第1篇 公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)

公司總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并直接對(duì)上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)。

其工作職責(zé)是:

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家及省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī),積極參加有關(guān)部門組織的安全法規(guī)和安全知識(shí)培訓(xùn),帶頭遵紀(jì)守法,模范執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,自覺接受行業(yè)管理,國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。

2.負(fù)責(zé)公司總體安全生產(chǎn)工作,當(dāng)好企業(yè)安全生產(chǎn)總指揮的角色,組建以企業(yè)法定代表人為組長、分管安全領(lǐng)導(dǎo)為副組長的企業(yè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,主持制定各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé),明確安全管理責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),及時(shí)聽取分管領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào),定期考核,并提出下一步工作目標(biāo)。

3.建立健全與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu),選拔業(yè)務(wù)素質(zhì)高、思想作風(fēng)好、責(zé)任性強(qiáng)的人員擔(dān)任企業(yè)安全管理工作,并保持相對(duì)的穩(wěn)定,建立公司長效安全管理機(jī)制。保證企業(yè)安全管理所需的裝備、場地和經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。

4.認(rèn)真審定企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)管理、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、事故管理、機(jī)具設(shè)備安全管理、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲等一整套安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認(rèn)真審定事故救援應(yīng)急預(yù)案。

5.參與和主持召開企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,提出企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和總體規(guī)劃,研究解決企業(yè)安全生產(chǎn)上的重大問題,定期檢查企業(yè)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)重大措施的落實(shí)情況。

6.督促職能部門加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育和職業(yè)道德教育,抓好企業(yè)干部職工的安全培訓(xùn),努力提高全員安全意識(shí)。

7.經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn),督促基層加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,堅(jiān)持定期做好企業(yè)范圍內(nèi)的安全檢查,對(duì)查出的是事故隱患及時(shí)整改。遇有生產(chǎn)安全事故時(shí),應(yīng)親臨第一項(xiàng)指揮,并密切配合有關(guān)部門對(duì)事故的調(diào)查和處理。

8.加強(qiáng)事故管理,對(duì)各類事故嚴(yán)格按“四不放過”的原則處理,發(fā)生事故按規(guī)定時(shí)間及程序報(bào)告有關(guān)部門,并對(duì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),對(duì)事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理,絕不姑息遷就;接到運(yùn)管部門發(fā)出的《安全事故隱患督查通知書》后,必須在限期內(nèi)解決。

9.定期向職工代表大會(huì)報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真聽取意見和建議,接受職工群眾監(jiān)督。

10.及時(shí)總結(jié)上報(bào)安全生產(chǎn)材料,主動(dòng)與相關(guān)管理部門進(jìn)行溝通,及時(shí)傳達(dá)本公司安全生產(chǎn)情況,使公司人員了解信息。

第2篇 工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制：公司總經(jīng)理

第3篇 公司總經(jīng)理安全管理責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)決遵守和維護(hù)國家有關(guān)生產(chǎn)、治安、防火及交通等方面安全管理的政策、法規(guī)。

2、作為公司安全管理第一責(zé)任人,對(duì)公司安全管理工作負(fù)主要責(zé)任。

3、關(guān)心公司員工的職業(yè)安全和身心健康,努力改善員工工作條件。

4、按照ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)的要求,組織建立和不斷完善公司的安全管理體系,切實(shí)貫徹職業(yè)安全健康管理體系持續(xù)改進(jìn)原則。

5、責(zé)承相關(guān)部門或人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,正確穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品;切實(shí)做到不違章操作、不冒險(xiǎn)作業(yè)。

6、有責(zé)任勸阻他人的違章行為,發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,按照“四不放過”原則(即未找出事故原因不放過,周圍群眾未受到教育不放過,未采取防范措施不放過,責(zé)任人未受到處理不放過)并配合相關(guān)部門做好事故的善后處理。

7、加強(qiáng)公司內(nèi)部的安全管理責(zé)任考核。

第4篇 貨運(yùn)公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作負(fù)總責(zé)。

2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

3. 聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4. 積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)工作的開展。

5. 落實(shí)事故處理“四不放過”，即：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實(shí)不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。

6. 建立營運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級(jí)維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。

7. 每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。

8. 接受應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后，運(yùn)輸車輛、人員必須整合待命，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)集合，且必須由總經(jīng)理親自帶隊(duì)。

9. 建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。對(duì)安全隱患不及時(shí)整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追究。

10. 建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。

第5篇 物業(yè)公司總經(jīng)理質(zhì)量環(huán)境安全管理職責(zé)

1、主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé);

2、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及基本管理制度,制定公司具體規(guī)章;

3、制定公司質(zhì)量/環(huán)境/安全體系管理方針和目標(biāo),批準(zhǔn)頒布質(zhì)量/環(huán)境/安全管理手冊(cè)、程序文件;批準(zhǔn)重大投訴的處理;批準(zhǔn)年度內(nèi)審計(jì)劃及管理評(píng)審計(jì)劃;主持公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會(huì)的工作。

4、負(fù)責(zé)物業(yè)管理評(píng)審;對(duì)招標(biāo)書、協(xié)議、合同組織評(píng)審;簽訂公司合同、協(xié)議(以公司名義簽定的)文件等;簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件;

5、組織實(shí)施公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、各種專項(xiàng)計(jì)劃、質(zhì)量/環(huán)境/安全管理方案和質(zhì)量計(jì)劃;

6、協(xié)調(diào)影響公司發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)的對(duì)內(nèi)、對(duì)外公眾關(guān)系,為各職能部門開展工作創(chuàng)造有利條件;

7、負(fù)責(zé)公司與政府、黨政機(jī)關(guān)、上級(jí)各主管部門以及社會(huì)各界進(jìn)行必要的溝通。

8、在物業(yè)管理上,確保有足夠的人力、物力、財(cái)力,能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系方針目標(biāo),對(duì)服務(wù)水平和管理質(zhì)量不到位現(xiàn)象,或出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題及服務(wù)質(zhì)量事故負(fù)責(zé);

9、努力開展增收節(jié)支、經(jīng)營創(chuàng)收工作,控制資金合理支出,對(duì)由于經(jīng)營和管理不善造成的損失負(fù)責(zé)。

第6篇 公司總經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制