安全檢查隱患排查治理閉合管理制度（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：33

安全檢查隱患排查治理閉合管理制度

第1篇安全檢查隱患排查治理閉合管理制度

為進一步搞好公司安全隱患排查治理工作,強化對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導,健全和完善隱患排查治理各項制度和排查治理方案,充分發(fā)揮各職能部門、各隊組、各專業(yè)安全隱患排查治理的主體責任,真正把隱患排查治理做為安全生產(chǎn)工作的重中之重,把制定和落實隱患排查治理方案作為一項硬指標,使公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作達到長治久安;根據(jù)公司安全例會、碰頭會會議安排,完善五級隱患排查工作流程和工作制度?，F(xiàn)將公司隱患排查閉環(huán)管理“六步”(即:排查、記錄、匯報、整改、驗收銷號、統(tǒng)計分析)程序規(guī)定如下:

一、上級及公司各類安全檢查隱患排查治理流程

(一)隱患排查

1、上級檢查:上級部門檢查組確定檢查路線和檢查地點,檢查組由公司陪檢人員進行隱患排查。

2、公司自查:安監(jiān)部制定《公司安全檢查分組表》,并下發(fā)相關(guān)職能部室(隊組),并組織檢查;由公司總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師、副總工程師、三個工區(qū)及職能部室進行排查。

(二)隱患登記

1、上級檢查:上級檢查組填寫執(zhí)法文書、安全檢查記錄卡等,安監(jiān)部收集登記。

2、公司自查:(1)檢查人員按標準對現(xiàn)場逐一排查,提出的問題由跟班隊干簽字確認,安全員將隱患登記在《安全隱患排查、整治記錄本》上。(2)公司自查,檢查人員負責填寫《安全檢查現(xiàn)場檢查筆錄》,確定隱患類型、責任隊組;安監(jiān)部負責按專業(yè)統(tǒng)計、整理,形成 “五定表”;組織召開問題通報會,確定整改時間、措施方案、負責人。隱患責任部門(隊組)負責人簽字后,分發(fā)調(diào)度指揮中心、隱患相關(guān)責任部室(工區(qū))。

3、安監(jiān)部專人負責問題隱患逐條輸入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預控管理體系,填寫《隱患排查治理臺賬》。

(三)隱患匯報

1、現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊干、安全員分別匯報隊部、安監(jiān)部。

2、限期整改的隱患,安監(jiān)部以“五定表”形式報送總經(jīng)理、各分管經(jīng)理。

(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)

1、現(xiàn)場立即整改隱患

(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改,安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督。

(2)安全員登記整改完成情況,班后匯報值班調(diào)度或值班部長,安監(jiān)部專人錄入風險預控體系、《隱患排查登記電子臺賬》,并在《隱患排查治理臺賬》中記錄。

2、限定時間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。

(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。

一般隱患整改

(1)責任部門(隊組)組織制定隱患整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。

(2)責任部門(隊組)指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改;安全員對措施落實進行檢查;同時對限期整改進度及時報安監(jiān)部。

(3)在“五定表”期限內(nèi)未整改的,責任部門(隊組)將未整改原因報安監(jiān)部,并制定整改計劃方案,按限定時間整改完成。

(五)隱患驗收銷號

1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由安監(jiān)部安全員與責任部門(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進行驗收;驗收合格符合作業(yè)條件,責任部門(隊組)負責人記錄本上簽字辦理銷號手續(xù)。

2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、相關(guān)職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。

3、確定限期整改一般隱患銷號:

隱患責任部門(隊組)將書面整改情況、《隱患排查問題整改驗收銷號表》報安監(jiān)部;由安監(jiān)部牽頭,會同相關(guān)職能部室按照標準組織驗收;驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。

4、安監(jiān)部隱患登記銷號:

安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預控管理體系,對存在隱患及隱患整改進行考核;隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。

(六)統(tǒng)計分析

1、安監(jiān)部專人對所查隱患分析、總結(jié),填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。

2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,安監(jiān)部形成總結(jié)報告報安全經(jīng)理。

二、各專業(yè)安全檢查隱患排查治理流程

(一)隱患排查

各專業(yè)組組織,有關(guān)部門配合本專業(yè)安全檢查。

(二)隱患登記

1、在現(xiàn)場提出立即整改的隱患、跟班隊干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上。

2、上井后,檢查人員填寫《安全檢查現(xiàn)場檢查筆錄》,專業(yè)部門專人匯總形成《隱患排查五定表》,并錄入風險預控體系。

3、由專業(yè)部門分管領(lǐng)導主持召開會議,專業(yè)部門負責對問題統(tǒng)計、整理、登記建檔,由隱患責任部門(隊組)負責人簽字確定整改時間、整改措施、整改負責人、整改落實人;分發(fā)調(diào)度、責任工區(qū)、安監(jiān)部,安監(jiān)部備案。

(三)隱患匯報

《隱患排查五定表》報總經(jīng)理、分管經(jīng)理。

(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)

1、現(xiàn)場立即整改隱患

(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊干組織人員現(xiàn)場整改:專業(yè)部門專人負責現(xiàn)場監(jiān)督。

(2)專業(yè)部門登記整改完成情況,班后匯報專業(yè)部門值班調(diào)度或值班部(區(qū))長。

2、限定時間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。

一般隱患整改

(1)隱患責任部門(隊組)按“五定表”組織制定整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。

(2)專業(yè)部門指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改;對措施落實進行檢查;并對限期整改進度及時報專業(yè)部門。

(五)隱患驗收銷號

1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:專業(yè)部門指定專人與責任部門(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進行驗收;安全員監(jiān)督檢查;驗收合格符合作業(yè)條件,專業(yè)部門指定專人在責任部門(隊組)跟班隊干記錄本上簽字辦理銷號手續(xù);專業(yè)部門指定專人對隱患整改完成檢查情況,報專業(yè)部門備案。

2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報專業(yè)部門、安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。專業(yè)部門形成書面整改報告與《隱患排查問題整改驗收銷號表》一同報安監(jiān)部,安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預控管理體系,對存在隱患、隱患整改進行考核;一般隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。

3、確定限期整改一般隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報專業(yè)部門,專業(yè)部門填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,專業(yè)部門牽頭,會同相關(guān)部門按照標準組織驗收,驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。專業(yè)部門形成書面整改報告與《隱患排查問題整改驗收銷號表》一同報安監(jiān)部;安監(jiān)部存檔備案。

(六)統(tǒng)計分析

1、專業(yè)部門對所查隱患按照隊進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。

2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,專業(yè)部門形成總結(jié)報告報部門負責人、分管經(jīng)理。

三、隊組日隱患排查治理工作流程

(一)隱患排查

由隊組負責人牽頭,跟班隊干按照標準進行日排查。

(二)隱患登記

1、隊組日排查問題,現(xiàn)場立即整改的隱患由跟班隊干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上;限期整改隱患登記報隊組填寫《安全生產(chǎn)管理臺賬》。

2、安全員將隱患內(nèi)容填寫在《安全隱患排查、整治記錄本》上;安全員報安監(jiān)部值班調(diào)度登記。

(三)隱患匯報

隊組所查問題由分管安全副職負責收集,隊組設專人錄入風險預控系統(tǒng)并建立文字版、電子版《隱患排查銷號臺賬》。

(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)

1、現(xiàn)場立即整改隱患

在現(xiàn)場立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改:安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

2、限定時間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。

一般隱患整改

(1)責任工區(qū)、責任部門(隊組)或職能部室制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。

(2)安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對措施落實進行檢查;并對限期整改進度及時報安監(jiān)部。

(五)隱患驗收銷號

1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由責任部門(隊組)跟班隊干與現(xiàn)場安全員聯(lián)合進行驗收,安全員在責任部門(隊組)跟班隊干《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字確認隱患銷號,跟班隊干報責任工區(qū)(部室)備案。

2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師(副總工程師)、安監(jiān)、調(diào)度、通風、技術(shù)、地測防治水等部門按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。安監(jiān)部形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。

3、確定限期整改一般隱患銷號:隊組填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預控管理體系。

(六)統(tǒng)計分析

1、隊組對所查隱患按照專業(yè)隊進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。

2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,隊組進行統(tǒng)計、分析、總結(jié)報管轄部門(或工區(qū))、隊長。

四、班組隱患排查治理工作流程

(一)隱患排查

班組排查由隊組跟班隊長負責組織班長、安全員、瓦斯員參加進行班排查。

(二)隱患登記

1、班排查需現(xiàn)場立即整改的隱患,由跟班副職、班長各自填寫《安全隱患排查、整治記錄本》。

2、隊組專人將限期隱患內(nèi)容填寫在《安全生產(chǎn)管理臺賬》上。

(三)隱患匯報

1、隊組跟班隊長當班隱患整改情況及遺留問題匯報隊組,隊組專人對問題進行整理報隊長。

2、班長將遺留問題班后負責收集,匯報隊組專人填寫隊組《安全生產(chǎn)管理臺賬》;并錄入風險運控系統(tǒng)。

(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)

1、現(xiàn)場立即整改隱患

在現(xiàn)場立即整改的隱患,由跟班隊長、班長組織人員按照標準現(xiàn)場整改,安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

2、限定時間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。

一般隱患整改

(1)責任工區(qū)、責任隊組或職能部室制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。

(2)安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對措施落實進行監(jiān)督檢查;并對限期整改進度及完成情況報安監(jiān)部。

(五)隱患驗收銷號

1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由現(xiàn)場安全員、隊組跟班隊干聯(lián)合進行驗收,安全員在責任部門(隊組)跟班隊干《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字、隱患銷號。

2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及各職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》,重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。

3、確定限期整改一般隱患銷號:隊組填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由安全員與跟班隊干聯(lián)合驗收,驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。隊組將銷號情況錄入風險預控管理體系。

(六)統(tǒng)計分析

1、隊組對所查隱患按照專業(yè)進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。

2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,隊組統(tǒng)計分析、形成總結(jié)報直管部室(或工區(qū))、隊長。

五、崗位隱患排查治理流程操作

(一)隱患排查

崗位排查由當班班長負責組織各崗位操作工進行崗位隱患排查。

(二)隱患登記

崗位工將檢查情況報班長,并登記到《安全隱患排查、整治記錄本》。

(三)隱患匯報

1、安全員將崗位工所查限期隱患內(nèi)容報安監(jiān)部值班調(diào)度登記。

2、崗位工將隱患整改情況和遺留隱患匯報班長,班后,班長將遺留限期整改隱患收集,匯報隊組專人填寫隊組《安全生產(chǎn)管理臺賬》;并錄入風險運控系統(tǒng)。

(四)隱患整改

1、現(xiàn)場立即整改隱患(含一般隱患和重大隱患)。

在現(xiàn)場立即整改的隱患,由班長負責組織各崗位工進行整改由崗位工負責落實,班長督促整改,跟班隊干、安全員負責監(jiān)督檢查。

2、限定時間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。

一般隱患整改

(1)責任部門(隊組)制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;跟班隊干現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。

(2)安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對措施落實進行檢查;并對限期整改進度及時報安監(jiān)部。

(五)隱患驗收銷號

1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由現(xiàn)場安全員與跟班隊干聯(lián)合進行驗收,跟班隊干、安全員在班長《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字,隱患銷號。

2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及各職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。安監(jiān)部將隱患整改情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》、《隱患整改電子銷號臺賬》及風險預控管理體系進行銷號;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。

3、確定限期整改一般隱患銷號:由安全員與跟班隊干聯(lián)合驗收銷號,隊組專人錄入風險預控管理體系。

(六)統(tǒng)計分析

1、隊組對所查隱患進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。

2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,形成總結(jié)報隊長。

六、公司領(lǐng)導、安全管理人員入井隱患排查流程

(一)隱患排查

由公司領(lǐng)導、安全管理人員自行入井檢查

(二)隱患登記

1、入井所查隱患需現(xiàn)場整改的,交當班安全員記錄到《安全隱患排查、整治記錄本》內(nèi)。

2、限期整改的問題公司領(lǐng)導、安全管理人員填寫《領(lǐng)導干部入井個人信息卡》。

3、調(diào)度指揮中心專人負責公司副總工以上領(lǐng)導干部入井檢查隱患的收集、整理、登記工作,同時錄入風險預控管理體系;并確定整改部門、整改時間、整改措施、整改負責人;形成電子版《隱患整改通知單》交由安監(jiān)部跟蹤銷號,安監(jiān)部及時反饋調(diào)度指揮中心。

4、副總工以下、副科隊長以上領(lǐng)導干部檢查的隱患由部門專人登記在《隱患排查臺賬》和錄入風險預控管理體系。

(三)隱患匯報

1、所查隱患需現(xiàn)場整改的,安全員報安監(jiān)部值班調(diào)度登記。

2、公司領(lǐng)導所查隱患由調(diào)度負責在公司主要領(lǐng)導碰頭會上通報。

3、領(lǐng)導干部所填《領(lǐng)導干部入井個人信息卡》統(tǒng)一報交安監(jiān)部存檔備案。

(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)

1、現(xiàn)場立即整改隱患

(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改:安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督。

(2)安全員登記整改完成情況,班后匯報值班調(diào)度或值班部長。

2、限定時間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。

一般隱患整改

(1)責任部門(隊組)按《隱患整改通知單》組織制定整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責任部室(工區(qū))督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。

(2)安監(jiān)部指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,并對措施落實進行檢查;安全員對限期整改進度及時報安監(jiān)部。

(3)在“五定表”期限內(nèi)未整改的;由安監(jiān)部給隱患責任部門(隊組)發(fā)《隱患限期整改通知單》,責任部門(隊組)組織整改;并在限定時間內(nèi)整改完成。

(五)隱患驗收銷號

1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由安監(jiān)部安全員與責任部門(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進行驗收;驗收合格符合作業(yè)條件,責任部門(隊組)負責人記錄本上簽字辦理銷號手續(xù),恢復正常作業(yè)。

3、確定限期整改一般隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部,安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》;由安監(jiān)部牽頭,會同調(diào)度、通風、技術(shù)、機電、地測防治水等部門按照標準組織驗收,驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。

4、隱患登記銷號:調(diào)度中心隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預控管理體系,對存在隱患、隱患整改進行考核;一般隱患整改情況形成書面整改報告,報安監(jiān)部、安全經(jīng)理;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。

(六)統(tǒng)計分析

1、安監(jiān)部對領(lǐng)導干部所查隱患統(tǒng)計、分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。

3、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,安監(jiān)部形成總結(jié)報告報安全經(jīng)理。

七、工作制度

(一)隱患排查周期

公司每周四,專業(yè)每周(各自定時間),區(qū)隊每日,班組每班,崗位崗前。

(二)隱患排查組織工作

1、公司隱患排查:由總經(jīng)理組織,各分管經(jīng)理、職能部室、三個工區(qū)管理人員參加;

2、專業(yè)隱患排查:由各專業(yè)組組長組織,專業(yè)組成員參加;

3、區(qū)隊隱患排查:由各區(qū)隊安全負責人組織,各區(qū)隊管理人員、技術(shù)人員參加;

4、班組隱患排查:由當班跟班隊干或班組長負責;

5、崗位隱患排查:由各崗位人員負責。

(三)排查依據(jù)

以“三大規(guī)程”、行標、質(zhì)量標準化標準、措施等為依據(jù),公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組制定隱患排查表,依據(jù)排查表進行排查;崗位依據(jù)“手指口述”標準進行排查。

(四)實施排查

1、公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組按照隱患排查表進行,不得漏項,查出的隱患必須告知現(xiàn)場跟班隊干或班組長、安全員安排或組織處理;崗位工依據(jù)“手指口述”標準進行崗位排查,對排查出的隱患必須立即自行處理,不能自行處理的必須告知班組長、跟班隊干組織處理,否則不得進行操作;

2、公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組隱患排查要留有記錄,要有排查人員的簽字;提出的問題不能模棱兩可、含糊其辭,必須有對應的標準、描述清楚隱患的狀況,并提出整改的措施、意見;崗位排查可不留記錄,但當班管理人員、檢查人員必須進行監(jiān)督檢查排查情況。

(五)隱患統(tǒng)計

公司、專業(yè)、區(qū)隊、班組必須有專人負責隱患的登記、安全風險預控體系錄入及銷號登記。

1、公司:由安委會辦公室(安監(jiān)部)負責下達“五定表”,“五定表”必須由責任部門正職當日簽字,不得代簽,并于當日將隱患錄入安全風險預控體系;

2、專業(yè):由各專業(yè)負責下達“五定表”,“五定表”必須由責任部門正職當日簽字,不得代簽,并于當日將隱患錄入安全風險預控體系;

3、區(qū)隊:工區(qū)將隱患以“隱患整改通知單”的形式下發(fā)各責任隊組組織整改,并于當日將隱患錄入安全風險預控體系;隊組將隱患于班前會安排專人組織處理,并于當日將隱患錄入安全風險預控體系;

4、班組:隱患必須當班組織處理,確實不能處理的,提交隊組,由隊組安排專人組織處理。

(六)隱患分析

每一次的隱患排查,各類隱患必須由專人進行統(tǒng)計、分類、分析,查找隱患存在的原因制定整改和預防措施;并形成總結(jié)報告。

(七)隱患整改落實驗收、銷號

1、公司:由當班安全員每班對隱患整改情況進行跟蹤驗收,并于班后匯報隱患整改情況,跟蹤驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認;每三天由安監(jiān)部管理人員負責組織驗收,驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認,驗收情況于調(diào)度會、碰頭會和周例會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號(同時在風險預控體系中銷號);月底對所查隱患進行月度總結(jié)。

2、專業(yè):由各專業(yè)根據(jù)整改日期進行驗收,驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認,驗收情況于調(diào)度會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號(同時在風險預控體系中銷號)。

3、區(qū)隊:工區(qū)根據(jù)整改日期進行驗收,驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認,驗收情況于工區(qū)會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號(同時在風險預控體系中銷號);月底對所查隱患進行月度總結(jié)。

4、班組、崗位:安排跟班隊干每班跟蹤驗收,整改后匯報隊部,上井后簽字銷號,驗收情況于班前會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號(同時在風險預控體系中銷號),月底隊組對所查隱患進行月度總結(jié)。

八、隱患問責

根據(jù)對隱患的統(tǒng)計、分類、分析和整改情況,對不按時整改的、重復出現(xiàn)的、隱患較多的、未開展隱患排查的,對管理責任人進行經(jīng)濟問責甚至行政問責。

1、公司、專業(yè)隱患排查問責對象:區(qū)隊負責人,區(qū)隊安全負責人,隱患產(chǎn)生當班跟班隊干、班組長。

2、工區(qū)隱患排查問責對象:隊組負責人,隊組安全負責人,隱患產(chǎn)生當班跟班隊干、班組長。

3、隊組隱患排查問責對象:隱患產(chǎn)生當班跟班隊干、班組長。

4、安委會辦公室(安監(jiān)部)同時進行隱患排名,按規(guī)定進行處罰。

第2篇工程項目經(jīng)理部安全檢查制度

一、貫徹'安全第一、預防為主'的方針,安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。

二、檢查的內(nèi)容是查'兩標貫徹',查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。

三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。

四、機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持'十字作業(yè)法'即調(diào)整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

五、安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學習,互相交流,不斷提高管理水平。

六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結(jié)果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。

第3篇安全檢查管理制度

1.安全檢查的目的和意義

安全檢查是一個發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患并督促整改,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施以及制止違章行為的過程。安全檢查是安全生產(chǎn)管理中必不可少的重要環(huán)節(jié)。

2.安全檢查的內(nèi)容

安全檢查的內(nèi)容可分為:

(1)查物的狀態(tài)是否安全

檢查生產(chǎn)設備、工具、安全設施、個人防護用品、生產(chǎn)作業(yè)場所以及生產(chǎn)物料的存儲是否符合要求。

(2)查人的行為是否安全

檢查有否違章指揮、違章操作、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。重點檢查危險性大的生產(chǎn)崗位是否嚴格按操作規(guī)程作業(yè),危險作業(yè)有否執(zhí)行審批程序。

(3)查安全管理是否完善

檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否建立健全,安全生產(chǎn)責任制是否落實,安全生產(chǎn)目標和工作計劃是否落實到各部門、各崗位,安全教育是否經(jīng)常開展并使職工安全素質(zhì)得到提高,安全生產(chǎn)檢查是否制度化、規(guī)范化,檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患是否及時整改,實施安全技術(shù)與措施計劃的經(jīng)費是否落實,是否按“四不放過”原則做好事故管理工作。

3.安全檢查的形式

(1)生產(chǎn)崗位日常檢查

生產(chǎn)崗位工人每天操作前,對自己的崗位進行自檢,確定安全才能操作,以檢查物的狀況是否安全為主,主要有:

a.設備狀態(tài)是否完好、安全,還有安全防護是否有效。

b.工具是否符合安全規(guī)定,個人防護用品是否齊備、可*。

c.作業(yè)場所和物品放置是否符合安全規(guī)定。

d.安全措施是否完備,操作要求是否明確。

檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應解決后才作業(yè),如自己無法處理或無把握的,應立即向班組長報告,待問題解決后才作業(yè)。

(2) 安全人員日常巡查

安全管理人員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場巡視,檢查內(nèi)容包括:

a.作業(yè)場所是否符合安全要求。

b.生產(chǎn)工人是否遵守安全操作規(guī)程,是否有違章違紀行為。

c.協(xié)助生產(chǎn)崗位工人解決安全生產(chǎn)方面的問題。

(3)定期綜合性安全檢查

全廠性的檢查每年不少于2次,車間的檢查每個季度一次。全廠的綜合性安全生產(chǎn)檢查是以企業(yè)和車間、部門負責人為主,安全管理人員、職工代表參加組成檢查組,按事先制定的檢查計劃進行,主要是檢查各車間、部門的安全生產(chǎn)工作開展情況,以查管理為主。檢查安全生產(chǎn)責任制的落實情況,查領(lǐng)導思想上是否重視安全工作,行動上是否認真貫徹“安全第一、預防為主的方針”,查安全生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,安全目標管理的實施情況,各項安全管理工作(包括宣傳教育、安全檢查、重大危險源安全監(jiān)控、隱患整改等)開展情況,查各類事故(包括未遂事故)是否按“四不放過”的原則進行處理,事故預案的落實情況。同時對生產(chǎn)設備的安全狀況進行檢查,對主要危險源,安全生產(chǎn)要害部位的安全狀況要重點檢查。檢查應按事前制定好的安全檢查表的內(nèi)容逐項檢查,對檢查情況作出記錄。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要發(fā)出整改通知,規(guī)定整改內(nèi)容、期限和責任人,并對整改情況進行復查。檢查組應針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,研究解決辦法,同時根據(jù)檢查所了解到的情況評估公司、車間的安全狀況,繼而研究改善安全生產(chǎn)管理的措施。車間對班組的檢查亦遵循以上程序。

(4)季節(jié)性安全檢查

不同的季節(jié)會有不同的氣候,也給安全帶來一定的影響。季節(jié)性檢查是檢查防止不利氣候因素導致事故的預防措施是否落實,如雷雨季節(jié)檢查防雷設施,潮濕季節(jié)檢查漏電保護等等。

第4篇塔吊安全檢查制度辦法

為了加強施工現(xiàn)場塔吊的使用安全,確保機械設備的安全運行和職工的人身安全,特制定本制度。

一.每月項目部組織安全部門、機械設備管理部門對塔吊進行全面檢查并做好記錄。

二.檢查內(nèi)容如下

1鋼絲繩是否斷絲、磨損達到報廢標準。

2結(jié)構(gòu)有無變形、疲勞裂紋。

3標準節(jié)螺栓有無松動。

4限位裝置是否靈敏可靠。

5供電系統(tǒng)供電是否正常工作。

三.定期對塔吊特種作業(yè)人員進行培訓確保塔吊的施工安全

第5篇消防安全檢查制度模版

篇一:消防安全檢查制度范文

一. 檢查方式

1.日常巡視:由各個管理責任人對各自責任區(qū)內(nèi)消防器材、設備進行日常巡視、養(yǎng)護,并做好有關(guān)記錄。

2.定期檢查:由消防主管每月對日常巡視工作進行一次檢查總結(jié),根據(jù)檢查情況對下個月的工作重點做出安排,做好有關(guān)記錄。

3.突擊檢查:實擊檢查管理處的防火安全措施是否真正落實,消防設施是否完好。由消防第一責任人每季度不定期組織一次,并做好相關(guān)記錄。

4.年檢:根據(jù)住宅小區(qū)防火的特點,配合有關(guān)安全活動,公司對管理的小區(qū)每年至少進行一次防火安全檢查。由公司組織人員對消防設施進行檢查,對義務消防隊專業(yè)課目進行抽檢或綜合演練,并做好有關(guān)記錄。

二.檢查內(nèi)容

1.消防通道是否通暢,疏散標志是否完好。

2.整個消防系統(tǒng)是否運行正常、值守可靠。

3.整個小區(qū)是否存在火災隱患。

4.各種消防安全制度、措施和消防知識的宣傳是否得到落實,有關(guān)資料記錄是否完整、真實。

5.抽查義務消防隊專業(yè)課目演練,檢查隊伍建設和訓練情況。

三.火險隱患的整改

1.在各級檢查中發(fā)現(xiàn)火險隱患,立即填寫《火險隱患限期整改通知書》一式兩份,并讓受檢單位負責人鑒字接收。

2.受檢單位接到整改通知后,應立即組織人員在規(guī)定時間內(nèi)對火險隱患整改完畢。

3.受檢單位整改完畢后,或者規(guī)定整改時間到期后,檢查負責人應組織人員對火險隱患進行復查,并做好復查記錄。

4.對拒不整改的單位和個人,管理處有權(quán)采取必要措施督促其整改,并通知公安消防部門對其進行處理。

篇二:

一、學校每月安全檢查一次,消防工作人員每周安全檢查一次,宿舍生活老師和班主任、保衛(wèi)科每天安全檢查。

二、重大節(jié)日和寒、暑假前要進行全面消防安全檢查。

三、查思想、查違章、查隱患、查紀律、查領(lǐng)導成員和師生對消防安全的思想認識、對消防安全工作的重視程度和消防安全宣傳教育工作的落實情況。

四、檢查安全管理工作人員是否能夠嚴格履行崗位職責,規(guī)章制度是否得到嚴格執(zhí)行。

五、檢查各種設備的技術(shù)狀況是否良好。

六、檢查消防器材、設備是否完好、配套、有效。

七、對于檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題,如設備故障、缺陷、管理上的漏洞、隱患必須由責任人及時維修整改,不得拖延。

八、本單位可以解決的安全隱患應及時解決,需要報請上級解決的安全隱患要及時上報。

九、必須落實學期和年度安全檢查工作制度,認真總結(jié)安全管理工作取得的成績和經(jīng)驗教訓,提出下年度安全管理的意見。

篇三:

1、安監(jiān)辦、社區(qū)(村)要開展經(jīng)常性消防檢查,對舉報的火災隱患和消防違法違章行為及時進行查處。

2、組織社區(qū)(村) 、轄區(qū)單位工作人員按照確定的火災隱患排查責任片,每月上旬集中一天時間對轄區(qū)單位和居(村)民住宅區(qū)進行一次全面排查,每月下旬的復查驗收日統(tǒng)一進行復查。

3、對排查出的火災隱患和消防違法違章行為,以社區(qū)(村)為單位進行匯總并上報安監(jiān)辦,安監(jiān)辦負責向隱患單位下發(fā)《隱患整改通知書》,由各檢查小組督促隱患單位限期進行整改。

4、對沒有按期整改到位的單位和場所,由安監(jiān)辦負責向公安派出所移交處理,并填寫《鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處 (安監(jiān)辦) 火災隱患查糾移交表》。

5、公安派出所社區(qū)(駐村)民警要落實每周一查制度,發(fā)現(xiàn)火災隱患和消防違法違章行為,及時查處。

6、根據(jù)上級的要求,組織開展消防專項整治活動。

篇四:

一、認真學習貫徹執(zhí)行國家和地方人民政府頒布的各項消防法規(guī),努力學習和掌握消防安全知識,提高防火、滅火技能,加強知識化、專業(yè)化建設,積極作好消防安全工作,全心全意為教學、科研服務。

二、努力學習政治理論,提高思想覺悟。在工作中服從領(lǐng)導,聽從指揮,團結(jié)同志,遵紀守法、廉潔奉公,盡職盡責,愛崗敬業(yè),努力提高工作效率。積極參加科里的各項集體活動。

三、工作中要禮貌待人,講究公德,作風正派,不徇私情,講究禮儀,舉止莊重,愛護公共財物,嚴格執(zhí)法、熱情服務,努力維護保衛(wèi)人員形象。

四、消防員實施安全檢查時要持證上崗,帶對講機,保持與消防科的聯(lián)系,主動向被檢查人員出示證件,要求對自己分管的樓宇要每天巡查一次。

五、巡查內(nèi)容主要包括消防通道是否暢通,規(guī)章制度是否健全,滅火器材是否完好,疏散指示、標志是否完整,有無安全隱患等。

六、加強消防安全執(zhí)勤工作,一旦發(fā)生火災,迅速趕到現(xiàn)場,承擔搶救和火災撲救任務,聽從指揮,協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查火災原因。

七、上班實行輪休制,沒有休息日,按時上下班和交接班,嚴格執(zhí)行檢查記錄和交接班記錄,要實事求是,認真詳細填寫。

八、自覺接受保衛(wèi)處、消防科和監(jiān)督、檢查。積極參加學校組織的重大活動。

九、工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時向科領(lǐng)導報告。有權(quán)向領(lǐng)導提出整改意見。

十、嚴格請假制度,對無故缺崗的嚴肅處理。值班期間嚴禁喝酒。

十一、完成處、科領(lǐng)導交給的其他工作。

第6篇安全生產(chǎn)日常檢查制度

為確保企業(yè)安全生產(chǎn),消除安全隱患,公司決定定期組織人員對全廠進行安全大檢查,具體內(nèi)容如下:

一、每周二下午開展廠區(qū)衛(wèi)生、安全大檢查活動,重點檢查環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生及安全隱患。

二、檢查內(nèi)容:

1、車間、庫房等各大門開啟方便、靈活、上班無上鎖、卡死現(xiàn)象。

2、車間原材料、半成品、成品、器具、料箱擺放整齊、平穩(wěn)、高度合適,無占用人行通道。

3、地面、工作平臺、生產(chǎn)設備干凈無垃圾雜物,無積水積油,無尖銳物品、器械(釘子、碎鐵屑等)。

4、車間各通道有無堵塞現(xiàn)象。

5、設備有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

6、滅火器、消防栓有無堵塞現(xiàn)象。

7、滅火器處于固定位置,無亂拿亂放現(xiàn)象。

8、員工是否按規(guī)定穿戴工作服及防護用品。

9、易燃易爆、物料儲存、車間不得使用明火。

10、員工有無在禁煙區(qū)范圍內(nèi)吸煙,各部門衛(wèi)生區(qū)有無煙頭。

11、無使用易燃、易揮發(fā)液體(汽油)清洗、拭擦機器、地面等現(xiàn)象。

12、機電設施正常運轉(zhuǎn),無帶病作業(yè)。

13、員工上班期間身上有無帶煙帶火。(抽查)

14、電氣設備、線路無破損、漏電;符合安全防爆;無私拉亂接。

15、其它安全隱患。

三、檢察人員定員:由各車間指定一名人員負責每周二與公司安全管理人員共同進行檢查活動。

四、對檢查出的隱患,應立即下達整改通知,限期整改,

對復查不合格的進行

處罰并繼續(xù)整改,直至合格;對查出的違章、違規(guī)事件,應及時辦理,根據(jù)情節(jié)進行查處。

第7篇安全檢查維修管理制度

1 目的

為保證生產(chǎn)設備正常運行,避免發(fā)生意外設備事故和其他傷害,保證檢查維修過程的安全和高效率、高質(zhì)量,制訂本制度。

2 適用范圍

本制度適用于本公司設備、設施檢維修的安全管理。

3 職責與分工

主管部門:安全環(huán)保部。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

相關(guān)部門:公司各部門、車間。日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。

4 內(nèi)容與要求

4.1 檢修前準備

4.1.1 編制檢修計劃應做到內(nèi)容詳細、責任明確,措施具體,應包括對安全裝置、設施的檢修。凡是具有二人以上參與的檢修項目,必須指定一人負責安全。

4.1.2 檢修部門負責人要對檢修中的安全負責,在對參加檢修人員交待好任務的同時,書面交待好安全措施。

4.1.3 檢修負責人在檢修前,要組織人員對檢修過程進行風險評價,做好檢修機具準備和周密檢查,做到機具齊備,確保安全可靠。

4.1.4 檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的設備時,必須進行清洗置換和有效隔離,并按《安全作業(yè)管理制度》辦理《安全作業(yè)許可證》后,方可作業(yè),作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。

4.1.5 清洗置換的設備,必須進行分析檢驗,取樣要有代表性,確保清洗置換有效合格。

4.1.6 易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽設備管道檢修,必須切斷物料(包括惰性氣體)出入口閥門,并由設備所屬生產(chǎn)車間加設盲板。

4.1.7 檢查設備管道與運行中設備管道連接時,中間必須加隔盲板,在抽堵有毒氣體盲板時,應戴好防毒面具。

4.1.8 設備檢維修負責人要對移交檢修的設備置換處理負責,移交前要查電氣、查物料處理,確認合格方可辦理移交。

4.1.9 檢修電氣設備時,必須切斷電源并經(jīng)兩次啟動復查證明無誤后,在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或或?qū)Ｈ吮O(jiān)控,方能檢修。

4.2 檢修安全規(guī)定

4.2.1 檢修人員要對檢修項目進行檢查,檢修前準備工作符合檢修要求方可進行檢修。

4.2.2 一切檢修作業(yè),必須嚴格執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)程和安全作業(yè)管理制度。

4.2.3 凡槽罐、設備、管線檢修,要在已切斷的物料、管道、閥門上懸掛警告牌。進入內(nèi)部檢修,要辦理《安全作業(yè)許可證》。

4.2.4 容器內(nèi)及不通風處作業(yè),應采取臨時通風措施,或使用空氣呼吸器等。

4.2.5 凡檢修用的臨時照明,應使用36v電壓的安全行燈,絕緣要良好,電動工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線。

4.2.6 從事有害系統(tǒng)檢修和搶修,要備好防護器具,以備應急之用。

4.2.7 拆卸有毒有腐蝕管道,應穿戴好規(guī)定的防護用品,松螺絲時應先松外面的,防止中毒和灼傷。

4.2.8 在生產(chǎn)廠臨時檢修時,遇有易燃、易爆物料的設備,要使用防爆器械,或采取其它防爆措施,嚴防產(chǎn)生火花。

4.2.9 在檢修區(qū)域內(nèi),對各種機動車輛要按規(guī)定嚴格管理。

4.2.10 在生產(chǎn)危險化學物品的場所檢修時,要經(jīng)常與操作工聯(lián)系,當化工生產(chǎn)發(fā)生波動,出現(xiàn)突然排放危險物或緊急停車等情況時,應停止工作,迅速撤離現(xiàn)場。

4.2.11 帶壓緊螺絲,要站在法蘭盤側(cè)面,慢慢地緊,防止滑絲。

4.2.12 設備內(nèi)檢修必須有專人監(jiān)護,監(jiān)護人應由有經(jīng)驗的人擔任,必須認真負責,堅守崗位,并與檢修人員保持有效聯(lián)絡。

4.2.13 在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化,并可能危害檢修人員時,必須立即撤出設備。再次檢修時必須重新辦理《安全作業(yè)許可證》。

4.2.14 設備內(nèi)檢修應根據(jù)設備具體情況搭設安全梯及架臺,并配備救護繩索,確保應急撤離需要。

4.3 竣工驗收

4.3.1 檢修竣工后,檢修部門要細致檢查靜電、安全罩、設備孔等安全措施,切勿將工具器材等忘掉在機械設備內(nèi),并將搭設的工作架臺、拉設的臨時電源全部拆除,做到工完、料凈、場地清。

4.3.2 檢修移交驗收前,不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的物料、管道閥門,經(jīng)驗收后,對檢查前所堵設的盲板和切斷的管線等要責成專人檢查處理。

4.3.3 竣工驗收時,生產(chǎn)和檢修雙方負責人當場檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標準,安全裝置是否恢復齊全。

4.3.4 生產(chǎn)單位自己檢修的,單位負責人要親自到現(xiàn)場檢查驗收。

5 相關(guān)制度

《安全作業(yè)管理制度》

《風險評價控制程序》

《防火、防爆及動火作業(yè)管理制度》

《綜合管理考核辦法》

6 相關(guān)記錄

《檢修計劃》

《檢修安全告知書》

《危險源識別評價表》

《安全作業(yè)許可證》

《體系運行檢查記錄表》

第8篇安全生產(chǎn)檢查巡檢制度范本

1、安環(huán)部每月定期組織對各直屬庫進行一次巡查或抽查。

2、各庫安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長、副組長和安全員負責每天上班后,檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況及勞動紀律,對事故苗頭和對違章作業(yè)的現(xiàn)象及時糾正,制止和教育,并提出防范措施。同時檢查機械、電器設備是否完好。

3、儲備庫員工應結(jié)合日常工作情況,對重點部位,每天要巡回檢查,做好記錄,及時消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

4、各庫每月月底進行一次安全大檢查,由庫主任帶隊,組織各科負責人參加檢查,對每次檢查的事故隱患,各級領(lǐng)導均要認真對待,堅持及時整改。

5、實行邊檢查邊整改的原則,對發(fā)現(xiàn)的問題,能立即整改的應立即整改,不得拖延。

6、發(fā)現(xiàn)問題應及時發(fā)放“隱患整改通知單”落實責任。

7、對查出的隱患需要一定時間整改的,必須做到“三定”:定整改措施、定整改時間、定整改負責人。

8、整改結(jié)束,安全員組織復查,合格后方可轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。

9、庫級安全質(zhì)量大檢查必須有庫主要領(lǐng)導帶隊,檢查內(nèi)容:四節(jié)(元旦節(jié)、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié));兩季(夏季:三防一降,冬季三防一保);專業(yè)檢查(電氣、機械、環(huán)境衛(wèi)生);重點部位的檢查。大檢查每年不少于六次,專業(yè)檢查每月不少于一次。各次檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患(指高溫糧、高水分糧等有可能觸發(fā)事故的因素)各級領(lǐng)導均應認真對待,發(fā)放事故隱患整改通知書,限期整改,并復查整改情況。

第9篇山莊物業(yè)防火安全三級檢查制度

山莊防火安全'三級'檢查制度

一、一級檢查由班組織實施

(一)每個員工每天對本崗位、本地段進行一次火情安全的檢查,排除本身能夠

排出的一切不安全因素,上報本身不能解決的火情隱患及不安全因素。

(二)發(fā)現(xiàn)問題應及時處理,及時報告,否則發(fā)生事故則由本崗位當班負責。

(三)每天應將班組個人檢查的結(jié)果向領(lǐng)導匯報。

接班時應提前10分鐘進入崗位,并向上一班了解安全情況,對檢查內(nèi)容進行驗收并簽名,發(fā)現(xiàn)一般的問題由接班班長負責處理,較大問題以書面形式報本處領(lǐng)導處理,不得忽視或拖延。

二、二級檢查由客戶服務中心領(lǐng)導實施

(一)、公司領(lǐng)導每周組織班組長對本管轄地段、設備物資(特別是易燃易爆品)進行一次檢查。

(二)、檢查班組對防火安全工作的執(zhí)行落實情況。

(三)、組織處理本處的火險隱患及整改,向員工進行安全教育,及時表揚或批評。

(四)、每月向公司安全主任匯報一次本客戶服務中心消防安全情況。

三、三級檢查由公司領(lǐng)導實施

(一)、每月由客戶服務中心或公司領(lǐng)導對各部門進行重點檢查或抽查,公司安全領(lǐng)導小組每年不少于一次全面檢查。

(二)、檢查客戶服務中心貫徹防火安全制度的執(zhí)行情況,重點檢查要害部位防火安全管理及執(zhí)行情況,獎懲分明。

四、檢查的基本內(nèi)容

(一)、易燃易爆危險物品儲存、管理使用是否符合安全要求;貯存容器,管道有無定期測試,有無跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

(二)、使用液化石油氣灶,是否按照安全要求操作,擺放位置是否符合安全規(guī)定。

(三)、對煙頭、遺留火種是否注意安全和妥善處理。

(四)倉庫內(nèi)貨物及物資分類存放是否符合安全規(guī)定,庫房內(nèi)燈泡規(guī)定60w以下,燈距、堆距、堆放高度、通風、室溫是否符合防火安全要求以及值班情況等。

(五)電器設備運行是否正常,有無超負荷運行,電線、電纜的絕緣有無老化,受潮、漏電、短路等情況。電動機有無空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,防雷設備是否完好 ,有無亂拉電線情況。

(六)使用多種可燃、易爆油類是否符合安全操作要求,以及殘油、氣的處理情況。

(七)危險場所動火是否按規(guī)定辦理手續(xù),焊接操作時是否達到'七不、四要、一清'的要求。

(八)使用有素養(yǎng)害物品的場所是否有防毒的安全措施。

(九)消防器材及消防系統(tǒng)的完好情況。各部門對消防器材有無管好、用好和到期換藥保證安全使用。

(十)門衛(wèi)對出入人員是否進行嚴格檢查,對攜帶易燃危險物品的人員是否制止等。

第10篇幼兒園安全檢查制度

1、以幼兒為中心，關(guān)注幼兒在各項活動中的安全。

2、上班人員交接時一定要認真清點幼兒人數(shù)，戶外活動外出返回均要認真清點人數(shù)，家長來接孩子一定要按幼兒園的接送程序進行，不能違反。

3、值午睡班時，生活教師勤巡視，細心觀察防止幼兒在被窩內(nèi)發(fā)生意外。

4、經(jīng)常檢查幼兒的口袋，不讓幼兒玩帶玻璃、硬幣等呈尖角的危險物品，以防傷害幼兒。

5、妥善保管藥物，喂藥時要仔細核對，有毒物品由專人管理，嚴禁在班上存放，藥物的保管和服用由醫(yī)務人員負責。

6、熱湯熱粥時要加蓋，防止發(fā)生燙傷和中毒事故。

7、注意房屋、場地、家具、用具、玩具、活動器械、電器設備的安全使用，每月檢查一次，大型體育器械、電器每周檢查一次，并做好檢查記錄。避免觸電、砸傷和摔傷等事故發(fā)生。

8、發(fā)生人身事故的必須及時報教育局安辦，妥善處理。

9、事故責任人必須在一天內(nèi)寫出報告，園內(nèi)召開事故分析會，做好事故的善后處理。

10、每月召開一次全園安全工作會議，由各部門的負責人組成安全小組，加強防護措施，消除事故隱患。

11、任何人不得私自留人在幼兒園住宿，如有親屬要暫時留宿，必須先報告給園長審批同意后方能留宿。

幼兒園家長聯(lián)系制度

1、接受新生的教師，在幼兒入園前應進行家訪;各班教師每學期根據(jù)情況進行家訪;對缺勤一周以上幼兒必須進行家訪。

2、教師平時通過家長聯(lián)系，及時與家長溝通信息，雙方共同配合，進行教育;期末與保健人員共同填寫幼兒發(fā)展情況報告單，向家長報告幼兒在園各方面情況。

3、在家長接送幼兒時，隨時與家長聯(lián)系，爭取家長的了解、支持與配合。

4、每學期召開全園家長會或班家長會一次。

5、每學期各班可結(jié)合家長會向家長開放活動半日，使家長了解幼兒園工作及自己孩子各方面的表現(xiàn)。

6、開辦家長學校，向家長介紹科學育兒知識。

7、建立家長園地，向家長宣傳有關(guān)教育和衛(wèi)生保健知識。

8、邀請家長代表參加園務委員會等。

9、設園長接待家長日和家長意見箱，廣泛聽取家長意見。

10、為解決家長實際困難，堅持值班制。

幼兒園教師工作職責

1、嚴格遵守幼兒園各項規(guī)章制度和師德規(guī)范。

2、全面負責本班教育和保育工作，深刻領(lǐng)會《綱要》精神，結(jié)合本班實際，制定教育工作計劃(包括觀察、分析、記錄幼兒發(fā)展情況)，并認真執(zhí)行。

3、對幼兒態(tài)度和藹可親，做到耐心、關(guān)心、細心、熱心，與本班教師、生活教師團結(jié)協(xié)作，搞好所在班級教育、衛(wèi)生、保健及生活護理等工作。

4、認真執(zhí)行幼兒作息制度，認真安排好幼兒一日生活內(nèi)容，做到動靜交替，手腦并用，確保幼兒身心健康成長。

5、主持召開每周班務會議，共同確定下周工作重點，與副班主任和生活教師共同搞好班內(nèi)工作。

6、堅持正面教育原則，尊重幼兒，積極啟發(fā)誘導，嚴禁體罰和變相體罰。

7、努力鉆研業(yè)務，積極參加教研活動及業(yè)務學習。積極創(chuàng)編教材，制作教具，不斷提高自身素質(zhì)及水平。

8、做好交接班工作，家長特殊要求、患兒藥品、物品詳細登記交接。

9、密切家園聯(lián)系，做好家教宣傳，按時分發(fā)“家園聯(lián)系手冊”，經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，及時交換意見。

10、認真做好教研活動記錄和每周教育小結(jié)，每月交教學反思、教育摘抄，每學期撰寫質(zhì)量較高的專題論文一至兩篇。

幼兒園教學常規(guī)制度

1、各班以新《3-6周歲兒童學習與發(fā)展指南》思想為指導，根據(jù)幼兒發(fā)展水平、經(jīng)驗和需要確定教育活動目標，教育活動內(nèi)容的選擇要根據(jù)教育目標和幼兒實際水平，以循序漸進為原則，有計劃地選擇和組織。

2、各班要制定班級教育教學計劃。班級教育教學計劃的制定，是班主任依據(jù)教育目標、幼兒發(fā)展水平，有計劃、有系統(tǒng)地安排、設計和組織各類教育活動的過程。它是由各個層次的計劃組合而成的一個整體，主要包括：學期計劃、月計劃和周計劃。

3、各班在實施本班教育教學計劃的過程中，可根據(jù)幼兒發(fā)展實際水平和生活經(jīng)驗、興趣的需要，靈活地調(diào)整教育目標、內(nèi)容，每學期應對教育計劃的實施情況進行研討交流和總結(jié)。

4、各班應根據(jù)幼兒年齡實際和季節(jié)特點，科學、合理地安排和組織幼兒一日活動，將動與靜、室內(nèi)與室外、教師組織與幼兒自主活動等有機結(jié)合、交替進行，建立健全良好的一日活動常規(guī)。

5、各班應為幼兒提供多內(nèi)容、多層次、多形式的各類活動，發(fā)揮活動過程的教育作用。應注重健康、語言、社會、科學、藝術(shù)五大領(lǐng)域內(nèi)容的相互滲透，從不同的角度促進幼兒情感態(tài)度、能力、知識技能等方面的發(fā)展。

6、各班應靈活采用小組和個別等形式組織開展各類教育活動，充分發(fā)揮生活活動、游戲、教學、勞動、娛樂等各種教育手段的交互作用，充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)，激發(fā)幼兒學習的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面提高教育活動質(zhì)量，培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣。教師在教育過程中應根據(jù)需要做好觀察記錄、教育筆記，不斷積累教育資料，總結(jié)教育經(jīng)驗。

7、各班應保證每天2小時以上的幼兒游戲時間，充分利用室內(nèi)外空間開展角色游戲、結(jié)構(gòu)游戲、表演游戲等各類游戲;要提供豐富的游戲材料，體現(xiàn)多功能和多變性、層次性和趣味性，因地制宜地為幼兒創(chuàng)設良好的游戲環(huán)境和條件。

8、各班應根據(jù)幼兒的年齡特點、興趣、需要，圍繞教育目標，調(diào)動幼兒參與的積極性，引導師生合作創(chuàng)設具有班級特色的教育環(huán)境：環(huán)境創(chuàng)設要符合幼兒園安全衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定，消除各種安全隱患;要注重為幼兒創(chuàng)設寬松、和諧、民主、平等的精神環(huán)境，促進幼兒生動、活潑、主動地發(fā)展。

第11篇液氧罐及附屬氧氣管道、分配器安全檢查制度

1、設備設施的使用班組應根據(jù)使用容器的數(shù)量，安全狀況確定安全檢查形式、要求，及時了解，掌握設備設施的安全使用情況，發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素，查處事故隱患，做到防患于未然。

2、分廠及使用班組的安全檢查應采取定期檢查、不定期抽查和日常巡回檢查相結(jié)合的原則，認真做好檢查記錄，按時督促檢查問題的處理、落實，實行檢查有意見、處理有結(jié)果。

3、安全檢查的內(nèi)容：查思想上是否樹立了安全第一，安全為了生產(chǎn)的牢固程度，有無安全生產(chǎn)責任心；查制度的執(zhí)行情況，有無違章作業(yè)、違章指揮的現(xiàn)象；查隱患，是否每臺容器能夠安全運行，有無安全附件、裝置失靈和設備帶病操作的情況；查安全問題的整改落實情況，能否做到發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，及時解決。

4、定期檢查的重點

1、規(guī)章制度執(zhí)行情況；

2、設備設施的完好狀況，操作情況；

3、安全附件、裝置的齊全、靈敏、可靠和定期校驗情況；

4、設備設施定期檢驗和修理、改造執(zhí)行情況；

5、管道接頭、閥門及各管件密封有無泄漏情況；

6、焊縫及絕緣保護層是否完好；

7、管道吊架的腐蝕和支承情況，管架、基礎完好情況；

8、閥門等是否腐蝕、變形等；

9、壓力表、爆破片等安全保護裝置運行狀況；

10、靜電跨接、靜電接地、抗腐蝕陰陽極保護裝置的運行、完好狀況；

11、其他缺陷：