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煤礦安全隱患排查、治理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數:42

煤礦安全隱患排查、治理制度

第1篇 煤礦安全隱患排查、治理制度

為了建立安全隱患排查治理長效機制,消除生產工作中的安全隱患、防止和減少生產安全事故,根據國家法律、法規(guī)及公司關于抓好生產安全隱患排查治理工作的規(guī)定,結合我礦實際情況制定本制度:

一、本制度所稱安全生產隱患(以下稱隱患)主要是:

1、工作人員違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定,可能導致事故發(fā)生人的不安全行為;

2、因其它因素在生產經營活動中存在生產設備、設施、作業(yè)環(huán)境、生產組織和勞動保障方面不符合安全生產規(guī)定;工作場所未達到安全防護要求,可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài);

3、其他管理上的缺陷;

4、安全隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患;

(1)一般安全隱患:指危害和整改難度小,發(fā)現后能夠立即整改的排除地隱患。

(2)重大安全隱患:是指危害和整改難度大,應全部或局部停產,并經過一定時間治理,方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊組(單位)自身難以排除的隱患。

二、安全隱患排查遵循的原則:

1、屬地負責原則。安全隱患排查的工作,按照“誰主管誰負責”的原則,由隱患所屬隊組負責落實治理措施。

2、分級管理原則。一般安全隱患,由隊組負責人或有關人員立即組織整改。重大事故隱患,隊組書面報告分管礦長。重大安全隱患報告,內容應當包括:

(1)隱患的現狀及產生原因;

(2)隱患的危害程度和整改難易程度分析;

(3)隱患治理方案;

3、“四定”整改原則。對隱患的排查、整改、堅持定項目、定人員、定措施、定完成時間的“四定”原則。措施包括:

(1)治理的目標和任務;

(2)采取的方法和措施

(3)經費和物資的落實

(4)負責治理的機構人員;

(5)智力的時限要求;

(6)安全措施和應急預案;

三、事故隱患排查、整改責任:

1、安全部定期組織安全生產管理人員和相關部門人員排查管理上的缺陷和事故隱患,建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理臺帳,建立事故隱患檔案,并按照分工實施監(jiān)控管理。

2.凡是已經下發(fā)又不能迅速消除的隱患,要逐項登記并采取可靠的防護措施,同時分管領導組織相關人員進行技術鑒定、安全評估。制定計劃和措施,報礦長批準落實經費,組織實施直到隱患排查、驗收合格;

3.礦長要對本單位隱患排查、整改工作全面負責,建立資金使用化工專項制度。

4.礦長要對本單位事故隱患排查治理所需資金負責,建立資金使用專項制度。

5.礦長要對采煤、掘進隊事故隱患排查整改,負有同一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。

6.各隊組、業(yè)務部門應開展經常性安全檢查活動,對檢查中發(fā)現的事故隱患,按職責權限及時予以處理,對不能解決的重大隱患,要提出專題報告,說明隱患情況,危害范圍和解決方案,礦組織研究處理。

7.存在隱患的對組負責任、跟班安監(jiān)員在規(guī)定的隱患整改期限內,要負責組織檢查、監(jiān)督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案,礦組織研究處理。

8.各對組在事故隱患治理過程中,應當采取安全防范措施及相應的應急預案。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內撤離作業(yè)人員,并疏散肯那個危機的其他人員,設置警戒標志,暫時停產、聽掘或者停止使用。

9.對及時排查重大隱患,積極整改且效果良好,有效防止事故發(fā)生的對組和個人,給予表揚和獎勵。對存在隱患不積極組織處理的對組提出批評、給與處罰,對事故隱患不整改造成事故的對組和責任人將予以從重處理。

四、附則

1、以上條款如果與政府部門、上級有關部門有所抵觸的,按政府部門和上級有關部門的規(guī)定執(zhí)行。

潞寧大木廠煤業(yè)調度室

第2篇 z煤礦小型電器安全管理制度

1、小型電器由小型電器組統(tǒng)一管理,登帳、建卡、統(tǒng)一編號,要做到帳、卡、物、板四對照。

2、小型電器由小型電器組統(tǒng)一領取,統(tǒng)一發(fā)放,回收管理。任何單位不準到供應倉庫領用。

3、小型電器的修理由小型電器組負責,修理質量要達到檢修質量標準。

4,對井下所用小型電器,每月組織一次全面檢查核實。

5、各使用單位要用好管好小型電器,對無故損壞或丟失小型電器者,管理組視情節(jié)輕重給予處罰。

第3篇 煤礦安全績效考核制度

為了落實礦井安全管理主體責任,增強礦井依法安全生產意識,提高礦井安全生產管理水平,集團公司特制定礦井安全管理績效評價考核辦法。

一、組織機構

集團公司成立礦井安全管理績效評價考核領導組。

組 長:董事長 總經理

常務副組長:集團公司安全副總經理

副 組 長:集團公司其他領導

成 員:安監(jiān)局、生產處、通風處、機電處、總工辦、洗選加工處、保衛(wèi)處、基建處、供應處、環(huán)保處、勞資處、計劃處、企管處、黨委辦公室、宣傳部、工會、團委等部門負責人。

領導組職責:

1、負責總體策劃礦井安全管理績效評價考核(以下簡稱評價考核)辦法。

2、協(xié)調解決評價考核實施過程中的疑難問題。

3、審核評價考核結果和獎懲結果。

領導組下設評價考核辦公室。辦公室設在安監(jiān)局,辦公室主任由安監(jiān)局主管副局長擔任。

辦公室職責:

1、負責制定、完善礦井安全管理績效評價考核辦法,并組織實施。

2、負責收集評價考核實施過程中存在的問題、監(jiān)督檢查、協(xié)調工作,及時修訂完善礦井安全管理績效評價考核辦法和《礦井安全管理評價標準》。

3、負責建立評價考核檔案,公開評價考核結果,實施獎懲兌現。

業(yè)務處室職責:

1、安監(jiān)局負責牽頭評價考核工作。組織集團公司對礦井安全管理績效進行季度評價考核;每月組織召開評價考核會,將評價考核結果報送相關處室進行考核,并通報考核結果;對各業(yè)務處室的評價考核及獎懲兌現工作進行檢查考核。

2、生產處、通風處、機電處、總工辦、洗選加工處、保衛(wèi)處、基建處、供應處、環(huán)保處、勞資處、計劃處、工會、團委等按分管業(yè)務范圍,依據《礦井安全管理評價標準》負責對各礦井進行評價,并將評價結果按要求及時報評價考核辦公室,按時參加評價考核會。

3、企管處負責將評價考核結果報勞資處。

4、勞資處按評價考核結果進行獎懲兌現。

5、宣傳部、報社負責將評價考核結果進行宣傳報道并在晉煤電視臺和晉礦工人報上通報;并根據評價考核辦公室的通知對評價考核結果差的礦井負責人進行追蹤報道。

二、評價考核范圍

古書院礦(含胡底礦)、長平公司(含王臺鋪礦、長平礦)、鳳凰山礦、成莊礦、寺河礦、趙莊礦(含趙莊二號井)、寺河二號井。

三、礦井安全管理績效評價內容及標準

《礦井安全管理績效評價標準(試行)》共分十大項內容:依法安全生產、安全生產條件、安全職責履行、安全生產管理、五級素質工程、職業(yè)危害防治、應急救援管理、事故調查處理、安全文化建設、和安全管理績效。

四、評價考核辦法

礦井安全管理績效評價考核辦法分為礦井安全管理績效評價(以下簡稱評價)和礦井安全管理績效考核(以下簡稱考核)。

1、評價

分月度評價、季度評價、半年度評價和年度評價

(1)月度評價每個月,由各業(yè)務處室按照專業(yè)分工,依據《礦井安全管理績效評價標準(試行)》中月度評價內容,自行組織對礦井進行評價。

礦井月度評價得分=1000 分-月度評價總扣分-月度安全績效扣分。

(2)季度評價

每季度第三個月由安監(jiān)局牽頭,各業(yè)務處室參加,依據《礦井安全管理績效評價標準(試行)》全部評價內容對礦井進行一次季度評價。礦井季度評價得分=1000-季度內三個月月度評價總扣分之和÷3-季度評價扣分-季度內安全績效扣分總和。

(3)半年度評價

礦井半年度評價得分為半年度內兩個季度得分的算術平均值。

(4)年度評價

礦井年度評價得分為年度內兩個半年度評價得分的算術平均值。

2、考核

分月度考核、季度考核、半年度考核、年度考核和礦領導班子成員考核。依據評價得分高低進行排名,根據評價得分排名情況分別和月安全結構工資、安全獎勵、安全抵押獎勵、評先及面子等掛鉤。具體考核如下:

(1)月度考核

依據礦井月度評價得分排名,由集團公司對各礦井進行考核,考核結果與本單位月度安全結構工資掛鉤。礦井月度工資總額的30%作為礦井月度應得安全結構工資。礦井月度實得安全結構工資=礦井月度應得安全結構工資×/u26376*度評價得分排名系數。月度安全結構工資考核部分納入集團公司安全獎勵基金使用。系數如下表:

排名 第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名

系數 1.00 1.00 1.00 1.00 0.99 0.98 0.97

(2)季度考核

依據礦井季度評價得分排名,由集團公司按下表獎勵金額對各礦井進行考核獎勵。其中古書院礦、鳳凰山礦、成莊礦、寺河礦和趙莊礦使用集團公司安全獎勵基金;長平公司和寺河二號井根據季度評價得分排名和下表獎勵金額自籌獎勵資金,進行獎勵。

排名 第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名

獎勵(萬元)6045 30 25 20 0 0

(3)半年度考核

依據礦井半年度評價得分排名,由集團公司對各礦井進行考核獎勵。礦井實得獎勵金額=礦井半年度安全結構工資考核總額÷/u21442*與安全獎勵基金分配的礦井個數×/u21322*年度評價得分排名系數。長平公司和寺河二號井按半年度評價得分排名參照執(zhí)行。系數如下表:

排名 第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名

系數 1.10 1.05 1.00 0.95 0.90 0.85 0.80

(4)年度考核

依據礦井年度評價得分排名,由集團公司對各礦井進行考核。礦井年度評價得分排名后兩名的礦井不得評選集團公司模范單位,礦領導班子成員不得評選集團公司勞動模范。

(5)礦井領導班子成員考核

①礦井領導班子成員安全抵押獎勵和本單位的半年度礦井評價得分排名掛鉤。依據礦井半年度評價得分排名,由集團公司對礦井領導班子成員進行考核獎勵。領導班子成員實得安全抵押獎勵=應得安全抵押獎勵×/u21322*年度評價得分排名系數。安全抵押獎勵支付仍執(zhí)行集團公司《安全目標風險抵押

考核辦法》。系數如下表。

排名 第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名

系數 1.10 1.05 1.00 0.95 0.90 0.80 0.70

②礦井半年度評價得分排名最后一名的礦井負責人要在集團公司安委會上做檢查。

五、評價考核要求

1、長平公司作為一個單位進行評價考核,依據《礦井安全管理績效評價標準(試行)》分別對王臺鋪礦和長平礦進行評價,取兩個礦井評價得分的算術平均值,作為長平公司的得分進行評價得分排名,但兩個礦井的安全績效扣分要直接帶入進行考核。

2、胡底礦、趙莊二號井按基建礦井進行評價考核,安全績效扣分直接代入托管礦井,二礦投產后按生產礦井進行評價考核。

3、礦井發(fā)生傷亡事故時,取礦井月度考核安全結構工資的結構工資額和《晉城煤業(yè)集團事故調查處理規(guī)定》扣款中的最高值執(zhí)行。

4、礦井發(fā)生生產死亡事故時,取消季度、半年度得獎資格。

5、各礦井必須將集團公司對本單位的評價得分排名情況,在公共場所進行公布,接受員工的監(jiān)督。

6、每月28 日前,業(yè)務處室將礦井的月度評價扣分情況經分管領導審批簽字后報評價考核辦公室;每季度第三個月28 日前將季度評價扣分情況和季度評價總結經分管領導審批簽字后報評價考核辦公室。

7、評價考核辦公室每月29 日(遇休息日順延)組織一次評價考核會議(地點:安監(jiān)局會議室),各業(yè)務處室必須有一名分管領導參加。會議研究、確定、通報評價考核結果。

8、評價考核辦公室次月4 日前,將評價考核結果經集團公司安全副總經理審核批準后,分別報送企管處、勞資處、宣傳部和報社等有關處室。

9、勞資處依據評價考核結果進行獎懲兌現。(根據晉煤集勞字[2007]158號文件精神,按照“安全結構工資來之于各礦,用之于各礦”的原則,集團公司考核的月度安全結構工資只用于各礦獎勵)。

10、安監(jiān)局、宣傳部、報社必須將礦井的月度、季度、半年度和年度評價考核情況在晉煤安全監(jiān)察、晉煤電視臺和晉礦工人報進行通報。

11、評價考核辦公室要將月度、季度、半年度和年度評價考核結果和總結上報集團公司領導。

12、企管處、安監(jiān)局負責對各業(yè)務處室的評價考核工作進行監(jiān)督檢查,對不認真進行評價考核或不按規(guī)定報送材料的處室要按《機關業(yè)務處室業(yè)務保安績效評價考核辦法》嚴格考核。

13、評價考核辦公室負責對礦井的月安全結構工資、月安全結構工資考核總額和自籌資金獎懲兌現情況進行監(jiān)督檢查,凡未按本《辦法》執(zhí)行的責任單位和處室,要追究責任。

14、評價考核辦公室要建立評價考核檔案,將評價考核資料歸檔保存。

15、事故調查處理、重大安全生產隱患責任追究和集團公司安全特別小分隊對礦井的監(jiān)督檢查仍執(zhí)行原規(guī)定。

第4篇 煤礦本質安全文化建設制度

一、組織機構

1.構成

本質安全管理委員會下設本質安全文化建設管理小組,小組構成:

組 長:黨委書記 礦長

副組長:黨委副書記、生產副礦長(總工程師)、工會主席、經營副礦長、安監(jiān)副處長

領導小組下設辦公室,辦公室設在黨委宣傳科,宣傳科長任主任,負責本質安全文化建設日常工作。

2.職責

1) 制定礦本質安全文化建設長期目標、年度目標及實施計劃。

2) 審核和執(zhí)行本質安全文化建設工作的相關文件。

3) 負責保證計劃持續(xù)有效運行的人、財、物等各種資源的配置。

4) 解決本質安全文化建設實施過程中遇到的問題。

5) 接受本質安全文化建設的相關培訓。

6) 按照年度目標實施計劃的要求,將目標分解到具體的部門和個人。

二、資金保障

設立本質安全文化建設專項資金,來源:

1.本質安全宣傳費用

2.安技措費用

三、本質安全文化建設內容、程序

成立本質安全文化建設管理小組

本質安全文化建設機構成員接受培訓

制定本質安全文化建設長期目標和年度目標

確定本質安全文化建設內容和模式

確定本質安全文化的詳盡的建設步驟和方法

具體落實本質安全文化建設

年末分析總結并提出改進措施

調整長期目標和年度目標

制定下一年具體目標

第5篇 露天煤礦采剝安全管理制度

工作面各項參數管理制度

一、 挖掘機采裝、剝離的臺階高度必須符合以下規(guī)定:

1、我礦巖土剝離及煤炭采裝臺階均無需爆破,故要求臺階高度不得大于挖掘機的最大挖掘高度。

2、我礦多采用下挖下裝車的采裝方式,當有必要采用上裝車作業(yè)時,臺階高度不得大于挖掘機最大卸載高度與運輸容器高度及卸載安全高度之和的差。

3、 安監(jiān)部每月巡查現場,發(fā)現臺階高度超過規(guī)定高度,每隔100m為一處,每處罰款()元。

二、 露天采場邊幫必須符合以下規(guī)定:

1、 最終邊坡(包括工作幫、非工作幫和端幫)的臺階坡面角和邊坡角,必須符合最終邊坡設計(我礦設計臺階坡面角為70°,最終邊坡角為23°)要求,誤差不得超過0.5%,否則每隔100m為一處,每發(fā)現一處罰款()元。

2、 坡面必須保持平整,在30m長度內,誤差不得超多2m,發(fā)現一處超限罰款()元。

3、 最終邊坡坡頂不得出現0.5m及以上的傘檐,每隔30m為一處,發(fā)現一處超限罰款()元。

三、 最小工作平盤寬度必須符合以下規(guī)定:

1、 必須保證采掘、運輸設備的安全運行和供電線路、電信線路、供水管路、排水溝等的正常布置。

2、 必須滿足設計(當前我礦處于采剝外包階段,最小平盤寬度為35m,通路平盤寬度25m;實現采剝自營后,最小平盤寬度為65m,通路平盤寬度45m)要求。

3、 安監(jiān)部每月巡查現場,以100m為一個監(jiān)察區(qū),工作平盤寬度小于設計最小平盤寬度的,每處罰款()元。

四、 采剝工作面必須保持平整,在30m長度內,誤差不得超過0.5m,一處超限罰款()元;工作面上的浮煤、浮貨必須及時清理,每發(fā)現一處不符合要求罰款()元。

采裝設備操作管理

五、 我礦現采用單斗--汽車工藝,單斗挖掘機向汽車裝載應遵守下列規(guī)定:

1、 汽車在進入裝車地點之前,必須在挖掘機最大回轉半徑之外的停車場等進。

2、 勺斗容積和物料塊度應與汽車載重相適應,對于大塊矸石與煤塊必須使用破碎錘先行破碎方可裝車。

3、 單面裝車(挖掘機只朝一個方向裝載汽車)作業(yè)時,只有在挖掘機鳴笛發(fā)出進車信號,汽車開到裝車位置停穩(wěn)并鳴笛發(fā)出裝車信號后,方可裝車;雙面裝車作業(yè)時,正面裝車(汽車從挖掘機司機室一側進入裝車地點)汽車可提前進入裝車位置;反面裝車(汽車從挖掘機非司機室一側進入裝車地點)應由勺斗引導汽車進入裝車位置。

4、 裝載第一勺斗時,不得裝大塊,要用細碎物料作為第一勺裝入車廂內墊底,以保護車廂底板;卸載時應盡量放低勺斗,其斗尺距車廂底板不得超過0.5m,嚴禁高吊勺斗裝車。但亦不可為了降低勺斗而使勺斗的重量及物料的重量一起壓在車廂底板上。

5、 裝車時嚴禁挖掘機勺斗從汽車駕駛室上方越過。

6、 裝入車內的物料要均勻,嚴禁單側偏載、超載。

7、 發(fā)現違反上述規(guī)定的裝車行為,每次處于罰款()元。

六、 單斗挖掘機在挖掘過程中遇到的五種不正常情況及必須采取的三點措施:

五種不正常情況:

1、 發(fā)現臺階崩落或有滑動跡象,危及挖掘機安全。

2、 工作面有傘檐或大塊物料,可能砸壞挖掘機、

3、 有冒落危險的火區(qū)。

4、 遇有松軟巖層,可能造成挖掘機下沉或掘溝遇水有可能被淹。

5、 發(fā)現不明地下管線或其他不明障礙物。

必須采取的三點措施

1、 停止作業(yè)。

2、 撤到安全地點。

3、 報告有關部門檢查處理。

當遇到上述的“五種不正常情況”時,作業(yè)人員必須立即全面的執(zhí)行“三點措施”,違者處于罰款()元,并要一定程度上承擔由此造成的事故損失。

七、 操作單斗挖掘機必須遵守下列規(guī)定:

1、 運轉中嚴禁維護和注油。

2、 勺斗回轉時,必須離開采掘工作面。

3、 在回轉或挖掘工程中,嚴禁勺斗突然變換方向。

4、 遇堅硬巖體時,嚴禁強行挖掘。

5、 嚴禁用勺斗直接救援任何設備,嚴禁將挖掘機作為其中設備使用。

6、 無關人員嚴禁進入到作業(yè)半徑之內。

7、 有違上述六條者,處于罰款()元。

八、 兩臺及以上單斗挖掘機在同一臺階或相鄰上下臺階作業(yè)時,必須遵守下列規(guī)定:

1、 我礦屬于汽車運輸,兩臺挖掘機的間距不得小于其最大挖掘半徑(以半徑較大者為準)的2.5倍,并制定安全措施(所謂安全措施即特定生產作業(yè)環(huán)境中出現的有礙安全生產而現有安全規(guī)程及制度中又沒有明確規(guī)定的問題時,生產技術部門針對現場安全實際,制定并由生產技術主要負責人和安全監(jiān)察部門審批的臨時性安全規(guī)定)。

2、 兩臺挖掘機在相鄰的上、下臺階作業(yè)時,兩者的相對位置影響上、下臺階設備、設施時,必須制定安全措施。

3、 對于不遵守上述兩條規(guī)定的操作人員以及沒有及時制定安全措施的相關責任人分別處于罰款()元與()元。

九、 臺階坡面、運輸設備與單斗挖掘機尾部之間的距離不得小于1m;單斗挖掘機停止作業(yè)時,司機室應位于工作面相反一側。

十、 單斗挖掘機行走和升降段應遵守下列規(guī)定:

1、 行走前應檢查行走機構及制動系統(tǒng)。

2、 應根據不同的臺階高度、坡面角,使挖掘機的行走路線與坡底線和坡頂線保持一定的安全距離。

3、 挖掘機應在平整、堅實的臺階上行走,當道路松軟或含水層有沉陷危險時,必須采取安全措施。

4、 挖掘機升降段或行走距離超過300m時,必須設專人指揮;行走時,主動軸應在后,懸臂對正行走中心,及時調整方向,嚴禁原地大角度扭車。

5、 挖掘機升降段之前應預先采取防止下滑的措施。爬坡時,不得超過挖掘機規(guī)定的最大允許坡度。

6、 對于違規(guī)操作人員處于罰款()元,并一定程度上承擔因此造成的事故損失。

十一、單斗挖掘機雨天作業(yè)時,遇有水淹和片幫時,應及時將單斗挖掘機開到安全地帶,并向礦調度室報告。

第6篇 煤礦安全自保、互保、聯(lián)保責任制度

一:聯(lián)保責任

1、互相監(jiān)督,照顧對方按照安全技術操作規(guī)程操作和嚴格遵守礦上的礦規(guī)礦紀各種規(guī)章制度。

2、互相督促對方按照規(guī)定穿戴好勞動保護用品。

3、發(fā)現不安全隱患,互相提醒采取防范措施,防止傷害事故的發(fā)生。

4、互相檢查設備,環(huán)境是否符合安全要求。

5、聯(lián)保組成員有責任對任何違章作業(yè)者進行警告,及時制止,有權拒絕違章指揮,制止違章作業(yè),并向上級有關領導匯報。

6、進行危險性作業(yè)時,進行監(jiān)護;聯(lián)保組成員有責任做好班前的安全思想教育,并監(jiān)督安全措施的落實。

7、發(fā)生事故和違章違紀行為,互相共同承擔責任,承擔處罰。

二:聯(lián)保范圍

1、 同一工作面,所有職工負聯(lián)保責任

2、 安瓦員對所在工作面管轄內的職工負連帶責任

3、 班組長對所在工作面管轄內的職工負連帶責任

4、 堅持以安全生產為重點,杜絕重特大事故,減少一般事故,無死亡事故。

5、 加強內部治安管理,減少盜竊案件發(fā)生。無重、特大治安、刑事案件。

6、 無吵架、斗毆、無理取鬧等干擾正常工作事件。

7、 保證生產活動中人身安全不受危害;不發(fā)生惡性事故;保證生產設備安全,不使煤礦企業(yè)資產遭受損失。

8、 按照簽訂的安全承諾書的總體要求,全面抓好安全工作。

9、 加強培訓,開展不同形式的安全教育活動。增強職工的安全意識和法制觀念。

10、各班組的安全保證體系和安全監(jiān)督體糸應充分發(fā)揮作用,及時準確上報班組情況。 針對以后工作中出現的事故,本制度未提及的事項。按照公司有關處理規(guī)定執(zhí)行。

第7篇 煤礦動用明火審批制度安全技術措施

一、施工時間:年月日

二、施工地點:

三、施工內容:

四、施工負責人: 姓名(職務)

安全負責人: 姓名(職務)

技術負責人: 姓名(職務)

現場施工、安全第一負責人:姓名(職務)

五、施工存在風險:

1、瓦斯?jié)舛瘸?引起瓦斯事故。

2、電焊機、電線電纜漏電,作業(yè)人員觸電。

3、電工作業(yè)(接線、拆線)發(fā)生觸電傷害。

4、氣瓶爆炸,氣瓶碎片、高溫火焰?zhèn)ψ鳂I(yè)人員。

5、焊接、氣割產生高溫灼傷作業(yè)人員。

6、使用支架、導鏈起重物砸傷人員。

7、高空作業(yè)墜落傷害。

8使用工具不當傷人、行走摔傷。

六、施工組織措施內容:

1、項目部經理負責監(jiān)督措施的制定、審批、貫徹、落實工作。

2、項目部機電經理或跟班領導負責現場跟班及跟班匯報工作。

3、施工前由技術員向參加現場施工的全體人員貫徹該措施,待全體人員領悟后在措施上簽字,方可安排上崗工作。

4、項目部安全經理負責工作期間工作人員的安排、分工和人員責任的劃分。

5、值班領導或施工負責人應結合現場具體、實際情況,開好班前會,詳細地布置好安全工作,明確布置當班工作任務,并作好記錄。

6、項目部安全經理必須堅守在工作現場,負責監(jiān)督、落實各項安全工作,負責帶班。負責本班全體人員現場工作的安排布置,負責按規(guī)定進行安全確認工作,確保安全施工。項目部安全經理如有特殊原因不在現場時,應指派專人替代現場的全部具體工作,擔任現場施工、安全第一負責人,履行現場施工、安全第一負責人的職責。

7、現場施工、安全第一負責人必須結合現場作業(yè)人員做好作業(yè)場所內的現場管理工作,及時排除存在的安全隱患,采取積極有效的措施,防止各類事故的發(fā)生。堅持做到不安全不生產、不作業(yè)。

8、全體施工人員必須在工作當中應集中精力干好本職工作,聽從領導,服從指揮,不得私自蠻干。按制度規(guī)定執(zhí)行好風險預控、安全確認、手指口述等安全管理規(guī)定,確保安全。

9、全體施工人員必須持證上崗,從事本工種作業(yè)范圍內的工作;所有管理人員、班隊長必須持證上崗指揮調度施工作業(yè);嚴禁無證上崗。

七、安全技術措施內容:

1、電焊作業(yè)時,必須停止作業(yè)現場內的一切工作。

2、項目部安全經理負責在現場檢查和監(jiān)督,落實各項安全措施。

3、電焊、氣割作業(yè)地點的前后兩端各10米的井巷范圍內,應是不燃性材料支護,并有供水管路,有專人負責噴水。工作地點應至少備有2個合格的干粉滅火器,所有施工人員必須會正確使用。

4、帶班負責人、井下電鉗工、電焊工必須攜帶便攜式瓦斯檢測報警儀,現場會正確使用便攜式瓦斯檢測報警儀檢查、檢測瓦斯?jié)舛取?/p>

5、電焊、氣割作業(yè)前要有專職瓦斯員在作業(yè)現場檢查瓦斯?jié)舛?工作地點瓦斯?jié)舛炔坏贸^0.5%,且作業(yè)地點附近20米范圍內巷道頂部和支護背板后無瓦斯積存時,方可進行作業(yè)。

6、瓦斯員必須監(jiān)守在作業(yè)現場,隨時檢測作業(yè)現場的瓦斯?jié)舛?當瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時,應及時與現場施工負責人聯(lián)系,命令其停止電焊、氣割作業(yè)。

7、施工前,帶班負責人負責組織人員清除施工地點前后兩端各20米的井巷范圍內的易燃、易爆物品,并對施工現場20米井巷范圍進行灑水。

8、電焊、氣割作業(yè)必須由專職電焊工進行操作作業(yè),持證上崗。電焊機的接線、拆線必須由專職電工嚴格相關按標準操作,持證上崗。工作時必須穿戴好合格的勞保用具(工作服、絕緣鞋、防護手套、面具),攜帶齊全工具(合格完好的工具),否則,不得進行施工作業(yè)。

9、氧氣瓶與乙炔瓶必須放置在作業(yè)地點的進風側,氧氣瓶、乙炔瓶應分開放置,其最小距離不得小于5米,禁止把氧氣瓶和乙炔瓶放在一起,并保證氧氣瓶、乙炔瓶不與帶電物體接觸。氧氣瓶、乙炔瓶存放位置離氣割地點距離不應小于10米,否則要采取措施防止火星飛濺。

10、氧氣瓶、乙炔瓶使用時,只能直立放置,不得橫躺、臥放。并設有支架固定或將其捆綁于固定設施上,防止跌倒。

11、搬運氧氣瓶和乙炔瓶時,應將瓶口頸上的保護帽裝好。氧氣瓶、乙炔瓶在使用、運輸、搬運、裝卸是必須避免碰撞和震動。凡易燃品、油脂和帶有油污的物品,不能和氣瓶同時運輸、存放。

12、氧氣瓶、乙炔瓶使用時應放在妥善可靠的地方,才能把瓶口頸上的帽取下來。在扳瓶口帽時只能用手或扳手旋下,禁止用金屬錐敲擊,防止產生火星而造成事故。

13、禁止任何鐵器猛擊氣瓶各部位,也不能猛擰減壓表的調節(jié)螺桿,以防氣流高速沖出,因局部磨擦產生高溫而發(fā)生事故。

14、使用氧氣乙炔氣割前應對氧氣瓶、乙炔瓶、管路、閥門、儀表回風裝置等逐件檢查,不得有漏氣現象,保證完好、安全可靠。

15、

電焊機應掛有“有電危險,禁止靠近”的警示牌,電焊機不用時要停電,控制開關應停電閉鎖。在焊接前確認電焊機的外殼和焊件已可靠接地,電纜和電焊鉗手把絕緣良好。電源線與電焊機的連接螺栓必須擰緊擰牢后蓋好防護罩,方可進行施工。嚴禁帶電搬遷、移動電焊機。

1.拆除電焊機時應將控制開關的上級開關停電閉鎖,懸掛“有人工作,嚴禁送電”的警示牌或指派專人在閉鎖開關處看護禁止他人送電?,F場負責人()負責確認停電后,隨后必須由專職電工驗電、放電,最后拆除負荷電源線。

2.嚴格執(zhí)行停送電制度,嚴禁預約停、送電。負荷接線嚴禁出現“雞爪子、羊尾巴、明線頭”,嚴禁電氣設備失爆。

3.電焊施工完畢后,及時對于施焊部位進行噴水降溫,防止燒傷人員;必須認真清理施工現場,確認無問題后,施工地點再次灑水,經施工負責人()驗收確認合格,方可收工。

4.施工完畢,現場施工負責人()對施工現場進行全面安全檢查,確認無問題后,并留置專人在現場停留觀察1小時以上,發(fā)現異狀,立即處理,及時匯報。

5.遇有通風不良或井下發(fā)生意外突發(fā)事件時,跟班領導、現場施工負責人有權立即停止作業(yè),并向礦調度室、項目部值班領導匯報,項目部值班領導向礦調度室匯報。

6.在施工過程中,本措施未完善之處,由施工負責人()根據現場實際執(zhí)行有關規(guī)程規(guī)定,本措施由施工、安全負責人監(jiān)督執(zhí)行。如遇到突發(fā)情況、特殊情況或異常情況時,現場負責人或跟班領導必須立即停止作業(yè),并采取有針對性的臨時措施,及時進行處理。隨后由技術員制定相關的補充措施。嚴禁違章施工作業(yè)。

7.杜絕一切“三違”,堅持“班前、班中、班后”三匯報制度。

8.其它未盡事宜,嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《電焊操作規(guī)程》、《井下電鉗工操作規(guī)程》、《停送電制度》及相關規(guī)定執(zhí)行。

第8篇 煤礦爆破材料專項安全措施管理制度

為確保井下采、掘工作面安全使用好炸藥、雷管爆炸物品,特制定我礦2023年爆破器材安全使用專項措施。

一、火工品運輸安全措施:

1、運輸火工品的人員需有經過上級公安部門培訓的人員擔任,特殊情況要安排政治可靠、責任心強、熟悉火藥性能的人員負責押運。

2、嚴禁在火工品附近用煙火和帶電物品。

3、炸藥、雷管要用箱單獨運送,不得和其它貨物混裝。

4、運輸火工品的人員在入井前不得在人多地點逗留。

5、未用完的火工品必須及時的退回到火藥庫中,并辦理退庫手續(xù)。

二、爆破器材的導通編號發(fā)放清退制度

1、雷管在發(fā)放前必須要進行導通檢查。

2、按計劃用量當班發(fā)放。

3、爆破員領取炸藥、雷管時,必須持本人爆破證領取清退單領取。要先登記后發(fā)放,庫管員必須堅持“五不發(fā)”投制度。

4、爆破員領取火工品必須有專用工具(藥包、管箱)否則不予以發(fā)放。

5、各單位當班的火工消耗,實際用量要由當班生產班、組長負責簽字,每剩余的火工品,必須當班交庫,嚴禁個人私埋或帶上井上,退交時放炮員和庫管員要當面點清。

6、庫管員嚴格執(zhí)行火工品管理制度,按號序搭配發(fā)放,放炮員必須服從庫管員的管理。

7、如用礦車運送火工品時,必須事先通知絞車司機和井上把鉤工,列車行駛速度不得超過2米/秒。

8、運送火工品時,嚴禁行人。

三、爆破器材防火警衛(wèi)制度

1、庫內消防設施齊全,有滅火器、水源、沙子、水桶、鍬、鎬,庫內通訊設施暢通無阻。

2、庫管人員要堅守工作崗位,提高警惕,巡視庫區(qū),嚴防壞人破壞。

3、要嚴格執(zhí)行交接班制度,當班情況要向下一班交待清楚?;鹚幍闹С雠c庫存數字要記入交接班記錄,并要有交接雙方簽字。

4、嚴禁無關人員進入庫區(qū)內,上級機關檢查時應有礦有關人員帶領或持保衛(wèi)部門證明并在外來人員登記本上進行登記,方可入庫。

5、如發(fā)生爆破器材損壞、丟失、被盜,必須及時上報有關部門。

6、庫管人員禁止穿化纖制服工作,嚴禁任何人帶打火物品、非防爆物品進入存放炸藥、雷管的硐室。

四、爆破器材貯存保管制度

1、儲存爆破器材的倉庫和儲存室,必須符合要求,有公安機關核發(fā)的 “爆破物品儲存許可證”方可儲存。

2、井下爆破器材庫要求按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定的儲存(炸藥儲存不得超過三晝夜的需要量,雷管儲存不得超過十晝夜的需要量)或按公安核發(fā)的數量儲存。

3、爆破器材的保管,必須按不同規(guī)格、品種分別存放,并掛標志牌,包裝要完整,擺放要整齊、牢固,便于清點庫內物資,禁止存放其它物品。

4、庫內要保持通風良好,清潔衛(wèi)生,地面無雜物,庫區(qū)無垃圾,保證爆破器材不受潮變質等現象。

5、庫內嚴禁有老鼠,并有防鼠措施,地板要有木質地板,必須有防靜電措施。

6、交回入庫的廢舊炸藥雷管(含經導通查出的瞎管)及時交公安部門銷毀。銷毀時應采用爆破方式,嚴禁燃燒、埋藏。

五、井下爆破安全的一般要求:

1、爆破作業(yè)必須執(zhí)行 “一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。并由采煤隊放炮員認真填寫“一炮三檢”記錄及時交通風科。

2、爆破作業(yè)必須編制爆破作業(yè)說明書,內容要符合《規(guī)程》的要求,爆破必須依照說明書進行爆破作業(yè)。

3、爆破作業(yè)的采、掘工作面必須采用濕式打眼和放炮使用水炮泥,放炮前后要灑水和沖洗巷幫,掘進工作面實行放炮噴霧。

4、特殊情況下爆破作業(yè),必須嚴格執(zhí)行由礦總工批準的專項措施。

六、掘進工作面火工品管理專項措施:

1、放炮工作必須由專門培訓、并持有上崗證的專職放炮員擔任。

2、領取的炸藥雷管必須分別存放在加鎖的木箱內,木箱必須放在警戒線以外支護完好的安全地點。木箱和放炮器的鑰匙必須由放炮員隨身攜帶。

3、放炮前必須掩護好電纜、設備等,認真檢查迎頭支架的完好情況,對距迎頭10m范圍內支護進行加固。

4、裝配引藥必須在頂板完好、支架完整,避開電氣設備和導電體的放炮工作地點附近進行,嚴禁坐在炮藥箱上裝配引藥。裝配引藥數量,以當時當地所需數量為限。

5、 放炮母線和連接線應符合下列要求:

(1)煤礦井下爆破母線必須符合標準。

(2)爆破母線和連接線、電雷管腳線和連接線、腳線和腳線之間的接頭必須相互扭緊并懸掛,不得與軌道、金屬管、金屬網、鋼絲繩、刮板輸送機等導電體接觸。

(3)爆破母線與電纜、電線、信號線應分別掛在巷道兩側。如果必須掛在同一側,爆破母線必須掛在電纜的下方,并應保持0.3m以上的距離。

(4)只準采用絕緣母線單回路爆破,嚴禁用軌道、金屬管、金屬網、水或大地等當作回路。

6、嚴禁邊打眼、邊裝藥,放炮母線和電源線不能處于同一幫,母線必須避開電源線,同時炮泥的充填必須符合要求,水炮泥必須堅持使用,放炮警戒距離:直巷中不得小于75m,拐彎巷道中不得少于50m。

7、嚴格執(zhí)行《一炮三檢》、《三人聯(lián)鎖》放炮制度,當回風流中沼氣濃度達到1%時嚴禁放炮。

8、放炮前由班組長指定專人在所有通向放炮地點的巷道設好警戒,放炮前必須由班組長清點人數,確認無誤后,方可下達放炮命令,沒聽到撤離通知前不得離崗。

9、放炮不響查找原因時,必須把母線從炮機上摘下扭結成短路,隨身攜帶炮機鑰匙,15min后方可由放炮員邊收線邊查找原因。

10、處理拒爆、殘爆時,必須在班組長指導下進行,并應在當班處理完畢。如果當班未能處理完畢,當班爆破工必須在現場向下一班爆破工交接清楚。

處理拒爆時,必須遵守下列規(guī)定:

(1)由于連線不良造成的拒爆,可重新連線起爆。

(2)在距拒爆炮眼0.3m以外另打與拒爆炮眼平行的新炮眼,重新裝藥起爆。

(3)嚴禁用鎬刨或從炮眼中取出原放置在起爆藥卷中的電雷管。不論有無殘余炸藥嚴禁將炮眼殘底繼續(xù)加深;嚴禁用打眼的方法往外掏藥;嚴禁用壓風吹出拒爆(殘爆)炮眼。

(4)處理拒爆的炮眼爆炸后,爆破工必須詳細檢查炸落的煤、矸,收集未爆的電雷管。

(5)在拒爆處理完畢以前,嚴禁在該地點進行與處理拒爆無 關的工作。

11、打眼放炮嚴格掌握好炮眼的角度和深度,按規(guī)定裝藥,反向裝藥,反向爆破,一次裝藥,分次起爆。

12、其余事項嚴格按<<煤礦安全規(guī)程>>中有關<<井下爆破作業(yè)部分>>執(zhí)行。

七、采煤工作面火工品管理專項措施

1、放炮員必須經公安機關培訓合格后持證上崗,無合格證者嚴禁從事放炮作業(yè)。

2、放炮作業(yè)必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦爆破器材管理規(guī)定》和《作業(yè)規(guī)程》,認真執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。

3、嚴格執(zhí)行火工品入箱制度和瞎炮處理制度。

4、裝藥只能由放炮員進行,其他人員不得從事此項工作。

5、順槽內運送火工品時雷管由放炮員用專用的箱子攜帶,火藥由其他人員攜帶,不準由一人混裝混運。

6、裝卸火藥時必須輕拿輕放,嚴禁拋擲和沖擊。

7、放炮員領取火工品時,領藥票據必須經當班班長、安全員簽字,必須持有本人的放炮證。

8、當班消耗的火工品要經班長、安全員當面核對簽字后方可退庫,嚴禁個人私自存放,嚴禁把火工品帶到井上。

**煤礦

2023年2月

第9篇 合心煤礦安全技術審批制度

合心煤礦安全技術審批制度

1、嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》中的規(guī)定,編制完善各種安全技術規(guī)程、安全技術措施。

2、各種安全技術規(guī)程、安全技術措施編制完成后,由總工程師主持審批會議,召集安全、生產、通風、調度、機電、采掘等相關部門人員和安全、生產副總參加,會審通過后,參加會審人員簽字后,及時貫徹實施。

3、采掘工作面無生產技術部門下達的開工通知單或安全技術規(guī)程、措施,不準施工。

4、各種安全技術規(guī)程、

安全技術措施,工作面在未開工前,及時向施工單位人員貫徹學習,參加學習人員簽字,否則,不準開工。

5、采掘工作面在實施已審批的安全技術規(guī)程、措施過程中,工作面的情況發(fā)生變化時,生產技術部門必須及時深入現場了解情況,對原規(guī)程、措施修改、補充,相關部門對修改、補充后的規(guī)程、措施審閱簽字后,報總工程師、安全、生產副總審批后,及時貫徹學習。

6、臨時性工程必須編制安全技術措施,審批后執(zhí)行。

7、堅持圖紙、設計方案會審制度。

丹寨縣龍泉鎮(zhèn)合心煤礦

第10篇 煤礦生產安全聯(lián)系制度

一、地質測量與設計、施工、回采等應互相協(xié)作,互相配合,互相監(jiān)督,有關業(yè)務聯(lián)系必須通過委托書,會議等制度進行。

二、設計部門需地質測量部門提供資料時,必須率先由總工程師簽字,并提交委托書。

1、礦井技術改造、擴建,水平延伸等設計所需地測資料,應在設計前三至五年通知地質測量部門,地測資料應在正式設計前半年交付。

2、采區(qū)設計所需地測資料,應在設計前二年通知地質測量部門,地測資料在正式設計前三個月交付。

3、回采工作面所需的地測資料,應在采面掘出來后十天內提交。

4、掘進各類巷道所需的地質測量資料,應提前一個月通知地測部門,地測資料在設計前十五天交付。

5、零星小型設計所需的地測資料須事先聯(lián)系,商定提交期限。

6、重要井巷貫通工程,設計部門應提前向地測部門提供設計圖,并在總工程師的主持下,通過業(yè)務會議共同確定貫通允許偏差,保證地測部門有足夠的測算時間。

三、與施工單位業(yè)務聯(lián)系

1、各類巷道開口,需提前三天通知地測部門準備資料,以便按要求放線,停頭或復頭也應及時通知地質測量部門進行檢校。

2、各類巷道的中腰線標志,施工單位必須妥善管理和正常交接,遇到損壞或懷疑時,應及時通知地測部門進行檢校。

3、施工單位在測量給線,地質調查和超前鉆進時應密切配合,提供方便,地測部門應隨時把獲得的情況通知施工單位。

4、巷道掘進在透巷或進入危險區(qū)前,地測部門必須按規(guī)定的安全距離,用通知單等形式事先通知施工單位。

5、巷道進尺、收尺、應由施工等有關部門配合進行,并以測量數字為準,施工單位擅自開口的巷道進尺不予驗收。

四、與回采的業(yè)務聯(lián)系

1、回采工作面進度,應由回采單位配合地測部門按規(guī)定進行測量,并以地測部門的數字為準。

2、實際采高、浮煤、煤柱尺寸以測量數字為準,不符合設計規(guī)定時,應及時通知回采單位并向總工程師匯報。

3、對回采工作面各種停采線,由地測部門按設計要求在現場標出,其它人不得擅自更改。

第11篇 煤礦班組安全質量標準化管理制度

第一條:為了進一步開展好礦井質量標準化工作,從基層班組和現場把好安全質量標準化關,作好安全質量班評估工作,夯實安全生產基礎,制定本制度。

第二條:加強安全質量標準化的宣傳和學習,每周安全學習會上,班組長要講搞好質量標準工作的意義,組織學習《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》。

第三條:班組安全質量標準化和班評估工作,由副班長主要負責,班組安全質量員具體開展工作。

第四條:嚴格按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,行業(yè)標準和《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》進行班組安全質量標準化管理及驗收考核,并作好安全質量班評估工作。

第五條:加強班組安全質量標準化管理,每班副班長和安全質量員根據各自班組的專業(yè)特點,從每道工序上抓起,對照規(guī)定和標準認真檢查,不合格質量立即返工重作,班中和下班前,必須作好班評估和質量檢查驗收,并作好記錄。

第六條:班組質量標準化必須與產量、進尺和效益掛鉤考核,工程質量占比例不低于30%,并按“考核獎懲辦法”執(zhí)行。

第七條:搞好班組安全質量標準化工作總結,每月組織召開一次總結會,并安排布置好下月安全質量標準工作。

山西樓俊集團擔炭溝煤業(yè)有限公司安監(jiān)科

2023年度

第12篇 煤礦安全學習制度范本

一、 礦長、安全礦長、技術員負責對本礦各類安全管理人員和有關負責人進行三個月一次的安全技術和法律法規(guī)學習,且學習時間不得少于5天。

二、 礦長或本礦其他主要負責人必須按時參加上級有關部開的安全生產會議,并認真學習和領會會議精神。

三、 生產副礦長負責組織本礦相關人員對上級部門召開的會議精神和下達的有關文件進行學習,并認真貫徹落實會議和文件精神。

四、 每期的安全學習結束后都必須進行一次考試,凡未經考試或考試不合格者,不得從事其本職工作。

五、 本制度自公布之日起實施。

煤礦安全隱患排查、治理制度(十二篇)

為了建立安全隱患排查治理長效機制,消除生產工作中的安全隱患、防止和減少生產安全事故,根據國家法律、法規(guī)及公司關于抓好生產安全隱患排查治理工作的規(guī)定,結合我礦實際情況
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