第1篇 物業(yè)管理公司經(jīng)理職責10

物業(yè)管理公司經(jīng)理職責(十)

1、主持物業(yè)管理公司的全面工作,參與公司重大問題的決策;分工主管保安大隊,負責兼管**(一、二)期、**各小區(qū)的日常事務。

2、負責審定人力資源計劃,員工培訓計劃,財務開支計劃。

3、負責審核各項財務開支、物資申購計劃。

4、負責防盜、防暴、消防演練計劃的審批工作。

5、負責消防器材配置方案的審核工作。

6、對物業(yè)管理出現(xiàn)的服務質(zhì)量問題負責。對兼管的物業(yè)管理小區(qū)出現(xiàn)的服務質(zhì)量問題負責直接領導責任。

7、協(xié)助對外業(yè)務工作。

8、完成上級領導交辦的其他工作。

第2篇 物業(yè)安全服務管理中心職權(quán)范圍職責

物業(yè)安全服務管理中心的職權(quán)范圍

1.堅決服從上級領導的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領導負責;嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行工作職責。

2.負責對本中心工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制。

3.負責制定公司安全服務管理制度。以專業(yè)的態(tài)度根據(jù)物業(yè)小區(qū)內(nèi)各種實際情況,制訂相關的治安管理條例。

4.負責對安全服務管理部門的員工進行管理,組織、協(xié)調(diào)各項工作,制訂和執(zhí)行工作計劃、工作內(nèi)容,建立高效的安全服務隊伍。

5.負責保障業(yè)主的人身安全以及財產(chǎn)安全,在法律、法規(guī)之內(nèi)嚴格執(zhí)行物業(yè)的安全服務管理規(guī)定,對工作、對自身負責,對業(yè)主負責。

6.熟悉物業(yè)小區(qū)內(nèi)常住人員,及時掌握人員變動情況,了解本區(qū)域的治安狀況,有針對性地向上級部門提出改善安全服務工作的意見、建議和措施。

7.積極開展防火、防盜、防爆、防破壞、防自然災害的宣傳教育工作,并做出各種預防措施,提高相關部門應對突發(fā)性事件的應對能力。

8.負責配合有關部門,加強對小區(qū)內(nèi)居民的自我安全防范意識的宣傳力度。

9.協(xié)助人力資源部招聘、培訓和任免下屬相關部門的主要負責人。

10.定期檢查各個部門的安全服務工作的執(zhí)行情況。

第3篇 xx物業(yè)管理單位公司消防安全職責

為切實履行《中華人民共和國消防法》賦予的職責，加強物業(yè)管理單位（公司）消防安全管理工作，結(jié)合本單位工作實際，制定本職責：

一、×××小區(qū)（大廈）消防安全由×××物業(yè)管理單位（公司）×××管理處保安部負責協(xié)調(diào)，物業(yè)管理單位（公司）全體人員都是志愿消防員。

二、物業(yè)管理單位（公司）負責管理×××小區(qū)（大廈）所有固定消防設施和器材，并定期檢查，保持良好狀態(tài)。

三、物業(yè)管理單位（公司）保安部負責管理消防安全監(jiān)控中心，實施24小時監(jiān)控。

四、物業(yè)管理單位（公司）保安部負責對×××小區(qū)（大廈）疏散通道、安全出口、消防車通道統(tǒng)一管理，開展經(jīng)常性的巡查、檢查，保證疏散通道、安全出口、消防車通道暢通。

五、接到火災報警后，確認火災事故的發(fā)生，物業(yè)管理單位（公司）負責向公安消防機構(gòu)準確報警的同時，迅速啟用消防設施進行撲救，并協(xié)助公安消防機構(gòu)查清火災原因。

第4篇 物業(yè)管理公司行政部工作職責12

物業(yè)管理公司行政部工作職責(十二)

一、在總經(jīng)理直接領導下,負責公司日常行政管理工作,編制工作計劃報告,協(xié)助總經(jīng)理貫徹公司董事會的管理意圖,檢查、督促計劃、任務的實施情況。

二、組織公司(項目)規(guī)章制度的制定與修改,負責對外來文函的接收、登記和處理,并跟蹤其實施情況,及時向總經(jīng)理室反饋信息。

三、負責管理、歸檔公司內(nèi)部資料、公文,對部門(項目)分管資料管理情況進行檢查。

四、負責公司人力資源規(guī)劃,儲備和人員招聘、錄用的控制,建立健全相應崗位責任制、工作制度。

五、負責指導、監(jiān)督部門(項目)依據(jù)考核制度,實施月、季、年度工作績效的評估考核。

六、制訂公司培訓計劃,組織實施新員工培訓,提高員工培訓效果。

七、負責公司的物資采購、倉庫管理及服裝管理,配合財務部做好公司的財產(chǎn)管理工作。

八、負責公司后勤保障工作。

九、負責公司各類資質(zhì)證明的辦理、變更及年檢工作,負責公司來訪人員接待。

十、負責公司對外宣傳活動的落實。

十一、配合公司及相關職能部門收集、匯總、分析市場業(yè)務的信息,努力拓展公司業(yè)務。

十二、收集客戶信息,為公司決策提供參考依據(jù)。

十三、指導、配合部門(項目)調(diào)查、分析、處理各類投訴意見,及時回訪客戶/業(yè)主。

十四、公司的車輛管理。

第5篇 某物業(yè)管理公司財務部職責

物業(yè)管理公司財務部職責

*對公司財務、資金、成本,費用實行宏觀管理。

*健全企業(yè)內(nèi)部財務運作規(guī)范和經(jīng)濟責任制度并實施檢查監(jiān)督。

*組織公司年、季、月財務收支計劃的編制和實施,控制費用支出,合理使用資金,實現(xiàn)公司經(jīng)濟指標。

*編制會計報表及相關收支統(tǒng)計報表。

*根據(jù)收集財務信息,進行財務分析,并組織人員對項目欠費進行清繳。

*負責督促財會人員正確及時計算交納各種稅款。

*組織協(xié)調(diào)各項目的多種經(jīng)營工作。

第6篇 物業(yè)公司行政管理總部職責

物業(yè)服務公司行政管理總部職責

行政管理總部是集團公司公司總經(jīng)理直接領導下的綜合管理部門,負責公司行政、人事、文秘、檔案、總務、后勤等方面的管理工作,其工作職責為:

1、宣傳、學習、研究和掌握黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行公司領導的指示和領導辦公會議的各項決定決議,深入調(diào)查研究,努力掌握第一手材料,為公司領導的工作決策提供可靠的依據(jù)。

2、負責公司工作計劃、收支計劃、總結(jié)、規(guī)章制度及其它種類文件的起草、擬定、審核、打印、復印、分發(fā)和登記工作,負責公司印鑒的使用和管理工作。

3、負責按照公司領導要求及公司需求,對大型會議及各種大型活動進行策劃和組織。負責公司級會議的籌備和安排,做好會議記錄,整理會議紀要,對會議決定的執(zhí)行情況進行催辦、檢查和反饋。

4、管好文書檔案和有關資料的管理工作,包括收發(fā)、保管、文印、核稿、呈批、催辦、收檔、調(diào)卷和保密工作。

5、協(xié)助領導處理日常工作,與各部門適時進行工作協(xié)調(diào),監(jiān)督各部門認真及時地徹執(zhí)行公司的各項工作決策和指令情況。

6、負責公司對外行政聯(lián)絡和關系協(xié)調(diào),做好來信來訪的接待安排。負責組織、安排、接待公司來賓,處理各種社會公共關系。

7、負責公司綜合性文件、報告、宣傳資料的起草和編寫公司年度大事記。

8、負責其它各種行政事務性工作:辦公安全、消防,環(huán)境布置、清潔衛(wèi)生,網(wǎng)絡、通訊,計算機管理,辦公秩序維持等。

9、根據(jù)zz物業(yè)服務有限公司政策和勞動法規(guī),制定相應的人力資源規(guī)章制度。負責勞動、人事、工資、社會保險和人力資源內(nèi)部調(diào)配工作。

10、負責人事檔案和員工技術檔案材料的收集、分類、整理、保管,負責專業(yè)技術人員資格的審查、申報、聘任、確認工作。

11、負責編制員工教育培訓計劃并組織實施,完成考核、登記、歸檔工作。

12、負責編制工資總額計劃并組織實施,會同財務做好資金管理,編制工資月報、年報。做好公司范圍內(nèi)員工的定崗定編。

13、負責各級干部和員工的考核、鑒定、任用、調(diào)配、獎懲等工作。

14、及時完成公司領導布置的其它工作任務。

第7篇 物業(yè)管理公司人力資源行政部經(jīng)理職責

物業(yè)管理公司人力資源(行政部)經(jīng)理的職責

一、遵守國家相關的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的各項工作指令,負責部門的整體運作,對總經(jīng)理負責并及時有效的報告工作進展;

二、參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,落實職前考核和職前培訓工作;

三、負責各部門組織架構(gòu)、人員編制及職位的審定,并監(jiān)督檢查各部門定崗定編工作的落實情況,協(xié)助組織并實施員工招聘、考核、獎懲、調(diào)配、保險等工作;

四、根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;

五、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪和晉升評審,制定公司福利政策并付諸實施;

六、對公司人力資源的合理配置、人力資源管理制度的建立健全,以及全員勞動合同制的推行負組織責任;并對發(fā)生勞動爭議時,負協(xié)商處理責任;

七、由于勞動合同的簽訂與管理不善,發(fā)生勞動爭議并給公司造成損失,應負相應的經(jīng)濟責任和行政責任;

八、對違反人力資源管理制度的單位和個人,有提請?zhí)幜P的權(quán)力;

九、對各部門員工工作績效實施考核及獎懲的權(quán)力;

十、計劃和審核人力資源管理的成本、經(jīng)費預算及其控制權(quán);

十一、審核各部門排班表;

十二、收集信息,建立信息庫,履行參政議政職能;

十三、各部門管理級人員任免建議權(quán),部門內(nèi)部員工聘任、解聘建議權(quán);

十四、對安全事故依程序和制度實施處罰的權(quán)力;以及對環(huán)境破壞行為依程序和制度實施處罰的權(quán)力;

十五、制定公司行政管理的方針、政策和制度;

十六、負責全公司各部門思想、文化建設和精神文明建設,籌劃增強員工凝聚力的宣傳和教育;以及員工的后勤管理、服務工作;

十七、負責公司對外接待、聯(lián)誼、公關事宜的組織、安排和實施;

十八、規(guī)范員工行為,樹立良好的企業(yè)形象;

十九、實施行政稽查,并對稽查情況予以處理;

二十、對人事及行政部工作質(zhì)量負領導和組織責任;

二十一、負責落實本部門的年度、季度、月度工作計劃和總結(jié);

二十二、負責公司外聯(lián)單位的拜訪工作,搞好與相關各政府機關和關系單位的外聯(lián)關系;

二十三、負責公司各部門的所需要辦公用品、辦公設備、辦公設施、工程工具的市場調(diào)研及采購;

二十四、負責公司對外文件的發(fā)放、接收工作;

二十五、監(jiān)督檢查公司制度的執(zhí)行情況,修改并完善公司各項規(guī)章制度和人事制度;

二十六、完成領導交辦的其他各項工作。

第8篇 物業(yè)公司部門職責管理

物業(yè)公司部門職責管理

a.因考慮到本公司各部門的組織結(jié)構(gòu)存在差異,各崗位職責不能做出統(tǒng)一規(guī)定,所以各部門內(nèi)部崗位職責不在本手冊中予以體現(xiàn),但各部門必須形成各自文件化的崗位職責。

b.新組建的業(yè)務部門,其部門人員及崗位職責由該部門經(jīng)理編制,報公司人力資源部審核,分管總經(jīng)理助理批準;新組建的職能部門,其部門崗位職責經(jīng)總經(jīng)理辦公會確定后由人力資源部編制,其人員崗位由該部門經(jīng)理編制,報總經(jīng)理批準后實施。整個過程須自部門成立之日起三十個工作日內(nèi)完成。

c.當業(yè)務部門內(nèi)部崗位職責發(fā)生變化時,由部門更改后報人力資源部審核,分管總經(jīng)理助理審批;當職能部門內(nèi)部崗位職責發(fā)生變化時,由部門更改后報人力資源部審核,總經(jīng)理批準后實施。整個過程必須在三十個工作日內(nèi)完成。

d.各部門制定的崗位職責,由部門、人力資源部各存一份。

第9篇 a物業(yè)質(zhì)量管理職責、權(quán)限和溝通

1目的

對公司內(nèi)的職能及其相互關系予以規(guī)定和溝通,以促進有效的質(zhì)量管理。

2適用范圍

適用于公司內(nèi)對質(zhì)量管理體系有關的管理層及各職能部門和有關人員的職責、權(quán)限的規(guī)定及溝通。

3職責和權(quán)限

3.1總經(jīng)理

a)全面領導公司的日常工作,向公司傳達滿足業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)要求的重要性;

b)以顧客為中心,制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,批準公司質(zhì)量手冊及各部門工作手冊;

c)主持管理評審;

d)確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;

e)負責擬訂公司年度工作計劃和工作總結(jié);

f)負責召集和主持總經(jīng)理辦公會議;

g)負責公司各部門經(jīng)理職務以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;

h)負責公司重要的投標書和公司所有經(jīng)濟合同的審批;

i)負責公司各類費用收支的審批;

j)履行公司安全,消防第一責任人的所有職責;

k)完成上級董事會,董事長授權(quán)或交辦的其他任務。

3.2副總經(jīng)理兼管理者代表

a)協(xié)助總經(jīng)理抓好各項工作,對總經(jīng)理負責。按總經(jīng)理指示和授權(quán),在分管范圍內(nèi)負責;

b)確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立、實施和保持;

c)領導公司的內(nèi)部審核,向最高管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績,包括改進的需求;

d)確保在整個公司內(nèi)提高滿足業(yè)主和住戶要求的意識,負責監(jiān)督物業(yè)管理服務質(zhì)量,確保業(yè)主和住戶滿意;

e)代表公司就與質(zhì)量管理體系有關的事宜負責對外聯(lián)絡;

f)對公司的服務負直接責任,定期組織召開安全工作會議,實施監(jiān)督檢查;

g)負責公司員工的思想教育和隊伍建設以及員工的招聘,獎懲,辭退等管理工作;

h)負責組織制定,修改公司各項管理制度并監(jiān)督實施。

3.3總工程師

a)全面規(guī)劃公司服務設施、設備的添置、安裝、調(diào)試、運轉(zhuǎn)和維修等工作,為質(zhì)量管理體系的正常運作提供保障;

b)組織領導工程技術人員的崗位培訓。

3.4質(zhì)管部經(jīng)理

a)協(xié)助管理者代表具體組織實施質(zhì)量管理體系運行的各項服務質(zhì)量監(jiān)督、考評、管理工作,組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核;

b)跟蹤了解國家有關法律法規(guī)的最新動態(tài),向公司領導及時匯報并組織落實工作;

c)組織采用適用的統(tǒng)計技術進行數(shù)據(jù)分析,為提高服務質(zhì)量提供依據(jù);

d)負責管理公司質(zhì)量管理體系文件。

3.5管理部經(jīng)理

a)確保質(zhì)量管理體系在本部門的正常運行,管理和監(jiān)督部門員工按工作程序為業(yè)主、住戶提供服務,達到公司要求、業(yè)主和住戶滿意;

b)與客戶溝通,識別服務需求,及時把他們的需求和期望轉(zhuǎn)達給相關部門處理,并監(jiān)督落實,有效地處理客戶投訴,建立良好的客戶關系;

c)負責對常規(guī)合同的歸口管理;

d)定期組織召開業(yè)主大會;

e)組織策劃各種為客戶服務的活動,搞好社區(qū)文化建設;

f)為客戶代收、代繳各種費用;

g)代表業(yè)主、住戶就物業(yè)管理事務與政府相關部門協(xié)調(diào)處理;

h)監(jiān)督管理公司檔案;

i)負責服務所用物資的采購和倉儲管理;

j)負責公司員工的招聘和培訓工作。

3.6財務部經(jīng)理

a)編制財務計劃,作好預決算工作,監(jiān)督檢查公司的財務收支情況,監(jiān)督資金和資產(chǎn)的安全運行。定期向總經(jīng)理匯報財務收支情況,對總經(jīng)理負責;

b)監(jiān)督經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況;

c)審查公司經(jīng)營管理和投資方案的效益;

d)負責公司內(nèi)部財務工作的控制和協(xié)調(diào),對各部門的財務收支、成本核算、資金使用和財產(chǎn)管理等進行監(jiān)督檢查;

e)定期檢查固定資產(chǎn)和流動資金,協(xié)助搞好物資盤點工作,負責經(jīng)濟核算,對帳目做到日清月結(jié);

f)負責資金籌集,管好各項基金,提高基金利用率,及時督促交納稅和其他上交款項,定期向業(yè)主和住戶頌各項基金的使用情況。

3.7工程部經(jīng)理

a)負責公司所轄房屋建筑,公共設施,機電設備等技術管理工作;

b)負責制定本部門的各項管理制度及應急措施,確保質(zhì)量管理體系在本部門有效運行;

c)負責對本部門各班組的工作進行檢查,指導;

d)負責業(yè)主裝修申請、審批工作及較大規(guī)模的裝修驗收工作;

e)負責參與樓宇工程驗收交接工作及制定樓宇工程驗收實施計劃。負責組織新接物業(yè)的機電設備運行調(diào)試工作;

f)負責對本部門發(fā)生的重大事故,組織調(diào)查分析及處理工作;

g)對采購物資和提供服務的供方進行評價;

h)負責審核本部門提交的物品申購報告,并報總經(jīng)理批準;

i)負責本部門水、電、供暖等各專業(yè)技工的工作技能的培訓及考核計劃的制定,并配合管理部組織實施;

j)監(jiān)督、組織實施與物業(yè)管理有關的計量檢測設備的定期校準工作。

3.8保安部經(jīng)理

a)全面主持保安部工作,確保質(zhì)量管理體系在本部門的有效運行;

b)負責指導監(jiān)督公司管理物業(yè)范圍內(nèi)的安全防范工作,協(xié)調(diào)公安機關處理相關的重大刑事案件和火災事故;

c)負責應聘保安員的資格審核;

d)負責組織實施對保安員的培訓及考察,對不合格保安員提出處理意見;

e)負責每月會同相關部門對各部門實施消防安全檢查;

f)負責做好保安,消防用品的采購、驗證、監(jiān)督管理,并對需要維修品提出申請。

3.9清潔部經(jīng)理

a)對樓宇和小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生實施全面指導和監(jiān)督管理,為住戶創(chuàng)造最佳的生活環(huán)境。確保質(zhì)量管理體系在本部門的有效運行;

b)負責制定清潔服務規(guī)范,并組織實施;

c)對清潔員組織文化和崗位技術培訓;

d)負責定期檢查衛(wèi)生,消毒等工作,評定工作情況,對員工宿舍內(nèi)務衛(wèi)生定期監(jiān)督檢查;

e)負責定期巡視物業(yè)管轄區(qū),檢查各項衛(wèi)生指標完成情況,消除臟亂差等不良現(xiàn)象,現(xiàn)場督導清潔員的工作;

f)負責按標準對小區(qū)進行清潔工作

量化考核,定期頌結(jié)果,預防和糾正不合格項;

g)每周對各部門進行一次檢查并作好記錄,按月檢評、不斷改進工作,提高質(zhì)量。

3.10綠化部經(jīng)理

a)全面負責管轄的綠化工作,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,確保質(zhì)量管理體系在本部門的有效運行;

b)根據(jù)不同的季節(jié),制定并實施綠化計劃,做到'四季常綠、三季花香';

c)按計劃對員工進行崗位培訓。

3.11經(jīng)營部經(jīng)理

a)全面負責開展公司的多種經(jīng)營,確保質(zhì)量管理體系在本部門的有效運行,開展多項有償便民服務;

b)與顧客簽定特殊合同的歸口管理;

c)對開展常規(guī)物業(yè)服務以外的重大經(jīng)營項目進行設計和開發(fā)。

4內(nèi)部溝通

4.1公司應確保在不同層次和職能之間,就質(zhì)量管理體系的過程,包括質(zhì)量要求、質(zhì)量目標及完成情況,以及實施的有效性,進行溝通,達到相互了解、相互信任,實現(xiàn)全員參與的效果。

4.2質(zhì)量管理體系有關的各種信息溝通,可采用小組簡報、各種會議、布告欄、內(nèi)部刊物及各種媒體等,具體執(zhí)行《數(shù)據(jù)分析控制程序》。

5相關文件

第10篇 物業(yè)公司物業(yè)高級管理員工作職責內(nèi)容

物業(yè)公司物業(yè)高級管理員工作職責

1. 高級管理員在物業(yè)主管的領導下全面負責當值班時的各項管理工作。

2. 必須熟悉苑區(qū)內(nèi)建筑物布置地形應急通道及保安、消防工程設施分布情況。

3. 執(zhí)行上級之工作指示,監(jiān)督下屬完成工作情況,及時查處偏差行為,并積極向管理部主管提供自己合理有效的建議。

4. 確保所有管理員工按編定時間表值班,如于事假或病假要求時,安排調(diào)動其他員工補缺。

5. 檢查巡邏系統(tǒng)上的記錄是否正常,如有疑點,立即跟進了解情況,并采取適當行動修正。

6. 定時巡查苑區(qū)內(nèi)公共區(qū)域及公共設施,如發(fā)現(xiàn)苑區(qū)設施有任何損壞或潛在危險,應立即通知物業(yè)主管采取適當行動。

7. 指導管理員工樹立為客人服務的意識,加強對當班管理員的工作安排,監(jiān)督,檢查,考核和違紀員工的處理。

8. 對苑區(qū)各區(qū)域之水、電、煤和門鎖的檢查。

9. 做好值班記錄,每小時巡查各崗位一次,檢查各部門、班組使用的器械、設備的狀態(tài),做好班次交接工作。

10. 切實落實治安,消防報警的查處工作。

11. 隨時注意各種不安全因素和可疑事故苗子,對進入大廈的可疑人員進行布控,并及時報告管理處處理。

12. 保持各崗位的通訊聯(lián)系、協(xié)調(diào)、對突發(fā)事故,在緊急情況下可全權(quán)按《突發(fā)事件緊急應急方案》處理。

13. 定時對苑區(qū)內(nèi)的清潔和綠化進行檢查。

14. 督促班組管理員保持各自值勤區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,負責檢查各值班員工的服裝,儀表,儀態(tài)是否規(guī)范。

15. 負責本班與其它班組的交接工作,并督促檢查各崗位員工“交接班操作順序”執(zhí)行情況。

第11篇 物業(yè)總經(jīng)理質(zhì)量管理職責

1、組織和領導管理者代表及各職能部門,按照iso9001標準要求,建立文件化質(zhì)量管理體系,并持續(xù)改進有效性;

2、制定物業(yè)管理公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,批準頒布《質(zhì)量手冊》,研究制定公司的發(fā)展、經(jīng)營戰(zhàn)略、服務項目的決策方案;

3、研究確定物業(yè)管理公司組織機構(gòu)、任命管理者代表,聘用部門經(jīng)理及有關管理人員,擬定人事政策、制定人力資源發(fā)展方案、明確各部門的職責、權(quán)限和相互關系。確保組織機構(gòu)合理、資源配備充分;

4、研究審批、簽發(fā)物業(yè)管理公司人事管理、勞動管理、經(jīng)濟管理、安全管理、工程管理、勞動報酬分配方案等重要制度和管理方案,

5、定期主持召開管理評審,評價質(zhì)量管理體系運行情況,尋求改進機會,確保質(zhì)量體系持續(xù)、有效、適宜;

6、研究制定物業(yè)管理公司年度預算、質(zhì)量計劃,確定各部門各項經(jīng)濟管理目標,組織各部門貫徹實施,控制計劃進度;

7、主持召開物業(yè)管理公司的經(jīng)營會議和財務分析及催欠拖款會議,掌握控制物業(yè)管理公司經(jīng)營活動全局,協(xié)調(diào)各種關系。負責合同評審項目的審批,并就重大整改、接待活動和財務開支作出指令;

第12篇 物業(yè)總公司系統(tǒng)管理員職責描述

*負責優(yōu)化計算機網(wǎng)絡的使用,通過識別使用者身份,使用時間,占用空間,存取規(guī)定和軟件種類,確保資源的合理利用;

*對公司辦公電腦的采購和配置提出合理化建議,并輔助進行相應的采購和檢驗工作;

*根據(jù)要求向公司內(nèi)部用戶提供建議或援助;

*公司局域網(wǎng)的日常維護,保證網(wǎng)絡正常運行;

*與公司各部門保持聯(lián)系,更新網(wǎng)頁內(nèi)容,體現(xiàn)公司發(fā)展;

*美化網(wǎng)頁,使其與公司整體形象一致。