第1篇 員工管理規(guī)定范例
第一章 入職指引
第一節(jié) 入職與試用
一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。
二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。
三、入職
第二節(jié) 考勤管理
一、工作時間 公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為 7.5 小時。
其中:
周一至周五:上午: 8 : 30 - 12 : 00
下午: 13 : 30 - 17 : 30 為工作時間
12 : 00 - 13 : 30 為午餐休息
周六:上午: 8 : 30 - 12 : 00 為工作時間
實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。
二、考勤
1 、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。
2、 遲到、早退、曠工 ( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內者,每次扣發(fā)薪金 10 元。
30 分鐘以上 1 小時以內者,每次扣發(fā)薪金 20 元。
超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。
( 2 )月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。
曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。
年度內曠工三天及以上者予以辭退。
3 、請假 ( 1 )病假
a 、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內,即 8 : 30 - 9 : 00 致電部門負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。
b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明,經人事部門核定后,由公司給予工作安排。
(2) 事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,經權責領導核準,報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。
事假期間不計發(fā)工資。
4 、出差(1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后,報人事部門備案,否則按事假進行考勤。
(2) 出差人員原則上須在規(guī)定時間內返回,如需延期應告知部門負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經權責領導簽字按出差考勤。
5 、請假出差批準權限:三天以內由直接上級審批,三天以上十天以內由隔級上級審批,十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。
6 、加班 (1) 加班應填寫《加班單》,經部門負責人批準后報人事部門備案,否則不計加班費。
加班工時以考勤打卡時間為準,統一以《勞動合同》約定標準為基數,以天為單位計算。
(2) 加班工資按以下標準計算:
工作日加班費=加班天數×基數× 150 %
休息日加班費=加班天數×基數× 200 %
法定節(jié)日加班費=加班天數×基數× 300 %
( 3 )人事部門負責審查加班的合理性及效率。
( 4 )公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。
( 5 )公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。
7 、考勤記錄及檢查 ( 1 )考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報,經部門領導審核后,報人事部門匯總,并對考勤準確性負責。
( 2 )人事部門對公司考勤行使檢查權,各部門領導對本部門行使檢查權。
檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。
( 3 )對于在考勤中弄虛作假者一經發(fā)現,給予 100 元以上罰款,情節(jié)嚴重者作辭退處理。
第四節(jié) 人事異動
一、調動管理
1 、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》,由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準,部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批準。
2 、批準后,人事部門應提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報。
3 、普通員工須在三天之內,部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續(xù)。
4 、員工本人應于指定日期履任新職,人事部門將相關文件存檔備查,并于信息管理系統中進行信息置換。
5 、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異動結果。
二、辭職管理
1 、公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經批準后轉送人事部門審核,高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。
2 、收到員工辭職申請報告后,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門 ,以保證及時進行有針對性的工作改進。
3 、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財產清還手續(xù)。
4 、人事部門統計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。
5 、員工到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金。
6 、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。
三、辭退管理
1 、見本手冊第一章第二節(jié)六 . 1 及六2 .
2 、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經審查后報總裁批準。
3 、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。
4 、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產的清還手續(xù);員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金和離職補償金。
5、員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理。
6 、人事部門在辭退員工后,應及時將相關資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。
第二章 行為規(guī)范
第一節(jié) 職業(yè)準則
一、基本原則 1 、公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。
2 、員工的一切職務行為,必須以公司利益為重,對社會負責。
不做有損公司形象或名譽的事。
3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系,員工之間應互相尊重,相互協作。
4 、公司內有親屬關系的員工應回避從事業(yè)務關聯的工作。
二、員工未經公司法人代表授權或批準,不能從事下列活動:
1 、以公司名義考察、談判、簽約
2 、以公司名義提供擔?；蜃C明
3 、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息
4 、代表公司出席公眾活動
三、公司禁止下列情形兼職
1 、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作
2 、兼職于公司的業(yè)務關聯單位或商業(yè)競爭對手
3 、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭
4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個人投資
1 、參與業(yè)務關聯單位或商業(yè)競爭對手經營管理的
2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的
3 、以職務之便向投資對象提供利益的
4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的
五、員工在對外業(yè)務聯系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務部,否則視為貪。
六、保密義務:
1 、員工有義務保守公司的經營機密,務必妥善保管所持有的涉密文件。
2 、員工未經授權或批準,不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業(yè)務數據等。
第二節(jié) 行為準則
一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。
男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。
二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。
三、禁止在辦公區(qū)內吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。
四、辦公接聽電話應使用普通話,首先使用“您好,**公司”,通話期間注意使用禮貌用語。
如當事人不在,應代為記錄并轉告。
五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。
六、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應避免私人電話。
如確實需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。
七、文具領取應登記名稱、數量,并由領取人簽名。
嚴禁將任何辦公文具取回家私用。
員工有義務愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。
八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。
九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。
需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。
十、根據公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。
十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:
1 、如果公司有相應的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。
2 、如果公司有相應的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務。
3 、如果公司沒有相應的規(guī)范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。
第三節(jié) 獎懲
一、獎懲種類
獎懲分行政、經濟兩類。
其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級,經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。
行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。
二、獎勵條件
1 、維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者
2 、研究創(chuàng)造成果突出,對公司確有重大貢獻者
3 、生產技術或管理制度,提出具體改進方案或合理化建議,采納后具有成效者
4 、積極參與公司集體活動,表現優(yōu)秀者
5 、節(jié)約物料、資金,或對物料利用具有成效者
6 、遇有突變,勇于負責,處理得當者
7 、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者
8 、為社會做出貢獻,并為公司贏得榮譽者
9 、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經部門負責人呈報上級考核通過者
三、懲罰條件
1 、違法犯罪,觸犯刑律者
2 、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者
3 、挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者
4 、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者
5 、泄漏科研、生產、業(yè)務機密者
6 、謾罵、毆打同事領導,制造事端,查證確鑿者
7 、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者
8 、妨害現場工作秩序或違反安全規(guī)定措施
9 、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責,造成損失者
10 、遺失經管的重要文件、物件和工具,浪費公物者
11 、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者
12 、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者
13 、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人
14 、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者
15 、對有期限的指令,無正當理由而未如期完成者
16 、拒不接受領導建議批評者
17 、無故不參加公司安排的培訓課程者
18 、發(fā)現損害公司利益,聽之任之者
19 、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為;
四、獎懲相關規(guī)定
1 、行政獎勵和經濟獎勵可同時執(zhí)行,行政處罰和經濟處懲可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。
2 、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象:
( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會活動
( 2 )學習培訓機會
( 3 )職務晉升、加薪
( 4 )公司高層領導年終接見
3 、一年內功過相當可抵消,但前功不能抵后過。
可相互抵消的功過如下:
(1) 大過一次與大功一次
(2) 記過一次與記功一次
(3) 警告一次與表揚一次
4 、表揚三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。
5 、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實,填寫《獎懲申報單》,集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經總經理審批。
員工管理制度范本 -三聯閱讀
6 、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據。
受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內以書面形式向人事部門申訴,人事部門經核查后將處理結果反饋給申訴員工。
第2篇 某某公司員工餐廳管理規(guī)定
部分公司或是工廠都有為員工設立了餐廳,行政在對其餐廳的管理方面有什么規(guī)定大家不妨閱讀企業(yè)管理網整理的某公司員工餐廳管理規(guī)定。
第一條嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時上下班,堅守工作崗位,服從組織安排,遇事要請(銷)假,未經同意不得擅自離開工作崗位。
第二條樹立全心全意為員工服務的思想,講究職業(yè)道德。文明服務,態(tài)度和藹,主動熱情,禮貌待人,熱愛本職,認真負責。做到飯熟菜香,味美可口,飯菜定量,食品足稱,平等待人。
第三條遵守財經紀律。員工就餐一律收(繳)飯萊票,禁止收取現金。炊事人員按規(guī)定每月交繳就餐費,嚴格登記手續(xù)。任何人在餐廳就餐須按規(guī)定標準收費。不得擅自向外出售已進庫的物品。
第四條堅持實物驗收制度,搞好成本核算。做到日清月結,賬物相符。每月盤點一次,每月上旬定期公布賬目,接受員工的監(jiān)督。
第五條愛護公物。餐廳的一切設備、餐具有登記,有賬目,不貪小便宜,對放置在公共場所內的任何物件(公家或個人),不得隨便搬動或拿作他用。對無故損壞各類設備、餐具者,要照價賠償。
第六條做好炊事人員的個人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲,勤換、勤洗工作服,工作時要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進行一次健康檢查,無健康合格證者,不準在食堂工作。
第七條計劃采購,嚴禁采購腐爛、變質食物,防止食物中毒。
第八條安排好員工就餐排隊問題,縮短排隊時間,按時開膳。每天制定一次食譜,早、午、晚餐品種要多式樣,提高烹調技術,改善員工伙食。對固工作需要不能按時就餐和臨時客餐,可事前有預約和通知。
第九條做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;嚴禁隨帶無關人員進入廚房和保管室;易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生;食堂工作人員下班前,要關好門窗,檢查各類電源開關、設備等。管理員要經常督促、檢查,做好防盜工作。
第十條加強管理,團結協作,嚴格執(zhí)行各類規(guī)章制度,圓滿完成各項工作任務。
制度 旅行社內部員工管理制度
第3篇 某某電氣公司員工勞動紀律管理規(guī)定
某電氣公司員工勞動紀律管理規(guī)定
第一章 總則
第一條 為規(guī)范公司管理,維護正常的工作秩序,特制定本制度。
第二條 本制度適用于**電氣有限公司全體員工。
第三條 人力資源部為勞動紀律主管部門,負責指導、監(jiān)督各分公司、部門開展勞動紀律管理,有權直接處理員工違紀事件。
第四條 各分公司和職能部門負責本部門勞動紀律管理,部門負責人對本部門勞動紀律負責。
第二章 勞動紀律管理要求
第五條 公司員工應當:
1.遵守作息制度,按時出勤,按時參加公司組織的培訓、會議。
2.工作時間,保持良好的精神狀態(tài),工作積極認真,注重效率。
3.遵守工藝紀律和安全文明生產制度。
4.遵守員工職務行為準則。
5.愛護公司財產。
6.文明、誠信,團結、友善。
第六條 公司員工工作期間不得有下列行為:
1.遲到,早退,無正當理由缺勤,缺席會議。
2.上班時間打鬧、嬉戲、追逐、喧嘩、瞌睡、串崗、離崗、閑聊、吃零食、用餐、或干與工作無關之事。
3.玩游戲、瀏覽無關網站或干私活。
4.工作消極懈怠,神情萎靡、效率低下。
5.不按規(guī)定佩戴工作證和著裝的,如穿拖鞋、敞衣、赤膊等。
6.帶領無關人員進入生產車間,生產車間、倉庫等非會客場所會見客人,長時間會見私人客人。
7.帶領嬰幼兒、兒童進入車間,辦公場所。
8.違反設備操作規(guī)程、違章操作設備,非資格人員操作設備或把設備交給無資格人員操作。
9.生產車間、倉庫等禁煙場所吸煙。
10.忽視產品質量,違反工藝紀律,違規(guī)操作。
11.違反文明生產、消防安全、用電安全、設備安全規(guī)范和勞動防護規(guī)范。
12.違反公司業(yè)務流程、管理程序。
13.弄虛作假,虛報、假報、瞞報各種數據指標,以及其它欺騙行為。
14.從事可能損害公司利益的兼職。
15.利用職務便利,徇私舞弊,牟取不正當利益或損害公司利益。
16.對外泄漏公司采購、財務、技術、工藝等方面的信息及秘密資料。
17.未經許可利用公司設備、電腦、電話、車輛等資源辦理私人事務。
18.拒不服從主管工作安排和管理,無理取鬧、撥弄是非。
19.賭博、打架斗毆、謾罵,拉幫結派、挑撥離間,破壞團結。
20.損壞公司設備、財產,浪費公司水、電、電話費、燃油、原材料等。
21.破壞環(huán)境衛(wèi)生,綠化。
第三章 違紀處理
第七條 對違反公司勞動紀律的行為的處罰有:戒勉談話、通報批評、停工反省、罰款、勸退、除名,可單獨適用也可并用。
第八條 通報批評包括在早會上通報和宣傳欄中通報,罰款額度為20元以上200元以下,停工反省為1天以上7天以下。
第九條 違反第六條 第2款規(guī)定,給予20至50元罰款,違反第3款規(guī)定的罰款50至100元。
第十條 對下列違紀行為當事人予以勸退或者除名:
1.利用職務便利牟取不正當個人利益,或損害公司利益,如拿回扣等。
2.故意違反規(guī)章制度、操作程序,造成重大安全隱患、重大質量事故或較大財產損失。
3.故意對外泄漏公司不宜公開的信息和秘密。
4.盜竊或伙同他人竊取公司原材料或其它財產。
5.惡意行兇、打架,威脅報復管理人員。
6.故意弄虛作假等嚴重等的欺騙行為。
7.違反國家法律法規(guī),被司法機關處理。
第十一條 違反第六條 規(guī)定,但不在第十條 規(guī)定范圍內的,同時可處以通報批評,三次重犯的,可停工反省,多次重犯的,可予以勸退或除名。
第十二條對其它違紀行為的處罰由分公司或部門按照“教育為主、處罰為輔、實事求是、不枉不縱”的原則,依據違紀行為的情節(jié)、性質、后果等因素決定,除名處理的由部門或分公司提出,經人力資源部審核,報主持工作的生產副總或總經理批準。
第十三條 人力資源部巡回檢查發(fā)現的違紀行為可直接處理,也可責成責任單位處理。
第十四條 對影響較大的嚴重違規(guī)違紀行為,或中層以上干部的違紀行為由股份公司領導班子處理,具體方式有處以0.5―3個月工資的罰款、嚴重警告、通報批評、調離崗位直至開除。
第十五條 對違紀行為有專項制度規(guī)定的,其處罰按專項制度中的規(guī)定執(zhí)行。
第十六條 部門、分公司負責人對本單位發(fā)生的違紀行為負管理責任,必要時部門、分公司負責人須接受問責。
第四章附則
第十七條 各分公司、部門可以根據本制度,結合部門情況制定實施細則。
第十八條 本制度自發(fā)布之日起實施。
第4篇 酒店員工工傷管理規(guī)定3
酒店員工工傷管理規(guī)定(三)
1.員工因工損傷,是指員工在工作時間內、工作區(qū)域內發(fā)生與工作相關的損傷,包括:
(1) 在工作時間、工作區(qū)域內,員工按正常操作規(guī)程從事指定的工作造成的損傷;
(2) 在工作時間、工作區(qū)域內,員工雖未從事工作但因為酒店的原因造成的損傷;
(3) 在酒店內員工因搶救火災等險情而造成的工作傷害;
(4) 因履行工作職責而遭到人身傷害;
(5) 經勞動部門確定的其他工作損傷。
2.處理程序:
(1) 員工在發(fā)生工傷后應立即到醫(yī)院就醫(yī),并報告部門經理;
(2) 部門經理要及時組織調查,確定事故責任,提出處理意見,并在24小時內出具損傷報告送人力資源部;
(3) 經人力資源部核定,報總經理審批后方可按因工損傷處理;如屬重大損傷則按國家有關規(guī)定報勞動部門鑒定;
(4) 未構成工傷等級的一般性工傷,最長醫(yī)療期為一個月。重傷經國家勞動部門鑒定后,按有關政策執(zhí)行。
第5篇 酒店安全部員工更衣柜管理規(guī)定
為了做好更衣柜的發(fā)放、使用和維修管理等工作,特制定本管理辦法:
1、安全部是負責分配、回收和管理更衣柜的職能部門,其它任何部門及個人都不得私自分配、轉讓或調換。
2、人力資源部負責向安全部提供進店、離店或變動員工的姓名及用工性質等資料 。
3、培訓生、實習生、鐘點工應憑人力資源部通知、財務部的押金收據領用更衣柜鑰匙,離店時退還。
4、離店人員應及時辦理退柜手續(xù),對于超過離店通知時間一周而未辦理退柜手續(xù)者,安全部將視為空柜處理。
5、對于空柜由安全部和人力資源部共同清理柜內物品并列清單暫存安全部一周,并由人力資源部書面通知原柜使用人取回柜內物品,逾期即作垃圾處理。
6、凡員工工作地點不在店內,以及協作單位人員,安全部根據人力資源部書面通知收回更衣柜,并提供一定數量的公用柜以方便來店洗澡。屆時憑身份證明換取鑰匙,用后即還。
7、使用者發(fā)現更衣柜或柜鎖損壞,應及時通知更衣室管理員下單,由工程部負責維修。不得私自撬換鎖。
8、更衣柜使用者應愛撫公物,更衣柜內不得存放食品、貴重物品及有毒易燃易爆物品。
9、酒店安全部和人力資源部有權定期或根據需要隨時抽查員工宿舍,員工應予積極配合。
10、全體員工應自覺遵守本規(guī)定,違者將按《員工手冊》視情節(jié)輕重給予紀律處分并予罰款50--200元。同時列入所在部門考核。
11、本規(guī)定自領發(fā)之日起執(zhí)行。
第6篇 a公司員工績效管理規(guī)定
某公司員工績效管理規(guī)定
第一章 總則
第一條 為不斷挖掘公司員工潛能,充分調動員工工作主動性和創(chuàng)造性,促進員工績效和企業(yè)績效的不斷提升,實現員工與企業(yè)的共同成長,制訂本規(guī)定。
第二條 通過對員工的績效管理達到以下目的:
2.1員工個人績效與公司績效充分結合,為公司實現戰(zhàn)略發(fā)展目標提供有效的人力資源保障。
2.2不斷挖掘員工的潛力,促進員工的職業(yè)成長和發(fā)展,以實現人力資源的持續(xù)增值。
2.3為員工的薪酬、獎懲、崗位調整、培訓等提供基礎性信息和依據。
2.4增進公司內部上、下級之間的溝通和了解,建立并保持健康有益的上、下級工作關系。
第三條 績效管理的原則如下:
3.1考核公正、操作規(guī)范的原則;
3.2上、下互動,過程管理與目標管理為手段,績效發(fā)展為導向的原則;
3.3與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經營管理理念相結合的原則;
第四條 本管理規(guī)定適用于公司全體員工。
第二章 績效管理組織機構、人員及職責
第五條 人力資源管理部門的職責
5.1公司辦公室負責制定并完善公司員工績效管理規(guī)定及實施細則;提供績效管理的操作原則;
5.2負責對公司員工績效管理工作的具體策劃與推動;對非人力資源部門的管理人員進行有針對性的績效管理培訓;
5.3對各員工績效管理工作進行日常的指導、服務、監(jiān)督與檢查。
第六條 員工績效管理責任人及其職責
6.1各級管理人員(指有下屬的管理者)應充分理解員工績效管理的意義和作用,熟練掌握績效管理技巧和方法,嚴格按照績效管理的原則,對員工依崗位層次和責任范圍實行自上而下的分級、直線管理,是其直接下屬員工績效管理的直接責任人。
6.2各級管理人員對其直接下屬員工的績效管理作為其工作內容之一,須列入其年度業(yè)績目標中。
6.3各部門經理是本部門員工績效管理工作的主要責任人,對員工績效的不斷改善和提升負主要責任。其職責包括規(guī)劃、指導、監(jiān)督、檢查、考核和改進本部門的員工績效管理工作。
第三章 績效管理程序和內容
員工主管有義務與員工保持經常性、不定期、形式多樣的溝通,經常關注員工的工作,提升員工的工作技能,并對照工作標準進行反饋,提出贊揚或指出不足。每年至少進行兩次正式面談。員工也應積極的與相關主管保持聯系,及時就工作中的問題與主管進行溝通反饋,必要時可以向主管領導提出申請,接受相關培訓。
第七條 公司員工的績效管理必須遵循以下基本程序:
7.1確立員工年度績效目標及行動計劃;
7.2實施績效輔導;
7.3進行績效考核及績效面談;
7.4有效運用評價結果;
7.5制定績效改進計劃。
第八條 員工績效目標的建立
8.1員工的年度績效目標要根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃、部門年度工作計劃、崗位職責等方面內容,由員工上級經過目標分解與員工本人共同制定。設定員工年度績效目標的內容要具體、有量化考核標準、切合實際、有時間限制,同時應遵循smart原則;
8.3原則上在每年四月份,員工的年度績效目標必須確定。工作目標應區(qū)別員工的職位層級、工作性質和工作內容進行設置,應填寫為完成本目標擬采取的行動計劃。根據員工實際能力與崗位要求的差距,以及員工個人成長計劃來設定員工發(fā)展計劃;
8.3權重設置最高為50%,最低為5%;
8.4目標設定完畢后應提交主管審核,主管有權將其退回員工修改,雙方應通過溝通面談達成一致意見;
8.5對各部門經理及以上的管理者,其工作績效目標中必須包括對下屬的人力資源管理與開發(fā)的內容,并根據實際情況由上級確定權重。
第九條 績效輔導
績效管理是一個持續(xù)的交流過程。績效輔導作為員工績效管理體系的核心貫穿于員工績效管理的全過程。管理者與其下屬通過充分溝通共同確定員工績效目標,并對績效目標實施情況進行過程監(jiān)控。管理者需同員工一起對實現績效目標過程中的得失進行績效診斷。對取得的成績予以肯定和表揚,對尚存差距進行分析,找出原因,設計消除差距的工作計劃,并考核問題是否解決。管理者應始終與員工保持一種合作的關系,圍繞員工績效的改善和目標的完成進行有針對性的輔導,并對輔導效果進行跟蹤、記錄和反饋。
第十條 績效考核與面談
10.1考核種類、時間:
原則上每年的考核次數不少于二次,績效面談與輔導次數不少于四次。年度績效考核在次年十一月份完成。對新到公司的員工,在第一年內需要進行不少于四次的工作跟蹤與輔導,原則上不參加績效管理,但需要對年度工作進行總結自評,并經管理者考核與鑒定。
10.2考核者及考核方法 :
考核者原則上為員工直接上級?？己藭r要求員工本人提交自我績效考核報告,其直接上級根據員工績效表現同時進行考核、評價。各級管理人員需針對考核結果同員工進行面談,反饋考核分數確定的理由,在充分肯定員工成績的同時幫助尋找差距,制定改善措施。
10.3考核結果的表述與確認
每次考核結果先評分,再根據評分排序區(qū)分為a、b、c、d四類。年終總評作為全年績效考核的結果。對年度內崗位發(fā)生調整的員工,需對其在原崗位工作期間的績效進行階段性評價。
10.4員工階段、年度績效考核結果應得到員工本人、其直接上級主管和公司人力資源部門的確認,公司總經理對績效考核結果及分類具有最終調整和確認的權利。其上級主管確認的結果仍有較大分歧,可向公司人力資源部申訴。如員工對績效考核結果有異議,應及時向其主管的上級或人力資源部門提出申訴,由人力資源部門予以調查處理。申訴應當按照其工作匯報的層級逐級進行。
第十一條 考核結果及運用
11.1根據考核結果將員工分為a、b、c和d四類,比重原則上為20%、60%、15%和5%。
11.2對于a類員工,在薪酬(提高)、崗位(晉升)、培訓資源分配、榮譽以及進入公司后備人才等方面給予考慮;
11.3對于b類員工,通過制定績效改進計劃以及根據能力上的差距進行必要的培訓,使其績效不斷提升;
11.4對于c類員工,可進行當年績效工資的部分扣減或全部扣除、薪酬(下浮或不加薪)、崗位(必要調整)、限期改進績效或終止/解除勞動關系;
11.5對于d類員工,當年績效工資全部扣除,并
進行薪酬(下浮)、崗位(必要調整)、限期改進績效或終止/解除勞動關系;
第十二條 績效改進計劃的制定
員工及其上級根據員工階段/年度績效的考核結果和績效面談情況共同為員工制定下一階段/年度的績效改進計劃。
第四章 績效管理檔案的建立
第十三條 由人力資源部門負責員工績效管理檔案的建立,并為員工歷次績效考核結果作連續(xù)、動態(tài)的記錄。
第十四條 公司人力資源部門負責所有人員績效管理的檔案管理工作,并跟蹤后備人才績效管理過程,對歷次績效考核結果作連續(xù)、動態(tài)的分析記錄。
第五章 附則
第十五條 本規(guī)定的解釋權屬公司人力資源部門。
第7篇 管理處員工就餐管理規(guī)定
1.0所有就餐人員不得穿拖鞋、短褲、背心進餐廳就餐。當班安管員和機電工就餐時應著制服,但可取下帽子,休息人員就餐時可著便服。
2.0“提倡節(jié)約”,吃多少打多少,不吃不打,盡量避免倒菜倒飯。
3.0由食堂為每位就餐者配備一套餐具,丟失損壞自行負責。有餐具者不再提供快餐盒、筷。
4.0公司各部室招待來客,需要食堂做客餐時,由部門提出標準并簽字認可,如隨員工就餐,請簽字確認。
5.0飯后自覺簡單清理桌面,不許亂扔棄物、大聲喧嘩,保持員工就餐環(huán)境及衛(wèi)生。
第8篇 置業(yè)公司員工聘用管理規(guī)定
地產置業(yè)公司員工聘用管理規(guī)定
1、目的
為規(guī)范員工聘用管理程序,明確有關責任和要求,制定本規(guī)定。
2、適用范圍
本項目的員工聘用。
3、職責
項目人事部負責除行政級及高級專業(yè)技術人員外的員工聘用;行政級和高級專業(yè)技術人員的聘用由集團人力資源部負責,項目人事部協助辦理。
4、招聘
4.1招聘基本原則
公開招聘,公平競爭,全面考核,擇優(yōu)錄用。
4.2招聘形式
招聘包括內部招聘和外部招聘兩種形式。本規(guī)定僅對外部招聘加以規(guī)范,內部招聘管理另行規(guī)定。
4.3招聘基本條件
4.3.1年滿16周歲,身體健康,品德良好,無犯罪記錄,符合公司用工條件和要求者。4.3.2從本公司辭職或被公司勸退者重新申請入職,間隔期不得少于3個月。
4.3.3被公司解雇及自動離職者,不再錄用。
4.4招聘作業(yè)程序
①用人部門填寫'人員增補申請表'
②人事部審核編制及實際需求情況
③在編制內,則將'人員增補申請表'呈項目總經理審批(定編外按⑥辦理)
④制定招聘計劃
批準審核編訂人事部
發(fā)布日期實施日期
⑤實施招聘計劃
'應聘人員填寫'職位申請表'
'人事部初試
'用人部門復試
'審查背景和資格
'審批'職位申請表'
'體格檢查
'辦理入職手續(xù)
'對不錄用者作結果回復(致辭謝函或以其它方式回復)
⑥如人員增補屬編制外,則需督促用人部門填寫'調整人員定編申請表',經項目總經理簽名,并呈集團公司主管副總裁審批后再實施招聘。
4.5職位申請表審批程序
4.6每月5號前,人事部招聘負責人須填寫上月的'招聘工作小結'、'招聘會結果統計表'、和當月的'人員需求情況匯總表'、招聘計劃,并報給集團人力資源部招聘組。
4.7外部招聘常用渠道及相關規(guī)定
①發(fā)布廣告
常用廣告煤體:報紙、電視、網絡等。利用報紙、電視及專業(yè)人才網站等煤體發(fā)布廣告由集團人力資源部負責。
②專業(yè)人才市場舉辦的招聘會
外出參加由專業(yè)人才市場舉辦的招聘會,須填寫'參加招聘會申請表',經項目總經理批準后方可參加。同時,報集團人力資源部備案。
③自行組織招聘會(與發(fā)布廣告同時使用)
自行組織招聘會須以書面形式請示,經項目總經理簽名,并呈集團公司主管副總裁審批后方可組織。
④獵頭公司
⑤就業(yè)服務機構
⑥大中專院校和各種職業(yè)、技工學校
⑦推薦或自薦
5、入職
5.1新員工入職程序
5.2辦理入職手續(xù)時,首先入職者須填寫'個人資料登記表',再由人事部文員開出'人員到位通知單',并按通知單指引辦理相關手續(xù),發(fā)放《員工手冊》(須簽收)、考勤卡、工作證。同時,人事部文員須審核入職者有關證件,填寫'員工個人資料審核表'。
5.3辦理入職手續(xù)需提交材料
①身份證復印件3份
②學歷證及職稱證復印件各1份
技術、管理、文職類必須提供學歷證明復印件,職稱證無則免。
③彩色小一寸照片4張
④市級醫(yī)院體檢合格證明:健康證(限餐飲業(yè))或體檢表(包括乙肝兩對半、*光心肺透視兩項檢查)
⑤制服保證金
⑥同時,入職者須攜帶身份證、學歷證及職稱證正本交人事部審核。對提供虛假證件者,人事部有權終止辦理入職手續(xù)。
⑦流動人口婚育證明
5.4 制服保證金收取標準
凡有制服發(fā)放的部門,新員工入職時須繳納300元制服保證金,離職時退還制服,可憑財務收據退回保證金。
5.5為確保公司利益和員工責任,會計、出納、收銀員、采購員、司機、更衣室服務員等特殊崗位錄用非中山籍員工,入職時需辦理經濟擔保手續(xù)。
5.6督導級、財務人員入職資料須交復印件一份給集團人力資源部。
6、試用
6.1試用分為入職試用、晉升試用、調職試用(限不同工種)。以下僅指入職試用。
6.2新入職員工試用期一般為3個月。根據表現,公司可酌情縮短或延長試用期,但試用期最長不得超過6個月。
6.3新入職員工在試用期內被證明不符合錄用條件者,公司有權立即終止勞動關系而不給予工資外的任何補償。
6.4對臨時工轉員工、曾經為本公司服務過者等新入職情況,公司可酌情免除試用期。
7、轉正
7.1轉正分為入職轉正、晉升轉正、調職轉正。
7.2轉正審批程序
1、月薪3000元以下的督導三、四級及普通員工:
2、督導一、二級及月薪3000元(含)以上者:
7.3勞動合同
員工辦理入職轉正手續(xù)后,公司將與員工簽訂勞動合同,合同期為一年,自轉正日起算。合同期滿,公司將視工作需要及員工表現決定續(xù)聘或解聘。
8、附則
8.1本辦法最終解釋權歸本項目人事部。
8.2本辦法自2004年月日起施行。
9、相關表單
1.人員增補表
2.職位申請表
3.調整人員定編申請表
4.招聘工作小結
5.招聘會結果統計表
6.人員需求情況匯總表
7.參加招聘會申請表
8.人員到位通知單
9.個人資料登記表
10.員工個人資料審核表
11.經濟擔保表
12.人事處理表
13.勞動合同
第9篇 會館廚房員工餐管理規(guī)定
休閑會館廚房員工餐的管理規(guī)定
1.員工餐時間的規(guī)定:上午:9:30-10: 30下午:4:00-5:00;晚餐:10:00-11:00。應準時準點、不得拖延、違者廚師長扣10分、主管廚師扣10分。
2.主管制做員工餐廚師應合理安排食單,經常更換品種、花樣、口味。并提前將下周的員工餐食單交于廚師長、經理審核決定。
3.做員工餐的廚師應遵循節(jié)約能源、合理運用原材料、不準浪費及禁忌食物的使用原則,按員工就餐標準制作。如有發(fā)現浪費及其他問題,廚師長及主管廚師扣10分。
4.制作員工餐過程中,應保質保量,初加工清洗、摘揀原料時,要干凈衛(wèi)生,應保障員工的身體健康,如有發(fā)現清洗不凈衛(wèi)生現象,扣主管廚師4-6分。
5.做員工餐的廚師禁用正餐的調味品、色拉油及其他原料,應在規(guī)定范圍使用調味品,違者主管廚師扣4分。
6.員工餐主管廚師應在所規(guī)定原材料、灶具、用具范圍使用,如有急用應請示經理、廚師長方可,違者扣主管廚師4分。
7.員工餐制作完畢,必須將其用具、灶具、餐具及區(qū)域衛(wèi)生清理干凈歸位,違者扣4分。
8.制作員工餐人員的個人衛(wèi)生必須干凈整潔, 不得留長發(fā)、長指甲、 勤洗衣帽 , 違者扣1分。
9.就餐的員工必須排隊刷卡進入餐廳,不得一卡多刷、不得用他人的卡刷,不得對任何人提供特殊方便、私免餐費、打人情餐、更不許剩飯倒飯,違者扣2分?！队鎏厥馇闆r應請示上級領導》。
10.制作員工餐人員必須服從主管廚師的工作安排,不得拖延或拒絕。如有問題,工作結束后可向上級領導反映,如有違者根據員工守則處罰。
第10篇 興嘉物業(yè)員工就餐管理規(guī)定
嘉興物業(yè)員工就餐管理規(guī)定
為了規(guī)范員工餐廳的就餐秩序,營造一個優(yōu)雅、和諧的就餐環(huán)境,特制定本規(guī)定:
一、員工餐廳是集團給員工提供的一個半福利非營利機構,非本集團員工不得入內就餐。
二、就餐員工嚴格按就餐范圍進入指定餐廳,不得竄換。
三、集團員工憑上崗證進入餐廳就餐,員工就餐必須遵守餐廳管理制度和就餐時間,尊重餐廳工作人員,愛護公用就餐設施和用具。
四、進入餐廳必須著裝嚴整,嚴禁衣冠不整者或穿拖鞋人員進入餐廳。
五、所有就餐員工必須自覺養(yǎng)成飯前洗手的習慣。洗手時必須使用洗手液,雙手反復搓洗,以達到除菌、消毒的目的,嚴禁不洗手使用公共用具,防止交叉污染。
六、員工就餐必須遵守秩序,自覺排隊打飯,不得擁擠、插隊、吵鬧,嚴禁在打飯時說話,避免將唾液、細菌帶入飯菜。
七、用餐期間盡可能不要談話,嚴禁高聲喧嘩。
八、用餐時須將殘留物放在餐盤,就餐完畢倒在餐廳的垃圾桶內,餐具整齊地擺放在指定位置。
九、保持良好的就餐習慣,用餐完畢自覺將凳子擺回原位,保持餐桌潔凈。
十、未經同意,任何人不得進出食堂操作間,以免傳染疾病。
十一、如違反上述規(guī)定,餐廳工作人員有權責令其按照規(guī)定進行改正,損壞器具照價賠償;不聽勸阻者第一次處以100元罰款,并在全集團通報批評;第二次,處以300元罰款,給予嚴重警告;第三次,罰款800元,取消就餐資格。
十二、員工自盛飯菜根據自己的食量,可分次打飯,嚴禁浪費。如發(fā)現員工剩飯剩菜,第一次全集團通報批評,并處以100元罰款;第二次發(fā)現,罰款500元,取消就餐資格。
十三、員工生病,需提前通知餐廳,餐廳為生病員工專門準備病號飯。
第11篇 某某公司員工廠牌管理規(guī)定
某公司員工廠牌管理規(guī)定
目的:為建立企業(yè)形象,提高員工榮譽感,并配合人事管理需要,增進員工互相了解,由行政部人事組制發(fā)員工廠牌。
一、員工廠牌為員工出入辦公處所、車間及廠區(qū)識別之用,不作為其他身份之證明。
二、員工出入辦公處所、車間及廠區(qū)或在辦公處所及廠區(qū)范圍內,應按規(guī)定佩戴廠牌以資識別。
三、員工出入辦公處所、車間及廠區(qū)未按規(guī)定佩戴廠牌者,禁止出入。
四、廠牌一律掛在上衣左胸指定位置上,不得掛于腰際或以其外衣遮蓋,違者以未佩廠牌處理。
五、廠牌若有遺失或損壞,應通知行政部人事組補發(fā),每個扣繳工本費10元。如為故意損壞,罰款20元。因公損壞時應報請單位主管簽證后,交行政部人事組補發(fā)。
六、員工廠牌不得轉借他人使用,違者罰款10元。
七、員工于離職時,應將廠牌交還人事部注銷。
八、各部門主管應督促所屬員工正確佩戴廠牌,并由行政部負責追蹤考核工作,未掛者每次罰款10元,一個月累計違反3次以上者,扣發(fā)當月獎金,并通報批評一次。
九、各部門負責人應認真配合、督促屬下員工遵守本規(guī)定。一個月累計員工違反本規(guī)定人次超過該部、組員工總數10%的,該負責人亦應罰50元。
十、凡有下列情形之一者,視情節(jié)輕重予以適當處分、解雇或移交法辦。
(1)用廠牌在外作不正當的事情者。
(2)將廠牌借給非本公司同仁,而在外破壞本公司名譽或肇事者。
十一、本制度解釋權為公司行政部。
公司行政部
第12篇 員工著裝管理規(guī)定辦法
第一條 為樹立和保持公司良好的社會形象,進一步規(guī)范化管理,本公司員工應按本規(guī)定的要求著裝。
第二條 員工在上班時間內,要注意儀容儀表,總體要求是:得體、大方整潔。
第三條 男職員的著裝要求:夏天著襯衣、系領帶;著襯衣時,不得挽起袖子或不系袖扣;著西裝時,要佩戴公司徽。不準穿皮鞋以外的其他鞋類(包括皮涼鞋)。
第四條 女職員上班不得穿牛仔服、運動服、超短裙、低胸衫或其他有礙觀瞻的奇裝異服,并一律穿肉色絲襪。
第五條 女職員上班必須佩戴公司徽;男職員穿西裝時要求戴公司徽。公司徽應佩戴在左胸前適當位置上。
第六條 部門副經理以上的員工,辦公室一定要備有西服,以便有外出活動或重要業(yè)務洽談時穿用。
第七條 員工上班應注意將頭發(fā)梳理整齊。男職員發(fā)不過耳,并一般不準留胡子;女職員上班提倡化淡妝,金銀或其他飾物的佩戴應得當。
第八條 員工違反本規(guī)定的,除通報批評外,每次罰款50元;一個月連續(xù)違反三次以上的,扣發(fā)當月獎金。
第九條 各部門、各線負責人應認真配合、督促屬下員工遵守本規(guī)定。一月累計員工違反本規(guī)定人次超過三人次或該部室員工總數20%的,該負責人亦應罰100元。
