第1篇 機械設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責任制職責
1認真執(zhí)行機電設(shè)備管理制度。
2負責項目機械設(shè)備的安全使用、維修和保養(yǎng)工作。
3參與上級或項目組織對項目機電設(shè)備的檢查,并做好記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
4參加項目機電設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理。
5負責項目機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)原始記錄的收集,及時上報分公司動力部門。
6負責督促機操人員進行安全學習。
第2篇 機械設(shè)備安全管理辦法
1.為安全、高效的使用小龍一標項目所屬的機械設(shè)備，確保各項目機械操作人員的人身安全，預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制定本辦法。
2.對于小龍一標項目機械設(shè)備的安全管理：
2.1小龍一標項目機械設(shè)備使用的安全管理工作由小龍一標項目設(shè)管科和物機科負責，設(shè)管科和物機科應(yīng)根據(jù)本轄區(qū)機械設(shè)備使用的實際情況制定合理的現(xiàn)場管理制度，包括機械設(shè)備的使用制度，現(xiàn)場維修制度，現(xiàn)場操作人員、維修人員管理制度等，從每個具體環(huán)節(jié)對現(xiàn)場機械設(shè)備的安全使用進行全方面、動態(tài)的監(jiān)督和記錄。
2.2使用、管理科室應(yīng)建立機械設(shè)備安全責任制，每月組織機務(wù)人員和專職安全員對機械設(shè)備進行嚴格的安全檢查，并認真記錄機手報告的機械設(shè)備性能情況及作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患，及時整改，保證機械設(shè)備的安全使用。
2.3機械設(shè)備的管理、維修、操作人員要實行定人、定機、定崗制度，機械設(shè)備等特殊工種實行操作證制度，設(shè)備使用實行交接班等制度。
2.4安全科對機械操作人員應(yīng)在操作前進行必要的安全教育，明確安全生產(chǎn)責任，并經(jīng)安全操作技術(shù)考核合格后才允許其進行操作。
2.5機械設(shè)備的使用應(yīng)定期對機械設(shè)備操作人員的操作技能、安全意識、職業(yè)道德進行考核評定，考核不合格者不應(yīng)再進行聘用。
2.6對每臺機械設(shè)備按照規(guī)定應(yīng)配備滅火器，大型設(shè)備按需要的數(shù)量進行配備，滅火器應(yīng)隨機固穩(wěn)擺放。
2.7小龍一標項目以及各使用、管理科室必須建立每臺機械設(shè)備的技術(shù)檔案、管理檔案，并安排專人進行收集管理。機械的技術(shù)管理檔案內(nèi)容包括：
2.7.1原機技術(shù)文件，包含設(shè)備的使用及維修保養(yǎng)說明書、零部件目錄、出廠合格證等；
2.7.2設(shè)備驗收記錄，含隨機附屬裝置、工具、備品備件記錄；
2.7.3設(shè)備登記卡片；
2.7.4設(shè)備使用記錄；
2.7.5設(shè)備保養(yǎng)臺帳、設(shè)備維修臺帳以及維修保養(yǎng)記錄；
2.7.6設(shè)備操作人員變更記錄、設(shè)備的調(diào)動、轉(zhuǎn)讓、租賃、封存記錄；
2.7.7設(shè)備事故記錄、設(shè)備潤滑油品登記、設(shè)備的技術(shù)檢測等。
3.對于機械設(shè)備操作人員的安全管理
3.1機械設(shè)備操作人員應(yīng)認真執(zhí)行小龍一標項目和各使用、管理單位的安全規(guī)章制度，對所操作的機械設(shè)備安全直接負責。
3.2機械設(shè)備操作人員必須認真學習并熟練掌握機械設(shè)備維護保養(yǎng)和安全操作規(guī)程、運行規(guī)程，不斷提高操作技術(shù)水平，懂得維護保養(yǎng)技術(shù)，正確使用機械，愛護并駕駛好機械設(shè)備。
3.3機械操作人員必須堅持持證上崗，操作機械設(shè)備時應(yīng)保持良好的身體狀態(tài)和精神面貌。
3.4對于兩人操作機械設(shè)備的，應(yīng)實行機長負責制，設(shè)立一名機長具體負責設(shè)備的使用安全、保養(yǎng)、維修等職責。
3.5機械操作人員應(yīng)相對固定，并學會熟練使用滅火器，平時加強檢查確保滅火器完好有效。
3.6操作人員應(yīng)按規(guī)定進行機械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作，使機械設(shè)備處于整潔、完好的狀況，機務(wù)管理人員應(yīng)不定期的對操作人員完成的例行保養(yǎng)情況進行檢查。
3.7若因工作需要更換機駕人員的，必須報設(shè)備管理科室以及各單位領(lǐng)導批準同意后，在機務(wù)管理人員的監(jiān)督下辦理交接機手續(xù)，并經(jīng)雙方簽字確認，移交記錄由機務(wù)管理人員進行歸檔。
3.8操作人員不得將操作證件轉(zhuǎn)借他人，不得操作與操作證不符的機械，無操作證件人員嚴禁操作機。
3.9對任何違反操作規(guī)程和強行調(diào)度、無理要求的危險作業(yè)，操作人員必須立即指出，予以糾正，對仍強行要求的可以拒絕作業(yè)并越級上報。
3.10操作人員嚴禁酒后操作機械設(shè)備，如因酒后操作造成的一切損失則由當事人承擔全部責任。
3.11操作人員未經(jīng)批準嚴禁將機械設(shè)備交給他人操作，被發(fā)現(xiàn)一次則其三個月工資按60%計發(fā)，并取消當年度的安全考評資格，第二次違反本規(guī)定的，除扣發(fā)當月工資而外，應(yīng)解除聘用合同。
3.12機械設(shè)備操作人員有責任督促機務(wù)管理人員安排專人看守機械設(shè)備，否則如發(fā)生機械設(shè)備的零部件被盜現(xiàn)象，操作人員應(yīng)承擔一定責任。
4.對于機械設(shè)備運輸及吊運的安全管理：
4.1機械設(shè)備運輸前應(yīng)先勘查運輸線是否適于通行；
4.2機械設(shè)備要固定在運輸車輛上，并由各單位安排專人進行押運；
4.3對機械設(shè)備進行吊裝和捆扎，應(yīng)將起吊鋼繩掛在自身設(shè)置的吊環(huán)及吊鉤上，嚴禁將吊鉤掛在機械的其它部位；
4.4委托運輸機械設(shè)備必須選擇車況好、駕駛熟練、有索賠能力的運輸單位，簽訂運輸合同時應(yīng)一并辦理運輸保險；除非特殊情況，禁止用機械拖運其他設(shè)備；禁止履帶式機械長距離自行轉(zhuǎn)移。
5.機械設(shè)備的拖運及牽引：未經(jīng)單位領(lǐng)導以及設(shè)備管理部門同意，不準對施工機械進行拖運，或用機械拖運其它設(shè)備及車輛。
6.對于機械停放與停置的安全管理:
6.1施工機械、設(shè)施與設(shè)備應(yīng)停放在平整、寬闊、堅硬的路段，嚴禁將機械放在高邊坡下方及松軟的棄土上，防止上坍下塌造成機械設(shè)備破損或失穩(wěn)；
6.2機械設(shè)備停放在有其它機械和車輛通行的路上時，應(yīng)在設(shè)備的前后擺放警示牌并設(shè)置障礙物，防止其它機械和車輛撞擊使其自移；
6.3機械設(shè)備不能停放在河谷邊或地形低洼處，避免受到塌方和洪水的危險；
6.4機械過夜停放使用單位必須有專人看守并明確責任。
7.機械設(shè)備的安全操作：正確的操作是施工機械發(fā)揮效益并減少事故的保證。
7.1機械設(shè)備在試運轉(zhuǎn)和使用前，技術(shù)人員必須按照原機說明書將機械性能、操作和保養(yǎng)規(guī)程等事項向操作和維修人員進行講課或技術(shù)交底，操作人員經(jīng)過必要的訓練，掌握操作技術(shù)后，方準投入使用。
7.2為保證機械設(shè)備安全可靠運行，投入使用的機械設(shè)備應(yīng)經(jīng)機務(wù)管理人員和操作人員聯(lián)合檢查、確認，符合下列主要技術(shù)條件：
第3篇 如何加強起重機械設(shè)備安全管理
起重機械設(shè)備因結(jié)構(gòu)龐大，機構(gòu)復雜，載荷多變、運行空間廣、危險性大而被列為危險性較大設(shè)備，因此，它必須由一個統(tǒng)一的主管部門進行監(jiān)管，以加強對起重機械設(shè)備的專業(yè)化管理，防止重大事故的發(fā)生。
１ 建立起重機械設(shè)備檔案，完善技術(shù)資料
起重機械設(shè)備安全技術(shù)檔案是設(shè)備安全狀況的原始記錄，是管理部門制定規(guī)章制度，分析設(shè)備的安全狀態(tài)、安排檢修計劃的第一手資料，因此，建檔是起重機械設(shè)備的一項重要基礎(chǔ)工作，是達到對起重機械設(shè)備監(jiān)控的一種有效手段。
各使用單位的設(shè)備管理部門應(yīng)把每臺起重機械設(shè)備都逐一立卷歸檔。起重機械設(shè)備檔案包括：設(shè)備出廠的技術(shù)文件；安裝地點；起用時間記錄； 日常使用、保養(yǎng)、變更，檢查和實驗記錄等；設(shè)備、人身事故記錄；設(shè)備存在的問題及評價，使用單位還應(yīng)收集設(shè)備電器原理圖、設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備易損件圖，對于使用時間較長或因產(chǎn)權(quán)交接過程中，資料損失或不全的設(shè)備，使用單位應(yīng)組織人員進行實物測繪，盡量使檔案資料完整準確。
２ 努力提高基層起重機械設(shè)備管理人員和操作人員的素質(zhì)
基層設(shè)備管理人員是起重機械設(shè)備最緊密的一級管理者，也是上級主管部門獲得設(shè)備運行狀況和有關(guān)信息的直接提供者，因此，基層設(shè)備管理人員的責任心直接影響著上級主管部門和領(lǐng)導對該設(shè)備的重大決策．基層設(shè)備管理人員要對直接能解決的問題要盡量解決，對不能解決的重要問題應(yīng)立即上報上級主管部門和領(lǐng)導。上級主管部門和領(lǐng)導對設(shè)備管理人員應(yīng)建立獎懲制度，每年組織相關(guān)專業(yè)人員，對各自所擁有的起重微型機械設(shè)備綜合評定一次，確定相應(yīng)的等級，然后確定對基層設(shè)備管理人員的獎罰，對那些優(yōu)秀的負責任的設(shè)備管理人員應(yīng)重獎，相反，則應(yīng)重罰。
起重機械設(shè)備操作人員是設(shè)備的直接駕馭者。作為操作人員應(yīng)認真做好每天的運行記錄、交接記錄，而不能只考慮經(jīng)濟利益，只記每天的任務(wù)調(diào)派記錄；操作人員應(yīng)愛惜自己的設(shè)備，積極做好平時的維護保養(yǎng)工作，保證設(shè)備健康正常的運行。
３ 加強起重機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、力保資金到位
維修，保養(yǎng)是起重機械設(shè)備能否保持后續(xù)生命力，創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益的重要手段。在對基層起重機械設(shè)備檢查過程中，我們發(fā)現(xiàn)各使用單位一味強調(diào)單位資金緊張，拿不出一筆費用對設(shè)備進行維修，造成許多設(shè)備該修的未修，埋下了嚴重的安全隱患。作為使用單位的領(lǐng)導，應(yīng)克服這種狹隘的想法，要著眼于設(shè)備的生命，不要因為眼前的困難，從而造成不堪設(shè)想的后果。而應(yīng)高度重視設(shè)備的維修、保養(yǎng)，在設(shè)備創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，還應(yīng)把資金投入到設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作中去，做到細水長流，以確保使用設(shè)備創(chuàng)造剩余價值。
４ 加強起重機械設(shè)備的定期檢驗工作和監(jiān)管力度
對起重機械設(shè)備進行定期檢驗是由于該類設(shè)備的特殊性，國家規(guī)定必須開展的一項綜合性技術(shù)評定工作，檢驗工作必須由取得檢驗資格的部門進行。通過檢驗更好地掌握了集團公司起重機械設(shè)備的實際安全狀況，提高各使用單位對設(shè)備管理、使用的重視程度。通過檢驗查出隱患，立即下發(fā)檢驗報告書和整改通知書，使整改率大大提高，取得了較好的效果。各使用單位也都充分利用開展檢驗工作的開展，積極籌措資金，進行維修，確保檢驗一次過關(guān)。檢驗工作的開展，增強集團公司對各使用單位的監(jiān)管力度，增強了他們對設(shè)備維護、保養(yǎng)、維修的自覺性，延長了設(shè)備的使用壽命，降低了事故發(fā)生率。
５ 加強起重機械設(shè)備隱患整改的力度
起重機械設(shè)備的檢驗部門，對每臺起重機械設(shè)備的隱患進行分類，確定必須立即整改的關(guān)鍵性項目，限期予以完成，并實行跟蹤服務(wù)促整改，對于一時確實難以整改的，根據(jù)情況，區(qū)別對待，分類負責，一方面采取補救措施，另一方面該停止使用的就停止使用，決不姑息遷就。
第4篇 機械設(shè)備操作人員安全管理規(guī)定
要保證機械設(shè)備不發(fā)生工傷事故,不僅機械設(shè)備本身要符合安全要求,而且更重要的是要求操作者嚴格遵守安全操作規(guī)程。當然,機械設(shè)備的安全操作規(guī)程因其種類不同而內(nèi)容各異,但其基本安全守則為:
1.正確穿戴好個人防護用品。該穿戴的必須穿戴,不該穿戴的就一定不要穿戴。例如機械加工時要求女工戴護帽,如果不戴就可能將頭發(fā)絞進去。同時要求不得戴手套,如果戴了,機械的旋轉(zhuǎn)部分就可能將手套絞進去,將手絞傷。
2.操作前要對機械設(shè)備進行安全檢查,而且要空車運轉(zhuǎn)一下,確認正常后,方可投入運行。
3.機械設(shè)備在運行中也要按規(guī)定進行安全檢查。特別是對緊固的物件看看是否由于振動而松動,以便重新緊固。
4.設(shè)備嚴禁帶故障運行,千萬不能湊合使用,以防出事故。
5.機械安全裝置必須按規(guī)定正確使用,絕不能將其拆掉不使用。
6.機械設(shè)備使用的刀具、工夾具以及加工的零件等一定要裝卡牢固,不得松動。
7.機械設(shè)備在運轉(zhuǎn)時,嚴禁用手調(diào)整;也不得用手測量零件,或進行潤滑、清掃雜物等。如必須進行時,則應(yīng)首先關(guān)停機械設(shè)備。
8.機械設(shè)備運轉(zhuǎn)時,操作者不得離開工作崗位,以防發(fā)生問題時無人處置。
9.工作結(jié)束后,應(yīng)關(guān)閉開關(guān),把刀具和工件從工作位置退出,并清理好工作場地,將零件、工夾具等擺放整齊,打掃好機械設(shè)備的衛(wèi)生。
第5篇 機械設(shè)備操作人員的安全管理規(guī)定怎么寫
要保證機械設(shè)備不發(fā)生工傷事故，不僅機械設(shè)備本身要符合安全要求，而且更重要的是要求操作者嚴格遵守安全操作規(guī)程。
當然，機械設(shè)備的安全操作規(guī)程因其種類不同而內(nèi)容各異，但其基本安全守則為：1．正確穿戴好個人防護用品。
該穿戴的必須穿戴，不該穿戴的就一定不要穿戴。
例如機械加工時要求女工戴護帽，如果不戴就可能將頭發(fā)絞進去。
同時要求不得戴手套，如果戴了，機械的旋轉(zhuǎn)部分就可能將手套絞進去，將手絞傷。
2．操作前要對機械設(shè)備進行安全檢查，而且要空車運轉(zhuǎn)一下，確認正常后，方可投入運行。
3. 機械設(shè)備在運行中也要按規(guī)定進行安全檢查。
特別是對緊固的物件看看是否由于振動而松動，以便重新緊固。
4．設(shè)備嚴禁帶故障運行，千萬不能湊合使用，以防出事故。
5．機械安全裝置必須按規(guī)定正確使用，絕不能將其拆掉不使用。
6．機械設(shè)備使用的刀具、工夾具以及加工的零件等一定要裝卡牢固，不得松動。
7．機械設(shè)備在運轉(zhuǎn)時，嚴禁用手調(diào)整；也不得用手測量零件，或進行潤滑、清掃雜物等。
如必須進行時，則應(yīng)首先關(guān)停機械設(shè)備。
8．機械設(shè)備運轉(zhuǎn)時，操作者不得離開工作崗位，以防發(fā)生問題時無人處置。
9.工作結(jié)束后，應(yīng) 開關(guān)，把刀具和工件從工作位置退出，并清理好工作場地，將零件、工夾具等擺放整齊，打掃好機械設(shè)備的衛(wèi)生。
第6篇 機械設(shè)備安裝安全管理要求
一、進場機械未在安裝前,首先要檢查進場的有關(guān)合格證、使用證、出廠時間、各項性能等情況。
二、向生產(chǎn)部門申報設(shè)備安裝計劃,計劃沒有批準前不得私自安裝。
三、設(shè)備安裝的基礎(chǔ)一定必須要牢固可靠,位置必須合理。
四、安裝完畢后必須進行空載運轉(zhuǎn),待一切正常方可使用。
五、機械安裝必須做好機械的安全防護,沒有防護設(shè)施堅決不予安裝和使用。
六、機械安裝完畢后要經(jīng)生產(chǎn)、安全等相關(guān)部門驗收合格后方可使用。
第7篇 淺析公司施工現(xiàn)場大型機械設(shè)備安全管理措施
大型機械設(shè)備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個重要組成部分，設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、安全等各項技術(shù)經(jīng)濟指標有著直接的關(guān)系。在工程施工領(lǐng)域，機械設(shè)備的使用管理存在著許多薄弱環(huán)節(jié)，使得總承包單位在機械管理中處于被動、弱勢地位。因此,做好機械設(shè)備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行的一個重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)就對公司施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理存在的問題談?wù)効捶ā?/p>
一、?施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作存在的問題
1、管理制度不完善，考核辦法不健全
一是部分項目部缺乏完整、嚴格的機械設(shè)備管理制度，對機械設(shè)備的臺賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序。二是制度缺乏強制性和可操作性。與現(xiàn)場實際情況不相符合，有許多制度定得很原則，但沒有具體可操作的規(guī)范，讓人無所適從。表現(xiàn)在原則性、一般性的要求多，對不執(zhí)行制度或違反了管理制度，缺乏具體強制性的規(guī)定約束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項制度沒有形成一個周詳細致的嚴密系統(tǒng)，工程項目往往點多線長，設(shè)備、人員調(diào)動頻繁，而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全，人員力量薄弱等現(xiàn)象，制度和考核辦法缺乏執(zhí)行力度。
2、安裝、拆卸資料不完善現(xiàn)象突出
部分項目部大型機械設(shè)備安裝、拆卸資料未經(jīng)過項目部檢查核驗就直接上報到集團公司審核。資質(zhì)不符合要求，方案不完整，簽字不完善，相關(guān)的安全協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。
2、管理人員專業(yè)不強，操作人員素質(zhì)不高
一是嚴重缺乏優(yōu)秀的機械管理人員，多數(shù)施工項目是由安全員或者其他人員兼機械設(shè)備管理員，缺乏專業(yè)知識，導致管理上混亂。二是機械設(shè)備操作人員文化層次較低，沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓就直接上崗現(xiàn)象普遍。三是施工企業(yè)注重眼前效益，忽視長遠利益，缺乏對特種機械操作人員的培訓，操作人員文化水平低，專業(yè)知識不強。
3、設(shè)備維修保養(yǎng)滯后，浪費嚴重
目前公司項目大型機械設(shè)備基本是從租賃公司租賃來的設(shè)備。一方面不少租賃設(shè)備單位對機械設(shè)備管理存在嚴重漏洞，缺少專職并常駐施工現(xiàn)場的設(shè)備管理人員，日常檢查與保養(yǎng)不深入實際，不深入現(xiàn)場，憑印象填寫安全檢查表，維修保養(yǎng)不及時，造成一定的設(shè)備安全隱患，項目部缺少專人負責督促和日常工作的安排。
二、加強設(shè)備管理工作的措施
1、建立健全并優(yōu)化管理制度
為提高機械設(shè)備管理水平,應(yīng)堅持以“制度管人、流程管事”的工作思路，不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部第166號令）、《特種設(shè)備監(jiān)督管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等規(guī)范為依據(jù)，加強學習，提高意識，分清責任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機械設(shè)備管理措施，細化梳理管理流程，并將管理責任分解，層層落實職責到人。同時，明確設(shè)備使用過程中的考評、獎罰措施，完善以常規(guī)督促、專項監(jiān)督、事故調(diào)查與責任追究為有機整體的監(jiān)督機制，為日常管理打好基礎(chǔ)。
2、加強設(shè)備租賃單位管理
選擇一家好的設(shè)備租賃單位會在項目施工過程中起到事半功倍的效果。因此，施工項目在設(shè)備選型方面應(yīng)遵循“先進、適用、經(jīng)濟”的原則，從源頭抓起，優(yōu)化選型，比質(zhì)比價，比如：建立分包合格商名錄，然后并通過招投標的方式，嚴格篩選分包隊伍，最終確定管理好、設(shè)備新、資質(zhì)全、信譽好的合格設(shè)備單位。同時，全面落實對機械設(shè)備租賃單位的考核力度。施工企業(yè)應(yīng)定期對設(shè)備租賃單位進行考核，對存在問題較多、管理較差的設(shè)備單位采取一定措施，督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢。
3、 科學配備機械管理人員
合理配備機械管理人員是管好、用好機械設(shè)備的前提和基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)明確分管設(shè)備的領(lǐng)導，明確施工所需的設(shè)備管理和操作崗位，同時根據(jù)項目的特點，配備相應(yīng)管理工作人員和有責任心、有管理經(jīng)驗、懂技術(shù)并且會操作的專職機械設(shè)備管理員，這不僅會影響機械設(shè)備的技術(shù)使用，還直接關(guān)系到施工工程安全生產(chǎn)。
4、抓好各級信息反饋
公司應(yīng)定期組織對設(shè)備租賃單位開展對現(xiàn)場機械設(shè)備的全面檢查工作，為機械設(shè)備維修和保養(yǎng)提供重要保障。公司應(yīng)根據(jù)工程項目編制的使用計劃，建立健全項目機械設(shè)備管理臺帳、信息卡和技術(shù)檔案，隨時準確地掌握項目機械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況、取證和維修保養(yǎng)情況。對工期緊、安全難度大、群塔作業(yè)多的項目，可以采用更加先進的管理技術(shù)，保障設(shè)備的正常使用與運行，如：對大型起重設(shè)備設(shè)備安裝gps遠程跟蹤定位系統(tǒng)，了解全過程監(jiān)控設(shè)備使用運轉(zhuǎn)情況，監(jiān)督設(shè)備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統(tǒng)計設(shè)備日常使用運轉(zhuǎn)記錄，從而更好地加強設(shè)備管理工作。
5、強化過程管理與控制
一是要做好日常教育培訓工作，教育培訓工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性。施工企業(yè)要以多種形式加強對作業(yè)人員的培訓，使他們掌握安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程。還要做好機械設(shè)備管理人員的安全培訓工作，讓他們熟悉設(shè)備、熟練管理。
二是嚴格把好特殊工種的準入關(guān)。加強對特殊工種證件的審核力度。對進場的特殊工種，應(yīng)組織相應(yīng)的教育培訓和相關(guān)考核工作，核實特殊工種證件的真實性，堅決杜絕持假證上崗現(xiàn)象，從源頭上控制機械設(shè)備操作失誤。
三是注重設(shè)備進出、場把關(guān)。機械設(shè)備進場前期，施工企業(yè)應(yīng)對機械設(shè)備租賃單位進行前期考察，對設(shè)備租賃單位的資質(zhì)和實力進行核準，經(jīng)查驗合格后再履行入場手續(xù)，進出場機械設(shè)備必須執(zhí)行登記備案制，租賃雙方應(yīng)辦理交接驗收手續(xù)。
五是加強設(shè)備安裝（加節(jié)）、拆卸過程監(jiān)控。項目部、設(shè)備租賃單位必須委派專人設(shè)備安裝、拆卸過程現(xiàn)場旁站監(jiān)督，項目部對安拆單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安裝（拆卸）人員資格證進行核查。監(jiān)督安拆單位對特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，對未按照方案和操作規(guī)程進行安裝、拆卸作業(yè)的有權(quán)責令停止。
四是狠抓專項治理。公司要深入開展隱患排查治理工作和反“三違”活動，按照“找問題、定措施、抓落實、出成效”的工作思路和要求，定期對項目部和設(shè)備單位的安全生產(chǎn)責任制落實、安全生產(chǎn)隱患排查整治、安全措施落實情況進行監(jiān)督檢查。同時，不斷加強對設(shè)備的巡檢、月檢和專項檢查，落實防范措施，確保設(shè)備安全運行。
五是貫徹以項目經(jīng)理為項目安全第一責任人的原則，公司與項目經(jīng)理簽訂相關(guān)責任書，明確責任主體。為避免項目出現(xiàn)“重使用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象，公司還應(yīng)加強對設(shè)備單位、項目經(jīng)理、機械設(shè)備管理員等進行考核，落實獎懲措施，確保設(shè)備的安全技術(shù)性能。
六是嚴格落實責任追究
為強化安全監(jiān)管責任，把安全生產(chǎn)責任和措施層層落實到實處，公司應(yīng)實行安全生產(chǎn)責任追究制度，嚴格履行和落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，堅持管生產(chǎn)必須管安全，全面落實各項安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，并納入目標考核管理。要始終堅持“四不放過”原則，嚴肅追究事故責任，對玩忽職守，給安全生產(chǎn)造成嚴重損失的，做到事故清，責任明。
機械設(shè)備管理是一個系統(tǒng)工程，需要各方人員的全面參與，積極配合，在科技高速發(fā)展的今天，更需要不斷探索和完善。
第8篇 項目機械設(shè)備安全管理
為了進一步加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理工作，提高設(shè)備的完好率，杜絕人員傷亡事故及設(shè)備事故的發(fā)生，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合施工現(xiàn)場實際，制定并實施機械設(shè)備安全管理制度。
第1條 設(shè)備的備案
一、設(shè)備是指納入特種設(shè)備目錄，在房屋建筑工程工地和市政工程工地安裝、拆卸、使用的起重機械。
二、設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位負責備案手續(xù)，取得備案證和備案牌。備案所需條件包括機械設(shè)備的制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明等等。
三、嚴禁使用以下情形之一的設(shè)備：①國家明令淘汰、禁止使用的設(shè)備；②超過安全技術(shù)標準或者制造廠家規(guī)定的使用年限的設(shè)備；③沒有齊全有效的安全保護裝置的設(shè)備；④沒有完整安全技術(shù)檔案的設(shè)備。
第2條 設(shè)備的使用
一、 設(shè)備的選型原則：依據(jù)工程建筑面積的大小、工期要求及機械設(shè)備性能參數(shù)綜合考慮。
二、機械設(shè)備按照機械設(shè)備使用說明書結(jié)合施工平面布置圖的要求合理布置。塔式起重機、施工升降機(含人貨兩用電梯)等的安裝拆卸工作應(yīng)由具有安裝拆卸資質(zhì)和建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的單位進行，安拆前制定安裝與拆卸專項施工方案，其審批執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號）規(guī)定的要求與設(shè)備租賃方簽訂安全責任書（見附件四）。
三、設(shè)備在安裝或拆卸前，向安全監(jiān)督管理部門辦理安裝（拆卸）告知手續(xù)。
四、 設(shè)備在使用前應(yīng)經(jīng)過當?shù)貦z驗檢測機構(gòu)的檢驗檢測，經(jīng)檢測合格后，向市安全站申請辦理使用登記，取得使用登記證明后方可使用。
五、 設(shè)備安裝拆卸工、起重信號工、起重司機等特種作業(yè)人員應(yīng)持有主管部門核發(fā)的有效的特種作業(yè)操作資格證書，方能上崗作業(yè)。
六、建立和完善設(shè)備安全技術(shù)檔案，包括如下內(nèi)容：
1. 設(shè)備臺帳
2. 設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；
3. 設(shè)備的定期檢驗（每年一次）和定期自行檢查（至少每月一次）的記錄；
4. 設(shè)備的日常使用狀況記錄；
5. 設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；
6. 設(shè)備運行故障和事故記錄；
第3條 設(shè)備的維修保養(yǎng)
一、 機械設(shè)備的保養(yǎng)
1. 一級保養(yǎng)：由操作人員實施，主要對機械設(shè)備在操作前、運行中、作業(yè)后進行“十字作業(yè)”保養(yǎng)（清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐），并對一些外部易損部件進行拆洗檢查，調(diào)整。
2. 二級保養(yǎng)：由維修人員完成，二級保養(yǎng)除一級保養(yǎng)內(nèi)容外，主要是對機械設(shè)備內(nèi)部各系統(tǒng)進行清潔、潤滑和調(diào)整，并對可能有問題的部位予以解體進行檢查、清洗和調(diào)整。
3. 三級保養(yǎng)：指對設(shè)備主體進行解體檢查和調(diào)整，更換達到磨損限度的零部件。同時對主要零件、部件的磨損情況進行測量和鑒定。
4. 停放保養(yǎng)：由操作人員或維修人員完成，主要是清潔、潤滑、防腐保養(yǎng)。
二、 機械設(shè)備的修理
1. 小修：是一種維修性修理，主要是排除使用不當，保養(yǎng)失誤及使用中發(fā)生的臨時故障和局部損壞，維護機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，小修應(yīng)結(jié)合保養(yǎng)進行。
2. 中修：是在兩次大修之間和新機械設(shè)備第一次大修之前有計劃的平衡性修理，其目的在于消除總成間損壞出現(xiàn)不平衡的狀態(tài)，以及可能延長大修間隔期，中修一般由專用維修人員完成。
3. 大修：是對設(shè)備的總狀態(tài)達到極限磨損的程度進行技術(shù)鑒定，進行一次全面徹底的恢復性修理，使性能達到規(guī)定的技術(shù)要求，以延長使用壽命。大修由出租設(shè)備方（或生產(chǎn)廠家）專業(yè)維修人員完成，經(jīng)過大修的設(shè)備達到或接近出場的技術(shù)要求。
第4條 設(shè)備的報廢及設(shè)備事故處理參照公司有關(guān)管理規(guī)定。
第9篇 施工機械設(shè)備安全管理辦法
1 目的
為了規(guī)范公司機械設(shè)備安全管理,確保機械設(shè)備保持良好狀態(tài),保證安全生產(chǎn),降低職業(yè)安全衛(wèi)生危害,特制訂本辦法。
2 適用范圍
本辦法適用于公司各類施工機械設(shè)備的管理。
3 引用文件(無)
4 術(shù)語與定義
4.1日常保養(yǎng):即班保養(yǎng),指班前班后及工作中的維護和保養(yǎng),主要對機械及某些零件進行檢查、清潔、調(diào)整、潤滑、緊固等。
4.2定期保養(yǎng):指工作一段時間后進行的停工檢查,其主要內(nèi)容是,排除發(fā)現(xiàn)的故障,更換工作期滿的易損部件,調(diào)整個別零件,并完成班保養(yǎng)的全部內(nèi)容。
5 職責
5.1公司資產(chǎn)管理部負責公司所有大中型機械設(shè)備(包括外租賃的機械設(shè)備)安全管理工作。
5.2公司安全監(jiān)察部負責對各單位大中型機械設(shè)備安全管理工作的監(jiān)察工作。
5.3項目部監(jiān)督管理本施工現(xiàn)場施工機械設(shè)備的安全管理。
5.4各專業(yè)公司負責本單位所使用機械設(shè)備的使用維護及安全管理工作。
6 具體內(nèi)容
6.1公司制訂施工機械設(shè)備安全管理制度,制度包括:
a) 各類機械設(shè)備的使用維護技術(shù)規(guī)定;
b) 機械設(shè)備安全責任制;
c) 機械設(shè)備的安全檢查制度;
d) 冬季機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)制度;
e) 中小型機械設(shè)備的報廢、申購制度。
6.2項目部根據(jù)公司的機械設(shè)備安全管理制度,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,組織相關(guān)單位制訂本施工現(xiàn)場具體的機械設(shè)備安全管理規(guī)定,并報公司資產(chǎn)管理部和安全監(jiān)察部審核備案。
6.3公司組建大型機械使用、維修、檢測、安拆四個隊伍。人力資源中心負責組織四個隊伍相關(guān)人員的取證及復檢工作。建立機械設(shè)備特種操作人員檔案。
6.4大中型機械設(shè)備的拆裝
6.4.1項目部根據(jù)施工計劃,確定大中型機械設(shè)備的拆裝計劃。
6.4.2機械設(shè)備拆裝隊編制拆裝技術(shù)措施,報項目部總工批準。
6.4.3施工前,機械設(shè)備拆裝隊根據(jù)拆裝技術(shù)措施,對參加人員進行安全技術(shù)交底。
6.4.4機械設(shè)備拆裝隊應(yīng)指定專人負責,統(tǒng)一指揮,并要有技術(shù)人員和專職安全員在場監(jiān)護。
6.4.5機械設(shè)備安裝結(jié)束后,項目部組織相關(guān)單位進行驗收,并組織進行相關(guān)的試驗及試運行,填寫相關(guān)記錄
6.5機械設(shè)備的使用維護
6.5.1各專業(yè)公司根據(jù)相關(guān)管理制度,進行本單位機械設(shè)備的使用維護管理工作。
6.5.2各專業(yè)公司建立所使用機械設(shè)備的使用維護記錄檔案。
6.5.3對于大中型機械設(shè)備多班運行作業(yè)的要建立交接班制度。
6.5.4確保特種機械操作人員持證上崗,并做到定人、定崗、定機。
6.5.5組織機械設(shè)備操作人員進行機械設(shè)備運行安全技術(shù)交底。
6.5.6監(jiān)督檢查運行操作人員的在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的使用維護工作及其記錄的符合性。
6.5.7監(jiān)督檢查機械設(shè)備操作人員的日常保養(yǎng)工作。
6.5.8對于影響安全使用的機械設(shè)備,按相關(guān)規(guī)定及時進行報修或報廢處理。
6.6機械設(shè)備的定期保養(yǎng)
6.6.1在施工初期,使用單位針對機械設(shè)備的使用狀況及施工計劃,制訂定期保養(yǎng)計劃并組織實施。大中型機械設(shè)備定期保養(yǎng)計劃報公司資產(chǎn)管理部批準,報項目部備案。
6.6.2使用單位制訂交通機械設(shè)備的定期保養(yǎng)計劃,并組織實施。
6.6.3公司資產(chǎn)管理部負責與政府相關(guān)的檢查部門聯(lián)系工作。
6.7機械設(shè)備安全檢查
6.7.1項目部定期組織機械設(shè)備安全檢查,對不符合填寫機械設(shè)備整改單限期整改。
6.7.2專業(yè)公司定期進行機械設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
6.7.3公司資產(chǎn)管理部和安全監(jiān)察部定期組織對公司大中型機械設(shè)備進行檢查。
7 相關(guān)文件(無)
8 相關(guān)記錄
“機械設(shè)備安全檢查記錄”
“機械設(shè)備使用維護記錄”
“機械設(shè)備定期保養(yǎng)計劃”
第10篇 機械設(shè)備安全使用管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為進一步貫徹部頒發(fā)的《火電送變電施工機械設(shè)備管理規(guī)定》,《火電、送變電施工企業(yè)機械設(shè)備管理考評標準》的要求,加強機械設(shè)備管理,保證機械設(shè)備安全使用,杜絕重大設(shè)備人身事故的發(fā)生,搞好文明施工,制止各種短期行為,提高經(jīng)濟效益,保值增值,特制定本辦法。
第二條 凡從事電力建設(shè)的施工企業(yè),使用機械設(shè)備的施工現(xiàn)場必須執(zhí)行本辦法。
第三條 施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理中的技術(shù)試驗,使用安全和技術(shù)保養(yǎng)應(yīng)遵守電力部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。
第四條 施工企業(yè)的領(lǐng)導和項目經(jīng)理必須認真貫徹本辦法;各級網(wǎng)、省局主管部門應(yīng)負責檢查監(jiān)督本辦法的執(zhí)行。
第二章 施工設(shè)備
第五條 根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模和裝備程度,完善施工企業(yè)機械設(shè)備指揮系統(tǒng)和管理網(wǎng)絡(luò),施工現(xiàn)場必須設(shè)置相應(yīng)的機構(gòu)或人員,建立機械管理責任制,并組織實施。
第六條 施工企業(yè)的機械管理部門應(yīng)參與初步設(shè)計及施工組織設(shè)計的編制和審查,提出機械設(shè)備合理組合和配套的方案或意見,做到既能保證工程質(zhì)量和進度,又能發(fā)揮機械效能,降低機械使用成本,避免盲目購置造成積壓浪費。
第七條 施工現(xiàn)場需用的機械設(shè)備,應(yīng)提出計劃,以內(nèi)部租賃方式簽訂租賃合同,不足部分報請上級主管部門統(tǒng)籌解決。
第八條 機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場之前,總包單位必須按照施工組織設(shè)計和施工總平面圖,做好下列施工準備工作,為機械施工創(chuàng)造必要的條件:
(一) 做到施工現(xiàn)場安裝機械的場地平整,達到電通、水通、路通(架設(shè)到位);
(二) 機械設(shè)備使用中所需的輔助設(shè)施如移動式起重機的路基和軌道鋪設(shè)、固定式起重機和施工電梯的混凝土基礎(chǔ)等均應(yīng)符合驗收標準;混凝土攪拌機、卷揚機、電焊機以及其它中、小型機械和機械配件的棚、庫應(yīng)事先構(gòu)筑完成并符合使用和安全要求;
(三) 設(shè)有適當?shù)臋C械修理車間或修理點(包括小型料具庫)和操作人員休息室。
第三章 機械使用
第九條 施工現(xiàn)場的機械管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當佩戴證明其身份的證卡。
第十條 進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備必須完好,附件齊全。經(jīng)安裝、技術(shù)試驗和安全檢查合格,由施工現(xiàn)場機械管理人員在進場交接表上簽證后方可使用,不合格的機械設(shè)備應(yīng)退場更換。
第十一條 施工現(xiàn)場各類起重機的安裝、拆除或運輸,必須由經(jīng)過培訓考核持有資格證的人員負責進行,禁止其他人員擅自拆裝運輸。嚴格執(zhí)行原能源部頒發(fā)的《大型起重機械安全管理規(guī)定》。
第十二條 施工現(xiàn)場的主要機械設(shè)備必須實行“三定”崗位責任制(定人、定機、定崗位)。班組共同使用的機械必須實施班組負責制;多班作業(yè)輪流使用的機械必須實行交接班制。操作人員必須依照有關(guān)規(guī)定持證上崗、嚴禁無證人員操作。
第十三條 施工現(xiàn)場主要的機械設(shè)備應(yīng)在機械或機身明顯部位掛牌,標明機長或機組長姓名、簡要的崗位責任制和安全操作規(guī)程。
第十四條 施工現(xiàn)場的機械操作人員都必須嚴格遵守崗位責任制、安全操作規(guī)程和安全制度,按規(guī)定穿戴勞動保護用品,保持作業(yè)區(qū)整潔和安全的設(shè)施的完整,聽從指揮人員的指揮,密切配合施工生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行“十不吊”,對可能引起事故的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。
第十五條 施工負責人應(yīng)向機械操作人員進行技術(shù)交底。項目經(jīng)理應(yīng)協(xié)調(diào)機械使用、保養(yǎng)中出現(xiàn)的矛盾,支持機械操作人員的正確意見,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和拼設(shè)備等現(xiàn)象的發(fā)生。
第十六條 班組或個人使用的小型機械和專用機具,由工地機械管理員管理并對使用人員進行操作和保養(yǎng)技術(shù)指導以及安全教育;要配備漏電保護器和勞動保護用品;要指定保修人員巡回檢查機械使用和保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)缺陷立即排除。
第十七條 施工現(xiàn)場的機械管理人員每天至少應(yīng)對在用的機械設(shè)備進行一交巡回檢查,發(fā)現(xiàn)有違反崗位紀律、機械運轉(zhuǎn)異常、保養(yǎng)不良、事故陷患、記錄不全等情況,應(yīng)立即采取措施予以糾正或排除,并作好巡回檢查記錄及信息反饋。
第十八條 施工現(xiàn)場的機械設(shè)備發(fā)生事故時必須保護現(xiàn)場,及時搶救,并立即報告領(lǐng)導和上級主管部門,按“三不放過”的原則嚴肅處理(嚴格按“機械事故劃分與處理”的有關(guān)規(guī)定上報和處理)。起重機發(fā)生傾復、摔臂、折臂、脫軌、塔帽脫落事故,不論有無人身傷害及經(jīng)濟損失大小,必須按重大事故或特大事故處理。
第四章 機械維護
第十九條 施工現(xiàn)場必須配備機械檢修班或檢修人員,負責機械設(shè)備的計劃檢修和排除故障工作,并應(yīng)有檢修記錄。
第二十條 施工現(xiàn)場的機械設(shè)備必須按照規(guī)定的保養(yǎng)分級、間隔周期和作業(yè)內(nèi)容,嚴格執(zhí)行清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐保養(yǎng)及檢修作業(yè)規(guī)定,并做好記錄;實行定期檢查維修制的機械設(shè)備必須認真做好定期檢查、維修并作好檢查記錄。不準漏保、失修和帶病使用。
第二十一條 現(xiàn)場機械設(shè)備的月度保養(yǎng)計劃,由工程處或機械站負責編制并組織實施。
第二十二條 現(xiàn)場機械設(shè)備的二三級保養(yǎng)作業(yè)應(yīng)由機械檢驗人員進行竣工檢驗,合格的簽證驗收,不合格的返工重驗。
第二十三條 現(xiàn)場暫時不用的機械設(shè)備(包括封存、報停、退回的)必須完好,并妥善保管,做到上有蓋,下有墊,有防曬、防雨、防腐措施。嚴禁隨意堆放,防止附件散失,以備隨時應(yīng)急使用。
第五章 基礎(chǔ)工作和其他
第二十四條 施工現(xiàn)場的機械設(shè)備必須在機體的明顯部位噴涂機械統(tǒng)一編號,如屬紅旗(或優(yōu)秀)設(shè)備應(yīng)訂有金屬標牌。
第二十五條 機械操作人員必須及時填寫機械履歷書和運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)小修、油料消耗和更配件等記錄,月末上報機械管理部門匯總、整理,作為機械取費、單機或班組經(jīng)濟核算和操作人員考核的依據(jù)。
第二十六條 施工企業(yè)應(yīng)經(jīng)常組織大型起重機械的安全檢查活動,按照原能源部頒發(fā)的《大型起重機械的安全管理規(guī)定》,切實加強對起重機械的管理和安全監(jiān)督工作,要對施工機械的安全使用進行全過程管理,確保設(shè)備和人身安全。
第二十七條 施工企業(yè)應(yīng)加強施工現(xiàn)場機械管理人員,操作和維修人員的技術(shù)培訓工作,要及時利用施工停歇時間采取多種形式組織技術(shù)學習,提高有關(guān)人員的專業(yè)知識和操作水平。
(一)機械管理人員自一九九四年起必須經(jīng)過省局級的崗位職務(wù)培訓,提高崗位必備的專業(yè)知識水平和工作能力,并經(jīng)考核、考試合格取得崗位職務(wù)培訓合格證后,方可上崗。
(二) 操作人員應(yīng)做到“四懂三會”,即懂機械原理、構(gòu)造、性能、用途,會操作、保養(yǎng)、排除故障。
(三) 維修人員工應(yīng)達到“三懂四會”的水平,即懂維修技術(shù)要求、工藝規(guī)程、質(zhì)量標準,會拆檢、組裝、調(diào)試、鑒定。
(四)結(jié)構(gòu)新穎、技術(shù)先進、價格昂貴的國產(chǎn)或進口機械設(shè)備,在施工現(xiàn)場使用之前,必須按規(guī)定慎重選定機長、操作和維修人員,并經(jīng)培訓和實習,使其掌握安全操作要領(lǐng)和保養(yǎng)技能,在取得合格證后,方能投入操作使用。
1000t.m及以上的塔式起重機、150t及以上的履帶式起重機等大型機械的機長應(yīng)經(jīng)公司分管經(jīng)理批準。
第六章 獎 與 罰
第二十八條 施工企業(yè)每年應(yīng)組織一次紅旗(或優(yōu)秀)設(shè)備競賽活動,重點是施工現(xiàn)場有專人操作使用的機械設(shè)備,結(jié)合考核評比辦法,定期進行檢查、總結(jié)、評比和獎勵,以調(diào)動機械操作和修理人員愛護機械設(shè)備的積極性和責任心。
第二十九條 施工企業(yè)因機械設(shè)備管理混亂,現(xiàn)場機械設(shè)備漏保、失修和帶病運轉(zhuǎn),致使機械設(shè)備遭受嚴重損壞,或因安全設(shè)施不符合規(guī)定、違章指揮、違章作業(yè)等造成重大、特大機械事故的,由各級主管部門視其情節(jié)輕重,按有關(guān)規(guī)定給予行政處分或罰款。
第七章 附 則
第三十條 本辦法由電力工業(yè)部建設(shè)協(xié)調(diào)司負責解釋,并自公布之日起實行。
第11篇 機械設(shè)備管理員安全生產(chǎn)職責
(1)認真執(zhí)行機電設(shè)備管理制度。
(2)負責項目機械設(shè)備的安全使用、維修和保養(yǎng)工作。
(3)參與上級或項目組織對項目機電設(shè)備的檢查,并做好記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
(4)參加項目機電設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理。
(5)負責項目機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)原始記錄的收集,及時上報分公司相關(guān)部門。
(6)負責督促機操人員進行安全學習。
第12篇 淺議建筑施工機械設(shè)備的安全管理
在建筑工程項目施工中，機械設(shè)備實力的強弱、性能的優(yōu)劣、設(shè)備的完好性、配置的合理性都是施工中的關(guān)鍵。在施工過程中，要確保施工機械和人員安全，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，樹立良好的企業(yè)形象，就要做好建筑施工機械設(shè)備的安全管理。在建筑施工現(xiàn)場，機械設(shè)備的安全管理是一項復雜且有一定難度的管理，其特點是：○1建筑施工作業(yè)是一個復雜的過程，在不同的施工階段要采用不同的施工機械；○2作業(yè)人員流動性大，同一工程在不同的施工階段，人員不斷進場、退場；一線的生產(chǎn)工人專業(yè)知識水平較低，大部分是農(nóng)民工，技術(shù)知識缺乏，安全生產(chǎn)知識薄弱；○4施工環(huán)境惡劣，漏填作業(yè)。但是只要我們能在復雜的管理概念之中理順一個清晰的管理思路，就能夠做好機械設(shè)備的安全管理工作。
一、減少人的不安全行為
根據(jù)統(tǒng)計，人為的因素導致的事故占80%以上。因此，要確保機械設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，人的因素是決定因素。建筑施工過程中，人員的流動性大，一線的生產(chǎn)工人大部分都缺乏專業(yè)知識等等。為了消除人的不安全行為，就必須加強對建筑機械操作人員的管理。由于建筑機械的特殊性，大部分中小型建筑機械都是易于操作的，這就造成了部分人的思想麻痹，認為我也會操作，或者可以隨便叫人去操作，這就是為安全生產(chǎn)埋下了隱患。殊不知，大部分中小型建筑機械結(jié)構(gòu)簡單，易于操作，但也是較笨重的機械，因為笨重，其運動慣性也大，一旦出事難以控制。如最為常見的攪拌機，如果一個沒有經(jīng)過培訓的人員去操作，就不會認識到其危險性。在攪拌過程中，如果用物料去撥弄滾筒內(nèi)的砂漿，那是相當危險的。再如用物料提升機看似只是簡單的上下運動，但其運動過程中的不安全因素相當多，如高空墜落，物料擺放不好而卡死、灑落，運動過程中可能有人往井架中張望等等。如果不經(jīng)過培訓，操作人員就不會意識到這些危險因素的存在，緊急情況下也不會知道如何去處理、排除故障。所以，必須注重機械操作人員的培訓。機械操作人員除了掌握必要的安全知識。作為管理者，就是要做好宣傳、教育、培訓、監(jiān)督檢查這四項工作；對所有操作人員一定要堅持持證上崗，并做好相關(guān)的機械維修、保養(yǎng)等文字記錄工作。另外一個正規(guī)的建筑施工企業(yè)，通常其規(guī)章制度和操作規(guī)程已相當健全，問題是如何去宣傳，做到人人知曉；如何保證規(guī)章制度的落實，使有關(guān)人員都能按規(guī)定去做，這才是一線管理人員必須要面對的問題。
二、杜絕物的不安全狀態(tài)
這里說的物的不安全狀態(tài)就是建筑機械設(shè)備的不安全狀態(tài)。要消除其不安全狀態(tài)，就要保證機械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。
1、對于新進場的機械設(shè)備，要監(jiān)理進場檢查制度，檢查設(shè)備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機械設(shè)備必須是合法的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，有出廠合格證，產(chǎn)品外觀完好無缺、不變形，安全保護裝置齊全。凡不符合這四項要求的，堅決拒絕進場。
2、對大中型建筑機械設(shè)備，其安裝與拆除一定要請有資質(zhì)的專業(yè)安裝、拆除隊伍來進行施工并有詳盡的施工方案和有關(guān)上級部門的審批。
3、安裝好的機械設(shè)備要取得法定檢測部門的檢測合格證后方可使用。
4、對現(xiàn)場所有的機械設(shè)備，要求操作工和維修工按規(guī)定做好日常的維修保養(yǎng)，并做好文字記錄。特別是要重點檢查各種安全保護裝置，如他是起重機的力矩限位、高度限位、物料提升機的安全停靠裝置等，以保證安全裝置發(fā)揮正常的作用。另外，要堅持安檢制度，安檢到期的設(shè)備一定要重新檢測，不要認為能正常運行就可以不檢測了。因為機械設(shè)備的內(nèi)部損傷、鋼結(jié)構(gòu)的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來的，目前的正常運行不等于下次也能正常運行。
三、消除危險的工作環(huán)境
由于建筑工地的復雜性，建筑機械的工作環(huán)境是非常惡劣的，經(jīng)常是露天作業(yè)，風吹雨打日曬，加上工地各種建筑材料的堆放，周邊環(huán)境雜亂無章。所以，為建筑機械創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境尤為重要。如為攪拌機、物料提升機搭設(shè)一個合適的遮雨棚，設(shè)備周圍不要對方建筑材料及雜物，機械的控制臺要事業(yè)開闊、安全。在日常的管理中，要及時清理周邊的雜物，減少磕碰幾率，創(chuàng)建一個明亮、舒暢的工作環(huán)境，保障安全，提高工作效率。
四、加強機械設(shè)備管理
建立健全機械設(shè)備的管理制度，切實加強建筑施工機械設(shè)備施工過程的安全管理，落實責任制，對所租賃、使用的施工機械設(shè)備必須做到落實責任，專人管理，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修、日常保養(yǎng)工作，加強設(shè)備使用過程中的定期自查工作，消除隱患。要對機械管理人員和機械操作人員進行嚴格的崗前培訓，特殊工種必須持證上崗，確保施工機械設(shè)備安全使用。
總之，只要我們認真做好以上四個要素的安全管理，就可以最大限度地減少機械設(shè)備事故的發(fā)生，從而為企業(yè)增創(chuàng)效益。
