第1篇 設(shè)備管理科職責(zé)
設(shè)備管理工作的內(nèi)容,包括從設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收、安裝、使用維護(hù)保養(yǎng)、檢查維修到配件的生產(chǎn),設(shè)備的改造,以及日常的登記,保管,調(diào)拔等一系列工作。設(shè)備管理的任務(wù)是要保證設(shè)備在物資運(yùn)動(dòng)的全地程中,自始至終保持良好的狀態(tài)。 1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,并結(jié)合具體情況組織編制本科的設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程、定額指標(biāo)及管理制度等,并上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。 2、在上級生產(chǎn)部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全科設(shè)備的業(yè)務(wù)管理,設(shè)備的技術(shù)改造,固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報(bào)廢。抓好設(shè)備的用、管、修等工作。組織建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料,建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案,學(xué)習(xí)推廣設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),作好設(shè)備狀況、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。 3、組織編制、平衡、落實(shí)設(shè)備年、季、月檢修計(jì)劃、系統(tǒng)(裝置)停車大修計(jì)劃,并組織計(jì)劃的實(shí)施,負(fù)責(zé)統(tǒng)一平?安排控制使用大修及設(shè)備更新費(fèi)用。 4、組織設(shè)備防腐蝕、密封、潤滑工作。推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用開展設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化工作,以及審查設(shè)備改造的合理化建議等。 5、組織對全公司設(shè)備狀況定期檢查、鑒定評級,及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患,提高設(shè)備完好水平。 6、組織主要設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作,并參加基建、技建、安建等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)會審及竣工驗(yàn)收工作。 7、組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額。切實(shí)抓好備品配件的測繪、資料管理、定額計(jì)劃、制造、定貨、修舊利廢及機(jī)械加工管理等工作。作好備品配件的統(tǒng)一管理,抓好用、管、修、供。 8、組織對鍋爐、壓力容器、起重運(yùn)輸設(shè)備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護(hù)、絕緣等定期檢查、檢驗(yàn)。參與編制審查動(dòng)力、燃料消耗定額,制定節(jié)約措施,加強(qiáng)儀表的管理。組織好動(dòng)力系統(tǒng)的正常供應(yīng)和安全運(yùn)行及篩動(dòng)力運(yùn)行方式的重大變更。 9、組織重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和上報(bào)工作,并組織搶修。 10、按規(guī)定,負(fù)責(zé)設(shè)備的合理使用,對一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和提出處理意見,在緊急情況下,有權(quán)命令車間部門停車,并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 11、根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備改造更新項(xiàng)目,組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,并負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、購置工作。 12、負(fù)責(zé)自制設(shè)備的制造、安裝、調(diào)試工作。 13、負(fù)責(zé)收集和傳遞設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用和維修信息反饋工作。 14、對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,編制設(shè)備名稱設(shè)備編號,安排設(shè)備負(fù)責(zé)人,建立詳細(xì)的設(shè)備檔案。 15、當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷,又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí),必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程,由生產(chǎn)部批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。 16、協(xié)同教育部門,組織對設(shè)備動(dòng)力方面技術(shù)力量的培訓(xùn),不斷提高技術(shù)水平和管理水平。 |
第2篇 主系統(tǒng)設(shè)備管理組職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)主運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)工作,向井下機(jī)電隊(duì)長負(fù)責(zé)。
2、 掌握設(shè)備性能,熟練規(guī)范操作。
3、 負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的定期檢修、維護(hù)工作。
4、 負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
5、 設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)停機(jī)檢查處理,不得帶病運(yùn)行,按程序處理。
6、 及時(shí)檢查和消除各種不安全隱患。
7、 及時(shí)做好各項(xiàng)記錄。
第3篇 設(shè)備管理員環(huán)保職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)保管理規(guī)章制度。
2.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作技術(shù)規(guī)程,定期或不定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,杜絕跑、冒、滴、漏,污染環(huán)境。
3.在編制設(shè)備大、中、小修計(jì)劃時(shí),同時(shí)編制環(huán)保措施計(jì)劃。
4.發(fā)生設(shè)備環(huán)保事故,配合安全監(jiān)察部按“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理。
第4篇 設(shè)備管理處處長安全生產(chǎn)職責(zé)
1組織或者參與擬訂設(shè)備方面安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案;
2組織加強(qiáng)機(jī)動(dòng)、設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高安全管理水平;如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;
3檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)排查事故隱患,提出改進(jìn)管理的建議;
4制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;
5督促落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施;
6對外來檢修和有關(guān)人員,與安全部門配合做好安全教育工作及施工中的安全管理工作,審查資質(zhì)文件,簽訂施工合同必須有安全責(zé)任條款;
7做好備品備件接收前驗(yàn)收工作,確保質(zhì)量合格,避免事故發(fā)生;
8定期組織本部門人員參加設(shè)備例會,研究解決設(shè)備隱患和問題,保證設(shè)備的正常運(yùn)行;
9對重大項(xiàng)目和大型設(shè)備檢修的施工過程進(jìn)行危害識別,制定防護(hù)措施,保障作業(yè)安全;
10按照要求認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使本部門各項(xiàng)管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求;
第5篇 特種設(shè)備管理人員職責(zé)
1、對公司所有特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé),熟悉有關(guān)特種設(shè)備法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范,規(guī)章管理制度。嚴(yán)格按照特種設(shè)備法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范,規(guī)章管理制度,對特種設(shè)備的使用、檢驗(yàn)、維修、報(bào)廢等實(shí)施全過程管理。
2、貫徹執(zhí)行特種設(shè)備法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范,安全監(jiān)察條例等規(guī)章管理制度負(fù)責(zé)按照特種設(shè)備法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、安全監(jiān)察條例等編制和完善公司特種設(shè)備各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
3、熟悉公司特種設(shè)備的基本原理、性能、和使用主法,建立、健全公司特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。提報(bào)特種設(shè)備的審驗(yàn)、檢測、維修、報(bào)廢計(jì)劃。,辦理特種設(shè)備使用、注冊、登記、停用、報(bào)廢、注銷等相關(guān)手續(xù)。
4、按規(guī)定完善特種設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)上報(bào)公司位特種設(shè)備作業(yè)人員年度培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度。按時(shí)對特種設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并及時(shí)上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收以及公司特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)。負(fù)責(zé)組織公司特種設(shè)備一般事故的調(diào)查分析,并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告事故情況。
6、掌握公司特種設(shè)備安全運(yùn)行狀況和按規(guī)定進(jìn)行定期自行檢查工作并做好記錄。制定特種設(shè)備應(yīng)急救救援預(yù)案,并組織演練。對上級部門和特種設(shè)備安全監(jiān)督部門及檢測檢驗(yàn)部門提出的問題及時(shí)落實(shí)整改。
第6篇 醫(yī)院設(shè)備物資管理委員會職責(zé)-3
醫(yī)院設(shè)備與物資管理委員會職責(zé)3
醫(yī)院設(shè)備與物資管理委員會(以下簡稱設(shè)管會)應(yīng)開展經(jīng)常性活動(dòng),定期召開會議,及時(shí)解決儀器設(shè)備與物資管理方面的重大問題,同時(shí)要做好以下幾方面工作:
(一)要本著加快醫(yī)院建設(shè),滿足臨床需求,提高醫(yī)療質(zhì)量,兼顧“兩個(gè)效益”的原則,擬訂醫(yī)院儀器設(shè)備與物資遠(yuǎn)期和近期裝備規(guī)劃。
(二)審查年度儀器設(shè)備與物資購置計(jì)劃,經(jīng)院長審批后確定下年度的儀器設(shè)備與物資購置計(jì)劃。
(三)對大型醫(yī)療儀器設(shè)備(單價(jià)在人民幣5萬元以上)和金額較大的物資進(jìn)行購置前的可行性論證。
(四)針對在醫(yī)療儀器設(shè)備與物資的購置、使用、報(bào)廢管理中所出現(xiàn)的問題提出解決辦法,并及時(shí)總結(jié),向院長辦匯報(bào)。
(五)每季度召開一次會議,并應(yīng)根據(jù)儀器設(shè)備與物資在購置、使用、報(bào)廢管理中所出現(xiàn)的問題舉行不定期的會議。
第7篇 醫(yī)療設(shè)備耗材管理總監(jiān)工作職責(zé)與職位要求
職位描述:
工作職責(zé):
1、為籌備期醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供專家資源,制定與醫(yī)療業(yè)務(wù)定位和學(xué)科規(guī)劃相匹配的醫(yī)療設(shè)備規(guī)劃、采購促進(jìn);
2、制定醫(yī)療物資管理各項(xiàng)制度和管理要求,統(tǒng)籌運(yùn)營期醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療設(shè)備、耗材、藥品采購需求,制定采購預(yù)算和采購策略、計(jì)劃,推動(dòng)醫(yī)療物資采購招標(biāo)和執(zhí)行,并協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)和公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)部進(jìn)行供應(yīng)商評價(jià)和管理;
3、確定并建立醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量的監(jiān)控體系,組織對醫(yī)療器械不良事件的調(diào)查和追蹤
職位要求:
1、本科及以上學(xué)歷,生物醫(yī)學(xué)工程、設(shè)備設(shè)施相關(guān)專業(yè);
2、5年以上外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)或大型醫(yī)院設(shè)備管理相關(guān)經(jīng)歷;
3、熟悉大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備、器材采購、工程維修、配置標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理;
4、具有開拓、創(chuàng)新精神,良好的溝通能力、協(xié)調(diào)合作能力及抗壓能力。
第8篇 z機(jī)電設(shè)備管理組人員職責(zé)
機(jī)電設(shè)備管理組人員職責(zé)
一、在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)總值班室、倉庫和財(cái)務(wù)管理工作。
二、負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)工作。
三、負(fù)責(zé)人員、材料、經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)一調(diào)度和使用管理工作。
四、負(fù)責(zé)工具、材料的采購、保管和發(fā)放管理工作。
五、負(fù)責(zé)文件資料的保管、建檔和發(fā)放管理。
六、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行安全、技術(shù)和質(zhì)量意識培訓(xùn)工作。
第9篇 特種設(shè)備安全管理負(fù)責(zé)人安全科長職責(zé)
在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)部門開展廠區(qū)安全工作,全面履行部門安全職責(zé)。
1、熟悉掌握并嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、本單位各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行本單位特種設(shè)備崗位責(zé)任制、各項(xiàng)特種設(shè)備安全操作規(guī)程。
2、全面了解、掌握本單位特種設(shè)備安全狀況,保證特種設(shè)備的安全性能和安全使用;建立特種設(shè)備臺帳,主動(dòng)申請檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)對特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn),主動(dòng)接受質(zhì)監(jiān)部門的安全監(jiān)察。
3、對特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,對重點(diǎn)特種設(shè)備和易發(fā)生事故設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)當(dāng)立即處理;情況緊急時(shí),可以決定停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。
4、負(fù)責(zé)本單位的特種設(shè)備作業(yè)人員管理,組織特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)相關(guān)部門考核合格后持有效證件上崗。建立特種設(shè)備作業(yè)人員花名冊,安排持證的特種設(shè)備作業(yè)人員每二年復(fù)審一次,確保證件不過期、失效。
5、制定特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織特種設(shè)備作業(yè)人員經(jīng)常性開展演練。
6、加強(qiáng)對車間和班組安全管理員的教育和培訓(xùn),全面提高各級安全管理員的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好全公司的安全生產(chǎn)工作。特種設(shè)備的安全管理人員應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)當(dāng)立即處理。
第10篇 設(shè)備管理部副主任的安全職責(zé)
1、設(shè)備管理部副主任是分管工作的安全第一責(zé)任人,對生產(chǎn)設(shè)備的檢修維護(hù)、安全穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)有直接管理責(zé)任。
2、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,組織好計(jì)劃檢修和臨時(shí)消缺工作,保證設(shè)備檢修質(zhì)量,提高設(shè)備完好率,確保安全生產(chǎn)。
3、組織編制“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”,落實(shí)“防止二十五項(xiàng)重大設(shè)備事故的重點(diǎn)要求”,開展公司重大危險(xiǎn)源的管理,負(fù)責(zé)落實(shí)并優(yōu)先安排“兩措”計(jì)劃費(fèi)用。在組織制定設(shè)備大修技術(shù)措施、組織措施的同時(shí),指導(dǎo)有關(guān)部門制定相應(yīng)的安全措施,并對措施的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)組織開展技術(shù)監(jiān)控工作,分析研究事故發(fā)生的規(guī)律,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織調(diào)查分析。根據(jù)新的安全技術(shù)要求及設(shè)備工況的變化,及時(shí)組織修訂現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料。每年提出有效的現(xiàn)場規(guī)程制度清單。
5、負(fù)責(zé)組織編制大修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃,及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀況,合理安排運(yùn)行方式,對威脅人身、設(shè)備安全的重大隱患應(yīng)及時(shí)采取防范措施,及時(shí)安排處理,提高設(shè)備的安全可靠性。
6、組織、參加事故調(diào)查,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則,及時(shí)從技術(shù)裝置和技術(shù)規(guī)定上提出反事故措施并組織落實(shí)。
7、對有害職工身體健康的生產(chǎn)工藝、環(huán)境或繁重的體力勞動(dòng)應(yīng)積極組織攻關(guān)活動(dòng),不斷改善作業(yè)現(xiàn)場的勞動(dòng)條件。在考慮科研項(xiàng)目的立項(xiàng)時(shí),要優(yōu)先安排有利于安全生產(chǎn)的課題,在責(zé)任上給予明確,在費(fèi)用上予以保證,督促所列項(xiàng)目按期完成。
8、圍繞公司生產(chǎn)的安全特點(diǎn),開展科學(xué)技術(shù)的普及工作,負(fù)責(zé)組織開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),有步驟地推進(jìn)安全保護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
9、根據(jù)《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》的規(guī)定,組織制定和落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場防火技術(shù)措施。
10、每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視檢查,對生產(chǎn)現(xiàn)場的違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任。每月至少參加一次包保單位安全活動(dòng)。
11、協(xié)助設(shè)備部主任管理全廠防治環(huán)境污染工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)企業(yè)環(huán)保安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策。參與審查新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目中的環(huán)保項(xiàng)目,負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工作,監(jiān)督施工過程中狀態(tài)管理。
12、協(xié)助設(shè)備管理部主任制定危急事件管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,針對部門可能存在的各種危險(xiǎn)因素,制定相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案。
13、協(xié)助設(shè)備管理部主任組織部門全體人員對相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專門的技能培訓(xùn)和演練,負(fù)責(zé)危急發(fā)生時(shí)的搶險(xiǎn)和生產(chǎn)、生活恢復(fù)等各項(xiàng)工作。
14、對部門所管轄分擔(dān)區(qū)、設(shè)備、現(xiàn)場文明生產(chǎn)、現(xiàn)場設(shè)備的文明治理工作負(fù)責(zé)。
第11篇 實(shí)業(yè)公司設(shè)備管理人員安全職責(zé)
實(shí)業(yè)總公司設(shè)備管理人員安全職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)機(jī)械、電器、儀表、設(shè)備、工藝管道、通風(fēng)排風(fēng)裝置及工業(yè)建筑、構(gòu)筑物的管理,使其處于完好狀態(tài)。
(2)制定或?qū)彶橛嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案,組織編制大修勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,并確保其實(shí)施。
(3)監(jiān)督各車間機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的正常使用,保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止發(fā)生事故。
(4)編制公司內(nèi)通用設(shè)備的維修規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度,督促檢查執(zhí)行情況。
(5)負(fù)責(zé)公司的壓力容器、起重、鍋爐、動(dòng)力設(shè)備及安全裝置的管理、檢查和定期保養(yǎng)。
(6)在平衡供給各車間水、電、汽、氣等動(dòng)力時(shí),應(yīng)考慮設(shè)備能力,確保其安全運(yùn)轉(zhuǎn),并檢查其使用情況。
(7)在設(shè)備進(jìn)行大修時(shí),必須做好應(yīng)有的安全措施,組織機(jī)修人員進(jìn)行安全操作教育和做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù);大修完畢要負(fù)責(zé)驗(yàn)收檢修質(zhì)量,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
(8)制定和修訂動(dòng)力設(shè)備的安全操作規(guī)程,并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。
(9)組織按期實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,對設(shè)備的不安全隱患提出整改措施。
(10)負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施。
第12篇 設(shè)備管理部概預(yù)算專工的安全職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和上級、廠有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、嚴(yán)格按照工程定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算,對預(yù)算的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并隨時(shí)跟蹤施工進(jìn)度完成預(yù)算完成情況,保證預(yù)算指標(biāo)的完成。
3、在工程概預(yù)算時(shí),必須按規(guī)定把安全措施費(fèi)列入,并監(jiān)督費(fèi)用資金的落實(shí);
4、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極參加各種安全活動(dòng)。