第1篇 機(jī)械設(shè)備及工器具安全管理制度
1. 施工單位選購的機(jī)械和工器具必須是專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，并有出廠證明和試驗(yàn)報告。
2. 工程開工前，施工單位必須對所有工器具設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，安全規(guī)程規(guī)定需要實(shí)驗(yàn)的工器具、設(shè)備要進(jìn)行試驗(yàn)，并認(rèn)真做好記錄。
3. 對發(fā)給項目抱桿、滑車、鏈條葫蘆、手搬葫蘆、機(jī)動絞磨、地錨、牽引走板、抗彎連接器、旋轉(zhuǎn)器、連接網(wǎng)套、卡線器，在出庫前均要進(jìn)行外觀檢查，要求使用單位在安全規(guī)程規(guī)定的范圍和有效期限內(nèi)使用，在檢查中不合格品要做標(biāo)識。
4. 個人使用的安全帶安全帽、扳手的要自行妥善保管，因故毀壞不能使用時要及時更換，安全帶、安全帽要有“三證”。
5. 施工生產(chǎn)過程中，要有專人對機(jī)械及工器具進(jìn)行維修和管理。
6. 應(yīng)該報廢的一定要及時報廢不留隱患，工具設(shè)備短缺時，要按工程需要及時補(bǔ)齊。
7. 物資供應(yīng)部門和各施工隊要建立領(lǐng)取、回收、報廢等臺帳，并及時做好記錄。
第2篇 設(shè)備機(jī)械維修安全管理制度
機(jī)械設(shè)備維修安全管理制度:
一、機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持清潔,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。對軸承運(yùn)轉(zhuǎn)磨擦生電的部位要勤檢查、勤清掃,電機(jī)設(shè)備上不許有藥塵、紙屑、油污、布等易燃物積存;
二、外來工匠來廠修理,有關(guān)車間主任應(yīng)先介紹有關(guān)情況和安全注意事項,再進(jìn)行修理;
三、危險工房內(nèi)的機(jī)械設(shè)備需要修理,首先必須切斷電源,搬至安全地區(qū)進(jìn)行修理,確實(shí)不便拆卸的設(shè)備,要在消除危險因素后進(jìn)行修理;
四、維修上藥臺、筑藥臺、壓藥臺等生產(chǎn)工具,必須遠(yuǎn)離危險區(qū)。修理前必須清掃工作臺上的余藥,清掃后用水沖洗干凈再進(jìn)行修理;
五、機(jī)械設(shè)備的維修應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。
第3篇 機(jī)械化采掘設(shè)備三機(jī)驗(yàn)收管理制度
一、職責(zé)
1、負(fù)責(zé)設(shè)備到貨后的外觀檢查，安裝及使用前各部技術(shù)參數(shù)的校對。
2、負(fù)責(zé)“三機(jī)”配套尺寸（采煤機(jī)、630刮板機(jī)、液壓支架），并有單臺設(shè)備的試運(yùn)行和“三機(jī)”聯(lián)動記錄。
3、負(fù)責(zé)單機(jī)試驗(yàn)，切割部溫度，運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，（相關(guān)技術(shù)、隨機(jī)配件、采高、絕緣、電氣指數(shù)等）的驗(yàn)收。
二、機(jī)械化采掘設(shè)備驗(yàn)收的范圍和相關(guān)職責(zé)
1、機(jī)電科設(shè)備組負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的到貨驗(yàn)收、登記及組織相關(guān)單位進(jìn)行“三機(jī)”配套試驗(yàn)。
2、設(shè)備到貨驗(yàn)收必須嚴(yán)格檢查技術(shù)狀況，清點(diǎn)附件、工具，校對技術(shù)文件和資料等，認(rèn)真填寫《設(shè)備到貨驗(yàn)收登記》并及時歸檔。
3、設(shè)備到貨后機(jī)電科設(shè)備組組織機(jī)械化采掘管理小組成員以及相關(guān)使用單位工程技術(shù)人員進(jìn)行“三機(jī)”配套性能的試驗(yàn)。
4、試驗(yàn)過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或“三機(jī)”性能不配套應(yīng)及時與采購供應(yīng)部聯(lián)系處理解決。
5、對采煤機(jī)、液壓支架和刮板運(yùn)輸機(jī)的機(jī)械性能、電氣參數(shù)、圖紙資料等進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)，對于試驗(yàn)出的參數(shù)要與圖紙資料進(jìn)行核對，并做驗(yàn)收記錄。
6、高檔普采二機(jī)配套設(shè)備驗(yàn)收程序與綜采三機(jī)配套設(shè)備驗(yàn)收程序相同。
三、機(jī)械化采掘設(shè)備驗(yàn)收、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
（一）設(shè)備驗(yàn)收
1、采煤機(jī)自開切口的搖臂長度與刮板輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾的長度相適應(yīng)；
2、采煤機(jī)臥底深度要求與刮板輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾高度相適應(yīng)；
3、采煤機(jī)底托架的型式、規(guī)格參數(shù)與刮板輸送機(jī)的中部槽及其鏟煤板、擋煤板的導(dǎo)向方式與其強(qiáng)度相適應(yīng)；
4、采煤機(jī)的牽引機(jī)構(gòu)、行走機(jī)構(gòu)與刮板輸送機(jī)間的聯(lián)系和嚙合方式及其強(qiáng)度相適應(yīng)；
5、液壓支架的底座和推移裝置與輸送機(jī)的機(jī)頭、機(jī)尾和中部槽的連接及其運(yùn)用方式（如立即支護(hù)還是滯后支護(hù)），它們間的連接位置設(shè)置以及性能強(qiáng)度相適應(yīng)；
6、液壓支架的移架速度與采煤機(jī)的割煤速度相適應(yīng)；
7、刮板輸送機(jī)、液壓支架的防滑性能與煤層傾角大小相適應(yīng)；
8、刮板輸送機(jī)與轉(zhuǎn)載機(jī)的聯(lián)接應(yīng)滿足相互移動和轉(zhuǎn)動的要求；
9、采煤機(jī)的采高與液壓支架的高度相適應(yīng)；
10、采煤機(jī)的截深與液壓支架的步距相匹配。
（二）試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
1、泵跑合試驗(yàn)：在最大排量、空載壓力工況下啟動，達(dá)到公稱轉(zhuǎn)速運(yùn)轉(zhuǎn)2min以上，測試排量，其值應(yīng)在公稱排量90%以上，且不得有異?，F(xiàn)象；
2、閥，按照相應(yīng)的采煤機(jī)的技術(shù)要求進(jìn)行調(diào)定；
3、千斤頂按照液壓支架千斤頂大修要求執(zhí)行；
4、牽引部空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)：以最大牽引速度正反向空轉(zhuǎn)30min，要求操作靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)、無異常響聲或強(qiáng)烈振動，各部分溫升正常，所有有關(guān)接頭和各接合面密封處無明顯滲漏。測定空載牽引速度不低于設(shè)計的90%。
5、截割部空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn):空載跑合2h不應(yīng)有異常噪音和溫升。
6、整機(jī)試驗(yàn)：
(1)操作試驗(yàn):操縱各操作手把、控制按鈕，動作靈活、準(zhǔn) 確、可靠，儀表顯示正常;
(2)整機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)2h:滾筒調(diào)至最高位置正反向牽引分別運(yùn)行 lh，無異常噪音和振動、溫升正常、緊回件不松動;
(3)調(diào)高系統(tǒng)試驗(yàn):操作調(diào)高手把使搖臂升降，要求速度平穩(wěn)，最大采高和臥底量與設(shè)計相符，搖臂在水平位置化，下降量不大于25mm。
7、在操作過程中，各手把、開關(guān)、按鈕應(yīng)動作靈活可靠、工作準(zhǔn)確。
8、電氣部分符合有關(guān)規(guī)定。
第4篇 起重機(jī)械設(shè)備施工機(jī)具使用管理制度
第一章 總則
公司的施工機(jī)械,車輛和維修,加工設(shè)備是公司生產(chǎn)力的重要組成部分,是完成各項施工生產(chǎn)任務(wù)的主要手段,因此,設(shè)備管理是企業(yè)管理工作不可忽視的重要環(huán)節(jié),其設(shè)備素質(zhì)和操作技術(shù)水平直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
第一條 為了加強(qiáng)設(shè)備管理,更好地貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定,促進(jìn)設(shè)備管理工作制度化、規(guī)范化、系列化,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。
第二條 設(shè)備管理工作的基本任務(wù)是:對施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行“綜合管理”,做到合理裝備,正確使用,精心維護(hù),科學(xué)檢修,適時更新,不斷改善和提高本企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備效能,確保發(fā)揮設(shè)備效能,確保各項施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。
第三條 本制度所稱的“機(jī)械設(shè)備”,系指公司的起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具。
第二章 設(shè)備配置及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置
第四條 設(shè)備配置根據(jù)施工需要實(shí)行大型集中,大中型專業(yè)固定的管理原則,做到有利于管理,有利于施工生產(chǎn)的機(jī)械化作業(yè),有利于充分發(fā)揮設(shè)備效能,有利于調(diào)動各級設(shè)備管理人員的積極性。
第五條 各公司應(yīng)根據(jù)本單位設(shè)備配備情況和承擔(dān)工程任務(wù)特點(diǎn)建立健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)。并配備足夠的專業(yè)技術(shù)管理人員,并保持相對穩(wěn)定。
一、各級都要有一名領(lǐng)導(dǎo)主管設(shè)備管理工作,做到:定期聽取工作匯報,貫徹國家施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定,對設(shè)備發(fā)展規(guī)劃、更新、改造、機(jī)械、人員設(shè)置等重大問題做出決策,滿足施工需要,促進(jìn)企業(yè)向施工機(jī)械專業(yè)化方向發(fā)展。
二、公司設(shè)備管理部門的職責(zé):
1、貫徹國家施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定,并根據(jù)本企業(yè)的具體情況制定相關(guān)的管理制度。
2、監(jiān)督設(shè)備安全生產(chǎn),合理使用,并參與設(shè)備事故的分析和處理工作,參與重要工程施工組織設(shè)計。
3、對下屬公司的設(shè)備從購置使用到報廢處理的全過程實(shí)施管理、監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)對下屬企業(yè)設(shè)備報廢,處理審批工作。
5、對專用設(shè)備的管理和使用進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備維修管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
三、各分公司設(shè)備管理使用單位職責(zé):
1、貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)章、制度、規(guī)則,并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況制定管理細(xì)則,隨時檢查落實(shí)情況。
2、參與本企業(yè)施工組織設(shè)計編制,平衡調(diào)配設(shè)備;負(fù)責(zé)大型設(shè)備的安裝、使用、維修及拆卸;監(jiān)督、檢查設(shè)備的安全生產(chǎn),合理安排設(shè)備使用和維修、保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)設(shè)備事故分析、處理工作。
3、負(fù)責(zé)編制設(shè)備年、季、月維修計劃,檢查設(shè)備月保養(yǎng)、維修計劃落實(shí)情況,對主要大型設(shè)備實(shí)行跟蹤管理。
4、對施工現(xiàn)場安裝的設(shè)備,進(jìn)行驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
5、負(fù)責(zé)安裝后自驗(yàn)合格的設(shè)備進(jìn)行上報,申請有關(guān)部門驗(yàn)收,發(fā)證。
6、建立設(shè)備技術(shù)檔案和臺帳,掌握設(shè)備分布情況,并定期進(jìn)行清查,做好設(shè)備各種原始資料的統(tǒng)計和積累,準(zhǔn)確,及時地填報各種統(tǒng)計報表。
7、負(fù)責(zé)設(shè)備的更新、改造、報廢、處理工作,辦理資產(chǎn)變更手續(xù)。
8、抓好“三定”(定人、定機(jī)、定崗)制度落實(shí)工作。
9、參與機(jī)械操作的技術(shù)培訓(xùn),辦理設(shè)備操作人員操作證的申領(lǐng)工作,機(jī)務(wù)人員持證上崗。
四、“機(jī)務(wù)人員”是基層設(shè)備管理工作人員,其素質(zhì)情況直接影響設(shè)備基層管理工作。機(jī)務(wù)人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗,其職責(zé):
1、執(zhí)行上級下發(fā)的各種管理制度,完成施工現(xiàn)場生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備管理、維修、使用、保養(yǎng)任務(wù)。
2、制定設(shè)備的月、季保養(yǎng)、維修計劃,并抓好落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備“三定制度‘”交接班制度“的落實(shí)工作。
4、填寫好當(dāng)日設(shè)備使用、維修、交接班記錄。
5、建立設(shè)備履歷卡、臺帳。
6、采取措施,降低設(shè)備使用費(fèi)用。
7、負(fù)責(zé)設(shè)備各種原始資料積累及設(shè)備建檔工作。
8、負(fù)責(zé)設(shè)備的安全使用,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,堅持持證上崗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,參與設(shè)備事故的分析、處理工作。
9、對設(shè)備進(jìn)行定期檢查,總結(jié)設(shè)備管理,使用經(jīng)驗(yàn)。
第三章 設(shè)備資產(chǎn)管理
第六條 設(shè)備購置管理
一、設(shè)備購置必須與本單位的生產(chǎn)發(fā)展需要相適應(yīng),量力而行。
二、購置的設(shè)備,要對設(shè)備的技術(shù)性能,規(guī)格型號等進(jìn)行認(rèn)真選擇、論證,做到品種適用,性能可靠,便于維修保養(yǎng),符合環(huán)保要求,嚴(yán)禁購置非定型產(chǎn)品。
三、新設(shè)備到貨后,要進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時與供貨單位聯(lián)系處理,避免造成經(jīng)濟(jì)損失。
第七條 設(shè)備固定資產(chǎn)管理
凡新購,自制設(shè)備,單機(jī)價值在2000元以上,耐用期超過兩年者,都要組成固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
第八條 設(shè)備管理號碼編定
一、凡屬固定資產(chǎn)設(shè)備,按規(guī)定統(tǒng)一編制管理號碼。
二、設(shè)備報廢,該設(shè)備管理號自行消除,嚴(yán)禁繼續(xù)使用,以免混淆。
三、設(shè)備管理號碼采用阿拉伯?dāng)?shù)字組成,按公司下發(fā)資料要求編號。
四、各類設(shè)備采用掛牌、編號使用。設(shè)備的掛牌、編號要與設(shè)備管理資料牌、號相符合。
第九條 設(shè)備帳、卡的建立。各公司的設(shè)備要采取分類、分臺、分型號建立設(shè)備帳、卡(設(shè)備檔案),內(nèi)容:購置可行性報告、購置批件、驗(yàn)收記錄(裝箱單、技術(shù)資料、說明書、合格證、圖紙等)、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備檢驗(yàn)報告、設(shè)備履歷簿)。
第十條 設(shè)備報廢
一、設(shè)備凡具備下列之一者,均可申請報廢。
1、設(shè)備主要結(jié)構(gòu)、部件已嚴(yán)重?fù)p壞,雖經(jīng)修理其能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的。
2、維修費(fèi)用過高,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。
3、因意外災(zāi)害或事故,設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞已無法修復(fù)的。
4、技術(shù)性能落后,耗能高,沒有改造價值的。
5、非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備及國家列為淘汰機(jī)型或超過使用年限無配件來源的。
二、設(shè)備報廢程序
1、對需報廢的設(shè)備,設(shè)備管理部門和設(shè)備使用單位,組成“三結(jié)合”(主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部、技術(shù)人員),技術(shù)鑒定小組進(jìn)行全面的技術(shù)鑒定。
2、根據(jù)“三結(jié)合”技術(shù)鑒定小組對設(shè)備鑒定情況,報設(shè)備管理部門,設(shè)備管理部門會同有關(guān)單位,對需報廢的設(shè)備進(jìn)行核查,經(jīng)核查、勘測,鑒定無誤后,正式下文批復(fù)報廢。
三、設(shè)備報廢后的管理工作
1、凡經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備,不再補(bǔ)提折舊,同時核減資產(chǎn)。
2、設(shè)備報廢后,不準(zhǔn)繼續(xù)使用,嚴(yán)禁整機(jī)出售給其他單位。
3、對報廢設(shè)備的零、部件拆卸,需經(jīng)設(shè)備管理部門同意,辦理有關(guān)手續(xù),其余部分一律出售給廢品收購單位。
第十一條 由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因而停用的設(shè)備,要聯(lián)系出租,對外出租確有困難者應(yīng)及時入庫存保管,并做好以下工作:
1、停機(jī)庫要設(shè)在安全、干燥通風(fēng)、易排水的位置,設(shè)備要擺放整齊,做到上有蓋、下有墊,隨機(jī)工具要妥善保管,防止丟失。
2、停機(jī)庫、場要備有足夠的防火器材,周圍嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。
3、設(shè)備入庫、場前,要進(jìn)行清洗、涂油、刷漆、放水,做好防腐處理。
4、精密部件,電器儀表,必須放到室內(nèi)保管。
5、內(nèi)燃設(shè)備應(yīng)定期運(yùn)轉(zhuǎn)檢查,防止生銹。
6、特殊設(shè)備,應(yīng)嚴(yán)格按照說明書進(jìn)行辦理。
第四章 設(shè)備的使用管理
第十二條 設(shè)備使用原則
1、設(shè)備使用貫徹“管用結(jié)合,機(jī)人固定”的原則,按設(shè)備性能合理安排,正確使用,充分發(fā)揮設(shè)備效能。
2、對設(shè)備的使用,應(yīng)加強(qiáng)計劃性,做到保證重點(diǎn),兼顧一般,忙而不亂、疏而不漏、合理調(diào)配、統(tǒng)籌安排的原則。
3、做到設(shè)備工作能力與生產(chǎn)任務(wù)和施工條件相適應(yīng),達(dá)到既節(jié)約動力又不超負(fù)荷作業(yè)。
第十三條 設(shè)備的使用要求
一、設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、使用,凡執(zhí)行操作證的設(shè)備必須是固定人員執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。
二、設(shè)備操作手,要熟悉本機(jī)情況,做到“四懂三會”,即:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會操作、會維修保養(yǎng)、會檢查排除故障。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,持證上崗。
三、設(shè)備的燃、潤油應(yīng)符合該機(jī)的使用要求,并根據(jù)季節(jié)變化及時更換。為了減少有形磨損應(yīng)根據(jù)設(shè)備的磨損特點(diǎn),建立科學(xué)的潤滑管理制度,并付諸實(shí)施。
四、在實(shí)施設(shè)備使用計劃時,應(yīng)充分考慮到保養(yǎng)、修理方面因素。
第十四條 技術(shù)培訓(xùn)
一、設(shè)備管理部門要協(xié)助有關(guān)部門做好各類機(jī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)合格取得特種作業(yè)操作證方可從事設(shè)備操作。
二、機(jī)務(wù)人員應(yīng)刻苦學(xué)習(xí)鉆研技術(shù),達(dá)到一專多能、精益求精,提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
三、設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)一般不得少于三個月。
第十五條 設(shè)備檢查
一、為保證設(shè)備的正常使用、安全運(yùn)行、解決設(shè)備管理工作中的問題,實(shí)行設(shè)備檢查、巡檢制度。
二、各施工現(xiàn)場項目部每月對管轄內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行一次徹底檢查,公司實(shí)行季度檢查和日常抽查。
三、檢查的內(nèi)容:機(jī)容、機(jī)況、操作、附件配備、工具、各種資料、保養(yǎng)、修理、安全、日常使用、保養(yǎng)、維修記錄等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要采取措施限期改正;每次檢查要有記錄,有重大問題要逐級上報。
四、對重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行重點(diǎn)檢查。
五、對塔吊、龍門吊實(shí)行重點(diǎn)管理,定期檢查制度。
第五章 安全生產(chǎn)與事故處理
第十六條 安全生產(chǎn)
一、各公司、項目部要加強(qiáng)設(shè)備的安全生產(chǎn)意識教育,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀點(diǎn),開展群眾性的安全生產(chǎn)活動,經(jīng)常組織機(jī)務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程,提高安全操作技術(shù)。
二、各公司、項目部設(shè)備管理人員要增強(qiáng)責(zé)任心,深入施工現(xiàn)場檢查安全設(shè)施及安全規(guī)程的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、堅持持證上崗,無操作證者嚴(yán)禁上機(jī),身體素質(zhì)差,視力達(dá)不到0.8以上不得從事設(shè)備操作。
四、不屬本人負(fù)責(zé)的設(shè)備(持有操作證)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得上機(jī)操作,負(fù)責(zé)司機(jī)不得將設(shè)備私自委托他人為值班或操作。
五、設(shè)備現(xiàn)場和臨時停放場所,應(yīng)設(shè)有防火、防雨、防盜設(shè)施,并有專人負(fù)責(zé)看管。
六、設(shè)備安裝,嚴(yán)格遵守安裝程序,安裝場地應(yīng)堅實(shí)、平整,確保設(shè)備及人身安全。
七、設(shè)備安裝完畢,應(yīng)進(jìn)行安全檢查及性能試驗(yàn),經(jīng)試運(yùn)行合格后,方可投入正常使用。塔吊、龍門吊應(yīng)報上級有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格發(fā)給準(zhǔn)用證后投入使用。
八、設(shè)備運(yùn)輸時要綁扎牢固,重心穩(wěn)妥,制動可靠,拆裝作業(yè)要有專人指揮,嚴(yán)禁在高壓線下拆裝。
第十七條 設(shè)備事故分類、處理
一、事故分類
1、一般事故:設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在100-5000元,或因損壞造成停工八天以上者。
2、大事故:設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在5001-20000元或因損壞造成停工十五天以上者。
3、重大事故:設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在20001元以上或因損壞造成停工二十五天以上。
4、非責(zé)任事故:是事前不可預(yù)料的自然災(zāi)害所造成的損壞行為。
二、事故處理與分工
1、一般事故由設(shè)備使用單位(公司、項目部)處理,并填寫事故報告,報設(shè)備管理部門備案。
2、大事故由“設(shè)備管理部門”組織處理,并報上級主管部門。
3、重大事故發(fā)生后,必須按事故報告處理程序規(guī)定的時間內(nèi),進(jìn)行逐級上報,并保護(hù)好現(xiàn)場,協(xié)助調(diào)查處理事故。
三、事故處理原則
1、事故發(fā)生后,應(yīng)首先搶救受傷人員,保護(hù)好事故現(xiàn)場,以利于事故的調(diào)查、分析和處理。
2、各類事故發(fā)生后,都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析,任何人不得隱瞞不報,弄虛作假,要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,即:事故原因不清不放過,事故責(zé)任者與職工沒有受到教育不放過,事故責(zé)任者沒有受到處理不放過,沒有防范措施不放過。
第六章 附 則
第十八條 本制度由安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。
第十九條 本制度從二00六年十月五日起實(shí)施。
二00六年九月二十日
第5篇 工地機(jī)械設(shè)備安全管理制度
一、購置(租賃)
1、進(jìn)入工地的機(jī)械必須是正規(guī)廠家生產(chǎn),必須具有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》。
2、嚴(yán)禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品,規(guī)定不準(zhǔn)再使用的機(jī)械設(shè)備。
3、嚴(yán)禁購置和租賃,經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的機(jī)械設(shè)備。
4、嚴(yán)禁租賃存在嚴(yán)重事故隱患,沒有改造或維修價值的機(jī)械設(shè)備。
二、安裝(拆除)
1、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格,并通過了國家或省有關(guān)主管部門組織的產(chǎn)品技術(shù)鑒定。
2、不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用的機(jī)械設(shè)備。
3、建筑施工企業(yè)采購的二手機(jī)械設(shè)備,必須有國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的機(jī)械檢驗(yàn)檢測單位出具的質(zhì)量安全技術(shù)檢測報告,并由使用單位組織專業(yè)技術(shù)人員對機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,符合安全使用條件,經(jīng)使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意。
4、各種機(jī)械設(shè)備應(yīng)備下列技術(shù)文件:(1)機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸及試驗(yàn)圖示程序和詳細(xì)說明書;(2)各安全保險裝置及限位裝置調(diào)試和說明書;(3)維修保養(yǎng)及運(yùn)輸說明書;(4)安裝操作規(guī)程;(5)生產(chǎn)許可證(國家已經(jīng)實(shí)行生產(chǎn)許可的起重機(jī)械設(shè)備)、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書;(6)配件及配套工具目錄;(7)其他注意事項
5、從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的單位,應(yīng)依法取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)等級的資質(zhì)證書和安全資格證書后,方可在資質(zhì)證書等級許可的范圍內(nèi)從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除活動。
6、機(jī)械設(shè)備安裝、拆除單位,應(yīng)當(dāng)依照機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范及本規(guī)定的要求,進(jìn)行安裝、拆除活動,機(jī)械設(shè)備安裝單位對其安裝的機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。
7、從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的作業(yè)人員及管理人員,應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的建筑機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員崗位證書,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作.
三、驗(yàn)收檢測
1、機(jī)械設(shè)備安裝單位必須建立如下機(jī)械設(shè)備安裝工程資料檔案,并在驗(yàn)收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位,使用單位應(yīng)將其存入機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)檔案:
(1)、合同或任務(wù)書
(2)、機(jī)械設(shè)備的安裝及驗(yàn)收資料
(3)機(jī)械設(shè)備的專項施工方案和技術(shù)措施。
2、機(jī)械設(shè)備安裝后能正常使用,符合有關(guān)規(guī)定,和使用等技術(shù)要求。
四、使用
1、 機(jī)械設(shè)備操作人員,必須持證上崗。
2、 操作必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)交底。
3、 非機(jī)具工操作要追查責(zé)任者,并按公司規(guī)定處理。
五、保養(yǎng)
1、定期保養(yǎng)的目的:機(jī)械設(shè)備正確合理的使用和精心及時的維修保養(yǎng),其目的在于保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命,防止不應(yīng)有的損壞、和不應(yīng)有的機(jī)械事故。
2、 保養(yǎng)作業(yè)項目:清潔、潤滑、調(diào)整、堅固、防腐等。
六、維修改造
1、小修:小修的工作內(nèi)容,主要是針對日常定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,部分拆卸零部件進(jìn)行檢查,修整,更換或簡單修復(fù)少許磨損件,同時通過檢查,調(diào)整、緊固機(jī)件等技術(shù)手段,恢復(fù)設(shè)備的性能。
2、項修:項修是根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài),對狀態(tài)劣化已達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的項目,按實(shí)際需要而進(jìn)行的針對性的修理,項修時一般要進(jìn)行部分拆卸、檢查、更換或修復(fù)失效的零件,必要時對基準(zhǔn)件進(jìn)行局部修理和校正,從而恢復(fù)所修復(fù)部分的性能和精度,以保證機(jī)械在整個大修間隔內(nèi)有良好的技術(shù)狀況和正常的工作性能。
3、大修:設(shè)備大修是機(jī)械在壽命期內(nèi)周期性的徹底檢查,和恢復(fù)性修理,大修時,對設(shè)備的全部或大部分部件解體,修復(fù)基準(zhǔn)件,更換或修復(fù)全部不合用的零件,修理設(shè)備的電氣系統(tǒng),修理設(shè)備的附件以及翻新外觀等,從而達(dá)到全面消除設(shè)備故障, 恢復(fù)設(shè)備的性能,外表美觀。
七、報廢的規(guī)定和要求
當(dāng)設(shè)備不能大修時、沒有修理的價值時。
第6篇 起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具使用管理制度
第一章? 總則
公司的施工機(jī)械，車輛和維修，加工設(shè)備是公司生產(chǎn)力的重要組成部分，是完成各項施工生產(chǎn)任務(wù)的主要手段，因此，設(shè)備管理是企業(yè)管理工作不可忽視的重要環(huán)節(jié)，其設(shè)備素質(zhì)和操作技術(shù)水平直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
第一條? 為了加強(qiáng)設(shè)備管理，更好地貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，促進(jìn)設(shè)備管理工作制度化、規(guī)范化、系列化，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。
第二條?? 設(shè)備管理工作的基本任務(wù)是：對施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行“綜合管理”，做到合理裝備，正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，適時更新，不斷改善和提高本企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保發(fā)揮設(shè)備效能，確保各項施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。
第三條? 本制度所稱的“機(jī)械設(shè)備”，系指公司的起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具。
第二章? 設(shè)備配置及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置
第四條? 設(shè)備配置根據(jù)施工需要實(shí)行大型集中，大中型專業(yè)固定的管理原則，做到有利于管理，有利于施工生產(chǎn)的機(jī)械化作業(yè)，有利于充分發(fā)揮設(shè)備效能，有利于調(diào)動各級設(shè)備管理人員的積極性。
第五條? 各公司應(yīng)根據(jù)本單位設(shè)備配備情況和承擔(dān)工程任務(wù)特點(diǎn)建立健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)。并配備足夠的專業(yè)技術(shù)管理人員，并保持相對穩(wěn)定。
一、各級都要有一名領(lǐng)導(dǎo)主管設(shè)備管理工作，做到：定期聽取工作匯報，貫徹國家施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，對設(shè)備發(fā)展規(guī)劃、更新、改造、機(jī)械、人員設(shè)置等重大問題做出決策，滿足施工需要，促進(jìn)企業(yè)向施工機(jī)械專業(yè)化方向發(fā)展。
二、公司設(shè)備管理部門的職責(zé)：
1、貫徹國家施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，并根據(jù)本企業(yè)的具體情況制定相關(guān)的管理制度。
2、監(jiān)督設(shè)備安全生產(chǎn)，合理使用，并參與設(shè)備事故的分析和處理工作，參與重要工程施工組織設(shè)計。
3、對下屬公司的設(shè)備從購置使用到報廢處理的全過程實(shí)施管理、監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)對下屬企業(yè)設(shè)備報廢，處理審批工作。
5、對專用設(shè)備的管理和使用進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備維修管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
三、各分公司設(shè)備管理使用單位職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)章、制度、規(guī)則，并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況制定管理細(xì)則，隨時檢查落實(shí)情況。
2、參與本企業(yè)施工組織設(shè)計編制，平衡調(diào)配設(shè)備；負(fù)責(zé)大型設(shè)備的安裝、使用、維修及拆卸；監(jiān)督、檢查設(shè)備的安全生產(chǎn)，合理安排設(shè)備使用和維修、保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)設(shè)備事故分析、處理工作。
3、負(fù)責(zé)編制設(shè)備年、季、月維修計劃，檢查設(shè)備月保養(yǎng)、維修計劃落實(shí)情況，對主要大型設(shè)備實(shí)行跟蹤管理。
4、對施工現(xiàn)場安裝的設(shè)備，進(jìn)行驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
5、負(fù)責(zé)安裝后自驗(yàn)合格的設(shè)備進(jìn)行上報，申請有關(guān)部門驗(yàn)收，發(fā)證。
6、建立設(shè)備技術(shù)檔案和臺帳，掌握設(shè)備分布情況，并定期進(jìn)行清查，做好設(shè)備各種原始資料的統(tǒng)計和積累，準(zhǔn)確，及時地填報各種統(tǒng)計報表。
7、負(fù)責(zé)設(shè)備的更新、改造、報廢、處理工作，辦理資產(chǎn)變更手續(xù)。
8、抓好“三定”（定人、定機(jī)、定崗）制度落實(shí)工作。
9、參與機(jī)械操作的技術(shù)培訓(xùn)，辦理設(shè)備操作人員操作證的申領(lǐng)工作，機(jī)務(wù)人員持證上崗。
四、“機(jī)務(wù)人員”是基層設(shè)備管理工作人員，其素質(zhì)情況直接影響設(shè)備基層管理工作。機(jī)務(wù)人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，其職責(zé)：
1、執(zhí)行上級下發(fā)的各種管理制度，完成施工現(xiàn)場生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備管理、維修、使用、保養(yǎng)任務(wù)。
2、制定設(shè)備的月、季保養(yǎng)、維修計劃，并抓好落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備“三定制度‘”交接班制度“的落實(shí)工作。
4、填寫好當(dāng)日設(shè)備使用、維修、交接班記錄。
5、建立設(shè)備履歷卡、臺帳。
6、采取措施，降低設(shè)備使用費(fèi)用。
7、負(fù)責(zé)設(shè)備各種原始資料積累及設(shè)備建檔工作。
8、負(fù)責(zé)設(shè)備的安全使用，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，堅持持證上崗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，參與設(shè)備事故的分析、處理工作。
9、對設(shè)備進(jìn)行定期檢查，總結(jié)設(shè)備管理，使用經(jīng)驗(yàn)。
第三章? 設(shè)備資產(chǎn)管理
第六條? 設(shè)備購置管理
一、設(shè)備購置必須與本單位的生產(chǎn)發(fā)展需要相適應(yīng)，量力而行。
二、購置的設(shè)備，要對設(shè)備的技術(shù)性能，規(guī)格型號等進(jìn)行認(rèn)真選擇、論證，做到品種適用，性能可靠，便于維修保養(yǎng)，符合環(huán)保要求，嚴(yán)禁購置非定型產(chǎn)品。
三、新設(shè)備到貨后，要進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與供貨單位聯(lián)系處理，避免造成經(jīng)濟(jì)損失。
第七條? 設(shè)備固定資產(chǎn)管理
凡新購，自制設(shè)備，單機(jī)價值在2000元以上，耐用期超過兩年者，都要組成固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
第八條? 設(shè)備管理號碼編定
一、凡屬固定資產(chǎn)設(shè)備，按規(guī)定統(tǒng)一編制管理號碼。
二、設(shè)備報廢，該設(shè)備管理號自行消除，嚴(yán)禁繼續(xù)使用，以免混淆。
三、設(shè)備管理號碼采用阿拉伯?dāng)?shù)字組成，按公司下發(fā)資料要求編號。
四、各類設(shè)備采用掛牌、編號使用。設(shè)備的掛牌、編號要與設(shè)備管理資料牌、號相符合。
第九條? 設(shè)備帳、卡的建立。各公司的設(shè)備要采取分類、分臺、分型號建立設(shè)備帳、卡（設(shè)備檔案），內(nèi)容：購置可行性報告、購置批件、驗(yàn)收記錄（裝箱單、技術(shù)資料、說明書、合格證、圖紙等）、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備檢驗(yàn)報告、設(shè)備履歷簿)。
第十條? 設(shè)備報廢
一、設(shè)備凡具備下列之一者，均可申請報廢。
1、設(shè)備主要結(jié)構(gòu)、部件已嚴(yán)重?fù)p壞，雖經(jīng)修理其能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的。
2、維修費(fèi)用過高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。
3、因意外災(zāi)害或事故，設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞已無法修復(fù)的。
4、技術(shù)性能落后，耗能高，沒有改造價值的。
5、非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備及國家列為淘汰機(jī)型或超過使用年限無配件來源的。
二、設(shè)備報廢程序
1、對需報廢的設(shè)備，設(shè)備管理部門和設(shè)備使用單位，組成“三結(jié)合”（主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部、技術(shù)人員），技術(shù)鑒定小組進(jìn)行全面的技術(shù)鑒定。
2、根據(jù)“三結(jié)合”技術(shù)鑒定小組對設(shè)備鑒定情況，報設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門會同有關(guān)單位，對需報廢的設(shè)備進(jìn)行核查，經(jīng)核查、勘測，鑒定無誤后，正式下文批復(fù)報廢。
第7篇 起重機(jī)械設(shè)備管理制度
為加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備管理,提高設(shè)備的完好率,強(qiáng)化設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)及檢測工作,特制定本制度。
一、設(shè)備的基礎(chǔ)管理
1、起重設(shè)備要進(jìn)行統(tǒng)一編號,分類建帳立卡,每年至少要對實(shí)物清查盤點(diǎn)一次,保持帳、卡、物相符。
2、起重機(jī)械設(shè)備要建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案。內(nèi)容包括:原始技術(shù)資料和交接驗(yàn)收憑證:歷次大修理、改造記錄;運(yùn)轉(zhuǎn)時間記錄;事故記錄及其他有關(guān)資料。
3、起重機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一報表制度,按規(guī)定編報各項統(tǒng)計報表,并定期組織統(tǒng)計分析,提出改進(jìn)起重機(jī)械設(shè)備管理、使用、經(jīng)營、維修的分析報告。
二、起重設(shè)備的采購管理
起重設(shè)備采購必須堅持登記備案管理制度,購買經(jīng)省登記備案的產(chǎn)品,做到三證(登記備案證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品許可證)齊全。
三、起重設(shè)備的租憑管理
1、起重機(jī)械設(shè)備由公司供應(yīng),項目部都要關(guān)心愛護(hù)正確使用,及時維修、保養(yǎng),不違章作業(yè),不超荷使用,不帶病操作,發(fā)現(xiàn)故障及時由專業(yè)人員到施工現(xiàn)場按照修理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行修理,確保各項設(shè)備完好率達(dá)到100%,杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生。
2、由公司提供的起重等機(jī)械設(shè)備有償使用,機(jī)械費(fèi)公司收取總價的70%,架桿,架板按低于當(dāng)?shù)厥袌鰞r租憑收取。鋼模板采用合同租賃的形式,每平方米每天租金0.25元,工地用完碼垛整齊,報公司設(shè)備科驗(yàn)收后停收租金。機(jī)械費(fèi)返還給項目部的30%,按設(shè)備使用維護(hù)的情況而定,維護(hù)保養(yǎng)差的按10%返還。項目部丟失的設(shè)備原價賠償,不允許自己購買次品補(bǔ)充,一經(jīng)查出,予以沒收,并仍按原價賠償。
3、公司設(shè)備科定期或不定期到各工地檢查起重機(jī)械使用情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素或帶病作業(yè)的起重機(jī)械,口頭或書面通知項目部限期整改,并由當(dāng)事人認(rèn)可簽定,起重機(jī)械化設(shè)備屬正常磨損,公司負(fù)擔(dān)維修費(fèi)用,使用不當(dāng)、損壞,由項目部負(fù)擔(dān)。工程附屬工程建成完工后,五日內(nèi)機(jī)械設(shè)備交回公司,如不交者按租賃收費(fèi),項目部承擔(dān)的零星工程所用公司設(shè)備直接和項目部結(jié)算。
4、未經(jīng)公司負(fù)責(zé)人同意,項目部私自購置的起重設(shè)備及零星工具,其價款由項目部全部負(fù)擔(dān),設(shè)備歸公司所有。
5、停工后,對所有機(jī)械設(shè)備都要除垢、除污,刷新上油,能送公司設(shè)備科的全部送還,不能送公司的由項目部自己辦理,由設(shè)備科派人驗(yàn)收。
為了使起重機(jī)械設(shè)備安全可靠,經(jīng)常保持良好狀態(tài),特制定以下規(guī)定:
四、起重設(shè)備的安裝管理
物料提升機(jī)和塔式起重機(jī)安裝前,由工程技術(shù)人員作出施工組織設(shè)計,安裝嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進(jìn)行,并必須選擇有拆裝資質(zhì)的隊伍施工。小型設(shè)備安裝必須符合《建筑施工安裝檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。
五、起重設(shè)備的使用管理
1、起重機(jī)械設(shè)備使用必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。任何單位和個人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機(jī)械設(shè)備。
2、起重機(jī)械設(shè)備保證機(jī)組人員相對穩(wěn)定,做到定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)的“三定制度”,且做到持證上崗。
3、起重機(jī)械設(shè)備必須在設(shè)備明顯處掛“合格準(zhǔn)用牌”和操作人員姓名,塔機(jī)還應(yīng)掛“十不吊牌”。
4、起重機(jī)械設(shè)備人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品說明書及《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(jgj33—2001)及國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。做好“十字作業(yè)”(清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐)。
5、機(jī)組人員每天必須做好“日檢”及交接班工作,并認(rèn)真真實(shí)填寫好“日檢記錄”交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并存檔。
6、國家明令淘汰的起重機(jī)械設(shè)備必須報廢,磨損嚴(yán)重,基礎(chǔ)件已損壞,在進(jìn)行大修已不能達(dá)到使用和安全也應(yīng)報廢,使用15年以上的必須報廢。
六、設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理
(一)塔式起重機(jī)的保養(yǎng)和修理
1、日常保養(yǎng):
①經(jīng)常保持各機(jī)構(gòu)的清潔,及時清掃灰塵;
②檢查各減速器的油量,如低于規(guī)定油面高度應(yīng)及時加油;
③檢查各減速器的透氣塞是否能自由排氣,若阻塞,及時疏通;
④檢查各制運(yùn)器的效能,如不靈敏可靠應(yīng)及時調(diào)整;
⑤檢查各連接處的螺栓,如有松動和脫落應(yīng)及時緊固和增補(bǔ);
⑥檢查各種安全裝置,如發(fā)現(xiàn)失靈情況應(yīng)及時調(diào)整;
⑦檢查各部位鋼絲繩和滑輪,如發(fā)現(xiàn)過度磨損情況及時處理;
⑧檢查各潤滑部位的潤滑情況,及時添加潤滑脂。
2、小修(塔機(jī)工作1000小時以后進(jìn)行)
①進(jìn)行日常保養(yǎng)的各項工作;
②拆檢清洗減速機(jī)制齒輪,調(diào)整齒側(cè)間隙;
③清洗開式傳動的齒輪,調(diào)整后涂抹潤滑脂;
④檢查和調(diào)整回轉(zhuǎn)支承裝置;
⑤檢查和調(diào)整制動器和安全裝置;
⑥檢查吊鉤,滑輪和鋼絲繩的磨損情況,必要時進(jìn)行調(diào)整、修復(fù)和更改。
3、中修(塔機(jī)工作4000小時以后進(jìn)行)
①進(jìn)行小修的各項工作;
②修復(fù)或更改各聯(lián)軸器的損壞件;
③修復(fù)或更改制動瓦;
④更換鋼絲繩,滑輪等;
⑤檢查回轉(zhuǎn)支承部分各連接螺栓,必要時更換,注意更換時高強(qiáng)螺栓;
⑥除銹、油漆。
4、大修(塔機(jī)工作8000小時以后進(jìn)行)
①進(jìn)行小修和中修的各項工作;
②修復(fù)或更換制動輪、制動器等;
③修復(fù)或更換減速機(jī)總成;
④修復(fù)或更換回轉(zhuǎn)支承總成。
七、塔機(jī)的檢測管理
塔機(jī)安裝完畢后,公司設(shè)備部門及時組織安裝單位和使用單位進(jìn)行檢測驗(yàn)收和試轉(zhuǎn)試驗(yàn),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用。其檢測標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按《塔機(jī)起重機(jī)安全技術(shù)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第8篇 機(jī)械設(shè)備安全裝置檢查維修保養(yǎng)制度
一． 目的
為了機(jī)械器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)員工的身體免受傷害，而制定本規(guī)定。
二． 范圍
這用于本廠所有的機(jī)器器設(shè)備安全裝置的檢查、維修、保養(yǎng)。
三． 職責(zé)
1． 生產(chǎn)部必須保障所有機(jī)器設(shè)備都具備本質(zhì)安全；在機(jī)器設(shè)備安裝時就應(yīng)保證機(jī)器設(shè)備的安全裝置的完好；并要求具有廠家出具的安全裝置冰明書。
2． 操作員禁止操作不具備本質(zhì)安全及安全防護(hù)裝置失效的機(jī)器設(shè)備。
3． 生產(chǎn)部應(yīng)制定機(jī)器的每月的保養(yǎng)計劃，按時對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)；以保障機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)行，并做好保養(yǎng)記錄。
4． 任何機(jī)器操作前必須按要求進(jìn)行每天/每班例行的安全裝置的檢查，以保證機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)行，并做好保養(yǎng)記錄，以備查驗(yàn)。
5． 操作員工在每天/每班例行檢查是發(fā)現(xiàn)安全裝置有故障的，必須立即報專業(yè)人維修，禁止操作員維修機(jī)器設(shè)備，并做好維修記錄，以備查驗(yàn)。
6． 對于無法及時維修和待申購件的機(jī)器設(shè)備，操作員應(yīng)掛上“待維修”的標(biāo)識牌。
7． 機(jī)器安全裝置達(dá)到報廢年限及靈敏度達(dá)不到要求的必須報廢或更換新的安全裝置。
深圳市富電康柴油發(fā)電機(jī)有限公司
二〇一一年十月十九日
第9篇 施工機(jī)械設(shè)備使用管理制度
根據(jù)《公司機(jī)械動力設(shè)備管理制度》集司物設(shè)[2005]252號文件精神,結(jié)合項目經(jīng)理部的管理職責(zé)和 施工生產(chǎn)特點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司、公司機(jī)械動力設(shè)備管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,并滿足施工生產(chǎn)對機(jī)械動力設(shè)備的需要,提高整體效益,特制定本管理制度。
一、主題內(nèi)容與適用范圍
(一)本制度規(guī)定了機(jī)械動力設(shè)備管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),設(shè)備前期管理工作、設(shè)備的基礎(chǔ)管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)與修理、設(shè)備現(xiàn)場使用管理、安全管理、評比及獎懲制度。
(二)本制度適用于項目經(jīng)理部所屬各作業(yè)隊的設(shè)備管理。
二、總則
(一)機(jī)械動力設(shè)備是建筑施工企業(yè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ),是建筑施工企業(yè)的重要生產(chǎn)力,機(jī)械動力設(shè)備管理的好槐直接關(guān)系到建筑企業(yè)施工生產(chǎn)的能力,工程質(zhì)量的好壞,設(shè)備維修費(fèi)用與能耗的高低,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此加強(qiáng)企業(yè)機(jī)械動力設(shè)備規(guī)范化管理,提高建筑施工企業(yè)設(shè)備裝備的現(xiàn)代化水平和管理水平,是建筑施工企業(yè)的核心競爭力的重要因素。
(二)機(jī)械動力設(shè)備管理的目的,旨在機(jī)械動力設(shè)備壽命周期內(nèi)充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械動力設(shè)備的能力,安全、低耗、最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
(三)設(shè)備管理工作的方向,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的管理需要為目標(biāo),不斷地轉(zhuǎn)變設(shè)備管理工作者觀念,努力提高專業(yè)技術(shù)和管理水平,將單純技術(shù)型管理向技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合型轉(zhuǎn)變,將設(shè)備實(shí)物型管理向價值管理型轉(zhuǎn)變,將設(shè)備管理與盤活閑置存量資產(chǎn)、挖潛改造、技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來,從現(xiàn)有設(shè)備入手,優(yōu)化設(shè)備資源配置,控制設(shè)備使用成本,提高設(shè)備使用效益,注重設(shè)備利用率和裝備素質(zhì)的提高。
三、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé):
(一)設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)按集司物設(shè)[2005]252號文件的設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行;
(二)職責(zé)
1、項目經(jīng)理部設(shè)備管理職責(zé)是指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作。
2、作業(yè)隊(隊長)設(shè)備管理職責(zé)
⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵健全施工現(xiàn)場各類施工設(shè)備安全規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
⑶必須配備具有一定專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)的專兼職機(jī)電領(lǐng)工員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作。
⑷積極配合機(jī)化施工單位進(jìn)行機(jī)械化施工生產(chǎn),有責(zé)任為機(jī)化施工單位提供必須的施工條件。
⑸科學(xué)、合理、高效地使用各種機(jī)械動力設(shè)備,認(rèn)真聽取設(shè)備人員的正確意見,正確處理好設(shè)備保養(yǎng)、維修與使用的關(guān)系。
⑹貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司《質(zhì)量手冊》,并按照程序文件所規(guī)定的職責(zé)開展工作。
2、機(jī)電領(lǐng)工員職責(zé)
⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵負(fù)責(zé)本項目部的設(shè)備臺帳的建立、使用、保養(yǎng)、檢修等管理工作,以及設(shè)備包機(jī)人員名單的填寫。
⑶根據(jù)工程施工的需要,提報設(shè)備的使用計劃,負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)出場的組織、交接、安裝試運(yùn)行和驗(yàn)收工作。
⑷組織操作司機(jī)和維修人員定期開展機(jī)械動力設(shè)備保養(yǎng)、檢修工作。
⑸負(fù)責(zé)機(jī)械動力設(shè)備安全操作規(guī)程的設(shè)置,監(jiān)督、檢查操作司機(jī)對機(jī)械動力設(shè)備的日常保養(yǎng)和安全操作情況,有權(quán)糾正、制止違章作業(yè),直至經(jīng)濟(jì)處罰。
⑹負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計劃和零配件申請計劃的編制,并負(fù)責(zé)檢修計劃的實(shí)施。
⑺負(fù)責(zé)機(jī)械動力設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、實(shí)物工作量和修理費(fèi)用的統(tǒng)計工作,并按時上報。
⑻負(fù)責(zé)特殊作業(yè)過程設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的確認(rèn)。
3、工班長(司機(jī)長)崗位職責(zé)
⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵堅持按照機(jī)械動力設(shè)備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng),精心維護(hù),服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產(chǎn)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)“紅旗設(shè)備”。
⑶堅持持證上崗,認(rèn)真填寫設(shè)備交接記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,做到準(zhǔn)確、齊全、整潔、及時上報。
⑷負(fù)責(zé)機(jī)械動力設(shè)備及附件、工具、原始資料、運(yùn)行記錄的保管工作。
⑸負(fù)責(zé)搞好機(jī)房及機(jī)械設(shè)備的整潔衛(wèi)生。
⑹搞好本班組內(nèi)及機(jī)組間的團(tuán)結(jié)協(xié)作、勞動競賽活動,密切配合施工。
⑺有權(quán)拒絕有礙機(jī)械動力設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的施工安排,當(dāng)機(jī)械動力設(shè)備有發(fā)生事故的可能時,有權(quán)采取緊急措施,確保安全生產(chǎn)。
⑻每周組織本班(機(jī))組人員對所屬機(jī)械動力設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)和保養(yǎng)評定和考核,并作好記錄。
⑼匯總、審查原始資料的填寫,及時準(zhǔn)確上報。
⑽對本班組人員的技術(shù)考核提出意見。
⑾檢查交接班執(zhí)行情況,參與事故的分析與處理。
⑿有權(quán)調(diào)配本班組內(nèi)人員的工作崗位。
⒀有權(quán)對本班組人員在操作、使用、保養(yǎng)中的不合理作法進(jìn)行批評和制止。
4、機(jī)械動力設(shè)備保管司機(jī)崗位職責(zé)
⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵堅持按照機(jī)械動力設(shè)備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng),精心維護(hù),服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產(chǎn)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)“紅旗設(shè)備”。
⑶堅持持證上崗,認(rèn)真填寫設(shè)備交接記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,做到準(zhǔn)確、齊全、整潔、及時上報。
⑷負(fù)責(zé)機(jī)械動力設(shè)備及附件、工具、原始資料、運(yùn)行記錄的保管工作。
⑸負(fù)責(zé)搞好機(jī)房及機(jī)械設(shè)備的整潔衛(wèi)生。
⑹搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合施工。
⑺有權(quán)拒絕有礙機(jī)械動力設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的施工安排,當(dāng)機(jī)械動力設(shè)備有發(fā)生事故的可能時,有權(quán)采取緊急措施,確保安全生產(chǎn)。
5、機(jī)械動力設(shè)備操作司機(jī)崗位職責(zé)
⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵堅持按照機(jī)械動力設(shè)備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng),精心維護(hù),服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產(chǎn)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)“紅旗設(shè)備”。
⑶堅持持證上崗,認(rèn)真填寫設(shè)備交接記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,做到準(zhǔn)確、齊全、整潔、及時上報。
⑷保證機(jī)械動力設(shè)備及附件、工具、原始資料完整齊全。
⑸負(fù)責(zé)搞好機(jī)房及機(jī)械設(shè)備的整潔衛(wèi)生。
⑹搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合施工。
⑺有權(quán)拒絕有礙機(jī)械動力設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的施工安排,當(dāng)機(jī)械動力設(shè)備有發(fā)生事故的可能時,有權(quán)采取緊急措施,確保安全生產(chǎn)。
四、設(shè)備前期管理工作按相關(guān)制度執(zhí)行
五、設(shè)備的基礎(chǔ)管理按相關(guān)制度執(zhí)行
六、設(shè)備使用、保養(yǎng)與修理
(一)項目部必須建立鍵全設(shè)備使用和保養(yǎng)制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)。
(二)使用設(shè)備必須執(zhí)行三定(定機(jī)、定人、定崗)、三包(包使用、包養(yǎng)修、包保管)制度,多班制、多人操作的機(jī)械動力設(shè)備實(shí)行保管司機(jī)或司機(jī)長負(fù)責(zé)制,并填制“設(shè)備包機(jī)人名單”,操作人員必須通過法定單位培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持有效證件方可上崗,法定單位不能培訓(xùn)的,須由所屬公司教育部門培訓(xùn),設(shè)備部門考核合格后發(fā)給《設(shè)備操作證》。對設(shè)備操作人員應(yīng)定期考核,無操作證者禁止操作設(shè)備。
(三)操作司機(jī)及修理人員配置:
1、挖掘機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)每臺按2人配置。
2、其它機(jī)械動力設(shè)備操作司機(jī)每臺按1人配置 ,維修人員按設(shè)備保有量×0.3人配置。鑿巖臺車、混凝土攤鋪機(jī)、管棚鉆機(jī)等大型設(shè)備操作司機(jī)的配備每臺不少于3人,未經(jīng)上級部門同意不得隨意變動。
3、若上級或集團(tuán)公司有新的文件出臺,按新精神執(zhí)行。
4、考核、評定、獎勵制度按公司制定的制度執(zhí)行。
(四)操作司機(jī)應(yīng)按照《三好(管理好、使用好、養(yǎng)修好)、四會(會使用、會養(yǎng)修、會檢查、會排除故障)范圍》的要求使用設(shè)備,按照安全操作規(guī)程作業(yè)。禁止超負(fù)荷,拼設(shè)備以及精機(jī)粗用。
(五)設(shè)備使用人員必須認(rèn)真填寫“設(shè)備點(diǎn)檢、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表”。輪班使用的設(shè)備,必須建立交接班制度,按照規(guī)定交接班。
(六)設(shè)備保養(yǎng)分類按相關(guān)制度執(zhí)行。
七、施工機(jī)械動力設(shè)備現(xiàn)場使用管理
(一)設(shè)備部門要參與項目施工組織的編制與審定,對機(jī)械動力設(shè)備的選用計劃、安裝場地、工作環(huán)境提出具體要求,并由項目部經(jīng)理和機(jī)械設(shè)備管理員根據(jù)工程施工進(jìn)度需要分別組織實(shí)施。
(二)施工現(xiàn)場所需的機(jī)械設(shè)備實(shí)行租賃制,由項目部根據(jù)施工組織需求計劃,同公司相關(guān)單位簽訂租賃合同后組織進(jìn)場。若因工程需要,從外部租賃設(shè)備時,必須經(jīng)公司設(shè)備部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。租用單位訂立合同時,應(yīng)明確所租用在運(yùn)輸、使用中的安全責(zé)任,保證設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)并符合當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護(hù)法規(guī)的要求,否則,一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,由租用單位負(fù)責(zé)。
(三)進(jìn)入施工場所的機(jī)械設(shè)備,必須保持技術(shù)狀況完好。安全裝置齊全、靈敏、可靠、有效,設(shè)備編號和技術(shù)標(biāo)牌完整、清晰,起重、運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)經(jīng)年審并具有合格證。失保、失修和“帶病”的機(jī)械設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
(四)進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工設(shè)備應(yīng)按照集團(tuán)公司《質(zhì)量手冊》要求, 對環(huán)境因素進(jìn)行識別與評價、危險源辯識及風(fēng)險評價和風(fēng)險控制,符合當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護(hù)法規(guī)的要求。
(五)設(shè)備部門和項目部應(yīng)向現(xiàn)場機(jī)械管理、操作、起重指揮、維修人員進(jìn)行技術(shù)交底并提出施工要求,協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中機(jī)械動力設(shè)備使用和維修中的矛盾,支持施工現(xiàn)場機(jī)械管理、操作、起重指揮、維修人員的正確意見,杜絕違章指揮、違章作業(yè)或拼設(shè)備的現(xiàn)象。
(六)建立鍵全施工現(xiàn)場機(jī)械動力設(shè)備安全操作規(guī)程、安全警示牌及各類規(guī)章制度,要配備具有資質(zhì)的機(jī)械設(shè)備管理員、安全監(jiān)督員和機(jī)電維修人員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的日常管理、維修工作。現(xiàn)場機(jī)械動力設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)保管,經(jīng)調(diào)試合格并簽署交接記錄后,方可投入使用。
(七)電力拖動機(jī)械設(shè)備要做到一機(jī)、一閘、一箱、一漏,漏電保護(hù)裝置靈敏、可靠,電氣元件、接地、接零和布線符合規(guī)范要求。
(八)特種設(shè)備的安裝、拆卸,必須由具有資質(zhì)的專業(yè)單位實(shí)施,安裝完畢后應(yīng)及時報特種設(shè)備檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn),領(lǐng)取“安全檢驗(yàn)合格證”后,方可交付使用。
(九)機(jī)械設(shè)備操作、起重指揮、維修人員,要嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各種規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械動力設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到正確操作、按時保養(yǎng),對違章指揮、違章操作或工作條件危及機(jī)械設(shè)備和人身安全時,操作人員有權(quán)拒絕操作,指揮人員和管理、安全人員有權(quán)制止使用。
(十)施工現(xiàn)場的維修人員除負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械動力設(shè)備日常維護(hù)檢修和臨時故障排除外,要堅持對主要機(jī)械動力設(shè)備進(jìn)行日點(diǎn)檢,并作好點(diǎn)檢記錄,為修理提供可靠資料。
(十一)機(jī)械動力設(shè)備由于管理、使用、維修不當(dāng),造成非正常損壞和人身傷害時,施工現(xiàn)場人員要及時組織搶救,并按有關(guān)規(guī)定上報處理。
(十二)機(jī)械動力設(shè)備操作、維修人員要及時、準(zhǔn)確地作好運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、交接班及事故、故障記錄;現(xiàn)場機(jī)械管理員要隨時督促檢查記錄的可靠性,并按有關(guān)規(guī)定收集整理上報。
(十三)施工現(xiàn)場機(jī)械管理員和安全監(jiān)督員,要結(jié)合施工現(xiàn)場機(jī)械動力設(shè)備事故隱患等實(shí)際情況,隨時利用施工間隙組織操作、起重指揮、維修人員崗位專業(yè)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識。
八、設(shè)備維修按相關(guān)制度執(zhí)行
九、設(shè)備的安全管理按相關(guān)制度執(zhí)行
十、教育與培訓(xùn)。
(一)項目部應(yīng)將設(shè)備管理、使用和維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作納入全員教育培訓(xùn)計劃。對在職的設(shè)備管理干部進(jìn)行多層次、多渠道和多種行式及不同等級的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技能。培訓(xùn)考核成績要記入技術(shù)培訓(xùn)檔案。
十一、設(shè)備檢查評比與獎罰
(一)公司于每年五月至八月按集團(tuán)公司設(shè)備大檢查的通知要求和設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評定的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行設(shè)備大檢查和技術(shù)狀態(tài)鑒定工作,同時開展紅旗設(shè)備競賽評比活動。對發(fā)現(xiàn)的問題,要集中精力組織整改。
(二)項目部于十月底前將設(shè)備大檢查總結(jié)、“設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評定表”、“ 紅旗設(shè)備報批表”一并報公司物資設(shè)備部。
(三)項目部應(yīng)定期組織開展設(shè)備管理和維修先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和紅旗設(shè)備競賽評比活動,并給予表彰和獎勵。紅旗設(shè)備有效期為一年。評比制度及獎勵標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)文件執(zhí)行。
(四)公司每季對項目部再用的施工機(jī)械設(shè)備的使用和安全情況進(jìn)行一次檢查。
(五)項目部每月對再用的施工機(jī)械設(shè)備的使用和安全情況進(jìn)行一次檢查。
(六)檢查中,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。對下列情況給予處罰:
1、對因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴(yán)重失修而影響生產(chǎn)的單位,集團(tuán)公司將提出警告并責(zé)令限期整頓、整改,根據(jù)情節(jié)輕重追究單位領(lǐng)導(dǎo)人員或有關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任。
2、對玩忽職守、違章指揮、違反操作規(guī)程、保養(yǎng)、修理規(guī)程而造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的職工,由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重分別追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任(按有限責(zé)任賠償)和行政責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
(七)對下列失職、違章情形給予經(jīng)濟(jì)處罰:
第10篇 工程機(jī)械設(shè)備使用、保養(yǎng)制度
工程機(jī)械設(shè)備使用、保養(yǎng)制度
(一)機(jī)械設(shè)備使用守則
1、建立機(jī)械管理責(zé)任制和機(jī)械操作責(zé)任制。
2、在施工生產(chǎn)中機(jī)械設(shè)備必須做到科學(xué)管理、合理使用,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,充分發(fā)揮機(jī)械效率,不得超越機(jī)械設(shè)備能力蠻干。
3、應(yīng)編制好機(jī)械設(shè)備使用計劃,加強(qiáng)調(diào)度管理,使機(jī)械設(shè)備充分發(fā)揮效能,并避免造成機(jī)械設(shè)備的積壓浪費(fèi)。
4、做好機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的物資供應(yīng)工作,合理配備專職操作人員和檢修人員。
(二)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度
1、機(jī)械設(shè)備必須建立以預(yù)防為主的定期保養(yǎng)制度。各級定期保養(yǎng)周期、作業(yè)項目、技術(shù)規(guī)范等均應(yīng)結(jié)合使用情況,參照出廠說明書要求制定。
2、正確及時地提供機(jī)械統(tǒng)計資料。認(rèn)真填寫機(jī)械臺班記錄和各級保養(yǎng)執(zhí)行情況表。
3、處理好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與施工生產(chǎn)之間的關(guān)系,要盡量利用非生產(chǎn)時間或少占用生產(chǎn)時間,以減少對施工生產(chǎn)的影響。
4、除每天的例行保養(yǎng)和按規(guī)定的周期進(jìn)行分級保養(yǎng)外,還應(yīng)進(jìn)行停放保養(yǎng)(停用一個月以上)和換季保養(yǎng)等。
第11篇 機(jī)械設(shè)備改造報廢制度
一、總則:
對確屬淘汰設(shè)備消耗大,又不能保證安全生產(chǎn),并無利用價值的老、舊設(shè)備要進(jìn)行報廢。
二、設(shè)備報廢的主條件:
2.1、設(shè)備老化無修理價值。
2.2、設(shè)備淘汰無修理配件。
2.3、設(shè)備的技術(shù)性能差無利用價值。
2.4、公司財政能力等情況。
三、設(shè)備報廢的主要依據(jù)是:
3.1、國家經(jīng)委、財政部、機(jī)械工業(yè)部自1982年以來公布淘汰的機(jī)電設(shè)備。
3.2、國家經(jīng)委、計委等六個部委發(fā)布的國經(jīng)貿(mào)經(jīng)‹1997›456號文件中公布的報廢設(shè)備。
3.3、使用期限已達(dá)到效用年限或使用年限較長,無修復(fù)價值,又無安全保證的機(jī)械、設(shè)備。
3.4、非國家定型產(chǎn)品,已無配件來源,技術(shù)性能低下,無法滿足正常的施工安全生產(chǎn)需要的設(shè)備。
3.5、經(jīng)多次大修,磨損嚴(yán)重,修復(fù)后不能滿足正常的施工安全生產(chǎn)需要的設(shè)備。
3.6、磨損雖不嚴(yán)重,但技術(shù)性能落后,效率低,耗能高, 經(jīng)濟(jì)效率低的設(shè)備。
3.7、設(shè)備修理費(fèi)用達(dá)到設(shè)備原值50%的設(shè)備。
3.8、排污、噪音超過國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備。
四、設(shè)備報廢的程序和審批權(quán)限:
4.1、對符合報廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,由使用單位上報公司設(shè)備管理部門,經(jīng)公司設(shè)備管理部門鑒定后,填寫設(shè)備報廢申請表,上公司物質(zhì)管理部門。
4.2、經(jīng)物質(zhì)管理部門再次鑒定后,方可報廢。
4.3、凡達(dá)到設(shè)備年限和折舊已提足的設(shè)備,方可報廢。4.4、經(jīng)公司批準(zhǔn)報廢的設(shè)備。
五、報廢設(shè)備的處理:
5.1、對已報廢的設(shè)備,任何單位不得以任何理由拆卸備的任何部件,任何單位不得以任何理將設(shè)備自行處理。按規(guī)定必須上交公司物質(zhì)管理部門。
5.2、已批準(zhǔn)報廢的設(shè)備,禁止重新投入使用。
5.3、已批準(zhǔn)報廢的設(shè)備的零部件,經(jīng)技術(shù)鑒定部門符合使用要求的應(yīng)提倡使用。
第12篇 庫車段機(jī)械車輛設(shè)備安全管理制度
隨著公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，公路施工機(jī)械設(shè)備大量增加，機(jī)械化程度不斷提高，機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)和修理等環(huán)節(jié)的技術(shù)安全工作非常重要，只有遵守操作規(guī)程，操作方法按規(guī)定保養(yǎng)，才能延長機(jī)械使用壽命，提高工作率，利用率，取得交好的經(jīng)濟(jì)效益，因此特制定本制度。
1、全體機(jī)械車輛操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通管理法規(guī)》、安全法規(guī)及操作規(guī)程，牢固樹立安全第一的思想。
2、設(shè)置安全檢查員，經(jīng)常對機(jī)械車輛操作人員進(jìn)行檢查，及時糾正違規(guī)違章等不良現(xiàn)象。
3、要求操作人員在機(jī)車設(shè)備運(yùn)行前，必須對各自駕駛的設(shè)備制動，轉(zhuǎn)向等重要部位進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查，保證正常運(yùn)行。
4、按照機(jī)車設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，定期進(jìn)行例保和一、二、三級保養(yǎng)、保持機(jī)車設(shè)備清潔，防腐除垢，堅固、潤滑、調(diào)整等工作，充分提高完好率。
5、嚴(yán)禁無證開車、酒后開車、開疲勞車、開故障車、駕駛室超員等不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后，嚴(yán)格處罰，調(diào)換工作，以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故，一切費(fèi)用及后果由操作人員負(fù)責(zé)。
