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辦公樓二次裝修:施工現(xiàn)場管理(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):17

辦公樓二次裝修:施工現(xiàn)場管理

第1篇 辦公樓二次裝修:施工現(xiàn)場管理

辦公樓二次裝修施工現(xiàn)場管理:

本工程施工全過程的工作主要有:進(jìn)場前準(zhǔn)備工作。進(jìn)場后的管理工作。完工后的善后工作。

l、進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作

(1)項(xiàng)目經(jīng)理及施工人員、材料員、質(zhì)量員等必須會同設(shè)計(jì)人員對圖紙和工程說明作全面,詳細(xì)地了解,對全工程概況做到心中有數(shù)。

(2)工程量的計(jì)算,既根據(jù)施工圖紙,結(jié)合招標(biāo)文件項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量表。

(3)制定材料計(jì)劃表,將工程所需的材料名稱。規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類訂材料采購計(jì)劃并明確進(jìn)場順序及時(shí)間,并根據(jù)材料選擇材料供應(yīng)商。

(4)制定施工進(jìn)度計(jì)劃表,施工進(jìn)度計(jì)劃表用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料,進(jìn)度表的編排是按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工作量,完成項(xiàng)目所需的時(shí)間,科學(xué)性地編排在時(shí)間表內(nèi)。

(5)開工前項(xiàng)目部實(shí)地勘察,了解施工現(xiàn)場環(huán)境。交通運(yùn)輸及施工人員食宿等情況,核對施工空間與設(shè)計(jì)圖紙有無誤差。

(6)材料進(jìn)工地應(yīng)做好以下工作:

①根據(jù)材料計(jì)劃表并結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃表內(nèi)確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)工地時(shí)間。

②材料堆放位置應(yīng)事先安排,切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

a.不得影響施工以及進(jìn)行反復(fù)搬遷,損材費(fèi)工。

b.分類堆放,便于使用。

c.易燃、易爆物品,分開地點(diǎn)堆放,以保安全。

d.易碎、易潮、易污的材料,應(yīng)注意堆放方法和采取保護(hù)措施,以免造成損耗。

e.即用的材料進(jìn)工地應(yīng)直接放置到附近以便節(jié)省搬遷的工時(shí)。

③工地設(shè)臨時(shí)倉庫即倉庫管理員,切實(shí)做好進(jìn)場材料的簽收工作,并按材料品種,數(shù)量進(jìn)行登記,以備查驗(yàn)。

(7)接通工地臨時(shí)水電:

①臨時(shí)用水的設(shè)置應(yīng)盡量利用原固定管理道,水管鋪設(shè)時(shí)盡量按原設(shè)計(jì)的路線鋪設(shè)做到既解決用水又減少鋪設(shè)時(shí)間。

②臨時(shí)用電的布置一般是以架空線路或電纜拖板的形式。架空線路的用電裝設(shè)自動開關(guān)或九開關(guān)并符合架設(shè)臨時(shí)線路的要求。采取電纜拖板供電時(shí),電纜用保護(hù)曾'yhz'橡膠套電纜,嚴(yán)禁用花線塑料銅芯線作拖引線,以防漏電造成事故,電纜用電端是一塊接線板,板上須有漏電保護(hù)開關(guān)、閘刀、插座等。

(8)施工部署技術(shù)交底,施工管理的人員掌握全部施工資料后,按施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署,劃分各工序的職責(zé)范圍,明確各工種的責(zé)任,并落實(shí)到各工作的負(fù)責(zé)。同時(shí),召集各工種、工序施工骨干進(jìn)行技術(shù)交底、交代注意事項(xiàng),對圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)要求高或需特殊處理的部位應(yīng)作明確指示。遇到施工人員不熟悉或未做過的新工藝、新方法,應(yīng)提前交代該工藝的技術(shù)規(guī)范資料作為實(shí)施依據(jù)并共同研究施工方案,保證工程順利進(jìn)行。

(9)與甲方技術(shù)人員一起會審圖紙,進(jìn)一步細(xì)化了解建設(shè)方對本工程從設(shè)計(jì)、施工、用材到使用功能方面的要求和意圖。

(10)審查設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場實(shí)際中的尺寸、標(biāo)高等是否一致。技術(shù)要求是否正確,對原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行確認(rèn)。

(11)編制施工預(yù)算:根據(jù)工程量清單,施工圖紙,施工組織設(shè)計(jì),施工方案、定額及現(xiàn)場實(shí)際情況,編制施工預(yù)算,作為內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支出,考核用工,簽發(fā)施工任務(wù)單,材料的采購、控制、作為使用控制及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)核算的依據(jù)。

2、進(jìn)場后的管理工作:

(1)在工程開工時(shí),召集所有工地人員,簡明交待有關(guān)事項(xiàng),例如:工期要求質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明,施工管理人員的分工等。按所有工地人員對整個(gè)工程有一定認(rèn)識。

(2)工地放樣工按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認(rèn)真核對實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸與圖紙不符時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理,并請甲方到場征求意見,在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。

(3)施工調(diào)度包含人員(工種)、材料、機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)行及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以及材料浪費(fèi)和損失,具體內(nèi)容:

①人員(工種)高度加強(qiáng)計(jì)劃管理,針對各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進(jìn)展有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、離工現(xiàn)象。例如:當(dāng)電工布線管,木工不便施工天花及間隔,但可以安排木制作門面或家具,以免相互爭場地離工,當(dāng)某些工程項(xiàng)目上下工序不能同時(shí)交叉時(shí)行時(shí),無法集中太多人員施工時(shí),則可在保證重點(diǎn)工程同時(shí),安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當(dāng)各工序同時(shí)展開,管理者須安排一些后備工程??傊?通過人員的合理調(diào)度,達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。

②材料調(diào)度

施工期間,管理者須對各種材料庫存量登記清楚,并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時(shí)予以調(diào)度,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時(shí)要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工,需控制進(jìn)場時(shí)間。對進(jìn)場材料,設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管,施工材料的發(fā)放以當(dāng)天發(fā)放為基本原則。管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費(fèi)材料,主要抓好二個(gè)方面工作:一是抓好下料設(shè)計(jì),二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象

③機(jī)具管理

實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以'誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)'為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用,可避免一些工序機(jī)具閑置,提高施工機(jī)具的使用率,同時(shí)還須加強(qiáng)對施工機(jī)具的保養(yǎng),使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具,使用過程中若發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除。工程完畢,應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。

(4)施工日記

施工日記是反映整個(gè)工程詳細(xì)過程的備記錄,施工日記須堅(jiān)持當(dāng)日寫記,內(nèi)容包括:當(dāng)天日期;天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)

(5)施工檢查

施工管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個(gè)方面:

①工藝質(zhì)量檢查

檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。

②安全檢查

a.嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地?zé)笗r(shí),應(yīng)清理干凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時(shí)指定專人監(jiān)護(hù)。

b.施工現(xiàn)場禁止吸煙。如不易做到,應(yīng)劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸光后隨手掐熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進(jìn)行木制作及油漆工程時(shí),絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

c.嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。

d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地傳遞,巡視工

地,檢查防范措施。

③施工進(jìn)度檢查

除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外,還要經(jīng)常了解其它工序的時(shí)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個(gè)工程工期的現(xiàn)象。

根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表,以方便控制工作進(jìn)度。對阻礙施工進(jìn)度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò)表外,還須作出該工序的施工流程圖,以便合理調(diào)動人力、物力進(jìn)行施工。

(6)與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、交流

施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時(shí)將甲方的意見反饋,互相溝通,增強(qiáng)甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:

①工程開工時(shí),請甲方在開工報(bào)告表上簽章,以便作工期計(jì)算之基礎(chǔ)。

②陪同甲方看工地,并介紹施工情況。

③按時(shí)參加甲方召開的工程會議。

④重視甲方提出更改設(shè)計(jì)的意見,對不能實(shí)施的意見須作詳細(xì)解釋,更改費(fèi)用須得到甲方簽章認(rèn)可。

⑤邀請甲方參加對隱蔽工程的驗(yàn)收。

⑥協(xié)助甲方辦理消防及報(bào)建手續(xù)。

⑦呈報(bào)工程進(jìn)度月報(bào)表,請甲方在報(bào)表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時(shí)撥款。

3、完工的善后工作

工程施工期結(jié)束后,大部分施工人員撤離現(xiàn)場,管理人員應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、能勝任的多面手,帶領(lǐng)他們留守施工工地,進(jìn)行善后工作,主要做好以下幾個(gè)方面工作:

(1)工程收尾工作:認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量,有缺陷的地方限期改善、修整。對隱蔽的部位,尤其需要仔細(xì)檢查。

(2)現(xiàn)場清潔工作:清理工地,對涂飾面與非涂飾面之間分界處的涂料污點(diǎn)應(yīng)徹底清除干凈,所有玻璃、鏡面應(yīng)抹擦干凈。

(3)內(nèi)部初驗(yàn):在上述兩項(xiàng)工作完成后,須作內(nèi)部初驗(yàn)收、試水、試電,燈飾須全部試開檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)修整,力求在甲方驗(yàn)收時(shí)能一次通過。

(4)填寫完工報(bào)表,呈請甲方檢視而驗(yàn)收、簽證。

(5)現(xiàn)場機(jī)具、余料撤場。收繳機(jī)具、清點(diǎn)數(shù)量、檢查是否有損壞,如有損壞,按不同情況提出處理意見。剩余材料應(yīng)整理捆綁,對易損易污材料如以保護(hù),合理裝車,避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。

第2篇 如何做好施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場管理首先要有全局意識,對每道施工工序都要心中有數(shù),這樣安排任務(wù)的時(shí)候才不會感覺混亂,其次不能帶思想或者說帶觀點(diǎn)去管理,比如說這個(gè)班組是你朋友或者是你介紹的,你就與他方便而影響其他人,這樣是不對的,再來就是要有一份完整的全面的施工計(jì)劃,并且要落實(shí),這點(diǎn)是最重要的,沒有計(jì)劃的工作可以說是漫無目的的,最后要調(diào)節(jié)好各個(gè)班組之間的矛盾,因?yàn)闊o論什么工種肯定會有交叉環(huán)節(jié),有交叉肯定就會有矛盾,協(xié)調(diào)也是施工管理的一個(gè)方面

從大方面講,施工管理主要分為三管三控一協(xié)調(diào)。就是指安全、合同、信息管理,進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制,還有就是組織協(xié)調(diào),我上面講的基本都屬于協(xié)調(diào)里的。

安全管理就是要對現(xiàn)場的材料,機(jī)械,還有作業(yè)人員采取切實(shí)有效的保護(hù)措施,防止發(fā)生事故。

合同管理,你得對合同里的內(nèi)容心中有數(shù),比如什么時(shí)候付款,什么時(shí)候交工,什么時(shí)候開工,違約或者其他問題出現(xiàn)的時(shí)候怎么解決糾紛等

信息管理就多了,比如說材料的市場價(jià)啊,國家的相關(guān)新舉措,規(guī)定文件啊,人工工資等

進(jìn)度控制就體現(xiàn)在你做的計(jì)劃的實(shí)施了,所有的工作都是以完成進(jìn)度計(jì)劃為目地的。

質(zhì)量控制就是根據(jù)圖紙和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,圖紙上有注明的按圖紙,沒注明的按規(guī)范。

成本控制,指在工程項(xiàng)目投資范圍內(nèi)得到合理控制,并不等同于偷工減料。比如說控制材料的浪費(fèi),人員的合理分配,機(jī)械的日常維護(hù)包養(yǎng)等等。

這些都是自己打的,希望對你有一點(diǎn)幫助,雖然懸賞是0,不過能不能給點(diǎn)啊

如何做好施工現(xiàn)場安全管理工作(方案二)

江西建工第一建筑有限責(zé)任公司 教授級高級工程師 藍(lán)九元

隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,安全問題正愈來愈多的受到整個(gè)社會的關(guān)注與重視。搞好安全生產(chǎn)工作,保證人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,是實(shí)現(xiàn)我國國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障,是提高人民群眾的生活質(zhì)量,促進(jìn)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策,是促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證,也是保證社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展、進(jìn)一步實(shí)行改革開放的基本條件。

對于建筑施工企業(yè)來說,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所面臨的難度更大,因?yàn)槠涫┕ろ?xiàng)目安全生產(chǎn)有不同于其他行業(yè)的特點(diǎn):一是高處作業(yè)多。按照國家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級》規(guī)定劃分,建筑施工中有90%以上是高處作業(yè);二是露天作業(yè)多。建筑物的露天作業(yè)約占整個(gè)工作量的70%,受到春、夏、秋、冬不同氣候以及強(qiáng)烈陽光、風(fēng)、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害;三是手工勞動及繁重體力勞動多。建筑業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作,容易使人疲勞、分散注意力、失誤操作多,導(dǎo)致事故的發(fā)生;四是立體交叉作業(yè)多。建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工期較緊,必須多單位、多工種相互配合,立體交叉施工,如果管理不好、銜接不當(dāng)、防護(hù)不嚴(yán),就有可能造成相互傷害;五是臨時(shí)員工多。目前在工地第一線作業(yè)的工人中,農(nóng)民工約占60%-80%,有的工地高達(dá)95%。以上這些特點(diǎn)決定了建筑工程的施工過程是個(gè)危險(xiǎn)性大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因此,隨著企業(yè)承接建筑工程業(yè)務(wù)量的增加,施工現(xiàn)場做好安全管理工作,保證施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)顯得由為重要。筆者認(rèn)為要搞好施工現(xiàn)場安全管理,必須做好如下幾項(xiàng)工作。

一、謹(jǐn)慎承接項(xiàng)目,提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全意識

現(xiàn)階段建筑市場競爭激烈,建筑市場是賣方市場,建設(shè)單位說了算,承包價(jià)格、建設(shè)工期基本由建設(shè)單位定。施工單位為了攬到工程往往委屈求全,一旦中標(biāo),則容易發(fā)生以下兩種情況:一是承包價(jià)格偏低,用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置,于是能省則省;二是施工工期太短,施工單位為了趕工期搶進(jìn)度無法顧及安全,導(dǎo)致施工現(xiàn)場十分混亂。因此施工企業(yè)在目前建筑市場競爭激烈的情況下,承接項(xiàng)目必須考慮企業(yè)自身承受能力,確保安全管理費(fèi)用的投入。否則,一旦出現(xiàn)上述兩種情況導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,對企業(yè)來說可謂得不償失。然而在建設(shè)工程造價(jià)與工期都合理的情況下,有部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人盲目追求生產(chǎn)利益,對安全人員的配備、安全設(shè)施的投入不夠重視,對安全管理存在僥幸心理,不肯做必要的投入。如此一來,安全管理也只能是紙上談兵。所以,企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎承攬工程項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人真正重視安全生產(chǎn)工作,這是現(xiàn)場安全管理的兩個(gè)重要條件,如果不能滿足,現(xiàn)場安全管理就無從談起。

二、健全安全管理組織機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員

項(xiàng)目部要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人、以現(xiàn)場安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目班組長為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。其中必須根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來配備專職安全管理人員。而所配備的專職安全人員應(yīng)基本具備以下三點(diǎn)要求:一是要有一定的專業(yè)知識和安全管理技能,能發(fā)現(xiàn)安全隱患,知道如何處理隱患,同時(shí)能組織有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)活動。二是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),責(zé)任心強(qiáng)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)就是要“勤快和細(xì)致”。三是要有服務(wù)的心態(tài)和謙虛態(tài)度。服務(wù)的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺,要和現(xiàn)場工作人員處理好關(guān)系,樂于接受建議和批評,能讓作業(yè)人員體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。

三、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格落實(shí)

安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施,是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。簡單說安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對各級負(fù)責(zé)人、各職能部門以及各類施工人員在施工過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定。為了真正落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,對各級各類人員及部門在安全工作中的責(zé)、權(quán)、利必須明確界定,必須根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂,并逐層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,做到“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé)”,并按要求追究相關(guān)責(zé)任。同時(shí)項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制訂各項(xiàng)相應(yīng)的管理制度,以便做到安全管理有理有據(jù),盡量避免出現(xiàn)“個(gè)人意志化”管理。

四、明確安全生產(chǎn)目標(biāo),編制專項(xiàng)安全施工方案

項(xiàng)目部要根據(jù)工程的情況,制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo),明確現(xiàn)場安全管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),如安全經(jīng)費(fèi)投入,文明施工目標(biāo)等等,使安全管理有一個(gè)明確的方向。同時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須編制相關(guān)的專項(xiàng)安全施工方案,正確辨識重大危險(xiǎn)源,對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程重點(diǎn)控制,做到有方案、有檢查、有落實(shí)。

五、加強(qiáng)教育培訓(xùn),做好安全技術(shù)交底和班組安全活動

施工現(xiàn)場作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低,很多都是“昨天在家種地,今天建筑施工工地干活”的農(nóng)民工,他們安全意識差,缺乏基本的安全知識和操作技能,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。要確保安全,培訓(xùn)須在先,要堅(jiān)持上崗先培訓(xùn),未經(jīng)考試合格不得上崗的原則。尤其是農(nóng)民工,更要上好安全培訓(xùn)這一課。因此對新工人進(jìn)場的安全教育必不可少。安全教育要結(jié)合工程實(shí)際情況,堅(jiān)決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容。有些施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人思想上對安全生產(chǎn)重視不夠,往往心存僥幸,得過且過,認(rèn)為事事“杯弓蛇影”大可不必,施工時(shí)認(rèn)為安全就那么一回事。具此,不過值得一提的是,現(xiàn)階段農(nóng)民工的流動性實(shí)在太大。有時(shí)一個(gè)工人同時(shí)在幾個(gè)施工工地流動作業(yè),沒有相對的穩(wěn)定,造成了管理上的困難,對新工人進(jìn)場安全教育工作開展極為不利。所以本人認(rèn)為現(xiàn)階段大力開展現(xiàn)場安全技術(shù)交底和班組安全活動是減少“三違”現(xiàn)象的最有效手段。安全技術(shù)交底應(yīng)與班組安全活動相結(jié)合,嚴(yán)格按照班組活動制度堅(jiān)持班前教育,保證天天講安全,時(shí)時(shí)刻刻有安全,提高職工安全意識、安全技術(shù)水平和應(yīng)變能力,消除職工麻痹大意思想和僥幸心理,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,按章辦事,一絲不茍,才能時(shí)時(shí)、處處、事事保證安全。

六、開展安全檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)隱患立即整改

建筑施工現(xiàn)場是一個(gè)動態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場。不論項(xiàng)目部對安全多重視,管理制度多嚴(yán)格,安全教育多完善,在日常的施工作業(yè)當(dāng)中依然會存在許多安全隱患及發(fā)生“三違”現(xiàn)象,所以安全檢查在現(xiàn)場的安全管理工作中是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。相關(guān)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致的檢查,檢查尺度要“嚴(yán)”和“準(zhǔn)”,發(fā)現(xiàn)隱患后應(yīng)立即“按規(guī)定”要求提出整改,整改要求應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行商定。同時(shí)要對整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的講解,避免出現(xiàn)整改后仍無法滿足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。

七、定期做好現(xiàn)場安全考核工作

施工項(xiàng)目部要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全考評小組,針對現(xiàn)場層層簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》定期對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行考評,考評內(nèi)容為管理人員崗位責(zé)任的完成情況及安全目標(biāo)的落實(shí)情況,考評成績可以與物質(zhì)獎勵(lì)掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進(jìn)行相應(yīng)的考核活動,考核內(nèi)容要盡量采用量化,能如實(shí)的反映被考核班組管理人員的安全管理能力,表現(xiàn)好的進(jìn)行獎勵(lì),反之進(jìn)行處罰。目的在于對班組管理人員進(jìn)行激勵(lì)和約束,增強(qiáng)其安全管理班組作業(yè)人員的意識,最終提高班組管理人員的管理水平,作業(yè)班組整體安全意識,減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

八、營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)的良好氛圍

有關(guān)部門做過統(tǒng)計(jì),得出的結(jié)論是:氛圍與事故成反比。有關(guān)部門每年開展的“安全生產(chǎn)月”及定期組織的“安全生產(chǎn)大檢查活動”就是一般的事故高發(fā)階段,所以有必要通過聲勢浩大的全民抓安全活動來減少事故的發(fā)生。同理,我們施工現(xiàn)場要搞好安全管理工作,也需要在平時(shí)抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設(shè)工作,既要通過安全培訓(xùn)、安全月等形式進(jìn)行常規(guī)性的安全教育,又要充分發(fā)揮安全會議、黑板報(bào)、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用,強(qiáng)化宣傳效果,營造出“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍,使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”和“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

總之,施工現(xiàn)場的安全管理是一項(xiàng)任務(wù)艱巨的工作,但是只要我們提高思想認(rèn)識,完善管理機(jī)構(gòu),健全安全制度,根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對性的安全措施,樹立防患于未然的思想,狠抓落實(shí),那么我們施工現(xiàn)場的安全事故必將大大減少,不論對于企業(yè)還是個(gè)人都具有重要意義。安全工作任重道遠(yuǎn),我們應(yīng)時(shí)刻在施工過程中給大家敲響安全警鐘,喚醒安全意識和責(zé)任感。多一份投入,多一點(diǎn)認(rèn)真,就可能少一起事故,避免一起災(zāi)難,增加企業(yè)一點(diǎn)效益。

第3篇 施工現(xiàn)場大型建筑機(jī)械的使用管理

為進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場起重機(jī)械的安全使用、管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)住建部《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》、《建筑起重機(jī)械備案登記辦法》和《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》等法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,確保施工現(xiàn)場大型建筑起重機(jī)械的使用安全。針對目前項(xiàng)目部使用的大型建筑機(jī)械大多是由第三方負(fù)責(zé)提供,有的自有大型建筑機(jī)械也是委托第三方具有專業(yè)資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)組裝、拆除和使用過程中的維護(hù)保養(yǎng)。為此作為使用單位(項(xiàng)目部,下同)就如何確保施工現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備安裝、使用過程的安全管理職責(zé),規(guī)范各方安全生產(chǎn)行為,防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。使用單位就如何在使用過程中進(jìn)行監(jiān)督管理,本文總結(jié)歸納如下:

一、加強(qiáng)非起重類大型機(jī)械設(shè)備使用管理

對施工現(xiàn)場使用的挖掘機(jī)、鑿巖機(jī)、推土機(jī)等非起重類大型機(jī)械設(shè)備,重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的管理:

1、施工現(xiàn)場必須使用具備相應(yīng)資質(zhì)單位所持有的機(jī)械設(shè)備,使用單位和持有單位應(yīng)建立合約關(guān)系,并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書。

2、非起重類大型機(jī)械設(shè)備持有單位根據(jù)規(guī)定應(yīng)持有工程所在地建筑主管部門核發(fā)的備案登記手續(xù)。所有設(shè)備操作人員必須持有相關(guān)部門核發(fā)的有效操作證。同時(shí)向使用單位提供:

(1)、設(shè)備的使用說明書;

(2)、設(shè)備的產(chǎn)品合格證;

(3)、設(shè)備經(jīng)相關(guān)部門年檢的合格證書;

(4)、設(shè)備操作人員經(jīng)有關(guān)部門考核發(fā)放的有效操作證件;

(5)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)教育證明材料。

3、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后、施工前,大型機(jī)械設(shè)備使用方應(yīng)對照《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備完好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收,達(dá)不到安全使用要求的大型機(jī)械設(shè)備,禁止在施工現(xiàn)場使用。

4、使用單位必須查驗(yàn)設(shè)備操作人員相關(guān)證件是否有效,并對其進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底,告知施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境(特別是地下各類管線布置情況)。編制相應(yīng)的施工方案,明確發(fā)現(xiàn)事故隱患和施工后的應(yīng)急處理措施。

5、在進(jìn)行挖掘作業(yè)時(shí),使用單位應(yīng)安排管理人員跟班作業(yè),進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)處理,并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

二、加強(qiáng)大型起重機(jī)械設(shè)備的使用管理

施工現(xiàn)場大型起重機(jī)械設(shè)備指:塔式起重機(jī)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)等設(shè)備,作為使用單位在施工現(xiàn)場應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的管理:

(一)、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用下列各類建筑起重機(jī)械

1、屬國家和地方明令淘汰或者禁止使用的;

2、超過制造廠家或者安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用年限的;

3、未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的;

4、沒有齊全有效的安全保護(hù)裝置的;

5、私自改變原有結(jié)構(gòu),與原產(chǎn)品說明書不符的;

6、沒有完整安全技術(shù)檔案的;

(二)、使用單位應(yīng)對下列相關(guān)資料進(jìn)行核查并收集備案

1、向安裝拆卸單位提供擬安裝設(shè)備位置的基礎(chǔ)施工資料(基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)計(jì)算書、砼強(qiáng)度報(bào)告、鋼筋質(zhì)保資料等),確保建筑起重機(jī)械進(jìn)場安裝、拆卸所需的施工條件;

2、審核租賃單位提供的營業(yè)執(zhí)照、建筑起重機(jī)械的特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明、備案證明等文件;上述所有文件應(yīng)提供原件,如提供的復(fù)印件經(jīng)核查無誤后必須蓋有租賃單位名稱的紅色印章,并注明原件存在何處;

3、審核安裝拆卸單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證和特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書及用工合同。上述所有文件應(yīng)提供相關(guān)原件核對,備案的復(fù)印件必須蓋有安裝拆卸單位名稱的紅色印章;

4、審核安裝拆卸單位編制的建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

5、使用單位應(yīng)制定的建筑起重機(jī)械生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

6、使用單位應(yīng)對建筑起重機(jī)械安裝拆卸單位職工的安全三級教育和施工前的各項(xiàng)安全技術(shù)交底;

7、使用單位應(yīng)指定專職安全生產(chǎn)管理人員監(jiān)督檢查建筑起重機(jī)械安裝、拆卸、使用情況;

8、施工現(xiàn)場有多臺塔式起重機(jī)作業(yè)時(shí),使用單位應(yīng)制定實(shí)施防止塔式起重機(jī)相互碰撞的安全技術(shù)措施;

9、使用單位應(yīng)與建筑起重機(jī)械租賃單位、安裝拆卸單位簽訂的合同。使用單位同時(shí)還應(yīng)與安裝拆卸單位簽訂建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程安全協(xié)議書,安全協(xié)議書應(yīng)雙方簽字蓋章;

10、建筑起重機(jī)械經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測合格證書。

(三)、建筑起重機(jī)械使用過程的管理

1、建筑起重機(jī)械在使用前應(yīng)由安裝單位進(jìn)行自檢,自檢合格后建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)在提供使用單位使用前應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗(yàn)合格。

2、建筑起重機(jī)械租賃合同中要明確約定原安裝拆卸單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝拆卸單位負(fù)責(zé)對所使用的建筑起重機(jī)械及其安全保護(hù)裝置、吊具、索具等進(jìn)行經(jīng)常性和定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng),并做好記錄。凡自有建筑起重機(jī)械如使用單位無相關(guān)專業(yè)資質(zhì),使用單位必須委托專業(yè)資質(zhì)單位負(fù)責(zé)安裝、拆卸、維護(hù)和保養(yǎng)。所有建筑起重機(jī)械維護(hù)和保養(yǎng)記錄要及時(shí)報(bào)送使用單位備案。

3、建筑起重機(jī)械在使用過程中需要附著和頂升的,使用單位應(yīng)委托原安裝拆卸單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝拆卸單位按照專項(xiàng)施工方案實(shí)施,并經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。

4、使用單位應(yīng)在建筑起重機(jī)械活動范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,對集中作業(yè)區(qū)做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施。

5、建筑起重機(jī)械使用中出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況的,應(yīng)立即停止使用,消除故障和事故隱患后,方可重新投入使用。

6、起重機(jī)械設(shè)備的操作人員(包括塔吊司機(jī)、信號指揮人員、起重司索人員和物料提升機(jī)操作人員、施工升降機(jī)司機(jī))等,必須取得由主管部門核發(fā)的《建筑施工特種作業(yè)人員崗位安全資格證書》方可上崗作業(yè)。

7、施工現(xiàn)場大型起重機(jī)械在使用過程中使用單位要嚴(yán)格堅(jiān)持“十不吊”規(guī)定,堅(jiān)決杜絕“三違章”現(xiàn)場的發(fā)生。

綜上所述,使用單位只要認(rèn)真依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)過程控制,強(qiáng)化管理,就能確保施工現(xiàn)場大型建筑起重機(jī)械的使用安全,有效防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

第4篇 施工現(xiàn)場的防火要求和管理

1施工現(xiàn)場的防火要求

2施工現(xiàn)場的平面布置圖,施工方法和施工技術(shù),均應(yīng)符合消防安全要求。

3施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè),易燃可燃材料堆放,倉庫、垃圾堆放站和生活區(qū)

4施工現(xiàn)場的道路應(yīng)暢通無阻,夜間應(yīng)設(shè)照明,并加強(qiáng)值班巡邏。

5不準(zhǔn)在高壓架空線下面搭設(shè)臨時(shí)性建筑物或堆放可燃物品。

6土建開工前應(yīng)將消防器材和設(shè)施配備好,也應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管,備足消防栓、砂、鐵鍬等。

7焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、電石桶和憶乙炔發(fā)生器等危險(xiǎn)物品的距離不得小于10m,易燃易爆物品的距離不得小于30m

8乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間的距離不得小于2m,使用時(shí)兩者的距離不得小于5m

9氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設(shè)備上的安全附件完整有效,否則嚴(yán)禁使用。

10施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),必須符合防火要求,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定:

(1)焊工必須持證上崗,無證者不進(jìn)行焊割作業(yè);

(2)屬一、二、三級動火范圍的焊割作業(yè),未經(jīng)理動火審批手續(xù),不準(zhǔn)進(jìn)行焊工作業(yè);

(3)不了解焊割現(xiàn)場周圍情況,不得進(jìn)行焊割;

(4)不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物時(shí),不得進(jìn)行焊割;

(5)各種裝過可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器,未學(xué)徹底清洗 ,或未排除危險(xiǎn)之前,不得進(jìn)行焊割;

(6)用可燃材料做保溫層、冷動層、隔音、隔熱設(shè)備的部位,或火星能飛濺的前方,在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前,不準(zhǔn)焊割;

(7)有壓力或密閉的管道,容器,不準(zhǔn)焊割;

(8)切割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理和未采取有效的安全防護(hù)前,不準(zhǔn)焊割;

(9)與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時(shí),不得焊割;

(10)單位相連的部位,在沒有弄清有無險(xiǎn)情,或明知存在危險(xiǎn)而未采取措施之前,不得焊割;

11冬季施工不得采用煤炭取暖,也不得采用電爐。

第5篇 施工現(xiàn)場消防管理對策

一、消防部門要規(guī)范執(zhí)法、依法監(jiān)督、嚴(yán)把審批關(guān),避免留下先天性火災(zāi)隱患。

公安消防部門在依法實(shí)施消防監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的未經(jīng)審批而擅自施工的單位要限期補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù),嚴(yán)格依照法定程序,依據(jù)國家的法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效的科學(xué)監(jiān)督管理,最終達(dá)到消除火災(zāi)隱患目的。

二、合理規(guī)劃施工現(xiàn)場的消防安全布局,最大限度地減少火災(zāi)隱患。一是要針對施工現(xiàn)場平面布置的實(shí)際,合理劃分各作業(yè)區(qū),特別是明火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆場、危險(xiǎn)物品庫房等區(qū)域,設(shè)立明顯的標(biāo)志,將火災(zāi)危險(xiǎn)性大的區(qū)域布置在施工現(xiàn)場常年主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)側(cè)或側(cè)風(fēng)向。二是盡量采用難燃性建筑材料,減低施工現(xiàn)場的火災(zāi)荷載。

三、建設(shè)單位和施工單位要認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制,建設(shè)單位與施工單位要簽訂消防安全責(zé)任書,施工單位總承包商要與分包商簽訂消防安全責(zé)任書。只有責(zé)任清楚,才能各負(fù)其職,才能確保整個(gè)環(huán)節(jié)不發(fā)生任何安全問題。

四、建設(shè)單位要履行監(jiān)督檢查,督促隱患整改的職責(zé)。

五、建設(shè)單位、施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行頒布的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。

(本規(guī)范是根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)<2023年工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制訂、修訂計(jì)劃>的通知》(建標(biāo)[2009]88號)的要求,由中國建筑第五工程局有限公司和中國建筑股份有限公司會同有關(guān)單位共同編制完成的。

本規(guī)范在編制過程中,編制組依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真總結(jié)我國建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防工作經(jīng)驗(yàn)和火災(zāi)事故教訓(xùn),充分考慮建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防工作的實(shí)際需要,廣泛聽取有關(guān)部門和專家意見,最后經(jīng)審定稿。

本規(guī)范共分6章,主要內(nèi)容有:總則、術(shù)語、總平面布局、建筑防火、臨時(shí)消防設(shè)施、防火管理。

本規(guī)范2023年6月6日發(fā)布,2023年8月1日實(shí)施。)

一是施工現(xiàn)場嚴(yán)禁煙火,特別是可燃材料的加工(如:木工房等)現(xiàn)場,危險(xiǎn)品倉庫,施工工具倉庫,可燃材料堆場等;二是施工現(xiàn)場必須配置足夠的符合國家標(biāo)準(zhǔn)消防器材,并存放在明顯、方便取用的地方;三是施工現(xiàn)場必須設(shè)置消防水源;四是施工單位必須確保消防車能及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場;五是臨時(shí)用房要合理布局;六是要嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》強(qiáng)條(共十條)。

1、易燃易爆危險(xiǎn)品庫房與在建工程的防火間距不應(yīng)小于15m,可燃材料堆場及其加工場、固定動火作業(yè)場與在建工程的防火間距不應(yīng)小于lom,其他臨時(shí)用房、臨時(shí)設(shè)施與在建工程的防火間距不應(yīng)小于6m。

2、建筑構(gòu)件的燃燒性能等級應(yīng)為a級。當(dāng)采用金屬夾芯板材時(shí),其芯材的燃燒性能等級應(yīng)為a級。

3、發(fā)電機(jī)房、變配電房、廚房操作間、鍋爐房、可燃材料庫房及易燃易爆危險(xiǎn)品庫房的防火設(shè)計(jì)應(yīng)符合下列規(guī)定:層數(shù)應(yīng)為1層,建筑面積不應(yīng)大于200m2。

4、既有建筑進(jìn)行擴(kuò)建、改建施工時(shí),必須明確劃分施工區(qū)和非施工區(qū)。施工區(qū)不得營業(yè)、使用和居住;非施工區(qū)繼續(xù)營業(yè)、使用和居住時(shí),應(yīng)符合下列規(guī)定(1) 施工區(qū)和非施工區(qū)之間應(yīng)采用不開設(shè)門、窗、洞口的耐火極限不低于3.0h的不燃燒體隔墻進(jìn)行防火分隔。(2)非施工區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施應(yīng)完好和有效,疏散通道應(yīng)保持暢通,并應(yīng)落實(shí)日常值班及消防安全管理制度。(3)施工區(qū)的消防安全應(yīng)配有專人值守,發(fā)生火情應(yīng)能立即處置。(4)施工單位應(yīng)向居住和使用者進(jìn)行消防宣傳教育,告知建筑消防設(shè)施、疏散通道的位置及使用方法,同時(shí)應(yīng)組織疏散演練。(5)外腳手架搭設(shè)不應(yīng)影響安全疏散、消防車正常通行及滅火救援操作,外腳手架搭設(shè)長度不應(yīng)超過該建筑物外立面周長的1/2。

5、施工現(xiàn)場的消火栓泵應(yīng)采用專用消防配電線路。專用消防配電線路應(yīng)自施工現(xiàn)場總配電箱的總斷路器上端接入,且應(yīng)保持不間斷供電。

6、臨時(shí)用房的臨時(shí)室外消防用水量不應(yīng)小于表5.3.5的規(guī)定。

在建工程的臨時(shí)室外消防用水量不應(yīng)小于表5.3.6的規(guī)定。

7、在建工程的臨時(shí)室內(nèi)消防用水量不應(yīng)小于表5.3.9的規(guī)定。

8、用于在建工程的保溫、防水、裝飾及防腐等材料的燃燒性能等級應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。室內(nèi)使用油漆及其有機(jī)溶劑、乙二胺、冷底子油等易揮發(fā)產(chǎn)生易燃?xì)怏w的物資作業(yè)時(shí),應(yīng)保持良好通風(fēng),作業(yè)場所嚴(yán)禁明火,并應(yīng)避免產(chǎn)生靜電。

9、施工現(xiàn)場用火應(yīng)符合下列規(guī)定:焊接、切割、烘烤或加熱等動火作業(yè)前,應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場的可燃物進(jìn)行清理;作業(yè)現(xiàn)場及其附近無法移走的可燃物應(yīng)采用不然材料對其覆蓋或隔離。裸露的可燃材料上嚴(yán)禁直接進(jìn)行動火作業(yè)。具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場所嚴(yán)禁明火。

10、施工現(xiàn)場用氣應(yīng)符合下列規(guī)定:儲裝氣體的罐瓶及其附件應(yīng)合格、完好和有效;嚴(yán)禁使用減壓器及其他附件缺損的氧氣瓶,嚴(yán)禁使用乙炔專用減壓器、回火防止器及其他附件缺損的乙炔瓶。

第6篇 預(yù)應(yīng)力構(gòu)件的施工現(xiàn)場組織管理

[摘要]通過工程施工實(shí)例,對預(yù)應(yīng)力構(gòu)件在施工過程的質(zhì)量管理,使預(yù)應(yīng)力構(gòu)件施工的質(zhì)量達(dá)到內(nèi)實(shí)外美,通過實(shí)踐,介紹施工過程的心得體會。

[關(guān)鍵詞]預(yù)應(yīng)力 后張法 有粘結(jié) 施工 質(zhì)量 管理 控制

隨著各種結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理論的成熟,建筑新型材料的發(fā)展,施工手段的進(jìn)步和施工水平的提高。同時(shí),隨著人們審美觀點(diǎn)及環(huán)境意識的提高,預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)技術(shù)為廣大的結(jié)構(gòu)工程師所采用。預(yù)應(yīng)力分為先、后張法和無粘結(jié)工序?,F(xiàn)根據(jù)汕頭市某倉庫的后張法屋架及屋面板施工談點(diǎn)體會。

一、工程簡概

汕頭市某單位倉庫為單層坡屋頂,長85m,寬60m,建筑面積為5117m2屋架跨度為30m,屋架及屋面板采用先、后張法預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù),配置高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力鋼筋。

二、施工準(zhǔn)備

1、施工組織方案

根據(jù)建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃、流水作業(yè)方式、施工方法及具體要求等編制預(yù)應(yīng)力專項(xiàng)施工組織方案。預(yù)應(yīng)力的施工、現(xiàn)場、各階段性強(qiáng)而明細(xì),階段性的分解布置、擺設(shè)、預(yù)制到接拼安裝。對各種項(xiàng)目單元內(nèi)的工序和構(gòu)造應(yīng)分解為子網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)件生產(chǎn)的整體到完整的操作工序工藝,其中包括鋼筋、孔管點(diǎn)、預(yù)埋件、插筋、套環(huán)、預(yù)埋電氣管線等的輔設(shè)及固定、卡定方法。這樣對施工現(xiàn)場的明細(xì)分解,能使現(xiàn)場各期的預(yù)制構(gòu)件合理有序進(jìn)行拼裝完畢。

2、施工現(xiàn)場布置設(shè)計(jì)

根據(jù)工程項(xiàng)目的施工總體平面布置,對預(yù)應(yīng)力施工現(xiàn)場制訂出預(yù)制場地的總體平面布置,包括預(yù)制場地、各種構(gòu)件擺設(shè)布置及各種構(gòu)件的存放地點(diǎn),設(shè)計(jì)安排要考慮到各構(gòu)件數(shù)量與位置,吊裝工具的停位進(jìn)退路線與安全措施。

3、設(shè)備及材料準(zhǔn)備

根據(jù)工程特點(diǎn),采用預(yù)應(yīng)力筋張拉設(shè)備:液壓千斤頂4臺、液壓油表4臺、預(yù)應(yīng)力筋切割砂輪機(jī)2臺、灌漿機(jī),其他工具:配電箱、電焊機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、卷尺等。

按照本工程設(shè)計(jì)要求,準(zhǔn)備施工的材料,水泥、隔離劑、非預(yù)應(yīng)力鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼筋、預(yù)應(yīng)力錐形錨具、砂輪片、予埋鋼管、波紋管等,所采用材料均應(yīng)符合國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

三、施工流程

后張法生產(chǎn)工序是由安裝底模、刷隔離劑-綁扎非預(yù)應(yīng)力鋼筋、安裝側(cè)模-埋管、制孔、予埋鐵件-澆搗混凝土-旋管、抽管(波紋管不用抽管)-養(yǎng)護(hù)、拆模-穿預(yù)應(yīng)力筋-張拉機(jī)具準(zhǔn)備、張拉預(yù)應(yīng)力筋-灌漿機(jī)具準(zhǔn)備、孔道灌漿-養(yǎng)護(hù)-起吊、安裝。

四、預(yù)應(yīng)力筋張拉步驟

1、在張拉端安裝錐形錨具,裝上千斤頂、油泵、液壓表、輸油管,張拉至規(guī)定的初調(diào)力,一般張拉應(yīng)力達(dá)到0.1σcon時(shí)停止加荷,讀取初始讀數(shù),并劃線作伸長量測定標(biāo)記。

2、張拉應(yīng)力時(shí)應(yīng)分級相繼增大至設(shè)計(jì)張拉力時(shí),分別記錄每級的張拉伸長值,最后累計(jì)伸長值與張拉力。對于預(yù)應(yīng)力筋張拉時(shí)一次張拉程序未達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí),可重復(fù)張拉按程序規(guī)定的拉力重復(fù)幾個(gè)循環(huán),直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

3、張拉力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí),停隔2分鐘做為補(bǔ)充調(diào)整伸縮力至完成。張拉作業(yè)完成,卸壓,讀取回縮值。退出千斤頂,移走張拉設(shè)備。

4、做好張拉資料整理,填寫好張拉記錄。

5、對于兩端張拉的,在另一端以相同的方法進(jìn)行張拉,記錄伸長值,將所得的兩端伸長值相加作為此應(yīng)力筋的伸長值。

6、切除張拉端多余的預(yù)應(yīng)力筋,預(yù)應(yīng)力筋余留長度不少于30mm。

五、施工質(zhì)量控制

1、材料質(zhì)量控制

①水泥、砂、碎石、鋼筋的質(zhì)量和檢驗(yàn)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)。水泥、預(yù)應(yīng)力筋、預(yù)應(yīng)力錨、夾具等材料應(yīng)有出廠合格證,并按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格方準(zhǔn)使用。水泥的標(biāo)號不宜低于32.5。

②所用的隔離劑應(yīng)選用隔離效果好,不影響裝修工程質(zhì)量的材料。

③混凝土使用外加劑,其質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的要求,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、試配。不得摻用含氯鹽的外加劑,也不宜摻用引氣劑及引氣減水劑。

2、張拉設(shè)備質(zhì)量控制

張拉前應(yīng)檢驗(yàn)張拉機(jī)具和儀表的資料是否符合有關(guān)規(guī)定,張拉設(shè)備的檢定期不能超過半年,且張接設(shè)備出現(xiàn)反?,F(xiàn)象應(yīng)重新檢定。

3、施工過程的質(zhì)量控制

①技術(shù)人員應(yīng)向施工作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,根據(jù)專項(xiàng)施工組織方案,對混凝土施工方法及質(zhì)量要求,對預(yù)應(yīng)力筋編號、張拉力、油壓表讀數(shù)、張拉程序及張拉注意事項(xiàng)等都必須詳細(xì)交代,使作業(yè)人員能按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)方法進(jìn)行施工。

②綁扎非預(yù)應(yīng)力鋼筋的控制,鋼筋在預(yù)應(yīng)力筋穿過的位置應(yīng)避開預(yù)應(yīng)力筋,與預(yù)應(yīng)力筋平行排放,橫向鋼筋不能放在預(yù)應(yīng)力筋的最低位置,以免影響其標(biāo)高。

③構(gòu)件預(yù)留孔洞的檢查:a.檢查波紋管規(guī)格要符合要求,不得有凹痕或破裂,應(yīng)密封良好,接頭嚴(yán)密,不漏漿,使用前做灌水試驗(yàn),檢查有無滲漏現(xiàn)象;b.檢查波紋管安裝位置,支撐波紋管的鐵架位置和標(biāo)高是否正確,與波紋管是否連接可靠;c.檢查錨板預(yù)埋位置、標(biāo)高是否正確,錨板是否與預(yù)應(yīng)力筋垂直,固端標(biāo)高、位置是否符合要求;d.檢查灌漿管嘴的安裝,在構(gòu)件兩端及跨中設(shè)置灌

漿管嘴,灌漿管要伸展到距離混凝土面500mm以上,要求接口嚴(yán)密,綁扎牢固。

④預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件的模板安裝必須牢固,予埋件、插筋、套環(huán)、預(yù)留孔洞、預(yù)埋電氣管線等的鋪放及固定、卡定應(yīng)位置準(zhǔn)確無誤,符合設(shè)計(jì)要求,且不得因在澆筑混凝土、振搗、脫模時(shí)而改變位置。

⑤混凝土質(zhì)量控制,常見標(biāo)號為c40以上或按設(shè)計(jì)要求,配制高標(biāo)號和低收縮率的混凝土采用干硬性,主要降低水灰比,提高混凝土的早期強(qiáng)度和粘結(jié)強(qiáng)度,也減少混凝土的收縮和徐變。在澆筑混凝土?xí)r不能直接傾倒在波紋管上,避免波紋管錯(cuò)位。振搗設(shè)備要用頻率較高的振搗器,振搗時(shí)要密實(shí),特別是固端和張拉端錨板周圍。

⑥在制作預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件時(shí),一定要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),因混凝土在空氣中硬結(jié),會產(chǎn)生收縮,在潮濕環(huán)境或水中養(yǎng)護(hù),體積不但不會縮小,而且還略有膨脹。所以,為了減少收縮,減少預(yù)應(yīng)力的損失,一定要改善養(yǎng)護(hù)條件,嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)制度,防止混凝土產(chǎn)生過大的收縮。

⑦張拉預(yù)應(yīng)力筋的質(zhì)量控制:a.穿筋操作,穿筋時(shí),應(yīng)用鉛線將高強(qiáng)鋼筋編綁成束,成束的預(yù)應(yīng)力筋要將一頭打齊,按順序編號進(jìn)行穿入孔道,使露出鋼筋長度符合要求為止;b.在張拉前將錨墊板清理干凈,清理時(shí)注意不要破壞混凝土;c.張拉現(xiàn)場的周圍應(yīng)設(shè)有明顯的警示標(biāo)志,嚴(yán)禁與張拉工作無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi),在張拉時(shí)千斤頂兩側(cè)1.5米以內(nèi)及兩端后面嚴(yán)禁站人或行走,以保

人身安全。d.預(yù)應(yīng)力筋張拉時(shí),構(gòu)件混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到75%后方可進(jìn)行;e.在安裝張拉設(shè)備時(shí)應(yīng)使張拉力作用線與孔道中心線未端的地線重合,張拉按設(shè)計(jì)要求順序進(jìn)行,并校核伸長值,當(dāng)伸長值超出設(shè)計(jì)值偏差范圍時(shí),應(yīng)暫停張拉,查明原因,采取措施調(diào)整后方可繼續(xù)張拉。

⑧端頭封閉和孔道灌漿

張拉完畢,伸長值經(jīng)計(jì)算符合設(shè)計(jì)要求后,應(yīng)裝上灌漿專用工具并將錨圈與夾片之間的縫隙用水泥漿進(jìn)行封閉,并留排氣孔,當(dāng)封錨水泥漿的強(qiáng)度不足10mpa時(shí),不得壓漿。預(yù)應(yīng)力筋張拉后盡快進(jìn)行灌漿,以防銹蝕或松馳,灌漿時(shí)保持連續(xù)緩慢均勻進(jìn)行,灌注水泥漿必須分級加壓,直至出漿孔的水泥漿密實(shí)后再加封閉,在灌漿完成后維持0.5mpa的壓力,一分鐘后再關(guān)閉灌漿孔。在確認(rèn)預(yù)施應(yīng)力質(zhì)量合格后,方可拆除灌漿工具,切除過長鋼筋。

4、施工管理質(zhì)量控制

①建立施工質(zhì)量管理三級責(zé)任制,即項(xiàng)目經(jīng)理管理責(zé)任制,質(zhì)量員責(zé)任制,施工員、班組和個(gè)人質(zhì)量責(zé)任制。

②在施工準(zhǔn)備階段組織所有工程施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和施工方案,進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量教育和培訓(xùn)。

③在施工階段加強(qiáng)施工工藝管理,施工現(xiàn)場技術(shù)人員必須跟班作業(yè),現(xiàn)場指揮,嚴(yán)格按照施工流程和工藝進(jìn)行施工,防止偷工減料、野蠻施工,控制好施工過程中的每道工序,加強(qiáng)對重點(diǎn)工序的檢查。

④施工完成后加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù),通過協(xié)調(diào)會或在施工現(xiàn)場與其他施工工種進(jìn)行相互溝通,增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量保護(hù)意識,減少對產(chǎn)品的損壞。

六、結(jié)束語

由于預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)具有造型優(yōu)美,經(jīng)濟(jì)合理,工期短等優(yōu)點(diǎn),廣泛應(yīng)用于橋梁、大型廠房、倉庫等工程中。在施工過程中,由于重視做好工程施工過程的質(zhì)量控制,能事先根據(jù)設(shè)計(jì)要求和各工序特點(diǎn),制訂出詳細(xì)和切實(shí)可行的施工方案,并跟蹤過程控制,使工程質(zhì)量取得良好效果。

第7篇 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電臨時(shí)用水施工動火作業(yè)管理規(guī)程

施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電、臨時(shí)用水及施工動火作業(yè)管理

1、施工單位必須聘用合格的持證電工上崗,臨時(shí)用電須辦理臨時(shí)用電申請,遵守臨時(shí)用電的操作規(guī)程,漏電開關(guān),導(dǎo)線等應(yīng)按申報(bào)負(fù)荷選用,嚴(yán)禁亂拉、亂接及超負(fù)荷使用。

2、施工用水須辦理臨時(shí)用水申請,供水點(diǎn)處須做好防漏處理,施工中應(yīng)注意現(xiàn)場地面不能有積水。

3、施工現(xiàn)場動火作業(yè)。動火作業(yè)人員須持合格焊工證并辦理動火審批手續(xù),嚴(yán)格遵守有關(guān)的操作規(guī)程和安全規(guī)定,做到動火前'八不',動火中'四要',動火后'一清',以及在動火部位配備足夠滅火器材,設(shè)專人監(jiān)護(hù),做好周圍設(shè)施的圍蔽保護(hù)工作。

4、'八不':防火、滅火設(shè)施不落實(shí)不動火; 周圍的易燃雜物未清除不動火;附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不動火;凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道、未經(jīng)洗刷干凈,排除殘存的油質(zhì)不動火;凡盛裝過氣體受熱膨脹有爆炸危險(xiǎn)的容器和管道不動火;凡儲有易燃、易爆物品的車內(nèi),倉庫和場所,未經(jīng)排除易燃、易爆物品的不動火;在高空進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時(shí),下面的可燃物品未清理或未采取安全防護(hù)措施的不動火;未配備有相應(yīng)的滅火器材不動火。

5、'四要':動火前要指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人;現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人和動火作業(yè)員必須經(jīng)常注意動火情況發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時(shí),要立即停止動火;發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時(shí),要及時(shí)撲救;動火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

6、'一清':動火人員和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在動火后,應(yīng)徹底清理現(xiàn)場火種,才能離開現(xiàn)場。

第8篇 施工現(xiàn)場節(jié)能減排管理

(一)嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方關(guān)于禁止與限制落后淘汰技術(shù)、工藝、產(chǎn)品的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定;積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。

(二)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工符合國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定;工程項(xiàng)目按圖施工,落實(shí)建筑節(jié)能要求。

(三)工程項(xiàng)目建立分區(qū)域能源、資源消耗原始記錄和月度臺賬,對指標(biāo)體系各項(xiàng)指標(biāo)值的真實(shí)性負(fù)責(zé);工程項(xiàng)目應(yīng)完成從開工到竣工全過程節(jié)能降耗數(shù)據(jù)分析報(bào)告。

四、節(jié)能減排型現(xiàn)場技術(shù)措施

(一)綜合技術(shù)措施

1.通過方案比較、方案評審等優(yōu)化措施,形成合理的施工方案、施工組織設(shè)計(jì);方案優(yōu)化的重點(diǎn)是施工平面布置、設(shè)備選用、模板體系、腳手架體系、材料管理等。

2.圍繞符合建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新,在施工方案優(yōu)化,過程管理,施工新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)應(yīng)用等方面,實(shí)施能源資源節(jié)約和循環(huán)利用。

3.積極應(yīng)用建設(shè)部推廣的“十項(xiàng)新技術(shù)”(《關(guān)于進(jìn)一步做好建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)推廣應(yīng)用的通知》建質(zhì)〔2005〕26號)。

4.有條件的施工企業(yè),應(yīng)加大新技術(shù)、新工藝、新材料的課題研究,將科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場應(yīng)用;鼓勵(lì)施工企業(yè)自創(chuàng)的技術(shù)革新以及有效節(jié)約方法的推廣應(yīng)用。

5.鼓勵(lì)對太陽能光電、太陽能光熱、風(fēng)能、地源熱泵等可再生能源的推廣應(yīng)用,淘汰或逐步減少耗能型施工機(jī)械設(shè)備。

6.嚴(yán)格執(zhí)行本市使用新型建設(shè)工程材料的相關(guān)規(guī)定。禁止使用實(shí)心粘土磚,限制使用粘土多孔磚,非承重結(jié)構(gòu)全面使用新型墻體材料。推廣應(yīng)用加氣混凝土砌塊、陶粒混凝土砌塊、多排孔混凝土小型空心砌塊等非粘土類新型墻體材料,保護(hù)和節(jié)約不可再生的土地資源。

(二)節(jié)水措施

1.施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計(jì)布置,管徑合理、管路簡捷,采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。

2.使用節(jié)水型產(chǎn)品,對不同的施工、生活等用水分別裝置計(jì)量表,分別監(jiān)控,有記錄。第一年節(jié)水型產(chǎn)品和計(jì)量裝置使用率應(yīng)達(dá)50%,并逐年提高。

3.有專人定時(shí)對施工現(xiàn)場及生活區(qū)的水龍頭及用水設(shè)備進(jìn)行檢查,是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象并及時(shí)修復(fù)。

4.生活區(qū)內(nèi)熱水供應(yīng)采取限時(shí)或者用量控制措施,防止亂用水現(xiàn)象的發(fā)生。

5.廁所等部位應(yīng)采用節(jié)水型閘閥開關(guān),并根據(jù)時(shí)段調(diào)節(jié)閥門出水量。

6.實(shí)施水資源循環(huán)利用,現(xiàn)場設(shè)置廢水回收水池(塔),沉淀后進(jìn)行重復(fù)利用,減少市政自來水的使用。有條件的工地,可利用收集雨水、工地附近的河水等,替代自來水用于部分生產(chǎn)、生活。

(三)節(jié)電措施

1.編制科學(xué)的用電施工方案,配電線網(wǎng)布置規(guī)范,配線選材合理,避免電流密度過大或電阻過大,造成浪費(fèi)。

2.采用能效比高的用電設(shè)備,推廣使用智能型荷載限位器,現(xiàn)場有控制大功率用電設(shè)備措施。照明燈具應(yīng)采用高效、節(jié)能、使用壽命長的施工照明燈具。

3.工程項(xiàng)目分路供電,施工、生活用電有分路計(jì)量裝置,分別監(jiān)控,有記錄。

4.加強(qiáng)用電管理,施工區(qū)、生活區(qū)有專人管理照明燈具;宿舍應(yīng)采用智能化開關(guān)控制宿舍的用電。

5.加強(qiáng)對大型施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理,禁止空載運(yùn)行、提高使用率;對機(jī)械進(jìn)行定期維護(hù),確保機(jī)械正常運(yùn)行。

6.選用環(huán)保高效節(jié)能的施工機(jī)械,逐步利用y系列節(jié)能電機(jī)(全封閉自扇冷式三相鼠籠型異步電動機(jī))改造現(xiàn)有施工機(jī)械動力源,逐步采用高效功率補(bǔ)償器技術(shù);禁止耗能超標(biāo)機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場。

(四)節(jié)材措施

1.強(qiáng)化現(xiàn)場材料管理,建立商品砼、鋼材、木材、水泥、砂石料等大宗材料預(yù)算計(jì)劃和進(jìn)場驗(yàn)收管理制度,確保質(zhì)量合格和數(shù)量準(zhǔn)確。

2.優(yōu)先采用高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)、鋼筋直螺紋連接、電渣壓力焊技術(shù)等節(jié)材效果明顯的新技術(shù)。推廣鋼筋專業(yè)化加工和配送,減少施工現(xiàn)場鋼筋斷料的浪費(fèi)。

3.推廣使用預(yù)拌混凝土和商品砂漿。準(zhǔn)確計(jì)算采購數(shù)量、供應(yīng)頻率、施工速度等,在施工過程中動態(tài)控制。

4.推廣使用定型鋼模、鋼框竹模和竹膠板,增加模板周轉(zhuǎn)次數(shù)。

5.工地臨時(shí)房、臨時(shí)圍檔應(yīng)采用可重復(fù)使用材料,材料的可重復(fù)使用率達(dá)到70%以上。

6.其它主輔材使用時(shí),安排好進(jìn)場時(shí)間和堆放位置以及合理有效保管和使用,減少放置、儲存和二次搬運(yùn)等對材料的消耗。

7.施工現(xiàn)場應(yīng)專設(shè)場地和專職人員負(fù)責(zé)對廢棄物進(jìn)行收集,分類回收或加工利用,對鋼筋頭、廢鐵絲等集中售給廢品站回收煉鋼。廢木屑、鋸木集中售給木屑板廠作為原料,落地砂漿過篩后經(jīng)成型機(jī)加工成水泥塊,力爭各類建筑垃圾回收、再利用率達(dá)到30%以上。

(五)減排措施

1.編制專項(xiàng)方案對工地的廢水、廢氣、廢渣的三廢排放進(jìn)行識別、評價(jià)和控制,安排專人、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),制定專項(xiàng)措施,減少工地現(xiàn)場的三廢排放。

2.對施工區(qū)域的施工廢水設(shè)置沉淀池,進(jìn)行沉淀處理后重復(fù)使用或合規(guī)排放,對泥漿及其它不能簡單處理的廢水集中交由專業(yè)單位處理。在生活區(qū)設(shè)置隔油池、化糞池,對生活區(qū)的廢水進(jìn)行收集和清理。

3.禁止在施工現(xiàn)場焚燒垃圾,使用密目式安全網(wǎng)、定期澆水等措施減少施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵。

4.合理安排噪聲源的放置位置及使用時(shí)間,采用有效的噪聲防護(hù)措施,減少噪聲排放,并滿足《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》的限制要求。

5.生活區(qū)垃圾按照有機(jī)、無機(jī)分類收集,與垃圾站簽訂合同,按時(shí)收集垃圾。對不可回收有害的施工垃圾打包封袋,按照環(huán)保等部門規(guī)定要求送往指定處理中心集中進(jìn)行無害化處理。

第9篇 淺談施工現(xiàn)場管理的注意事項(xiàng)

對于建筑施工企業(yè)來說,天天要跟“現(xiàn)場管理”打交道?,F(xiàn)場管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。建筑工程施工現(xiàn)場的各級管理人員,必須認(rèn)真做好相關(guān)的管理工作,保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期,提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力。

1、注意安全管理。以貫徹預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持安全管理的目的性,既管生產(chǎn)也要管安全。在生產(chǎn)活動中,針對生產(chǎn)特點(diǎn),對生產(chǎn)要素采取管理措施,有效地控制不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大,把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。對所有參建人員都要求必須穿戴符合該項(xiàng)目所需求的安全防護(hù)裝備,從而做到防患于未然。做到有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除和避免事故。

2、注意經(jīng)濟(jì)效益。施工現(xiàn)場管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)成本和市場,在施工過程中,任一看似微小的浪費(fèi),累加起來,可能都會是一筆較大的開支。現(xiàn)場管理人員應(yīng)在降低成本、拓展市場等方面下功夫,并同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營諸要素中,時(shí)時(shí)處處精打細(xì)算,力爭少投入多產(chǎn)出,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理開支。任何時(shí)候在合理情況下降低成本、追求效益更大化都是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的一個(gè)目標(biāo)和原則。

3、注意科學(xué)合理。施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事,以期做到現(xiàn)場管理的科學(xué)化,真正符合現(xiàn)代化生產(chǎn)的客觀要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理,現(xiàn)場資源利用有效,現(xiàn)場定置安全科學(xué),員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來。

第10篇 淺述如何做好施工現(xiàn)場輸油站的hse管理——施工過程中的hse管理5

作者:秦之勇 李華偉

1 重點(diǎn)抓施工單位管理

施工單位是流動的危險(xiǎn)源,應(yīng)著重加大對施工單位的監(jiān)護(hù)力度。施工人員進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域,必須持有進(jìn)入該區(qū)域的作業(yè)許可證,嚴(yán)禁攜帶煙火進(jìn)入,并按照防火防爆要求穿戴勞保用品;站內(nèi)動土必須辦理破土作業(yè)手續(xù),輸油站隊(duì)提出確認(rèn)意見,以防止破壞地下電纜、管道等設(shè)備、設(shè)施;在施工現(xiàn)場堆積泥土,嚴(yán)禁覆蓋設(shè)備設(shè)施、安全標(biāo)志等,嚴(yán)禁堵塞消防道路,施工結(jié)束后,要及時(shí)清理平整;嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《安全用火管理制度》,每次動火,必須辦理用火作業(yè)許可證,落實(shí)安全措施,經(jīng)監(jiān)護(hù)人確認(rèn)后,方可動火,一張用火許可證只能用于一處,用火人要持有特殊工種作業(yè)許可證,實(shí)際用火人要與用火許可證上的人員相符,如臨時(shí)變更用火人,必須重新辦理用火手續(xù); 施工現(xiàn)場設(shè)立的施工臨時(shí)電源必須符合安全規(guī)定,電工在進(jìn)行高壓作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行“三票”制度,進(jìn)入容器使用的臨時(shí)照明應(yīng)采用安全電壓和防爆燈具,移動式電器必須加裝漏電裝置,露天用電設(shè)備要有防潮、防雨設(shè)備,嚴(yán)禁亂接亂設(shè)電源;嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)安全規(guī)定,腳手架搭設(shè)必須符合安全規(guī)定,必要時(shí)設(shè)立安全警戒區(qū),由專人看管,嚴(yán)禁拋扔工具物件和雜物;嚴(yán)格執(zhí)行起重吊裝作業(yè)安全規(guī)定和該工種的安全規(guī)程,吊裝作業(yè)應(yīng)有方案和安全措施;嚴(yán)禁用汽油或易揮發(fā)的清洗劑洗刷機(jī)具、配件、衣物等。

2 施工中的專項(xiàng)安全檢查

在施工過程中,各級安全管理人員要重點(diǎn)檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施的落實(shí)情況,及時(shí)制止和糾正違章作業(yè),同時(shí)將施工人員的hse表現(xiàn)及時(shí)通知施工單位:輸油站隊(duì)的班組、崗位人員,對施工人員的作業(yè)行為負(fù)有直接的監(jiān)督責(zé)任,施工地點(diǎn)所在班組或崗位將施工作業(yè)情況、施工人員的hse表現(xiàn)列入崗位巡檢內(nèi)容,定期進(jìn)行檢查記錄,發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)制止,出現(xiàn)緊急情況及時(shí)進(jìn)行處理并報(bào)告相關(guān)人員,從而加大監(jiān)護(hù)力度。

3 作業(yè)協(xié)商與交流

項(xiàng)目指揮部與施工單位建立作業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系制度,以使施工單位及時(shí)了解對方的hse要求。施工單位組織員工進(jìn)行安全活動,傳達(dá)輸油站隊(duì)提出的hse信息,開展hse管理活動。作業(yè)期間,施工單位作業(yè)負(fù)責(zé)人參加輸油站隊(duì)的施工協(xié)調(diào)會。在會議上匯報(bào)工程項(xiàng)目的工作進(jìn)度、安全情況及下一步的作業(yè)安排、安全措施和需要輸油站隊(duì)配合的事項(xiàng),使之上下融通,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4 堅(jiān)持“三不傷害”原則,杜絕事故的發(fā)生

項(xiàng)目指揮部及時(shí)傳達(dá)各種安全信息,舉一反三,落實(shí)防范措施。在施工過程中,應(yīng)教育施工人員堅(jiān)持“三不傷害”的原則,即不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,防止事故的發(fā)生。

由于施工現(xiàn)場管理充分體現(xiàn)了hse“安全第一,預(yù)防為主”的理論,按照pdca管理模式,采用事先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,確定其自身活動可能發(fā)生的危害及后果,從而采取有效的防范手段和控制措施防止事故的發(fā)生,通過分析制定施工工程的安全環(huán)保方案并嚴(yán)格組織落實(shí),從而使風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度,提高了施工現(xiàn)場的hse管理水平。

第11篇 施工現(xiàn)場化學(xué)危險(xiǎn)品管理

1、目的

明確化學(xué)危險(xiǎn)品的管理要求,確?;瘜W(xué)危險(xiǎn)品在貯存、搬運(yùn)和使用中的安全,預(yù)防事故的發(fā)生。

2、適用范圍

施工現(xiàn)場貯存、搬運(yùn)和使用的所有化學(xué)危險(xiǎn)品。

3、職責(zé)

3.1物管科負(fù)責(zé)化學(xué)危險(xiǎn)品環(huán)保及安全性能要求的控制。

3.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)化學(xué)危險(xiǎn)品的采購、現(xiàn)場保管、倉庫管理、運(yùn)輸和使用,以及發(fā)生意外時(shí)的應(yīng)急處理。

4、工作程序

4.1界定和分類

化學(xué)危險(xiǎn)品根據(jù)采購產(chǎn)品的特性進(jìn)行界定,施工項(xiàng)目常用的化學(xué)危險(xiǎn)品按用途分為氧氣、乙炔類、油漆類、涂料類、溶劑/清洗類和膠類五種:

油漆類:各類油漆等;

涂料類:乳膠漆、防水涂料等;

油類/溶劑/汽油、柴油、機(jī)油、鹽酸、酒精、瀝青等。

膠類;膠水、萬能膠、白乳膠、大力膠、502膠、玻璃膠、結(jié)構(gòu)膠等。

當(dāng)施工項(xiàng)目需新增化學(xué)危險(xiǎn)品種類時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全管理科以及時(shí)修改相應(yīng)管理文件和制度,以確保其受控。

4.2采購和搬運(yùn)

化學(xué)危險(xiǎn)品由采購員按正常的采購程序進(jìn)行采購,但要注意以下事項(xiàng):

按生產(chǎn)計(jì)劃控制采購量,在一定的時(shí)間段內(nèi)用多少買多少,盡量少貯存化學(xué)危險(xiǎn)品;

采購時(shí)應(yīng)要求供方提供安全技術(shù)資料,并提供符合運(yùn)輸和裝卸安全的服務(wù),按化學(xué)品使用說明書的要求操作使用;

入庫驗(yàn)收時(shí),一定要檢查包裝是否完整,瓶供是否密封,如發(fā)現(xiàn)有泄漏時(shí),應(yīng)立即換裝符合要求的包裝,必要時(shí)可退貨。

化學(xué)危險(xiǎn)品搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕拿輕放,避免碰撞、翻倒和損壞包裝、嚴(yán)禁重拋、撞擊。

4.3貯存

化學(xué)危險(xiǎn)品在倉庫貯存時(shí)應(yīng)設(shè)專區(qū)或?qū)9翊娣牛辉谑┕がF(xiàn)場應(yīng)有專房存放,其貯場地還應(yīng)滿足以下要求;

應(yīng)保持通風(fēng)良好;

應(yīng)分類放置和標(biāo)識;

無關(guān)人員不得進(jìn)入化學(xué)危險(xiǎn)品貯存場地,貯存場地嚴(yán)禁吸煙和使用明火。

貯存場地應(yīng)按要求配備一定數(shù)量的滅火器,并在顯要位置(如大門上)張貼防火和危險(xiǎn)品的標(biāo)識。

4.4使用

化學(xué)危險(xiǎn)品在使用時(shí),應(yīng)有專人領(lǐng)用,管理和調(diào)配。調(diào)配應(yīng)在指定的地方進(jìn)行,使用前應(yīng)清理場地,遠(yuǎn)離火源,無關(guān)人員應(yīng)撤離現(xiàn)場。

油漆及涂料應(yīng)指定專人按使用調(diào)配,應(yīng)盡量避免浪費(fèi)和泄漏,無用的油漆和涂料渣應(yīng)作為有毒有害固體廢棄物單獨(dú)存放,定期交政府指定的部門處理。

清洗時(shí),應(yīng)避免灑漏。廢溶劑應(yīng)裝入密封瓶罐,沉淀后過濾回收利用,沉淀渣按有毒有害固體廢物處理。

做好的涂層應(yīng)讓其自然干燥,嚴(yán)禁用高溫?zé)艟呋螂姞t等烘烤。

4.5應(yīng)急和防護(hù)

項(xiàng)目部應(yīng)組織化學(xué)品泄漏及火災(zāi)應(yīng)急救護(hù)小組,項(xiàng)目經(jīng)理是第一負(fù)責(zé)人,質(zhì)安小組成員都應(yīng)是組員。

物管科編制各類化學(xué)危險(xiǎn)品的安全性能數(shù)據(jù)表,標(biāo)明其特性、對人體的危害及防護(hù)要求等,并規(guī)定相應(yīng)的應(yīng)急措施,包括人體誤接觸的處理、滅火方法及泄漏的應(yīng)急處理等。

4.6監(jiān)督和檢查及跟蹤

項(xiàng)目部每周例行檢查時(shí),公司安全管理科在工地巡查和安全檢查時(shí),都應(yīng)將化學(xué)危險(xiǎn)品管理作為一個(gè)檢查項(xiàng)目,并記錄在質(zhì)安大檢查綜合評定表中。發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)通知項(xiàng)目部及施工班立即進(jìn)行整改,必要時(shí)發(fā)出糾正/預(yù)防措施要求。

第12篇 施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)監(jiān)督管理

1.執(zhí)行國家、地方有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范,實(shí)行治安、防火責(zé)任制。

2.保持消防通道暢通,配備相應(yīng)齊全有效的消防設(shè)施和消防器材?,F(xiàn)場消火栓要經(jīng)常性地檢查,消防器材3m之內(nèi)不準(zhǔn)圈占它用,并有明顯標(biāo)志。

3.重點(diǎn)部位易燃易爆物品要有針對性的安全措施。

4.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,動用明火需開具“用火證'方可使用。

5.施工現(xiàn)場消防安全檢查必須經(jīng)常化,不留死角防患于未然。

6.審查施工總承包單位安全保衛(wèi)制度,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行非施工人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)格執(zhí)行會客、留宿制度。

7.攜帶物品、材料進(jìn)出場需經(jīng)門衛(wèi)驗(yàn)證后方可通行。

8.要求施工人員必須辦齊手續(xù),做好防盜、防火、防破壞、防其他治安災(zāi)害等項(xiàng)工作,遵紀(jì)守法。

辦公樓二次裝修:施工現(xiàn)場管理(十二篇)

辦公樓二次裝修施工現(xiàn)場管理:本工程施工全過程的工作主要有:進(jìn)場前準(zhǔn)備工作。進(jìn)場后的管理工作。完工后的善后工作。l、進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作(1)項(xiàng)目經(jīng)理及施工人員、材料員、
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