安全檢查隱患排查法理制度（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數：19

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安全檢查隱患排查法理制度

第1篇安全檢查隱患排查法理制度

1 目的

為認真落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,督促各級安全生產管理人員認真履行安全管理職責、加強現(xiàn)場管理、不斷消除危險源隱患,特制定本制度。

2 適用范圍

適用于集團公司所屬各單位(包括異地分、子公司)。

3 術語、定義

3.1 安全檢查:指企業(yè)在生產經營活動中為了落實正常有序的安全生產工作而制定出的安全管理工作步驟,是強化過程管理、落實規(guī)章制度的重要手段。

3.2 日常安全檢查:指員工在日常生產管理(作業(yè)活動)過程中按照各自職責,每班針對自己所從事工作的作業(yè)環(huán)境、所使用的工器具、所操作或維檢設備(設施)、所佩帶的勞動防護用品等的常規(guī)安全檢查工作。

3.3 定期安全檢查:指第一安全負責人或主管安全生產的副職領導,以及安全主管部門等按照特定周期(時間)組織開展的安全檢查工作。

3.4 季節(jié)性安全檢查:指針對安全生產的薄弱時段(節(jié)假日、嚴冬、盛夏等)組織的安全檢查,該檢查一般有較強的針對性。

3.5 專業(yè)(專項)安全檢查:指針對電氣、煤氣、起重、鍋爐、壓力容器、車輛運輸、毒品、射源、火工品生產儲存等生產管理環(huán)節(jié)組織開展的專業(yè)(專項)安全檢查,該檢查主要針對事故易發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)或管理難度較大的專業(yè),更突出專業(yè)管理制度的落實。

3.6 不定期安全檢查:指企業(yè)安全管理網絡成員視其生產管理狀態(tài)適時組織開展的安全檢查,包括上級部門(省、市)組織的安全檢查。

3.7 安全互檢:指根據安全管理工作需要由企業(yè)(集團公司)安全生產責任人、安全主管部門(廠礦安全部門)抽調主管安全生產的基層領導、安全管理人員、專業(yè)技術人員對其他單位或各自所轄生產區(qū)域的安全生產工作進行定期或不定期檢查評價、相互學習、經驗交流的一種檢查方式。

4 職責

4.1 安全辦公室:負責本制度的編制與完善;監(jiān)督檢查各單位制度落實情況;代表公司安全生產管理委員會策劃組織公司安全大檢查并將檢查情況向全公司通報;負責抽調人員、組織安全檢查組;負責確認與協(xié)調處理各單位上報的需要公司協(xié)調處理的問題和隱患。

4.2 安全技術專業(yè)組職責:公司安全生產委員會下轄各專業(yè)組要按照“安委會工作規(guī)則”定期不定期組織安全專項檢查,并及時將檢查結果和處理考核意見報公司安全辦公室。

4.3 各部門/單位主要負責人:按照公司規(guī)定組織本單位安全管理檢查,及時處理發(fā)現(xiàn)的隱患和不足,對本單位職責范圍內不能處理的問題以書面形式及時上報安全辦公室。

4.4 安全管理網絡成員職責:按照本崗職責開展工作,并及時將檢查情況向上級或安全主管部門/安全主管通報。

5 管理內容及要求

5.1 公司二級單位(工序)安全生產第一責任人(或主管安全生產的副職)的安全檢查內容及要求:

5.1.1 每月組織一次以“七查”即“查思想、查領導、查管理、查制度、查違章、查隱患、查危險源(包括重大危險源(點))”為主要內容的安全檢查工作,對所查出的問題和隱患應及時要求所轄區(qū)域的負責人限期整改,并做好記錄。

5.1.2 編制日常安全檢查表,并按表中內容落實安全檢查工作。

5.1.3 每季度至少組織一次本單位安全生產專題會議,分析本單位安全管理方面存在的突出或主要問題,提出改進措施,并做好記錄。

5.1.4 審定本單位安全生產工作計劃,落實安全檢查的周期、內容,落實安措項目和安全投入。

5.1.5 及時協(xié)調區(qū)域內相關方遵章守紀情況,對協(xié)作單位提出安全管理存在的問題,要求對方在本區(qū)域內遵守相關規(guī)定。

5.1.6 在周工作例會上通報下級單位的安全管理缺陷,對主要問題要責成專人督辦解決。

5.1.7 根據檢查情況定期進行評比并獎優(yōu)罰劣,激勵下級單位加強安全管理。

5.2 作業(yè)區(qū)級安全檢查要求

5.2.1 每周組織一次本區(qū)域內安全專項檢查,參加人員包括作業(yè)長(書記)、班組長、安全員、區(qū)域工程師,并做好記錄。

5.2.2 對檢查出的問題要拿出處理意見和措施并監(jiān)督限期實施完畢,對本職責范圍內不能解決的問題及時上報并備案。

5.2.3 對查出的問題在周工作例會上有義務向上一級領導匯報。

5.2.4 制定經廠安全主管審批的作業(yè)長(科級)周安全檢查表,認真實施并備案待查。

5.2.5 監(jiān)督檢查各項安全管理制度的落實情況。

5.3 班組安全檢查要求

5.3.1 班組實行每班安全檢查確認制度,班組長除親自在班前會上布置交底安全措施、確認職工身體狀況、合理調配人員、班中安全檢查外,要對每人遵章守紀情況進行監(jiān)督檢查。

5.3.2 班組長要組織進行班前和班中檢查。班前檢查可結合交接班進行,對設備安全設施進行檢查和交接,有問題要交接清楚。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、所用工具進行檢查,班中要對設備運行動態(tài)情況進行檢查,重點是檢查安全裝置完好情況及設備是否有不正?，F(xiàn)象等。

5.3.3 長期閑置不用的設備,使用前應由單位設備管理人員全面檢查,經檢查調試合格后方可交付班組使用。

5.3.4 值日人員應督促本班組人員按規(guī)定穿戴好勞保用品,檢查崗位執(zhí)行安全作業(yè)標準情況和查出問題的整改及上報情況。

5.3.5 檢查本崗位安全防護器具是否完好有效。

5.3.6 5.4 安全檢查查出的問題無論是否整改都應詳細記錄,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要本著“四定”(定措施、定負責人、定整改完成期限、定驗收人),“三不推”(班組能解決的不推給作業(yè)區(qū),作業(yè)區(qū)能解決的不推給廠,廠能解決的不推給公司)的原則,分級管理、限期整改,責任落實到人。不能整改的要立即上報,并制定臨時防控措施,注明整改情況和報告部門名稱、接受報告人姓名及職務。

5.5 對員工的要求

5.5.1 全體員工要做到時刻檢查自己行為和環(huán)境中存在的危險源,兩人以上配合作業(yè)時要按“互保對子”規(guī)定監(jiān)護好互保人的工作行為,確?！八牟粋Α?按照勞動防護用品、工器具、作業(yè)行為、設備設施、相關方、作業(yè)環(huán)境等6個方面檢查確認,有缺陷時應及時告知班組長并采取有效措施。

5.5.2 熟知本作業(yè)區(qū)域內工藝、條件、相關方變化情況。

5.5.3 做好班前確認、班中檢查、班后記錄工作。

5.5.4 有義務檢舉和制止“三違”行為,對違章指揮和拒不接受勸阻者向上級安全主管部門/安全主管舉報。

5.6 公司安全管理部門的要求

5.6.1 每半年組織一次全公司安全生產大檢查。

5.6.2 每季度組織一次全公司重大危險源管理情況的檢查,并將檢查評價情況通報到相關單位。

5.6.3根據集團公司管理需要組織開展節(jié)假日、雙休日、夜班、交接班前后等管理相對比較薄弱的時段的安全檢查。

5.6.4 協(xié)調組織安委會安全技術專業(yè)組開展定期、不定期安全檢查活動,并對存在問題及時協(xié)調處理。

5.6.5 根據工作需要組織開展安全科長(部長)、安全主管參加的安全互檢活動,對各廠礦的安全生產管理狀態(tài)進行評價,通過安全互檢,使各單位的安全生產管理人員能夠開拓視野,達到對兄弟單位的安全生產管理工作經常交流、互相學習、取長補短、相互促進、共同進步的目的。

5.7 安全檢查表編制要求

5.7.1各單位要定期對安全檢查表進行修訂,安全檢查項目應包括:安全職責的履職情況、重大危險源(點)和危險源控制措施的適用性和落實情況、班組基礎管理、現(xiàn)場安全設施及安全防護器具、安全教育培訓、安全自查。

5.7.2各單位對特種設備、動力介質要組織進行專項安全檢查;班組和作業(yè)區(qū)及專業(yè)安全檢查表中應對所管范圍內的對安全有影響的關鍵工藝技術及設備參數進行明確并定期檢查;檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合應出具分析報告。

5.8各單位每月25日前將本單位《隱患排查登記表》以電子郵件形式上報安全處郵箱。

6 考核

6.1 執(zhí)行當年度安全生產管理考核辦法。

6.2 對于無故不組織開展安全檢查活動,致使安全生產管理工作失控而導致發(fā)生重大責任事故的相關領導,要以失職論處,并依據《集團公司事故責任追究管理辦法》追究管理責任。

7 相關支持性文件

7.1 《危險區(qū)域動火管理程序》

7.2 《重大危險源(點)安全管理辦法》

7.3 《安全標準化合格班組管理辦法》

7.4 《職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”管理辦法》

8 記錄

序號

記錄名稱

產生部門

保管部門

保管年限

安全檢查記錄本

各相關部門/單位、負責人

各相關部門/單位

1年

安全檢查記錄臺帳

各相關部門/單位

1年

隱患整改通知單

各相關部門/單位

2年

9 附表/附錄

附表一:安全檢查表樣表

附表二:安全檢查記錄臺帳

第2篇班組安全檢查制度范本

1、班組安全檢查由班組長組織有關人員或由班組長、班組安全員、班組群監(jiān)員聯(lián)合組織檢查,對當班安全生產狀況定期檢查,目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為,確保安全生產。

2、班級安全檢查必須按照本單位的規(guī)定和要求,按照每班生產工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的變化規(guī)律安排檢查時間,落實本單位的各項安全檢查等管理制度,要特別注意檢修設備、恢復生產和節(jié)假日期間的安全檢查。

3、班組安全檢查必須全面查找物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素以及管理上的漏洞。

4、班組安全檢查形式應根據實際需要確定,可按人員分為自檢、互檢、專人檢查,也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。

5、班組安全檢查必須對照工程質量、文明生產標準、精細化管理標準等相關的標準要求嚴格進行。

6、對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,要制定相應的處理辦法,班組長親自組織及時整改,班組不能整改的,必須按規(guī)定向上級和有關部門報告。

7、對于檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,必須立即制止,并給予相應處罰。

8、班組要建立安全檢查臺賬,全面掌握情況,及時總結分析,臺賬要有相互制約的簽字手續(xù)。

9、月末班長負責組織召開班組月度安全生產形勢分析會,對本班組安全生產形勢進行分析,研究和布署下月安全生產工作。

第3篇食品安全檢查制度范本

一、配備專職或者兼職食品安全管理人員,負責日常食品安全監(jiān)督檢查。

二、食品安全管理人員堅持落實每天檢查各部門、各崗位的衛(wèi)生狀況和崗位責任制的執(zhí)行情況,并作好登記。

三、每日組織一次衛(wèi)生檢查,單位負責人每月組織考核食品安全管理人員工作。

四、每次檢查,都必須有記錄。

五、發(fā)現(xiàn)問題,應有人跟蹤改正。

六、檢查內容應包括食品儲存、銷售過程;陳列的各種防護設施設備,冷藏、冷凍設施衛(wèi)生和周圍環(huán)境衛(wèi)生。

七、對損壞的衛(wèi)生設施、設備、工具應有維修記錄,確保正常運轉。

八、各類檢查記錄必須完整、齊全,并存檔。

第4篇班組安全生產標準化檢查驗收制度

為進一步加強礦井安全質量管理,細化班組安全生產標準化驗收考核,夯實礦井安全生產基礎,實現(xiàn)礦井安全生產標準化建設動態(tài)達標、高位達標,現(xiàn)制定《掘進專業(yè)班組安全生產標準化檢查驗收及考核管理辦法)),望認真貫徹執(zhí)行。

一、加強領導,細化班組安全生產標準化管理職責

成立安全生產標準化管理領導小組。組長負責本單位安全生產標準化建設的總體規(guī)劃、制度制定、組織協(xié)調、檢查驗收和考核工作:技術主管負責工程質量和安全生產標準化文明生產標準及實施辦法的制定、檢查驗收和監(jiān)督整改工作;副組長(副總工程師)負責制度的制定,安全生產標準化建設的現(xiàn)場實施、監(jiān)督檢查和考核工作。領導小組成員共同監(jiān)督檢查安全質量監(jiān)督員和安全質量驗收員的工作質量,并制定考核細則。

每個掘進隊設置安全質量驗收員一名,負責各班組工程質量、工作量、文明施工的驗收考核工作,應在三班交接班期間現(xiàn)揚驗收,必須公開、公正,公平。驗收員必須對迎頭至本工區(qū)所負責的最后一個崗點范圍內的所有設施、設備、頂板、安全生產標準化及文明生產詳細檢查,嚴格按照《收尺制度))進行獎罰,填寫《掘進安全生產標準化檢查內容及評分標準表)),當天公布,并將嚴重問題向分管領導匯報、處理。

每個班組必須配置兼職安全質量監(jiān)督員一名,不得由班長或副班長兼職。安全質量監(jiān)督員主要負責班組巷道工程質量,綜合防塵、運輸設備設施、局部通風、巷道衛(wèi)生、施工圖版、掘進安全設施、機電設備管理、頂板管理的動態(tài)監(jiān)督檢查和整改工作,具體負責巷道中腰線的檢查和延伸、支護質量的監(jiān)督、設備設施的定置管理、巷道沿線文明衛(wèi)生的檢查,料場的動態(tài)管理等內容。班長是當班安全生產的第一責任者,負責安全生產標準化落實和整改工作,應聽從安全質量驗收員的指導和安排,保證本班組安全生產標準化動態(tài)達標。掘進機司機、鉆車司機、防塵工等崗位工,分別保持職責范圍內的設備設施完好、整潔衛(wèi)生、物品定置管理。每班配齊錨桿拉力計、扭矩扳手、錨索拉力計、尺桿等檢測和驗收工具,工具不齊全或不完好由當班安全質量驗收員負責。

二、完善班組安全生產標準化考核標準

依據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》及礦有關安全生產標準化標準要求,加大崗位作業(yè)標準的學習力度,認真組織學習培訓,促進職工崗位作業(yè)進一步規(guī)范化、標準化。制定班組安全質量標準化考核細則,增加隱患排查、三率”考核。

三、加大班組安全生產標準化動態(tài)考核

班組安全生產標準化考評實行日常檢查驗收與動態(tài)檢查驗收相結合。嚴格執(zhí)行安全生產標準化班組日常檢查制度,對班組不能動態(tài)達標的生產班組,堅決停止作業(yè),進行整改。制定班組安全生產標準化檢查臺帳,重點記錄動態(tài)安全生產標準化檢查情況,作為考核班組的基礎資料。

第5篇洗煤廠安全檢查制度

第一章總則

第一條為不斷發(fā)現(xiàn)生產過程及安全管理中可能存在的隱患、有害、危險因素和缺陷等，查找不安全因素和不安全行為，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，以便制定整改措施，消除或控制隱患及有害、危險因素，確保實現(xiàn)公司安全生產方針和目標，根據《安全管理檢查標準》及有關規(guī)定，特制定本制度。

第二條安全檢查是安全管理的重要手段之一，并制定年度安全檢查計劃，堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。

按照國家有關安全生產法律、法規(guī)、標準和規(guī)定，依據本制度進行安全檢查，不斷促進安全管理，及時消除事故隱患，促進安全生產。

第三條開展安全檢查，必須要有明確的組織、職責、類別、內容、方法、檢查結果及整改要求等，并制定《安全生產檢查臺賬》。

第二章安全檢查的組織、形式及內容

第四條安全檢查的組織及形式：

安全檢查要定期或不定期采取綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等多種形式。

1、綜合檢查（包括節(jié)假日檢查）應由分管安全的副廠長負責，各車間負責人參加。洗煤廠綜合檢查每季度不少于一次，生產車間每月不少于一次，班組級每周一次。車間的安全檢查由車間領導組織，由本車間的安全、設備、生產、技術等有關職能人員組成。班組安全檢查由班組長組織，由班組安全員等有關人員組成。

2、專業(yè)檢查由各專業(yè)負責人組織，本專業(yè)技術管理人員參加。專業(yè)檢查每年不得少于兩次。

3、季節(jié)性檢查分別由各部門的負責人根據當地的地理和氣候特點組織本系統(tǒng)的人員進行的預防性檢查。季節(jié)性檢查每年不少于四次。

4、日常安全檢查分崗位職工和管理人員巡回檢查兩種：崗位職工上崗前應認真履行安全生產責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；各級管理人員應在各自的業(yè)務范圍內進行檢查。

第五條安全檢查組織的職責：

1、安檢部門：

(1)制定安全生產檢查臺賬，并按照安全生產檢查臺賬對洗煤廠各部門進行檢查；

(2)檢查各部門貫徹上級有關安全生產方面的指示和規(guī)定及安全生產制度、安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況；

(3)查找各部門生產現(xiàn)場及生產過程中的隱患，包括物的不安全狀態(tài)、工作環(huán)境的不安全不衛(wèi)生的行為，并提出整改意見；

(4)對隱患整改情況進行檢查。

2、生產技術部門：

(1)制定安全生產、工程等專業(yè)的安全生產檢查臺賬，并按照安全生產檢查臺賬對各車間進行檢查；

(2)檢查本部門及各車間貫徹上級有關安全生產方面的要求和規(guī)定及安全生產制度、安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況；

(3)查找各車間生產現(xiàn)場及生產過程中的隱患，并提出整改意見；

(4)對隱患整改情況進行復查。

3、車間

(1)制定本車間的安全生產檢查臺賬，并按照安全生產檢查臺賬對本車間進行檢查；

(2)對本車間貫徹上級有關安全生產方面的指示和規(guī)定及安全生產制度、安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查；

(3)查找本車間生產現(xiàn)場及生產過程中的隱患，并提出整改要求；

(4)對隱患整改情況進行檢查。

4、班組

(1)每班對本班安全生產情況進行檢查；

(2)對本班貫徹安全生產管理制度、安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查；

(3)查找本班組生產現(xiàn)場及生產過程中的隱患，并提出整改要求；

(4)對隱患整改情況進行檢查。

第6篇汽車站安全生產監(jiān)督檢查制度

1、每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況，并做好記錄。

2、做好出車前、停車后的準備、檢查工作，現(xiàn)隱患要及時修復后方可出車。

3、嚴查超員、超載和擅自裝載“三品”。確保行車安全發(fā)車。

4、定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產操作規(guī)程。

6、檢查消防設施是否安全有效。

7、建立安全生產獎懲制度，依制度進行獎懲。汽車站消除安全生產事故隱患制度為落實安全生產責任制，加強道路運輸安全生產監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到： 1、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產隱患整改事項，按時逐項予以整改落實。2、每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實，及時消除。

3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應性檢查。4、每趟次出車前，要對車輛的安全性能進行全方位檢查，問題及時排除，不消除隱患不得出車。5、車輛出站時，須檢查

超員、超載和擅自裝載“三品”等情況確認無誤后方可出車。

6、要定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。7、車輛經檢測、二級維護，查出的隱患要及時整改，整改不到位不得出車。8、定期對車輛的消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。9、對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。10、建立健全安全生產事故隱患檔案，吸取經驗教訓。

第7篇幼兒園安全檢查制度4

幼兒園安全檢查制度(四)

1、教師要以幼兒為中心,關注幼兒的安全,午睡時,勤巡視,細心觀察防止幼兒在被窩內發(fā)生意外。

2、戶外活動外出返回均要認真清點人數,家長來接孩子一定要按學校的接送程序進行,不能違返。

3、經常檢查幼兒的口袋,不讓孩子玩帶玻璃、硬幣等呈尖角的危險物品,以防傷害孩子。

4、必須妥善保管藥物,喂藥時要仔細核對。

5、注意開水、熱湯及熱粥的擺放,防止發(fā)生燙傷。

6、注意房屋、場地、玩具、電器設備的安全使用,避免觸電、砸傷和摔傷等事故發(fā)生。

7、任何人不得私自留人在幼兒園住宿,如有親屬要暫時留宿,必須先報告給園長,同意后方能留宿。

第8篇電子公司安全檢查及隱患整改制度

電子有限公司安全檢查及隱患整改制度

1、堅持安全人員的日巡檢查。

2、堅持職工崗位檢查,班組日檢查,車間周檢查,企業(yè)月檢查。

3、企業(yè)每年2-4次安全檢查、專業(yè)大檢查、季節(jié)性檢查。

4、安全檢查時,編制安全檢查表,對照進行檢查。

5、企業(yè)月檢查,大檢查生產安全科組織,一查思想、查領導、查各班、查現(xiàn)場、查落實措施為主要內容。

6、各類專業(yè)檢查由生產安全科組織有關部門自行檢查。

7、生產科檢查防火、防爆、消防設施及重大部位的安全情況,設備科、機械動力、起重、電器等設備的完好程度,并對壓力容器,氣瓶等按國家規(guī)定進行定期的檢查和鑒定工作。

8、季節(jié)性檢查應根據季節(jié)特定的進行防治、防風、防暑等重大安全檢查。

9、對檢查和事故隱患應分類排隊登記存檔,做到邊檢查邊整改,及時下達“整改通知單”限期整改。

10、事故隱患整改做到“三定”“四不推”班組部門整改率達100%,企業(yè)整改率達90%以上。

11、加強安全人員的巡回檢查,事事有記錄,有統(tǒng)計,對查出的問題要進行嚴格考核。

12、對下達的事故隱患整改通知單,未按期解決的應按違章處理,對造成事故者追究其責任。

第9篇起重設備安全檢查確認制度

一、檢查設備是否經勞動部門指定的單位驗收合格。

二、檢查起重作業(yè)區(qū)域是否設置了警戒線或明顯的安全標志。

三、檢查起重設備是否完好，動力設備絕緣是否良好，接地是否正確、可靠。

四、檢查鋼絲繩磨損斷絲、腐蝕、變形等情況，是否符合有關標準規(guī)定的要求。

五、檢查滑輪、吊夾具等是否有裂紋、缺損、磨損、變形等情況。

六、檢查起重設備的安全裝置是否齊全完好。

七、檢查起重設備的輔助安全設施是否完好。

八、檢查是否有超重現(xiàn)象。

九、對以上各條件進行確認無誤后方可進行工作。

第10篇施工場所安全檢查制度

為落實公司安全管理制度,實現(xiàn)公司安全管理目標,提高安全檢查與檢驗的水平和效率,結合公司項目的情況,制定本制度。

一、儀器工具的配置

1、根據公司項目的實際情況,填寫《儀器、工具購置申請單》,經公司主管領導審批后方可購買,本公司現(xiàn)在應配備如下儀器及工具:①經緯儀;②水平儀;③扭力矩扳手④游標卡尺;⑤塞尺、⑥5米卷尺。

2、用途①經緯儀用于測量垂直運輸機械的垂直度,以及外腳手架的垂直度。②水平儀用于測量機械基礎的水平度。③扭力矩扳手用于測量外架、模板支撐扣件螺栓及機械金屬連接之間的螺栓緊固強度。④游標卡尺用于測量外架、模板支撐用的鋼管直徑和管壁厚度及機械金屬的厚度。⑤塞尺用于機械與基礎及機械金屬連接之間的間隙。⑥5米卷尺用于測量外架、模板支撐、臨邊防護鋼管間距;機械整體尺寸等

二、儀器工具的入庫

1、儀器、工具應有專人負責保管

2、新購置的儀器、工具應按裝箱單驗收型號數量,無誤后及時入庫,并建立臺帳,做到物卡帳相符,庫存處應清潔、干燥、通風、避光、防震。

三、儀器工具的領用

1、儀器工具的領用應辦理領用手續(xù),領用人應當面進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即通知保管人。

四儀器工具使用

1、儀器開箱前,應將儀器箱平放在地上,嚴禁手提或懷抱著儀器開箱,以免儀器在開箱時儀器落地損壞。開箱后應注意看清楚儀器在箱中安放的狀態(tài),以免在用完后按原樣入箱。

2、儀器在箱中取出前,應松開各制動螺旋,提取儀器時,要用手托住儀器的基座,另一手握持支架,將儀器輕輕取出,嚴禁用手提望遠鏡和橫軸。儀器及所用部件取出后,應及時合上箱蓋,以免灰塵進入箱內。儀器箱放在測站附近,箱上不許

3、安置儀器時根據控制點所在位置,盡量選擇地勢平坦,施工干擾小的位置,安置儀器時一定要注意儀器,檢查儀器腳架是否可靠,確認連接螺旋連接牢固后,方可松手。但應注意連接螺旋的松緊應適度,不可過松或過緊。

4、觀測結束后應將腳螺旋和制動、微動各螺旋退回到正常位置,并用擦鏡紙或軟毛刷除去儀器上表面的灰塵。然后卸下儀器雙手托持,按出箱時的位置放入原箱。蓋箱前應將各制動螺旋輕輕旋緊,檢查附件齊全后可輕合箱蓋,箱蓋吻合方可上蓋,不可強力施壓以免損壞儀器。

5、各種測量儀器使用前后必須進行常規(guī)檢驗校正,使用過程做好維護,使用后及時進行養(yǎng)護。

6、各種光電類、激光類儀器必須定期送到具有資質的部門進行鑒定。鑒定時間不宜超過規(guī)定時間,以確保測量的準確和精度。

7、嚴禁使用未經檢驗和鑒定、校正不到出廠精度、超過鑒定周期,以及零配件缺損和示值難辯的儀器。

8、在強烈陽光、雨天或潮濕環(huán)境下作業(yè),務必在傘的遮掩下工作。

9、對儀器要小心輕放,避免強烈的沖擊震動,安置儀器前應檢查三腳架的牢固性,整個作業(yè)過程中工作人員不得離開儀器,防止意外發(fā)生。

10、轉站時,即使很近也應取下儀器裝箱。測量工作結束后,先關機卸下電池后裝箱,長途運輸要提供合適的減震措施,防止儀器受到突然震動。

11、測量儀器要設置專庫存放,環(huán)境要求干燥、通風、防震、防霧、防塵、防銹。儀器應保持干燥,遇雨后將其擦干,放在通風處、晾干后再裝箱。各種儀器均不可受壓、受凍、受潮或受高溫,儀器箱不要靠近火爐或暖氣管。

12、儀器長途運輸時,應切實做好防震、防潮工作。裝車時務必使儀器正放,不可倒置。測量人員攜帶儀器乘汽車時,應將儀器放在防震墊上或腿上抱持,以防震動顛簸損壞儀器。

13、當測量儀器,工具出現(xiàn)下列情況為不合格:已經損壞;過載或誤操作;功能出現(xiàn)了可疑;顯示不正常;超過了規(guī)定的周檢確認時間間隔;儀表封緘的完整性已被破壞;光電類、激光類儀器超過使用壽命,零點漂移嚴重,測量結果不穩(wěn)定,測量結果可靠性低時,必須申請報廢;常規(guī)儀器損壞后無法修復,或儀器破舊、示值難辯、性能不穩(wěn)定,影響測量質量時,必須申請報廢。

五、儀器工具的歸還

儀器工具用完后應擦去泥土、灰塵、油污保持清潔歸庫并及時歸還,保管員在辦理歸還手續(xù)前應對儀器工具進行外觀及精度檢查,無誤后方可入庫并更新臺帳。

六、儀器管理獎懲辦法

1、為了加強工程測量管理工作,促進我公司工程測量工作的科學管理,防止發(fā)生測量事故,適應經濟發(fā)展的需要,充分發(fā)揮廣大測量人員的積極性和創(chuàng)造性,工程項目竣工后,對工程測量管理先進的單位、有關領導給予必要的精神和物質獎勵。對測量工作積極踏實,認真鉆研,業(yè)務熟練,技能提高,成績突出者,可以推薦提升。

2、對在生產、經營活動中,違反測量、計量法規(guī),弄虛作假,不嚴格執(zhí)行測量、計量管理制度,由于測量工作失誤,給項目造成損失者,應給予必要的處罰。對測量事故隱瞞不報者,要追究領導和有關人員責任。

3、對測量儀器管理不嚴,保管不善,造成損壞,影響正常使用,視情節(jié)輕重,給予責任人處罰。

4、項目工程部要根據本項目實際情況制定相應的測量儀器管理辦法,確保測量儀器完好準確。

第11篇變配電室電氣設備安全檢查制度

一、開展設備安全定期大檢查是保證電網安全、經濟運行和可靠供用的重要工作,也是生產發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

二、每年除供電部門對本單位進行安全檢查外,至少每季度對設備安全進行全面自檢一次,并作好檢查和處理記錄。

三、檢查內容:

1、所有有電設備(各種高低壓設備、用電設備、高低壓線路、照明等)。

2、主設備、絕緣用具是否定期預試并存有合格證。

3、檢查電氣設備工作人員是否定期參加安全學習和考試。

4、在檢查中發(fā)現(xiàn)設備缺陷和不安全因素,應記錄備案并上報主管部門和領導。入設備缺陷危及人人身和設備安全,應立即停電停機進行處理,事后再上報主管部門和領導。

5、建立健全設備安全檢查檔案,以便分析設備運行狀況。