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化工企業(yè)勞動合同安全監(jiān)督管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):43

化工企業(yè)勞動合同安全監(jiān)督管理制度

第1篇 化工企業(yè)勞動合同安全監(jiān)督管理制度

1、目的與范圍

1.1、為了加強(qiáng)對勞動合同安全監(jiān)督的力度,確保員工的合法權(quán)益,控制工傷事故發(fā)生,根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法律法規(guī),制定本制度。

1.2、本制度規(guī)定了勞動合同在訂立、變更、續(xù)訂、解除和終止中的安全管理規(guī)定。

1.3 、本制度適用于本廠內(nèi)所有用工形式的職工,包括合同制職工、臨時工等。

2、職責(zé)

2.1、行政部是勞動合同管理的主管部門,負(fù)責(zé)與員工訂立、變更、續(xù)訂、解除和終止勞動合同。

2.2、安檢部是勞動合同中安全管理的主管部門,負(fù)責(zé)審查勞動合同中的安全管理事項(xiàng)。

2.3、安檢是勞動合同的監(jiān)督部門,負(fù)責(zé)依據(jù)國家法律法規(guī)審核勞動合同的有關(guān)條款,負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的有效執(zhí)行。

3、勞動合同的訂立、續(xù)訂

3.1、勞動者被本廠錄用后,應(yīng)在行政部簽訂勞動合同。勞動合同一式二份,用人單位和勞動者本人各持一份。

3.2、 勞動合同中應(yīng)載明有關(guān)保障勞動者勞動安全、防止職業(yè)危害的事項(xiàng),其內(nèi)容主要包括:

3.2.1、企業(yè)安全生產(chǎn)和防止職業(yè)危害的規(guī)定;

3.2.2、勞動者在安全生產(chǎn)方面享有的權(quán)力和義務(wù)

3.2.3、工傷保險方面的事項(xiàng);

3.2.4、其他要求。

3.3、 行政部持已簽的勞動合同辦理簽證手續(xù)。并為員工辦理工資卡片、工傷保險投保手續(xù)等。

3.4、 勞動合同的文本應(yīng)由安檢部審核、確認(rèn)。

3.5、 勞動者有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。

4、勞動合同的解除和終止

4.1、經(jīng)勞動合同當(dāng)事人協(xié)商一致,勞動合同可以解除。若屬單位提出解除勞動合同,由單位按規(guī)定支付勞動者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;若屬勞動者提出解除勞動合同,由勞動者按規(guī)定繳納經(jīng)濟(jì)賠償金。

4.2、 有下列情形之一的,勞動合同即行終止。

4.2.1、勞動合同具備國家法律法規(guī)規(guī)定終止條件之一;

4.2.2、當(dāng)事人雙方約定的終止條件出現(xiàn);

4.2.3、勞動合同期滿。

4.3、 因下列情況之一,不得解除合同:

4.3.1、不得因勞動者對本單位安全生產(chǎn)工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)而解除與其訂立的勞動合同。

4.3.2、不得因勞動者在緊急情況下停止作業(yè)或者采取緊急撤離措施而解除與其訂立的勞動合同。

5、考核

對不遵守勞動合同安全管理規(guī)定,按考核條款執(zhí)行。

第2篇 h化工企業(yè)特種作業(yè)人員管理制度

一、總 則

目的是為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理,規(guī)范特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員安全作業(yè),保障安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于我公司特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和在我公司從事特種作業(yè)的人員,作業(yè)人員包括:電工、司爐工、化驗(yàn)工、化工操作工、其他相關(guān)作業(yè)人員等工種,以下統(tǒng)稱為特種作業(yè)人員。

三、 規(guī)定內(nèi)容

3.1 特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前,必須按照國家關(guān)于《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》及其他有關(guān)規(guī)定進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)與考核合格后,持有相關(guān)行政管理機(jī)構(gòu)核發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。

3.2 特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。

3.3 特種作業(yè)人員作業(yè)前須對設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行檢查,清除周圍影響安全作業(yè)的物品,嚴(yán)禁設(shè)備沒有停穩(wěn)進(jìn)行維護(hù)、檢修、焊接、清掃等違章行為。焊工作業(yè)(含明火作業(yè))時必須對周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進(jìn)行安全保護(hù)或隔離,嚴(yán)格遵守廠內(nèi)用電、動火審批程序。

3.4 特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護(hù)用品用具,嚴(yán)禁使用有缺陷的防護(hù)用品用具。

3.5 安裝、檢修、維護(hù)等作業(yè)時必須嚴(yán)格遵守安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程,作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場殘留物,防止遺留事故隱患,因作業(yè)疏忽或違章操作而造成安全事故的,視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任人責(zé)任,或移交司法機(jī)關(guān)處理。

3.6 特種作業(yè)人員在操作期間,發(fā)覺視力障礙,反應(yīng)遲緩,體力不支,血壓上升等身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時,應(yīng)立即停止作業(yè),任何人不得強(qiáng)行命令或指揮其進(jìn)行作業(yè)。

3.7 特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,且無可靠防護(hù)用品和無可靠防范措施情況下,有權(quán)拒絕作業(yè)。

3.8 各車間應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理,對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為,及時進(jìn)行糾正和教育。

3.9 安全管理人員、安全員有權(quán)對違章從事特種作業(yè)工作的行為進(jìn)行制止和處理。

3.10 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證和復(fù)審

3.10.1 需要增加使用特種作業(yè)人員時,以書面報告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,報公司人力資源部核準(zhǔn)后,由相關(guān)部門組織招聘或培訓(xùn)和考核。

3.10.2 特種作業(yè)人員在培訓(xùn)期間安排其參加脫產(chǎn)培訓(xùn),受培訓(xùn)人員必須按時參加學(xué)習(xí),參加考核。

3.11 健全特種作業(yè)人員管理檔案,不得隨意變動特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實(shí)際需要變動,必須事先報告公司人力資源部和安全管理部門同意,方可變動。

3.12 特種作業(yè)人員到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審,由公司人力資源部和安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織提醒,組織相關(guān)人員到相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)。

3. 13 特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復(fù)審的,應(yīng)當(dāng)至少提前二個月將復(fù)審人員名單提供給公司人力資源部和安全環(huán)保部。

3.14 生產(chǎn)部對我廠特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動進(jìn)行安全監(jiān)督和指導(dǎo),對特種作業(yè)人員資料檔案進(jìn)行備份。

3.15 外來人員在我廠從事特種作業(yè)的,特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定,生產(chǎn)部應(yīng)將本規(guī)定落實(shí)到外來作業(yè)人員或單位,確保安全作業(yè)。

四、附 則

4.1 本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

4.2 本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

4.3 本制度自下發(fā)之日起施行。

第3篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)文件檔案管理制度

1、目的

為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理,確保文件檔案的完整性、合 理性、科學(xué)性,使其為今后工作開展提供參考資料和文獻(xiàn),特制定本 制度。 本制度適用于公司與安全生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的管理。

2、職責(zé)

2.1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作編程的編制、評審和修訂由行政部牽頭,生產(chǎn)部主管收集、整理、、編制并擬定文件和制度,公司總經(jīng)理簽字同意生效后可以下發(fā)各部門實(shí)施和遵守。

文件的使用:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系管理文件由行政部統(tǒng)一發(fā)放,并做好發(fā)放登記工作;技術(shù)性文件由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)發(fā)放,并做好發(fā)放登記工作;其他部門的專業(yè)文件由主管部門負(fù)責(zé)發(fā)放,并做好發(fā)放登記工作。

2.2、 各單位負(fù)責(zé)本單位文件檔案的管理, 并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和考核。

2.3、 各單位安全員負(fù)責(zé)本單位文件檔案的收集、歸檔和保管。

3、內(nèi)容

3.1、 文件資料收集

安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下:安全生產(chǎn)會議記錄(含紀(jì)要)、安全費(fèi)用提取使用記錄、員工安全教育培訓(xùn)記錄、勞動防護(hù)用品采購發(fā)放記錄、危險源管理臺帳、安全生產(chǎn)檢查記錄、授權(quán)作業(yè)指令單、事故調(diào)查處理報告、事故隱患整改記錄、安全生產(chǎn)獎懲記錄、特種作業(yè)人員登記記錄、特種設(shè)備管理記錄、外來施工隊(duì)伍安全管理記錄、安全設(shè)備設(shè)施管理臺賬(包括安裝、運(yùn)行、維護(hù)等)、有關(guān)強(qiáng)制性檢測檢驗(yàn)報告或記錄、新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時”、風(fēng)險評價信息、職業(yè)健康檢查與監(jiān)護(hù)記錄、應(yīng)急演習(xí)信息、技術(shù)圖紙等。

3.2、 立卷歸檔

3.2.1、 文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類立卷,保證檔 案的齊全、完整,能反映安全生產(chǎn)主要情況,以便保管和利用。 3.2.2 應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性,案時間永久、長期和短期等三 種進(jìn)行時間整理,分類歸檔。

3.2.3 、各單位在每年 2 月底前對上年度的文件資料進(jìn)行歸檔, 統(tǒng) 一保存。

3.2.4、 各種文件資料按一定特征進(jìn)行排列和系統(tǒng)化, 應(yīng)層次分明, 編寫頁碼,填寫卷內(nèi)文件資料目錄。

3.2.5、 不同價值,不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理,單獨(dú)立卷。

3.3、 檔案保管

3.3.1、 檔案應(yīng)入柜上架,科學(xué)排列,避免暴露和捆扎堆放。

3.3.2、 應(yīng)采取防潮、防蟲措施,防止檔案損壞。

3.4、 檔案借閱

3.4.1、 文件資料檔案借閱, 必須借閱手續(xù), 借閱當(dāng)案要注意保護(hù), 不得丟失、 損壞、 涂改, 要如期歸還, 到期不能歸還者, 要說明情況, 并辦理續(xù)借手續(xù)。

3.4.2、 借閱的檔案要注意保密,未經(jīng)許可,不得隨意公開、發(fā)表 或轉(zhuǎn)借他人。

3.4.3、 歸還檔案時,由檔案管理人員當(dāng)面查點(diǎn)清楚,并在借閱登記本上注銷。

3.5、 檔案銷毀 對于過期并失去保存價值的文件資料,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以定 期銷毀,必要時做好銷毀記錄。

6、 本制度由行政部制定并負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。

第4篇 化工企業(yè)危險作業(yè)管理制度

為了確保鍋爐、機(jī)動車輛的安全運(yùn)行,促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展,保證人身的生命和公司財產(chǎn)的安全,特制定本制度如下:

1、 鍋爐的安全管理

1.1、非公司生產(chǎn)部部門人員和鍋爐操作者其他人嚴(yán)禁入內(nèi),如因其它需要必須經(jīng)過生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可入內(nèi);

1.2、鍋爐操作者必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考核,方可上崗獨(dú)立操作;

1.3、鍋爐房內(nèi)嚴(yán)禁懸掛和堆放其他任何無關(guān)的物品;

1.4、鍋爐安全閥壓力表,必須靈敏可靠,不得超壓運(yùn)行;

1.5、鍋爐設(shè)備檢修時必須懸掛警告牌,并有人監(jiān)護(hù);

1.6、鍋爐必須按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)維修;

1.7、鍋爐安全閥每年校驗(yàn)一次,壓力表每半年校驗(yàn)一次,并形成記錄。

1.8、鍋爐操作者按規(guī)定作好運(yùn)行記錄。

2、 機(jī)動車輛安全管理

2.1、機(jī)動車輛指:來廠裝運(yùn)的各種運(yùn)輸車輛及私用汽車;

2.2、機(jī)動車輛在廠區(qū)內(nèi)行駛,必須按公司規(guī)定的范圍和時速行駛,廠區(qū)內(nèi)限速5公里/小時,車輛在車間內(nèi)或轉(zhuǎn)彎處限速2公里/小時,車輛按規(guī)定地點(diǎn)停放,車輛進(jìn)入廠區(qū)要遵守交通規(guī)則;

2.3、機(jī)動車輛的安全裝置必須齊全完好,各部件靈敏有效,技術(shù)性能良好,嚴(yán)禁車輛帶病行駛;

2.4、機(jī)動車駕駛員應(yīng)接受培訓(xùn)教育,考試合格后,持證上崗,駕駛員有責(zé)任安全行車,保養(yǎng)車輛,并預(yù)防交通事故的發(fā)生,駕駛員應(yīng)保持身體健康,嚴(yán)禁疲勞駕駛;

2.5、公司機(jī)動車在廠區(qū)內(nèi)行駛應(yīng)主動避讓其它車輛和人員;

2.6、機(jī)動車輛發(fā)生事故應(yīng)立即上報,并及時搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場。

3、電氣設(shè)備和電工作業(yè)的管理

3.1、公司所有的機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備必須合理設(shè)計(jì),正確安裝,有可靠的接地(接零)裝置,防雷和防靜電設(shè)施必須完好,每年應(yīng)定期檢測;

3.2、電氣設(shè)備的安裝、接拆電線必須由專職電工進(jìn)行,任何人不得私自亂拉、亂接電線;

3.3、對接觸電氣設(shè)備的職工,要加強(qiáng)用電教育,避免因使用不當(dāng)引起觸電和火災(zāi)事故的發(fā)生;

3.4、電氣設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)檢查、維護(hù),防止本身著火,電氣線路要定期檢查,防止腐蝕老化線路引起漏電短路;

3.5、不準(zhǔn)在機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備和供電線路上帶電作業(yè)(無論高壓和低壓),停電后應(yīng)在電源開關(guān)處上鎖和拆下熔斷器,并掛上“嚴(yán)禁合閘”“有人工作”等標(biāo)示牌,工作末結(jié)束或末得到許可,不準(zhǔn)任何人隨意拿掉標(biāo)示牌或送電;

3.6、必須帶電檢修時,應(yīng)采用可靠的安全措施,作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員應(yīng)由有帶電作業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任;

3.7、電工人員必須經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí),考試合格后,持證上崗,進(jìn)行作業(yè)時必須穿戴必須的安全勞保用品;

3.8、電器室要嚴(yán)密,除電工外,其它任何人嚴(yán)禁入內(nèi)。

第5篇 化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理制度

1.目的

為規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、拆除、閑置、報廢的管理,有效利用再生資源,達(dá)到節(jié)能降耗,提高工廠經(jīng)濟(jì)效益的目的,特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

適用于本公司各部門生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報廢的管理。

3.工作程序

3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報廢必須符合下列情形之一:

3.1.1屬于國家發(fā)改委頒布淘汰落后的機(jī)電產(chǎn)品。

3.1.2經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鑒定為不合格、報廢的機(jī)電產(chǎn)品。

3.1.3屬于生產(chǎn)技術(shù)改造,達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的機(jī)電產(chǎn)品。

3.1.4屬于生產(chǎn)工藝改變,長期閑置未用的機(jī)電產(chǎn)品。

3.2申請制度和規(guī)定

3.2.1符合上述情形之一的機(jī)電產(chǎn)品由使用部門和保管部門填寫《固定資產(chǎn)閑置、報廢申請表》.

3.2.2由設(shè)備科現(xiàn)場確認(rèn)后簽署意見報主管廠長和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后由財務(wù)部統(tǒng)一辦理報廢。

3.2.3特種設(shè)備報廢后還應(yīng)在安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷登記。

3.2.4生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中設(shè)計(jì)改變而變更設(shè)備。

3.2.5該設(shè)備不能滿足現(xiàn)階段生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)。

3.2.6該設(shè)備自身缺陷,未達(dá)到設(shè)計(jì)和使用要求。

3.2.7要求設(shè)施設(shè)備變更由使用單位提出申請,填寫《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更申請表》,交設(shè)備科核實(shí),報主管廠長審批。

3.2.8變更設(shè)備的購買嚴(yán)格按化工廠物質(zhì)計(jì)劃,購買制度執(zhí)行。

3.3安全拆除的管理制度和規(guī)定

3.3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的拆除由使用單位按規(guī)定填寫申請表。報安全環(huán)保科、設(shè)備科、設(shè)備科審核后報主管廠長審批。

3.3.2拆除施工前,拆除單位應(yīng)會同使用單位、安全環(huán)保科進(jìn)行現(xiàn)場安全風(fēng)險系數(shù)評估,制定拆除方案和安全預(yù)防措施,并由安全環(huán)??浦贫▽H爽F(xiàn)場負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,并做好記錄。

3.3.3拆除施工前應(yīng)按規(guī)定辦理各種安全操作(業(yè))票(證)。

3.3.4拆除作業(yè)時,需爆破作業(yè)必須提出爆破方案。并報公司保衛(wèi)處、安全環(huán)??埔约爱?dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

3.3.5拆除作業(yè)時,嚴(yán)格按《化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)規(guī)程》、《化工企業(yè)廠區(qū)十四不準(zhǔn)》及七個對待規(guī)定執(zhí)行。

3.3.6拆除作業(yè)時禁止損壞本體設(shè)備和其他設(shè)施設(shè)備。

3.3.7拆除電氣儀表和特種設(shè)備時必須由電氣動力科批準(zhǔn)確認(rèn)可性,方可進(jìn)行作業(yè)。

3.3.8拆除后的設(shè)備必須進(jìn)行除銹,除油并保持外觀整潔。按規(guī)定地點(diǎn)放置,分類標(biāo)識。

3.3.9拆除后的設(shè)備按《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更、拆除、閑置、報廢的管理制度執(zhí)行》。

3.4設(shè)施設(shè)備閑置生產(chǎn)、報廢入庫的管理規(guī)定

3.4.1報廢設(shè)備申請報廢后由公司進(jìn)行統(tǒng)一處理。

3.4.2閑置設(shè)備入庫前必須做到:

3.4.2.1設(shè)備零部件必須完好無損,外觀整潔干凈。

3.4.2.2銘牌,技術(shù)參數(shù)資料齊全。

3.4.3閑置設(shè)備入庫后必須建立臺帳檔案,方便合理調(diào)度利用。在能滿足生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)的情況下,優(yōu)先使用該設(shè)備。

3.4.4閑置設(shè)備的管理按《化工廠備品備件管理制度執(zhí)行》。

3.4.5閑置設(shè)備的領(lǐng)用按《化工廠物質(zhì)領(lǐng)用發(fā)放制度執(zhí)行》。

第6篇 化工企業(yè)衛(wèi)生管理制度

為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量,創(chuàng)造一個清潔的生產(chǎn)、生活環(huán)境,現(xiàn)制定如下衛(wèi)生管理制度:

1、 廠區(qū)的工作環(huán)境要保持清潔,每天進(jìn)行清掃。

2、 生產(chǎn)車間不得存放非生產(chǎn)物品及個人雜物,生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)及時處理。

3、 生產(chǎn)車間空氣要保持潔凈,對設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行清掃和擦拭。

4、 操作人員的工作服應(yīng)質(zhì)地光滑、不產(chǎn)生靜電、不脫落纖維和顆粒性物質(zhì),工作服要定期清洗和整理。

5、 車間作業(yè)人員在工作期間必須佩戴防塵口罩等必需的生產(chǎn)防護(hù)用具,非生產(chǎn)人員不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)。

6、 成品、半成品、原料庫房每天進(jìn)行清掃。

7、 各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生和日常維護(hù)和保持。

第7篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度

為了貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),保障生產(chǎn)安全,促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展,特成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)、決議和公司的安全生產(chǎn)管理制度。

1.2、制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo),審定公司安全管理制度。

1.3、每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,通報安全檢查、安全隱患和安全事故情況,布置安全生產(chǎn)工作。

1.4、定期組織分析公司的安全形勢,研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大措施或計(jì)劃。

1.5、對安全生產(chǎn)管理中遇到的重大問題、難點(diǎn)問題、較大安全隱患和重大隱患進(jìn)行研究并作出決議。

1.6、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織開展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練,并對演練后的預(yù)案進(jìn)行評審和修訂。

1.7、定期組織開展綜合安全檢查和各項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,確保生產(chǎn)安全。

1.8、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期參加基層安全生產(chǎn)活動。

1.9、負(fù)責(zé)對公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。

1.10、定期對公司安全工作進(jìn)行總結(jié),并對表現(xiàn)突出的單位或個人進(jìn)行表彰、獎勵。

第8篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)反三違管理制度

1、總則

1.1、為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,控制和防止事故發(fā)生,保障職工的生命和車間財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及上級的要求和安全生產(chǎn)工作需要,結(jié)合我公司生產(chǎn)實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

1.2、“三違”行為,指的是在生產(chǎn)、工作過程中對人的違章作業(yè)、違章指揮、 違反勞動紀(jì)律的行為簡稱。

1.3、本辦法適用于公司所屬各車間、部門,以及各車間、部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)行為。

2、“三違”的范圍

2.1、有下列情形之一的,屬違章作業(yè)行為:

2.1.1、違反安全操作規(guī)程冒險作業(yè)或不聽他人勸阻而冒險作業(yè)的;

2.1.2、擅自變更操作程序而未采取安全措施的;

2.1.3、對領(lǐng)導(dǎo)者正確指令拒不執(zhí)行或私自變更而冒險作業(yè)的;

2.1.4、違反有關(guān)規(guī)定,私自拆除安全防護(hù)裝置的;

2.1.5、習(xí)慣性違反安全操作規(guī)程的行為;

2.1.6、未按個人規(guī)定穿戴、使用勞保用品的;

2.1.7、違反人們正常工作秩序和習(xí)慣的。

2.2、有下列情形之一的,屬違章指揮行為:

2.2.1、違反安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程規(guī)定而強(qiáng)令工人冒險作業(yè)的;

2.2.2、施工、作業(yè)場所不完具備安全生產(chǎn)條件但又未采取安全措施而下令施工或作業(yè)的;

2.2.3、工程項(xiàng)目未經(jīng)開工前的安全驗(yàn)收而下令施工或作業(yè)的;

2.2.4、不采納安全員或施工人員的正確意見而下令施工蠻干的;

2.2.5、作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育或培訓(xùn)便指令上崗作業(yè)的;

2.2.6、不按規(guī)定給操作人員發(fā)放個人勞保用品而強(qiáng)令工人作業(yè)的;

2.2.7、不懂得機(jī)械設(shè)備工作原理或技術(shù)方法而下令蠻干的;

2.3、具有下列情形之一的,屬違反勞動紀(jì)律的行為:

2.3.1、上班之前飲酒的;

2.3.2、工作期間私自離崗、睡覺、干私活的;

2.3.3、工作期間打鬧、斗毆的;

2.3.4、生產(chǎn)場所不允許穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾而違反規(guī)定的。

3、反“三違”的管理

3.1、公司安全辦公室領(lǐng)導(dǎo)全公司的反“三違”工作,負(fù)責(zé)反“三違”的宣傳、教育工作,并重點(diǎn)加強(qiáng)對車間、部門負(fù)責(zé)人“三違”行為監(jiān)督檢查與處罰,對因“三違”而造成嚴(yán)重后果的,公司按有關(guān)規(guī)定提出處理意見。

3.2、公司各車間、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本車間、部門反“三違”工作,在布置、檢查安全工作時,把反“三違”作為一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容進(jìn)行布置、檢查,并對此負(fù)責(zé)。

3.3、公司安全管理部門在工作中發(fā)現(xiàn)“三違”行為,情節(jié)較輕且未造成后果的應(yīng)及時予以處理,情節(jié)較重或已造成后果的,應(yīng)提出處理意見報公司研究處理。

3.4、各級專兼職安全員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),及時糾正生產(chǎn)作業(yè)中的“三違”行為,并按本辦法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,處罰結(jié)果應(yīng)上報安全管理辦公室。對未履行職責(zé),隱瞞不報或沒有處罰的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按有關(guān)規(guī)定處理。

3.5、對“三違”行為,任何人都有權(quán)制止、糾正,“三違”行為人不得為此而對指正人打擊報復(fù)或進(jìn)行人身攻擊。

4、特別規(guī)定

4.1、生產(chǎn)作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育、培訓(xùn),不熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程而發(fā)生違章作業(yè)行為,不予處罰。但車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,接受相應(yīng)處罰。

4.2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)集體違章現(xiàn)象,相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)管理責(zé)任,接受相應(yīng)處罰,其他人不予處罰。對負(fù)責(zé)人的處罰,沒有造成后果的,按照本規(guī)定第十五、十六條執(zhí)行;造成后果的,按第十七條執(zhí)行。

4.3、操作者在工作時違反本辦法第四條的規(guī)定,負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場未制止的,除行為人受處罰外,負(fù)責(zé)人負(fù)違章責(zé)任,接受相應(yīng)處罰。本條適用于專兼職安全員。

5、“三違”行為的處罰

5.1、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,情節(jié)輕微,尚未造成后果的,車間、部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員可以給予行為人口頭警告和罰款10元;第二次罰款30元;第三次罰款50元。

5.2、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,雖未造成后果,但出現(xiàn)事故苗頭,車間、部門負(fù)責(zé)人或安全員可以給予行為人30元處罰;一年內(nèi)出現(xiàn)第二次,給予行為人100元的經(jīng)濟(jì)處罰。

5.3、由于“三違”行為造成傷害自己或他人的后果,直接經(jīng)濟(jì)損失在1000 元以下,按10%罰款;直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元(含1000元)以上50000元以下,按5%罰款(最低罰款額不少于100元);造成較大損失或嚴(yán)重后果的,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究處理意見。

6、獎 勵

6.1、反“三違”成績突出,班組年度內(nèi)無違章、無事故的,在年度評先評優(yōu)時優(yōu)先考慮。

6.2、個人因制止違章行為而避免事故發(fā)生的,公司安全管理部門根據(jù)情節(jié)予以獎勵,在授予榮譽(yù)稱號時優(yōu)先考慮。

7、附 則

7.1、本規(guī)定若與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸,以上級規(guī)定為準(zhǔn)。

7.2、本規(guī)定解釋權(quán)屬公司安全管理辦公室。

7.3、本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第9篇 化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全管理制度

1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施設(shè)計(jì)與制造的安全保障

1.1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的安全設(shè)備或安全警示裝置,凡可產(chǎn)生危險、有害因素較大的場所、部位,都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)裝置。如設(shè)備的可動零部件是否設(shè)置有相應(yīng)的安全防護(hù)裝置,凡人員易觸及的可動零部件,應(yīng)盡可能封閉或隔離。對于操作人員在設(shè)備運(yùn)行時可能觸及的可動零部件,必須配置必要的安全防護(hù)裝置。對于運(yùn)行中可能超過極限位置的生產(chǎn)設(shè)備或零部件,應(yīng)配置可靠的限位裝置。

1.2、安全設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應(yīng)當(dāng)符合國家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、安全設(shè)備、設(shè)施使用、維護(hù)、檢測的安全保障

對安全設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄,并由有關(guān)人員進(jìn)行簽字。

2.1、設(shè)備安裝的安全要求

設(shè)備安裝好后,應(yīng)逐項(xiàng)檢查設(shè)備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全生產(chǎn)的要求。檢查的安全項(xiàng)目包括靜態(tài)和動態(tài)兩方面,靜態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備不運(yùn)行的條件下進(jìn)行,如設(shè)備表面安全性,安全防護(hù)距離等;動態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備運(yùn)行的條件下進(jìn)行,如控制系統(tǒng)安全性能、可動部件安全防護(hù)性能、安全防護(hù)裝置的工作性能和可靠性、設(shè)備運(yùn)行中灰塵的產(chǎn)生情況等。

2.2、設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的安全要求

設(shè)備使用應(yīng)建立設(shè)備使用保養(yǎng)責(zé)任制,制定安全操作規(guī)程,以確保設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

2.3、設(shè)備安全檢測的要求

安全檢測是了解設(shè)備運(yùn)行狀況,預(yù)測設(shè)備運(yùn)行變化趨勢的有效手段,其根本目的是避免安全設(shè)備故障或事故發(fā)生,保證生產(chǎn)安全。

2.4、設(shè)備的報廢與淘汰

建立對設(shè)備的報廢與淘汰制度,禁止使用危及生產(chǎn)安全的工藝與設(shè)備。

2.5、建立設(shè)備安全檔案

設(shè)備的檔案管理是設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作,它為公司設(shè)備安全管理提供信息、資料和數(shù)據(jù),通過對檔案信息資料的整理、分析,可以了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),為設(shè)備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供可靠的、科學(xué)的依據(jù)。

第10篇 化工企業(yè)職業(yè)健康管理制度

為有效地預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,保護(hù)廣大職工的身體健康,全面提升公司的安全管理水平,根據(jù)職業(yè)病防治法的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,經(jīng)研究決定,對職業(yè)衛(wèi)生安全管理作如下規(guī)定:

一、公司成立職業(yè)衛(wèi)生安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:

副組長:

成 員:

二、職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作的分工

1、××部負(fù)責(zé)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,對有毒有害崗位進(jìn)行分類,建立職業(yè)危害人員的檔案。

2、××部負(fù)責(zé)組織職業(yè)病危害因素的安全檢測工作,督促落實(shí)職業(yè)病危害因素的整改和整治,以及職業(yè)病危害因素的申報工作。

3、項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)新、擴(kuò)、改建工程的職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”具體實(shí)施工作。

4、××部負(fù)責(zé)建立職業(yè)衛(wèi)生檔案,組織有毒有害崗位人員的健康查體和職業(yè)病的醫(yī)治工作。

5、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病危害因素的整改和整治工作。

6、外來施工和務(wù)工人員的職業(yè)病危害防治管理工作由歸口管理單位負(fù)責(zé)。

三、崗位和人員的確定

按照職業(yè)病危害因素和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確定公司內(nèi)具有職業(yè)病危害的崗位和人員,并建立職業(yè)危害人員的個人檔案。

四、培訓(xùn)與教育

對從事接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)人員,上崗前和在崗期間要組織職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),普及職業(yè)衛(wèi)生知識,督促遵守職業(yè)病防治的各項(xiàng)規(guī)定,指導(dǎo)從業(yè)人員正確使用防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)備。

五、健康檢查

從事接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè)人員,上崗前要經(jīng)過職業(yè)健康檢查,有職業(yè)禁忌的不得從事其所禁忌的作業(yè);在崗期間要組織進(jìn)行定期職業(yè)健康檢查,發(fā)現(xiàn)有與從事作業(yè)相關(guān)的健康損害人員,應(yīng)及時調(diào)離原工作崗位,同時要妥善安置;離崗時也要按規(guī)定組織健康檢查。每次的檢查結(jié)果要告知作業(yè)人員。

六、職業(yè)病危害因素的檢測與整治

按照確定的職業(yè)病危害因素,公司定期組織對危害因素進(jìn)行檢測,粉塵、噪音、有毒有害物質(zhì)等每年檢測一次(煤氣隨時檢測)。檢測數(shù)據(jù)不符合國家規(guī)定的,要徹底整改整治或采取有效的預(yù)防措施,確保達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,也要不斷增加投入,努力降低危害程度。

七、危害告知

職業(yè)病危害因素的危害和檢測結(jié)果要如實(shí)地告訴職工,各有關(guān)單位、部門要采用廣播、簡報、宣傳欄、有毒有害物質(zhì)周知欄、安全教育培訓(xùn)、提供安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽等多種有效形式,對職工進(jìn)行宣傳,使職工了解所從事的工作中的危害,掌握預(yù)防和應(yīng)急處理措施。

八、新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目安全衛(wèi)生“三同時”

新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目要努力搞好勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價和職業(yè)病危害評價工作,積極貫徹職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的“三同時”規(guī)定,做到新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目本質(zhì)安全,從源頭上杜絕職業(yè)病危害因素。

九、安全防護(hù)

具有職業(yè)病危害因素的單位,要從以下四個方面進(jìn)行預(yù)防控制,做好安全防護(hù):

1、采用工程技術(shù)措施,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,如在有毒有害場所安裝通風(fēng)機(jī)、通風(fēng)帽、有毒有害氣體泄漏報警儀,通風(fēng)廚、隔離操作室等。

2、加強(qiáng)防護(hù)、減少職業(yè)傷害,公司為消除或降低職業(yè)病危害因素所安裝的設(shè)施、配備的個體防護(hù)用品,必須按規(guī)定使用,不得以任何理由不按規(guī)定使用。

3、加強(qiáng)教育,提高安全防范意識,在作業(yè)時處于上風(fēng)側(cè),工作完畢講究個人衛(wèi)生,洗浴換衣,盡可能不在通風(fēng)不暢的場所作業(yè),必要時應(yīng)開啟強(qiáng)制通風(fēng)設(shè)施,在有危害的場所不得飲水進(jìn)食。

4、加強(qiáng)管理,規(guī)范作業(yè)行為,在作業(yè)時應(yīng)認(rèn)真遵守公司的職業(yè)衛(wèi)生安全管理制度和崗位職業(yè)衛(wèi)生規(guī)程,各單位要嚴(yán)格檢查,嚴(yán)肅查處。

十、防護(hù)用品和設(shè)施管理

供應(yīng)處要按計(jì)劃購進(jìn)合格的安全防護(hù)器材、用具;各單位要在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的工作場所設(shè)置警示標(biāo)志、報警設(shè)施、沖洗設(shè)施和應(yīng)急撤離通道,配置防護(hù)裝置,配備必要的現(xiàn)場急救用品,并對防護(hù)用品、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修和定期檢測,保證其正常運(yùn)行、使用,不得擅自拆除或停止使用。

十一、對易發(fā)生急性職業(yè)病作業(yè)的要求

進(jìn)入設(shè)備、容器作業(yè),抽堵輸送危險化學(xué)品的管道盲板作業(yè)等易發(fā)生急性職業(yè)病的作業(yè),必須按規(guī)定辦理相關(guān)票證,落實(shí)好防護(hù)措施、救護(hù)措施和責(zé)任人,確保不發(fā)生急性職業(yè)病事故。

十二、急性職業(yè)病事故的處理

發(fā)生急性職業(yè)病危害事故,各單位要根據(jù)所接觸的職業(yè)病危害因素情況,采取正確的處理措施,迅速組織救援人員進(jìn)行搶救,同時通知公司設(shè)安處和公司醫(yī)護(hù)人員,必要時請求縣或市醫(yī)院救護(hù)。

十三、學(xué)習(xí)貫徹職業(yè)病防治法

職業(yè)病防治法及其配套的其它法律法規(guī)為公司搞好職業(yè)病防治提出了新的要求,防治工作實(shí)現(xiàn)了有法可依。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹《職業(yè)病防治法》,按照該法規(guī)定開展防治工作,進(jìn)一步提高公司的職業(yè)病防治水平和職工的自我防護(hù)能力。

第11篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查整改管理制度

1、目的:建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效進(jìn)行改進(jìn)

2、范圍:公司全體員工

3、責(zé)任者:公司各車間、部門

4、程序:

4.1安全檢查內(nèi)容

4.1.1 查思想:對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,責(zé)任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴(yán)肅處理,落實(shí)整改措施。

4.1.3 查制度:查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實(shí)記錄。

4.1.5 查設(shè)備:機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

4.2安全檢查形式

4.2.1 公司級安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門、車間整改,對整改情況進(jìn)行跟蹤。

4.2.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實(shí)情況報安全部。

4.2.3 車間級安全自查,由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。

4.2.4 班組級安全檢查,由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行,每周一次,檢查情況報車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。

4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改,并對整改情況進(jìn)行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2.7 季節(jié)性檢查,應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進(jìn)行檢查,又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查,檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2.8 經(jīng)常性檢查:各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當(dāng)面講清、交換班記錄完整。

4.2.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項(xiàng)目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進(jìn)行臨時性的安全檢查,該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。

4.3檢查后的整改

4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項(xiàng)目、定時間、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。

4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的,對責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果,直至追究法律責(zé)任。

第12篇 化工企業(yè)規(guī)章制度范本專業(yè)版

第一章:各崗位職責(zé)

生產(chǎn)車間職責(zé)

崗位名稱:生產(chǎn)車間

本部門崗位:車間主任、車間副主任、車間工段長、車間班組長、操作工。

直接上級:生產(chǎn)經(jīng)理

1、全面負(fù)責(zé)車間的安全和生產(chǎn),保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并組織員工參加公司組織的各項(xiàng)活動。

2、落實(shí)公司安全管理制度、現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度,保持現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)改進(jìn)。制定車間原輔材料、中間體、成品管理制度。

3、每周召開車間例會,定期對員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、設(shè)備、工藝技術(shù)的培訓(xùn),保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4、及時準(zhǔn)確傳達(dá)公司各項(xiàng)指令,及時反饋和協(xié)調(diào)解決員工提出的各項(xiàng)具體問題。

5、執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理部門對生產(chǎn)過程中提出的各項(xiàng)改進(jìn)措施,整改安全主管部門提出的各種生產(chǎn)隱患。

6、根據(jù)生產(chǎn)管理部門制定的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,負(fù)責(zé)向生產(chǎn)管理部門上報完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃所需的各種原輔材料采購計(jì)劃。

7、參與編制并執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程及崗位安全操作法,負(fù)責(zé)車間操作記錄的規(guī)范和保管。

8、協(xié)助動力車間進(jìn)行生產(chǎn)改造,在技術(shù)質(zhì)量管理部門的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的投料試車。

9、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全、設(shè)備、生產(chǎn)及質(zhì)量事故,及時上報,查明事故原因,制定整改及預(yù)防措施,編寫事故報告。

10、執(zhí)行生產(chǎn)管理部門制定的生產(chǎn)設(shè)備使用管理制度,并建立維護(hù)保養(yǎng)臺賬。

11、負(fù)責(zé)車間靜設(shè)備的常規(guī)維護(hù),負(fù)責(zé)車間管道的跑、冒、滴、漏的治理。

12、負(fù)責(zé)車間所用的監(jiān)視、測量、運(yùn)輸?shù)裙て骶叩木S護(hù)和保養(yǎng)工作。

13、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)所需的各種原輔材料領(lǐng)用后的保存與防護(hù),負(fù)責(zé)成品在入庫前的管理。

14、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中不合格成品、半成品的管理,負(fù)責(zé)并上報技術(shù)質(zhì)量管理部門,根據(jù)技術(shù)質(zhì)量管理部門制定不合格品的處置方案的指示,實(shí)施處置方案。

15、負(fù)責(zé)車間勞保用品的領(lǐng)用與發(fā)放,并建立相應(yīng)臺賬,監(jiān)督員工正確使用防護(hù)用品,教育員工遵守公司規(guī)章制度。

16、負(fù)責(zé)車間成本動態(tài)管理,完成目標(biāo)成本。上報各種統(tǒng)計(jì)報表。

17、制定本部門各項(xiàng)考核管理辦法并實(shí)施。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)

崗位名稱:車間主任

直接上級:生產(chǎn)部經(jīng)理

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的法規(guī)及制度。

2、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,做好生產(chǎn)車間日常安全生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的審批及落實(shí)執(zhí)行情況。

3、健全車間質(zhì)量管理體系,貫徹質(zhì)量否決權(quán),做好車間質(zhì)量管理工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)中關(guān)鍵技術(shù)問題,完成產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),定期召開成本分析會,定期考核。

5、定期參加生產(chǎn)調(diào)度會,反映基層提出的意見。及時準(zhǔn)確向下傳達(dá)上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示。

6、搞好季節(jié)性和突發(fā)性事故的搶修處理(停水、電、汽防腐、防凍等),處理好車間與職能部門及輔助部門之間的工作關(guān)系。

7、負(fù)責(zé)車間內(nèi)生產(chǎn)事故的調(diào)查,分析處理工作并上報上級主管部門。

8、負(fù)責(zé)新工藝或改造后投產(chǎn)方案措施的審定工作,積極推廣新技術(shù)、新工藝。

9、負(fù)責(zé)車間業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育、文明建設(shè)工作,解決員工學(xué)習(xí)和生活中存在的困難。

10、建立健全生產(chǎn)考核辦法,充分調(diào)動員工生產(chǎn)積極性,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

11、負(fù)責(zé)車間內(nèi)設(shè)備正常使用及日常管理工作。

12、完成公司或上級主管部門交辦的其它各項(xiàng)工作。

車間副主任崗位職責(zé)

1、協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作,車間主任不在時,行使車間主任職責(zé)。

2、負(fù)責(zé)或參與制定、修改本車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案等各項(xiàng)管理制度,并檢查車間執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)制定車間員工生產(chǎn)考核方案,并負(fù)責(zé)車間員工的生產(chǎn)考核工作,并建立相應(yīng)的考核臺賬。

4、負(fù)責(zé)制定車間員工月記考核方案,并負(fù)責(zé)車間員工月記考核工作,并建立相應(yīng)的考核臺賬。

5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作,建立設(shè)備臺賬,制定大中小修計(jì)劃,并督促車間員工及保全工按有關(guān)規(guī)定做好設(shè)備日常保養(yǎng)與維護(hù)。

6、負(fù)責(zé)車間員工的勞動紀(jì)律考核和文明生產(chǎn)考核工作,并建立相應(yīng)考核臺賬。

7、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量管理工作,健全車間質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

8、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中關(guān)鍵重點(diǎn)技術(shù)問題,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

9、協(xié)助車間主任做好與其它職能部門的配合與協(xié)調(diào)工作。

10、定期參加生產(chǎn)調(diào)度會,匯報本部門工作,反映基層意見,并及時準(zhǔn)確地向下傳達(dá)會議精神,按時完成會議布置的各項(xiàng)工作。

11、主持車間班組長會,總結(jié)車間各方面工作,指出缺點(diǎn)和不足,提出改進(jìn)計(jì)劃,安排下周工作。

12、參加車間各類事故的調(diào)查、分析和處理工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析,并上報有關(guān)職能部門。

13、完成上級部門交辦的其它工作。

車間工段長崗位職責(zé)

崗位名稱:車間工段長

直接上級:車間主任或付主任

1、協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作,車間主任不在時行使車間主任職責(zé)。

負(fù)責(zé)或參與制定修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)檢查員工的落實(shí)執(zhí)行情況。

2、做好日常安全檢查,及時整改安全隱患,及時糾正和制止違章操作,確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。

3、負(fù)責(zé)新員工及所有員工的車間級安全教育、培訓(xùn)和考核工作。

4、負(fù)責(zé)車間動火工作,執(zhí)行并檢查車間動火項(xiàng)目安全措施的落實(shí)情況,確保動火安全。

5、做好車間內(nèi)消防器材、消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)等日常管理工作。

6、負(fù)責(zé)車間勞動防護(hù)用品的領(lǐng)用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作,并建立相應(yīng)臺賬,檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。

7、建立車間原輔材料及低值易耗品領(lǐng)用臺賬,負(fù)責(zé)車間原輔材料、中間半成品和產(chǎn)成品以及低值易耗品的管理工作。

8、負(fù)責(zé)車間月底各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報表工作,為生產(chǎn)提供必需的數(shù)據(jù)。

9、制定車間物料及現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定,負(fù)責(zé)員工的現(xiàn)場考核工作,督促員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生及設(shè)備保潔工作。

10、建立員工個人月記考核臺賬,協(xié)助車間作好員工月記考核工作。

11、負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)考核統(tǒng)計(jì)匯總工作,協(xié)助車間做好員工生產(chǎn)考核工作。

12、負(fù)責(zé)員工考勤的管理、統(tǒng)計(jì)和上報工作。

13、參加車間每周班會,對安全、衛(wèi)生、物料等方面進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)建議。

14、協(xié)助車間做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。

車間班組長崗位職責(zé)

崗位名稱:班組長

上級主管:車間工段長

崗位職責(zé):

1、全面負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)本班所有員工的生產(chǎn)管理,完成車間交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)本班所有員工的勞動紀(jì)律管理,監(jiān)督檢查本班員工勞動用品的使用和持證上崗情況。

4、負(fù)責(zé)新員工的班組安全教育,并對新員工進(jìn)行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核。

5、按要求參見班組長及車間組織的其它會議,并與會后及時召開班組會,將會議的內(nèi)容貫徹至班組內(nèi)的每位員工。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)范班內(nèi)所有人員的操作記錄管理工作。

7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班的制度,負(fù)責(zé)車間工具機(jī)器及消防器材的保養(yǎng)管理工作。做好生產(chǎn)設(shè)備,安全設(shè)施,消防器材,防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好狀態(tài)。

8、負(fù)責(zé)每批物料投料前的最終復(fù)核及設(shè)備的最終檢查工作。保證投料前設(shè)備正常,所投原輔材料準(zhǔn)確無誤。

9、按規(guī)定完成車間指的工作總結(jié)等文字性工作。

10、杜絕班內(nèi)的各種浪費(fèi),保證生產(chǎn)時序正常進(jìn)行,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設(shè)法解決,如暫時無法解決,做好交接班。

11、督促檢查班內(nèi)員工做好各自責(zé)任區(qū)及責(zé)任設(shè)備的衛(wèi)生保潔工作。

12、按規(guī)定作好班內(nèi)設(shè)備巡檢和安全巡檢工作,并認(rèn)真做好各項(xiàng)巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。

13、負(fù)責(zé)班內(nèi)員工的安全生產(chǎn)考核工作,并建立相應(yīng)記錄,臺賬。

14、徹底掌握生產(chǎn)安全過程,熟悉車間生產(chǎn)設(shè)備,熟悉崗位操作。

15、負(fù)責(zé)與其它班組的協(xié)調(diào)配合工作,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

16、行使班組安全員的崗位職責(zé),每月組織一次安全活動。建立本班安全臺賬,記錄班組所有安全工作和安全活動情況。

車間主操作工崗位職責(zé)

崗位名稱:主操作

直接主管:班組長

1、車間班組長不在時,行使車間班組長職責(zé)。

2、嚴(yán)格遵守公司及車間、班組制定的各種規(guī)章制度。

3、協(xié)助班組長搞好班組管理,聽從指揮,努力完成班組長交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

4、徹底掌握生產(chǎn)的工藝過程,對于生產(chǎn)工藝的關(guān)鍵控制點(diǎn)嚴(yán)格監(jiān)控,作為生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人去協(xié)調(diào)和組織生產(chǎn)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作法,杜絕違章操作,規(guī)范操作過程,及時如實(shí)填寫操作記錄。

6、積極參加公司及車間組織的各項(xiàng)會議,培訓(xùn)及活動。

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的交接班制度,規(guī)范本崗位的崗位交接。

8、負(fù)責(zé)每批投料前的設(shè)備檢查及稱量復(fù)核工作,保證投料前設(shè)備正常,所投原料準(zhǔn)確無誤。

車間熟練操作工崗位職責(zé)

崗位名稱:熟練操作工

直接主管:班組長

1、嚴(yán)格遵守公司、車間及班組制定的各種規(guī)章制度。

2、積極參加公司、車間及班組組織的各項(xiàng)會議、活動及培訓(xùn)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作法,規(guī)范操作過程,及時如實(shí)填寫操作記錄。

4、服從班組長安排,對本崗位的工藝操作,記熟于心,能獨(dú)立操作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的交接班制度,熟悉本崗位的崗位交接。

6、負(fù)責(zé)每批投料前的設(shè)備檢查和稱量工作,保證設(shè)備正常,稱量無誤。

7、負(fù)責(zé)本崗位的設(shè)備保養(yǎng)、清潔工作,杜絕跑、冒、滴、漏。

8、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時向班長反映并協(xié)同處理。

第二章:考核管理制度

勞動紀(jì)律

1、當(dāng)班員工在交接班未完成之前,更換衣服或提前洗澡一次罰款20元,工作時間洗澡,每次罰款30元,班組長加倍處罰。

2、遲到,早退,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元/人;當(dāng)月發(fā)現(xiàn)第二次罰款50元。

3、工作時間睡崗,脫崗,看小說報刊(和工作無關(guān)的書籍,非公司班組所訂報刊)、下棋、洗衣服以及做與本崗位無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次罰款30元/人,組長50元,二次將辭退(脫崗以檢查時開始15分鐘內(nèi)未到)。無人值守時,一次罰款200元/人,當(dāng)月發(fā)現(xiàn)第二次將辭退。

4、車間內(nèi)禁止洗衣服或晾曬衣物,違規(guī)一次罰款25元。(特殊情況如遇噴料等應(yīng)急性處理除外)。

5、考勤與請假嚴(yán)格按請假制度執(zhí)行(請假制度凡需休班者按規(guī)定填寫請假單,三天以上由經(jīng)理簽字,如果特殊突發(fā)情況盡早設(shè)法說明)曠工一日,罰款3倍當(dāng)日工資,運(yùn)轉(zhuǎn)班人員,普通員工未經(jīng)班組長批準(zhǔn)禁止隨意替班,班組長未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)禁止隨意替班,否則替班當(dāng)事人均處20元罰款,班組長加倍。

6、班前,班上嚴(yán)禁喝酒,首次發(fā)現(xiàn)每人罰款100元,二次開除。

7、在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,重點(diǎn)操作違規(guī)一次罰款50元。一般操作違規(guī)一次且未造成生產(chǎn)損失罰款25元。造成事故者按公司安全生產(chǎn)第6條處理。操作中應(yīng)及時填寫各種操作記錄,未填寫一次罰款10元,嚴(yán)禁作假記錄,違者加倍罰款。

8、積極參與公司,部門或車間組織各項(xiàng)會議,培訓(xùn)及活動,無故不參加一次罰款50元,無故遲到按本規(guī)定第2條執(zhí)行。

9、打架斗毆,挑起事端者當(dāng)事人雙方分別罰款100元(情節(jié)嚴(yán)重者立即辭退),二次將開除。

10、班組長及車間領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)利和義務(wù)對當(dāng)班人員進(jìn)行勞動紀(jì)律管理,員工在工作中應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,努力完成交辦的任務(wù),拒不服從領(lǐng)導(dǎo)管理者,當(dāng)日以曠工論,并視情節(jié)嚴(yán)重由主管部門處理。

安全生產(chǎn)

1、當(dāng)班人員不穿戴工作服(包括工作帽,工作鞋)罰款50元;上崗作業(yè)不佩戴胸卡或勞保用品穿戴不整齊者違規(guī)一次罰款20元。

2、進(jìn)入公司嚴(yán)禁吸煙,違者罰款200元,第二次將辭退。在公司禁火區(qū)內(nèi)動火必須辦理動火證違者罰款200元。嚴(yán)禁攜帶手機(jī)(開機(jī))火種進(jìn)入禁火區(qū),違者罰款200元。

3、進(jìn)入禁火區(qū)的車輛,必須佩帶防火冒,違規(guī)一次罰款100元。

4、嚴(yán)格交接班制度,違反一次罰款50元。(參照交接班要求)。

5、交接班時如發(fā)現(xiàn)成員不全或有變動,一定要在交接班記錄上表明,違反一次將對交接班班長及雙方當(dāng)事人分別罰款20元,弄虛作假者將從重加倍處罰。

6、發(fā)生一次人身、設(shè)備事故,且未造成重大損失的,當(dāng)事人視情節(jié)處以25-50元罰款。如屬違章操作或違章指揮造成事故,按以下幾種情況處理:

(1)造成損失在1000元以內(nèi)的,罰款200元。

(2)造成損失在1000-3000元,罰款300元。

(3)造成損失在3000-5000元,罰款400元。

(4)造成損失在5000-10000元,罰款500元。

(5)造成損失在10000元以上的,罰款600-1000元。

7、嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)入容器的八大必須”,違規(guī)一次罰款50元。

8、消防器材按崗位責(zé)任制定時維護(hù),檢查,保養(yǎng),發(fā)生一次消防器材不全,罰款20元;發(fā)生一次消防器材損壞,罰款20元;,發(fā)現(xiàn)消防器材失效而未及時更換,發(fā)生一次罰款20元。

9、定時對安全設(shè)施進(jìn)行檢查,(防雷、防靜電、放空管、壓力表、溫度計(jì)、流量計(jì)、關(guān)鍵控制閥等),并做好檢查、維護(hù)記錄,如發(fā)現(xiàn)未按時檢查、維護(hù),每項(xiàng)罰款50元;如因此發(fā)生事故,按本規(guī)章第6條執(zhí)行。

10、一般違規(guī)罰款25元;重大違規(guī)罰款50元。(未造成影響或損失)

勞動工藝紀(jì)律

1、當(dāng)班班組按要求達(dá)到車間各項(xiàng)指標(biāo),因主觀原因未完成。每項(xiàng)扣當(dāng)班班組長50元。

2、工藝技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)格按照安全操作法,重點(diǎn)操作違規(guī)一次罰款50元,二次加倍罰款并警告,三次將上交人事部門,一般操作違規(guī)一次且未影響生產(chǎn)者罰款25元,二次加倍罰款并警告。

3、操作記錄填寫及保存按如下規(guī)定執(zhí)行。

(1)生產(chǎn)記錄按工藝要求及時認(rèn)真填寫,未填寫一次罰款10元。

(2)原始記錄未按規(guī)定填寫,每項(xiàng)數(shù)據(jù)罰款5元。

(3)作假記錄發(fā)現(xiàn)每項(xiàng)數(shù)據(jù)罰款20元。

(4)操作超標(biāo)按實(shí)際紀(jì)錄,每次罰款5元。

(5)操作超標(biāo)未按實(shí)際紀(jì)錄按(2)、(3)、(4)三項(xiàng)合并扣罰,造成事故追究責(zé)任。

(6)各項(xiàng)紀(jì)錄本、冊、臺賬損壞,每頁扣5元,缺頁每頁扣10元(當(dāng)班人員)。

(7)當(dāng)班班組長對本班各項(xiàng)物料消耗做到日清日結(jié),并做好相應(yīng)的物料平衡記錄,一次未做到罰款20元,各班組應(yīng)對各種物料消耗,勞保用品,工具領(lǐng)用建立臺賬,一項(xiàng)未做到罰款20元。

物品管理

1、各崗位所配工具要妥善保管,因保管不善(如工具箱不鎖或在現(xiàn)場干活時丟失等)丟失損壞等均由本班組原價賠償,確因工作需要配新工具時,應(yīng)申請經(jīng)同意后領(lǐng)用并建賬,違規(guī)未建賬發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

2、在工作中員工將工具損壞(指使用得當(dāng)而導(dǎo)致的損失)在經(jīng)過申請上級領(lǐng)導(dǎo)同意,方可以舊換新并建賬,違規(guī)未建賬發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

3、各班組應(yīng)每周對車間稱量器具進(jìn)行一次校核,并做好記錄,一次未做到罰款10元,未記錄罰款5元。

清潔衛(wèi)生

1、各崗所負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)應(yīng)做到

(1)門窗潔凈。

(2)墻面潔凈整潔,禁止亂寫亂劃,禁止亂張貼。

(3)地面干凈整潔,無物料,無雜物,無積水,無衛(wèi)生死角。

(4)設(shè)備及操作平臺干凈整潔,無雜物,無灰塵,無物料,無腐蝕。

(5)記錄桌定位放置,整齊擺放,記錄桌禁放工具、手套物品。

以上每項(xiàng)未做到,罰當(dāng)班主操作10元,班組長5元。如果公司檢查不合格,每次罰款20—50元。

2、交班打掃衛(wèi)生,交班不打掃,接班人做“老好人”接班后自己負(fù)責(zé),并每次雙方各罰款25元。

3、杜絕常明燈、常流水(非生產(chǎn)使用),發(fā)現(xiàn)一次罰款5元,對常明燈部位有關(guān)人員罰款,車間臨時用燈后應(yīng)及時關(guān)閉,否則每人罰款5元。

先進(jìn)評比及獎勵

1、對車間安全隱患提出并制定出合理可行整改措施、視貢獻(xiàn)大小給予20元以上獎勵。

2、對在搶救突發(fā)性事故時(如救火、防洪、控制泄漏)等減少公司財產(chǎn)損失,表現(xiàn)突出人員根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予50元以上獎勵。

3、對完成車間或公司交付的任務(wù)表現(xiàn)突出人員視情況給予20元以上獎勵。

4、以班組為單位,動力、庫房各為一個評比單位,車間以班組為單位。

5、滿分100分,每罰款(獎勵)5元,扣(獎勵)1分。

6、評分期限:每月一評。(以班組為單位)

7、每月按分?jǐn)?shù)排序評出前三名,分別給予班組200元、150元、100元的獎勵。前三名月度總分?jǐn)?shù)均不得低于85分,否則無權(quán)評比先進(jìn)班組。

8、月度總分在60-70分的班組,班組長應(yīng)寫出書面情況說明,并提出改進(jìn)措施。在下月的評比中,如還沒有進(jìn)步,將解除班組長職務(wù)。

9、月度總分在60分(含60分)以下的,班組長將被解除職務(wù)

10、評比分?jǐn)?shù)將做為晉級、年終評先進(jìn)的依據(jù)。

化工企業(yè)勞動合同安全監(jiān)督管理制度(十二篇)

1、目的與范圍1.1、為了加強(qiáng)對勞動合同安全監(jiān)督的力度,確保員工的合法權(quán)益,控制工傷事故發(fā)生,根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法律法規(guī),制定本制度。1.2、本制度規(guī)定了勞動合同在
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