第1篇 現(xiàn)場(chǎng)管理及5s

現(xiàn)場(chǎng)管理與5s

5s來(lái)自日文

整理 （seiri） ……organisation

整頓 （seiton） ……neatness

清掃 （seiso） ……cleaning

清潔 （seiketsu） ……standardisation

修養(yǎng) （shitsuke） ……discipline and training

因?yàn)槲鍌€(gè)單詞在日文發(fā)音的第一個(gè)字母都是s，所以統(tǒng)稱為5s。5s活動(dòng)不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣……牽一而動(dòng)百，是其他管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基石之一。

未推行5s的工廠，對(duì)其各個(gè)崗位只是稍瞥一眼，就感覺(jué)比較臟，地板上黏著垃圾、油漬、鐵屑等，已成黑黑的一層；零件、紙箱胡亂擱在地板上，人員、車輛在擁擠狹窄的過(guò)道上穿插而行……

即使工廠的設(shè)備是世界上最先進(jìn)的，如不對(duì)其管理，也不知道自己要用的工裝夾具到底擺放在哪里。俗話說(shuō)：近朱者赤，近墨者黑，到了最后，所謂最先進(jìn)的設(shè)備也加入不良機(jī)械的行列，等待維修或報(bào)廢。

員工在這樣的工廠里，當(dāng)然是越干越?jīng)]勁，要么過(guò)一天算一天，要么另?xiàng)Α?/p>

這樣的工廠我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問(wèn)題和制造麻煩，對(duì)人類社會(huì)沒(méi)有任何積極的意義。

對(duì)于這樣的工廠，引進(jìn)很多尖端優(yōu)秀的管理方法也不見(jiàn)得會(huì)有什么顯著效果，還是從簡(jiǎn)單實(shí)用的5s開(kāi)始吧！我們先從5s的含義理解著手：

整理

含義：將必需物品與非必需品區(qū)分開(kāi)，在崗位上不要放置必需以外的物品。

對(duì)每件物品都要看看是必要的嗎？非這樣放置不可嗎？

要區(qū)分對(duì)待馬上要用的、暫時(shí)不用的、長(zhǎng)期不用的；

即便是必需品，也要適量；將必需品的數(shù)量要降低到最低程度；

在哪兒都可有可無(wú)的物品，不管是誰(shuí)買的，有多昂貴，也應(yīng)堅(jiān)決處理掉，決不手軟！

非必需品：在這個(gè)地方不需要的東西在別的地方或許有用，并不是完全無(wú)用的意思，應(yīng)尋找它合適的位置。

當(dāng)場(chǎng)地不夠時(shí)，不要先考慮增加場(chǎng)所，要整理現(xiàn)有的場(chǎng)地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)竟然還很寬綽！

整頓

含義：將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)。整頓其實(shí)也是研究提高效率方面的科學(xué)。它研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何能立即放回原位。任意決定物品的存放并不會(huì)讓你的工作速度加快，它會(huì)讓你的尋找時(shí)間加倍；你必須思考分析怎樣拿取物品更快，并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照?qǐng)?zhí)行。

將尋找的時(shí)間減少為零

有異常（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)

其他人員也能明白要求和做法；（既其它人員也能迅速找到物品并能放回原處）

不同的人去做，結(jié)果是一樣的（已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化）。

清掃

含義：將崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，干凈整潔；設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好；創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。公司所有人員（含董事長(zhǎng)）都應(yīng)一起來(lái)執(zhí)行這個(gè)工作；最好能分配每個(gè)人應(yīng)負(fù)責(zé)清潔的區(qū)域。分配區(qū)域時(shí)必須絕對(duì)清楚地劃清界限，不能留下沒(méi)有人負(fù)責(zé)的區(qū)域（即死角）。

對(duì)自己的責(zé)任區(qū)域都不肯去認(rèn)真完成的員工，不要讓他擔(dān)當(dāng)更重要的工作。

到處都干凈整潔，客戶感動(dòng)，員工心情舒暢；

在整潔明亮的環(huán)境里，任何異常--包括一顆螺絲掉在地上都可馬上發(fā)現(xiàn)。

設(shè)備異常在保養(yǎng)中就能發(fā)現(xiàn)和得到解決，不會(huì)在使用中罷工。

清潔

含義：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并成為一種制度和習(xí)慣。要成為一種制度和習(xí)慣，必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件，從而提高工作效率。成為一種制度和習(xí)慣。

實(shí)施了就不能半途而廢，否則又回到原來(lái)的混亂狀態(tài)；

領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要；

一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時(shí)間去改正。

修養(yǎng)

含義：對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行。公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識(shí)；此外強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個(gè)良好風(fēng)氣的工作場(chǎng)所，絕大多數(shù)員工對(duì)以上要求會(huì)付諸實(shí)踐的話，個(gè)別員工和新人就會(huì)拋棄壞的習(xí)慣，轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。此過(guò)程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。

基本過(guò)程：學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度 理解規(guī)章制度努力遵守規(guī)章制度 成為他人的傍樣具備了成功的修養(yǎng)

學(xué)好三年，學(xué)壞一日。違反規(guī)章制度是非常容易的，稍一放松就可能違反；領(lǐng)導(dǎo)者的熱情幫助與被領(lǐng)導(dǎo)者的努力自律是非常重要的；

人性化管理時(shí)代的到來(lái)，需要人們有更高的合作奉獻(xiàn)精神和職業(yè)道德；

互相信任，管理公開(kāi)化、透明化；

勇于自我檢討反省，為他人著想，為他人服務(wù)。

近年來(lái)，隨著人們對(duì)這一活動(dòng)的不斷深入認(rèn)識(shí)，有人又添加了“堅(jiān)持、習(xí)慣”等兩項(xiàng)內(nèi)容，分別稱為6s或7s活動(dòng)。

5s的作用

1. 5s是最佳的推銷員：

至少在行業(yè)內(nèi)被稱贊為最干凈、整潔的工場(chǎng)；

讓人們?yōu)橹袆?dòng)，忠實(shí)的顧客越來(lái)越多；

知名度很高，很多人慕名而來(lái)參觀；

大家爭(zhēng)著來(lái)這家公司工作；

人們都以購(gòu)買這家公司的產(chǎn)品為榮。

2. 5s是品質(zhì)零缺點(diǎn)的護(hù)航者

員工有很強(qiáng)品質(zhì)意識(shí)，按要求生產(chǎn)按規(guī)定使用，能減少問(wèn)題發(fā)生；

檢測(cè)用具正確使用保養(yǎng)，保證品質(zhì)要求；

5s是確保品質(zhì)的先決條件。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)自優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。

發(fā)生問(wèn)題時(shí)，一眼就可以發(fā)現(xiàn)；工廠如果沒(méi)有5s就發(fā)現(xiàn)不了異常（或很遲才發(fā)現(xiàn)）； ·

早發(fā)現(xiàn)異常必然能盡早解決問(wèn)題，防止事態(tài)進(jìn)一步嚴(yán)重。并且所用的調(diào)查時(shí)間減少，節(jié)省人力物力。

3. 5s是節(jié)約能手 --降低成本、提高效率

5s能減少庫(kù)存量，排除過(guò)剩生產(chǎn)；

降低機(jī)器設(shè)備的故障發(fā)生率，延長(zhǎng)使用壽命；

減少卡板、叉車等搬運(yùn)工具的使用量；

減少不必要的倉(cāng)庫(kù)、貨架和設(shè)備；

尋找時(shí)間、等待時(shí)間、避讓調(diào)整時(shí)間最小化；

減少取出、安裝、盤點(diǎn)、搬運(yùn)等無(wú)附加價(jià)值的活動(dòng)；

4. 5s是交貨期的保證

模具、工裝夾具管理良好，調(diào)試、尋找時(shí)間減少；

設(shè)備產(chǎn)能、人員效率穩(wěn)定，綜合效率可把握性高； 5s能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，不會(huì)耽誤交貨。

5. 5s是安全的軟件設(shè)備

保持寬敞、明亮的工作場(chǎng)所，使物流一目了然；

它使貨物堆高有程度限制；

人車分流，道路的通暢；

危險(xiǎn)、注意等警示明確；

員工正確使用保護(hù)器具，不會(huì)違規(guī)作業(yè)；

滅火器放置位置、逃生路線明確，以防萬(wàn)一。

6. 5s是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者

讓人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定的事項(xiàng)；

去任何崗位都能立即上崗作業(yè)。

7. 5s可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位：

我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)心情愉快的工作環(huán)境。這個(gè)環(huán)境將讓我們心情愉快。

喜悅的心情并不是公司帶給我們的，而是我們自己創(chuàng)造出來(lái)的，我們應(yīng)為此感到自豪和驕傲。

◎ 5s使崗位明亮、干凈，不會(huì)讓人厭倦和煩惱；

◎ 5s讓大家都在親自動(dòng)手進(jìn)行改善；

◎ 5s讓員工樂(lè)于工作，更不會(huì)無(wú)故缺勤曠工；

◎ 5s能給人[只要大家努力，什么都能做到的]的信念，創(chuàng)造出有活力的工場(chǎng)。

人造環(huán)境環(huán)境育人，員工通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的公司人，整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。--沒(méi)有人能完全改變世界，但我們可以使她的一小部分變得更美好。通過(guò)對(duì)地域、人類的貢獻(xiàn)，公司籍此為基礎(chǔ)能更好地發(fā)展壯大下去。

第2篇 商鋪裝修施工人員現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)程

商鋪裝修施工人員現(xiàn)場(chǎng)管理

1、凡進(jìn)入裝修現(xiàn)場(chǎng)的施工人員,須佩戴由z市**天河城購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)有限公司統(tǒng)一制發(fā)的《施工人員臨時(shí)出入證》,施工人員需遵守各項(xiàng)裝修管理制度。施工現(xiàn)場(chǎng):嚴(yán)禁吸煙、生火、煮水煮食、不得高聲喧嘩、打鬧、賭博、酗酒、睡覺(jué),衣冠不整,穿拖鞋等。

2、施工的商鋪?lái)氜k理《場(chǎng)內(nèi)施工許可證》后才能進(jìn)場(chǎng)施工,裝修期間應(yīng)與外部隔離,做好圍蔽以防影響其他商鋪正常營(yíng)業(yè)。配備足夠的消防器材(滅火器)并需要每日清理干凈施工現(xiàn)場(chǎng)的工程垃圾,嚴(yán)禁易燃、易爆物品在商鋪內(nèi)過(guò)夜。凡需在鋪內(nèi)扇灰、鉆孔、油漆、打墻等滋擾性嚴(yán)重的作業(yè)以及裝修材料、余泥清運(yùn)須在**天河城非營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)(22:00至次日8:00時(shí))進(jìn)行,并須辦好非營(yíng)業(yè)時(shí)間裝修手續(xù)。

3、每天施工完畢離場(chǎng)前,施工負(fù)責(zé)人須知會(huì)客戶服務(wù)中心總值班人員派工作人員到商鋪內(nèi)進(jìn)行安全檢查,檢查合格后施工人員才能離場(chǎng)。

第3篇 現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)

現(xiàn)場(chǎng)管理是當(dāng)前企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)、消除管理失誤，防止事故發(fā)生，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，樹(shù)立企業(yè)形象，推動(dòng)安全工作發(fā)展起到重要作用。

一、現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義：

1、現(xiàn)場(chǎng)是各種生產(chǎn)的集合，是各項(xiàng)管理功能的“聚焦點(diǎn)”，現(xiàn)場(chǎng)管理也是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種生產(chǎn)要素的管理和各項(xiàng)管理功能的驗(yàn)證?，F(xiàn)場(chǎng)管理范圍涉及到企業(yè)的方方面面，也是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，一個(gè)企業(yè)管理好不好關(guān)鍵是看現(xiàn)場(chǎng)管理好不好，在一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的企業(yè)里，很難生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)就是企業(yè)的形象。只有強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工藝水平，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

2、在實(shí)際意義方面，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，能夠減少事故發(fā)生。因?yàn)槭鹿拾l(fā)生的最重要的間接因素就是現(xiàn)場(chǎng)管理因素（環(huán)境），由于現(xiàn)場(chǎng)管理存在缺陷，才造成人的行為失控和現(xiàn)場(chǎng)的隱患，

從而導(dǎo)致人傷、設(shè)備、火災(zāi)事故發(fā)生。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，就會(huì)促進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的提高，避免或減少因管理不當(dāng)或失誤造成的事故，提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的本質(zhì)安全，達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理是安全文明生產(chǎn)的要求：是一次廣泛的群眾性活動(dòng)，要求員工“從我做起”、“從身邊做起”，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“臟、亂、差”的治理，對(duì)不安全、不文明的規(guī)勸，對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的加強(qiáng)，不僅增強(qiáng)職工的責(zé)任感、榮辱感，也必然極大地優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)的大環(huán)境，如保持安全通道是否暢通，工件材料是否擺放整齊可靠；設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)是否完好，庫(kù)房人員管理是否符合防火標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)員工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)的再教育。

所以現(xiàn)場(chǎng)管理的牽涉面廣，推廣難度大，是企業(yè)管理中的“難點(diǎn)”等問(wèn)題，把抓現(xiàn)場(chǎng)管理作為現(xiàn)代企業(yè)的需要，尋求企業(yè)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，才能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視，是促進(jìn)企業(yè)安全管理工作向前發(fā)展的一次機(jī)遇。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理的方法：

現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容包括：安全管理、工藝管理、質(zhì)量管理、物流管理、設(shè)備管理、動(dòng)能管理、物資管理、計(jì)量管理、檔案管理、環(huán)境管理，不是一個(gè)單位能搞好的，要充分體現(xiàn)“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的體系才能完善現(xiàn)場(chǎng)管理工作，這里從安全文明生產(chǎn)角度主要介紹定置管理及“5s”活動(dòng)及日立公司3n、4m、5s管理法。

（一）什么是定置管理？

定置管理是研究和改善現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)方法，研究分析從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中人、物、場(chǎng)所的結(jié)合狀態(tài)和關(guān)系，做到“人定崗、物定位、危險(xiǎn)工序定等級(jí)，危險(xiǎn)品定存量，成品、半成品、材料定區(qū)域”，尋找改善和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策和措施，最大限度地消除影響產(chǎn)品質(zhì)量、安全和生產(chǎn)效率的不良因素。

（二）定置管理工作的目的：

定置管理工作的目的是：一是提高產(chǎn)品質(zhì)量，二要提高生產(chǎn)效率。三是減少事故發(fā)生。

（三）定置管理工作的原則；

定置管理工作的原則是：

1．要有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量；

2．要有利于促進(jìn)生產(chǎn)、提高工作效率；

3．要有利于安全生產(chǎn)；

4．要有利于降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；

5．要有利于充分使用生產(chǎn)場(chǎng)地，發(fā)揮生產(chǎn)能力；

6．要有利于定置物的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

（四）定置管理的內(nèi)容：

定置管理的內(nèi)容包括定置管理的對(duì)象，定置管理的范圍，定置物的分類。

（五）定置管理的對(duì)象：

定置管理的對(duì)象是確定定置物的位置，劃分定置區(qū)域，并做出明顯的標(biāo)志。

（六）定置管理的范圍

定置管理的范圍包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房、辦公室、工具柜（箱）、資料柜、文件柜等。

（七）定置物包括哪些內(nèi)容？

定置物包括：

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有：在制品、半成品、成品、可修品、廢品、工具柜、材料架、設(shè)備（機(jī)、電）、儀表、刀量具、模具、容器、運(yùn)輸工具（車）、原材料、元器件、廢料箱、 工作臺(tái)、更衣柜等。

庫(kù)房有：材料架、材料柜、運(yùn)輸車、辦公用具、消防設(shè)施等。

辦公室有：辦公桌、工作椅（凳）、文件柜、資料柜、電話、生活用品、茶幾、會(huì)議桌等。

（八）定置物如何分類？

定置物按人與物在生產(chǎn)過(guò)程中結(jié)合程度分為：

a類：人與物外部緊密結(jié)合狀態(tài)。如正在生產(chǎn)加工、裝置、調(diào)試、交驗(yàn)的產(chǎn)品，以及在用的工量具、模具、設(shè)備、儀表等。

b類：待用或待加工類，如原材料、元器件、待裝配的另、部、整件，模具等。此類物品可隨時(shí)轉(zhuǎn)化為a類。

c類：人與物處于待聯(lián)系的狀態(tài)。如交驗(yàn)完待轉(zhuǎn)運(yùn)入庫(kù)的產(chǎn)品，暫時(shí)不用的模具、材料等。

d類：人與物已失去聯(lián)系的物品，如報(bào)廢的產(chǎn)品、廢料、垃圾等。都處于待清理的狀態(tài)。

按a、b、c分類擺放，經(jīng)常整理a類，及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)b類，清除c、d類。

（九）定置管理的程序是：

1．對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分析、平衡；

2．根據(jù)定置管理的原則進(jìn)行定置設(shè)計(jì)、確定定置物的擺放位置，各類區(qū)域的劃分因地至宜；

3．繪制定置管理平面圖；

4．對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、整頓、清洗、定置、驗(yàn)收工作。

5．驗(yàn)收分為自驗(yàn)、廠驗(yàn)、上級(jí)機(jī)關(guān)驗(yàn)三級(jí)。

（十）定置管理工作能提高產(chǎn)品質(zhì)量：

定置管理工作的內(nèi)容包括在制品、半成品、周轉(zhuǎn)容器和運(yùn)輸工具等，要求產(chǎn)品擺放整齊，產(chǎn)品不落地、工件在運(yùn)輸中不磕碰、不劃傷，設(shè)置必要的容器，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量起到了保證作用。所以定置管理工作必然要提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少產(chǎn)品的報(bào)廢和返工，減少了廢品損失。

第4篇 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方法管理實(shí)踐

現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐:作業(yè)方法管理

1、工時(shí)真的不能再降了嗎:作業(yè)工時(shí)越短,付出的人事成本越低,但是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的確立,并不是以最快的某個(gè)人為基準(zhǔn),需要綜合考慮。

2、試做就是找問(wèn)題:通過(guò)試做可以設(shè)定最佳組合的生產(chǎn)要素;可以為重大決策指明方向,但是天天都在試做的產(chǎn)品,其品質(zhì)八成不穩(wěn)定。

3、寫(xiě)好標(biāo)準(zhǔn)書(shū):實(shí)際作業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)書(shū)的要求必須完全一致,寫(xiě)好標(biāo)準(zhǔn)書(shū),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就像制定一部“國(guó)家法律”一樣重要。

4、出廠號(hào)碼是“天線”:出廠號(hào)碼里濃縮了大量有關(guān)制造條件的信息,通過(guò)它可查出該產(chǎn)品的來(lái)龍去脈,為及時(shí)、準(zhǔn)確地向客戶提供服務(wù)打下基礎(chǔ)。

5、不良品發(fā)生先別慌:斬除不良品,原本就是管理工作的一部分,經(jīng)歷的越多,經(jīng)驗(yàn)越能得到積累;管理能力越能得到提升。

6、運(yùn)用qc七手法:優(yōu)良的品質(zhì)是靠科學(xué)的方法管理出來(lái)的qc七手法正是現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理最常用的科學(xué)工具之一。qc七手法---排列圖、因果圖、散布圖、直方圖、檢查表、層別法、管制圖。

7、工序診斷看看病:就象一年一次的身體健康檢查一樣,通過(guò)診斷可以發(fā)現(xiàn)工序上潛在的“病因”,使問(wèn)題消除在初級(jí)階段。

8、識(shí)別沒(méi)做好,東西真難找:生產(chǎn)要素的識(shí)別做不好,要么就你一個(gè)人知道,別人都不知道;要么別人都知道,就你一個(gè)人不知道。人員識(shí)別;設(shè)備、夾具識(shí)別;材料識(shí)別;作業(yè)方法識(shí)別;作業(yè)環(huán)境識(shí)別。

9、推進(jìn)5s活動(dòng):5s活動(dòng)不僅能夠改善作業(yè)環(huán)境,還能作業(yè)效率、品質(zhì)、士氣,牽一而動(dòng)百,是其它管理活動(dòng)有效開(kāi)展的基石之一。整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seisou)、清潔(seiketu)、修養(yǎng)(shituke);再加上2s---堅(jiān)持、習(xí)慣。

10、文件歸檔要好找:任何人有需要的時(shí)候,在固定的地方,都能夠找到最新的文件,這才是文件歸檔的目的所在。

第5篇 地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)銷售報(bào)表報(bào)告管理

地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)銷售管理制度:銷售報(bào)表報(bào)告管理

銷售報(bào)表、報(bào)告管理制度

為了時(shí)時(shí)監(jiān)控案場(chǎng)銷售狀況、真實(shí)全面了解銷售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場(chǎng)銷售質(zhì)量、及時(shí)全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對(duì)項(xiàng)目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實(shí)依據(jù),特制定本報(bào)表、報(bào)告管理制度。

(一)、報(bào)表制度

1、實(shí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度;

2、所有現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)各自職責(zé),分別認(rèn)真、詳實(shí)填寫(xiě)各個(gè)崗位的報(bào)表;

3、當(dāng)天的銷售結(jié)束后,及時(shí)整理、匯總當(dāng)天的銷售情況,如實(shí)銷售填寫(xiě)報(bào)表;

4、報(bào)表上報(bào)時(shí)間:

⑴、日?qǐng)?bào)上報(bào)時(shí)間:次日早上9:30以前;周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)銷售經(jīng)理;

⑵、周報(bào)上報(bào)時(shí)間:每周星期一9:30以前上報(bào)上一周銷售周報(bào);周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理與公司;

⑶、月報(bào)上報(bào)時(shí)間:每月2日9:30以前上報(bào)上一月銷售月報(bào);周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理與公司;

5、上報(bào)部門:

日?qǐng)?bào)上報(bào)銷售經(jīng)理,周報(bào)、月報(bào)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、公司營(yíng)銷策劃部;

(二)、違規(guī)處罰

1、篡改、假報(bào)銷售數(shù)據(jù),給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

2、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,一經(jīng)核實(shí),給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

3、沒(méi)有及時(shí)上報(bào)公司報(bào)表的,給予責(zé)任人50元/次罰款處罰;

(三)、崗位報(bào)表項(xiàng)目

1、銷售日?qǐng)?bào)表

2、房源日銷控表

3、銷售情況周報(bào)表

4、來(lái)人來(lái)電周報(bào)表

5、累計(jì)銷售情況匯總表

6、資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

(四)、上報(bào)內(nèi)容

日?qǐng)?bào)內(nèi)容

1、日?qǐng)?bào)表

2、房源日銷控表

3、資金日回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

周報(bào)內(nèi)容

1、周報(bào)表

2、周房源去化統(tǒng)計(jì)表

3、一周來(lái)訪客戶分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表

4、簽約情況匯總表

5、一周資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

月報(bào)內(nèi)容

1、一月銷售月報(bào)表

2、一月房源去化統(tǒng)計(jì)表

3、一月來(lái)訪客戶分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表

4、一月簽約情況匯總表

5、一月資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

第6篇 施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)監(jiān)督管理

1.執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范，實(shí)行治安、防火責(zé)任制。

2.保持消防通道暢通，配備相應(yīng)齊全有效的消防設(shè)施和消防器材?，F(xiàn)場(chǎng)消火栓要經(jīng)常性地檢查，消防器材3m之內(nèi)不準(zhǔn)圈占它用，并有明顯標(biāo)志。

3.重點(diǎn)部位易燃易爆物品要有針對(duì)性的安全措施。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，動(dòng)用明火需開(kāi)具“用火證'方可使用。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全檢查必須經(jīng)?；?，不留死角防患于未然。

6.審查施工總承包單位安全保衛(wèi)制度，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行非施工人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)客、留宿制度。

7.攜帶物品、材料進(jìn)出場(chǎng)需經(jīng)門衛(wèi)驗(yàn)證后方可通行。

8.要求施工人員必須辦齊手續(xù)，做好防盜、防火、防破壞、防其他治安災(zāi)害等項(xiàng)工作，遵紀(jì)守法。

第7篇 項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理方法范文

項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理方法

現(xiàn)場(chǎng)管理采用項(xiàng)目法管理。在標(biāo)段的兩端設(shè)立標(biāo)志牌,標(biāo)志牌上寫(xiě)明樁號(hào)、承包商名稱、工期等內(nèi)容。在各工區(qū)段的兩端設(shè)立標(biāo)志牌,標(biāo)明工區(qū)段的樁號(hào)、施工隊(duì)、主要工作量等內(nèi)容。在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行掛牌作業(yè)。主要管理方法:

(1)把施工任務(wù)和完成情況制成圖表,公布于眾,使每個(gè)工人都知道自己應(yīng)完成的任務(wù)、按勞應(yīng)分配的多少。

(2)工地項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)按工點(diǎn)、樁號(hào)編制施工進(jìn)度計(jì)劃,大力推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并按月提出旬、日作業(yè)計(jì)劃,以施工任務(wù)書(shū)的形式,定人、定時(shí)、定項(xiàng)、定質(zhì)、定量,把計(jì)劃分解下達(dá)到施工班組。施工進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表以及任務(wù)完成情況公布于眾,使大家看出各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)完成中的問(wèn)題和發(fā)展趨勢(shì),以及解決問(wèn)題的方法和措施,促使全體職工都能按要求完成各自的任務(wù),都知道完成定額任務(wù)后應(yīng)分配多少,從主觀上調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則布告等用看板、掛板書(shū)寫(xiě)后張貼于墻上公布,展示清楚。使職工自覺(jué)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。與崗位工人有直接關(guān)系的部分,應(yīng)分別展示在崗位上。各種倉(cāng)庫(kù)、食堂、工地臨時(shí)宿舍、廁所、自行車棚、配電室等制度板掛在相應(yīng)的墻上;所有機(jī)械操作規(guī)程等板懸掛干相應(yīng)的操作室、棚、站內(nèi),并始終保持內(nèi)容齊全、完整、正確與潔凈。

(4)物品的擺放位置,有完備而準(zhǔn)確如標(biāo)志線、標(biāo)志牌、標(biāo)志色等標(biāo)志,將上述位置鮮明地標(biāo)示出來(lái),以防誤置和物品混放。

物品擺放要按圖固定地點(diǎn)和區(qū)域。做到無(wú)論誰(shuí)去看,都能一目了然,知道該物在某處,是什么,有多少,馬上知道有還是沒(méi)有。

經(jīng)常使用的東西盡量靠近作業(yè)區(qū),不經(jīng)常使用的東西可放得遠(yuǎn)些;根據(jù)垂直運(yùn)輸設(shè)備的位置,確定模板、構(gòu)件、材料、攪拌機(jī)等相對(duì)位置,力求運(yùn)距最短,減少二次搬運(yùn)。物品的擺放不僅平面位置合理,還要同時(shí)考慮符合安全.質(zhì)量等以及上級(jí)規(guī)定的要求。

(5)在施工現(xiàn)場(chǎng)合理利用各種色彩、安全色、安全標(biāo)志等有利于生產(chǎn),有利于職工安全與身心健康。

(6)施工現(xiàn)場(chǎng)職工戴的安全帽采用紅、黃、白、藍(lán)、綠等幾種顏色。按施工現(xiàn)場(chǎng)不同單位、不同工種和職務(wù)之間的區(qū)別,分別戴不同顏色的安全帽。

(7)施工現(xiàn)場(chǎng)基坑、溝、槽、井、便橋等危險(xiǎn)處用紅白相間的護(hù)欄圍擋,夜間設(shè)紅色標(biāo)志燈,懸掛明顯提示標(biāo)志牌;場(chǎng)區(qū)便橋還應(yīng)加設(shè)通行噸位標(biāo)志牌等。在易燃易爆,化學(xué)危險(xiǎn)品庫(kù)區(qū)應(yīng)設(shè)明顯的'嚴(yán)禁煙火'標(biāo)志牌和'禁止吸煙'等廣告標(biāo)志;場(chǎng)區(qū)道路應(yīng)設(shè)交通標(biāo)志牌。對(duì)配電箱,開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修時(shí),必須將其前一級(jí)相應(yīng)的電源開(kāi)關(guān)分閘斷電,并懸掛停電標(biāo)志牌。在工地入口醒目位置懸掛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽標(biāo)志等等。

(8)廣泛運(yùn)用電視機(jī)、廣播、儀表、信號(hào)燈等現(xiàn)代化傳遞信息手段,宣傳教育動(dòng)員全體職工做好文明施工的同時(shí),搞好企業(yè)職工精神文明建設(shè)。

(9)在施工現(xiàn)場(chǎng)保持清潔:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加維護(hù)打掃,保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,干凈整齊、無(wú)垃圾,無(wú)污物,并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。清掃活動(dòng)的要點(diǎn)是:

①要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底檢查清掃,不留死角。施工現(xiàn)場(chǎng)所有場(chǎng)地,物品、建筑物內(nèi)外、食堂、倉(cāng)庫(kù)、廁所、辦公室、加工場(chǎng)、站等等都是檢查清掃對(duì)象。

②要做到自產(chǎn)自清,日產(chǎn)曰清,工完料凈腳下清。在清掃過(guò)程中,要注意對(duì)建筑垃圾分揀過(guò)篩綜合利用。建筑垃校與生活垃圾分開(kāi)按指定地點(diǎn)存放,并及時(shí)清出現(xiàn)場(chǎng),送到規(guī)定的垃圾銷納場(chǎng)。

③對(duì)設(shè)備的清掃,要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)、清掃和維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備異常馬上修理,使之恢復(fù)正常。

④清掃也是為了改善。例如,當(dāng)清掃時(shí)發(fā)現(xiàn)食堂操作間門窗無(wú)防蠅措施、生熟食品未分開(kāi),炊事員無(wú)健康證、無(wú)工作證等問(wèn)題后,應(yīng)立即查明原因采取措施加以糾正,并制定、修改、完善管理辦法,保證今后不再發(fā)生類似問(wèn)題。

(10)清潔

①清潔首先從人開(kāi)始。炊事員工作服要清潔。職工要注意個(gè)人衛(wèi)生,及時(shí)理發(fā)、剪指甲、刮須、洗衣服。職工不僅做到形體上的清潔,而且要注意精神文明,禮貌待人,在現(xiàn)場(chǎng)不大聲喧嘩,不聚眾打架、斗毆、洶酒、賭博、不看黃色書(shū)刊雜志和錄像,不隨地大小便,不凌空拋灑垃圾與物品等。

②進(jìn)一步清除施工現(xiàn)場(chǎng)空氣、粉塵、噪聲、水源污染源,達(dá)到規(guī)定要求,保證工人身體健康,增加工人勞動(dòng)熱情,心情愉快地工作與生活。

(11)提高施工人員素養(yǎng):努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì),養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣。

(12)設(shè)置防火設(shè)施:在道路兩邊設(shè)置消火栓,消火栓距路邊不超過(guò)2m,距建筑物外墻不小于5m,亦不大于40m。室外消火拴的間距不超過(guò)120m。消火拴處晝夜要有明顯的標(biāo)志,配備足夠的水龍帶,周圍3m以內(nèi)不準(zhǔn)堆放任何物品。

高度超過(guò)24m的施工項(xiàng)目,應(yīng)設(shè)置消防豎管,消防泵房應(yīng)用非燃材料建造,設(shè)在安全位貫,消防泵的專用配電線路,應(yīng)安在工地總閘的上端,保證連線供電.

(13)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)排水

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)平整、密實(shí)、排水良好。應(yīng)盡量利用自然地形排水。利用原有溝槽、排水管道排水。雨期施工時(shí),應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查.疏竣或加固,必要時(shí)應(yīng)增加排水設(shè)施。

在山區(qū)建設(shè)時(shí),還需考慮防洪設(shè)施。在現(xiàn)場(chǎng)道路兩側(cè)、塔吊下、架子下、堆料場(chǎng)、建筑物四周等部位應(yīng)設(shè)置排水溝,上述部位不得積水。特殊工程也可埋排水管道排水?；拥扰潘胧?yīng)按施工方案和雨季施工措施執(zhí)行。

(14)臨時(shí)行政、生活福利房屋的布置:臨時(shí)房屋的布置應(yīng)盡量利用已有的和擬建的永久性房屋,生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)應(yīng)分開(kāi),盡量縮短工人上、下班的路程,并應(yīng)符合勞保衛(wèi)生消防等要求。

(15)料場(chǎng)管理:料場(chǎng)進(jìn)行硬化處理,不同的堆料區(qū)用磚墻分隔。料場(chǎng)要考慮靠近加工地點(diǎn),又要靠近施工區(qū)域和使用地點(diǎn)。

當(dāng)起重設(shè)備位置確定后,再布置材料、構(gòu)件、模板堆場(chǎng)及攪拌站等的位置,最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸和盡可能做到搬運(yùn)路線最短,二次搬運(yùn)最少。材料等各種堆放場(chǎng)地必須平整、堅(jiān)實(shí),有良好的排水措施。各種材料堆放位置應(yīng)有標(biāo)牌或標(biāo)志線顯示。庫(kù)房應(yīng)門窗齊全,封閉嚴(yán)密,能滿足防雨、防火、防風(fēng)雪、防盜等要求。

庫(kù)棚應(yīng)能防雨、雪、陽(yáng)光、風(fēng)直接侵蝕和防火要求。

第8篇 施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理

(一)應(yīng)急電話

1．應(yīng)急電話的安裝要求

工地應(yīng)安裝電話，無(wú)條件安裝電話的工地應(yīng)配置移動(dòng)電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼119電話的安全提示標(biāo)志，以便現(xiàn)場(chǎng)人員都了解，在應(yīng)急時(shí)能快捷地找到電話撥打報(bào)警求救。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場(chǎng)通道的窗扇附近，電話機(jī)旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負(fù)責(zé)人和上級(jí)單位的聯(lián)絡(luò)電話，以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用，房間無(wú)人上鎖，有緊急情況無(wú)法開(kāi)鎖時(shí)，可擊碎窗玻璃，便可以向有關(guān)部門、單位、人員撥打電話報(bào)警求救。

2．應(yīng)急電話的正確使用

為合理安排施工，事先撥打氣象專用電話，了解氣候情況撥打電話121，掌握近期和中長(zhǎng)期氣候，以便采取針對(duì)性措施組織施工，既有利于生產(chǎn)又有利于工程的質(zhì)量和安全。工傷事故現(xiàn)場(chǎng)重病人槍救應(yīng)撥打120救護(hù)電話，請(qǐng)醫(yī)療單位急救?；鹁?、火災(zāi)事故應(yīng)撥打119火警電話，請(qǐng)消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報(bào)警電話110，向公安部門報(bào)警。煤氣管道設(shè)備急修，自來(lái)水報(bào)修、供電報(bào)修，以及向上級(jí)單位匯報(bào)情況爭(zhēng)取支持，都可以通過(guò)應(yīng)急電話達(dá)到方便快捷的目的。在施工過(guò)程中保證通訊的暢通，以及正確利用好電話通訊工具，可以為現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大作用。

3．電話報(bào)救須知

公司應(yīng)急值班電話：7063487

火警：119 醫(yī)療急救：120 匪警：110

撥打電話時(shí)要盡量說(shuō)清楚以下幾件事：

(1)說(shuō)明傷情(病情、火情、案情)和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護(hù)人員事先做好急救的準(zhǔn)備。

(1)講清楚傷者(事故)發(fā)生在什么地方，什么路幾號(hào)、靠近什么路口、附近有什么特征。

(3)說(shuō)明報(bào)救者單位、姓名(或事故地)的電話或傳呼機(jī)或傳呼電話號(hào)碼以便救護(hù)車(消防車、警車)找不到所報(bào)地方時(shí)，隨時(shí)通過(guò)電話通訊聯(lián)系?；敬蛲陥?bào)救電話后，應(yīng)問(wèn)接報(bào)人員還有什么問(wèn)題不清楚，如無(wú)問(wèn)題才能掛斷電話。通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場(chǎng)外等候接應(yīng)救護(hù)車，同時(shí)把救護(hù)車進(jìn)工地現(xiàn)場(chǎng)的路上障礙及時(shí)予以清除，以利救護(hù)到達(dá)后，能及時(shí)進(jìn)行搶救。

(二)急救箱

1．急救箱的配備

急救箱的配備應(yīng)以簡(jiǎn)單和適用為原則，保證現(xiàn)場(chǎng)急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補(bǔ)充，確保隨時(shí)可供急救使用。

(1)器械敷料類

消毒注射器(或一次性針筒)、靜脈輔液器、心內(nèi)注射針頭兩個(gè)、血壓計(jì)、聽(tīng)診器、體溫計(jì)、氣管切開(kāi)用具(包括大、小銀制氣管套管)張口器及舌鉗、針灸針、止血帶、止血鉗、(大、小)剪刀、手術(shù)刀、氧氣瓶(便攜式)及流量計(jì)、無(wú)菌橡皮手套、無(wú)菌敷料、棉球、棉簽、三角巾、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒(電池)、保險(xiǎn)刀、繃帶、鑷子、病史記錄、處方。

(2)藥物

腎上腺素、異丙基腎上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、異搏定、硝酸甘油、亞硝酸戊烷、西地蘭、氨茶堿、洛貝林回蘇靈咖啡因、尼可剎米、安定、異戊巴比妥鈉、苯妥英鈉、碳酸氫鈉、乳酸鈉、10％葡萄糖酸鈣、維生素、止血敏、安洛血、10％葡萄糖、25％葡萄糖、生理鹽水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、o．1％新吉爾滅酊、高錳酸鉀等。

2．急救箱使用注意事項(xiàng)

(1)有專人保管，但不要上鎖。

(2)定期更換超過(guò)消毒期的敷料和過(guò)期藥品，每次急救后要及時(shí)補(bǔ)充。

(3)放置在合適的位置，使現(xiàn)場(chǎng)人員都知道。

(三)其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施

由于在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時(shí)就需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。

由于現(xiàn)場(chǎng)有危險(xiǎn)情況，在應(yīng)急處理時(shí)就需有用于危險(xiǎn)區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標(biāo)志牌。

有時(shí)為了安全逃生、救生需要，還必須配置安全帶、安全繩、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。

第9篇 現(xiàn)場(chǎng)管理廚房5s管理

現(xiàn)場(chǎng)管理與廚房的5s管理

在管理過(guò)程中,你也許會(huì)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)管理其實(shí)很簡(jiǎn)單,就和整理廚房一樣簡(jiǎn)單。你的感受沒(méi)有錯(cuò),5s管理其實(shí)就是源于廚房管理,5s要素之“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”在整理廚房的時(shí)候哪一環(huán)節(jié)都少不了。如果你是一個(gè)很少下廚,或者從不下廚的人,也許會(huì)對(duì)我的觀念持懷疑態(tài)度,那沒(méi)關(guān)系,請(qǐng)你的思緒跟我走進(jìn)以下片段。

片段一:家庭主婦們?yōu)榱耸箯N房變得寬敞明亮,會(huì)及時(shí)把可能用不到的舊廚具和垃圾清理出來(lái)丟掉,這就是5s里面的整理。

片段二:家庭主婦們對(duì)留下的有用的各種廚具以及醬醋油鹽一定會(huì)根據(jù)使用的方便程度和頻率把它們擺好,該進(jìn)櫥柜的讓它進(jìn)櫥柜,該掛起來(lái)的掛起來(lái),對(duì)于調(diào)料品絕對(duì)不會(huì)放在需要踮腳、彎腰、歪身才能拿到的地方,對(duì)于洗潔精瓶子絕對(duì)不會(huì)和花生油放在一起……,這就是5s里面的整頓。

片段三:家庭主婦們一定會(huì)及時(shí)地把廚房里的各種器具以及瓶瓶罐罐上面的灰塵、油跡抹干凈,這就是5s里面的清掃。

片段四:對(duì)于一些類似如鹽、味精、醋、醬油等調(diào)料,一定會(huì)被貼上標(biāo)簽;對(duì)于鍋、勺、刀等一定會(huì)被固定放置的地方,這就是5s里面的清潔。

片段五:每次做完飯后,家庭主婦們一定會(huì)及時(shí)地做好以上四項(xiàng)工作,周而復(fù)始,一日一日、一月一月、一年一年地堅(jiān)持下去,這就是5s里面的素養(yǎng)。

千百年來(lái),中國(guó)的家庭婦女早都把5s的管理用于對(duì)廚房的管理。

借鑒家庭主婦對(duì)廚房管理的方法,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的布置管理可以依據(jù)以下原則:

1、生產(chǎn)的布置要符合生產(chǎn)工藝的要求,便于員工操作,盡量減少員工的行走距離;同時(shí)要符合安全生產(chǎn)和節(jié)約生產(chǎn)面積的要求。

2、各種物品都應(yīng)有適當(dāng)固定的存放地點(diǎn),符合員工的操作順序,便于員工使用和拿放。

3、毛坯、工具、用具和控制裝置應(yīng)盡量布置在員工正常的和最大的工作區(qū)域內(nèi),使員工能以最短的距離,最少的時(shí)間和最小的體力消耗進(jìn)行操作。

4、物品放置的高度、工作臺(tái)和工作椅的高低都要適合操作員工身體的特點(diǎn),使員工在操作時(shí)或拿放物品時(shí),盡量不彎腰、不踮腳、不歪身。

5、現(xiàn)場(chǎng)地上多余的和不必要的物品應(yīng)及時(shí)清理,以免造成現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)分擁擠,影響員工的正常生產(chǎn)活動(dòng)。

6、必須滿足生產(chǎn)工藝對(duì)工作環(huán)境的要求,比如有些工藝要求恒溫、恒濕等。

第10篇 現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)

職位名稱:現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)理

所屬部門:物業(yè)部

編制:2人

直接上級(jí)職位名稱:物業(yè)管理經(jīng)理

直接下級(jí)職位名稱:現(xiàn)場(chǎng)各物業(yè)保安隊(duì)長(zhǎng)

合同期限:1年簽一次

1、本職位的主要在職資格

年齡區(qū)間:性別:最低學(xué)歷或受教育程度:最低培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間:

最低工作經(jīng)驗(yàn): 技能要求:

體能:體力視力以上身高 米以上其他/

個(gè)人素質(zhì):善于交往 沉穩(wěn) /活潑其他:/

2、本職位的工作環(huán)境特點(diǎn):

3、本職位的主要管理權(quán)限

人事權(quán)限: 資金權(quán)限: 行政決策權(quán)限:

4、本職位的工作職責(zé)或主要工作內(nèi)容:

4.1、主要在公司管理經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)營(yíng)經(jīng)理、策劃經(jīng)理的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)專屬物業(yè)的各項(xiàng)工作。

4.2、負(fù)責(zé)所管轄物業(yè)的公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)備等技術(shù)和管理工作;

4.3、負(fù)責(zé)制定本物業(yè)的各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急措施,確保公司管理制度體系在本物業(yè)有效運(yùn)行;

4.4、負(fù)責(zé)向經(jīng)營(yíng)商戶提供日常維修、保安、保潔、倉(cāng)儲(chǔ)維修等服務(wù)。

4.5、負(fù)責(zé)對(duì)本物業(yè)各班組的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo);

4.6、負(fù)責(zé)各經(jīng)營(yíng)商戶裝修申請(qǐng)、審批工作及較大規(guī)模的裝修驗(yàn)收工作;

4.7、負(fù)責(zé)對(duì)本物業(yè)發(fā)生的重大事故組織調(diào)查分析及與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后的處理工作;

4.8、負(fù)責(zé)審核本物業(yè)提交的物品申購(gòu)報(bào)告,交主管領(lǐng)導(dǎo)審核的并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

4.9、負(fù)責(zé)對(duì)本物業(yè)各商戶租金及水電等相關(guān)費(fèi)用的收繳工作;

4.10、負(fù)責(zé)對(duì)本物業(yè)所出租商鋪的招商、初步洽談及合同提交工作;

4.11、監(jiān)督、組織實(shí)施與物業(yè)管理有關(guān)的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的定期校準(zhǔn)工作。

4.12、配合公司全面規(guī)劃公司服務(wù)設(shè)施、消防設(shè)施的添置、安裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)和維修等工作,確保物業(yè)的正常運(yùn)行;

4.13、負(fù)責(zé)收集設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行原始記錄,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為提高運(yùn)行質(zhì)量提供依據(jù);

4.14、負(fù)責(zé)制定本物業(yè)工作計(jì)劃及完成公司所下達(dá)的考核指標(biāo)。

4.15、有權(quán)批準(zhǔn)員工的事假、病假和補(bǔ)休;

4.16、負(fù)責(zé)組織專屬物業(yè)單位人員的查崗、日常巡視;

4.17、負(fù)責(zé)處理專屬物業(yè)單位突發(fā)事件的處理,并及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)批示;

4.18、組織專屬物業(yè)員工定期的職業(yè)技能、工作素質(zhì)培訓(xùn)。

5、本職位的主要考核標(biāo)準(zhǔn)

本職工作表現(xiàn)及相應(yīng)班組成員的表現(xiàn)(工作能力、規(guī)章制度的遵守情況等)。

第11篇 淺議施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電管理

通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部的安全檢查，我部室發(fā)現(xiàn)，臨時(shí)電問(wèn)題仍是困擾項(xiàng)目部的一個(gè)重大安全問(wèn)題：臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)際情況不符；施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱不符合規(guī)范要求；電纜不符合三相五線制；施工現(xiàn)場(chǎng)使用國(guó)家禁止使用的電氣元件；未進(jìn)行重復(fù)接地；未測(cè)接地電阻；項(xiàng)目部未配置保全電工等等，這些都已成為項(xiàng)目部的重大安全隱患。究其原因，主要是施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電是一項(xiàng)技術(shù)性強(qiáng)，實(shí)施難度較大的項(xiàng)目，它存在臨時(shí)性強(qiáng)、用電量變化大、設(shè)備流動(dòng)位置不確定、環(huán)境差、危險(xiǎn)性大等因素，同時(shí)項(xiàng)目部電氣工程師和保全電工對(duì)國(guó)家關(guān)于臨時(shí)用電的相關(guān)規(guī)定理解膚淺。為了項(xiàng)目部能按規(guī)范安全用電，消除臨時(shí)電帶來(lái)的安全隱患。根據(jù)jgj46-2005《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，特編寫(xiě)《淺議施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電》。

一、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)

臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)是施工用電安全技術(shù)的核心組成部分，其宗旨是指導(dǎo)項(xiàng)目部建立一個(gè)既能夠確保施工用電安全，又能夠兼顧施工用電方便的臨時(shí)用電系統(tǒng)。但目前我公司大多數(shù)項(xiàng)目部，沒(méi)有編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，或者原搬照抄公司的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)樣本，不能正確指導(dǎo)施工?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員只是憑經(jīng)驗(yàn)架設(shè)線路，配置設(shè)備，造成用電不合理，甚至留下安全隱患，危及施工安全。因此，項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)范規(guī)定并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。其內(nèi)容包括：現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)計(jì)算、負(fù)荷計(jì)算、變電所設(shè)計(jì)、配電線路設(shè)計(jì)、配電裝置設(shè)計(jì)、接地設(shè)計(jì)、防雷設(shè)計(jì)、外電防護(hù)措施、安全用電與電氣防火措施、施工用電工程設(shè)計(jì)施工圖等，應(yīng)當(dāng)做到考慮全面、精心設(shè)計(jì)、周密布置，使其成為具有真正實(shí)際指導(dǎo)意義的設(shè)計(jì)，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，主管部門批準(zhǔn)后，督促施工人員嚴(yán)格執(zhí)行、實(shí)施。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的外電防護(hù)

外電線路主要指不為施工現(xiàn)場(chǎng)專用的原來(lái)已經(jīng)存在的高壓或低壓配電線路，一般的工程不涉及外電防護(hù)，但是部分臨路的工程會(huì)涉及外電防護(hù)。由于外電線路位置已經(jīng)固定，無(wú)法改變，所以施工過(guò)程中必須與外電線路保持一定的安全距離，當(dāng)因受現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件限制達(dá)不到安全距離時(shí)，必須搭設(shè)絕緣防護(hù)隔離屏障或遮攔，防止發(fā)生因碰觸造成的觸電事故。但是目前部分在建工程與外電線路的距離小于規(guī)定的安全距離，沒(méi)有采取防護(hù)措施，或雖有防護(hù)，但不嚴(yán)密，防護(hù)屏障上沒(méi)有懸掛警告標(biāo)示牌，防護(hù)材料不符合要求，不采用絕緣材料，或防護(hù)材料強(qiáng)度較低，難以阻止堅(jiān)硬物品的穿越，防護(hù)空隙大或者只防護(hù)一部分，給施工過(guò)程留下極大的安全隱患。因此，凡是外電線路小于規(guī)定的安全操作距離時(shí)，一定要認(rèn)真地采取防護(hù)措施，做好方案，采用有可靠機(jī)械強(qiáng)度的絕緣材料，保證在施工作業(yè)過(guò)程中不會(huì)被破壞，并能有效地與外電線路實(shí)現(xiàn)電氣安全隔離，保證用電安全。

三、配電線路

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程必須采用tn-s系統(tǒng)，設(shè)置專用的保護(hù)零線，三級(jí)配電、兩級(jí)及其以上保護(hù)，確?！耙粰C(jī)一閘一箱一漏”?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程的配電線路自配電室或總配電箱開(kāi)始敷設(shè)，依據(jù)各級(jí)配電裝置的相對(duì)位置，一般采用放射——樹(shù)干式配線型式為宜，線路敷設(shè)方式一般采取架空或埋地。目前大部分項(xiàng)目部的線路敷設(shè)較為馬虎，存在以下現(xiàn)象：配電線路架設(shè)在外腳手架或井字架上；電纜線路拖地，私拉亂接，沒(méi)有一定規(guī)律可循；電纜線路埋設(shè)深度較淺，上下缺50mm的細(xì)砂，埋地電纜引出地面2m至地下0.2m處未加保護(hù)套管；電纜接頭防水性能差；架空線路的電桿沒(méi)有采用混凝土桿或木桿；電桿桿徑細(xì)，埋地深度淺，長(zhǎng)度不符合要求，檔距超過(guò)規(guī)定，致使電線弧垂度大；電桿的終端桿，轉(zhuǎn)角桿沒(méi)有加裝平衡拉線，電桿上缺少絕緣子，橫擔(dān)上線路排列混亂等。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)的線路敷設(shè)應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)范的要求布設(shè)，做到電線埋地、引出正確，符合要求，線路架設(shè)選用合理的電線桿，配好絕緣子、橫擔(dān)，線路排序正確，確保線路的安全。

施工現(xiàn)場(chǎng)用電的工作零線與保護(hù)零線必須嚴(yán)格分開(kāi)。如果發(fā)生工作零線與保護(hù)零線錯(cuò)接，將導(dǎo)致設(shè)備外殼帶電的危險(xiǎn)，危及操作人員的人身安全。我們根據(jù)多次對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的情況，發(fā)現(xiàn)接零保護(hù)由于得不到項(xiàng)目部的重視，而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電存在安全隱患，主要問(wèn)題是：部分施工現(xiàn)場(chǎng)接零保護(hù)不規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)人員認(rèn)識(shí)模糊，保護(hù)零線沒(méi)有自始至終引到開(kāi)關(guān)箱及用電設(shè)備不帶電的外露部分；保護(hù)零線沒(méi)有重復(fù)接地或重復(fù)接地不符合要求；接地電阻沒(méi)有進(jìn)行接地?fù)u表測(cè)試；保護(hù)零線選用的材料和截面不符合要求；未采用綠/黃雙色線加以標(biāo)識(shí)區(qū)別。因此，現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)零線必須嚴(yán)格按照規(guī)范的要求設(shè)置，以降低用電的危險(xiǎn)性。施工現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)零線應(yīng)當(dāng)與工作零線真正分離，保護(hù)零線絕對(duì)不允許中間斷開(kāi)，嚴(yán)禁穿過(guò)漏電保護(hù)器或通過(guò)任何閘刀、熔斷器等開(kāi)關(guān)電器，并且在保護(hù)零線的末端及中間應(yīng)多處做重復(fù)接地，保證每處重復(fù)接地電阻值<10ω；保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，并使用綠/黃雙色線；與電器設(shè)備連接的保護(hù)零線應(yīng)采用截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線。

四、配電箱、開(kāi)關(guān)箱

施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱是電源與用電設(shè)備之間的中樞環(huán)節(jié)，而開(kāi)關(guān)箱是配電系統(tǒng)的末端，是用電設(shè)備的直接控制裝置。規(guī)范要求配電箱應(yīng)作分級(jí)設(shè)置，即在總配電箱下設(shè)分配電箱，分配電箱以下設(shè)開(kāi)關(guān)箱，開(kāi)關(guān)箱以下就是用電設(shè)備，形成三級(jí)配電，并做到“一機(jī)一閘一漏一箱”。配電箱、開(kāi)關(guān)箱的選擇、設(shè)置和使用是否符合規(guī)范的要求，直接影響著施工現(xiàn)場(chǎng)的用電安全，但是目前很多工地臨時(shí)用電沒(méi)有采用三級(jí)配電，用電系統(tǒng)比較混亂，配電箱、開(kāi)關(guān)箱采用的材料材質(zhì)差，隱患多；箱體設(shè)置位置不當(dāng)，周圍亂堆建筑材料，操作維修極不方便；箱體尺寸小，箱內(nèi)電器緊靠；箱內(nèi)沒(méi)有裝設(shè)隔離開(kāi)關(guān)；電器裝置安裝在木板上；電器裸露，破損較多，特別是部分閘刀缺少閘蓋，操作極不方便，也不安全；配電箱，開(kāi)關(guān)箱標(biāo)識(shí)不清，易造成誤操作；箱體引出線隨意，有的從側(cè)面進(jìn)入箱體，有的直接從箱門口上進(jìn)入，箱體無(wú)防雨措施，雨水極易進(jìn)入箱體；箱內(nèi)雜物多，一閘多機(jī)，分配電箱與開(kāi)關(guān)箱，開(kāi)關(guān)箱與用電設(shè)備距離較遠(yuǎn)，不符合規(guī)范的要求。因此，總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱要使用鐵制，有門，能鎖，防雨，防塵，鐵皮厚度不小于1.5mm的標(biāo)準(zhǔn)鐵殼電箱，要安裝在干燥、通風(fēng)，并有足夠二人同時(shí)工作的空間或通道；電箱前面不得堆放任何妨礙操作、維修的物品，并做好電箱的分路標(biāo)記；箱內(nèi)設(shè)備能夠緊固地、規(guī)范地安裝在金屬或非木質(zhì)的絕緣板上；箱體金屬安裝板和箱門之間用保護(hù)零線作電氣聯(lián)接；電箱的進(jìn)出線應(yīng)從箱底進(jìn)出，進(jìn)出線必須加護(hù)套分路成束進(jìn)出；箱體安裝要端正、牢固，箱底與地面垂直距離為1.5～1.8m；移動(dòng)配電箱應(yīng)設(shè)在緊固的支座上，箱底距地面的垂直距離應(yīng)在0.6～1.5m范圍之內(nèi)，分配電箱與開(kāi)關(guān)箱的距離不得超過(guò)30m，開(kāi)關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過(guò)3m。

規(guī)范要求“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”中的“兩級(jí)保護(hù)”主要是指采用漏電保護(hù)措施，除在末級(jí)開(kāi)關(guān)箱內(nèi)加裝漏電保護(hù)器外，還要在上一級(jí)分配電箱或總配電箱中再加裝一級(jí)漏電保護(hù)器，總體形成兩級(jí)及其以上的保護(hù)。漏電保護(hù)器是安全用電的主要防護(hù)措施之一。但是目前工地上部分管理人員由于認(rèn)識(shí)上的模糊，錯(cuò)誤地認(rèn)為用電設(shè)備已經(jīng)做了保護(hù)接零或保護(hù)接地，再裝設(shè)了漏電保護(hù)器就能保證安全生產(chǎn)，不會(huì)發(fā)生觸電事故，并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到裝設(shè)的漏電保護(hù)器參數(shù)是否匹配，接法是否符合要求的重要性。有的工地在末級(jí)開(kāi)關(guān)箱裝的漏電保護(hù)器與上一級(jí)分配電箱或總配電箱裝的漏電保護(hù)器，在額定漏電動(dòng)作電流和動(dòng)作時(shí)間都是一樣大，沒(méi)有認(rèn)清誰(shuí)是主保護(hù)，誰(shuí)是后備保護(hù)，使其不具有分級(jí)分段保護(hù)的功能。所以一旦出現(xiàn)事故，漏電保護(hù)器要么不跳閘，要么一跳閘就是停電一大片，影響其他設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；或者漏電保護(hù)器頻繁動(dòng)作，導(dǎo)致?lián)p壞或影響靈敏度，失去保護(hù)功能，留下了安全隱患。因此，正確的選用漏電保護(hù)器及其安裝的正確性是安全用電的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通常我們應(yīng)該選用由漏電保護(hù)器與空氣開(kāi)關(guān)組裝在一起的具有過(guò)載保護(hù)功能、短路保護(hù)功能、漏電保護(hù)功能的漏電保護(hù)器。一般來(lái)說(shuō)，額定漏電動(dòng)作時(shí)間越短越好，宜采用高靈敏度，快速型裝置。規(guī)范規(guī)定開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器其額定漏電動(dòng)作電流不應(yīng)超過(guò)30ma，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不超過(guò)0.1s。對(duì)于多級(jí)保護(hù)，額定漏電動(dòng)作電流和動(dòng)作時(shí)間應(yīng)按先后順序合理選配，即從電源至末級(jí)負(fù)荷的漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流和動(dòng)作時(shí)間應(yīng)逐級(jí)減少減短，但額定漏電動(dòng)作電流和漏電動(dòng)作時(shí)間的乘積不應(yīng)超過(guò)30ma.s；使用于潮濕和有腐蝕介質(zhì)的場(chǎng)所的漏電保護(hù)器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品，其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于15ma，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1s；漏電保護(hù)器一般要求安裝在熔斷器（閘刀開(kāi)關(guān)）的負(fù)荷側(cè)，這樣才能保護(hù)漏電保護(hù)器自身短路引起的故障；漏電保護(hù)器不得作為頻繁起動(dòng)的電源開(kāi)關(guān)使用；在使用過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常注意檢查漏電保護(hù)器是否失靈，即在合閘通電的情況下按動(dòng)試驗(yàn)按鈕，如不動(dòng)作，應(yīng)更換新的漏電保護(hù)器。

五、現(xiàn)場(chǎng)照明

現(xiàn)場(chǎng)照明裝置在一般情況下應(yīng)與動(dòng)力線路分開(kāi)，自設(shè)獨(dú)立的線路系統(tǒng)，其電源電壓為220v。這樣，一旦動(dòng)力電源出現(xiàn)故障或有人觸電而造成停電時(shí)，不會(huì)影響照明回路。在有照明的情況下，有利于排除故障，避免或減少觸電事故的發(fā)生。規(guī)范還規(guī)定在特殊情況下應(yīng)使用安全電壓。照明燈具的金屬外殼必須做保護(hù)接零，單相回路的照明開(kāi)關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。但是目前很多工地現(xiàn)場(chǎng)照明系統(tǒng)設(shè)置隨意，工地工棚大多低矮，線路高度小于2.4m的沒(méi)有采用36v以下的安全電壓；照明線路及燈具隨意搭設(shè)；照明線路未采用專用回路，電線私拉亂接等現(xiàn)象較多。因此，應(yīng)該重視現(xiàn)場(chǎng)照明系統(tǒng)的管理，使用安全電壓，裝設(shè)漏電保護(hù)器，照明線路和動(dòng)力線路嚴(yán)格分設(shè)，做好保護(hù)接零，降低觸電的可能性，加強(qiáng)用電安全管理，確保生活用電的安全。

六、用電管理

施工用電維護(hù)管理不善是電氣安全隱患的另一重要因素?，F(xiàn)場(chǎng)電工屬特種作業(yè)人員，需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)，持證上崗；施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備的設(shè)置、安裝、使用、維修、檢查和拆除都必須由持證電工進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施投入使用前應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，使用中應(yīng)進(jìn)行定期檢查、維護(hù)。但是大部分施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有配備專職的合格的電氣操作人員，工人憑經(jīng)驗(yàn)辦事，對(duì)施工用電檢查維修不到位，導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)行；管理人員對(duì)用電技術(shù)交底不詳細(xì)，無(wú)針對(duì)性；對(duì)安全檢測(cè)記錄、電工維修工作記錄不重視；有關(guān)用電檔案資料僅僅是為了應(yīng)付檢查，存在后補(bǔ)資料、做假資料的情況。因此，應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的用電管理，加強(qiáng)檢查維修，配備合格的專職電氣作業(yè)人員，嚴(yán)格實(shí)行持證上崗；健全相應(yīng)的技術(shù)檔案，制定有關(guān)施工用電的安全技術(shù)交底、安全檢測(cè)、定期檢修、檢查等安全用電制度，并認(rèn)真做好記錄，防范于未然，從而促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理。

在施工過(guò)程中，為了減少觸電事故的發(fā)生，部分項(xiàng)目部采取了有針對(duì)性的技術(shù)和管理措施，取得了一定的成效，但是施工現(xiàn)場(chǎng)存在的用電安全隱患還未徹底消除。因此，加強(qiáng)用電管理已經(jīng)成為保證施工安全的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)引起項(xiàng)目部的高度重視，使施工現(xiàn)場(chǎng)真正做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。

第12篇 5s管理在油田井下作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)用

5s管理是一種起源于日本的科學(xué)管理方法，它通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)這五個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和工具等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，改善生產(chǎn)環(huán)境。推行5s管理可以提高生產(chǎn)效率、提高職工的修養(yǎng)、減少浪費(fèi)、保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

一、整理

5s中的“整理”不僅僅是指平常所說(shuō)的把東西整理好，而更多地是指將不要的東西處理掉。通過(guò)“整理”，對(duì)物品進(jìn)行區(qū)分和歸類，劃分出有用的東西，在此基礎(chǔ)上將多余的物品從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清除出去。

1．現(xiàn)場(chǎng)檢查

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，包括看不見(jiàn)的地方，特別是不引人注意的地方。如設(shè)備的內(nèi)部、油管的內(nèi)壁、配電柜的頂部等位置。

2．區(qū)分必需品和非必需品

管理必需品和清除非必需品同樣重要。首先要判斷出物品的重要性，然后根據(jù)其使用頻率決定管理方法。如已清除了非必需品，則應(yīng)該用恰當(dāng)?shù)姆椒ū９鼙匦杵?，使之便于尋找和使用?/p>

3．清理非必需品

清理非必需品，把握的原則是看物品現(xiàn)在有沒(méi)有“使用價(jià)值”，而不是原來(lái)的“購(gòu)買價(jià)值”，同時(shí)注意在進(jìn)行整理前，首先考慮為什么要清理以及如何清理；規(guī)定定期進(jìn)行整理的日期和規(guī)則；在整理前要預(yù)先明確現(xiàn)場(chǎng)需放置的物品。

4．標(biāo)示現(xiàn)場(chǎng)

為使整理后的現(xiàn)場(chǎng)直觀醒目，要準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)示意圖，清楚地標(biāo)明各類設(shè)備、各項(xiàng)物品的放置地點(diǎn)，標(biāo)明物品的適當(dāng)庫(kù)存量、存放位置和取放順序，要使每個(gè)人都能準(zhǔn)確無(wú)誤地取放物品。

5．每天循環(huán)整理

整理是一個(gè)永無(wú)止境的過(guò)程?，F(xiàn)場(chǎng)每天都在變化，昨天的必需品在今天可能是多余的，今天的需要與明天的需要一定有所不同。如果偶爾突擊整理一下，做做樣子的話，就失去了整理的意義。

二、整頓

整頓就是將必要的物品以容易找到的方式置于固定場(chǎng)所，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)示，在最大限度內(nèi)消除尋找的行為。實(shí)施整頓可以創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境，減少過(guò)多的積壓物。整頓活動(dòng)的推行步驟如下：

1．分析現(xiàn)狀

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面、細(xì)致的分析，找出可能會(huì)出現(xiàn)取放物品時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的現(xiàn)象及其它影響因素。

2．物品分類

根據(jù)物品各自的特征，把具有相同特點(diǎn)或性質(zhì)的物品劃分為一個(gè)類別，并制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為物品正確命名、標(biāo)識(shí)。

3．實(shí)施定置管理

物品的存放通常采用“定置管理”。定置管理是一種科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理方法和技術(shù)，它主要研究生產(chǎn)要素中人、物、場(chǎng)所三者的狀況以及它們?cè)谏a(chǎn)活動(dòng)中的相互關(guān)系。定置管理能有效地強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理，是企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力的重要途徑。

4．實(shí)施整頓

通過(guò)整頓，可以減少尋找物料而造成的時(shí)間損失，并且用固定的醒目的標(biāo)識(shí)標(biāo)明不同的場(chǎng)所和物品，可以避免放錯(cuò)地方和物品的混亂。