第1篇 建筑施工現場分項工程安全技術交底制度
建筑施工現場分項工程安全技術交底制度范本
(1)施工現場各分項工程在施工作業(yè)前必須進行安全技術交底。
(2)施工員在安排好人好事項工程生產任務的同時,必須向作業(yè)人員進行有針對性的安全技術交底。
(3)各專業(yè)分包單位的,由施工管理保同向其作業(yè)保同進行作業(yè)前的安全技術交底。
(4)安全技術交底使用范本時,應在補充交底欄內填寫有針對性的內容,按分項工程的特點進行交底,不準留有空白。
(5)安全技術交底使用應按工程結構層次的變化反復進行,要針對每層結構的實際狀況,逐層進行有針對性的安全技術交底。
(6)安全技術交底必須履行交底認簽手續(xù),由交底人簽字,由被交底班組的集體簽字認可,不準代簽和漏簽。
(7)安全技術交底必須準確填寫交底作業(yè)部位和交底日期。
(8)安全技術交底的認簽記錄,施工員必須及時提交給安全臺帳資料管理員。安全臺帳資料管理員要及時收集、整理和歸檔。
(9)施工現場安全員必須認真履行檢查、監(jiān)督職責。切實保證安全技術交底工作不流于形式,提高全體作業(yè)人員安全生產工藝的自我保護意識。
第2篇 d建筑施工企業(yè)施工現場料具管理制度
一、施工現場材料管理規(guī)定
(1)根據國家和上級頒發(fā)的有關政策、規(guī)定、辦法,制定物資管理制度與實施細則
(2)根據施工組織設計,做好材料的供應計劃,保證施工需要與生產正常運行。
(3)減少周轉層次,簡化供需手續(xù),隨時調整庫存,提高流動資金的周轉次數。
(4)負責填報材料、設備統(tǒng)計報表,貫徹執(zhí)行材料消耗定額和儲備定額。
(5)根據施工預算,材料部門要編制單位工程材料計劃,報材料主管負責人審批后,作為物料器材加工、采購、供應的依據。
(6)月度材料計劃,根據工程進度,現場條件要求,由各工長參加,材料員匯總出用料計劃,交有關部門負責人審批后執(zhí)行。
二、材料入庫驗收制度
(1)物資入庫,保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對清點物資名稱、數量是否一致。
(2)物資入庫,應先入待驗區(qū),未經檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用。
(3)核對證件:入庫物在進行驗收前,首先要將供貨單位提供的質量證明書或合格證、裝箱單、發(fā)貨明細表等進行核對,看是否同合同相符。
(4)數量驗收:數量驗收要在物資入庫時一次進行,應當采取與供貨單位統(tǒng)一后的計量方法進行驗收,以實際驗收的數量為實收數。
(5)質量檢驗:一般只做外觀形狀和外觀質量檢驗的物資,可由保管員或驗收員自行檢查,驗收后做好記錄。
(6)對驗收中發(fā)現的問題,如證件不齊全,數量、規(guī)格不符,質量不合格,包裝不符合要求等,應及時報有關部門,按有關法律、法規(guī)的規(guī)定及時處理,保管員不得自作主張。
(7)物資經過驗收合格后,應及時辦理入庫手續(xù),進行登賬、建檔工作,以便準確的反應庫存物資動態(tài)。在保管賬上要列出金額,保管員要隨時掌握儲存金額狀況。
(8)物資經過復核后,如果是用自提,即將物資和證件全部向提貨人當面點交,物資點交手續(xù)辦完后,該項物資的保管階段基本完成,保管員即應做好清理善后工作。
三、施工現場材料發(fā)放制度
(1)領取或借用材料器具必須經過出料登記并履行簽字手續(xù)后,方可領取。
(2)倉管員負責及時發(fā)放勞保防護用品,領取數量需經安全員簽字核實后,方可發(fā)放。
(3)器材收回后必須經過驗收,若發(fā)現有損壞現象,根據損壞程度的輕重和器材單價,給予適當的賠償。
(4)倉管員必須堅守崗位,設置防火防盜設施,禁止在倉庫內吸煙、聚會娛樂,同時搞好倉庫衛(wèi)生,勤清掃,保持貨架及材料的清潔。
四、施工現場領料制度
(1)各施工隊領料時必須有計劃領取,按計劃分期、分批領取。
(2)各施工隊隊長親自到辦公室經主管同意簽字后領取。
(3)施工隊長可委派一名材料保管員負責領取本隊計劃內料具,并報辦公室審批后方可執(zhí)行。
(4)領料具時必須填寫領料單據、簽字,多余材料填寫退料單,經保管員簽字后退回。
五、施工現場材料使用制度
(1)施工材料的發(fā)放應嚴格按照材料消耗定額管理,采取分步、分項包干等管理手段降低材料消耗。
(a)項目經理部材料部門以技術部門根據工程計劃和工程質量要求,提出的工程需用物資計劃為基礎,編制工程材料需用量,在工程施工過程中遇有設計變更或特殊要求情況下,要以技術部門和經營管理部門書面通知為準,作為調整用量的依據。
(b)物資部對用料單位提供的用量不得超過申報的計劃數。
(c)物資部根據工程量用量分項、分部把材料供應到作業(yè)隊。
(d)分項、分部工程完工后由項目經理部生產、質量、材料部門共同驗收并在材料承包協議書上簽字。
(e)材料定額員根據對施工隊材料使用情況和分項、分部工程完成情況,對節(jié)超進行核算。
(2)水泥庫內外散落灰及時清理。攪拌機四周、拌料處及施工現場內無廢棄砂漿、混凝土,運輸道路和操作面落地灰及時清運。做到活完腳下清。砂漿、混凝土倒運時要采取放灑落措施。(
3)磚、砂、石和其他材料應隨用隨清,不留底料。
(4)施工現場要有用料計劃,按計劃用料,使現場材料不積壓,對剩余材料及時書面報告公司物資部予以調劑,以減少積壓浪費,減少資金占用,加速資金周轉。鋼材、木材等原材料下料要合理,做到優(yōu)材優(yōu)用。
(5)施工現場施工垃圾分揀站標識明顯,及時分揀、回收、利用、清運。垃圾清運手續(xù)齊全,按指定地點消納。
(6)施工現場必須節(jié)約用水用電,杜絕長明燈和長流水。
六、施工現場材料節(jié)約制度
(1)水泥庫內外,散落地灰要及時清理。攪拌機四周、攪拌處和現場內外無廢棄砂漿和混凝土,運輸道路和工作面等落地材料及時及時清理。砂漿、混泥土倒運時應用容器或鋪墊木板,澆筑混凝土時應采取放散落措施。
(2)磚、砂石和其他散料應隨時清理,不留底料。
(3)要按計劃用料、進料,使材料不積壓,減少退料現象,鋼材、木材等料具要合理使用,長料不能短用,優(yōu)料不能劣用。
(4)施工現場要有固定的垃圾站,對散落垃圾及時分揀回收利用。
(5)現場的剩余料及包裝材料要及時回收,堆放整齊,及時清退。
(6)各班組要認證負責,做到計劃用料,活完腳下清。
七、施工現場周轉材料管理制度
(1)周轉材料進場后,現場材料保管員要與工程勞務分包單位共同按進料單進行點驗。
(2)周轉材料的使用一律實行指標承包管理,項目經理部應與使用單位簽訂指標承包合同,明確責任,實行節(jié)約獎勵,丟失按原價賠償,損失按損失價值賠償,并負責使用后的清理和現場保養(yǎng),賠償費用從勞務費中扣除。
(3)項目經理部設專人負責現場周轉材料的使用和管理,對使用過程進行監(jiān)督。
(4)嚴禁在模板上任意打孔;嚴禁任意切割架子管;嚴禁在周轉材料上焊接其他材料;嚴禁從高處向下拋物;嚴禁將周轉材料墊路和挪作他用。
(5)周轉材料停止使用時,立即組織退場,清點數量;對損壞、丟失的周轉材料應與租賃公司共同核對確認。
(6)負責現場管理的材料人員應監(jiān)督施工人員對施工垃圾的分揀,對外運的施工垃圾應進行檢查。避免材料丟失。
(7)存放堆放要規(guī)范,各種周轉材料都要分類按規(guī)范堆碼整齊,符合現場管理要求。
(8)維護保養(yǎng)要得當,應隨拆、隨整、隨保養(yǎng),大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時清理、整修、刷油。組合鋼模板現場只負責板面水泥清理和整平,不得隨意焊接。
八、施工現場危險品保管制度
(1)對于貴州物品、易燃易爆和有毒物品,如油漆、稀料、殺菌藥品、氧氣瓶等,應根據材料性能采取必要的防雨、防潮、防爆措施,采取及時入庫,專人管理,加設明顯標志,嚴格執(zhí)行領退料手續(xù)。
(2)危險品的領取應由工長親自簽字領取,用多少領多少,用不完的及時歸還庫房。
(3)使用危險物品必須注意安全,采取必要的防護安全措施。
(4)使用者必須具有一定的使用操作知識,安全生產知識。
九、施工現場成品、半成品保護制度
(1)進場的建筑材料成品、半成品必須嚴加保護,不得損壞。
(2)樓板、過梁、混凝土構件必須按規(guī)定碼放整齊,嚴禁亂堆亂放。
(3)過梁、陽臺板、等小型構件要分規(guī)格碼放整齊,嚴禁亂堆亂放。
(4)鋼筋要分型號、分規(guī)格隔潮、防雨碼放。
(5)木材分類、分規(guī)格碼放整齊,加工好的成品應有專人保管。
(6)各種電器器件繼續(xù)數好,保護存放,不得損壞。
(7)水泥必須入庫保存,要有防潮、防雨措施。
(8)鋼門窗各種成品鐵件,應做好防雨、防撞、防擠壓保護。
(9)鋁合金成品應進行特殊保護處理。
第3篇 建筑工地安全文明施工制度
一、工程概況
略
二、施工總平面布置
1、現場道路
原有大門作為施工車輛主要進出口,施工臨時道路土方開挖前，用輾壓機輾壓平整,鋪設15cm厚碎石道渣，然后從工地出入口大門至施工現場間的路面澆灌長50m厚20cm的c30混凝土路面。保證車輛出入方便安全,也有利于文明施工。基礎土方開挖時，安排專人輪班在工地出入口沖洗土方運輸車輛的輪胎，避免運輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面。
2、現場排水
現場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止進入基坑。地面做成一定坡度，使水及時排向排水系統(tǒng)。
3、材料、構件堆放
工地生活區(qū)前面的空地澆搗300㎡的硬底化，作為施工臨時使用場地，作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場，分類堆放并標識。
4、機械布置
塔吊：主體結構施工所用qtz630塔吊布置于工程c2區(qū)前面,塔吊臂長50m，塔吊安裝高度高于井架。設置井字架主要供砌筑材料、裝飾材料等運輸之用。砂漿攪拌機靠近井架、灰、砂堆場。
5、施工臨時用電
根據施工機具用量計劃，現場施工機械電動機、電焊機總功率為w=350kw，現場照明用電按動力用電的10%計算，則用電總量為：35kw。本工程施工臨時用電，由建設單位配電房直接供給，工地用電用橡皮線由配電房接至現場配電箱。
6、施工臨時用水設計
水源：本工程施工隊用水是公路邊原設有城市自來水管，由建設單位負責引入施工現場?？紤]到城市自來水供水管的壓力情況，本工程由管網直接供水，2層以上用高壓水泵向各層樓面供水。
7、臨時設施
本工程臨時設在工地范圍內，場內辦公室、員工宿舍、倉庫、廚房、衛(wèi)生間?，F場砌磚做法，符合防火要求，詳見施工總平面布置圖。
三、安全管理及安全生產措施
一、施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面：提高認識、健全機制、落實措施和嚴格管理。
1、提高認識——牢固樹立“安全第一、預防為主”安全生產方要牢固樹立“安全第一、預防為主”思想，需要不斷解決在安全生產工作中存在的認識不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括企業(yè)領導者、安全職能部門、項目和施工管理人員、技術人員、安全人員和工人一起高度重視并認真做好的工作。提高認識、深刻領會和認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針是搞好安全生產工作的前提和基礎。
2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財產的安全，這就需要加強建筑施工安全管理工作。
3、落實措施——做到編制、實施、監(jiān)督和處置四落實。確保施工安全的組織措施和技術措施落實，即落實實現組織保證體系和技術保證體系的措施要求，并做到在編制、實施、監(jiān)督和處置等四個環(huán)節(jié)上的落實。
4、嚴格管理——做到“二嚴、三及時、四不放過”。
①二嚴：嚴肅認真、一絲不茍；嚴格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事；
②三及時：及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；
③四不放過：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過任何程度的異常情況。
二、安全生產管理目標：
1、安全傷害指標控制在2‰以下。
2、杜絕死亡、火災、交通、設備等重大事故。
3、使員工有共同理想及奮斗目標。
4、工地達到市文明工地。
三、安全生產管理制度：
1、分公司經理是企業(yè)安全管理第一責任人，依法對安全生產工作全面負責。
2、建立以分公司經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導地開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產的責任。
3、建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。
4、項目經理是施工項目安全管理第一責任人，在安全生產上對分公司經理負責。
5、建立以項目經理為首的工地項目部安全生產領導小組，有組織、有領導地開展安全管理活動。
6、各級職能部門人員，在各自業(yè)務范圍內，對實現安全生產的要求負責。
7、分公司經理、項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產責任制的規(guī)定，認真執(zhí)行國家有關勞動保護標準和安全技術規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。
四、安全生產教育和培訓制度
1、安全生產教育的目的和作用是使企業(yè)各級領導和廣大職工真正認識到安全生產的重要性、必要性，懂得安全生產的科學知識，牢固樹立安全第一、預防為主的思想方針，自覺地遵守各項安全生產法令和規(guī)章制度。
2、分公司、項目經理部對新進場工人和調換工種的職工必須按規(guī)定進行安全教育和技術培訓，經考核合格方準上崗。
3、電工、焊工、架子工、爆破工、機械操作工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種人員除進行一般安全教育外，還要經過本工種的安全技術教育，經考核合格發(fā)證后，方準獨立操作，且每年還要進行一次復審。對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人，要進行塵毒危害的防治知識教育。
4、要定期培訓企業(yè)各級領導干部和安全干部，其中項目經理、項目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓的重點。
5、采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經教育不得上崗操作。
五、安全技術管理制度
1、所有建筑工程的施工組織設計（施工方案）都必須有安全技術措施，外排腳手架、高支模、施工臨時用電等大型特殊工種，都要編制單項安全技術方案，否則不得開工。
2、采用新的技術、新的工藝、新的設備時，必須制定相應的安全技術措施。
3、安全技術必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結構特點和不同的施工方法，針對施工場地及場地周邊環(huán)境等，從防治上、技術上和管理上提出相應的安全措施，所有安全技術措施都必須明確具體，能指導施工。
第4篇 建筑公司安全、文明施工管理制度
為確保工程質量，清除安全隱患，做到文明施工，認真貫徹“安全第一，預防為主”方針，特制定以下各項處罰制度。
一、各施工小組的管理人員，在施工期間嚴禁喝酒后到工地進行施工，違者每發(fā)現一次罰款50元。
二、嚴禁各施工小組所使用的運料車輛無證駕駛，違者罰施工小組負責人200元。
三、嚴禁用拉料車輛拉民工上下班(四輪、三輪車)違者每發(fā)現一次罰款200元。
四、在業(yè)主的檢查中發(fā)現的問題而受到的處罰，公司將依據處罰金額加倍罰款。
五、每一次檢查中，發(fā)現質量不合格，返工至合格為止，并罰款100元。
六、在高空作業(yè)或基坑內作業(yè)中必須采取安全防護措施，消除安全隱患，違者每發(fā)現一次罰款300元。
七、施工小組施工現場無安全警示牌、和配合比牌及有關標示牌，罰款100元后并補全。
八、施工小組在施工現場每天都要向民工進行安全交底，如安全教育不到位、安全警告不到位，發(fā)生了意外事故，責任自負。
九、未盡事宜根據實際具體情況進行處罰。
工程項目名稱：
施工小組負責人：
2023年 月 日
第5篇 建筑施工安全管理工作要點
1、健全安全生產管理體系
項目部成立由項目經理、項目技術負責人、安全員、施工員、材料員、機管員和班組長等參加的安全生產、文明施工領導小組及相應組織機構,明確了項目經理為施工項目安全生產、文明施工第一責任人;依據工程施工規(guī)模,按照國家持證上崗管理規(guī)定,配齊與項目管理相適應的專職安全員;同時,在施工各班組均設有不脫產的安全員;設置小組辦公室,負責從開工到竣工全過程的安全生產管理工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的安全生產、文明施工管理格局,使項目部整體安全生產管理基本處于受控狀態(tài)。
2、完善項目安全生產責任制
完善項目安全生產責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,項目部與各班組簽訂《安全生產管理目標責任書》;與工人簽訂《勞動用工合同》,這樣將目標責任層層分解,一級抓一級,做到了安全生產,人人有責。在項目部建立健全了施工現場管理人員和各班組成員安全生產管理職責,把治理安全生產隱患、監(jiān)控危險源、預防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內容,對認真履行安全生產責任制并做出顯著成績的,給予表彰獎勵;對不認真履行職責,導致安全生產目標不能實現的將嚴格追究違約責任,從而把安全與生產從組織領導上統(tǒng)一起來,完善另外安全生產責任制度的建設。
3、針對項目特點,對專業(yè)性較強的項目編制專項施工方案
安全技術施工方案是指導施工現場全部安全生產活動的重要技術文件。在施工準備階段,我們就根據工程規(guī)模、結構特點和對原始資料調查分析的基礎上,編制一套符合實際能指導工程全部施工活動的施工組織設計;對專業(yè)性較強的項目單項編制專項安全施工方案,經項目技術負責人審核并報經監(jiān)理公司總監(jiān)審查簽字后發(fā)放到項目部實施。對施工現場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控,制定項目施工生產事故的應急救援預案,建立了項目部應急救援組織、機構,明確了職責分工,以應對突發(fā)事件的發(fā)生,確保萬無一失。
4、項目專職安全員認真履行崗位職責
項目專職安全員負責對安全生產進行現場監(jiān)督檢查,及時制止違章指揮、違章操作行為,發(fā)現事故隱患及時向項目經理報告。其崗位職責包括:(1)認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定,對項目各班組的安全生產負直接責任。(2)認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,根據工程特點和施工組織設計,向班組進行書面安全技術交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查,隨時糾正工人違章操作行為,對違章行為進行批評,按章處罰。(3)檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設計或方案規(guī)定去執(zhí)行;經常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現問題及時糾正解決;對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求,落實安全技術措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。(4)定期和不定期組織項目各班組學習安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高工人的自我保護意識,督促各班組做好班前安全教育;接受上級部門的安全監(jiān)督檢查,對監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題定時、定人、定措施落實整改。(5)對事故隱患及時向項目經理部報告。因此,項目專職安全員的職責決定了其重大作用,項目部在設置專職安全員過程中,必須對其工作態(tài)度、實踐經驗以及專業(yè)技術能力進行全面考核,合格方予上崗。
5、加強安全生產教育培訓工作
安全管理歸根到底是對人的管理,做好對人的管理關鍵是增強他們的安全生產意識,提高安全素質,只有這樣,才能使一切法律、法規(guī)、政策、標準、規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行。我們的主要措施是:
(1)營造良好的安全生產氛圍。每當一個項目開工,安全警示標語、標牌是必不可少的,旨在時時刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想;以開展安全生產專項活動為載體,使抓安全工作經常化,從而進一步增強全體從業(yè)人員做好安全生產工作的自覺性;項目部要把開展“安康杯”競賽、“安全生產周”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等活動貫穿于全年的安全生產工作中,為營造良好的安全生產環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。
(2)項目部每月定期組織項目部管理人員召開一次安全生產專題會議,通報前一階段的安全生產工作情況及在開展安全檢查中發(fā)現的問題,并限期落實整改;同時組織學習相關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和上級有關文件精神,并適時開展安全生產知識培訓考試。項目部每月組織召開工程安全例會,對本月的工作進行小結,肯定成績,糾正工作中的偏差。
(3)項目部在配合公司做好工人的三級安全教育的同時,將安全教育貫穿于施工的全過程。首先,根據施工現場作業(yè)的特點及注意事項進行進場安全教育;其次,進行各工種的安全教育,分班組對工人進行安全操作規(guī)程教育,使其明白該工種怎樣做才安全,哪些該做,哪些不該做;同時我們要貫徹《安全簽到簿》做法,根據民工特點,即每天上午、下午到班前去項目部簽到,相面一次管理人員,針對不同工種和不同部位,提醒安全守則,叮囑到位,監(jiān)督必備用品,從而使管理者心中有數,管理有序,行之有效。再其次是時常開展班組安全學習,專職安全員定期組織班組根據工程進度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動態(tài)學習相關安全生產知識。通過上述活動的開展,從而在公司內部形成了人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。
6、做好安全技術交底工作
安全技術交底是一項技術性很強的工作,對保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前,專職安全員以書面形式和清楚、簡潔的方法,對施工全體人員進行安全技術交底,雙方簽字認可。安全技術交底區(qū)分不同工種、不同施工對象,或是分階段、分部分項、分工種進行,內容包括施工中的特殊問題和危險部位所應采取的安全技術措施。概言之,安全技術交底要做到及時、細致,符合現場實際,達到有的放矢的目的。
7、認真落實安全檢查制度
安全檢查是強化安全管理、預防事故發(fā)生的重要條件。項目部管理人員經常深入施工現場對安全技術措施、安全崗位責任制、現場安全管理制度的執(zhí)行情況,依據交通部《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》,對項目安全性進行定量評價,對在檢查中發(fā)現的事故隱患,做到“定人、定時間、定措施”予以落實,整改完畢后報項目部再組織人員復查。同時,為了確保今后不再出現類似事故隱患,項目對在檢查中發(fā)現的重大事故隱患,按“四不放過”的原則追究相關責任人的責任。
第6篇 建筑工程施工測量管理制度
建筑工程施工測量管理制度
(一)測量管理體系:測量管理體系 是本工程測量工作的制度保障。
施工測量是建筑工程施工中的基礎工作,是各施工階段的先導性工作,也是各階段竣工驗收的主要內容,是保證工程的水平位置、高程、豎向和幾何形狀符合設計要求與施工的依據,并為工程設計、施工與工程經營管理提供必要的測繪資料。搞好施工測量管理工作是保證正常施工和工程質量的前提。項目部由兩名測量管理人員,放線工作由施工隊測量人員完成,項目部測量組負責現場軸線控制網的測繪,負責建立各種關鍵的平面和高程控制點及其樁位的交接工作,對各分包單位測量工作的復核驗收,向監(jiān)理的報驗工作和對現場所有測量單位的協調工作,向其他部門提供測量成果及有關數據。負責本部位施工范圍測量方案的制定、軸線定位、工程放線的實施以及資料的整理、上報工作。由于 本工程規(guī)模宏大,工期緊,結構復雜,精度要求高,應配備足夠的現場測量人員,才能保證施工正常進行,各施工隊 應配備至少一名經驗豐富、基礎扎實的測量 人員 和其它數名技術熟練的測量員 輔助施工放線, 每個人都應持有相應等級的崗位證書并報項目經理部、監(jiān)理公司。
測量管理體系流程圖如下:
(二)儀器管理:
1 、儀器選用;根據本工程的特點和工程放線的精度要求現場需配備的測量儀器如下表:
編號 設備名稱 精度指標 數量 用途
1 set2110 全站儀 2+2ppm*d ( mm ) 1 臺 工程控制定位
2 dj2 電子經緯儀 2 ' 2 臺 施工放樣
3 ds3 水準儀 2mm 2 臺 標高控制
4 50m 鋼尺 ⅱ級 2 把 施工放樣
5 jc-100 激光垂準儀 1/40000 2 臺 軸線豎向傳遞
6 激光接收耙 2 個 接收激光點
7 5m 塔尺 2 把 標高測量
8 線墜 2 個 鉛直線測設
9 對講機 ―― 2 部 通訊聯絡
2 、儀器現場管理:
( 1 )所有儀器設備都應有檢定合格證,并按周期檢定。
( 2 )儀器檢定按照國家(市)各類設備檢定規(guī)程規(guī)定的周期、檢定方法、檢驗準則在國家授權的計量單位進行檢定。
( 3 )保存檢定記錄,建立儀器管理臺帳,內容主要包括:型號、數量、檢定時間、搬運、收發(fā)使用等。
( 4 )現場設儀器柜,測量人員負責儀器日常管理。
( 5 )嚴格按照操作規(guī)程操作,杜絕冒險、違章。
(三)資料管理:
根據《建筑工程資料管理規(guī)程》( dbj 01 ― 51 ― 2003 )中的有關測量章節(jié)內容和要求, 測量資料主要包括以下內容;
1 、施工測量方案及審批。
2 、施工測量放線報驗表( 表 b2-2 )
3 、工程定位測量記錄( 表 c3-1 )
4 、基槽驗線記錄( 表 c3-2 )
5 、樓層平面放線記錄( 表 c3-3 )
6 、樓層標高抄測記錄( 表 c3-4 )
7 、建筑物垂直度、標高測量記錄( 表 c3-5 )
8 、沉降觀測記錄
復核、驗線
(一)要求:
1 、各施工隊測量組放線完畢首先自檢合格后,方可向項目部測量人員申請驗線。
2 、項目部測量員復檢合格后,向監(jiān)理公司申請驗線。
3 、經監(jiān)理公司復檢通過后,方可進行下道工序施工。
4 、驗線不合格,需立即改正,復檢合格后,重新整理資料,申請驗線。
(二)驗線程序
(三)驗線范圍:
1 、監(jiān)理驗線范圍:現場和作業(yè)面各級平面、高程控制點,各種分部、分項工程的定位樁點,基槽位置、幾何尺寸和標高,各種關鍵部位的線。
2 、項目部測量員驗線范圍:除了以上監(jiān)理驗線范圍內的必驗項目,隨時檢查各種細部線,驗線結果及時反饋各作業(yè)隊,以便改正。
(四)施工測量驗線工作的基本準則
1 、驗線工作應主動及時,驗線工作要從審核施工測量方案開始,在施工的各主要階段前,均應對施工測量工作提出預防性的要求,以做到防患于未然。
2 、驗線的依據必須原始、正確、有效。
3 、儀器與鋼尺必須按計量法有關規(guī)定進行檢驗和校正。
4 、驗線的精度應符合規(guī)范要求,主要包括:
( 1 )儀器的精度應適應驗線要求,并校正完好。
( 2 )必須按規(guī)程作業(yè),觀測誤差必須小于限差,觀測中的系統(tǒng)誤差應采取措施進行改正。
( 3 )驗線本身應進行附合(或閉合)校核。
5 、必須獨立驗線,驗線工作應盡量與放線工作不相關,主要包括:觀測人員、儀器、測法及觀測路線等。
6 、驗線的關鍵環(huán)節(jié)與最弱部位,主要包括:
( 1 )定位依據樁位及定位條件;
( 2 )場區(qū)平面控制網、主軸線及其控制樁(引樁);
( 3 )場區(qū)高程控制網及± 0.000 高程線。
7 、場區(qū)平面控制網與建筑物定位,應在平差計算中評定其最若部位的精度,并實地驗測,精度不符合要求時應重測。
8 、細部測量,可用不低于原測量放線的精度進行驗測,驗線成果與原放線成果之間的誤差處理如下:
( 1 )兩者之差若小于 1/
限差時,對放線工作評為優(yōu)良;
( 2 )兩者之差略小于或等于 限差時,對放線工作評為合格(可不必改正放線成果,或取兩者的平均值);
( 3 )兩者之差超過 限差時,原則上不予驗收,尤其是要害部位,若次要部位可令其局部返工。
(五) 質量保證措施
1 、 測量作業(yè)的各項技術按《建筑工程施工測量規(guī)程》進行。
2 、測量人員全部取證上崗。
3 、測量儀器和量具除按規(guī)定周期檢定外,對經常使用的經緯儀、水準儀的主要軸系關系應在每項工程施工測量前進行檢驗校正,施工中還應每隔 1 ~ 3 個月進行定期檢驗校正。測量儀器和量具的使用應按有關操作規(guī)程進行作業(yè),并應精心保管,加強維護保養(yǎng),使其保持良好狀態(tài) 。
4 、施工圖、測量樁點,必須經過校算校測合格才能作為測量依據。
5 、所有測量作業(yè)完后,測量作業(yè)人
員必須進行自檢,自檢合格后,上報項目部測量員核驗,最后向監(jiān)理報驗。
6 、自檢時,對作業(yè)成果進行全數檢查。
7 、核驗時,要重點檢查軸線間距、縱橫軸線交角以及工程重點部位,保證幾何關系正確。
8 、滯后施工單位的測量成果應與超前施工單位的測量成果進行聯測,并對聯測結果進行記錄。
9 、加強現場內的測量樁點的保護,所有樁點均明確標識,防止用錯和破壞。
10 、 為防止測量誤差(系統(tǒng)誤差、偶然誤差和粗差),必須從人員、儀器、操作環(huán)境和管理四個方面解決。
11 、盡量選擇最佳觀測時間施測,在不利環(huán)境下施測的結果,應有嚴格的校核措施,合格后方可交付使用。
(六)發(fā)生錯誤的改正:
( 1 )發(fā)現錯誤,應立即查明原因,向上級報告。
( 2 )對由此所施測的一切結果進行檢核。
( 3 )對發(fā)現的錯誤立即糾正,有關人員應承擔相應的責任。
( 4 )填寫錯誤追蹤記錄,并制定預防措施。
沉降觀測
由甲方委 托具有相應資質的單位對主體建筑的沉降進行觀測。
十一、配合市規(guī)劃行政主管部門驗線
按照北京市建設工程規(guī)劃監(jiān)督若干規(guī)定及實施細則(北京市人民政府 86 號令)的要求,施工方有責任和義務,配合業(yè)主對市規(guī)劃行政主管部門對本工程的規(guī)劃驗線和規(guī)劃驗收工作,我們視業(yè)主工作是我們的工作。
( 1 )當我方按規(guī)劃總圖的樓座樁定出外控樁,并撒出外廊灰線后,供甲方請規(guī)劃行政主管部門驗灰線。
( 2 )當結構施工到首層時,供業(yè)主請有資質的測繪單位和市規(guī)劃行政主管部門來驗線。
( 3 )當結構施工完畢,我們將匯總市規(guī)劃行政主管部門要進行結構審核的資料上報給業(yè)主 , 由業(yè)主報市規(guī)劃主管部門對工程進行審核。
第7篇 建筑工程施工職業(yè)健康管理制度措施
(一)、職業(yè)健康管理目標
嚴格遵照集團公司“三標一體”及***公司“六位一體”程序文件的規(guī)定,建立本項目部的職業(yè)健康管理體系,保證員工生活及工作場所干凈整潔、施工現場粉塵及有害氣體不超過國家規(guī)定標準、勞動保護符合有關規(guī)定;防止食物中毒、傳染病擴散,防止職業(yè)病、地方病發(fā)生。
(二)、職業(yè)健康管理機構
(1)、職業(yè)健康領導小組名單:
組長:
副組長:
組員:
(2)、分工和職責。
黨工委書記是職業(yè)健康工作的主管領導;勞資調度和綜合部為主管部門,主抓施工過程的職業(yè)健康工作。安質部、機物部、財務部為協作部門,為職業(yè)健康提供防護和保障。職業(yè)健康安全領導小組制定各項保障措施,明確各級分工,將職業(yè)健康保障作為日常工作重點,對生活、辦公及施工生產過程進行全面的職業(yè)健康檢查指導,以保證員工的身體健康和防止職業(yè)病的發(fā)生。
(三)、職業(yè)健康設施
(1)、職工生活區(qū)集中建立在避風、向陽、靜辟處,與施工現場保持一定的距離,以防止施工對宿舍的污染,盡可能給員工營造一個清潔舒適的生活環(huán)境。
(2)、在生活房屋、辦公室內安裝空調或風扇及取暖設施等,以利夏季防暑降溫及冬季保暖;
(3)、在生活區(qū)設立職工活動場所,配備一定數量的運動設施,以利于職工在空閑時間鍛煉身體;
(4)、生活區(qū)設置足夠數量的衛(wèi)生設施,保持員工宿舍區(qū)內的衛(wèi)生。室內外衛(wèi)生經常清掃,保持地面干凈,日常用品擺放整齊,保持室內通風良好,空氣清新;在室外種植花草,美化環(huán)境;
(5)、在生活區(qū)外圍偏僻處設立生活垃圾池,生活垃圾在生活區(qū)內采用封閉式容器收集,然后統(tǒng)一倒入垃圾池,再按當地環(huán)保規(guī)定運至指定垃圾處理地點統(tǒng)一處理。嚴禁隨地丟棄生活垃圾;
(6)、生活區(qū)內設置有取暖設施的公共洗澡間,洗澡間內設置冷熱水管,保證員工在工作后能洗澡,保持個人的清潔衛(wèi)生。
(四)、職業(yè)健康保障措施
1、勞動保護措施
1)、接觸粉塵、有毒有害氣體等有害、危險施工環(huán)境的作業(yè)職工,按有關規(guī)定發(fā)放個人勞動保護用品,并監(jiān)督檢查使用情況,以確保正常使用;
2)、加強機械保養(yǎng),減少施工機械不正常運轉造成的噪音;
3)、對于噪音超標的機械設備,采用消音器降低噪音。洞內運輸機械行駛過程中,只許按低音喇叭,嚴禁長時間鳴笛;
4)、對經常接觸有噪音的職工,加強個人防護,佩帶耳塞消除影響;
5)、按照勞動法的要求,做好本工程的勞動保護裝備工作,根據每個工種的人數以及勞動性質,由物資部門負責采購,配備充足而且必要的勞動保護用品。同時加強行政管理,落實勞動保護措施。
6)、勞動保護裝備要符合以下要求:
①采購勞動保護用品時,必須審核產品的生產許可證、產品合格證和安全鑒定證,確保產品的質量和使用安全;對于未列入國家生產許可證管理范圍的勞動防護用品,按路用勞動防護用品許可證制度進行質量管理;
②施工人員必須分工按規(guī)定配齊勞動保護用品,并配戴上崗。進入施工現場的其他人員必須配戴安全帽,閑雜人員不得出入施工現場;
由安全領導小組負責對施工人員進行勞動保護方面的檢查,對漏配、缺配勞動保護用品的施工人員,責令補發(fā)勞動保護用品;對不按規(guī)定配戴勞動保護用品上崗的人員,進行批評教育,并責令其改正,對累教不改的人員,將采取罰款、停崗等措施予以懲罰。
(2)、醫(yī)療衛(wèi)生保護措施
1、醫(yī)療保證措施
①聯系醫(yī)院,全面負責醫(yī)療衛(wèi)生和傳染病、地方病防治的監(jiān)測監(jiān)督工作,落實防治措施,做好職工的健康教育工作。對項目內出現的疫情信息,及時向上一級醫(yī)療衛(wèi)生機構報告。對內規(guī)范管理、對外加強協調聯系,營造一個良好的內外衛(wèi)生防疫工作環(huán)境;
②夏季發(fā)放防暑藥品,防止中暑。冬季發(fā)放防寒防凍藥品,防止凍傷;春秋兩季是傳染病、病毒性疾病高發(fā)季節(jié),醫(yī)務人員將加強對職工的健康檢查,做好預防接種工作,搞好環(huán)境衛(wèi)生,切斷蚊蠅等傳媒生物孳生源,有效控制疾病的流行;
在緊急救援預案中建立突發(fā)疫情應急處理方案;按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《中華人民共和國國內交通檢疫條例》的有關規(guī)定,以及《國家鼠疫控制應急預案》,在工地發(fā)生突發(fā)性高危疾病、人身意外傷亡事故時,啟動應急預案,確保病人或傷員及時到醫(yī)院就醫(yī)。
2、衛(wèi)生保證措施
工地衛(wèi)生管理主要包括環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生和個人衛(wèi)生三大部份。
①環(huán)境衛(wèi)生保證措施
工地配備一定數量的環(huán)境衛(wèi)生清掃人員,每天對工地的環(huán)境衛(wèi)生進行打掃,尤其是職工宿舍周圍的環(huán)境衛(wèi)生。每天做到場地清潔,房屋四周排水暢通,無污水死水、無病毒滋生的腐質物堆,生活垃圾統(tǒng)一裝入垃圾箱并及時運往指定的垃圾場;
積極開展愛衛(wèi)活動,消除蚊蠅孳生源,開展滅鼠防鼠活動,同時抓好消毒、殺蟲工作。
保持施工場地的整潔,每天下班后,施工人員應及時對施工場地進行整理,保證做到材料分類成堆,機械設備停放有序;
②食堂衛(wèi)生保證措施
設立食堂衛(wèi)生監(jiān)督機制,由項目部綜合部組織對食堂衛(wèi)生進行不定期抽查,全體員工進行監(jiān)督,確保食堂衛(wèi)生;
對食堂工作人員實行委外職業(yè)培訓,學習食品衛(wèi)生有關的規(guī)范和法規(guī);食堂工作人員統(tǒng)一著裝,保持自身的清潔、衛(wèi)生;
加強飲食管理,保證職工的營養(yǎng)素供給。嚴格按照《食品衛(wèi)生法》要求搞好職工食堂飲食工作。對食品制作人員進行定期的健康檢查,保證食品制作,飯菜做熟、營養(yǎng)合理;
加強食品的采購和儲存管理,保證食品安全、衛(wèi)生;采購人員必須具備較豐富的食品衛(wèi)生知識和較強的責任心,掌握食品優(yōu)劣的標準。注意質量的好壞,特別是水產品和肉類,一定要新鮮,對腐敗變質的食物一律不能購買,采購動物制品時,必須有動物檢疫部門的檢驗合格證。
食品的儲存與保管按規(guī)定辦理;
為保證食品的安全、衛(wèi)生,項目部內部將由職業(yè)健康領導小組不定期進行食品安全衛(wèi)生檢查,凡是不符合衛(wèi)生要求的食品一律廢棄,并對有關責任人進行批評,對工作不負責任,由于食品衛(wèi)生造成嚴重后果的,將按有關規(guī)定從重處理。
③個人衛(wèi)生保證措施
項目部將積極為職工搞好個人衛(wèi)生創(chuàng)造條件,如修建洗澡堂、發(fā)放勞保用品等。
加強個人衛(wèi)生的宣傳,搞好形象教育,使每個職工能夠從我做起,在為單位樹立形象的同時,也做好自身的衛(wèi)生保健工作,使自己有一個良好的精神狀態(tài)和健壯的體魄投入到工作之中。
(3)、職業(yè)病防治措施
1、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國公眾衛(wèi)生法》及所在地政府有關職業(yè)病管理與疾病防治的規(guī)章制度。
2、各單位配備應有的設施。負責職工的疾病預防及事故中受傷職工的搶救;
3、邀請衛(wèi)生防疫部門定期對工地及生活區(qū)進行防疫檢查和處理,按時接種有關疫苗及消滅鼠害、蚊蠅和其它蟲害,以防對職工造成任何危害。
4、強化施工和管理人員衛(wèi)生意識,杜絕疾病的產生,對已患傳染病者及時隔離治療。
5、有針對性地進行職業(yè)病的檢查,發(fā)現病情時,及時進行病情分析,尋找發(fā)病根源,加強和改進施工方法及工藝,消除發(fā)病根源,防止病情的漫延。對特殊工種進行崗前培訓,持證上崗,按規(guī)定采取防范措施,按規(guī)定進行施工操作。及時發(fā)放個人勞動保護用品,并監(jiān)督檢查正確使用。
6、加強健身運動,增強體質,提高員工的抗病能力,積極開展各種文娛活動,豐富員工的業(yè)余生活,有效地消除員工的疲勞和工作壓力,使員工在良好的心態(tài)下工作,有效防止職業(yè)病的發(fā)生。
7、做好對員工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作,針對季節(jié)性流行病、傳染病等,要利用板報等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。
8、保護工作環(huán)境,有效消除或控制環(huán)境毒源,做好自我防護工作,預防職業(yè)中毒事故。施工現場的各種機械排出的廢氣廢物、材料裝卸和搬運過程中產生的揚塵,被人體吸收后,對身體產生很大的危害,因此,施工人員一定要配戴口罩進行自我防護,機械操作手要作好機械的維護工作,最大限度地減少機械的噪聲和廢氣的排放量,材料裝卸和搬運時應輕拿輕放,減少揚塵對環(huán)境的污染,從而有效地預防職業(yè)中毒事故。
9、加強施工運輸道路和防塵工作。攪拌站和預制場內的行車道路,均采用砼硬化處理,對粉塵較多的進場施工便道,采取填筑砂礫等材料鋪設路面,以減少由于行車造成灰塵增多,指派專人對施工運輸道路進行維護,并用灑水車經常灑水,保持道路濕潤,最大限度地減少道路粉塵飛揚。
10、保持作業(yè)場地、運輸車輛以及其它各種施工設備的清潔。作業(yè)場地經常進行整理和清掃;運輸車輛在運輸飛揚性物資時,用彩篷布覆蓋的維護措施,停運時注意沖洗,保持車輛干凈衛(wèi)生,施工區(qū)內的攪拌、運輸設備、模板、輸送泵等機械設備按“誰管理,誰負責保養(yǎng)”的原則,經常進行清潔,使機械在空閑時不產生揚塵。
11、愛護環(huán)境,保護當地植被,防止水土流失。對工地外圍的草皮、樹木不得進行破壞,必要時對在施工環(huán)境中產生揚塵的地方進行綠化,以控制揚塵的產生。
12、對施工場地固定的經常運轉設備進行合理布置,分散安置,以分散振動和噪聲源,有效避免各種振動和噪聲產生共振,降低其危害程度。
13、振動和噪聲較大的大型機械布置,盡可能在離居民區(qū)及職工生活區(qū)較遠的地方,并盡可能避免夜間施工,深夜必須停工,以免影響當地居民及員工的正常休息。
14、在各種施工機械和經常運轉設備中安裝消音器來降低振動和噪聲。
15、對產生較大振動和噪聲的常運轉固定設備(如發(fā)電機、空壓機等)采用搭設隔離音棚或修建隔音墻等措施來降低振動和噪聲的危害。
16、處于振動和噪聲區(qū)的施工人員,合理配戴手套、耳塞、耳罩等防護用品來減輕危害。
第8篇 建筑施工冬季防火管理制度
為了防止冬季火災事故的發(fā)生,保證工地與全體職工的生命和財產安全,結合本項目部的實際情況,特制定以下冬季防火管理制度:
一、項目部應經常對干部、職工加強思想教育,不斷進行宣傳,教育學習,增強每個干部、職工的安全、消防意識。
二、明確任務,落實責任,嚴格衽崗位責任制,處處有人管,件件能落實。
三、加強管理,及時檢查,實行定期與不定期制度,嚴防失控,每周五項目部組織人員進行大檢查,查出問題及時落實“三定”措施,并進行復查。
四、項目部對油漆等易燃易爆物品全部集中于危險品倉庫實行專人管理,并墻上附有“禁止吸煙、防火管理制度、責任人“等標示牌。
五、加強對重點防火部位的管理如“木工間、倉庫、食堂、宿舍”等。
六、加強對動火審批制度管理,嚴格實行當日動火證當日有效,動火地點變換必須重新審批,操作人員必須持有效的動火證及操作證上崗,動火前必須做好防火措施,必須配備看火人員。
七、工地宿舍嚴禁私拉亂接,嚴禁私自用電爐、太陽燈等進行烤火,在宿舍內嚴禁臥床吸煙,本工地所有宿舍冬季通暖氣管。
八、嚴禁私自挪用、損壞各部位滅火器材。
第9篇 建筑工程施工安全教育培訓制度
建筑工程施工項目安全教育培訓制度
1、開展安全生產教育,使廣大施工管理和操作人員牢固樹立'安全第一、預防為主'的思想,增強安全意識和素質,提高遵守各項安全生產規(guī)章制度的自覺性。
2、安全教育內容,主要包括安全生產思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。
3、新入企業(yè)工人三級安全教育:
新工人上崗前,不管以前是否受過何種安全教育,都應按三級安全教育,總教育時間不小于40學時。
①公司級安全教育,由公司安全部組織,教育內容為勞動安全法律、法規(guī)、企業(yè)勞動安全規(guī)章制度,安全生產形式和勞動安全衛(wèi)生知識及有關事故案例教訓等,教育累計時間不少于15學時。
②項目部安全教育,由項目經理(或項目安全員)組織,教育內容為本工程特點、項目部規(guī)章制度、本工程安全技術操作規(guī)程、現場危險部位及安全注意事項、機械設備及電氣安全事項和防火、防毒、防爆知識,防護用品使用知識等,教育累計時間不少于15學時。
③班組安全教育由班長組織,教育內容為安全生產規(guī)章、紀律、崗位安全技術操作規(guī)程,安全防護裝置及勞動防護用品的使用、本崗位作業(yè)環(huán)境危險部位和不安全因素及其防范對策、使用機械設備、工具的安全要求等,教育累計時間不少于20學時。
4、采用新技術、新工藝、新設備、新材料和工人變換工種(包括臨時變換工種)必須進行新技術操作和新崗位的安全教育。
5、施工現場必須建立安全教育檔案,經三級安全教育新入場(廠)工人,應填寫安全教育登記表,并履行簽字手續(xù),由項目安全員負責管理。未經三級安全教育的不得分配工作上崗作業(yè)。
6、對電工、電焊工、塔吊司機、架子工、機操工、起重機械作業(yè)、機動車輛駕駛等特殊作業(yè)人員必須經有關部門進行安全技術培訓考核取得操作證后,方可獨立操作,特種作業(yè)人員的培訓工作由企業(yè)負責管理,并建立培訓檔案。
7、施工現場應運用安全會議、宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全宣傳標語、安全生產錄像等多種形式進行教育,包括節(jié)日前后教育和經常性的安全教育,以不斷提高工人執(zhí)行規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的自覺性。
8、項目經理每年度應接受不少于30學時的安全培訓,其他施工管理人員每年應接受不少于20學時的安全培訓。
9、專職安全員必須經有關部門進行安全技術培訓。取得崗位合格證書,并持證上崗;每年度應接受不少于40學時的安全技術培訓,并經年度考核合格。
第10篇 建筑公司施工現場安全設施管理制度
第一章總則
第一條 為貫徹'安全第一、預防為主、綜合治理'的方針,確保在施工現場生產過程中的人身和財產安全,減少事故的發(fā)生,加強施工現場危險作業(yè)環(huán)境及作業(yè)過程中安全防護設施的有效使用和管理,制訂本制度。
第二條 本制度適用于本公司承接的所有施工現場全過程安全設施、設備的管理和控制。
第三條 施工現場的安全設施、設備必須由工程項目部負責統(tǒng)籌規(guī)劃,制訂相應的安全設施、設備計劃并實施,建立相應的安全設施保證體系。
第四條 工程項目部作為工程施工安全管理的責任主體,應按國家有關規(guī)定落實施工現場安全設施、設備所需費用,并?？顚Ｓ?。
第二章 安全設施、設備的內容、范圍
第五條 安全設施、設備的內容、范圍:
1)為安全而重新布置或改裝的機械和設備;
2)電器設備安裝的防護性接地或接中性線的裝置,以及其他防止觸電的設施;
3)為安全而設低電壓照明設備;
4)鍋爐、壓力容器、壓縮機械及各種有爆炸危險的機械設備的保險裝置和信號裝置(安全閥、自動控制裝置、水封安全器、水位表、壓力計等);
5)升降機和起重機械上各種防護裝置及保險裝置(如安全卡、安全鉤、安全門、過速限制器、門電鎖、安全手柄、安全制動器),橋式起重機設置固定的著陸平臺和梯子;升降機和起重機械為安全而進行的改裝;
6)各種聯動機械和機械之間、工作場所的動力機械之間、建筑工地上為安全而設的信號裝置,以及在操作過程為安全而進行聯系的各種信號裝置;
7)在施工生產區(qū)域內危險處裝置的標志、信號和防護設施;
8)在施工人員可能到達的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設的臨時防護裝置;
9)在施工生產區(qū)域內,施工人員經常往來的地點,為安全而設置的通道及便橋;
10)在高處作業(yè)時,為避免物料墜落傷人而設置的工具箱以及防止人員墜落的防護網、繩;
11)在腳手架、井架(龍門架)外圍封閉的防護網;
12)為防止塌方采取的支護措施;
13)高處作業(yè)的上下通道及防護措施;
14)立體交叉施工作業(yè)區(qū)域的隔離措施;
15)在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設施;
16)在建工程的外邊緣與外電架空線路的隔離防護設施;
17)防火、防毒、防爆、防雷等安全設施。
第三章 安全設施、設備策劃
第六條 根據工程項目的結構、環(huán)境、技術含量和施工風險程度等因素,由項目經理牽頭,匯同工程技術負責人、安全專業(yè)管理人員、施工負責人實施安全設施、設備策劃,策劃內容如下:
1)確定整個施工過程中應執(zhí)行的安全技術標準、規(guī)范。
2)確定危險部位和過程,對風險較大和專業(yè)性較強工程項目進行安全論證。同時采取相適應的安全技術措施,并得到有關部門的認可;
第七條 根據安全設施策劃結果編制安全技術措施計劃,對所須安全設施的結構形式、材料、設置要求等可在施工方案中完整獨立體現。
第八條 工程項目施工前,安全措施計劃須報經公司安全主管部門審核確認。
第四章 采購(安全設施所需的材料、設備及防護用品)
第九條 工程項目部將施工安全設施所需的材料、設備及防護用品列出計劃清單,交由公司物資供應站統(tǒng)一采購管理。
第十條 公司物資供應站應向工程項目部提供的安全設施所需的材料、設備及防護用品檢驗合格的相關資料,否則工程項目部不得投入使用。
第十一條 工程項目部對分包方自行采購的安全設施所需的材料、設備及防護用品應實行控制。
第十二條 公司物資供應站應對供應商進行評價。
1、根據能否滿足安全設施所需的材料、設備及防護用品要求的能力選擇供應商。
2、根據采購的安全設施所需的材料、設備及防護用品的重要性,從以下幾方面對供應商進行評價:
1)對供應商所生產的安全設施所需的材料、設備及防護用品,驗證是否取得生產許可證;
2)驗證企業(yè)生產的安全設施所需的材料、設備及防護用品的相關證件;
第十三條 工程項目部對安全設施所需的材料、設備及防護用品,應與公司物資供應站簽訂供貨合同,合同中明確規(guī)定供貨和檢驗方式。
第五章 過程檢驗
第十四條 現場安全設施、由工程項目部統(tǒng)籌規(guī)劃,根據施工方案中的安全措施計劃負責建立、管理。
第十五條 按安全措施計劃的要求,對施工現場的安全設施、設備進行檢驗,只有通過檢驗的設施、設備才能安裝和使用。
第十六條 工程項目部安全專業(yè)管理人員應編制安全措施計劃,組織相關管理人員對下列內容檢查、驗收:
1)對施工過程中所需的安全設施及防護用品的驗證;
2)對一般腳手架工程的搭設(含外圍封閉),按施工組織設計(或專項作業(yè)方案)規(guī)定的要求分層驗收;
3)對特殊類腳手架的搭設,按施工組織設計(或專項作業(yè)方案)規(guī)定的要求進行分層驗收,并報請上級安全主管部門復查;
4)對施工過程中的安全設施,如通道防護棚;電梯井內隔離排或安全網;腳手架外圍封閉、上下通道、上層施工通道;'四口'、'五臨邊'的防護設施;懸挑鋼平臺;高處作業(yè)的上下通道、人員行走防護設施、作業(yè)點的防護措施;外挑安全網等搭設、組裝完畢后須進行檢查驗收。
5)對專項編制的安全技術措施落實檢查;
第十七條 工程項目部施工技術負責人應根據施工臨時用電組織設計組織相關人員及分包單位負責人對臨時用電設施進行檢查、驗收;
第十八條 工程項目部設備負責人應根據施工組織設計(施工方案),組織相關人員及分包單位負責人對下列內容檢查驗收:
1)對施工機械及施工機具,按規(guī)定進行檢查、驗收,并責成施工單位對設備進行維護,保持機械的完好;
2)對危險性較大的起重、升降設備(如塔式起重機),必須上報上級有關部門,由其通知有關法定部門檢測;
3)對井架和龍門架、施工升降機(人貨兩用電梯)等垂直運輸設備的組裝、搭設按規(guī)定進行檢查、驗收,并報請公司安全部復查;
第十九條 上述各類檢查和檢驗完畢后工程項目部須填寫驗收記錄。
第六章 施工過程的控制
第二十條 施工作業(yè)人員操作前,應由該項目技術員對施工人員進行安全技術交底,雙方簽字認可;
第二十一條 工程項目部安全專業(yè)管理人員、項目施工負責人應督促施工作業(yè)人員,做好班后清理工作以及對作業(yè)區(qū)域的安全防護設施進行檢查;
第二十二條 搭設或拆除安全防護設施、腳手架、起重機械或其它設施、設備,必須經工程項目部確認同意。如當天未能完成時,應做好局部收尾,并設置臨時安全措施。
第二十三條 工程項目部應根據安全措施計劃中確定的危險部位和過程,責成分包單位落實監(jiān)控人員,確定監(jiān)控措施和方式,實施重點監(jiān)控,必要時應連續(xù)監(jiān)控。
1、應把危險性較大的懸空作業(yè)、起重機械安裝和拆除、腳手架搭設和拆除、井架(龍門架)、塔吊等垂直運輸設備的安裝和拆除、施工升降機(人貨兩用電梯)的組裝定為危險作業(yè),實施重點監(jiān)控;
2、在拆除現場安全防護設施前應通知工程項目部,由其確認可拆除時,方可拆除。因拆除后影響該區(qū)域或后工序的施工安全,應服從安排,予以保留,不得以任何理由拒不執(zhí)行。
第二十四條 在工序交接中,應由項目部施工技術負責人和安全專業(yè)管理人員組織交接雙方負責人,對現場的安全設施進行驗收、確認。
第七章 事故隱患的控制
第二十五條 工程項目部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制,確保不合格設施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過。
第二十六條 對事故隱患應由項目部安全專業(yè)管理人員匯同項目部相關人員進行處理。處理方式:
1、停止使用、封存;
2、指定專人進行整改以達到規(guī)定要求;
3、進行返工,以達到規(guī)定要求;
4、對有不安全行為的人員進行教育或處罰;
5、對不安全生產的過程重新組織。
第11篇 建筑施工安全檢查制度規(guī)范
1、公司按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)組織定期和不定期的安全,文明施工大檢查,每月至少一次,施工項目部半日至少一次,班組一周不少于一次。對特殊施工項目,煙囪、水塔、梁、基礎、大型砼、預制構件吊裝等安全措施落實情況,安全部門要經常深入現場巡回檢查。
2、各種安全檢查做到每次有記錄,對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施,落實資金全面整改。
3、施工員和安全員應對整改結果進行復查,合格后才可繼續(xù)施工。一時難以整改的,簽發(fā)整改通知單,限期整改并進行復查。
4、檢查結果及整改情況的有關資料應及時歸檔。
第12篇 建筑工程施工安全生產管理領導小組工作制度
1、原則上每月召開一次安全工作例會或根據具體情況隨時召開會議。
2、項目經理安全生產第一責任人，負責組建安全生產領導小組，安全生產領導小組負責安全生產具體工作，由項目經理掛帥，經常性進行安全教育、檢查、評比，切實做到抓生產必須管安全。
3、建立安全保證體系，健全安全生產各項規(guī)章制度和管理網絡，組織編制安全保證計劃，制定管理目標和措施，按要素分解管理職能，明確各崗位安全管理職責，落實各級安全生產責任制，做到橫向到邊，縱向到底，使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。
4、教育全體職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的正確指導思想，經常利用會議、板報、宣傳欄等多種形式對職工進行安全法規(guī)、意識、技能和操作規(guī)定教育，使廣大職工進一步認識安全生產的重要性和安全事故的危害性，以安全促進生產，安全帶動效益。
5、安全工程師是本管轄范圍內的安全責任人，必須做好安全技術交底工作，確保做到誰安排生產，誰負責安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進行一次安全交底，班組長接受交底后必須傳達到每一名工人，并做好班前安全活動記錄，保證做到工前交底、工中檢查、工后總結，把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。
6、制定定期檢查制度，明確安全檢查內容，加強安全生產檢查力度。查思想意識、查制度落實、查安全設施、查機電設備、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用，對查出的安全隱患，按“ 四不放過 ”要求落實整改，對整改不到位，嚴格按項目部《獎罰細則》實施處罰。
7、堅持事故“四不放過”的原則，發(fā)生事故必須及時上報，對舉報重大安全隱患者予以獎勵，對違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時教育處罰，對造成后果的要追究其當事人的責任，對予造成特別嚴重后果的，應及時上報司法部門追究其刑事責任。
8、杜絕違章指揮和違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行方案先行的原則，專項方案須經總工程師或工程處技術負責人審批后方可投入實施。
9、及時收集、編制、整理各項安全資料，接受上級有關部門的檢查驗收，保證安全生產的順利進行。
10、積極完成上級單位下達的創(chuàng)建目標和任務，完善安全保證體系，確保安保體系的有效運行，努力創(chuàng)建標化工地文明工地。
