第1篇 設(shè)備保養(yǎng)制度

為了加強(qiáng)公司設(shè)備管理，減少設(shè)備故障發(fā)生率，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，特制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，望全公司員工共同遵守。

(一)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)

設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)。

1.日保養(yǎng)???? 是由設(shè)備操作工人進(jìn)行的設(shè)備保養(yǎng)工作，其內(nèi)容包括:清掃、加油、調(diào)整、檢查潤滑、異音、漏油(水)等情況.

2.? 周保養(yǎng)?? 周保養(yǎng)是由設(shè)備操作工人在每周星期六進(jìn)行檢測設(shè)備等20分鐘；并按以下要求做好周保養(yǎng)。

(1) 清掃工作場地。達(dá)到內(nèi)外潔凈無死角、無銹蝕，周圍環(huán)境整潔。

(2) 檢查各部位的技術(shù)狀況，緊固松動部位，調(diào)整配合間隙。檢查保險裝置。達(dá)到傳動聲音正常、安全可靠。

(3) 液壓潤滑??? 清洗油線、防塵氈、油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng)，達(dá)到油質(zhì)清潔，油路暢通，無滲漏。

(二) 一級保養(yǎng)?????? 一級保養(yǎng)是以操作工人為主、電工參加，檢查、清掃、清洗規(guī)定的部位，檢查油箱油質(zhì)、油量,緊固設(shè)備的各個部位，檢查油箱油質(zhì)、油量。一級保養(yǎng)所用時間為2-4小時，一級保養(yǎng)完成后應(yīng)做記錄。一級保養(yǎng)的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備，保養(yǎng)時間安排在每月或節(jié)假日。一級保養(yǎng)的主要目的是減少設(shè)備磨損，消除隱患、延長設(shè)備使用壽命，為完成到下次一級保養(yǎng)期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。

第2篇 選煤廠設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)制度

1、所有機(jī)電設(shè)備都要實(shí)行包機(jī)制，定專人操作、專人維護(hù)。

2、各種設(shè)備司機(jī)和維護(hù)人員要經(jīng)常檢查設(shè)備零部件，大型設(shè)備要制定巡回檢查制度并有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)處理。

3、按各類機(jī)器的要求，定期給設(shè)備注油。

4、按設(shè)備管理規(guī)程規(guī)定，并參照結(jié)合我廠實(shí)際情況，列出各種設(shè)備檢修周期，按檢查周期檢修設(shè)備。

5、經(jīng)常保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

6、司機(jī)和維護(hù)人員要愛護(hù)設(shè)備，并經(jīng)常學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程，熟悉設(shè)備性能，嚴(yán)禁違章操作。

第3篇 巡回檢查及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

1目的

設(shè)備是生產(chǎn)三要素之一，設(shè)備管理的好壞，對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，都有著決定性的影響，為了能夠及時了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，從而迅速采取措施消除或防止其擴(kuò)大，將事故消滅在萌芽中，減少經(jīng)濟(jì)損失，保證設(shè)備安全運(yùn)行。制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間的設(shè)備管理。

3 職責(zé)與分工

主管部門：生產(chǎn)技術(shù)科。負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

相關(guān)部門：各部門、車間。負(fù)責(zé)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行本制度。

4 內(nèi)容與要求

4.1 巡回檢查

4.1.1 巡回檢查包括定期、不定期、交接班、特殊情況檢查等。

定期巡回檢查：是指在機(jī)組正常運(yùn)行或停運(yùn)后，按規(guī)定的時間對所管轄的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行的檢查。

不定期巡回檢查：是指在機(jī)組運(yùn)行或停運(yùn)過程中，根據(jù)設(shè)備或系統(tǒng)存在的問題，在原規(guī)定的時間外相應(yīng)增加的對管轄設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行的檢查。

交接班檢查：是指運(yùn)行人員在相互交接班過程中，根據(jù)崗位分工對相關(guān)的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行檢查。

特殊情況檢查：是指在設(shè)備啟動和停止，系統(tǒng)在投運(yùn)和停運(yùn)時，特別需要時以及遇有特殊天氣（如大風(fēng)、大雪、雷雨、閃電、洪水、潰壩、高溫、寒流）時，對所轄設(shè)備，系統(tǒng)及預(yù)防措施進(jìn)行的細(xì)致檢查。

4.1.2 檢查內(nèi)容主要包括：

4.1.2.1 設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行、備用是否正常。

4.1.2.2 運(yùn)行設(shè)備、系統(tǒng)的有關(guān)參數(shù)指標(biāo)是否合格（如：聲音、振動、壓力、溫度、液位等）。

4.1.2.3 設(shè)備系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

4.1.2.4 設(shè)備、系統(tǒng)附件是否齊全完好。

4.1.2.5 建、構(gòu)筑物及其他現(xiàn)場設(shè)施的完好情況。

4.1.2.6 生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備、系統(tǒng)的衛(wèi)生狀況。

4.1.2.7 有關(guān)防暑度夏、防寒防凍設(shè)施的完好情況。

4.1.2.8 常用工器具的數(shù)量和完好情況。

4.1.2.9 有關(guān)記錄、指示的情況及變化趨勢。

4.1.3 各部門、車間根據(jù)本單位實(shí)際明確規(guī)定檢查的范圍、時間、路線等。一般重要運(yùn)行設(shè)備和系統(tǒng)每1個小時檢查一次；輔助設(shè)備和系統(tǒng)每2個小時檢查一次；運(yùn)行設(shè)備和系統(tǒng)有缺陷時在原規(guī)定檢查時間上縮短一半時間。巡檢路線的確定不能出現(xiàn)遺漏，同時保證人員的安全，并選擇直線捷徑。

4.2 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

4.2.1 操作人員對所使用的設(shè)備，要做到“四懂、三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；全使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障），并享有“三項(xiàng)權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動用自已操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用；發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào)，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。

4.2.2 操作人員，必須做好下列各項(xiàng)主要工作：

4.2.2.1 正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

4.2.2.2 精心維護(hù)、巡回檢查制，運(yùn)用“五字操作法”（聽、擦、聞、看、比），手持“三件寶”（板手、聽診器、抹布），定時按巡回檢查路線，對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，排除隱患；搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐（即“十字作業(yè)法），保持零件、附件及工具完整無缺。

4.2.2.3 對備用設(shè)備要定時盤車，搞好防凍、防凝等工作。

4.2.2.4 經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃凈。

4.2.2.5 搞好設(shè)備潤滑，堅(jiān)持“五定“、”“三級過濾”（五定：定點(diǎn)、定時、定質(zhì)、定量、定人；三級過濾：從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶，崗位儲油桶到油壺，油壺到加油點(diǎn)）。同時對潤滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。

4.2.3 操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

4.2.4 設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備，應(yīng)按時進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。

4.2.5 車間所有設(shè)備、管道等維護(hù)工作，必須有明確分工，并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

4.3 檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，檢查人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)定和具體情況予以處理，并及時匯報(bào)。

4.4 檢查中對設(shè)備遇有疑問或不明白的問題，不得隨意亂動設(shè)備或?qū)⑵渫顺鲞\(yùn)行。

4.5 巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備著火或危急人身安全時，應(yīng)立即采取緊急措施，根據(jù)安規(guī)規(guī)定的滅火方法進(jìn)行滅火或搶救。對于現(xiàn)場無法停電的設(shè)備，應(yīng)及時匯報(bào)，聯(lián)系停電。

4.6 因巡回檢查不到位，不認(rèn)真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷造成事故，要追究有關(guān)人員責(zé)任。

5 相關(guān)記錄

《巡回檢查記錄》

《設(shè)備潤滑記錄》

第4篇 設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)管理制度

機(jī)電部設(shè)備是山西新元煤炭有限責(zé)任公司主要物質(zhì)條件，管好、用好設(shè)備是保證安全、經(jīng)濟(jì)供電的根本保證，為加強(qiáng)設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備健康水平，根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》制定本部門設(shè)備管理制度。

一、 設(shè)備的運(yùn)行制度

1、設(shè)備的保管、使用和維護(hù)，實(shí)行分級負(fù)責(zé)制；

2、開展設(shè)備的綜合管理，有設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程圖；

3、主機(jī)設(shè)備完好率95%，全站設(shè)備完好率98%；

4、主要設(shè)備要建立單獨(dú)臺賬；

5、建立健全設(shè)備管理臺賬、檔案，有主副設(shè)備說明書、圖紙、技術(shù)資料；

6、設(shè)備上裝置的各種儀表和自動裝置要齊全、準(zhǔn)確、靈敏。主設(shè)備完好率要達(dá)到95%以上，其中一類設(shè)備占50%以上；輔助設(shè)備完好率占90%以上。

7、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及原因分析記錄齊全。

二、設(shè)備維修制度

1、有健全的設(shè)備檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

2、設(shè)備檢修要嚴(yán)格按檢修工藝進(jìn)行作業(yè)；

3、有設(shè)備大小修計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行，非計(jì)劃檢修有申請、有批示、大修后又總結(jié)報(bào)告，小修有記錄；

三、設(shè)備保養(yǎng)制度：

1、消除運(yùn)行中發(fā)生的缺陷；

2、重點(diǎn)清掃、檢查和處理易損、易磨部件；按周期進(jìn)行電氣設(shè)備的預(yù)防試驗(yàn)；

3、日常維修要針對設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的、不許主設(shè)備或輔助設(shè)備停勻即可進(jìn)行的設(shè)備缺陷處理；

4、定時對設(shè)備進(jìn)行全面檢查、清掃、修理、消缺、檢測與診斷、試驗(yàn)和鑒定等工作；

5、按檢修計(jì)劃進(jìn)行消除設(shè)備和系統(tǒng)存在缺陷工作。

第5篇 設(shè)備非常規(guī)安檢、維護(hù)保養(yǎng)制度

1．高壓變配電室：每年二次常規(guī)、清掃養(yǎng)護(hù)，檢修設(shè)備附屬部件；每年進(jìn)行一次高壓絕緣測試（供電所安排），并對設(shè)備作必要的檢修。

2．異常天氣的電氣設(shè)備安檢：在梅雨季節(jié)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備巡檢；根據(jù)用電容量的變化作好設(shè)備的數(shù)據(jù)記錄；在雨季、冬季到來之前作一次常規(guī)安檢。

3．水泵設(shè)備每年應(yīng)作常規(guī)檢修、保養(yǎng)、油漆、注入潤滑油，每二年或必要時應(yīng)作設(shè)備大修處理。

4．特殊設(shè)備在運(yùn)行使用過程中應(yīng)定期檢修、保養(yǎng)，作書面記錄，并由國家有關(guān)部門進(jìn)行年檢。

5．空調(diào)機(jī)、冷柜等的專用耗能設(shè)備的使用、維護(hù)嚴(yán)格按有關(guān)使用要求制度決定，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)而動修。

6．設(shè)備的非常規(guī)安檢、維護(hù)由公司按期操作，屬于專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目由專業(yè)廠家維護(hù)，公司予以配合。能源部門根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，可以安排專項(xiàng)維護(hù)檢修項(xiàng)目，并組織落實(shí)。

第6篇 設(shè)備三級保養(yǎng)制度

1.三級保養(yǎng)制度是突出設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)在設(shè)備管理與計(jì)劃檢修工作中的地位，是對操作人員“三好、四會”要求的更加具體化，通過三級保養(yǎng)把修理與使用結(jié)合起來，提高操作人員維護(hù)設(shè)備的知識和技能。

2.日常保養(yǎng)：操作人員班前對設(shè)備應(yīng)進(jìn)行檢查、潤滑、運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，下班前15-20分鐘對設(shè)備進(jìn)行清掃、擦拭。周末適當(dāng)延長至1小時，大型、重型設(shè)備適當(dāng)延長。要求做到整齊、清潔、潤滑、安全。

3.一級保養(yǎng)：以操作工為主、維修工為輔、按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行局部和重點(diǎn)部位拆卸檢查、徹底清洗、疏通油路，清洗更換油氈、油線、濾油器、調(diào)各部間隙、緊固各部件。電器部分由維修電工負(fù)責(zé)整理線路、檢查聯(lián)結(jié)部位接觸是否可靠。完成后車間機(jī)械員驗(yàn)收，填一級保養(yǎng)驗(yàn)收單報(bào)設(shè)備科。

4.二級保養(yǎng)：以維修工為主，操作工為輔，除進(jìn)行一級保養(yǎng)內(nèi)容外，尚需進(jìn)行機(jī)、電檢修，更換磨損件，部分刮研，油箱、油池更換新油，檢查定量潤滑系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，電機(jī)清洗加油等。主要目的使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長大修理周期。

二保工時定額

設(shè)備類別 鉗工 電工 機(jī)加工 其它 累計(jì) 停歇天數(shù) 天/f

普通 6 5 3 1 12 0.35

精.大.稀 8 6 4 1 16 0.45

獨(dú)立電氣 0.2540.5 14.570.25

第7篇 設(shè)備三級保養(yǎng)管理制度

設(shè)備三級保養(yǎng)管理制度

設(shè)備“三級”保養(yǎng)管理制度

1 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了正確、合理地使用設(shè)備和設(shè)備的“三級”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備操作,維修和管理人員。

2 建立設(shè)備的使用制度

2.1 使用設(shè)備必須實(shí)行定人、定機(jī)、定操作規(guī)程,憑證操作設(shè)備。

2.2 操作者必須經(jīng)過一定的基礎(chǔ)教育,熟記“三好四會”,嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)及使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”和“五項(xiàng)紀(jì)律。

3 “三級”保養(yǎng)的劃分

3.1日常保養(yǎng):設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé),班前班后由操作工人認(rèn)真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng),設(shè)備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障,要及時排除,并認(rèn)真做好交接班記錄。

3.2 一級保養(yǎng):以操作工人為主,維護(hù)工人參加,對設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查,清洗所規(guī)定的部位,疏通油路,更換油線油氈。調(diào)整設(shè)備各部位,配合間隙,緊固設(shè)備各個部位,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時,要進(jìn)行一次一級保養(yǎng)。

3.3 二級保養(yǎng):以維修工人為主,操作工人參加,對設(shè)備進(jìn)行部分解體,檢查修理,更換和修復(fù)磨損件,局部恢復(fù)精度,潤滑系統(tǒng)清洗,換油,氣電系統(tǒng)檢查修理,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時要進(jìn)行一次二級保養(yǎng)。

4 設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求

4.1 班前認(rèn)真檢查設(shè)備,按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作,按規(guī)定進(jìn)行合理潤滑和加油。

4.2 班中遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。

4.3 發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,自己解決不了的應(yīng)立即通知機(jī)電修理人員處理。

4.4 班后做好設(shè)備清掃,潤滑工作,一般設(shè)備為15-30分鐘,大型、關(guān)鍵設(shè)備可以適當(dāng)延長。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅(jiān)持每周清掃一次。

4.5 做好交接班工作,將當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況詳細(xì)記錄在交接班本上。

4.6 堅(jiān)持每天一小掃,周末大清掃,月底節(jié)前徹底掃,定期進(jìn)行評比。周末一般設(shè)備清掃1小時左右,大型、關(guān)鍵設(shè)備2小時左右,月底一般清掃1-2小時,大型、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時,節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并將定期評比情況作好記錄。

第8篇 設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢測制度

1、建立從安裝、調(diào)試、驗(yàn)收,到運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、檢測等各環(huán)節(jié)的檔案,嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢測。

2、制定安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)檢測責(zé)任制,對操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

3、操作人員須每天對自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

4、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則精心維護(hù),保證設(shè)備安全。負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

5、維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次;每半年根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計(jì)劃;每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評定出是否完好、能否繼續(xù)使用,提出對責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

6、認(rèn)真做好設(shè)施、設(shè)備管理全過程中的記錄工作,每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的記錄表格或圖表,負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn),存檔保存。

第9篇 電氣設(shè)備、線路維護(hù)保養(yǎng)制度

為確保市場的正常供電，必須對電氣設(shè)備、線路進(jìn)行定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)。

1、開閉所必須按規(guī)定對高壓設(shè)備及線路按規(guī)定進(jìn)行一次年度檢修測試。

2、開閉所值班人員對配電室每天進(jìn)行二次巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、低壓配電室每年進(jìn)行一次全面檢查及負(fù)荷測試。

4、對市場內(nèi)各支線配電箱每季進(jìn)行一次檢查。

5、對市場內(nèi)母線槽及電纜每月進(jìn)行一次檢查。

6、對市場內(nèi)照明設(shè)施及線路每周進(jìn)行兩次巡查。

7、對巡查檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須及時處理。

8、對市場內(nèi)所有電氣設(shè)施、設(shè)備每年進(jìn)行一次全面檢查。

9、在巡查、檢查、維修操作時，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定

第10篇 設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢測制度

1、建立從安裝、調(diào)試、驗(yàn)收，到運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、檢測等各環(huán)節(jié)的檔案，嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢測。

2、制定安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)檢測責(zé)任制，對操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

3、操作人員須每天對自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

4、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心維護(hù)，保證設(shè)備安全。負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。

5、維修人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次；每半年根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃；每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

6、認(rèn)真做好設(shè)施、設(shè)備管理全過程中的記錄工作，每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的記錄表格或圖表，負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)，存檔保存。

第11篇 酒店康樂部音響設(shè)備維修保養(yǎng)制度

酒店康樂部音響設(shè)備維修保養(yǎng)制度

1.操作員要嚴(yán)格按照規(guī)程操作。

2.當(dāng)班人員要做好設(shè)備運(yùn)行工作記錄。

3.當(dāng)班人員每天定時對設(shè)備線路情況進(jìn)行檢查,營業(yè)前一小時要調(diào)試好設(shè)備,發(fā)現(xiàn)故障及時排除。

4.按照設(shè)備使用說明書定期對設(shè)備進(jìn)行檢修。

5.在設(shè)備使用時,當(dāng)班人員要在現(xiàn)場看護(hù),如發(fā)現(xiàn)違章使用或操作情況,要及時予以制止。

第12篇 設(shè)備預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)管理制度

1.目的：

預(yù)防性維護(hù)是為了防止設(shè)備的功能、精度降低到規(guī)定的臨界值和降低故障率，按事先制定的計(jì)劃和技術(shù)要求所進(jìn)行的修理活動。對工廠重點(diǎn)設(shè)備（a類）應(yīng)實(shí)行預(yù)防性維護(hù)，并堅(jiān)持“預(yù)防為主”的指導(dǎo)原則。以設(shè)備運(yùn)行時間為基礎(chǔ)的預(yù)防性維修方式，具有對設(shè)備進(jìn)行周期性檢修的特點(diǎn)?？筛鶕?jù)設(shè)備磨損規(guī)律，事先確定維修類別、維修間隔期、維修內(nèi)容、修理工作量及技術(shù)要求等。

2、適用范圍：

3.職責(zé)：

設(shè)備經(jīng)理：監(jiān)督設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行 設(shè)備管理員：

1）設(shè)備預(yù)防維護(hù)計(jì)劃表

2）設(shè)備預(yù)防維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行并歸檔相關(guān)維護(hù)記錄

設(shè)備機(jī)修人員：

1）設(shè)備預(yù)防計(jì)劃的執(zhí)行并做好相關(guān)記錄

2）負(fù)責(zé)反饋設(shè)備預(yù)防維護(hù)狀態(tài)

4、相關(guān)要求

4.1設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃應(yīng)依據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、使用年限等因素，由設(shè)備維護(hù)人員依據(jù)設(shè)備維護(hù)要求及設(shè)備運(yùn)行狀況來建立。新購設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備使用說明書中的維護(hù)保養(yǎng)方法來建立維護(hù)計(jì)劃。

4.2設(shè)備維護(hù)人員在每年12月31日前制定下一年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃。此計(jì)劃應(yīng)得到設(shè)備維護(hù)人員、設(shè)備部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理認(rèn)可。經(jīng)由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可生效。經(jīng)過批準(zhǔn)的年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃表的原件，由設(shè)備部歸檔保存， 并將復(fù)印件分發(fā)給設(shè)備維護(hù)人員。

4.3預(yù)先制定的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃在實(shí)施過程中可根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行修改，更改維護(hù)計(jì)劃可以由設(shè)備部或設(shè)備使用部門提出，并填寫預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃修改控制單。

4.4預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃修改控制單由設(shè)備部統(tǒng)一進(jìn)行編號，由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備部負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后才可生效。

4.5生產(chǎn)車間設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)按照制定的維護(hù)計(jì)劃實(shí)施，嚴(yán)格遵守設(shè)備操作，設(shè)備清潔、維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行，做到每臺設(shè)備及附屬管線、儀表、閥門都由維修人員專人維護(hù)保養(yǎng)，并填寫由公司制定發(fā)放的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄，由管理人員每月進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月前3個工作日維護(hù)人員將上月記錄集中后交由設(shè)備部保存。

4.6設(shè)備維護(hù)人員在執(zhí)行維護(hù)計(jì)劃后，要對為設(shè)備更換下來的舊備件要予以保留，并進(jìn)行拍照。并填寫《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行記錄》《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行驗(yàn)收單》《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行評價報(bào)告》等相關(guān)記錄。

4.7設(shè)備維護(hù)前要做好備件、時間、維護(hù)人員的準(zhǔn)備工作。

4.8檢修人員必須做到科學(xué)檢修，文明施工，現(xiàn)場要清潔，器具與零部件要擺放整齊，對工程質(zhì)量要一絲不茍。

4.9設(shè)備檢修過程中，如有對與料液及粉品直接接觸部位的維修，在維修完畢后操作人員要對其維修部位及整體管路進(jìn)行嚴(yán)格清洗消毒，檢修結(jié)束后要對殘留物品進(jìn)行清理，送指定場所進(jìn)行集中處理。

5、考核辦法

5.1、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)有未按計(jì)劃執(zhí)行的現(xiàn)象，將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵，機(jī)修班長連帶50%。

5.2、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)相關(guān)記錄填寫不全或沒有備件出庫單的被視為造假現(xiàn)象，將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵。機(jī)修班長連帶50%。

5.3、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行后，相關(guān)維護(hù)記錄丟失，將給予相關(guān)維護(hù)人員50元負(fù)激勵。

5.4、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中，因生產(chǎn)任務(wù)緊設(shè)備無法停機(jī)等現(xiàn)象出現(xiàn)，導(dǎo)致不能及時執(zhí)行計(jì)劃時，要及時上報(bào)設(shè)備管理員，未及時上報(bào)的將按照未執(zhí)行計(jì)劃處理，將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵。機(jī)修班長連帶50%。

5.5、各維修班長要根據(jù)預(yù)防維護(hù)計(jì)劃的內(nèi)容提前打備件申購，以免造成因沒有備件導(dǎo)致不能實(shí)施設(shè)備預(yù)防維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行的，將給與維修班長50元負(fù)激勵。

5.6、在更換完備件后，將替換下來的備件送往備件庫保管，并做好相關(guān)記錄。

5.7、預(yù)防維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行應(yīng)安排在奶片生產(chǎn)車間每月深度清潔時執(zhí)行，避免造成影響生產(chǎn)任務(wù)的情況出現(xiàn)。