第1篇 設備維修期間環(huán)境保護制度

為了確保設備維修過程中產(chǎn)生的廢棄物不造成二次污染,影響環(huán)境,維修人員在維修工作開展之前要準備一定的保護環(huán)境裝置,如:墊布、回絲、油桶、垃圾袋等。

在拆卸設備之前要在維修場所鋪放墊布或舊報紙,防止廢油污染地面,從而影響環(huán)境。

在維修過程中對生產(chǎn)的廢油應集中存放,不要隨意傾倒,同時要注意不要拋灑漏滴,影響環(huán)境。

在設備維修過程中產(chǎn)生的廢油要及時帶離現(xiàn)場,放到指定存放地點的容器里,便于統(tǒng)一處理。

維修工作結束后,要做到人走場清,不要遺留任何影響環(huán)境的廢棄物,清掃后的廢棄物要放到指定的地點,分類存放,不要亂扔亂放,避免再次污染環(huán)境。

第2篇 給排水設備維修保養(yǎng)制度

第一條 運行檢查制度：

1.值班人員每兩小時按照巡回路線檢查所屬的設備一次，并按巡檢表做好記錄，檢查內(nèi)容包括：(1)上下水池水位是否正常，各水池自動注水裝置是否正常；(2)各閥門開關位置是否正常，各消防閥門是否處于正常位置；(3)各閥門管道有無漏水現(xiàn)象，壓力表讀數(shù)是否正常。

2.值班人員每班于水泵運行時實地檢查，了解其工作狀況：(1)壓力表讀數(shù)是否正常；(2)軸承溫度是否正常；(3)電機接線盒有無發(fā)熱現(xiàn)象；(4)水泵機組有無振動及異常響聲；(5)聯(lián)軸節(jié)填料松緊情況，排除不正常的漏水現(xiàn)象。

第二條 月度保養(yǎng)：

1.備用系統(tǒng)應急試驗：(1)水泵房備用供水泵及各消防水泵試運轉(zhuǎn)；(2)地下室各潛水排污泵試運轉(zhuǎn)；(3)排放死水管的水。

2.全面檢查供排水及消防水管道各主要閥門是否在正常位置，轉(zhuǎn)動一下平時不動的閥門。

3.清潔泵房，清除水泵及電機表面灰塵。

第三條 季度保養(yǎng)：

1.各主要閥門絲桿清理加油。

2.清除地下污水、井內(nèi)雜物，使排水泵工作暢通。

3.各水泵電機接線端子堅固、檢測電機。

4.測試各水泵控制箱工作狀態(tài)，更換壞指示燈及不正常配件。

第四條 年度保養(yǎng)：

1.各生活及消防水泵：(1)檢查密封環(huán)磨損情況，測量記錄運動間隙，必要時更換或修理；(2)更換密封填料；(3)檢查所有軸承的腐蝕情況，更換軸承油；(4)校對曲線，做好記錄；(5)檢查聯(lián)軸節(jié)鉸與軸的磨損情況；(6)檢查泵葉泵殼的腐蝕情況，泵殼及機座除銹油漆；(7)檢查壓力表是否正常；(8)對電機做年度檢修保養(yǎng)；(9)檢查泵的工作性能。

2.排污潛水泵：(1)拆泵蓋測檢端面間隙并做好記錄，必要時修理；(2)檢查軸向密封裝置的完好情況及密封性能；(3)檢查泵葉泵殼的腐蝕情況，泵殼除銹油漆；(4)檢查膠管的完好情況；(5)對電機做年度檢修保養(yǎng)；(6)檢查泵的工作性能。

3.管系：(1)對整個管系做一次全面的檢查，判斷管系繼續(xù)運行的可靠性；(2)檢查所有管道閥門的防銹保護是否完好，必要時做油漆大保養(yǎng)；(3)更換已腐蝕及老化的密封件和不能繼續(xù)使用的管道。

第3篇 某維修企業(yè)特種設備安全管理制度

1、范圍

適用于對公司所有特種設備，包括鍋爐，壓力容器（含氣瓶）、廠內(nèi)機動車輛、壓力管道、起重機械等的安全管理。

2、職責

（1）特產(chǎn)管理辦公室負責特種設備登記、定期檢驗、檢查等全過程管理工作。

（2）各使用單位負責特種設備維護保養(yǎng)及日常檢查。

（3）特種設備的安全管理

a、特種設備采購前應確定供方具備該特種設備制造資質(zhì)，并查驗其相關證明材料。

b、特種設備采購執(zhí)行公司《基礎設施控制程序》、《采購控制程序》及相關制度。

c、所購特種設備，應附有安全技術規(guī)范要求的設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明，安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。

（2）特種設備的安裝及維修

a、物產(chǎn)管理辦公室負責組織特種設備的安裝、改造及維修。

b、特種設備的安裝及維修必須由依法取得資質(zhì)的單位進行，并報安全環(huán)保部審核備案。

c、承接特種設備安裝、維修的施工單位應當在施工前將擬進行的特種設備安裝、維修情況書面告知特種設備安全監(jiān)督管理部門。

d、特種設備安裝、維修完工后，施工單位應在驗收后30日內(nèi)將有關技術資料移交使用單位。特產(chǎn)辦要將其存入該特種設備的安全技術檔案。

（3）特種設備安全技術檔案管理

第4篇 商場設備管理檢修維修制度

商場設備管理、檢修、維修制度

為加強商場用電的安全管理和設備設施的使用安全,提高安全用電意識和用電法規(guī)觀念,增強節(jié)約,減少浪費,加強管理,確保不發(fā)生違章用電事故,違章操作機械傷人事故,電器火災事故,特制定本管理制度。

一.目標:

年度內(nèi)不發(fā)生電器火災事故,不發(fā)生違章用電、違章操作責任事故,不發(fā)生設備設施機械傷人事故。

二.責任:

1.認真學習和執(zhí)行電力法規(guī),嚴格遵守用電操作規(guī)程,遵守商場各項安全管理規(guī)定。

2.認真做好本職工作,嚴禁違章操作和違章用電,嚴格遵守崗職規(guī)范,消除一切不安全因素,確保商場用電安全。

3.增強節(jié)約意識,減少浪費加強設備設施的管理,對出現(xiàn)的故障和問題及時到位解決。

4.按崗位和責任區(qū),責任到人,加強賣場安全巡視,嚴禁出現(xiàn)責任事故。

5.定期檢查消防設備設施,保證其正常使用。

6.每日對消防通道及安全出口進行檢查,保證通道暢通無阻。

7.保證防火卷簾門、

三.考核辦法:

1.因違章用電造成電器火災,違章操作出現(xiàn)事故,造成后果和經(jīng)濟損失的,由責任人全額賠償,并追究其法律責任。

2.設備設施、機械出現(xiàn)故障,不及時修理造成損失、損壞和不良影響,扣罰責任區(qū)責任人工資10%。

3.用水設施出現(xiàn)故障和損壞,不及時到位維修或接報后不及時修理造成用水浪費,扣罰責任區(qū)責任人工資10%。

4.配電室、配電柜、各樓層配電箱沒有定期檢查和維護,出現(xiàn)故障沒有及時排除、修理、更換、上報的,造成不能正常用電和損失的,扣罰責任區(qū)責任人工資30%個月。

第5篇 安全設備管理和檢修、維修制度

1、建立健全以崗位負責制為基礎的設備管理規(guī)章制度，實施設備管理負責制，主要設備實行三定：定人、定機、定責。

2、加強對設備操作、維修人員的技術培訓，制定崗位技術操作規(guī)程。

3、對大型、特殊、專用設備用油堅持定期分析化驗制度。

4、設備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在工作記錄中詳細記錄。

5、崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發(fā)展，防止缺陷擴大。

6、實行系統(tǒng)的設備巡檢標準、保證體系，確保職責明確、檢查有效。同時，做好信息傳遞與反饋，建立檢查登記臺賬。

7、特種設備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書。

8、對于設備管理中由于違章操作、違章指揮、玩忽職守等造成設備事故時，視情節(jié)輕重給予不同程度的處理；對于精心操作、忠于職守、設備使用維護良好者，將給予獎勵。

第6篇 機械設備使用維修制度

一、機械機具

1、木工機械

(1)平刨:平刨必須設置護手安全裝置,傳動部位設防護罩,并作保護接零,開關箱內(nèi)裝漏電保護器。

(2)圓鋸:必須設置鋸盤防護罩、分料器、防護擋板傳動系統(tǒng)防護罩等防護設置,并作保護接零。開關箱內(nèi)裝漏電保護器。

(3)制定嚴格的操作規(guī)章制度,專人專機負責,無人操作時必須切斷電源,開關箱上鎖。

(4)木工機械安裝后,必須經(jīng)專業(yè)技術人員驗收合格后,下發(fā)準用證方可投入使用。

(5)多功能木工機械杜絕使用。

二、手持電動工具

參照gb3787-2006《手持電動工具的管理、使用、檢修和維修安全技術規(guī)程》規(guī)定的一、二類手持電動工具,負荷線必須采用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜,并不得有接頭,其中一類工具必須作保護接零,并按規(guī)定穿戴絕緣用品,嚴禁隨意接長負荷線和更換插頭。

三、電焊要機

電焊機應安裝在防曬,通風良好,遠離易燃易爆物品的地方,安裝時作保護接零,開關箱內(nèi)安裝漏電保護器和二次測空載降壓保護器,電源使用自動開關,交流弧焊機一次測電源長度不大于5m并穿管保護,二次線采用yhs型橡皮護套銅芯多股軟電纜,電纜長度不應超過30m,接頭不得超過3處或絕緣老化,電焊機安裝后應經(jīng)設備主管部門驗收合格后方可使用,電焊工必須持證上崗。

四、鋼筋機械

機械安裝后應經(jīng)設備主管部門驗收合格后方可使用,所有機械必須作保護接零系統(tǒng),安裝漏電保護器,鋼筋冷拉區(qū)、對焊區(qū)、錐螺紋加工區(qū)應搭設標準防護棚或采取隔離保護措施,各機械傳動部位必須加蓋防護罩。

五、砂漿攪拌機

砂漿攪拌機安裝時必須做好保護接零,開關箱安裝漏電保護器,操作手柄應有絕緣保護裝置,傳動部位應經(jīng)常注油保養(yǎng),并搭設標準防護棚。設備安裝后應經(jīng)設備主管部門驗收合格后方可使用。

六、氣j

氣j應使用經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品,應有標準色標(氧氣j藍色、乙炔j白色),氣j間距不小于5米,距明火不小于10米,必須做到防護圈和防護罩齊全。乙炔j不得平放,氣j應按規(guī)定存放,確保安全使用,壓力儀表經(jīng)市計量局鑒定合格后方可使用。

七、其他機具

其他種類機具必須使用經(jīng)檢驗合格的正規(guī)廠家產(chǎn)品,嚴格按說明書進行安裝與調(diào)試,并經(jīng)設備主客部門檢驗合格后方可使用,使用中應經(jīng)設備管理員定期巡視、檢修、保養(yǎng),并做好記錄。

第7篇 機動車維修設備管理制度

1、設備操作工在獨立使用設備前，須掌握該設備的操作性能；

2、設備使用應定人定機，對公用設備由專人負責保養(yǎng)；

3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護設備和習慣，班前班后認真擦式設備及注油調(diào)滑工作，使設備經(jīng)常保持良好的調(diào)滑與清潔。

4、操作工要遵守設備操作規(guī)程，合理使用設備，管好設備附件；

5、對私自使用設備人員，要進行嚴肅的批評教育，由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責；

6、設備管理員應根據(jù)設備維護要求以及設備技術狀況制定設備和檢測裝制的保養(yǎng)細則，保養(yǎng)周期和檢定周期；

7、設備保養(yǎng)人應嚴格按照常規(guī)維修檢驗檢查保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)，做好記錄交設備管理員驗收。

8、設備維修以外修為主。本單位操作人員配合，設備管理員做好維修記錄；

9、設備發(fā)生故障應及時待機，使用部門應立即通知設備管理員或單位領導。請修理人員檢查排除故障，當修理人員在排除故障時，操作人員應積極協(xié)助修理人員排除故障；

10、對設備使用年久，部件嚴重損壞，又無法修復和沒有改造價值的可辦理報廢手續(xù)請廠長批準；

11、對設備的檢查、保養(yǎng)、修理應做好有關記錄，由設備管理員歸檔，方便檢查。

第8篇 公司設備維修管理制度

第一條:設備維護保養(yǎng)實行分級管理,抓好維護保養(yǎng)制度的建立,嚴格執(zhí)行設備的維護規(guī)程,分廠、車間要安排好計劃,要具體組織好設備維護保養(yǎng)工作。開展設備升級賽,并定期進行評級、檢查。崗位工人實行三定:定機、定人、定職責。做到臺臺設備有人管、時時處處有人抓,形成一個從上而下的設備管理網(wǎng)。

第二條:狠抓專業(yè)知識的培訓工作。廣泛開展“操檢結合”、“一專多能”和“三好四會”。三好即管好、用好、修好。四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。

第三條:嚴格執(zhí)行潤滑管理制度,做到五定:定人、定點、定質(zhì)、定量、定時加油或換油,使設備潤滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

第四條:設備使用要嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程,不準超負荷和拼設備;不準違章作業(yè);非本機人員不準隨意操作和使用設備;不準隨意取消和調(diào)整加大設備安全裝置的設定值;不準隨意拆、卸、割、焊和改變設備結構。

第五條:開展設備維護保養(yǎng)升級賽,確保設備經(jīng)常處于良好狀態(tài),并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設備完好率的基礎上,逐步提高“甲級維護”和“紅旗設備”的比例,提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。

第六條:加強技術訓練,提高操作水平,新工人必須進行安全技術教育和操作規(guī)程學習,經(jīng)考試合格后方能準許獨立操作;操作與維修人員也應按規(guī)定進行定期考核,合格者準許作業(yè),設備操作與維修人員每年均應分期分批地進行不同形式的技術培訓,不斷提高技術業(yè)務水平。

第七條:操作工人認真填寫運行記錄和交接班記錄,使設備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。

第八條:認真執(zhí)行設備的定期檢查評比、考核工作,堅持計劃檢修,保證設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

第9篇 設備及安全裝置的定期檢查、維修、保養(yǎng)制度

為使設備正常運轉(zhuǎn)，防止和減少事故，保障設備操作人員的人身安全，特制訂本辦管理制度：

一、 設備及安全裝置定期檢查制度：

◆ 機械設備定期檢查是促進機械管理，提高機械完好率、利用率，確保安全生產(chǎn)有效措施。

◆ 定期檢查的內(nèi)容：

☆ 檢查規(guī)章制度的建立、健全和貫徹執(zhí)行情況；

☆ 檢查管理機構和機務人員配備情況；

☆ 檢查技術培訓及各級人員素質(zhì)情況；

☆ 檢查機械技術狀況及完好率、利用率情況；

☆ 檢查機械使用、維修、保養(yǎng)、管理情況；

☆ 檢查機械使用維修的經(jīng)濟效果。

◆ 定期檢查的組織實施

☆ 生產(chǎn)部每半年組織一次設備檢查，組織有經(jīng)驗的技術人員和操作維修人員參加，明確檢查重點和部位、檢查方式，科學地組織分工，做到各負其責。

☆ 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以安全檢查記錄表的形式通報該部門主管，定人定質(zhì)限期解決。

☆ 各部門對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題須及時整改，并將整改后情況提報整改監(jiān)督人確認。

☆ 設備使用部門每月組織一次設備檢查，重點檢查使用、保養(yǎng)及安全設施情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改并報整改監(jiān)督人確認。

☆ 各部門設備管理員必須經(jīng)常巡視設備使用現(xiàn)場，監(jiān)督檢查設備使用保養(yǎng)情況，并做好記錄和總結，發(fā)現(xiàn)問題采取措施限期整改。

二、 設備及安全裝置定期維修制度：

◆ 設備修理應貫徹計劃修理與視情修理相結合的原則，通過定期檢測，掌握機械設備的技術狀況，避免機械設備帶病運行、不壞不修、亂拆亂換或過度修理現(xiàn)象。

◆ 生產(chǎn)設備由生產(chǎn)部根據(jù)設備的實際運行時間和設備的動力性等要求，編制設備定期維修計劃，并報總經(jīng)理批準。

◆ 設備的定期維修由生產(chǎn)部根據(jù)定期維修計劃及生產(chǎn)情況分批進行。

◆ 在進行定期維修時必須堅持“質(zhì)量第一”的原則，保證設備維修后有穩(wěn)定的技術性能狀況，達到規(guī)定的質(zhì)量標準和各項技術經(jīng)濟指標。

◆ 管理部修理人員嚴格按安全技術措施和有關技術規(guī)范進行作業(yè)。

◆ 修理過程中控制好質(zhì)量和進度、質(zhì)量和成本的關系，加強維修工藝的管理，確保維修質(zhì)量。

◆ 設備修理必須嚴格執(zhí)行修理前、修理中、修理后的“三檢制度”，嚴把修理過程控制關，質(zhì)量不合格的材料、配件不準使用，質(zhì)量不合格的總成不得裝配，修理不合格的設備不能投入使用。

◆ 承修單位應建立“自檢、互檢、專檢”的三檢制度，徹底消除各種隱患問題。

◆ 管理部電工組對各生產(chǎn)設備建立易損、易耗零件及易損、易耗零件清單，并對易損、易耗零件建立安全庫存。

三、 設備及安全裝置定期保養(yǎng)制度：

◆ 為保證機械設備經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài)，隨時可以投入運行，減少故障停機日，提高機械完好率、利用率，減少機械磨損，延長設備使用壽命，降低設備運行和維修成本，確保安全生產(chǎn)，必須強化對機械設備的維護保養(yǎng)工作。

◆ 設備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強制進行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。

◆ 設備保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法，實行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行。

◆ 設備保養(yǎng)時須執(zhí)行以下規(guī)定：

☆ 定點：規(guī)定保養(yǎng)部位、名稱及加油點數(shù)；

☆ 定時：規(guī)定加、換油時間；

☆ 定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；

☆ 定質(zhì)：規(guī)定每個加油點的油類質(zhì)量；

☆ 定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。

◆ 設備保養(yǎng)內(nèi)容：

☆ 設備外表的清潔，確認供給電壓正常，每日的潤滑，每周的潤滑，確認設備運轉(zhuǎn)聲正常。由設備操作員進行保養(yǎng)工作。

☆ 設備內(nèi)部的清潔，設備精度調(diào)整，每月、每季、每年的潤滑，消耗品的替換。由設備操作員和課主管共同進行保養(yǎng)工作。

◆ 每半年進行一次半年度設備保養(yǎng)，設備分批作保養(yǎng)，在規(guī)定的保養(yǎng)時間內(nèi)完成設備的內(nèi)外部保養(yǎng)。具體保養(yǎng)由各課組長視生產(chǎn)狀況安排機臺設備做先后順序保養(yǎng)并執(zhí)行。

◆ 每臺設備設立設備保養(yǎng)記錄卡，執(zhí)行設備保養(yǎng)后，須做好運行記錄。

◆ 設備操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

◆ 維修人員在進行維修時須切斷設備電源，并按電工安全操作規(guī)程執(zhí)行維修作業(yè)。

◆ 保養(yǎng)計劃完成后要經(jīng)過認真檢查和驗收，并編寫有關資料，做到記錄齊全、真實。

第10篇 安全設備電氣設備維修管理制度

一、安全設備及裝備包括:

主扇、局扇、監(jiān)控系統(tǒng),各種探頭斷電儀、瓦檢器,便攜式瓦檢儀、風表等。

二、電氣設備包括:變壓器、開關、絞車、綜保、電鉆、水泵、發(fā)電機、配電設備等。

三、維修管理制度:

1、對主扇每月檢修一次,局扇每半年檢修一次,其他安全裝備儀表每年送檢和校驗一次。

2、采掘工作面使用的煤電鉆每10天重作一次線頭。

3、電氣設備必須定期檢修,檢修的周期不得超過一個月,每次檢修都必須作好記錄。

4、凡是機電設備入井前必須填寫檢查合格證,未經(jīng)檢修的電器設備和失效設備嚴禁入井,并填寫入井卡。入井卡包括:檢修設備、日期、檢修人、檢修結果及性能入井日期等。

5、入井設備必須設置設備卡,由專人負責管理。

6、嚴禁井下帶電檢修或帶電移動。

7、井下電器設備升井后送入專用設備庫,嚴禁亂丟亂放,損壞設備的完好性能。

8、設備庫房必須設專人保管,設備庫應保持清潔整齊,嚴禁亂擺亂放。

巷道維修管理制度

1、井下使用巷道必須符合以下規(guī)格:

(1)主下山、高為2.0m,腰寬為2.2m,斷面為4.4m2。

(2)主運車入巷道貌岸然高為2.0m,腰寬為2.5m,斷面為5.0m2。

(3)采面運輸高為1.8m,腰寬貢為2.0m,斷面為3.6m2。

(4)采面回風巷(老巷除外)高為1.4m,腰寬為2.2m,斷面為3.08m2。

(5)幫頂必須用劈材按雙數(shù)背好幫頂。其余巷道斷面在作業(yè)規(guī)程中具體規(guī)定。

2、巷道貌岸然必須保持整潔、衛(wèi)生。運輸巷道必須設置水溝,消滅巷道積水,有水管、電纜和安設局扇的巷道風筒必須吊掛,高度不得低于1.5m。

3、礦井使用巷道貌岸然的失修率不超過3%,對井下巷道每月檢查一次,對威脅安全生產(chǎn)的失修巷道。應采取積極措施進行修理。

4、架棚巷道的支護材料、木頭直徑小于12cm。嚴禁用雜草樹枝背幫背頂。

5、凡用頂柱支護的巷道、靠幫柱必須緊貼煤樣,并帶帽,帽子規(guī)格為50×300×200,柱子打在硬底上,迎山角一般為5度。

6、井 下 失修巷道的修理,必須采取由外往里由下往上,傾角超過40度由上往下進行,只能拆一棚換一棚,防止冒頂,危及人員安全。

7、對頂板破碎的巷道維修,必須采取在修好的棚子上面打上穿劈,維護好前方頂板后,再拆掉前方失修棚子。進行修理架棚,依次進行。

8、需要砌砼的巷道,必須采取先修復巷道,架設好臨時支護,然后在修復的巷道下面進行砌砼工作,并按專門措施進行施工。

第11篇 設備設施檢維修安全管理制度

1 目的

為進一步加強對公司設施、設備的安全技術管理，保證公司設施、設備的技術狀況良好、安全生產(chǎn)、節(jié)能增效，充分發(fā)揮設施、設備的經(jīng)濟效益和社會效益，明確公司內(nèi)所有檢維修作業(yè)過程的安全管理，結合公司實際，制定本管理規(guī)定。

2 適用范圍

本制度適用于本公司范圍內(nèi)的所有檢維修作業(yè)。

3職責

1）總經(jīng)理對大檢修計劃進行審批，計劃停車檢維修由廠長批準。

2） 生產(chǎn)安全委員會對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進行監(jiān)督。

3）生產(chǎn)安全委員會負責對檢維修現(xiàn)場的交叉作業(yè)和檢維修期間的生產(chǎn)活動進行協(xié)調(diào)。

4）各系統(tǒng)職能部室負責對所屬生產(chǎn)設施的檢維修情況進行監(jiān)督。

5）各系統(tǒng)職能部室相關負責人對自己所管轄區(qū)域的檢維修作業(yè)進行管理。

6）作業(yè)相關人員必須對整個作業(yè)過程負責。

4 管理內(nèi)容和要求

4.1檢修計劃的下達：

1）設備檢修計劃分大修計劃、計劃停車檢維修、日常檢維修。

2）根據(jù)設備檢維修間隔期以及日常設備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題，各部門應在每年十二月上旬提出生產(chǎn)設施（包括安全設施）大修計劃、計劃停車檢修計劃（包括安全設施），大修計劃由企業(yè)管理匯總，根據(jù)實際生產(chǎn)情況和設備運行狀況，組織平衡，制定公司年度大修計劃，送交檢修單位副經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批示，下達年度大修計劃。

3）年度大修計劃由企業(yè)管理部在每年的十二月中旬編制上交，同時提出備品備件、材料、工具計劃，制訂的檢修計劃應包括檢修項目及內(nèi)容、檢修單位各級檢修負責人、檢修進度等；計劃停車檢修計劃應根據(jù)生產(chǎn)任務、外部供電情況、供水情況或節(jié)假日等情況制定。

4）日常檢維修計劃由各系統(tǒng)職能部門編制，分管副經(jīng)理審核后下達。

4.2 檢修準備工作

1）大修計劃實施：成立大修工作組，設立大修指揮長、成員、指揮部地點、時間，形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動與協(xié)調(diào)。

（1）“五到現(xiàn)場”：思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應到現(xiàn)場、設計科研到現(xiàn)場、生活服務到現(xiàn)場，切實抓好停車、置換、檢維修、試壓開機“四個環(huán)節(jié)”。

（2）大修計劃實施過程中，采用“五新技術”必須辦理審批手續(xù)，進行風險控制，對安全附件、檢測和測量設施的校驗或檢測，組織有關部門試車驗收。

（3）重大設施檢維修必需制定大修方案，方案包括：檢維修項目、質(zhì)量要求、工程進度、安全措施、人員配置、備品配件、材料、工具需求量，安全設施，試機驗收規(guī)程，并經(jīng)檢修單位分管副經(jīng)理審批。

2）企業(yè)管理部根據(jù)檢維修計劃制訂風險分析、風險控制措施，方可實施。

（1）檢修負責人根據(jù)檢修計劃編制檢修施工方案，落實檢修人員的具體分工及安全措施。

（2）檢修負責人根據(jù)檢修任務劃分作業(yè)組，凡兩人以上的檢修作業(yè)，必須指定一人負責安全工作，檢查和落實安全措施。

（3）檢修負責人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場核實檢修任務，并與作業(yè)人員及其相關負責人交換意見，制定安全措施。

（4）檢修負責人要做好檢修工具的整理工作，要求合理布置，周密檢查，安全可靠。

4.3 檢修作業(yè)管理

1）檢維修實施過程中，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，現(xiàn)場應設安全防護欄桿、警示標志，確保檢維修安全。

2）特種設備安裝、修理嚴格按照《特種設備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。

3）檢維修過程中應按照《安全作業(yè)管理制度》進行作業(yè)管理。檢修負責人應根據(jù)作業(yè)內(nèi)容辦理動火、高處、進入受限空間、能源介質(zhì)、大型吊裝、交叉、其它危險作業(yè)等的作業(yè)證，作為檢維修、施工依據(jù)。

4.4 設施交接

1）檢修前交接

（1）生產(chǎn)部門應制定停車方案，并按規(guī)定進行停車，對生產(chǎn)設施進行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離，切斷需要檢修設施的水、電、汽、氣。

（2）分析測定檢修環(huán)境空氣中的有毒和可燃氣體的含量，應達到安全要求。

（3）檢修負責人和生產(chǎn)部門負責人應在現(xiàn)場檢查檢修設施，符合安全條件的交檢修單位，同時指派一人在檢修現(xiàn)場協(xié)助工作。

（4）設施移交后，生產(chǎn)單位未征得檢修負責人同意，不得使用。

2）檢修后交接

（1）檢修完畢后，檢修單位要做到“三清”：一是清除設施內(nèi)部遺忘工具和零配件；二是清掃管路，清理應拆除的盲板或墊圈阻塞；三是清除現(xiàn)場的雜物垃圾。

（2）檢修完畢后應進行試漏、試壓、試車，做好記錄，恢復原有的安全防護設施。

（3）檢修完畢要執(zhí)行交接驗收手續(xù)，雙方負責人當場檢查質(zhì)量合格，安全設施恢復完備。

（4）生產(chǎn)單位對檢修前切斷的管線、重點設施及人孔等，要由專人檢查處理并復原。

（5）生產(chǎn)設施、安全設施大修、計劃停車檢維修要有完整檢修記錄，并存檔。

（6）年度大修工作完工后，由企業(yè)管理部組織使用單位對大修質(zhì)量進行驗收，計劃停車檢修、日常檢維修由使用部門組織驗收，并記錄。

第12篇 z圖書城設備維修管理制度

圖書城設備維修的管理制度

定期維修、保養(yǎng)管理

定期維修保養(yǎng)工作對于保持設備的良好運行狀態(tài)、延長設備壽命極為重要,但必須制定一套定期維修保養(yǎng)計劃并且嚴格遵照執(zhí)行。

借助辦公自動化系統(tǒng)編制一套預防性維修管理程序來執(zhí)行。根據(jù)上次檢修時間就可以自動安排出各類設備的定期檢修時間表,打印出具體檢修項目及要求。檢修完畢后再將檢修情況及結果輸入并存檔,建立設備維修檔案備查。

我們將在設備設施的定期維修保養(yǎng)方面做到以下幾點:

1、建立嚴格的專業(yè)維修人員崗位責任制,對每項維修養(yǎng)護工作明確職責。

2、編制完善的維修養(yǎng)護工作規(guī)程。

3、設立設備設施的維修養(yǎng)護臺帳與設備管理卡,做到帳、物、卡相符。

4、設立嚴密的設備設施的日常巡檢工作制度。

5、對設備設施的維修養(yǎng)護根據(jù)其特殊性設立等級與周期的要求,確定日保養(yǎng)、周保養(yǎng)、季保養(yǎng)和年保養(yǎng)工作制度。

6、設立設備突發(fā)故障的應急處理工作規(guī)程,確保故障設備盡快恢復使用。

緊急維修管理

為確保緊急維修工作能按期順利完成,應通過對緊急維修的管理達到下述要求:

1、對簡單的包修工作應能于最短時間內(nèi)完成。

2、對較大的急修工作應能有效跟進,直到完成為止。

3、對緊急維修的部位及項目進行分類、統(tǒng)計、分析,以便掌握設備存在的隱患。

4、對緊急維修消耗的材料進行有效監(jiān)控。

維修要求

1、一般維修15分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,緊急維修5分鐘內(nèi)(如跑水、漏電等)趕到現(xiàn)場;

2、工程部每日班后工作例會由主管負責檢查所有派工單,做到問題不過夜;

3、執(zhí)行完畢保留三個月備查。