第1篇 hse管理委員會職責(zé)

a)貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級有關(guān)hse方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

b)負(fù)責(zé)審定企業(yè)hse方針目標(biāo),作出hse重大決策;

c)負(fù)責(zé)審定年度hse工作計劃,并監(jiān)督實施;

d)定期聽取階段或年度hse管理情況報告,研究解決hse管理中的重大問題。

e) 決定開展hse檢查的方式、方法、時間和內(nèi)容。

f)按“四不放過”的原則,研究重大事故的處理決定并及時結(jié)案。

第2篇 醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會職責(zé)

一、在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,負(fù)責(zé)完成醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理,對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全進行綜合評估,對醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展提出切實可行的規(guī)劃。

二、負(fù)責(zé)制定和完善全院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度、持續(xù)改進方案,對各項醫(yī)療質(zhì)量與安全標(biāo)準(zhǔn)、各種診斷治療技術(shù)操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書寫進行規(guī)范,指導(dǎo)科室開展醫(yī)療質(zhì)量管理工作,促進醫(yī)療安全。

三、開展醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療知識教育培訓(xùn)工作,定期舉辦醫(yī)療質(zhì)量與安全培訓(xùn)會,共同提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。

四、定期組織相關(guān)人員對臨床、醫(yī)技部門的醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、評價,并提出整改意見。按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié),使質(zhì)量水平不斷提高。

五、對醫(yī)療質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢進行前瞻性研究,探索更為嚴(yán)謹(jǐn)、更為科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量評價方法。

六、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會根據(jù)實際情況每季度開一次會議。

七、定期向醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會進行工作匯報。

第3篇 d醫(yī)院感染管理委員會工作職責(zé)

1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)院內(nèi)感染的監(jiān)測和控制,以提高醫(yī)療質(zhì)量。

2.負(fù)責(zé)制定降低院內(nèi)感染的各種措施和制度,并檢查督促貫徹落實。

3.掌握院內(nèi)感染的監(jiān)測、控制動態(tài),經(jīng)常分析監(jiān)控情況。有計劃地開展院內(nèi)感染流行病學(xué)的分析,查明原因,提出改進意見。

4.負(fù)責(zé)檢查各科室消毒措施的落實情況,特別是抓好預(yù)防性消毒、經(jīng)常性消毒和終末消毒。檢查消毒效果,解決消毒過程中的問題。

5.對全院抗生素的使用情況進行調(diào)

第4篇 z管理處工程管理專業(yè)委員會職責(zé)

管理處工程管理專業(yè)委員會職責(zé)

a.負(fù)責(zé)各管理處設(shè)備設(shè)施維修、養(yǎng)護、房屋本體維護等工程管理工作的統(tǒng)一監(jiān)督與指導(dǎo)。

b.積極配合公司各管理處的工作,從專業(yè)角度提出合理化建議。

c.協(xié)助工程管理相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),及協(xié)助指導(dǎo)、監(jiān)督、考核工作。

d.負(fù)責(zé)組織召集工程管理的專項評審、專業(yè)研討、演習(xí)、評估等活動,定期分析、評審工作現(xiàn)狀,研究改進方案。

e.每季度至少組織一次對各管理處工程管理業(yè)務(wù)的全面巡查,對巡查中的問題進行確認(rèn)和分析,從專業(yè)角度提出改進意見或方案,并監(jiān)督、檢查、驗證有關(guān)糾正、預(yù)防措施的落實情況

f.組織公司專業(yè)人員代表公司與外界同行交流,提交交流報告,從多方面獲取專業(yè)化信息,吸收、消化先進經(jīng)驗、技術(shù)及方法,在公司內(nèi)予以推廣

第5篇 安全生產(chǎn)委員會安全管理權(quán)力與職責(zé)

一、項目部安全生產(chǎn)委員會安全管理權(quán)力

項目部安全生產(chǎn)委員會（簡稱安委會）是我項目部安全管理的最高權(quán)力機構(gòu)。安委會主任（組長）由我項目部最高職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，安委會副主任（副組長）成員由科級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，安委會成員由各部門行政第一負(fù)責(zé)人和礦指定的相關(guān)人員聯(lián)合組成，安委會常設(shè)辦事機構(gòu)設(shè)在專職安全管理部門。安委會在安全方面的決議（決定）高于全項目部生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的其他任何決議。安委會有權(quán)拒絕執(zhí)行有關(guān)管理部門或領(lǐng)導(dǎo)超出安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定的行政命令。

二、項目部安全生產(chǎn)委員會安全管理職責(zé)

1、項目部安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)全項目部安全生產(chǎn)的總體規(guī)劃、布署，制定我項目部安全生產(chǎn)管理制度，制定并落實安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例和上級相關(guān)的規(guī)定、制度、會議精神，規(guī)范操作行為，依法進行安全生產(chǎn)。

3、強化對員工進行安全培訓(xùn)與教育，不斷提高員工安全技能與素質(zhì)，自覺遵章守紀(jì)、按章作業(yè)。

4、定期或不定期組織召開安委會成員會議，研究我項目部安全管理方面的重大問題，分析安全動態(tài)，并負(fù)責(zé)地作出科學(xué)的決策。

5、研究處理全項目部影響較大及較廣的安全事故的責(zé)任劃分及處理，按事故處理“四不放過”的原則完善、論證預(yù)防措施。

6、開展定期與不定期的安全檢查、救災(zāi)演習(xí)、安全宣傳、安全競賽、安全評價等活動，針對生產(chǎn)安全隱患及時制定安全技術(shù)措施，提高災(zāi)害預(yù)防能力，增強抗災(zāi)自救能力，防患于未然。

7、保證足夠的安全投入（人力、物力）和隱患整治“四落實”。改善勞動、工作環(huán)境與條件，防止傷亡事故和職業(yè)危害，保障員工健康。

8、檢查各部門安全管理工作，對安全管理不稱職人員及時進行任免，對不利于安全管理的的機構(gòu)適時進行動議。

第6篇 醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會職責(zé)

一、在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，負(fù)責(zé)完成醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全進行綜合評估，對醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展提出切實可行的規(guī)劃。

二、負(fù)責(zé)制定和完善全院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度、持續(xù)改進方案，對各項醫(yī)療質(zhì)量與安全標(biāo)準(zhǔn)、各種診斷治療技術(shù)操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書寫進行規(guī)范，指導(dǎo)科室開展醫(yī)療質(zhì)量管理工作，促進醫(yī)療安全。

三、開展醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療知識教育培訓(xùn)工作，定期舉辦醫(yī)療質(zhì)量與安全培訓(xùn)會，共同提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。

四、定期組織相關(guān)人員對臨床、醫(yī)技部門的醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、評價，并提出整改意見。按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié)，使質(zhì)量水平不斷提高。

五、對醫(yī)療質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢進行前瞻性研究，探索更為嚴(yán)謹(jǐn)、更為科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量評價方法。

六、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會根據(jù)實際情況每季度開一次會議。

七、定期向醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會進行工作匯報。

第7篇 南平醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會職責(zé)

人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會職責(zé)

由醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、相關(guān)業(yè)務(wù)科室、醫(yī)學(xué)工程部門的專家和負(fù)責(zé)人,組成醫(yī)院醫(yī)療(含教學(xué)、科研)設(shè)備管理委員會。設(shè)備管理委員會辦公室設(shè)于設(shè)備科,委員會的職責(zé)是:

一、對醫(yī)療設(shè)備引進的咨詢、審議、決策及工程項目協(xié)調(diào)等管理工作,包括設(shè)備的計劃、論證、購置、驗收、管理、維修報廢及技術(shù)問題進行評價或咨詢。

二、聽取設(shè)備科對各科室申請購置的設(shè)備論證及效益分析,委員會成員討論,統(tǒng)一意見后報向院辦公會匯報。

三、負(fù)責(zé)確定并建立本院醫(yī)療設(shè)備管理體系,制定相關(guān)工作制度細(xì)則,對其進行審核和評價,監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行。

四、負(fù)責(zé)建立本院的計量管理體系,組成醫(yī)院三級計量管理網(wǎng)絡(luò),督促開展對醫(yī)院設(shè)備的定期計量監(jiān)測工作。

五、負(fù)責(zé)確定并建立醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量的監(jiān)控體系,組織對醫(yī)療器械不良事件的調(diào)查和追蹤。

六、建立相關(guān)的管理工作獎勵、處罰制度,并組織執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備使用效能分析評估。

第8篇 醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備管理委員會職責(zé)

人民醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備管理委員會的職責(zé)

(一)監(jiān)督檢查醫(yī)院貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部門關(guān)于醫(yī)療器械、計量、商檢、政府采購、招投標(biāo)等法律、法規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)制訂醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備的中長期發(fā)展規(guī)劃。

(三)審核本年度醫(yī)療裝備計劃的執(zhí)行情況及下年度醫(yī)療設(shè)備的裝備計劃。

(四)對單價在十萬元(二級醫(yī)院為五萬元)以上的醫(yī)療設(shè)備進行可行性論證。

(五)評估當(dāng)年購置的大型精密醫(yī)療設(shè)備的臨床應(yīng)用及效益。

(六)審定大型醫(yī)療設(shè)備(單價在十萬元、二級醫(yī)院為五萬元以上)的報損工作,并監(jiān)督報損醫(yī)療設(shè)備的處理。

(七)審查醫(yī)療器材的消耗量及合理性,評估醫(yī)療器材的質(zhì)量情況。

(八)醫(yī)療儀器設(shè)備管理委員會由醫(yī)療設(shè)備科負(fù)責(zé)處理日常工作。

第9篇 安全風(fēng)險預(yù)控管理委員會工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司及上級各部門有關(guān)建立安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的方針、政策和指示精神，并督促公司各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、領(lǐng)導(dǎo)公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系推行工作，研究分析公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系工作形勢，及時提出具體的實施辦法。

3、負(fù)責(zé)組織建立起行之有效的安全風(fēng)險預(yù)控管理體系工作機制，保證體系持續(xù)有效運行的人、財、物等各種資源的配置。

4、負(fù)責(zé)審定公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系工作規(guī)劃，年度工作計劃，階段工作目標(biāo)，對集團公司下達的控制目標(biāo)進行分解與細(xì)化，對落實情況進行檢查、總結(jié)。

5、負(fù)責(zé)審核公司各單位安全風(fēng)險預(yù)控管理體系文件、標(biāo)準(zhǔn)和措施，批準(zhǔn)并組織實施。

6、負(fù)責(zé)定期召開安全風(fēng)險預(yù)控管理工作例會，研究解決階段性體系運行過程中出現(xiàn)的問題，總結(jié)、部署階段性工作。

7、負(fù)責(zé)對公司安全風(fēng)險預(yù)控管理工作推行情況進行動態(tài)檢查，深入現(xiàn)場調(diào)查研究，對存在的突出問題提出限期整改意見，本單位解決不了的及時上報集團公司請求解決。

8、負(fù)責(zé)審定安全風(fēng)險預(yù)控管理績效考核方案，并根據(jù)考核結(jié)果，實施有效的獎勵或懲罰，督促和監(jiān)督各相關(guān)部門制定相應(yīng)改進措施。

9、負(fù)責(zé)定期向上級各部門匯報安全風(fēng)險預(yù)控管理工作開展情況，提供安全生產(chǎn)信息。

第10篇 附二人民醫(yī)院質(zhì)量控制管理委員會職責(zé)

第二人民醫(yī)院質(zhì)量控制管理委員會職責(zé)

1.教育各級醫(yī)務(wù)人員勤勉敬業(yè),遵紀(jì)守法,恪守職業(yè)道德,強化質(zhì)量意識,努力預(yù)防醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,促進醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展。

2.審核醫(yī)院醫(yī)療、護理方面的各項規(guī)章制度,制定醫(yī)療、護理質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)和獎懲制度。

3.管理及控制各科室診療、護理等醫(yī)療質(zhì)量情況,對存在的薄弱環(huán)節(jié),及時制定整改措施,不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

4.對重大醫(yī)療事故爭議應(yīng)及時進行討論和處理,并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),每季度全院通報一次。

5.對醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量管理的體制變動、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修改進行討論并形成初步意見,提交院長辦公會議審議。

6.定期組織專家檢查各科醫(yī)療質(zhì)量情況,重點檢查病歷書寫質(zhì)量,處方質(zhì)量,合理檢查、合理用藥情況,醫(yī)護人員技術(shù)操作規(guī)范等,定期進行三基知識考核。

7.定期檢查考核全院醫(yī)務(wù)人員對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》等及其配套文件《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《全國醫(yī)院工作條例》、《診療護理技術(shù)操作規(guī)范》、《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《母嬰保健法》、《獻血法》等的掌握程度。

8.醫(yī)療質(zhì)量管理委員會每季度應(yīng)召開會議一次,分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出相應(yīng)的整改措施,研究提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的設(shè)想。

第11篇 大學(xué)生公寓治安管理委員會職責(zé)

大學(xué)學(xué)生公寓治安管理委員會職責(zé)

一、負(fù)責(zé)學(xué)生公寓治安保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策;

二、定期檢查學(xué)生公寓的治安保衛(wèi)工作;

三、負(fù)責(zé)制定有關(guān)治安、保衛(wèi)、消防預(yù)案并定期組織演練;

四、檢查治安保衛(wèi)工作的落實和執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)對責(zé)任人進行獎懲。

第12篇 藥事管理委員會職責(zé)范例

醫(yī)院藥事管理委員會職責(zé)范例3

1.貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生及藥品管理等有關(guān)法律法規(guī),按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定制定本機構(gòu)藥事管理和藥學(xué)工作規(guī)章制度并監(jiān)督實施。

2.制定本機構(gòu)藥品處方集和供應(yīng)目錄。

3.推動藥物治療相關(guān)臨床診療指南和藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則的實施,監(jiān)測、評估本機構(gòu)藥物使用情況,提出干預(yù)和改進措施,指導(dǎo)臨床合理用藥。

4.分析、評價藥品不良反應(yīng)、用藥錯誤,提供咨詢和指導(dǎo),研究防止用藥事故和藥源性疾病的措施,確保安全有效用藥。及時處理用藥重大問題。

5.審核本機構(gòu)購入藥品,建立新藥引進評審制度和評審專家?guī)?開展新藥引進評審工作。

6.監(jiān)督、指導(dǎo)麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品及放射性藥品的臨床使用與規(guī)范化管理。

7.審查藥品采購計劃及實際執(zhí)行情況,決定特殊緊缺藥品分配使用方案。

8.藥事管理委員會每半年召開一次會議。

第13篇 醫(yī)院設(shè)備物資管理委員會職責(zé)-3

醫(yī)院設(shè)備與物資管理委員會職責(zé)3

醫(yī)院設(shè)備與物資管理委員會(以下簡稱設(shè)管會)應(yīng)開展經(jīng)常性活動,定期召開會議,及時解決儀器設(shè)備與物資管理方面的重大問題,同時要做好以下幾方面工作:

(一)要本著加快醫(yī)院建設(shè),滿足臨床需求,提高醫(yī)療質(zhì)量,兼顧“兩個效益”的原則,擬訂醫(yī)院儀器設(shè)備與物資遠期和近期裝備規(guī)劃。

(二)審查年度儀器設(shè)備與物資購置計劃,經(jīng)院長審批后確定下年度的儀器設(shè)備與物資購置計劃。

(三)對大型醫(yī)療儀器設(shè)備(單價在人民幣5萬元以上)和金額較大的物資進行購置前的可行性論證。

(四)針對在醫(yī)療儀器設(shè)備與物資的購置、使用、報廢管理中所出現(xiàn)的問題提出解決辦法,并及時總結(jié),向院長辦匯報。

(五)每季度召開一次會議,并應(yīng)根據(jù)儀器設(shè)備與物資在購置、使用、報廢管理中所出現(xiàn)的問題舉行不定期的會議。

第14篇 醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作職責(zé)

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作。

2、審查、研究制定醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進計劃。

3，督促各科室執(zhí)行落實全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作，督促相關(guān)職能科室及時對發(fā)現(xiàn)的問題制定改進方案并且積極落實。

4、在院長指示下，對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量工作中暴露的問題進行分析并提出整改方案，積極督促相關(guān)科室落實。

5、組織并參與全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作研討會，收集科室意見，匯集整理報院長。

6、組織并參與院內(nèi)醫(yī)療事件鑒定工作，為院內(nèi)醫(yī)療爭議鑒定處理提供參考意見。

7、組織并參與處理醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員重大失職工作的鑒定討論工作，提出處理和整改方案。

第15篇 麻醉藥品精神藥品管理委員會職責(zé)

醫(yī)院麻醉藥品和精神藥品管理委員會職責(zé)

麻醉藥品和精神藥品管理委員會成員要熟悉并掌握與麻醉藥品、精神藥品管理相關(guān)的法律、法規(guī)和政策。熟悉所主管部門麻醉藥品、精神藥品使用各環(huán)節(jié)安全管理工作,具體工作職責(zé)如下:

1.主任委員(院長):在全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作中,負(fù)責(zé)《麻醉藥品和精神藥品管理條例》的貫徹實施。準(zhǔn)確、及時、有效地進行麻醉藥品、精神藥品安全管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。

2.副主任委員(分管院長):在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)檢查麻醉藥品、精神藥品的管理,在組織機構(gòu)、人員、職責(zé)、管理制度等方面貫徹實施《麻醉藥品和精神藥品管理條例》的執(zhí)行情況。組織、協(xié)調(diào)各委員認(rèn)真做好麻醉藥品、精神藥品的管理工作。

3.委員(醫(yī)務(wù)科主任):在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)麻醉藥品、精神藥品臨床使用和管理的具體工作;負(fù)責(zé)《麻醉藥品》專用卡使用管理;負(fù)責(zé)使用麻醉藥品、精神藥品注射劑患者的隨診制度落實,并定期檢查、監(jiān)督制度的執(zhí)行情況;積極推行規(guī)范化癌痛和慢性非癌痛治療指導(dǎo)原則;提倡無創(chuàng)給藥,保證麻醉藥品、精神藥品的使用觀念正確、用藥結(jié)構(gòu)合理、規(guī)范,使之符合《麻醉藥品和精神藥品管理條例》。

4.委員(護理部主任):在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)麻醉藥品、精神藥品臨床使用情況的監(jiān)督、檢查、管理等具體工作;負(fù)責(zé)麻醉藥品、精神藥品注射劑使用情況的登記管理;確保麻醉藥品、精神藥品用于臨床醫(yī)療目的并規(guī)范使用、有效管理。

5.委員(保衛(wèi)科科長):在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)麻醉藥品、精神藥品的采購、運輸(麻醉藥品、精神藥品公路運輸負(fù)責(zé)押運)、存放過程的安全保衛(wèi)管理工作;監(jiān)督保持合理庫存;及時發(fā)現(xiàn)麻醉藥品、精神藥品安全問題和隱患,防止藥品丟失、被盜;負(fù)責(zé)麻醉藥品、精神藥品存儲安全設(shè)施的檢查和管理工作,確保報警裝置、防盜設(shè)施安全有效。

6.委員(藥劑科主任):在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)麻醉藥品、精神藥品的采購、驗收、儲存、保管、發(fā)放、調(diào)配、使用和管理的日常工作;具體負(fù)責(zé)建立、健全麻醉藥品、精神藥品管理各環(huán)節(jié)的管理制度和各級藥學(xué)人員職責(zé);和其他委員一起,定期組織對于麻醉藥品、精神藥品各個環(huán)節(jié)管理情況的檢查工作。