2.0適用范圍
本規(guī)定適用于本公司所有與質(zhì)量管理工作有關(guān)的記錄的控制。
3.0職責(zé)
3.1物業(yè)品質(zhì)部職責(zé)
3.1.1質(zhì)量管理記錄控制的歸口管理部門,負(fù)責(zé)制定本制度。
3.1.2負(fù)責(zé)記錄的編號(hào)標(biāo)識(shí)、編目、申購、發(fā)放、歸檔、登記和處理;
3.1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各部門有關(guān)記錄的設(shè)計(jì)、填寫和管理;
3.1.4負(fù)責(zé)歸口管理項(xiàng)目記錄的設(shè)計(jì)、收集、歸檔、借閱管理。
3.2各單位職責(zé)
3.2.1各部門負(fù)責(zé)本部門歸口管理的記錄的設(shè)計(jì)、收集、歸檔、借閱、管理。
3.2.2負(fù)責(zé)按要求填寫各種記錄。
3.2.3負(fù)責(zé)按要求及時(shí)提供本部門的有關(guān)記錄以供查詢。
4.0控制程序
4.1記錄的設(shè)計(jì)、編號(hào)、編目管理
4.1.1設(shè)計(jì):
(1)各部門按照管理制度和自身的工作要求確定需記錄的工作項(xiàng)目,需要增加表格的由使用部門制定,填寫《質(zhì)量記錄增減申請(qǐng)表》經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核,品質(zhì)部審批和統(tǒng)一編號(hào)后遞公司領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)公司批準(zhǔn)后使用。
(2)質(zhì)量記錄是執(zhí)行有關(guān)要求、規(guī)定或制度的個(gè)體體現(xiàn),在提出增加質(zhì)量記錄表格申請(qǐng)時(shí),必須附上有關(guān)規(guī)定或制度。
(3)當(dāng)已發(fā)布的表格不能在某項(xiàng)工作中通用、兼容或空缺時(shí),使用部門可提出申請(qǐng)?jiān)鰷p質(zhì)量記錄表格,經(jīng)品質(zhì)部審核,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。
4.1.2修改:已發(fā)布的表格不能適應(yīng)工作需要,使用部門可填寫《質(zhì)量記錄更改申請(qǐng)表》提出更改申請(qǐng),并在申請(qǐng)表后附上更改后記錄表格格式樣式。
4.1.2編號(hào):記錄表格由品質(zhì)部按《文件控制程序》對(duì)各種記錄表格進(jìn)行編號(hào)。
4.1.3編目
(1)品質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)記錄進(jìn)行編目,制定公司《質(zhì)量記錄一覽表》。
(2)各部門負(fù)責(zé)編制本部門的《質(zhì)量記錄一覽表》。
4.2記錄的發(fā)放、收集、歸檔保管、借閱管理
4.2.1發(fā)放、收集
(1)空白表格由物業(yè)品質(zhì)部統(tǒng)一管理,各部門根據(jù)需要填寫《質(zhì)量記錄領(lǐng)用申請(qǐng)表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后報(bào)品質(zhì)部。
(2)每月20日前,各單位遞交《質(zhì)量記錄領(lǐng)用申請(qǐng)表》,品質(zhì)部在本月結(jié)束前將記錄發(fā)放到位,申請(qǐng)單位在《質(zhì)量記錄發(fā)放記錄》上簽收后返回發(fā)放記錄。
(3)品質(zhì)部要及時(shí)掌握存記錄情況,根據(jù)庫存情況組織印刷并填寫《質(zhì)量記錄印刷申請(qǐng)表》報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織印刷。
4.2.2歸檔保管
(1)各部門須于每年8月前將上半年使用的記錄按規(guī)定歸檔,下半年使用的記錄于次年2月前按規(guī)定歸檔。
(2)各部門應(yīng)按記錄的分類制定記錄歸檔清單,并將歸檔清單報(bào)品質(zhì)部,歸檔記錄由各部門保管存放。
4.2.3借閱
(1)歸檔記錄借閱,由借閱人提出申請(qǐng),經(jīng)品質(zhì)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,品質(zhì)部辦理借閱手續(xù)。
(2)在工作現(xiàn)場(chǎng)借閱記錄應(yīng)經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱,一般情況下嚴(yán)禁將工作記錄帶出使用場(chǎng)所。
(3)特殊情況下要將工作記錄帶出使用場(chǎng)所(如外部檢查、內(nèi)外部審核等),經(jīng)記錄保管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱。該申請(qǐng)表由記錄保管部門負(fù)責(zé)人保存,并負(fù)責(zé)按期收回被借記錄。
(4)文件管理部門每月對(duì)文件借閱歸還情況進(jìn)行檢查,及時(shí)追回借出文件,防止文件丟失情況發(fā)生。
(5)行政人事部在有員工離職或調(diào)離工作崗位的,要及時(shí)知會(huì)相關(guān)部門查閱是否有借出文件,以便及時(shí)收回借出文件。
4.3記錄的填寫、更改、使用保管
4.3.1填寫、更改
(1)記錄應(yīng)填寫及時(shí)、清晰、準(zhǔn)確,不能隨意涂改,除備注欄外其他欄目不能出現(xiàn)空格,如有不需填寫的欄目則以自左至右的一條斜線代替填寫內(nèi)容。
(2)發(fā)現(xiàn)有隨意更改的記錄,應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。
4.3.2使用保管
(1)工作現(xiàn)場(chǎng)的記錄應(yīng)用按月進(jìn)行裝訂,保持文件記錄的完整、清潔。
(2)各崗位人員不得隨意將記錄表格帶出工作現(xiàn)場(chǎng),如要帶出按規(guī)定4.2.3規(guī)定行。
(3)記錄按《質(zhì)量記錄一覽表》上規(guī)定的年限進(jìn)行保管。
5.0支持文件
5.1《文件控制程序》
6.0質(zhì)量記錄
6.1《質(zhì)量記錄領(lǐng)用申請(qǐng)表》wy/qr-wy-017
6.2《質(zhì)量記錄印刷申請(qǐng)表》wy/qr-wy-018
6.3《質(zhì)量記錄一覽表》wy/qr-wy-001
6.4《文件借閱登記表》wy/qr-wy-019
6.5《質(zhì)量記錄更改申請(qǐng)表》wy/qr-wy-020
6.6《質(zhì)量記錄增減申請(qǐng)表》wy/qr-wy-021
6.7《質(zhì)量記錄發(fā)放記錄》wy/qr-wy-022
第3篇 質(zhì)量事故處理管理規(guī)定
1、安裝、調(diào)試過程中發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量不滿足某個(gè)規(guī)定的要求,稱為不合格。
2、工程質(zhì)量不合格,必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理,由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的稱為質(zhì)量問題;直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元(含5000元)以上的稱為工程質(zhì)量事故。
3、施工過程中出現(xiàn)的所有質(zhì)量問題、事故,監(jiān)理單位均需參加處理,并提出處理意見。
4、質(zhì)量事故的分類。
4.1一般質(zhì)量事故:凡具備下列條件之一者為一般質(zhì)量事故。
4.1.1直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上,不滿50000元;
4.1.2影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全,造成永久質(zhì)量缺陷的。
4.2嚴(yán)重質(zhì)量事故:凡具備下列條件之一者為嚴(yán)重質(zhì)量事故。
4.2.1直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上,不滿10萬元;
4.2.3嚴(yán)重影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全,存在重大質(zhì)量隱患的;
4.2.4事故性質(zhì)惡劣或2人以下重傷的。
4.3重大質(zhì)量事故:凡具備下列條件之一者為重大事故范疇。
4.3.1工程倒塌或報(bào)廢;
4.3.2由于質(zhì)量事故,造成人員死亡或重傷3人以上;
4.3.3直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上。
按國家建設(shè)行政主管部門規(guī)定建設(shè)工程重大事故分為四個(gè)等級(jí):
1)凡造成死亡30人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失在300萬元以上為一級(jí);
2)凡造成死亡10人以上29以下或直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以上,不滿300萬元為二級(jí);
3)凡造成死亡3人以上9人以下或重傷20人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬元以上,不滿300萬元為三級(jí);
4)凡造成死亡2人以下或重傷3人以上19人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上,不滿30萬元為四級(jí);
4.4特別重大事故:凡具備國務(wù)院頒布的《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》所列發(fā)生一次死亡30人及其以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失在500萬元及其以上,或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重,上述影響三個(gè)之一均屬特別重大事故。
5、工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)。
5.1質(zhì)量事故實(shí)況資料。
5.1.1施工單位的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告;
(1)質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);
(2)質(zhì)量事故狀況的描述;
(3)質(zhì)量事故發(fā)展變化的情況;
(4)有關(guān)質(zhì)量事故的事實(shí)資料。
5.1.2監(jiān)理單位調(diào)查研究獲得的第一手資料。
5.2有關(guān)合同及合同文件。
5.3有關(guān)的技術(shù)文件和檔案。
5.3.1有關(guān)的設(shè)計(jì)文件;
5.3.2與施工有關(guān)的技術(shù)文件、檔案和資料。
5.4相關(guān)的建設(shè)法規(guī):
《建筑法》、《建筑工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》、《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督理規(guī)定》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。
6、工程質(zhì)量事故處理程序。
7、工程質(zhì)量事故處理方案的確定。
工程質(zhì)量事故處理的確定目的是消除質(zhì)量隱患,以達(dá)到建筑物的安全可靠和正常使用各項(xiàng)功能及壽命要求,并保證施工的正常進(jìn)行。其一般原則是:正確確定事故性質(zhì),是表面性還是實(shí)質(zhì)性、是結(jié)構(gòu)還是一般性、是迫切性還是可緩性;正確確定處理范圍,除直接發(fā)生部位,還應(yīng)檢查處理事故相鄰影響作用范圍的結(jié)構(gòu)部位或構(gòu)件。要求滿足設(shè)計(jì)要求和用戶的期望;保證結(jié)構(gòu)安全可靠,不留任何質(zhì)量隱患;符合經(jīng)濟(jì)合理的原則。
7.1工程質(zhì)量事故處理方案的類型
(1)修補(bǔ)處理;
(2)返工處理;
(3)專家論證、方案比較;
8、工程質(zhì)量事故處理的鑒定驗(yàn)收。
8.1工程質(zhì)量事故處理的檢查驗(yàn)收;
8.2工程質(zhì)量事故處理后的必要鑒定;
8.3工程質(zhì)量事故處理的驗(yàn)收結(jié)論。
(1)事故已排除,可以繼續(xù)施工;
(2)隱患已消除,結(jié)構(gòu)安全有保證;
(3)經(jīng)修補(bǔ)處理后,完全能夠滿足使用要求;
(4)基本上滿足使用要求,但使用時(shí)有附加限制條件,例如限制荷載;
(5)對(duì)耐久性的結(jié)論;
(6)對(duì)建筑物外觀影響的結(jié)論;
(7)對(duì)短期內(nèi)難以作出結(jié)論的,可提出進(jìn)一步觀測(cè)檢驗(yàn)意見。
第4篇 施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全違法違規(guī)行為記分管理規(guī)定
一、建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理)質(zhì)量安全違法違規(guī)行為記分周期為12個(gè)月,滿分為12分。自項(xiàng)目經(jīng)理所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目取得《建筑工程施工許可證》之日起計(jì)算。
二、依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全違法違規(guī)行為的類別以及嚴(yán)重程度,一次記分的分值分為12分、6分、3分、1分四種。
三、項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的,一次記12分:
(一)超越執(zhí)業(yè)范圍或未取得安全生產(chǎn)考核合格證書擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的;
(二)執(zhí)業(yè)資格證書或安全生產(chǎn)考核合格證書過期仍擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的;
(三)因未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)或未執(zhí)行法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)造成質(zhì)量安全事故的;
(四)謊報(bào)、瞞報(bào)質(zhì)量安全事故的;
(五)發(fā)生質(zhì)量安全事故后故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)或未開展應(yīng)急救援的。
四、項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的,一次記6分:
(一)違反規(guī)定同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上工程項(xiàng)目上擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的;
(二)未按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工的;
(三)未按規(guī)定組織編制、論證和實(shí)施危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的;
(四)未按規(guī)定組織對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣的;
(五)送檢試樣弄虛作假的;
(六)篡改或者偽造檢測(cè)報(bào)告的;
(七)明示或暗示檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具虛假檢測(cè)報(bào)告的;
(八)未參加分部工程驗(yàn)收,或未參加單位工程和工程竣工驗(yàn)收的;
(九)簽署虛假文件的;
(十)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工期間未在現(xiàn)場(chǎng)帶班的;
(十一)未組織起重機(jī)械、模板支架等使用前驗(yàn)收的;
(十二)使用安全保護(hù)裝置失效的起重機(jī)械的;
(十三)使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工質(zhì)量安全的工藝、設(shè)備、材料的;
(十四)未組織落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和工程建設(shè)相關(guān)單位提出的質(zhì)量安全隱患整改要求的。
五、項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的,一次記3分:
(一)合同約定的項(xiàng)目經(jīng)理未在崗履職的;
(二)未按規(guī)定組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)的;
(三)未按規(guī)定組織做好隱蔽工程驗(yàn)收的;
(四)挪用安全生產(chǎn)費(fèi)用的;
(五)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未配備安全防護(hù)用具上崗作業(yè)的;
(六)未組織質(zhì)量安全隱患排查,或隱患排查治理不到位的;
(七)特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)的;
(八)作業(yè)人員未經(jīng)質(zhì)量安全教育上崗作業(yè)的。
六、項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的,一次記1分:
(一)未按規(guī)定配備專職質(zhì)量、安全管理人員的;
(二)未落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制的;
(三)未落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程的;
(四)未按規(guī)定組織編制施工組織設(shè)計(jì)或制定質(zhì)量安全技術(shù)措施的;
(五)未組織實(shí)施質(zhì)量安全技術(shù)交底的;
(六)未按規(guī)定在驗(yàn)收文件或隱患整改報(bào)告上簽字,或由他人代簽的。
七、工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門在檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理有質(zhì)量安全違法違規(guī)行為的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其改正,并按本規(guī)定進(jìn)行記分;在一次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理有兩個(gè)及以上質(zhì)量安全違法違規(guī)行為的,應(yīng)當(dāng)分別記分,累加分值。
八、項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)記分周期內(nèi)累積記分超過6分的,工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)對(duì)其負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管,增加監(jiān)督執(zhí)法抽查頻次。
九、項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)記分周期內(nèi)累積記分達(dá)到12分的,住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依法責(zé)令該項(xiàng)目經(jīng)理停止執(zhí)業(yè)1年;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,5年內(nèi)不予注冊(cè);造成重大質(zhì)量安全事故的,終身不予注冊(cè)。項(xiàng)目經(jīng)理在停止執(zhí)業(yè)期間,應(yīng)當(dāng)接受住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門組織的質(zhì)量安全教育培訓(xùn),其所屬施工單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定程序更換符合條件的項(xiàng)目經(jīng)理。
十、各省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可以根據(jù)本辦法,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則。
第5篇 某大廈物業(yè)服務(wù)質(zhì)量調(diào)查管理規(guī)定
大廈物業(yè)服務(wù)質(zhì)量調(diào)查管理規(guī)定
1.通過對(duì)客戶意見征詢、調(diào)查等工作,收集有代表性的意見,提高大廈管理水平,為客戶提供滿意的服務(wù)。調(diào)查內(nèi)容包括大廈管理、清潔質(zhì)量、維修服務(wù)、保安服務(wù)、特約性服務(wù)等方面。
2.調(diào)查人員可以由各部門組成調(diào)查小組或各部門依據(jù)本部門工作情況組織回訪人員,調(diào)查形式以問卷或表格形式訪問用戶。
3.調(diào)查分析為客務(wù)部在完成意見收集工作后,對(duì)所收集的原始意見材料從調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)分析整理出具有代表性的意見、數(shù)字和比率,客務(wù)部從客戶滿意程度、客戶提出意見和建議方面歸納分析結(jié)果。
4.客務(wù)部將分析歸納整理出來的調(diào)查數(shù)據(jù)連同原始材料提交中心領(lǐng)導(dǎo)。
5.各部門依據(jù)調(diào)查監(jiān)督改進(jìn)本部門工作。
第6篇 煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定
為深入持久地開展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,真正使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作自始至終貫穿在安全生產(chǎn)的全過程當(dāng)中去,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)的目的,特制定本規(guī)定。
第一條:每年初,要結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際,制訂出礦及各專業(yè)切實(shí)可行的年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃,要明確奮斗目標(biāo),實(shí)施規(guī)劃辦法及措施步驟,要有保證規(guī)劃實(shí)施的獎(jiǎng)罰規(guī)定。
第二條:要建立健全質(zhì)量管理體系,礦要成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。各專業(yè)、區(qū)隊(duì)要成立以區(qū)、科長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,并按職責(zé)范圍要求,認(rèn)真正常開展工作。
第三條:采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)、調(diào)度、“兩堂一舍”、標(biāo)準(zhǔn)管理專業(yè),都必須按照《蘇天能集團(tuán)公司礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的要求,認(rèn)真貫徹實(shí)施開展工作。任何專業(yè)和單位,不的擅自作主,在工作過程當(dāng)中降低標(biāo)準(zhǔn)。
第四條:礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組每月要定期召開會(huì)議,研究分析、總結(jié)和布置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及規(guī)劃措施的落實(shí)情況。
第五條:對(duì)工程質(zhì)量管理要有完善的考核驗(yàn)收制度,要實(shí)行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的原則。對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的問題要在當(dāng)天調(diào)度會(huì)議上通報(bào)。定期檢查每月三次,“一通三防”檢查逢8、18、28日;機(jī)電、運(yùn)輸檢查逢9、19、29日;采、掘、修質(zhì)量檢查逢10、20日及月底一天進(jìn)行。檢查當(dāng)天早7:40分在調(diào)度會(huì)議室召開檢查預(yù)備會(huì),并進(jìn)行明確分工;下午15:30分在調(diào)度會(huì)議室召開檢查匯報(bào)會(huì),凡是參加檢查的人員都必須參加匯報(bào)會(huì)。無故不參加者,每人罰20元;遲到每人罰10元,標(biāo)辦做好記錄并下發(fā)整改意見書。
第六條:各采掘區(qū)隊(duì),每班都要設(shè)立兼職或?qū)Ｂ氋|(zhì)量驗(yàn)收員,對(duì)當(dāng)班質(zhì)量存在問題要提出整改意見,及時(shí)消除隱患,并做好班組質(zhì)量驗(yàn)收記錄及評(píng)估記錄,以備查。凡是不認(rèn)真負(fù)責(zé),檢查記錄不實(shí),出現(xiàn)問題的,要追究責(zé)任。同時(shí),班與班之間要搞好質(zhì)量交接,工程質(zhì)量不合格的,下一班不得接收,區(qū)隊(duì)不給予收尺、計(jì)分。
第八條:采掘工作面從投產(chǎn)到竣工,要設(shè)立竣工驗(yàn)收制度?？⒐を?yàn)收由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織,生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)人員參加,達(dá)不要求的嚴(yán)禁工程結(jié)算。
第九條:安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員,實(shí)行分區(qū)域、頭面、劃片承包質(zhì)量安全管理制度。凡是分管區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量低劣,上崗進(jìn)面又沒發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)而沒監(jiān)管督改的,追究當(dāng)班安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員的責(zé)任。
第十條:機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、溜子隊(duì)的施工、安裝,都要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)及施工措施施工。凡發(fā)現(xiàn)不按要求施工、安裝的,除責(zé)令重新施工外,要追究其單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并給予處罰。
第十一條:所有生產(chǎn)區(qū)域的文明管理,都要嚴(yán)格按照生產(chǎn)科的劃定,做到所屬區(qū)域內(nèi)的標(biāo)志、標(biāo)牌、圖牌板、管線、軌道輔設(shè)、風(fēng)筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設(shè)置、材料碼放等符合規(guī)定。同時(shí)做到區(qū)域內(nèi)無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物,否則按標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰規(guī)定給予處罰。
第十二條:所屬兩堂一舍管理的生活區(qū),每月定期檢查三次。由分管礦長(zhǎng)組織,要對(duì)照兩堂一舍的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。對(duì)飯菜質(zhì)量低劣,且不能保證24小時(shí)有熱飯、熱菜;浴池水溫不適、無淋浴、集體宿舍混住、衛(wèi)生達(dá)不到窗明幾凈;所有礦屬區(qū)域內(nèi)臟、亂、臭的責(zé)任單位,按規(guī)定實(shí)施處罰。
第十三條:供應(yīng)科所有購買的設(shè)備、配件、坑木,都要嚴(yán)格按礦規(guī)定要求進(jìn)貨。企管、機(jī)電等有關(guān)單位,要按程序嚴(yán)格把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的,嚴(yán)禁入庫記帳。對(duì)井下所需要的支護(hù)材料,供應(yīng)科應(yīng)按科學(xué)要求,給予加工;不符合要求的,使用單位有權(quán)拒絕使用。造成影響生產(chǎn)或安全的,追究供應(yīng)科的責(zé)任,并按規(guī)定處罰。
第十四條:各專業(yè)、科室、區(qū)隊(duì),都要配備質(zhì)量驗(yàn)收和安全監(jiān)測(cè)的儀器、儀表,并做到定時(shí)檢測(cè),保證其靈敏、可靠性能,做到正常使用。各種檢測(cè)報(bào)表及時(shí)上報(bào)。否則,一經(jīng)檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題按“三違”處理,并追究處罰責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)。
第十五條:標(biāo)準(zhǔn)化辦公室配合礦勞資及有關(guān)單位搞好培訓(xùn),以提高職工業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)。
第十六條:礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)全礦標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行統(tǒng)一管理,并協(xié)調(diào)監(jiān)督各專業(yè)考核,積極做好日常動(dòng)態(tài)檢查和各專業(yè)的檢查考核的配合工作。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)材料的收集、匯總及存檔上報(bào)。
第7篇 關(guān)于公司質(zhì)量安全事故、行政失職等責(zé)任事件的管理規(guī)定
關(guān)于公司質(zhì)量安全事故、行政失職等責(zé)任事件的管理規(guī)定
1、目的：
為了實(shí)現(xiàn)公司規(guī)范化的管理，加強(qiáng)質(zhì)量安全事故、行政失職等責(zé)任事件的監(jiān)督與管理，強(qiáng)化責(zé)任事件控制措施，營造良好的工作氛圍，特制定本管理規(guī)定，本規(guī)定適用于公司全體員工。
2、責(zé)任事件
責(zé)任事件是指由于未能嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，責(zé)任心不強(qiáng)，給公司造成一定損失或者不良影響的事件。主要分為以下幾種類型：
２.1、質(zhì)量安全事故：?jiǎn)T工因?yàn)樨?zé)任心不強(qiáng)，違規(guī)操作造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格，并給公司帶來一定損失的事件。
2.2、工作失職：因不能完全履行崗位職責(zé)，造成工作失誤、失職，給公司帶來一定損失或者不良影響的事件。
2.3、行政事件：違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)公司員工帶來嚴(yán)重不良影響的事件。
2.4、其它事件：其它對(duì)公司產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)損失或者形象損害的行為。
3、事件責(zé)任的認(rèn)定
3.1、責(zé)任認(rèn)定的原則：事實(shí)求是，公平、公正。
3.2、不同類型的責(zé)任事件由相關(guān)的調(diào)查部門負(fù)責(zé)責(zé)任認(rèn)定：質(zhì)量事故由技術(shù)科負(fù)責(zé)，質(zhì)檢科協(xié)助；工作失職由人事科負(fù)責(zé)；行政事件由人事科負(fù)責(zé)，總務(wù)科協(xié)助；其它事件由相關(guān)部門負(fù)責(zé)。（注：調(diào)查部門的負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查工作；事件發(fā)生部門不參與本部門調(diào)查）
3.3、發(fā)生責(zé)任事件后，責(zé)任部門必須第一時(shí)間通報(bào)相關(guān)情況（時(shí)間不超過一個(gè)工作日），并由相關(guān)的調(diào)查部門進(jìn)行調(diào)查并做好責(zé)任認(rèn)定工作。
3.4、調(diào)查部門應(yīng)在兩日內(nèi)做好相關(guān)的責(zé)任認(rèn)定及處罰決定。（重大責(zé)任事件調(diào)查不能超過一周）
4、責(zé)任處罰
4.1、處罰的類型有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處罰兩種：經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)效益獎(jiǎng)金；行政處罰分為留職查看、降職、辭退。
4.2、責(zé)任事件的處罰，由調(diào)查部門根據(jù)事件發(fā)生的原因與過程界定主要責(zé)任及次要責(zé)任，根據(jù)事件發(fā)生部門員工的隸屬關(guān)系確定其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.3、發(fā)生重大的質(zhì)量安全事故，直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上的，對(duì)責(zé)任部門要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，具體金額參照經(jīng)濟(jì)損失的5%——10%執(zhí)行；主要責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰具體金額為直接經(jīng)濟(jì)損失的2%——5%，并予以留職察看處分。
4.4、發(fā)生一般的質(zhì)量安全事故（直接經(jīng)濟(jì)損失１萬元以下的），責(zé)任部門的經(jīng)濟(jì)處罰金額參照經(jīng)濟(jì)損失的15%——50%執(zhí)行；主要責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰具體金額為直接經(jīng)濟(jì)損失的5%——15%，并予以留職察看處分。
4.5、年內(nèi)出現(xiàn)兩次一般質(zhì)量安全事故的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以降職處分；出現(xiàn)兩次重大質(zhì)量安全事故的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以辭退處分。
4.6、因工作失職造成公司損失的按質(zhì)量事故處罰尺度處理；對(duì)工作造成惡劣影響的，根據(jù)情況給予罰款50——200元/次，并給予留職察看處分。
4.7、行政事件的處罰，根據(jù)公司相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
4.8、泄露公司機(jī)密，弄虛作假、營私舞弊、虛報(bào)冒領(lǐng)或利用職務(wù)及工作之便行賄受賄、謀取私利的責(zé)任人予以辭職處分。
4.9、對(duì)于突發(fā)的質(zhì)量安全、財(cái)產(chǎn)與人身安全、環(huán)保等責(zé)任事件隱瞞不報(bào)，經(jīng)查實(shí)對(duì)隱瞞的責(zé)任單位處罰1000元/次，同時(shí)對(duì)事件的責(zé)任人和單位仍按事故處理的規(guī)定進(jìn)行處罰，并取消責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)評(píng)選及年終效益獎(jiǎng)金。
4.10、調(diào)查部門不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成責(zé)任認(rèn)定與處罰決定，根據(jù)情況酌情對(duì)調(diào)查負(fù)責(zé)人進(jìn)行100——500元/次處罰。
5、責(zé)任處罰管理程序
5.1調(diào)查部門對(duì)事件的前因后果進(jìn)行詳細(xì)的分析、調(diào)查。根據(jù)以上規(guī)定對(duì)責(zé)任人做出處罰決定。并把處罰決定通知責(zé)任部門，調(diào)查部門根據(jù)調(diào)查情況填寫《處罰單》。
5.2責(zé)任部門針對(duì)事故造成的后果、損失，分析原因，提出合理預(yù)防及整改措施，并由調(diào)查部門及時(shí)的跟蹤調(diào)查其整改成效。
5.3分管副總與總經(jīng)理分別對(duì)事件進(jìn)行評(píng)審，并簽署意見。
5.4調(diào)查部門根據(jù)《處罰單》的處罰金額填寫《繳款單》，由責(zé)任人簽字確認(rèn)后，交財(cái)務(wù)，由財(cái)務(wù)從當(dāng)月工資中扣除。
5.5《處罰單》由人事科留檔管理；《繳款單》由財(cái)務(wù)科留存。
6、本規(guī)定自頒布之日起實(shí)施。
（后附《處罰單》、《交款單》樣本）
第8篇 醫(yī)院管理-病歷書寫質(zhì)量管理暫行規(guī)定
病歷書寫質(zhì)量管理暫行規(guī)定
由于當(dāng)前醫(yī)療形勢(shì)的需要，及其目前本院病歷書寫存在的問題，原有的病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)及管理方法已不適合本院管理的需要。為了加大醫(yī)療文書書寫質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高病歷書寫質(zhì)量，加強(qiáng)安全醫(yī)療，也為減少不必要的醫(yī)療糾紛，經(jīng)研究討論決定推行《2004病歷書寫質(zhì)量管理暫行規(guī)定》，具體如下：
1、病歷書寫要求按照本院質(zhì)管科制定的《溫州市中醫(yī)院中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》及《溫州市中醫(yī)院西醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)。（以上標(biāo)準(zhǔn)制定參照2002年8月衛(wèi)生部及國家中醫(yī)藥管理局頒布的《中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范（試行）》及《病歷書寫基本規(guī)范（試行）》的標(biāo)準(zhǔn)。）
2、病歷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按照本院質(zhì)管科制定的《中醫(yī)（西醫(yī)）病歷書寫質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。
3、住院病歷書寫質(zhì)量采取三級(jí)質(zhì)控。一級(jí)質(zhì)控由病區(qū)各治療組組長(zhǎng)把關(guān)，負(fù)責(zé)在床及出院病歷的質(zhì)控，對(duì)每份出院病歷進(jìn)行初步評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)盡量要求準(zhǔn)確,杜絕不合格病歷上交。二級(jí)質(zhì)控由病區(qū)科主任負(fù)責(zé)，把握全科病歷書寫質(zhì)量，檢查一級(jí)質(zhì)控情況及抽查科室每位醫(yī)師病歷書寫情況。三級(jí)質(zhì)控由質(zhì)管科負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)在床病歷的突擊檢查，負(fù)責(zé)組織及抽查歸檔病歷質(zhì)量，負(fù)責(zé)檢查一、二級(jí)質(zhì)控情況，并把存在的問題及時(shí)反饋給科室或個(gè)人。對(duì)上述各級(jí)質(zhì)控?zé)o作為者，醫(yī)院可酌情給予處罰，對(duì)一、二級(jí)質(zhì)控不合格者，扣質(zhì)控人員每份10元。
4、病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)由質(zhì)管科及醫(yī)療文書質(zhì)量評(píng)價(jià)小組執(zhí)行，每月按一定比例（抽查比例按照醫(yī)師以往病歷書寫質(zhì)量情況而定）隨機(jī)抽取歸檔病歷進(jìn)行評(píng)價(jià)。病歷質(zhì)量與科室質(zhì)控得分、個(gè)人獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)及晉升掛鉤。
5、病歷書寫質(zhì)量分仍占治療組質(zhì)控總分30分。
6、≥90分為甲級(jí)病歷，＜90分為不合格病歷，≥75分及＜90分為乙級(jí)病歷，＜75分為丙級(jí)病歷。抽查的歸檔病歷質(zhì)量均為甲級(jí)的，獎(jiǎng)該醫(yī)師本月所有病歷20元/份（其中10元由科室獎(jiǎng)金中支出）；如抽查發(fā)現(xiàn)不合格病歷，則扣除該醫(yī)師本月所有病歷獎(jiǎng)勵(lì)；乙級(jí)病歷，扣治療組1分/份，乙級(jí)病歷超過2份（包括2份）扣該醫(yī)師50元/份；丙級(jí)病歷，扣100元/份，扣治療組2分/份。不合格病歷均退回整改,整改后5日內(nèi)上交，＞5日上交扣個(gè)人每日5元/份。整改后病歷評(píng)價(jià)仍不合格，加倍處罰，病歷再次退回整改,直至合格為止。連續(xù)三個(gè)月以上（包括三個(gè)月）病歷抽查為不合格者，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。連續(xù)六個(gè)月以上（包括六個(gè)月）病歷抽查為不合格者，取消當(dāng)年晉升資格。
7、出院病歷歸檔由病區(qū)送病案室，歸檔時(shí)間為病人出院后5日內(nèi)（七病區(qū)病歷消毒順延1日），雙休及節(jié)假日不再順延。超過時(shí)限每份扣該醫(yī)師5元/日，治療組扣0.2分/日。
8、住院病歷后需有本院門診病歷，缺門診病歷扣收治醫(yī)師5元，同時(shí)扣經(jīng)治醫(yī)師2元，門診病歷書寫不合格扣收治醫(yī)師5元。
9、住院病歷（入院記錄）：必須24小時(shí)內(nèi)完成，無特殊原因，超過時(shí)限未完成每日扣5元。
10、首次病程記錄必須8小時(shí)內(nèi)完成，無特殊原因，超過24小時(shí)未完成每日扣5元。
11、危重病人的入院記錄及首次病程記錄必須當(dāng)班內(nèi)完成。
12、病程記錄：以《規(guī)范》為依據(jù)，缺1次扣5元。
13、手術(shù)記錄、死亡記錄、搶救記錄、轉(zhuǎn)科記錄等，當(dāng)班完成。無特殊原因，超過時(shí)限未完成每日扣5元。
14、主治醫(yī)師、主任醫(yī)師查房記錄，要求本人親自閱讀或書寫后簽名。查房記錄書寫一周后仍無簽名，扣查房者2元。首次主治醫(yī)師查房記錄48小時(shí)以內(nèi)、首次主任醫(yī)師查房記錄5日以內(nèi)完成，超過時(shí)限1日未完成的每日扣5元。
15、值班醫(yī)師遇患者病情變化進(jìn)行醫(yī)囑處理等情況均要及時(shí)在病程記錄中反應(yīng)，該記錄未記錄扣10元/次。
16、上述未盡事宜，參照原有規(guī)定或另行決定。
17、本規(guī)定2004年7月1日開始實(shí)施。
溫州市中醫(yī)院質(zhì)管科
第9篇 安全質(zhì)量事故處理監(jiān)理項(xiàng)目部管理規(guī)定
1. 總則
1.1本《規(guī)定》適用于本線路工程監(jiān)理項(xiàng)目部。
2. 事故等級(jí)及含義
2.1 人身傷亡事故
2.1.1特別重大事故:(一級(jí)人身傷亡事件)是指一次事故造成30人以上死亡,或者100人以上重傷者。
2.1.2重大事故:(二級(jí)人身傷亡事件)是指一次事故造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷者。
2.1.3較大事故:(三級(jí)人身傷亡事件)是指一次事故造成3人以上,10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷者。
2.1.4一般事故:(四級(jí)人身傷亡事件)是指一次事故造成3人以下死亡,或者10人以下重傷者。
2.1.5一般事故:(五級(jí)人身傷亡事件)是指無人員死亡和重傷,但造成重大影響的人員群體輕傷事件。
2.1.6六級(jí)人身傷亡事件:是指無人員死亡和重傷,但造成較大影響的人員群體輕傷事件。
2.1.7七級(jí)人身傷亡事件:是指無人員死亡和重傷,但造成3人以上群體輕傷事件。
2.1.8八級(jí)人身傷亡事件:是指無人員死亡和重傷,但造成1-2人輕傷。
2.2 設(shè)備事故等級(jí)
2.2.1 特別重大事故:(一級(jí)設(shè)備事故)造成1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失者(500萬元)
2.2.2 重大事故(二級(jí)設(shè)備事件)
有下列情形之一者,為重大事故:
(1)造成5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失者;(500萬元)
2.2.3 較大事故(三級(jí)設(shè)備事件)
有下列情形之一者,為較大事故:
(1)造成1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失者;
2.2.4 一般事故(四級(jí)設(shè)備事件)
有下列情形之一者,為一般事故:
造成1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失,或者由于特種設(shè)備事件造成1萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失者;
2.2.5 五級(jí)設(shè)備事件:未構(gòu)成四級(jí)以上設(shè)備事件,符合下列條件者
500千伏以上線路倒塔。
2.2.6 六級(jí)設(shè)備事件:未構(gòu)成五級(jí)以上設(shè)備事件,符合下列條件者
220(含330)千伏以上線路倒塔.
2.2.7 七級(jí)設(shè)備事件:未構(gòu)成六級(jí)以上設(shè)備事件,符合下列條件者
35千伏以220千伏以下輸電線路倒塔。
2.2.8 八級(jí)設(shè)備事件:未構(gòu)成七級(jí)以上設(shè)備事件,符合下列條件者
10千伏以上輸變電設(shè)備跳閘。
2.3 其他事故
2.3.1 火災(zāi)事故
2.3.1.1 特大火災(zāi):死亡10人及以上;重傷20人以上;死亡、重傷合計(jì)20人以上;受災(zāi)50戶以上,直接財(cái)產(chǎn)損失100萬元以上的事故。
2.3.1.2 重大火災(zāi):死亡3人以下;重傷10人以上;死亡、重傷合計(jì)10人以上;受災(zāi)30戶以上,直接財(cái)產(chǎn)損失30萬元以上的事故。
2.3.1.3 一般火災(zāi):凡不具備上述兩項(xiàng)情形的火災(zāi),均屬于一般火災(zāi)。
2.3.2 道路交通事故
2.3.2.1 輕微事故:是指一次造成輕傷1至2人或者財(cái)產(chǎn)損失不足一千元的事故;
2.3.2.2 一般事故:是指一次造成重傷1至2人或者輕傷3人以上或者財(cái)產(chǎn)損失不足一千元以上不足三萬元的事故;
2.3.2.3 重大事故:是指一次造成死亡1至2人或者重傷3人以上10人以下,或者財(cái)產(chǎn)損失三萬元以上不足六萬元的事故;
2.3.2.4 特大事故:是指一次造成死亡3人以上或者重傷11人或者死亡1人以上,同時(shí)重傷8人以上或者死亡2人,同時(shí)重傷5人以上或者財(cái)產(chǎn)損失六萬元以上的事故;
3 事故報(bào)告
3.1 發(fā)生輕傷及人身記錄事故,發(fā)生屬于工程承包商的事故,承包商除按規(guī)定程序上報(bào)外,應(yīng)及時(shí)報(bào)工程監(jiān)理項(xiàng)目部;工程監(jiān)理項(xiàng)目部接到輕傷事故報(bào)告后,應(yīng)在當(dāng)周安全周報(bào)中報(bào)出。
3.2 發(fā)生重傷死亡事故,重大及以上設(shè)備質(zhì)量事故或發(fā)生施工原因?qū)е乱话阋陨想娋W(wǎng)事故,或發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或發(fā)生重大火災(zāi)事故,監(jiān)理項(xiàng)目部接到事故單位的報(bào)告后,必須立即用電話、傳真或電子郵件向工程建設(shè)管理單位和監(jiān)理單位本部報(bào)告。在一小時(shí)內(nèi)將情況進(jìn)一步核實(shí)后進(jìn)行補(bǔ)充報(bào)告,并協(xié)助工程建設(shè)管理單位在16小時(shí)內(nèi)提交書面事故報(bào)告。
3.3 發(fā)生一般事故監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)要求事故單位24小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)告,并在3天內(nèi)提交書面事故報(bào)告,監(jiān)理項(xiàng)目部在接到事故報(bào)告一周內(nèi),將事故報(bào)告及審核意見送交工程建設(shè)管理單位。
3.4 事故報(bào)告內(nèi)容
3.4.1 事故時(shí)間、事故地點(diǎn)、事故(肇事)單位。
3.4.2 傷亡人數(shù)、傷亡者姓名、性別、年齡、傷害類別。
3.4.3 事故簡(jiǎn)要經(jīng)過及事故原因初步判斷。
3.4.4 事故直接經(jīng)濟(jì)損失。
4 附則
4.1 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)在事故發(fā)生后監(jiān)督渝1施工項(xiàng)目部和渝2施工項(xiàng)目部按“四不放過”(事故原因分析不清楚不放過;事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過;沒有采取防范措施不放過;事故責(zé)任人沒有處理不放過)的原則進(jìn)行事故處理。
4.2 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行工程安全事故統(tǒng)計(jì),保留事故報(bào)告、處理、統(tǒng)計(jì)的所有記錄。
第10篇 職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)控管理規(guī)定
職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)控管理規(guī)定
教學(xué)質(zhì)量是高職教育的生命線，為保證教學(xué)質(zhì)量，必須加強(qiáng)教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)控。教學(xué)過程監(jiān)控，就是根據(jù)預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)教學(xué)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保教學(xué)過程的各個(gè)階段以及最終結(jié)果達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)的過程。教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)控是全面的教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控[包括從招生質(zhì)量監(jiān)控(入口監(jiān)控)--教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)控(過程監(jiān)控)--畢業(yè)生質(zhì)量監(jiān)控(出口監(jiān)控)]的中心環(huán)節(jié)。為提高學(xué)院教學(xué)質(zhì)量，特制定教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)控暫行規(guī)定。
一、指導(dǎo)思想
以同志提出的“教育要面向現(xiàn)代化、面向世界，面向未來”的“三個(gè)面向”的教育理論為指導(dǎo).遵循高職教育規(guī)律，突出高職特色，強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量意識(shí)。既重視常規(guī)理論教學(xué)監(jiān)控，又重視實(shí)踐教學(xué)的監(jiān)控;既體現(xiàn)高職教育思想和觀念，又堅(jiān)持“以人為本”，充分發(fā)揮教師和學(xué)生兩個(gè)主體的作用，達(dá)到全面提高學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的目的。
二、主要目標(biāo)體系
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控要以教學(xué)過程監(jiān)控為中心，從教學(xué)中各個(gè)具體環(huán)節(jié)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。明確教學(xué)過程中各環(huán)節(jié)的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并采取多種手段切實(shí)做到對(duì)教學(xué)全過程的質(zhì)量監(jiān)控。教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容包括：培養(yǎng)目標(biāo)監(jiān)控、教師教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控、教學(xué)管理質(zhì)量監(jiān)控四個(gè)方面。在此基礎(chǔ)上，逐步構(gòu)建全面的質(zhì)量監(jiān)控體系。
(一)培養(yǎng)目標(biāo)監(jiān)控
培養(yǎng)目標(biāo)監(jiān)控按照“以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為本位、以素質(zhì)教育為基礎(chǔ)”，堅(jiān)持按照“理論‘必須、夠用’，能力‘強(qiáng)化、實(shí)用’，素質(zhì)‘較高、全面’”的要求進(jìn)行。主要通過對(duì)人才培養(yǎng)規(guī)格要求、人才培養(yǎng)方案、理論教學(xué)大綱、實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱、課程體系、教學(xué)內(nèi)容等進(jìn)行監(jiān)控。
(二)教師教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控
教師教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，關(guān)鍵是建立一支高層次、高水平的“雙師素質(zhì)”教師隊(duì)伍。從源頭上為提高教學(xué)質(zhì)量提供根本保障。對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控包括教師的專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)水平、學(xué)術(shù)水平、動(dòng)手能力、教學(xué)紀(jì)律、教書育人、教學(xué)效果以及創(chuàng)新精神等，同時(shí)嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)。其集中體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
l.教材選用：按照培養(yǎng)目標(biāo)、高職特點(diǎn)，體現(xiàn)能力、素質(zhì)要求，選好教材并搞好教材處理和教案編制。
2.理論教學(xué)：按照“必須、夠用”的原則組織理論教學(xué)，努力改進(jìn)教學(xué)方法，努力提高教學(xué)效果。按照“合格課程”、 “精品課程”標(biāo)準(zhǔn)組織教學(xué)。既為學(xué)生就業(yè)考慮，又為學(xué)生發(fā)展后勁考慮。
3、實(shí)踐教學(xué)：實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容包括學(xué)生作業(yè)、學(xué)生實(shí)驗(yàn)(演示試驗(yàn)、模擬試驗(yàn)、制作試驗(yàn))、技能訓(xùn)練、見習(xí)、課程實(shí)習(xí)、社會(huì)調(diào)查(社會(huì)實(shí)踐)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等。重點(diǎn)突出應(yīng)用性技能培養(yǎng)，注重對(duì)學(xué)生所學(xué)知識(shí)和技能綜合運(yùn)用能力的訓(xùn)練指導(dǎo)。結(jié)合認(rèn)證內(nèi)容組織“雙證書”制度的實(shí)施，做好技能考核工作。
4.學(xué)生綜合素質(zhì)教育注重對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)。在教學(xué)計(jì)劃及執(zhí)行過程中體現(xiàn)職業(yè)素質(zhì)教育。
5.考試評(píng)價(jià)體系、考試內(nèi)容、考試方法改革：考試在教學(xué)活動(dòng)中具有顯示功能、反饋功能和導(dǎo)向功能。是教學(xué)質(zhì)量和監(jiān)控體系的指揮棒，因此要建立以能力培養(yǎng)為主線的課程體系。必須樹立以“能力測(cè)試”為中心的考試觀念?？荚噧?nèi)容不論是理論還是技能考試都應(yīng)該貫徹“必須、夠用”和“能力主線”。逐步實(shí)行考教分離，即學(xué)生考試的命題不是由任課教師完成，而是由外聘專家或試題庫形式出題，評(píng)卷在密封狀態(tài)下流水作業(yè)完成。考教分離原則保證了考評(píng)工作的真實(shí)準(zhǔn)確與客觀。實(shí)行多種形式的考試制度，如將考試分為筆試和口試、理論考試和技能考試、開卷和閉卷考試、作業(yè)、小論文和小設(shè)計(jì)等形式。
(三)學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控
l.學(xué)風(fēng)建設(shè)監(jiān)控
主要監(jiān)控學(xué)生的學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)方法、道德品質(zhì)等方面。通過學(xué)生到課率、學(xué)習(xí)成績(jī)、技能競(jìng)賽成績(jī)、“雙證書”率等指標(biāo)進(jìn)行考核。
2.考風(fēng)建設(shè)監(jiān)控
把考風(fēng)建設(shè)作為學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控的重要內(nèi)容。成績(jī)考試考核是督促學(xué)生學(xué)習(xí)的有效手段，誠信的學(xué)風(fēng)也是思想政治素質(zhì)的重要指標(biāo)，因此必須加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)監(jiān)控。通過考場(chǎng)秩序、違紀(jì)率等指標(biāo)進(jìn)行考核。
(四)教學(xué)管理質(zhì)量監(jiān)控
l.人才培養(yǎng)方案中的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、實(shí)訓(xùn)大綱管理
教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱和實(shí)訓(xùn)大綱是高職院校培養(yǎng)人才和組織教學(xué)與管理過程的依據(jù)。是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格的首要環(huán)節(jié)和根本性文件。要重視人才調(diào)研預(yù)測(cè)，按照市場(chǎng)調(diào)研和社會(huì)需求信息制定、修改教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱和實(shí)訓(xùn)大綱，教務(wù)處組織專家按照培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行審查并監(jiān)督實(shí)施，從源頭上加強(qiáng)監(jiān)督管理。
2.教學(xué)過程管理
教學(xué)過程中，注重在教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揮教師的教學(xué)主導(dǎo)作用和學(xué)生學(xué)習(xí)的主體作用。加強(qiáng)教學(xué)管理隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)教學(xué)管理人員培訓(xùn)工作，提高管理隊(duì)伍素質(zhì)和能力，提高管理服務(wù)效率與教學(xué)管理水平。
3.考試考核管理
把考試考核作為教師教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控的重要內(nèi)容。
成績(jī)考核是教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，是檢驗(yàn)教學(xué)效果、改進(jìn)教學(xué)工作的重要手段?？荚嚸}、考場(chǎng)組織、成績(jī)?cè)u(píng)定及試卷分析是考試考核質(zhì)量監(jiān)控的基本內(nèi)容。因此，要逐步實(shí)行考、教分離，建立試題庫，對(duì)試卷實(shí)行教研室、系、教務(wù)處三級(jí)審核制度，其中，系(部)對(duì)試卷質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。公共基礎(chǔ)課、職業(yè)基礎(chǔ)課統(tǒng)一考試，集體閱卷，嚴(yán)格執(zhí)行試卷命題、評(píng)閱、成績(jī)?cè)u(píng)析等考試管理制度。
在考試組織管理上，實(shí)行由院、系領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的考場(chǎng)巡視制度?？荚嚻陂g，教務(wù)處安排專人進(jìn)行考場(chǎng)檢查，以加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)督導(dǎo)。
三、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控組織體系的構(gòu)成(監(jiān)控主體)
1.充分發(fā)揮學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)估委員會(huì)在教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)控中的領(lǐng)導(dǎo)作用。
學(xué)院的一切工作都要以教學(xué)工作為中心，行政和教輔部門要為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并與之構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量保障和監(jiān)控評(píng)估體系。
學(xué)院成立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管教學(xué)的副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，教務(wù)處處長(zhǎng)、系主任、督導(dǎo)組教師、學(xué)生處處長(zhǎng)為成員，負(fù)責(zé)學(xué)院的專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)計(jì)劃制定與修訂、教材建設(shè)的監(jiān)控。學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)估委員會(huì)監(jiān)控校級(jí)、省級(jí)、國家級(jí)精品課程建設(shè)。
2.發(fā)揮學(xué)院教學(xué)工作指導(dǎo)委員會(huì)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的指導(dǎo)作用。
學(xué)院教學(xué)工作指導(dǎo)委員會(huì)積極參與學(xué)院系(部)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)估工作。
3.發(fā)揮教務(wù)處在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的管理作用。
教務(wù)處是實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)估的具體單位，負(fù)責(zé)管理與協(xié)調(diào)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作，在堅(jiān)持理論教學(xué)的監(jiān)控外，每年對(duì)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。每年一次“示范課”評(píng)選、兩次學(xué)生問卷和座談會(huì)，進(jìn)行監(jiān)控評(píng)估。
4.發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)組的教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)控的主導(dǎo)作用。
建立教學(xué)督導(dǎo)制度，聘請(qǐng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的離退休老專家、教授組成教學(xué)督導(dǎo)組。不定期到課堂聽課，了解師生的教學(xué)情況，建立聽課、評(píng)課、教學(xué)輔導(dǎo)制度，并利用參與“精品課”評(píng)選、召開學(xué)生座談會(huì)等形式開展監(jiān)控。
5.發(fā)揮各系(部)教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)控評(píng)估小組的主體作用。
學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量能否得到保障，系(部)的教學(xué)組織、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)管理的監(jiān)控起著決定性的作用。各系(部)建立以系負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，教研室主任及具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的骨干教師為成員的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控小組，負(fù)責(zé)對(duì)本系(部)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的管理、督導(dǎo)、檢查等。各系(部)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作，將教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控貫穿于日常的教學(xué)管理過程中。對(duì)所有任課教師備課、教學(xué)效果、作業(yè)、輔導(dǎo)及參與教研教改等方面進(jìn)行量化考核，結(jié)合年度考核，主要考評(píng)教師的教學(xué)紀(jì)律、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法和教學(xué)效果。
6.充分發(fā)揮學(xué)生對(duì)教學(xué)與管理質(zhì)量的反饋控制作用。
建立學(xué)生評(píng)教制度，促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)水平。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，除了發(fā)揮專家、同行教師(通過聽課、評(píng)課、教學(xué)指導(dǎo)等)的監(jiān)控作用外，必須充分發(fā)揮學(xué)生(通過問卷、座談等)對(duì)教師教學(xué)評(píng)價(jià)監(jiān)控作用。學(xué)生是學(xué)習(xí)活動(dòng)的主體，是教學(xué)活動(dòng)的直接參與者，又是教學(xué)質(zhì)量的直接體現(xiàn)者，學(xué)生對(duì)任課教師教學(xué)水平最有發(fā)言權(quán)。因此，必須注重學(xué)生對(duì)教師教學(xué)效果的反映。
通過學(xué)生問卷調(diào)查，對(duì)所有任課教師進(jìn)行量化評(píng)定，組織評(píng)選最受學(xué)生歡迎的教師等活動(dòng)。組織學(xué)生對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行問卷評(píng)價(jià)，使教學(xué)工作處于學(xué)生監(jiān)督之下，促進(jìn)教師不斷改進(jìn)課堂教學(xué)效果;通過召開學(xué)生座談會(huì)聽取學(xué)生意見和收集學(xué)生信息員意見，將學(xué)生的意見進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)解決教學(xué)工作中存在的問題。
7.發(fā)揮學(xué)生處對(duì)學(xué)風(fēng)建設(shè)監(jiān)控評(píng)價(jià)作用。學(xué)生處對(duì)系(部)學(xué)生學(xué)風(fēng)、學(xué)紀(jì)等進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)價(jià)。
8.發(fā)揮人事處、系黨支部對(duì)教師為人師表、教風(fēng)建設(shè)等方面的監(jiān)控作用，以提高教師思想政治、職業(yè)道德等素質(zhì)，使之愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。院人事處對(duì)各系(部)教師培養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)價(jià);系黨支部監(jiān)控與評(píng)價(jià)系(部)如何做好教工、學(xué)生思想政治工作等。
9.發(fā)揮教師的自我監(jiān)控作用。教師要對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)自我監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量。
由以上9個(gè)方面構(gòu)建我院高職教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)控體系。對(duì)辦學(xué)系、部和教師個(gè)人的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
四、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)對(duì)象與方法
(一)監(jiān)控客體
1.辦學(xué)單位(系、部)。
2.教師個(gè)人。
(二)教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)方法
l、辦學(xué)單位(系、部)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方法
由學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)估委員會(huì)按照高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)辦學(xué)單位(系、部)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)，由教務(wù)處協(xié)同教學(xué)工作指導(dǎo)委員會(huì)成員、督導(dǎo)組、人事處、學(xué)生處、學(xué)生等單位或個(gè)人10-13人根據(jù)系(部)教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)控分析表中4個(gè)一級(jí)指標(biāo)、9個(gè)二級(jí)指標(biāo)，27種細(xì)目材料進(jìn)行監(jiān)控評(píng)價(jià)，得出系(部)教學(xué)與管理過程質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果，滿分為100分，90分以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，70-79分為中等，60-69分為合格，60分以下為不合格，分五個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)良好以上的系(部)進(jìn)行扶持鼓勵(lì)，要求中等、合格單位針對(duì)差距進(jìn)行整改，對(duì)不合格單位限期整頓提高。
2.教師個(gè)人教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)方法
采用教師、學(xué)生兩個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)控評(píng)價(jià)。
(1)教師監(jiān)控評(píng)價(jià)：以各系(部)為主組織實(shí)施。由系主任、書記、教研室主任各1人、本系骨干教師(含同教研室教師)5人，共8-10人組成系(部)教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)控評(píng)估小組，各自按滿分100分自評(píng)，去掉一個(gè)最高分和最低分的平均分占教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)總分的50%。
(2)學(xué)生監(jiān)控評(píng)價(jià)：以教務(wù)處為主組織實(shí)施。各班隨機(jī)抽取30-40%學(xué)生或全部學(xué)生參加對(duì)教師教學(xué)的考核，學(xué)生每人按滿分100分自評(píng)，去掉一個(gè)最高分和最低分的平均分占教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)總分的50%。
最后，按兩項(xiàng)合計(jì)得出教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果，分五個(gè)等級(jí)，其中，90分以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，70-79分為中等，60-69分為合格，60分以下為不合格。
教學(xué)質(zhì)量達(dá)不到良好的教師不能晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，不能評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)，聘任時(shí)低聘或不聘;教學(xué)質(zhì)量中等、合格的教師要求培養(yǎng)、提高，不合格者調(diào)離教學(xué)崗位。
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系建立后，要求各系(部)結(jié)合《高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，按照本規(guī)定精神，認(rèn)真加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，以使學(xué)院順利通過高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估，全面提高學(xué)院教學(xué)質(zhì)量。
本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。
附件： 1、系(部)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控分析表
2、教師教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)析表
第11篇 工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理規(guī)定
一、責(zé)權(quán)劃分
(一)建設(shè)單位
1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。
2、根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)(方案)、承包合同對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。對(duì)不符合國家規(guī)定和設(shè)計(jì)的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位的要求改進(jìn)工作。
(二)施工單位
1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件。施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、及時(shí)按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進(jìn)工作。對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理的書面指令應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書面答復(fù)。施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位、監(jiān)理不正確的指令。但必須陳述'拒絕'的正當(dāng)理由,并得到建設(shè)單位和監(jiān)理的確認(rèn)。在建設(shè)單位、監(jiān)理堅(jiān)持其指令必須執(zhí)行時(shí),其后果由堅(jiān)持人負(fù)責(zé)。
(三)監(jiān)理單位
1、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件代表建設(shè)單位對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。對(duì)違反國家規(guī)定和設(shè)計(jì)文件的行為發(fā)出整改指令。::施工單位無正當(dāng)理由拒絕監(jiān)理指令。監(jiān)理可發(fā)出停工令。復(fù)工令亦由監(jiān)理發(fā)出。
2、確認(rèn)施工質(zhì)量。并對(duì)已確認(rèn)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)(但并不免除施工單位對(duì)施工質(zhì)量的責(zé)任)。
二、技術(shù)質(zhì)量管理方針
三全管理(全員、全過程、全方位)、預(yù)控為主、確保質(zhì)量。
三、技術(shù)質(zhì)量管理體系
(一)建設(shè)單位、施工、監(jiān)理都應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況,建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。
(二)管理系統(tǒng)的人員必須到崗,職責(zé)必須劃分明確、管理到位。
四、圖紙收發(fā)和審核
(一)工程圖紙及設(shè)計(jì)文件(包括設(shè)計(jì)變更)一律由建設(shè)單位檔案員分發(fā)給施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人(或檔案員)以及監(jiān)理工程師。
(二)各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真審查圖紙。
(三)圖紙審查要點(diǎn):
1、要尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔洞埋件是否正確。
2、重要構(gòu)造是否合理。
3、圖紙、文件是否互相矛盾。
4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否明確。
5、土建與安裝的銜接有無問題。
6、現(xiàn)在施工技術(shù)、裝備、供應(yīng)條件是否適應(yīng)技術(shù)難點(diǎn)的特殊要求。
7、有無危及安全的因素。
五、設(shè)計(jì)交底
設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行。設(shè)計(jì)交底的主要目的在于說明工程特征、了解設(shè)計(jì)意圖、澄清圖紙會(huì)審中的問題、更正圖紙錯(cuò)誤等。設(shè)計(jì)交底記錄由設(shè)計(jì)單位整理,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方共同簽署后建設(shè)單位分發(fā)有關(guān)單位。
六、施工組織設(shè)計(jì)
(一)施工組織設(shè)計(jì)由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施工、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)人員審核。
(二)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:
1、工程概況;
2、施工總平面圖;
3、綜合計(jì)劃:包括進(jìn)度、材料、預(yù)制件、設(shè)備、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃;
4、施工方法及技術(shù)措施;
5、季節(jié)施工措施;
6、質(zhì)量保證措施;
7、安全技術(shù)措施;
8、環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。
(三)施工組織設(shè)計(jì)的修改、批準(zhǔn)程序要符合施工單位的管理制度,同時(shí)應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理重大修改應(yīng)由建立組織有關(guān)人員重新審定。
七、技術(shù)交底
由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向各自的屬下進(jìn)行技術(shù)交底。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層,交底應(yīng)有針對(duì)性,說明操作要點(diǎn)、質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)。
八、施工
嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件,施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
九、設(shè)計(jì)變更
(一)變更設(shè)計(jì)施工必須按設(shè)計(jì)變更圖(通知)及洽商記錄進(jìn)行。
(二)施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出,經(jīng)建設(shè)單位同意后提交設(shè)計(jì)單位書面批準(zhǔn)后可以變更施工。
1、圖紙錯(cuò)誤
2、合理化建議
3、施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設(shè)計(jì)要求。
(三)不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位,可以在得到建設(shè)單位及設(shè)計(jì)人同意的前提下先施工,后補(bǔ)充洽商記錄。
(四)設(shè)計(jì)變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計(jì)文件的組成部分,是監(jiān)理的依據(jù)。
十、材料檢驗(yàn)
(一)主要材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須具備合格證、材質(zhì)單方可使用。新材料、新產(chǎn)品應(yīng)具備鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、::使用說明和工藝要求方可使用。
(二)指較大、無合格證、部位特別重要的材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求由施工單位復(fù)驗(yàn)。
(三)建設(shè)單位、監(jiān)理對(duì)材料、構(gòu)件、設(shè)備、儀表產(chǎn)生疑問,可以抽樣復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格由建設(shè)單位承擔(dān)費(fèi)用,復(fù)驗(yàn)不合格,施工單位承擔(dān)費(fèi)用,并嚴(yán)禁使用。
十一、技術(shù)檢驗(yàn)
施工規(guī)程、規(guī)范、和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗(yàn)(比如:強(qiáng)度、壓力、絕緣、探傷等)一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進(jìn)行,不得任意減少內(nèi)容和降低標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵的檢驗(yàn)應(yīng)通知監(jiān)理到場(chǎng)。施工單位應(yīng)將檢驗(yàn)報(bào)告提交監(jiān)理審查登記。
十二、隱蔽驗(yàn)收
(一)上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋,無法或很難進(jìn)行再次檢查;發(fā)生錯(cuò)誤無法或很難彌補(bǔ)的工程部位必須進(jìn)行隱蔽檢查以及合格后方準(zhǔn)開始下道工序。
(二)監(jiān)理單位必須事先按分項(xiàng)工程編制隱蔽驗(yàn)收部位計(jì)劃表,表中應(yīng)注明項(xiàng)目、部位、檢查內(nèi)容,并書面通知建設(shè)單位和施工單位。
(三)工程進(jìn)行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位,施工單位在自己進(jìn)行了技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評(píng)定之后準(zhǔn)備好相應(yīng)的檔案資料和檢驗(yàn)工(量)具,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。
(四)隱蔽驗(yàn)收各專業(yè)人員都須參加,而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認(rèn)。
十三、中間驗(yàn)收
某一部分分部工程完成之后,由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,做出書面記錄,后續(xù)的分部工程方可插入。
十四、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)
(一)具備下列條件方可進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)
1、安裝工作完成,并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格;
2、技術(shù)文件規(guī)定的檢驗(yàn)工作完成并合格;
3、試運(yùn)轉(zhuǎn)方案編制完畢;
4、測(cè)試量具,工具齊備。
(二)試運(yùn)轉(zhuǎn)由施工單位主持實(shí)施,建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加。
(三)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)完整歸檔。
十五、竣工驗(yàn)收
(一)竣工驗(yàn)收條件:
1、合同規(guī)定的工程范圍施工完畢,并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、檔案齊備。
(二)竣工驗(yàn)收由質(zhì)量監(jiān)督總站、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行。
(三)竣工驗(yàn)收應(yīng)填寫驗(yàn)收單。
十六、質(zhì)量評(píng)定
(一)質(zhì)量評(píng)定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》按分項(xiàng)、分部和單位工程劃分進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。
(二)質(zhì)量評(píng)定由施工單位按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織相應(yīng)的人員進(jìn)行。施工單位自檢核定合格報(bào)監(jiān)理單位核準(zhǔn)。
十七、持證上崗
(一)需要持證上崗特殊工種,施工單位必須安排持
證人員操作。
(二)建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)隨時(shí)檢查特殊工種的持證情況,并有權(quán)停止無證人員工作或拒絕確認(rèn)由無證人員進(jìn)行施工的工程質(zhì)量。
十八、質(zhì)量保證資料
施工單位應(yīng)按市建委的有關(guān)文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)保資料應(yīng)在施工過程中及時(shí)整理,嚴(yán)禁寫'回憶錄'和編假數(shù)據(jù)。質(zhì)量保證資料應(yīng)報(bào)監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷,一式三份報(bào)監(jiān)理核定。
十九、質(zhì)量事故
(一)發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位應(yīng)立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位,同時(shí)采取防止事故擴(kuò)大的有效措施。
(二)質(zhì)量事故不得擅自修補(bǔ)掩飾。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查分析事故原因,寫出書面方案報(bào)監(jiān)理。經(jīng)設(shè)計(jì)和監(jiān)理同意后方可進(jìn)行處理。
(三)事故處理完畢,施工單位應(yīng)寫出事故報(bào)告,報(bào)告應(yīng)說明事故原因,處理方法和處理結(jié)果。家里對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行檢查、登記備案。
二十、計(jì)量
(一)施工使用的儀器、量具必須合格,并在規(guī)定的計(jì)量檢定周期內(nèi)使用。
(二)監(jiān)理應(yīng)對(duì)在用的量具的'檢定合格證'進(jìn)行檢查、登記。
二十一、分包工程質(zhì)量
第12篇 氣瓶質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定
第一章總則
第一條為加強(qiáng)我市氣瓶的安全監(jiān)察,保證氣瓶的安全使用,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定》、《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》和《氣瓶充裝許可規(guī)則》等,結(jié)合本市實(shí)際,制定本規(guī)定。
第二條承擔(dān)氣瓶定期檢驗(yàn)的單位,應(yīng)按國家質(zhì)檢總局《特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》和《特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)規(guī)則》的規(guī)定,經(jīng)市質(zhì)監(jiān)局核準(zhǔn),取得國家質(zhì)檢總局統(tǒng)一頒發(fā)的《特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)證》(以下簡(jiǎn)稱《核準(zhǔn)證》)后,方可在核準(zhǔn)的范圍內(nèi)從事氣瓶檢驗(yàn)活動(dòng)。
《核準(zhǔn)證》有效期為4年。持有《核準(zhǔn)證》的氣瓶檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)),應(yīng)當(dāng)在有效期滿前6個(gè)月向市質(zhì)監(jiān)局提出復(fù)核準(zhǔn)申請(qǐng)。逾期不申請(qǐng)的,視為自動(dòng)放棄,有效期滿后不得從事氣瓶定期檢驗(yàn)。
第二十六條經(jīng)批準(zhǔn)同意建氣瓶檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的單位,應(yīng)在檢驗(yàn)場(chǎng)所的地址選定后,向當(dāng)?shù)丨h(huán)保、公安消防部門申報(bào),獲得批準(zhǔn)后方可按《特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)規(guī)則》的要求向市質(zhì)監(jiān)局提出核準(zhǔn)申請(qǐng)。
第二十八條液化石油氣鋼瓶定期檢驗(yàn)與評(píng)定》(gb8334)執(zhí)行。
(五)低溫絕熱氣瓶,每三年檢驗(yàn)一次。
(六)氣瓶的定期檢驗(yàn)周期和使用壽命國家另有明確規(guī)定的,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十三條 氣瓶定期檢驗(yàn)必須逐只進(jìn)行,各類氣瓶定期檢驗(yàn)的項(xiàng)目和要求,應(yīng)符合相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,不得偷工減料隨意減少檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)內(nèi)容,保證檢驗(yàn)結(jié)論真實(shí)、可靠。
第三十五條對(duì)超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用年限或經(jīng)檢驗(yàn)不符合安全要求的氣瓶必須報(bào)廢,并進(jìn)行破壞性解體處理;經(jīng)檢驗(yàn)使用壽命只剩最后一個(gè)檢驗(yàn)周期的氣瓶,應(yīng)注明檢驗(yàn)有效期,到期后由氣瓶產(chǎn)權(quán)單位送氣瓶檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行破壞性解體處理。
第三十六條 各檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須劃定明確的氣瓶堆放場(chǎng)地,確保檢驗(yàn)后各充裝單位(氣瓶產(chǎn)權(quán)單位)的氣瓶單獨(dú)堆放;經(jīng)檢驗(yàn)合格的氣瓶必須確保返還原氣瓶產(chǎn)權(quán)單位。
第三十九條 各檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)按由市質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一規(guī)定的檢驗(yàn)責(zé)任區(qū)域從事檢驗(yàn)工作,不得跨責(zé)任區(qū)域檢驗(yàn)。如遇特殊原因需跨責(zé)任區(qū)域檢驗(yàn),應(yīng)當(dāng)在檢驗(yàn)前書面報(bào)告市質(zhì)監(jiān)局,經(jīng)同意后方可進(jìn)行檢驗(yàn)。
檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)如果不能按期完成本單位責(zé)任區(qū)域內(nèi)的氣瓶檢驗(yàn)工作,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告市質(zhì)監(jiān)局,不得將所承擔(dān)的檢驗(yàn)工作轉(zhuǎn)包給其他檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。
凡不能保質(zhì)保量按時(shí)完成檢驗(yàn)工作的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),市質(zhì)監(jiān)局將按有關(guān)規(guī)定暫停其核準(zhǔn)項(xiàng)目的檢驗(yàn)檢測(cè)工作,所負(fù)責(zé)的檢驗(yàn)工作由其他檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
第四十一條檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在核準(zhǔn)的檢驗(yàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)開展的檢驗(yàn)工作,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和重慶市有關(guān)部門規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
第四十二條檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)檢測(cè)人員不得利用檢驗(yàn)檢測(cè)工作故意刁難氣瓶送檢(充裝)單位.
第五章監(jiān)督檢查
第四十三條市質(zhì)監(jiān)局和各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局依據(jù)各自監(jiān)察職責(zé),對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)氣瓶的充裝、使用、定期檢驗(yàn)等單位實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察。對(duì)不符合《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)范要求的,將按有關(guān)規(guī)定予以處理,直至依法撤銷原許可。
第四十四條氣瓶充裝許可實(shí)行年度監(jiān)督檢查制度。區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局每年應(yīng)當(dāng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的氣瓶充裝單位進(jìn)行一次年度監(jiān)督檢查(附件5),并將年度監(jiān)督檢查結(jié)論記錄在《氣瓶充裝許可證》(副證)上。未經(jīng)年度監(jiān)督檢查或年度監(jiān)督檢查不合格的充裝單位,應(yīng)責(zé)令其暫停充裝并限期整頓。對(duì)整頓不合格的充裝單位,應(yīng)報(bào)請(qǐng)市質(zhì)監(jiān)局取消其充裝資格。
年度監(jiān)督檢查結(jié)論分為兩種:
合格:按《年度監(jiān)督檢查評(píng)定表》進(jìn)行評(píng)定,關(guān)鍵項(xiàng)目合格率為100%,一般項(xiàng)目合格率為≥80%合格。
不合格:達(dá)不到上述要求的為不合格。
第四十五條區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)將轄區(qū)內(nèi)氣瓶充裝單位建檔的自有產(chǎn)權(quán)氣瓶的種類、數(shù)量、當(dāng)年充裝的氣瓶數(shù)量和年度監(jiān)督記錄上報(bào)市質(zhì)監(jiān)局。
第四十六條各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)組織對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)工作質(zhì)量每年至少進(jìn)行1次監(jiān)督檢查,并將監(jiān)督檢查結(jié)果報(bào)市質(zhì)監(jiān)局。
監(jiān)督檢查不合格的,由實(shí)施檢查的區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局責(zé)令改正。監(jiān)督抽查連續(xù)2次不合格,或者監(jiān)督抽查、抽查考核不合格,由市質(zhì)監(jiān)局暫停其核準(zhǔn)項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作;情節(jié)嚴(yán)重的由市質(zhì)監(jiān)局吊銷《核準(zhǔn)證》。
第四十七條市質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)組織對(duì)全市的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)監(jiān)督抽查,每年抽查數(shù)量不少于獲證單位總數(shù)的25%,4年中至少應(yīng)當(dāng)對(duì)每個(gè)獲證單位抽查1次,并將抽查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
第四十八條凡發(fā)現(xiàn)有違反本規(guī)定進(jìn)行充裝、使用和檢驗(yàn)氣瓶的,市質(zhì)監(jiān)局或區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局可發(fā)出《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令》,責(zé)令其進(jìn)行整改。對(duì)拒不按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令》進(jìn)行整改的,按照國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、國家質(zhì)檢總局《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備安全監(jiān)察行政處罰規(guī)定》(2001年第14號(hào)令)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
第四十九條安全監(jiān)察人員應(yīng)當(dāng)熟悉相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全技術(shù)規(guī)范;應(yīng)當(dāng)忠于職守、堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法。
第六章附則
第五十條本規(guī)定由市質(zhì)監(jiān)局特監(jiān)處負(fù)責(zé)解釋。
第五十一條本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。原《重慶市氣瓶質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定》(渝質(zhì)監(jiān)〔2001〕236號(hào))同時(shí)廢止。
第13篇 車用燃?xì)鈿馄堪惭b質(zhì)量跟蹤服務(wù)管理規(guī)定
1、每只氣瓶安裝后建立的檔案是本公司跟蹤服務(wù)的依據(jù)。
2、每只氣瓶安裝后設(shè)置的安裝單位標(biāo)記是跟蹤服務(wù)的標(biāo)志。
3、依據(jù)氣瓶安裝單位標(biāo)記和技術(shù)檔案，對(duì)我單位安裝的氣瓶及附件和系統(tǒng)進(jìn)行安裝后跟蹤服務(wù)。
4、本公司對(duì)安裝車用燃?xì)鈿馄康能囕v每年進(jìn)行兩次回訪，征求其對(duì)公司安裝質(zhì)量的意見和建議。每次回訪都應(yīng)有記錄。
5、根據(jù)回訪反饋的意見和建議改進(jìn)公司工作。
6、對(duì)因安裝質(zhì)量出現(xiàn)的問題免費(fèi)進(jìn)行維修。對(duì)非因安裝質(zhì)量出現(xiàn)的問題提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第14篇 物業(yè)服務(wù)分項(xiàng)招標(biāo)監(jiān)督管理外包單位工作質(zhì)量規(guī)定
述職報(bào)告――17
附件12
物業(yè)服務(wù)分項(xiàng)招標(biāo)與監(jiān)督管理外包單位工作質(zhì)量的規(guī)定
一、必須進(jìn)行招投標(biāo)選擇合作單位的服務(wù)項(xiàng)目:
1.過維保期的設(shè)備,如電梯保養(yǎng)單位、監(jiān)控設(shè)備等。
2.鍋爐房的運(yùn)行和供暖設(shè)備的運(yùn)行。
3.生活垃圾清運(yùn)單位。
4.裝修垃圾清運(yùn)的單位。
5.化糞池清掏和排水管道清洗的單位。
6.小區(qū)固定的廢品回收單位。
7.保安、保潔是否外包待研究。
二、招標(biāo)的管理規(guī)定:
1.以上項(xiàng)目的招標(biāo)工作由公司由公司行政部主管。
2.每個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)必須由行政部組織各專業(yè)部門制作招標(biāo)書,利用網(wǎng)絡(luò)和其它關(guān)系向應(yīng)標(biāo)單位發(fā)送。
3.應(yīng)標(biāo)單位必須以正式文本進(jìn)行投標(biāo)。
4.評(píng)標(biāo)委員的組成人員為物業(yè)公司總經(jīng)理、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各專業(yè)管理部門的經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理。
5.評(píng)標(biāo)委員必須在公平的原則上對(duì)各應(yīng)標(biāo)單位打分,得分最高的單位即成為中標(biāo)單位。
6.超過一定額度的招投標(biāo)報(bào)集團(tuán)合約部審核。
第15篇 裝修工程質(zhì)量安全管理對(duì)項(xiàng)目部的規(guī)定
一、總則
1. 為了滿足社會(huì)和企業(yè)不斷發(fā)展的需要，系統(tǒng)深入地完善工程項(xiàng)目的管理，以進(jìn)一步提高企業(yè)整體的施工管理水平，杜絕工程質(zhì)量安全事故發(fā)生，減少、規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)，保障勞動(dòng)者和企業(yè)的合法權(quán)益，特制定本規(guī)定。
二、工程項(xiàng)目監(jiān)督管理規(guī)定
2. 所有要簽訂的合同，工程部將按照國家、行業(yè)規(guī)范、公平公正的原則對(duì)合同內(nèi)的商務(wù)條款（如付款方式、結(jié)算條款和罰款條列）進(jìn)行制定，由工程部審查，審批后符合要求的報(bào)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并簽訂合同。
3. 合同簽訂后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須與質(zhì)安部簽訂安全責(zé)任書并執(zhí)行公司相關(guān)工程項(xiàng)目管理規(guī)定、技術(shù)要求。
4. 公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目根據(jù)國家規(guī)范、公司管理要求實(shí)行定期或不定期的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容見有關(guān)表格與規(guī)定。
5.? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程項(xiàng)目開工后3天內(nèi)向工程部、質(zhì)安部提交《項(xiàng)目管理人員通訊錄》及《相關(guān)單位信息表》（見附表1、2）一份。表中如實(shí)填寫有關(guān)人員的詳細(xì)信息和聯(lián)系方式，以便對(duì)工程情況的跟蹤管理和服務(wù)。
6.? 在工程項(xiàng)目開工后一周內(nèi)向工程部、質(zhì)安部提交本工程項(xiàng)目的《勞動(dòng)分包協(xié)議》、《施工人員花名冊(cè)》一份。
7. 在工程項(xiàng)目開工后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以電子郵件、傳真形式、公司oa系統(tǒng)向工程部提交《工程進(jìn)度周報(bào)和月報(bào)》（見附表3）、《監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》一份及能如實(shí)反映工程進(jìn)度情況的現(xiàn)場(chǎng)照片，便于公司隨時(shí)掌握工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)情況，并便于公司為工程項(xiàng)目提供更好的支持和配合。
8. 質(zhì)安部將對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全文明施工及勞務(wù)用工等情況檢查。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)檢查工作給予支持和配合，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題與安全隱患，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)責(zé)令項(xiàng)目部施工人員按照質(zhì)安部的整改通知及時(shí)進(jìn)行整改并提交整改回復(fù)，經(jīng)復(fù)檢整改后的項(xiàng)目應(yīng)符合國家行業(yè)或地方相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
9. 參與工程直接施工管理人員的費(fèi)用進(jìn)入項(xiàng)目成本，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
三、工程保險(xiǎn)管理規(guī)定
由于工程項(xiàng)目具有復(fù)雜性、流動(dòng)性、多樣性，因此建筑裝修施工復(fù)雜而且變數(shù)大，不安全因數(shù)多，特別是在生產(chǎn)高峰季節(jié)、高峰時(shí)間更易發(fā)生事故，再加上施工人員流動(dòng)分散、項(xiàng)目工期不固定，比較容易形成臨時(shí)觀念，從而存在僥幸心理，不采取可靠的安全防護(hù)措施，故存在安全事故的隱患。根據(jù)《建筑法》有關(guān)規(guī)定，公司要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
1. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須為工程項(xiàng)目施工人員購買建筑工程團(tuán)體意外傷害險(xiǎn)，若施工合同條款中要求購買建筑工程一切險(xiǎn)和第三者責(zé)任險(xiǎn)的也必須購買；工程開工后15天內(nèi)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須向公司提供已購買的保險(xiǎn)單據(jù)原件。
四、工程項(xiàng)目章管理規(guī)定
1.工程合同簽定后，根據(jù)工程實(shí)際情況，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可申請(qǐng)項(xiàng)目部印章一枚，由公司辦公室主任負(fù)責(zé)提供并在公司備案，印章刻制費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。
2. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在領(lǐng)用項(xiàng)目部印章時(shí)，須填寫《項(xiàng)目部印章使用申請(qǐng)表》。3.? 工程竣工驗(yàn)收并結(jié)算完畢后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須將領(lǐng)用的項(xiàng)目部印章歸還公司辦公室，由辦公室注銷。4.公章保管不嚴(yán)而被偷蓋的，罰保管人200元，偷蓋印章造成損失的，罰偷蓋人400元，損失部分的20%由保管人賠償，損失部分的80%由偷蓋人賠償，并追究偷蓋人責(zé)任。5.對(duì)私刻，偽造公司印章者，罰款10000元，嚴(yán)重的追究其法律責(zé)任，因公章管理不當(dāng)，對(duì)公司造成榮譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的，追究公章管理人員和當(dāng)事人責(zé)任。
五、工程進(jìn)度款審批管理規(guī)定
1.? 工程項(xiàng)目的工程款到帳后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《資金審批表》，注明款項(xiàng)用途、金額，由工程部根據(jù)合約、工程進(jìn)度的完成情況對(duì)可付額度進(jìn)行審批，并上報(bào)公司，財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目資金到款情況扣繳相應(yīng)稅費(fèi)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2.? 對(duì)于未能及時(shí)向公司提交工程項(xiàng)目相關(guān)資料，導(dǎo)致公司無法了解工程進(jìn)展情況的工程項(xiàng)目，工程部有權(quán)對(duì)工程進(jìn)度款暫緩審批，待上述資料補(bǔ)齊后方可審批。
3.? 對(duì)項(xiàng)目發(fā)生勞務(wù)、材料商投訴和經(jīng)濟(jì)糾紛的，在問題解決前，工程部有權(quán)在進(jìn)度款中扣除相應(yīng)款項(xiàng)直至問題得到解決為止。
