第1篇 物資管理部經(jīng)理安全職責

1 對所管轄范圍內(nèi)的安全工作負責,嚴格監(jiān)督部門人員遵守物資管理各項安全規(guī)章制度。

2 定期組織檢查易燃、易爆等危險品的儲存情況,并做好登記。

3 定期組織學習倉庫防火安全規(guī)章制度,并落實到位。

4 督促部門人員定期進行消防器材的檢查與維護,保證各類消防設(shè)施的齊全有效。

5 督導(dǎo)各送貨車輛遵守公司安全規(guī)章制度,車輛按規(guī)定停放,嚴禁堵塞消防通道。

6 督導(dǎo)部門員工在裝卸貨物時做好周圍的安全防護工作,避免人員受傷及物品受損。

第2篇 隧道物資設(shè)備部部長安全管理職責

⑴負責按照專項施工方案要求,購置滿足安全(防爆)性能的電氣設(shè)備、機械設(shè)備、通風設(shè)備、監(jiān)控檢測設(shè)備等。

⑵負責對通風班組、電工班組及通風工作、用電工作,以及機械設(shè)備的使用等嚴格進行管理,對通風記錄每日進行檢查。

⑶負責聯(lián)系專門機構(gòu)或?qū)＜覍Ω鞣N設(shè)備的安全(防爆)性能進行驗收,定期組織對瓦斯監(jiān)控檢測設(shè)備儀器進行校驗。

⑷負責制定機械設(shè)備設(shè)施進場檢查驗收制度、檢查維修保養(yǎng)制度、“三定”(定人、定機、定責)制度、安全操作規(guī)程制度、安全檢查制度、安全崗位職責等。

⑸負責組織對各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備、通風設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等相關(guān)人員進行培訓(xùn)。

第3篇 物資總庫安全生產(chǎn)費用使用管理辦法

第一章 總則

第一條 為了建立總庫安全生產(chǎn)投入長效機制,加強安全生產(chǎn)費用管理,保障總庫安全生產(chǎn)資金投入,維護總庫、職工利益,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和《國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規(guī),制定本辦法。

第二條 在物資總庫轄區(qū)內(nèi)直接從建設(shè)工程施工、危險品儲存、交通運輸、皮帶運輸作業(yè)的科室以及外協(xié)單位單位適用本辦法。

第二章 安全費用的使用

第三條總庫安全費用應(yīng)當按照以下范圍使用:

(一)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;

(二)安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢、標準化建設(shè)支出;

(三)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;

(四)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;

(五)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;

(六)配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;

(七)完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出,包括庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出;

(八)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第四條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi),總庫應(yīng)當將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科室、安全生產(chǎn)主管部門對總庫安全生產(chǎn)提出的整改措施或者達到安全生產(chǎn)標準所需的支出。

第三章 監(jiān)督管理

第五條 總庫應(yīng)當建立健全內(nèi)部安全費用管理辦法,明確安全費用使用的程序,按規(guī)定提取和使用安全費用。

第六條 總庫應(yīng)當加強安全費用管理,編制年度安全費用使用計劃,納入總庫財務(wù)預(yù)算?？値炷甓劝踩M用使用計劃和上一年安全費用使用情況按照管理權(quán)限報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

第七條 總庫提取的安全費用屬于總庫自提自用資金,其他單位和部門不得采取收取、代管等形式對其進行集中管理和使用,國家法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。

第四章 附則

第八條 本辦法由總庫安環(huán)科負責解釋。

第九條 本辦法自公布之日起施行。

第4篇 倉庫保管員物資管理員安全防火責任制

倉庫保管員和物資管理員安全、防火責任制

1.各類物資倉庫和物資存放場地的安全防火工作,由物資及庫房保管員負直接責任,主管部門的領(lǐng)導(dǎo)要了解本部門所管庫房及物資存放部位的防火情況,做到經(jīng)常檢查,對保安部門提出的火災(zāi)隱患要及時組織力量整改。

2.庫存物資要分類分堆儲存,要保持一定的防火間距,對易燃、易爆或因溫度濕度起化學變化后發(fā)熱的物品,要設(shè)專門的庫房或場地,與易燃、可燃物品分隔開,并保證通風降濕、防潮。

3.物資存放場地和庫房不準吸煙、不準動火、不準亂搭亂接電源線路、不準使用電加熱設(shè)備,露天庫房不準建在高壓電路下,照明設(shè)備要與物資保持一定的距離,并有防爆措施。

4.庫房不準兼做辦公室和生活、會議、會客的場所。

5.庫房照明要做到人走關(guān)閉,切斷電源。

6.物資存放部位和倉庫配備的滅火器材,由物資管理員負責保養(yǎng)維修,要放在明顯和方便的地點,周圍不準堆壓物品。

7.倉庫管理員要堅持經(jīng)常檢查物資倉庫和物資存放部位的防火安全情況,在雨季要防止雷擊引起火災(zāi),發(fā)現(xiàn)隱患立即采取措施,并有責任向主管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門報告,不準認其隱患發(fā)展。

8.倉庫保管員要有一定的防火知識,對滅火器會使用,對初起火災(zāi)會撲救。

9.責任人違反本規(guī)定,造成火險或火災(zāi),根據(jù)情節(jié)輕重,損失大小給予行政處分。

第5篇 物資采購處安全檢查管理辦法

1.1為確保物資在采購、運輸、裝卸、儲存、發(fā)放等各環(huán)節(jié)的安全，保證物資庫房的安全，特制定本辦法。

1.2物資采購處成立安全檢查小組（以下稱“安檢小組”），組長：蔡英寶，副組長：賈國紅、李從軍、李永良，組員：趙天華、張凱斌、趙桂云、宋艷霞、張四本、楊德寬、顧建武、鄭喜珍，其中：趙天華為部門安全生產(chǎn)檢查員兼物資運輸安全生產(chǎn)檢查員，張凱斌為裝卸組安全生產(chǎn)檢查員，趙桂云為中心庫安全生產(chǎn)檢查員，宋艷霞為鋼材庫安全生產(chǎn)檢查員。

1.3安檢小組負責部門日常安全檢查，檢查方式有：經(jīng)常性檢查（如班組月查、周查；日查和抽查等）、專業(yè)性檢查（如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規(guī)章、防護裝置、電器保安等專業(yè)檢查等），還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。

1.4安檢小組檢查內(nèi)容：

（1）查有無違章操作；

（2）查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置；

（3）查每周是否進行設(shè)備安全檢查，《設(shè)備安全檢查表》填寫是否完整、齊全；

（4）查安全防火、防護、保險、報警、急救裝置或消防器材是否完備；

（5）查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用；

（6）查工作銜接配合是否合理，有無出現(xiàn)疲勞作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生；

（7）查安全事故隱患是否存在；

（8）查安全計劃措施是否落實和實施；

1.5安檢小組每月檢查2-4次，每次檢查需填寫《部門安全檢查表》。

1.6檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患時，應(yīng)立即告知責任人，報告部門安全檢查小組，盡快制定出整改方案，需停、關(guān)設(shè)備或需采取其他特殊措施的，應(yīng)立即執(zhí)行。

1.7各班組安全檢查員負責班組日常的安全檢查，檢查要點如下：

（1）庫區(qū)及工作區(qū)域的安全性：注意周圍環(huán)境衛(wèi)生，通道暢通，梯架臺穩(wěn)固，地面和工作臺面平整。

（2）使用材料的安全性：注意堆放或儲藏方式，裝卸地方大小，材料有無斷裂、毛刺 、毒性、污染或特殊要求，運輸、起吊、搬運手

，信號裝置是否清晰等情況。

（3）工具的安全性：注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。

（4）設(shè)備的安全性：注意鏟車、行車、電梯等防護、保險、報警裝置情況，控制機構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。

（5）其他防護的安全性：注意通風、防暑降溫、保暖情況，防護用品是否齊備和正確使用，有無消防和急救物品等措施。

1.8各班組安全檢查員負責將每周的檢查情況，包括各類工具設(shè)備安全檢查表等報告給部門安全生產(chǎn)檢查員。

1.9部門安全生產(chǎn)檢查員根據(jù)安檢小組日常檢查和各小組安全檢查員的匯報，編寫部門安全檢查記錄表，報公司生產(chǎn)處備案。

1.10安全檢查記錄表

序號

檢查內(nèi)容

檢查結(jié)果

備注

1

有無違章操作

2

安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置

3

每周是否進行設(shè)備安全檢查，《設(shè)備安全檢查表》填寫是否完整、齊全；

4

安全防火、防護、保險、報警、急救裝置或消防器材是否完備；

5

個人勞動防護用品是否齊備及正確使用；

6

工作銜接配合是否合理，有無出現(xiàn)疲勞作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生；

7

安全事故隱患是否存在；

8

安全計劃措施是否落實和實施；

安檢組長：檢查人：制表：日期：

第6篇 物資計劃采購管理安全職責范本

1 物資計劃員在計劃發(fā)展部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責企業(yè)物資采購工作,對物資采購工作負有安全責任。

2 學習、落實國家、行業(yè)以及集團公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,協(xié)助制定和完善物資采購中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并監(jiān)督各級人員組織落實。

3 根據(jù)年、季、月份的采購計劃,組織有關(guān)物資的采購,保證及時供應(yīng)質(zhì)量合格的各種物資。

4 根據(jù)企業(yè)事故備品、備件定額,協(xié)助正職組織做好事故備品、備件采購工作,保證事故處理需要。

5 嚴格執(zhí)行物資采購質(zhì)量監(jiān)督保證機制,會同有關(guān)部門和人員嚴把質(zhì)量關(guān),防止質(zhì)量不合格的物資流入企業(yè)生產(chǎn)流程。

6 嚴格執(zhí)行危險化學品管理制度,落實危險化學品采購、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的安全保證措施。

7 正確佩戴和使用勞動保護用品,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和不安全因素及時匯報。

8 簽定四級有效控制責任狀,學習、落實本崗位控制差錯的各項措施,實現(xiàn)工作無差錯。

9 參與企業(yè)安全文化建設(shè),樹立正確的安全生產(chǎn)觀,提高安全文化素質(zhì),實現(xiàn)行為安全,達到人、機、環(huán)的和諧發(fā)展。

10 開展安全質(zhì)量標準化,逐步實現(xiàn)物資采購管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化、法制化。

11 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),學習掌握與電力企業(yè)物資采購管理工作有關(guān)的安全生產(chǎn)知識,努力提高物資采購工作能力。

12 參加本部門的安全大檢查活動,及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患并組織解決。

13 接受與物資質(zhì)量有關(guān)的異常、事故的調(diào)查,如實反映事故情況。

14 履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責,執(zhí)行本部門消防管理和保衛(wèi)管理制度,定期檢查消防器材。

15 及時制止任何違章違紀行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮,并有責任對企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。

第7篇 工程安全物資采購和進場驗證管理計劃

工程項目安全物資采購和進場驗證管理計劃

(1目的

通過對采購過程進行控制,使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽等安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品符合安全規(guī)定的要求。

(2職責

項目副經(jīng)理是本要素主管領(lǐng)導(dǎo),項目材料員是本要素的主管人員。安全員、技術(shù)員協(xié)助材料員把好材料進場關(guān)。

(3對供應(yīng)商評價和選擇

材料員從公司提供的合格供應(yīng)商名錄中選擇廠商來購買材料,如所選擇的廠商不在公司提供的合格供應(yīng)商名錄中,則應(yīng)根據(jù)以下要求做好對供應(yīng)商的評價和選擇。

材料采購前,材料員應(yīng)根據(jù)材料的質(zhì)量要求,選擇一個合格的供貨單位進行評價,評價的方式和深度,應(yīng)根據(jù)采購材料的類別、重要性和數(shù)量多少分別確定。可采用下列一種或數(shù)種方式進行評價:

1、對其樣品/說明書進行評價或檢驗,或與類似產(chǎn)品對比;

2、評價供貨單位的生產(chǎn)能力和管理水平,是否具有供貨能力;

3、審查供貨單位的質(zhì)量體系。在長期供貨交往事件中供貨質(zhì)量信譽狀況;

4、考察其產(chǎn)品在本企業(yè)或外單位的使用效果;

5、對提供的產(chǎn)品有否實行三包的承諾,價格是否合理。

(4 合格供應(yīng)商的建立和保存

材料采購員應(yīng)建立并保存材料供應(yīng)的合格供應(yīng)商及相關(guān)的評價記錄(包括合格供應(yīng)商名單、合格供應(yīng)商評價記錄、合格供應(yīng)商材料驗收記錄、合格供應(yīng)商材料問題調(diào)查處理記錄及合格供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證等復(fù)印件等)。

(5 采購的程序

1、材料采購由材料所需要部門填寫材料采購單經(jīng)項目經(jīng)理批準后,交材料員進行采購。

2、特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施的采購,經(jīng)項目經(jīng)理審批后,還必須報公司總工程師審核和批準后,方可交材料員進行采購。

3、當急需從合格供應(yīng)商名單外的單位采購時,應(yīng)進行應(yīng)急評價和辦理必要的審批手續(xù)。

(6材料的驗收

1、由工程項目部材料員負責材料采購、調(diào)運。

2、由項目材料員、技術(shù)員負責把好進入項目的材料質(zhì)量關(guān)。主要對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進行檢查,同時辦理好入庫手續(xù),進行貯存維護。

3、對內(nèi)部轉(zhuǎn)移或調(diào)撥的材料由材料員、技術(shù)員、安全員對其外觀、規(guī)格進行檢查,必要時應(yīng)抽樣復(fù)試。

4、對業(yè)主所提供的材料的控制

(1)由工程部、安質(zhì)部、物設(shè)部共同執(zhí)行對業(yè)主提供材料的驗收。對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進行檢查,同時辦理好材料入庫手續(xù),進行貯存維護。

(2)材料員在接受驗證過程中發(fā)現(xiàn)缺件、損壞或不符合安全要求等情況時,應(yīng)認真做好記錄,并及時向業(yè)主報告。

(3)當業(yè)主提供的產(chǎn)品不合格時,項目部應(yīng)及時與業(yè)主溝通,并按不合格品進行處理。

5、對于不按國家的標準、規(guī)范、合同、安全設(shè)計要求所提供的產(chǎn)品,材料部門應(yīng)予拒收,并按不合格品處理。

(7材料標識

1、原材料標識

(1)安全物資進入施工現(xiàn)場必須按場布圖堆放,并做好標識,標識方式采用掛牌標識,由材料員實施標識。

(2)進入倉庫材料由倉庫保管員負責進行分類堆放,并做好標識,標識可采用掛牌或標簽等形式,并做好入庫記錄。

(3)標識內(nèi)容為產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、產(chǎn)地、數(shù)量等。

2、狀態(tài)標識

(1)由材料員負責對進場材料的驗證情況進行標識。

(2)標識分為三種:合格、不合格、待檢。

(8不合格品的控制

由材料員負責對不合格品進行控制。

1、不合格品控制方法

(1)標識,一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,由項目部安全員,材料員采用掛牌進行標識、以避免與合格品混淆,防止不合格的非預(yù)期使用,以便得到及時處理。

(2)記錄,由項目部材料員負責對不合格品的檢驗情況作如實的記錄,以便追溯。

(3)評價,對不合格品的性質(zhì)和嚴重程度進行評價,以便對不合格品作出正確的處置。

(4)處置,根據(jù)不合格品的性質(zhì)和嚴重程度,由安全員做出合理的處理決定。

2、不合格品的處置

(1)拒收或報廢。對重要原材料的不合格應(yīng)拒收或報廢。

(2)降級使用。

(9進場材料的管理

1、倉庫保管員是本要素的主管人員。

2、倉庫保管員應(yīng)對所有進出倉庫的材料進行庫存臺帳登記,每隔半年應(yīng)進行盤庫,保證庫內(nèi)材料帳、卡、物一致。

3、對有時效要求的物資應(yīng)有相應(yīng)的管理辦法,若發(fā)現(xiàn)貯存品超期或變質(zhì),應(yīng)通知技術(shù)員復(fù)驗。

4、貯存的材料應(yīng)實行先入先出的原則, 保管員應(yīng)定期檢查庫存品的質(zhì)量情況及采取措施確保材料不損壞、不變質(zhì)。

5、在收貨、存入、領(lǐng)出、使用前的搬運過程中,實施'誰搬運誰負責的原則'。

6、對易燃、易爆、易碎、防潮材料的搬運應(yīng)符規(guī)定要求。特殊材料的搬運應(yīng)實現(xiàn)擬訂方案。

7、應(yīng)根據(jù)材料的特點,選擇適宜的場所,貯存條件應(yīng)符合材料要求,如通風、防潮、控溫、采光、清潔等。防止貯存期間材料變質(zhì)損壞。

8、材料入庫驗收、保管和發(fā)放應(yīng)有管理制度,入庫的材料應(yīng)擺放整齊,有色差或外觀相似的材料應(yīng)堆放并有明顯的界限和標識,不同的檢驗和試驗狀態(tài)的材料應(yīng)分開存放,堆放要便于清點和搬運。

(10采購資料的管理

對合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書等應(yīng)根據(jù)各類資料的類別和用途分別裝訂成冊,由項目資料員妥善保存。

(11對合格供應(yīng)商驗證

在每年度12月底之前及工程完工后做好對本工程合格供應(yīng)商的驗證。以利于公司在第二年度對合格供應(yīng)進行調(diào)整。主要從以下幾個方面對合格供應(yīng)商進行評價:質(zhì)量、信譽、服務(wù)態(tài)度、價格、供應(yīng)能力等。

第8篇 設(shè)備物資管理崗安全生產(chǎn)職責

(一)負責中心設(shè)備、設(shè)施、物資安全管理和設(shè)備安全運行工作。

(二)負責編制完善設(shè)備物資安全管理規(guī)章制度及設(shè)備安全操作規(guī)程,開展業(yè)務(wù)安全管理流程培訓(xùn),組織設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。

(三)負責編制年度、月度設(shè)備設(shè)施安全維護保養(yǎng)計劃,按照計劃組織落實設(shè)備設(shè)施安全維護保養(yǎng)工作,確保設(shè)備設(shè)施運行安全。

(四)負責中心設(shè)備設(shè)施停工檢修安全技術(shù)方案的制訂,對方案執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。

(五)每天深入現(xiàn)場檢查設(shè)備安全運行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。制止違章作業(yè)、違章指揮,緊急情況下有權(quán)停止作業(yè),并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

(六)參加中心設(shè)備設(shè)施改造、設(shè)備操作條件變動方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求。

(七)發(fā)生設(shè)備和與設(shè)備有關(guān)事故及時報告,參加設(shè)備和有關(guān)事故的調(diào)查、分析。

(八)嚴格遵守集團、分公司及中心相關(guān)安全管理規(guī)章制度,積極參加安全例會、安全活動和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能和安全意識。

第9篇 物資供應(yīng)管理部門安全生產(chǎn)職責

(1)建立健全部門安全規(guī)章制度;

(2)建立原材料檢驗制度和檢測手段,嚴格把住原材料質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量;

(3)加強易燃、易爆、劇毒化學危險品管理,嚴格執(zhí)行物資發(fā)放制度,保證賬、物、卡一致;

(4)按計劃保證供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需的設(shè)備材料;

(5)嚴格出入庫制度和物資存放管理,建立防火、防洪、防盜、防破壞預(yù)案(措施),配備消防器材和防護設(shè)施,做好庫房的保衛(wèi)工作。

第10篇 物資采購部:職業(yè)健康安全環(huán)境管理責任制

1.1.1 認真貫徹執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項安全管理規(guī)章制度,經(jīng)常對本部門員工開展多種形式的安全教育;

1.1.2 對物資采購部所管轄范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全、環(huán)境負全面責任;

1.1.3 貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門制定的職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護的法律、法令,落實企業(yè)制定的有關(guān)安全管理規(guī)定、規(guī)章和制度;

1.1.4 按照規(guī)范組織采購符合安全環(huán)保要求的勞動保護用品,特種勞保用品在采購時必須獲取國家認定的“三證”;

1.1.5 正確執(zhí)行公司制定的勞保用品的發(fā)放標準,嚴格按照公司安全部門要求,及時采購和發(fā)放符合國家安全技術(shù)性能標準的勞保用品,保證按時足量供應(yīng);

1.1.6 凡采購的各種部件和物資必須符合安全技術(shù)環(huán)保要求和有關(guān)標準,在搬運過程中要有切實可行的安全環(huán)保措施,防止發(fā)生安全和污染事故;

1.1.7 加強對客戶、承運人進入危險品倉庫、場地前的安全教育,督促其遵守企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)定,并確保其人身安全;

1.1.8 負責對企業(yè)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備、材料的采購和供應(yīng)工作;

1.1.9 凡采購國外產(chǎn)品、設(shè)備、材料、配套等必須考察其安全性能,安全環(huán)保指標,必須確保采購項目的安全資料、安全環(huán)保設(shè)施裝置附件齊全、有效,否則不準采購;

1.1.10 凡采購化學品必須向供貨方索取危險化學品的安全技術(shù)說明書和安全標簽;外來人員來公司考察、參觀等,要及時對來訪人員進行外來人員安全教育,以確保其在我公司內(nèi)活動期間的安全,并要求其遵守公司各項職業(yè)健康安全、環(huán)境保護規(guī)章制度;

第11篇 隧道施工物資設(shè)備部部長安全管理職責

⑴負責按照專項施工方案要求，購置滿足安全（防爆）性能的電氣設(shè)備、機械設(shè)備、通風設(shè)備、監(jiān)控檢測設(shè)備等。

⑵負責對通風班組、電工班組及通風工作、用電工作，以及機械設(shè)備的使用等嚴格進行管理，對通風記錄每日進行檢查。

⑶負責聯(lián)系專門機構(gòu)或?qū)＜覍Ω鞣N設(shè)備的安全（防爆）性能進行驗收，定期組織對瓦斯監(jiān)控檢測設(shè)備儀器進行校驗。

⑷負責制定機械設(shè)備設(shè)施進場檢查驗收制度、檢查維修保養(yǎng)制度、“三定”（定人、定機、定責）制度、安全操作規(guī)程制度、安全檢查制度、安全崗位職責等。

⑸負責組織對各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備、通風設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等相關(guān)人員進行培訓(xùn)。

第12篇 物資計劃采購管理安全職責

1 物資計劃員在計劃發(fā)展部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責企業(yè)物資采購工作，對物資采購工作負有安全責任。

2 學習、落實國家、行業(yè)以及集團公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，協(xié)助制定和完善物資采購中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并監(jiān)督各級人員組織落實。

3 根據(jù)年、季、月份的采購計劃，組織有關(guān)物資的采購，保證及時供應(yīng)質(zhì)量合格的各種物資。

4 根據(jù)企業(yè)事故備品、備件定額，協(xié)助正職組織做好事故備品、備件采購工作，保證事故處理需要。

5 嚴格執(zhí)行物資采購質(zhì)量監(jiān)督保證機制，會同有關(guān)部門和人員嚴把質(zhì)量關(guān)，防止質(zhì)量不合格的物資流入企業(yè)生產(chǎn)流程。

6 嚴格執(zhí)行危險化學品管理制度，落實危險化學品采購、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的安全保證措施。

7 正確佩戴和使用勞動保護用品，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和不安全因素及時匯報。

8 簽定四級有效控制責任狀，學習、落實本崗位控制差錯的各項措施，實現(xiàn)工作無差錯。

9 參與企業(yè)安全文化建設(shè)，樹立正確的安全生產(chǎn)觀，提高安全文化素質(zhì)，實現(xiàn)行為安全，達到人、機、環(huán)的和諧發(fā)展。

10 開展安全質(zhì)量標準化，逐步實現(xiàn)物資采購管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化、法制化。

11 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，學習掌握與電力企業(yè)物資采購管理工作有關(guān)的安全生產(chǎn)知識，努力提高物資采購工作能力。

12 參加本部門的安全大檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患并組織解決。

13 接受與物資質(zhì)量有關(guān)的異常、事故的調(diào)查，如實反映事故情況。

14 履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責，執(zhí)行本部門消防管理和保衛(wèi)管理制度，定期檢查消防器材。

15 及時制止任何違章違紀行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮，并有責任對企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。

第13篇 物資管理負責人工作安全職責

1.貫徹執(zhí)行有關(guān)物資采購、管理方面的政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。堅持從生產(chǎn)出發(fā),為生產(chǎn)服務(wù)的原則,為實現(xiàn)本單位制定的安全目標及安全生產(chǎn)提供物質(zhì)保障;

2.負責制訂本單位物資管理制度并負責檢查、落實。做好各部門、班組所需材料、設(shè)備、備品、安全工器具的物資供應(yīng)工作,保證滿足生產(chǎn)需要;

3.嚴格物資入庫驗收手續(xù),確保所供應(yīng)的物資質(zhì)量合格、材料齊全、數(shù)量充足。杜絕不合格產(chǎn)品混入廠內(nèi),流入生產(chǎn);

4.建立嚴格的物資保管制度,做好倉庫物資的保養(yǎng)、技術(shù)資料管理工作,嚴格執(zhí)行物資發(fā)放領(lǐng)用制度,防止因錯發(fā)物資、器材而造成事故及不安全情況的發(fā)生,否則應(yīng)負一定的責任;

5.做好倉庫的安全保衛(wèi)及防盜、防雨、防腐工作,對有毒、易燃等特殊材料應(yīng)制訂統(tǒng)一完善的管理要求,備足各種消防器材,明確安全責任,確保人身、庫房、物資的安全;

6.對于因影響安全生產(chǎn)的急需、特需材料,應(yīng)做到及時采購和傳送工作;

7.經(jīng)常檢查倉庫管理是否規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;

8.負責組織本部門人員及各生產(chǎn)部門倉庫管理人員進行有關(guān)倉庫安全管理方面法規(guī)、政策等知識培訓(xùn)工作,提高倉庫管理人員的安全管理水平;

9.參加廠部的月度安全分析例會;參加由于購貨質(zhì)量不符合要求引發(fā)的不安全情況的調(diào)查分析工作,吸取教訓(xùn),并督促本部門采取防范措施。

第14篇 物資部管理員安全責任制

1 范圍

1.1 本標準規(guī)定了**發(fā)電有限公司物資部管理員在安全工作中應(yīng)負的責任與要求,檢查與考核。

1.2 本標準適用于**發(fā)電有限公司物資部管理員的安全工作。

2 引用標準

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29

《中國**集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》**集團制(2005)41號

《中國**集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生「1996」640號

《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責》[2006]95號

3 安全工作應(yīng)負的責任與要求

3.1 物資部管理員在公司物資部正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對物資部管理員的安全生產(chǎn)工作負責。

3.2 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求,把與管理員的安全工作列入年度工作計劃,經(jīng)主任批準后組織實施。及時糾正物資部管理員安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 負責編制物資部管理員安全管理工作有關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度,并根據(jù)實際情況,及時進行修訂、補充、完善。

3.4 搞好本職工作,對本部門工資、獎金核算的準確性和內(nèi)務(wù)管理的統(tǒng)計、文件資料的收集、錢物保管及發(fā)放的安全負責。

3.5 負責對上級下發(fā)的文件、材料及其文稿打印和復(fù)印工作的質(zhì)量負責,對失密、泄密負責。

3.6 正確使用、維護好辦公設(shè)備,對其發(fā)生的設(shè)備事故、障礙和異常負責。

3.7 積極參加公司各項安全活動,不斷增強安全意識,提高安全防護能力。

3.8 做好辦公室的防火、防盜工作。

4 檢查與考核

4.1 本標準由**發(fā)電有限公司物資部主任、副主任進行檢查與考核。

4.2 本標準與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《**發(fā)電有限公司工作標準》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

4.3 本標準由**發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部和安全監(jiān)察部每半年組織全面檢查

一次。

5 附加說明

本標準由物資部、安全監(jiān)察部起草

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第15篇 物資管理科科長安全職責

1 對管轄范圍的安全生產(chǎn)負責,建立健全成品物資安全保障制度。

2 負責按計劃、保質(zhì)、保量及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備材料。

3 貫徹執(zhí)行《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》,結(jié)合本庫實際,制定相應(yīng)的實施細則。

4 對購入設(shè)備、配件和入庫成品及有關(guān)材料的質(zhì)量負責,質(zhì)量必須符合安全標準要求。

5 儲存、發(fā)放成品要符合物資安全管理要求。

6 負責本部門的隱患治理。