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企業(yè)安全設(shè)備管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):55

企業(yè)安全設(shè)備管理制度

第1篇 企業(yè)安全設(shè)備管理制度

設(shè)備管理的好壞,對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術(shù)指標,都有著決定性的影響,因此要嚴格按照設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)規(guī)律,抓好設(shè)備的正確使用,精心維護,科學(xué)維護,努力提高設(shè)備完好率,確保安全生產(chǎn)。

1.范圍

適用于企業(yè)生產(chǎn)過程的設(shè)備管理

2.設(shè)備管理的組織和原則

2.1公司的設(shè)備由運營中心下屬的生產(chǎn)管理部統(tǒng)一管理,具體包括對設(shè)備規(guī)劃、購置、安裝調(diào)試、使用、維修、改造、更新和報廢的全過程實行綜合管理。

2.2公司的設(shè)備實行分級管理

2.2.1生產(chǎn)管理部負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的綜合管理,負責(zé)設(shè)備檢修計劃的制訂、執(zhí)行及故障維修,保證設(shè)備的正常生產(chǎn)能力,不斷提高設(shè)備的使用效率和完好率。

2.2.2生產(chǎn)車間負責(zé)正確使用設(shè)備,做到定人、定機、定崗;及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,消除隱患,防止事故發(fā)生。

2.2.3生產(chǎn)車間制定專人負責(zé)定期對設(shè)備進行日常潤滑保養(yǎng),減少設(shè)備磨損,延長設(shè)備使用壽命,降低能耗,保證設(shè)備的正常運行。

2.3設(shè)備管理必須密切為生產(chǎn)工藝服務(wù),必須貫徹“預(yù)防為主,保全保養(yǎng)并重”的方針,做到專業(yè)維修和操作保養(yǎng)相結(jié)合。

2.4設(shè)備管理必須狠抓設(shè)備的正確使用、精心維護和科學(xué)檢修三個環(huán)節(jié),廣泛采用新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料,提高設(shè)備產(chǎn)出率。

3.設(shè)備的基礎(chǔ)管理

3.1生產(chǎn)管理部應(yīng)對公司的所有設(shè)備按照規(guī)定逐臺進行統(tǒng)一編號,建立設(shè)備卡片和臺賬,建立設(shè)備檔案,做到隨機附件和技術(shù)資料齊全。如有進口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時全套翻譯入檔。

3.2財務(wù)部門應(yīng)至少每年對所有設(shè)備進行一次復(fù)查核實,做到賬賬相符,賬卡相符,賬物相符。

3.3生產(chǎn)管理部要根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度,結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修的難易程序、設(shè)備停機損失、購置原值等因素,將設(shè)備劃分為重點檢修設(shè)備、一般檢修設(shè)備和隨時維修設(shè)備。不同的設(shè)備采取不同的管理方法和維修方式。

3.4設(shè)備的封存

3.4.1因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因,停用半年以上的設(shè)備應(yīng)進行封存。

3.4.2封存由生產(chǎn)管理部進行,封存要有明顯的標識。

3.4.3設(shè)備封存前要進行一次全面的維護,并采取防塵、防銹和防潮措施。

3.4.4所有封存設(shè)備都要達到完好設(shè)備的要求,并列入設(shè)備檢查范圍。

3.5設(shè)備的檔案管理

3.5.1生產(chǎn)管理部設(shè)設(shè)備管理員,負責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案和狀態(tài)檔案的管理工作。

3.5.2設(shè)備的技術(shù)檔案是指設(shè)備的安裝、零部件、自制設(shè)備、特種設(shè)備、使用說明書、圖紙等技術(shù)資料。

3.5.3狀態(tài)檔案是指設(shè)備的分布、購進和安裝日期、使用年限、維修記錄等資料。

3.5.4設(shè)備管理員負責(zé)整理、保管本部門應(yīng)歸檔的資料,負責(zé)與公司檔案室進行相關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系并及時歸檔本部門的資料。

3.5.5已歸檔的設(shè)備檔案資料發(fā)生變更時,應(yīng)根據(jù)實際情況,及時更新歸檔資料。

4.設(shè)備的購置

4.1生產(chǎn)管理部應(yīng)廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展的資訊以及市場信息,并收集使用單位對有關(guān)設(shè)備的使用意見,為新設(shè)備的購置提供資料。

4.2對于新設(shè)備的購置,生產(chǎn)管理部應(yīng)提出設(shè)備的先進性、可靠性和維修性等要求,并對關(guān)鍵設(shè)備進行經(jīng)濟技術(shù)可行性分析,把好選型和安裝驗收質(zhì)量關(guān),為搞好設(shè)備的后期管理奠定基礎(chǔ)。

4.3對于配套設(shè)備及進口設(shè)備的規(guī)劃選型工作,由生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)車間、研發(fā)部、物業(yè)管理部、財務(wù)部等部門進行技術(shù)論證和經(jīng)濟分析,并按有關(guān)規(guī)定上報審批。

4.4選購的設(shè)備應(yīng)備有齊全的設(shè)備安裝、使用、潤滑、維修等技術(shù)資料和必要的維修配件、易損件。選購含有壓力容器的設(shè)備要“三證”資料齊全。

4.5設(shè)備到貨后,由生產(chǎn)管理部組織物管部、生產(chǎn)車間、庫管和供方派員共同參加開箱驗收,并認真做好開箱記錄,按裝箱單核對主設(shè)備、附件、工具、備件和技術(shù)資料,辦理入庫和安裝手續(xù)。

4.6設(shè)備安裝調(diào)試完畢要按說明書及有關(guān)規(guī)定進行性能檢查、試車和試驗,辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

4.6.1驗收后生產(chǎn)管理部應(yīng)負責(zé)將安裝資料收集、整理、存檔。

5.設(shè)備的使用與保養(yǎng)

5.1生產(chǎn)工人在獨立使用設(shè)備前,必須對其進行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護基礎(chǔ)知識和安全操作規(guī)程等理論和實際操作的培訓(xùn)。經(jīng)考核合格后方可持證上崗。

5.2設(shè)備操作人員對設(shè)備必須做到“三懂”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能;“四會”,即會使用、會維護、會檢查、會排除故障。特殊工種,須由國家勞動部門發(fā)給操作合格證,持證上崗。

5.3設(shè)備的使用管理要實行定人定機方式。對于由多人操作的設(shè)備和生產(chǎn)線,實行機長制,由機長負責(zé),原則上機長由設(shè)備所在車間的工藝技術(shù)員擔(dān)任。

5.4操作人員要嚴格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程,嚴禁設(shè)備超負荷、超范圍和帶故障運轉(zhuǎn)。如現(xiàn)場管理人員強令操作員工超負荷、超范圍和帶故障使用設(shè)備時,生產(chǎn)管理部有權(quán)制止,操作人員有權(quán)拒絕。

5.5設(shè)備操作人員要按時填寫設(shè)備運行記錄,并保證設(shè)備運行記錄的連續(xù)性。

5.6生產(chǎn)管理部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃和設(shè)備本身的特點,采用預(yù)防檢修的方式。對于生放設(shè)備應(yīng)利用一切生產(chǎn)空隙安排好維修和檢修工作,并認真安排好大修、中修計劃。

5.7對于國家有特殊規(guī)定的特種設(shè)備如壓力容器等,生產(chǎn)管理部應(yīng)嚴格按照國家相關(guān)的規(guī)定進行維修、保養(yǎng)、檢修和報檢。

5.8設(shè)備的保養(yǎng)由操作工的日常清潔保養(yǎng)、維修工專業(yè)維修保養(yǎng)加中修、大修計劃檢修三部分組成。生產(chǎn)管理部根據(jù)設(shè)備情況制定保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責(zé)任人,由于保養(yǎng)不當造成的設(shè)備損失或事故,要追究責(zé)任人的責(zé)任。

5.9設(shè)備的日常保養(yǎng)以操作工為主,操作工應(yīng)當按照生產(chǎn)管理部制定設(shè)備日常保養(yǎng)要求和規(guī)定進行保養(yǎng),預(yù)防設(shè)備的損壞和事故發(fā)生。

5.10維修工和操作工要嚴格按照潤滑周期表執(zhí)行加油潤滑,落實 “五定” (指定時、定點、定量、定質(zhì)、定人)管理,防止設(shè)備斷油的現(xiàn)象。

5.11車間主任、生產(chǎn)管理部經(jīng)理要定期或不定期對設(shè)備保養(yǎng)情況進行檢查。

6.設(shè)備的維修

6.1設(shè)備發(fā)生故障,操作工人不能解決時,應(yīng)立即填寫設(shè)備報修單通知生產(chǎn)管理部組織有關(guān)人員進行排除,并填好維修記錄。

6.2在接到設(shè)備報修以后,生產(chǎn)管理部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)設(shè)備的故障程度和原因,派出相應(yīng)的維修人員前往車間進行修理。

6.3維修人員在維修完畢后,應(yīng)通知使用單位的員工進行驗收,并在報修及驗收單上簽字,對維修用時和維修材料進行確認。

6.4對于公司現(xiàn)有技術(shù)力量無法完成的設(shè)備報修,應(yīng)由技術(shù)員填寫外協(xié)修理申請單,經(jīng)生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核后,報生產(chǎn)副總審批。外協(xié)修理申請單應(yīng)詳細注明維修設(shè)備的名稱、故障原因、外協(xié)廠家和預(yù)計費用。

6.5在維修完成以后,使用部門和生產(chǎn)管理部應(yīng)當對設(shè)備進行檢查驗收,對重大設(shè)備改造和大修后和驗收還要有研發(fā)技術(shù)部門參加。

6.6對于經(jīng)常發(fā)生故障的部位,生產(chǎn)管理部應(yīng)認真分析,制訂改善維修措施,盡量從根本上消除故障以及發(fā)生原因。

6.7設(shè)備大修、中修的檢查驗收

6.7.1設(shè)備大修、中修完工驗收必須嚴格按說明書或大、中修計劃書中規(guī)定的各項檢修內(nèi)容、技術(shù)標準要求進行。

6.7.2對無法修復(fù)到出廠標準的老、舊設(shè)備,原制造有嚴重缺陷的設(shè)備,經(jīng)過兩次以上大修的設(shè)備,嚴重損壞過的設(shè)備,在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下,可適當降低精度標準,或根據(jù)工藝要求另行制訂大修的標準。

6.7.3凡降低修理項目精度標準的設(shè)備,必須在大修、中修任務(wù)書中注明。

6.7.4設(shè)備大修、中修后應(yīng)及時進行內(nèi)、外部檢查,空運轉(zhuǎn)試驗,升壓、升溫試驗,負荷運行試驗,試生產(chǎn)等必要的技術(shù)性能試驗,必須達到設(shè)備出廠標準和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。

6.7.5設(shè)備大修、中修驗收由生產(chǎn)車間、研發(fā)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部參加,驗收合格后填寫驗收交接單,一式三份,生產(chǎn)車間、技術(shù)部、生產(chǎn)管理部各一份。

6.7.6驗收后生產(chǎn)管理部應(yīng)將大修、中修資料收集、整理、存檔。

7.設(shè)備改造與更新

7.1生產(chǎn)管理部必須根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合工藝改進和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造和更新計劃。

7.2設(shè)備改造與更新方案的審批

7.2.1一般設(shè)備的改造與更新,由生產(chǎn)管理部提出方案,報運營中心批準。

7.2.2凡納入新建或技改項目中的重大設(shè)備改造與更新,應(yīng)由運營中心組織技術(shù)經(jīng)濟分析論證,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行,生產(chǎn)管理部負責(zé)組織實施。

7.3設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修進行。設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進的設(shè)備,更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)、改造的老設(shè)備。凡符合下列情況之一的設(shè)備,可以更新。

7.3.1經(jīng)過多次大修,技術(shù)性能不能達到工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

7.3.2技術(shù)性能落后,經(jīng)濟效果很差的。

7.3.3通過修理、改造雖恢復(fù)性能但不經(jīng)濟的。

7.3.4耗能大或嚴重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進行改造不經(jīng)濟的。

7.3.5國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。

7.4設(shè)備更新工作應(yīng)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由生產(chǎn)副總具體負責(zé),并應(yīng)舉行以生產(chǎn)管理部為主,生產(chǎn)車間、研發(fā)技術(shù)、質(zhì)量、財務(wù)各部門參加的論證會,研究更新方案,經(jīng)總經(jīng)理批準后,由生產(chǎn)管理部負責(zé)實施。

8.備品備件的管理

8.1備品備件是指設(shè)備維修所用的替換零部件,常用的備品備件應(yīng)保持一定的庫存。短缺時由設(shè)備管理人員提出采購申請,生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核,生產(chǎn)副總批準。

8.2備品備件由生產(chǎn)管理部經(jīng)理指定專人保管并辦理領(lǐng)用手續(xù),具體單據(jù)由保管員負責(zé)保管,財務(wù)部應(yīng)定期審查所有單據(jù)和對庫存物品進行盤點。

8.3保管員應(yīng)確定最高、最低儲備量,做好備品配件定額儲備管理,確保設(shè)備維修需要。

8.4備品備件由維修人員提出領(lǐng)用申請,生產(chǎn)管理部經(jīng)理審批,保管員按領(lǐng)料單發(fā)放。當備品備件進行直提、直購時,需補辦申領(lǐng)手續(xù)。

8.5生產(chǎn)管理部應(yīng)做好領(lǐng)用備品備件的保管、保養(yǎng),嚴格按操作規(guī)程使用備品備件。

8.6重要專用維修工具由生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出申請,生產(chǎn)副總審核,總經(jīng)理批準;一般維修工具由維修工提出申請,生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核,生產(chǎn)副總批準。

8.7生產(chǎn)管理部應(yīng)做好備品備件和維修工具的使用管理。

9.設(shè)備的閑置與報廢

9.1閑置設(shè)備是指由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因停用的生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)備閑置在半年以上的應(yīng)進行封存管理,設(shè)備的封存和啟封時必須由生產(chǎn)管理部和財務(wù)部共同進行。

9.2因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或技術(shù)原因長期不用,連續(xù)停用一年以上的閑置設(shè)備,應(yīng)積極組織外調(diào)、出租或轉(zhuǎn)讓,以提高設(shè)備的利用率。

9.3設(shè)備報損、報廢條件:

9.3.1因意外事故或災(zāi)害,造成主要部件、主要結(jié)構(gòu)嚴重損壞而無法使用的設(shè)備。

9.3.2制造質(zhì)量低劣,達不到最低工藝要求的設(shè)備。

9.3.3生產(chǎn)使用造成損壞、無修復(fù)價值的設(shè)備。

9.3.4機器陳舊,技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求,且無法改造的設(shè)備。

9.3.5耗能高,嚴重污染環(huán)境的設(shè)備。

9.3.6超過使用年限的設(shè)備。

9.4報損、報廢設(shè)備的處理方法

9.4.1按現(xiàn)有價值整件或整機出售。

9.4.2拆卸、轉(zhuǎn)讓可利用的零部件。

9.4.3不能利用的部件按廢料處理。

9.5報廢申請由使用部門提出,生產(chǎn)管理部進行專業(yè)審查同意,報設(shè)備使用部門所在系統(tǒng)總監(jiān)審批。屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備還須由申請部門轉(zhuǎn)財務(wù)管理部進行固定資產(chǎn)減速損處理。

9.6不得把已報損、報廢的設(shè)備用于生產(chǎn)、維修。

9.7處理報廢設(shè)備收入的資金,只能用于設(shè)備的更新和改造。

10.附則

10.1本制度由生產(chǎn)中心制訂,報總經(jīng)理辦公會批準后施行,修改時亦同。

10.2本制度由生產(chǎn)管理部解釋、監(jiān)督和檢查。

10.3本制度自頒布之日起執(zhí)行。原有類似的規(guī)章制度自行廢止。與之相抵觸的以本制度為準。

第2篇 企業(yè)防治水安全評價制度

為進一步加強防治水工作,根據(jù)《河南省煤炭工業(yè)管理局關(guān)于在全省煤礦實施水害預(yù)測評價的通知》(豫煤行〔2008〕440號)要求,特制定防治水安全評價制度。

一、建立機構(gòu),明確責(zé)任

成立礦井防治水安全評價領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:礦長

副組長:總工程師 生產(chǎn)副礦長 安全副礦長

機電副礦長

成員:各副總工程師 各生產(chǎn)部室正、副職

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防治水安全評價辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)技術(shù)部部長任辦公室主任,其他生產(chǎn)部室正、副職為辦公室考核人員,辦公室電話:×××××××。

防治水安全評價領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是組織審查礦井各采掘工作面的水害安全評價情況;核實各采掘地點是否存在突水的可能性;對防治水措施提出指導(dǎo)性意見;通報水害綜合評價結(jié)果;指定重點監(jiān)控項目,并將監(jiān)控項目落實到人;定期督促檢查水害隱患處理情況。

二、預(yù)測評價范圍

礦井所有采、掘工作面,一律實行水害安全評價,先評價后施工。

三、預(yù)測評價內(nèi)容

采掘影響范圍內(nèi)的施工層位、頂?shù)装搴畬印⒌刭|(zhì)構(gòu)造、老空區(qū)邊界、老空區(qū)積水量、水壓大小、物探異常區(qū)、封閉不良鉆孔、地表水體、采動裂隙帶深(高)度、突水可能性、涌水量大小、防排水設(shè)施、通訊設(shè)施、防治水設(shè)計及措施。具體參考附件評價表。

四、預(yù)測評價的組織和實施

(一)采掘工作面水害安全評價分礦井自評、××公司審核、××公司和集團公司審核、確認三個階段。

1.每月26日前,根據(jù)我礦下月生產(chǎn)計劃安排,以采、掘工作面為單元,以生產(chǎn)礦為單位進行水害安全評價,評價結(jié)果滿足安全生產(chǎn)需要時,報煤業(yè)公司水害評價小組審核。

2.××煤業(yè)公司水害安全評價審核小組每月28日前對各生產(chǎn)礦井報送的水害安全評價項目進行嚴格審核,提出審核意見并上報××公司審核后上報集團公司確認。

3.集團公司確認安全評價合理完善后,將評審意見返回各礦井落實執(zhí)行。

(二)我礦水害安全評價管理實行部門分工負責(zé)制,各業(yè)務(wù)部門分工如下:

1.生產(chǎn)技術(shù)部

①負責(zé)采掘工作面的施工進度及防治水工程質(zhì)量管理。

②負責(zé)采掘工作面的地質(zhì)、水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、防治水工程設(shè)計和措施編制與指導(dǎo)。

2.機電運輸部負責(zé)采掘工作面防治水工作中的供電、排水設(shè)施(電纜、水泵、管路)的選型和管理工作。

3.安全監(jiān)察部負責(zé)對防治水設(shè)計、安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

4.調(diào)度室負責(zé)對采掘工作面防治水工作的通訊、信息調(diào)度、水倉、水溝進行管理。

5.通風(fēng)防突部負責(zé)探放水工程施工時對瓦斯、二氧化碳、硫化氫等有害氣體的檢查監(jiān)測和治理工作,并負責(zé)探放水各鉆場的防滅火工作。

(三)礦各相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)收集采掘工作面和自己部門業(yè)務(wù)有關(guān)的防治水信息,并填寫水害評價初評表,報生產(chǎn)技術(shù)部匯總。評價表包括以下內(nèi)容:

1.預(yù)測判斷可能揭露的斷層、褶曲、陷落柱等地質(zhì)構(gòu)造,并對可能造成的危害進行評價。

2.預(yù)測判斷采掘工作面前方及兩側(cè)30米范圍內(nèi)是否存在老空、老巷、各種含水體及導(dǎo)水通道,并對涌水范圍、位置及水位、涌水量作出分析判斷和危害評價。

3.對物探異常區(qū)分布情況及危害程度進行評價。

4.結(jié)合工作面內(nèi)部及附近鉆孔,并參照礦井綜合水文地質(zhì)圖中隔水層等厚線圖,分析底板隔水層厚度變化,對突水可能性進行分析。

5.分析預(yù)測下一步可能出水點位置、水源、水量變化趨勢 ,并作出危害評價。

6.根據(jù)預(yù)測出水位置和水量,對排水設(shè)備、設(shè)施和排水管路進行排查,評價水泵、排水管路、排水溝、水管、臨時水倉等是否滿足要求。

7.針對采掘工作面及開口巷道前方上述各類水害因素進行分析,提出有針對性的防治水措施。

(四)每月26日前由礦總工程師組織,各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門參加,對當月評價效果進行總結(jié)分析,對下月評價進行會審。

1.根據(jù)下月的采掘計劃和各采、掘工作面影響范圍內(nèi)的施工層位、涌水量、附近老空區(qū)、物探異常區(qū)、封閉不良鉆孔、水井、地表水、防排水設(shè)備、通訊設(shè)備等情況逐頭逐面進行水害預(yù)測安全評價。為了使預(yù)測評價范圍較好的銜接,綜采工作面預(yù)測范圍是計劃推進度的1.3倍;炮采工作面預(yù)測范圍是計劃推進度的1.2倍;炮掘工作面預(yù)測范圍是計劃推進度的1.2倍;采掘計劃調(diào)整,按調(diào)整后采掘計劃及時補充水害預(yù)測安全評價。查出水害隱患和監(jiān)控重點,制定防范措施,落實責(zé)任單位和責(zé)任人,經(jīng)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、總工程師、安全副礦長、礦長簽字確認,報送公司審核。

2.公司每月28日前由總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)部、機電運輸部、安全監(jiān)察部、通風(fēng)防突部等部門對各生產(chǎn)礦上報的水害預(yù)測安全評價進行審核,審核施工地點是否存在突水可能性,并提出預(yù)測評價意見,做出防范決策,落實到監(jiān)管部門和責(zé)任人,會審人員簽字后經(jīng)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、總工程師、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長簽字確認,于每月30日前報送××公司水害預(yù)測安全評價領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。各礦采、掘工作面的水害預(yù)測評價結(jié)果公司審核未通過的,各礦應(yīng)立即重新預(yù)測水害安全評價后再報公司審核。

五、預(yù)測評價的監(jiān)督和考核

要把水害預(yù)測評價作為“一把手工程”來抓,要抓細、抓實、抓好,徹底解決礦井水文地質(zhì)資料不清,防治措施不力,技術(shù)管理弱化,冒險蠻干的問題。地測防治水管理人員,要把水害預(yù)測評價作為日常工作中的重點去做,多深入現(xiàn)場,搜集第一手材料,認真分析,刻苦鉆研,利用一切可以利用的探測手段,把地質(zhì)情況分析透徹,預(yù)測準確,防范到位,措施得力,有效防止各類水害事故發(fā)生。

針對《河南省煤炭工業(yè)管理局關(guān)于在全省煤礦實施水害預(yù)測評價的通知》所提出的各項要求,制定完善的管理制度,堅決做到先預(yù)測評價后施工,不預(yù)測評價不施工。要對預(yù)測評價的操作流程、責(zé)任分工、績效考核、獎懲辦法等都要做出明確細致的規(guī)定,保證預(yù)測評價工作能夠順利有效地開展下去。

(一)總工程師負責(zé)水害預(yù)測安全評價工作,評價出的水害隱患及措施必須落實到人。凡沒有參與評價或未通過評價的掘進工作面,生產(chǎn)部門不準發(fā)放施工通知單,地測人員不予放線。沒有參與評價或未通過評價的采煤工作面不準開幫采煤。生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)及水文地質(zhì)條件變化,必須立即組織修訂防治水方案措施,重新進行評價和審核,及時調(diào)整水害監(jiān)控重點。

(二)安全監(jiān)察部對采掘工作面的水害評價和防治水技術(shù)方案、措施的執(zhí)行進行監(jiān)督落實,發(fā)現(xiàn)沒有評價或評價未通過及安全技術(shù)措施執(zhí)行不到位的采掘工作面,要求施工單位必須停止施工。

(三)公司水害預(yù)測安全評價小組根據(jù)水害評價提出重點監(jiān)控項目表,并將監(jiān)控對象落實到人,及時對條件復(fù)雜、需要采取特殊措施的重點采掘工作面進行督導(dǎo),對技術(shù)方案及措施執(zhí)行情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)隱患或條件變化立即提出整改意見。定期召開水害隱患處理會議,督促落實進展情況。

(四)公司安全監(jiān)察部對水害評價的組織和評價結(jié)果及安全技術(shù)方案、措施的執(zhí)行進行重點監(jiān)督檢查。

(五)預(yù)測評價要實行誰評價(審核)、誰簽字、誰負責(zé)的技術(shù)管理責(zé)任制。同時要制定相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任獎懲制度。

第3篇 進口食品企業(yè)質(zhì)量安全管理制度

第一章企業(yè)組織機構(gòu)、職責(zé)體系

一、組織架構(gòu)

二、職責(zé)

(一)董事會:

負責(zé)召集股東會,執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作;

決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案;

決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;

批準公司的基本管理制度;

聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議;

制定公司年度財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案;

對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案;

聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部門負責(zé)人,并決定其獎懲。

(二)ceo:

全面領(lǐng)導(dǎo)公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作;檢查考核公司高層管理人員的工作績效;

組織制定公司全面性的管理制度,并做好制度的推行和落實;

努力推行崗位責(zé)任制和目標責(zé)任制,組織建立績效管理和目標考核體系,確保完成生產(chǎn)經(jīng)營目標;

研究、倡導(dǎo)和推動想成公司有實際內(nèi)涵和自身特色的企業(yè)文化,創(chuàng)建正氣濃厚的人文氛圍,為工作的順利進行提供員工思想保證。

(三)綜合部:

考勤管理

負責(zé)員工工號管理,監(jiān)督日常員工考勤記錄,負責(zé)員工請休假管理,制作考勤報表;

每周跟進考勤異常人員辦理補簽卡手續(xù),對合格人員進行錄入,負責(zé)對《考勤異常處理單》進行匯總,對合格的處理單進行錄入。

辦公用品管理

負責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放及監(jiān)控管理,負責(zé)報刊的訂購;

負責(zé)每月辦公用品費用的匯總及辦公用品費用的控制;

負責(zé)固定資產(chǎn)的管理與行政供應(yīng)商的管理。

員工社保及各類證件辦理

負責(zé)各部門員工的社保繳交、停辦及一切手續(xù)的辦理;

負責(zé)每月的社??圪M明細輸出與校對,及有關(guān)社會保險的及時工作;

公司員工商務(wù)簽證的報備、年審及辦理工作;

負責(zé)公司車輛證件的報備、年審工作的落實;

負責(zé)員工工作證的制作;

其他證件的辦理。

員工關(guān)系管理

負責(zé)公會的行政服務(wù)管理及協(xié)調(diào);

負責(zé)員工檔案管理及日常員工咨詢與提議的受理;

協(xié)助上級組織及開展員工活動。

日常人事事務(wù)工作

負責(zé)員工的入職、轉(zhuǎn)正、離職等手續(xù)的辦理及相關(guān)檔案的管理;

協(xié)助上級開展招聘、培訓(xùn)及績效考核等事務(wù)工作;

個則各類人事通知的草擬及文件的分發(fā);

負責(zé)員工合同或其他協(xié)議的簽訂與跟進。

日常行政事務(wù)工作

負責(zé)各類行政通知的草擬及各項管理制度或條例的公式,并記錄備案;

負責(zé)會議的籌備與跟進落實;

負責(zé)員工名片的制作與分發(fā);

負責(zé)車輛的調(diào)度及維護跟進,稽查并統(tǒng)計車輛的各項費用及車輛使用的合規(guī)性;

負責(zé)公司辦公環(huán)境的維護(注:對辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,含會議室等地方),協(xié)調(diào)物業(yè)關(guān)系,確保水、電資源的節(jié)能供應(yīng)及安全保障;

協(xié)助上級負責(zé)前臺工作的監(jiān)督;

負責(zé)辦公室鑰匙的管理及各資產(chǎn)設(shè)備的登記。

(四)人力資源部:

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,制定公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;

制定完善公司人事管理制度,優(yōu)化工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實;

負責(zé)公司各級組織機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整,進行定崗定編,制定部門和人員崗位職責(zé);

負責(zé)日常人力管理工作(招聘甄選、績效考勤、離職等工作);

協(xié)助部門處理員工關(guān)系,主導(dǎo)協(xié)議、合同簽訂與社保辦理工作;

定期進行市場薪酬水平調(diào)研,進行人工成本核算,提供決策參考依據(jù),制定員工福利政策并管理實施;

核定公司年度人員需求計劃,拓展招聘渠道,控制招聘成本;

主導(dǎo)公司日常人事異動管理,檔案管理,人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;

監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)項目人資工作,協(xié)助處理人事類與政府部門的公關(guān)事務(wù);

10、公司人事管理信息系統(tǒng)建立與維護;

(五)財務(wù)部:

堅決服從ceo的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一起管理行為直接向ceo負責(zé);

組織編制公司財務(wù)管理規(guī)章制度,督促各項制度的實施和執(zhí)行;

執(zhí)行國家財會管理政策和本公司財務(wù)管理制度,認真辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),及時登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬,保管好庫存現(xiàn)金,保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票;

加強會計監(jiān)督和審計監(jiān)督,加強會計檔案的管理工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對公司財務(wù)收支進行嚴格監(jiān)督和檢查;編制年、月度財務(wù)會計報表,搞好年度會計決算;

負責(zé)公司固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)賬冊,正確計提折舊,定期組織盤點,做到賬、卡、物三相符;

負責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營成本核算和控制,力爭做到成本核算標準化、費用控制合理化;

組織倉管部定期清查盤點,做到賬卡物三相符;

負責(zé)控制物資材料貨款的支付,嚴格執(zhí)行貸款支付審批的規(guī)定,任何材料款項必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可支付;

負責(zé)及時上交稅款和公司應(yīng)定期支付的其他費用;

10、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

(六)計劃部:

負責(zé)編制起草和修訂公司年度、季度、月度、日銷售計劃;

負責(zé)收集各部門銷售日報表,上報產(chǎn)品、產(chǎn)量、產(chǎn)值完成情況;

負責(zé)臨時工作號令的開出,并根據(jù)定額計劃對各部門單位下達各項定額指標;

負責(zé)對各計劃員進行工作稽查及向上級匯報每日工作;

完成并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)其他工作安排。

(七)采購部:

組織跟蹤、研究、調(diào)查市場的相關(guān)狀態(tài),同行主要競爭對手的戰(zhàn)略狀態(tài),并結(jié)合公司的采購情況與投資發(fā)展戰(zhàn)略方案向投資中心提出建議,并上報總經(jīng)理;

負責(zé)公司整體物流、物控方面的方案建議與執(zhí)行;

負責(zé)各部門報批需要采購相關(guān)物資,及時采購到位,以免影響工作進度;

完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)事務(wù)。

(八)品質(zhì)部:

負責(zé)建立、改進、完善公司質(zhì)量管理體系并組織實施;

根據(jù)公司的責(zé)任書,制定質(zhì)量管理年度目標與月度目標并組織實施;

全面負責(zé)產(chǎn)品進口的安全質(zhì)量檢驗和銷售的安全質(zhì)量監(jiān)控;

負責(zé)質(zhì)量管理體系中潛在不合格情況的預(yù)防和,落實外審不合格情況的糾正工作;

全面支持及負責(zé)國家或地區(qū)質(zhì)量管理局的監(jiān)督管理工作;

做好安全質(zhì)量記錄,并按規(guī)定建檔、保管,對數(shù)據(jù)的正確性負責(zé)。

(九)市場部:

1、市場研究

(1)組織市場調(diào)查,了解現(xiàn)有市場情況;

(2)研究市場需求,預(yù)測未來市場趨勢;

(3)建立和維護營銷信息庫。

2、市場拓展

(1)根據(jù)市場研究的要求,執(zhí)行市場調(diào)研,收集市場信息;

(2)圍繞公司銷售目標擬定市場開發(fā)計劃,并負責(zé)計劃的實施;

(3)根據(jù)市場分析,積極發(fā)現(xiàn)新市場和新機會。

3、市場宣傳與策劃

(1)掌握行業(yè)推廣渠道,并建立好良好的合作關(guān)系;

(2)負責(zé)落實媒介載體,策劃、編制媒體、廣告年度計劃并實施;

(3)配合市場開發(fā)計劃,負責(zé)制定展覽、展示年度計劃,策劃推廣方案并組織實施;

(4)負責(zé)公司各項市場活動、市場宣傳的資料準備;

(5)積極收集市場推廣和宣傳機會。

4、品牌管理

(1)對競爭品牌產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、促銷手段等的收集、整理和分析;

(2)對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析;

(3)做出銷售預(yù)測,提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃;

(4)制定各類產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃;

(5)制定及實施市場推廣活動和公關(guān)活動;

(6)實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。

5、提供產(chǎn)品技術(shù)支持

(1)配合銷售進行現(xiàn)場技術(shù)交流和產(chǎn)品介紹;

(2)配合銷售進行投標、合同等過程中的技術(shù)支持;

(3)為銷售和客戶服務(wù)部門提供新產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn)。

(十)銷管部:

為所轄區(qū)域內(nèi)零售市場提供專業(yè)性支持工作;

在本轄區(qū)內(nèi)建立分銷網(wǎng)及擴大公司產(chǎn)品覆蓋率;

按照企業(yè)計劃和程序開展產(chǎn)品推廣活動,介紹產(chǎn)品并提供相應(yīng)資料;

對所管轄的零售點進行產(chǎn)品宣傳、入店培訓(xùn)、貨品陳列、公關(guān)促銷等工作;

建立客戶資料卡及客戶檔案,完成相關(guān)銷售報表;

參加公司召開的銷售會議或組織的培訓(xùn);

與客戶建立良好關(guān)系,以維護企業(yè)形象。

(十一)渠道部:

對空白市場網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)機品牌推廣;

對代理商客情的維護、服務(wù)、幫助;

解決代理商在市場推廣及操作過程中的疑難問題的處理;

對新老代理商專賣店導(dǎo)購的定期培訓(xùn)及指導(dǎo);

協(xié)助代理商對公司制定的銷售計劃的分解及全年大型促銷活動的制定及實施促銷活動必須占到全年銷量的比例;

對新代理商裝修驗收完畢后,以書面形式向公司遞呈開業(yè)活動的策劃方案、實施方案及對新代理商開業(yè)活動物料支持的申請方案。

(十二)大客戶部:

根據(jù)公司的總體計劃,編制大客戶開發(fā)、拜訪等工作的流程與服務(wù)標準;

負責(zé)組織大客戶渠道拓展工作;

負責(zé)組織大客戶營銷與市場開發(fā)工作;

負責(zé)大客戶服務(wù)與關(guān)系維護的監(jiān)督與管理工作;

負責(zé)大客戶投訴處理區(qū)監(jiān)督檢查工作;

負責(zé)與品牌廠家對應(yīng)部的密切聯(lián)系和迎接工作;

完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

第二章收貨人備案管理制度

本公司依法按照《中華人民共和國食品安全法》、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》和《進出口食品安全管理辦法》等法律、行政法規(guī)的規(guī)定,制定本制度。

本公司按規(guī)定在食品進口前向四川省檢驗檢疫局申請備案,并保證所提供備案信息的真實性。

本公司在向四川省檢驗檢疫局申請備案時,按規(guī)定完整提供一下材料:

填制準確完備的收貨人備案申請表;

工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、法定代表人身份證明、對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記表、自理報檢單位備案登記證明書等的復(fù)印件及原件;

企業(yè)質(zhì)量安全管理制度;

與食品安全相關(guān)的組織機構(gòu)設(shè)置、部門職能和崗位職責(zé);

擬經(jīng)營的食品種類、存放地點相關(guān)材料及證明;

本公司在提供上述文件材料的同時,按規(guī)定通過備案管理系統(tǒng)填寫并提交完整一致的備案申請表。提供收貨人名稱、地址、聯(lián)系人姓名、電話、經(jīng)營食品種類、填表人姓名、電話及承諾書等信息,并確保在發(fā)生緊急情況時可以通過備案信息與本公司相關(guān)人員取得聯(lián)系。

若本公司名稱、地址、聯(lián)系人電話等發(fā)生改變時,將及時通過備案管理系統(tǒng)提出修改申請,由四川省檢驗檢疫機構(gòu)審核同意后,予以修改。

第三章食品標簽管理制度

為加強進出口食品標簽管理,保證進出口食品質(zhì)量安全,根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》及《進出口預(yù)包裝食品標簽檢驗監(jiān)督管理規(guī)定》,制定本制度。

進口預(yù)包裝食品標簽應(yīng)符合我國相關(guān)法律法規(guī)和食品安全國家標準的要求,積極配合國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局及四川省檢驗檢疫機構(gòu)的監(jiān)督管理工作。

本公司承諾進出口預(yù)包裝食品的標簽符合國家規(guī)定,誠實守信,如實提供相關(guān)材料,對社會和公眾負責(zé),接受社會監(jiān)督,承擔(dān)社會責(zé)任。

本公司首次進口預(yù)包裝食品時,按照報檢規(guī)定提供正確完善的材料,如下:

原標簽樣張和翻譯件:

預(yù)包裝食品中文標簽樣張;

標簽中所列進口商、經(jīng)銷商或者代理商工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;

當進口預(yù)包裝食品標簽中強調(diào)某一內(nèi)容,如獲獎、獲證、法定產(chǎn)區(qū)、地理標識及其他內(nèi)容的,或者強調(diào)含有特殊成分的,應(yīng)提供相應(yīng)證明材料;標注營養(yǎng)成分含量的,應(yīng)提供符合性證明材料;

應(yīng)當隨附的其他證書或者證明文件。

若進口預(yù)包裝食品標簽涉及安全、健康、環(huán)境保護項目不合格的,本公司將配合檢驗檢疫機構(gòu)銷毀或者退貨,由本公司相關(guān)負責(zé)人辦理退運手續(xù),其他項目不合格的,本公司承諾在檢驗檢疫機構(gòu)的監(jiān)督下進行技術(shù)處理,不能進行技術(shù)處理或者技術(shù)處理后重新檢驗仍不合格的,本公司將銷毀或退貨。

第四章企業(yè)食品安全培訓(xùn)管理制度

根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》的規(guī)定,本公司建立員工食品安全知識培訓(xùn)制度,加強對職工食品安全知識的培訓(xùn)。

加強對企業(yè)職工人員安全知識培訓(xùn)室食品安全法對食品經(jīng)營企業(yè)建立食品安全管理制度的重要內(nèi)容,本公司各級管理人員、經(jīng)營人員及經(jīng)營活動有關(guān)人員,均應(yīng)遵守本制度。

培訓(xùn)目的:

加強本公司員工的食品安全培訓(xùn),強化員工的食品安全意識,增強職業(yè)素養(yǎng),提升食品安排管理技能;

通過對食品安排知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),本公司員工要明確自身的安全責(zé)任,特別要明確食品經(jīng)營企業(yè)是食品安全企業(yè)第一責(zé)任人。

積極展開對本公司員工的食品安全知識培訓(xùn),確保本公司食品經(jīng)營安全。

培訓(xùn)內(nèi)容:《中華人民共和國食品安全法》及實施條例、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》等一系列行政法規(guī)和部門規(guī)章。

培訓(xùn)方式:本公司的食品安全知識培訓(xùn)以企業(yè)定期組織集中學(xué)習(xí)和員工自學(xué)方式為主,以外部培訓(xùn)為輔,任何人無正當理由,均不得缺席本公司培訓(xùn),并自覺完成學(xué)習(xí)計劃。

培訓(xùn)時間:本公司規(guī)定員工每周對食品安全內(nèi)容進行自學(xué),每月組織一次集中學(xué)習(xí),每季度組織員工進行食品安全知識培訓(xùn)。并制定年度員工培訓(xùn)計劃。按照培訓(xùn)計劃合理安排全年的食品安全教育培訓(xùn)工作。

培訓(xùn)要求:本公司員工要端正態(tài)度、明確目的,認真進行食品安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。本公司員工不僅要了解食品安全的法律、法規(guī),還要掌握與本崗位工作密切相關(guān)的法律、法規(guī)和各項標準的具體制定。

對新錄用員工及轉(zhuǎn)崗員工在上崗前須進行食品安全知識培訓(xùn)。

對培訓(xùn)結(jié)果進行考核,考核結(jié)果作為有關(guān)崗位人員聘用的安全依據(jù),并作為員工晉級、加薪和獎懲等工作的重要參考依據(jù)。

對本公司食品安排知識培訓(xùn)及學(xué)習(xí)情況建立培訓(xùn)檔案,對組織和參與情況、學(xué)習(xí)情況進行匯總、歸納、整理并進行歸檔。檔案保存期限不低于兩年。

第五章從業(yè)人員健康管理制度健康檔案制度

根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》的規(guī)定,本公司建立從業(yè)人員健康檢查制度和健康檔案管理制度,以加強企業(yè)人員健康情況的管理,確保食品安全。本公司經(jīng)營人員及經(jīng)營活動相關(guān)人員均應(yīng)遵守本制度。

本公司凡從事食品經(jīng)營活動的員工應(yīng)進行健康檢查,取得健康證明后方可參加工作。

本公司員工健康檢查應(yīng)每年進行一次,對新錄用員工或轉(zhuǎn)崗員工應(yīng)先進行健康檢查合格后方可上崗。

對患有某些特定疾病的人,本公司應(yīng)禁止其從事直接接觸食品的工作。這些疾病包括:痢疾、傷寒、病毒性肝炎、消化道傳染疾病(包括病原攜帶者)、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品安全的疾病。

如發(fā)現(xiàn)從事直接接觸食品工作的人員中患有第三條中規(guī)定的疾病,本公司將立即調(diào)換其工作,將其調(diào)到其他不影響食品安全工作的崗位。

本企業(yè)建立健康檔案制度,記錄與員工健康狀況相關(guān)的信息。

健康內(nèi)容包括美味員工的既往病史,診斷治療情況、家族病及歷次體檢結(jié)果等。

健康檔案應(yīng)根據(jù)員工每年健康檢查情況及時更新。

健康檔案由本公司食品安全管理人員管理,保存年限不低于2年。(見附件1)

第六章食品進貨查驗制度

為保障人民群眾身體健康和生命安全,加強對食品質(zhì)量監(jiān)督管理,保護消費者的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》等法律法規(guī),制定本制度,本公司相關(guān)人員均應(yīng)遵守本制度。

本公司在購買食品時,應(yīng)查驗證明供貨方主體資格合法的有效證件,并按照《食品索證索票規(guī)定》按批次向供貨方索取證明食品質(zhì)量符合標準或規(guī)定以及證明食品來源的票證,并保存原件或復(fù)印件。查驗內(nèi)容如下:

營業(yè)執(zhí)照;

生產(chǎn)許可證或流通許可證;

標注通過質(zhì)量認證食品的相關(guān)證書;

食品質(zhì)量檢驗證明、檢疫證明;

銷售憑證;

其他與食品安全有關(guān)的證明文件;

對食品進行查驗,檢查食品包裝標識、外觀等內(nèi)容。

本公司將按照國家要求,對食品包裝標識進行查驗校對并記錄,包括:

(一) 中文表明的商品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址;

(二) 商標、性能、用途、生產(chǎn)批號、產(chǎn)品標準號、定量包裝;

(三) 根據(jù)商品的特點和使用要求,需要表面的規(guī)格、等級、所含主要成分和含量;

(四) 限期使用商品的生產(chǎn)日期、安全使用請(保質(zhì)期、保存期)和失效日期;

(五) 對使用不當容易造成商品損壞可能危機人身、財產(chǎn)安全的食品標明警示標志或中文警示語。

本公司將按期檢查食品的外觀質(zhì)量,對包裝不嚴實或不符合衛(wèi)生要求的,及時予以處理,對過期、腐爛變質(zhì)的食品,立即停止銷售,并進行無害化處理。

本公司對所進貨物進行檢查驗收,發(fā)現(xiàn)存在食品安全問題的,應(yīng)提出異議,經(jīng)進一步證實食品不符合安全要求的,拒絕進貨。

本公司員工必須嚴格執(zhí)行該制度,在簽訂購貨合同時,必須查驗供貨方的許可證和食品合格證明文件等,并親自驗貨,貨證相符方可采購。

本公司須留載有關(guān)信息的進貨文件和購貨合同,保存期限不少于2年。(見附件2)

第七章食品倉儲管理制度

根據(jù)《中華人民共和食品安全法》制定本制度,本公司所有員工均應(yīng)遵守本制度。

依法按照保證食品安全的要求貯存食品。貯存場所、設(shè)備均保持清潔,無霉斑、鼠跡。蒼蠅、蟑螂等,食品與非食品不予混放,食品倉庫內(nèi)不存放有害物質(zhì)(如殺鼠劑、殺蟲劑、洗滌劑、消毒劑等),不存放個人物品和雜物。

由質(zhì)管部負責(zé)管理,并建立健全的采購、驗收、發(fā)放登記管理制度。做好食品數(shù)量出入庫登記,做到先進先出,易壞先用。腐敗變質(zhì)、發(fā)霉生蟲等異常食品和無有效票證的食品不予驗收入庫,及時檢查和清理變質(zhì)、超過保質(zhì)期限的食品。

產(chǎn)品按類別、品種分類、分架擺放整齊,做到離地10厘米、離墻10厘米存放于貨柜或貨架上。

倉庫內(nèi)使用機械通風(fēng)或空調(diào)設(shè)備通風(fēng)、防潮、防腐、保持通風(fēng)干燥。定期清掃,保持倉庫清潔衛(wèi)生。

設(shè)置紗窗、排風(fēng)扇、防鼠網(wǎng)、擋鼠板等有效防鼠、防蟲、防蠅、防蟑螂設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)抽煙。

貯存、運輸和裝卸食品的工具盒設(shè)備應(yīng)當安全、無害,保持清潔,防止食品污染,并符合保證食品安全所需的保溫和冷藏設(shè)施,不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。

第八章進口和銷售記錄管理制度

根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》有關(guān)規(guī)定,制定本制度,本公司相關(guān)人員均應(yīng)遵守本制度。

第一條 食品進口記錄

本公司相關(guān)人員對各批次的進口商品需做好相關(guān)記錄,記錄內(nèi)容包括進口食品的名稱、品牌、規(guī)格、數(shù)量、貨值、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、原產(chǎn)地、輸出國家或者地區(qū)、生產(chǎn)企業(yè)名稱及在華注冊號、出口商或者代理商備案編號、名稱及聯(lián)系方式、貿(mào)易合同號、進口口岸、目的地、根據(jù)需要出具的國(境)外官方或者授官方授權(quán)機構(gòu)出具的相關(guān)證書編號、報檢單號、入境時間、存放地點、聯(lián)系人及電話等內(nèi)容。(見附件3)

本公司相關(guān)人員應(yīng)保存如下進口記錄檔案材料:貿(mào)易合同、境外付匯憑證、提單、根據(jù)需要出具的國(境)外官方相關(guān)證書、報檢單的復(fù)印件、出入境檢驗檢疫機構(gòu)出具的《入境貨物檢驗檢疫證明》、《衛(wèi)生證書》等文件副本。

記錄的收集與保存

本公司相關(guān)人員應(yīng)收集進口記錄及單據(jù),按進口合同編號順序逐一歸檔,保證進口報檢清關(guān)整套單證完整性。

各項記錄材料由銷管部管理保存,如需查閱,查閱人須在查閱前辦理登記,查閱后要及時送還,并在有關(guān)記錄上簽字。進口記錄的保存時間不少于2年。

第二條 進口食品銷售記錄

銷售記錄的內(nèi)容包括下列信息:銷售日期、食品名稱、規(guī)格、數(shù)量、重量、生產(chǎn)日期及批號、購貨人/單位、購貨人/使用人地址及電話、出庫單號、食品召回后處理方式。(見附件4)

銷售單據(jù)的填寫要求如下:

字跡清楚,內(nèi)容真實,完整,詳盡,不得用鉛筆填寫;

填寫及時,準確,不得提前或錯后填寫;

不得隨意撕毀或任意涂改,確實需要修改時,需在錯處劃一橫線后,在其旁邊重寫,簽上姓名,日期并蓋章;

簽名(蓋章)須填全名,不得只寫姓氏,印章須清晰可辨。

(三)進口、銷售記錄檔案的管理與保存

本公司相關(guān)人員需負責(zé)收集銷售記錄集單據(jù),每月收集一次,并與收發(fā)貨臺賬進行核對,不得有誤。銷售記錄需保存購銷合同、銷售發(fā)票留底聯(lián)、出庫單等文件原件或復(fù)印件;

收集后的記錄及單據(jù)要逐頁核對,特別是關(guān)于產(chǎn)品去向及產(chǎn)品特征的項目。如有疑問須及時與有關(guān)文件核實,并將具體情況備注于備注項下,核對人簽字后歸檔;

記錄的保存實行專人專柜報關(guān),如需查閱,查閱人須在查閱前辦理登記,查閱后要及時送還,并在有關(guān)記錄上簽字。進口銷售記錄保存時間不得少于2年。

第九章食品安全事故處置預(yù)案制度

食品退市制度

為了加強本公司食品質(zhì)量管理,嚴厲打擊制售假冒偽劣食品活動,確保本公司按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營活動,銷售符合法定要求的食品,維護本公司聲譽,制定本制度,本公司相關(guān)人員均應(yīng)遵守本制度。

(一)若產(chǎn)品為下列條件之一的,應(yīng)停止銷售,退出本經(jīng)營單位:

腐爛變質(zhì)、污穢不潔的;

包裝破損和其他不符合食品衛(wèi)生要求的;

超過安全試用期或者保質(zhì)日期的;

應(yīng)當檢驗、檢疫而未檢驗、檢疫,或檢驗、檢疫不合格的;

摻雜、摻假,以假充真、以次充好的;

使用非食用色素或其他非食用物質(zhì)加工的;

偽造產(chǎn)地,偽造或者冒用他人廠名、廠址,在商品上偽造或冒用認證標志、名優(yōu)標志、國際標準采用標志、防偽標志等質(zhì)量標志的,對商品質(zhì)量作引人誤解的虛假表示或使用絕對宣傳用語的;

假冒他人的注冊商標,或者擅自使用知名商品特有的名稱、包裝、裝潢、造成和他人的知名商品相混淆,使購買者誤以為是該商品的;

行政監(jiān)管機關(guān)公布屬于秴食品的;

其他違反法律、法規(guī)規(guī)定的,或者存在隱患,可能對人體健康和生命安全造成損害的。

(二)本公司工作人員若發(fā)現(xiàn)所銷售的食品屬于本制度所列的不合格食品,應(yīng)立即停止銷售該 食品,并采取下列措施:

立即清點不合格食品,登記入冊;

將不合格食品撤出市場,并通知生產(chǎn)企業(yè)或供貨方,配合召回以售出食品,并向有關(guān)監(jiān)督管理部門報告;

對有害有毒、腐爛變質(zhì)的食品應(yīng)交由有關(guān)部門進行無害化處理或銷毀;

可能造成安全衛(wèi)生危害的,立即向當?shù)毓ど绦姓芾聿块T或相關(guān)行政監(jiān)督管理部門報告。

(三)對已經(jīng)出售的嚴重危害人體健康、人身安全的不合格食品,本公司將選擇能夠覆蓋銷售 范圍的新聞媒體予以公告,或者在營業(yè)場所內(nèi)公示,通知購貨人退貨,將不合格食品追回和銷毀。

(四)本公司工作人員應(yīng)對本公司經(jīng)營單位內(nèi)的食品進行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)不合格食品應(yīng)立即停止銷售,撤下柜臺,退出市場。

(五)本公司對消費者作出食品質(zhì)量承諾,并在出售食品時向消費者提供購貨憑證或商品質(zhì)量信譽卡。

二、食品召回制度

為了加強食品安全監(jiān)管,避免和減少不安全食品的危害,保護消費者的身體健康和生命安全,根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國食品安全法》、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法律法規(guī),制定本制度。本公司相關(guān)人員均應(yīng)遵守本制度。

本制度所稱召回,是指食品生產(chǎn)則按照規(guī)定程序,對由其生產(chǎn)原因造成的某一批次或類別的不安全食品,通過換貨、退貨、補充或修正消費說明等方式,及時消除或減少食品安全危害的活動。

本公司的食品召回事件受當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督管理,并接受國家質(zhì)檢總局和升級質(zhì)檢部門組織建立的食品召回專家委員會提供的食品安全危害調(diào)查和食品安全危害評估的技術(shù)支持。

本公司將建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量檔案和相關(guān)管理制度,準確記錄并保存食品儲運、銷售以及產(chǎn)品標識等信息,保存消費者投訴、食源性疾病事故、食品污染事故記錄,以及食品危害糾紛信息等檔案。

本公司將向質(zhì)監(jiān)部門及時報告所有相關(guān)的食品安全危害信息,包括消費者投訴、食品安全危害事件等,不得隱瞞或虛報食品危害人體健康的事實。

本公司將進行食品安全危害調(diào)查和食品安全危害評估,調(diào)查內(nèi)容包括以下內(nèi)容:

是否符合食品安全法律、法規(guī)或標準的安全要求;

是否含有非食品用原輔料、添加非食品用化學(xué)物質(zhì)或者將非食品當做食品;

食品的主要消費人群構(gòu)成及比例;

可能存在安全危害的食品數(shù)量、批次或類別及其流通區(qū)域和范圍。con

本公司將配合省質(zhì)監(jiān)部門組織的食品安全危害調(diào)查,不以食品已通過任何符合性審查為由拒絕。

經(jīng)食品安全危害調(diào)查和評估,確認屬于生產(chǎn)原因造成的不安全食品的,應(yīng)當確定召回級別,實施召回。

根據(jù)食品安全危害的嚴重程度,食品召回級別分三級:

一級召回:已經(jīng)或可能誘發(fā)食品污染、食源性疾病等對人體健康造成嚴重危害甚至死亡的,或者流通范圍廣、社會影響大的不安全食品的召回;

二級召回:已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染、食源性疾病等對人體健康造成危害,危害程度一般或流通范圍較小、社會影響較小的不安全食品的召回;

三級召回:已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染、食源性疾病等對人體健康造成危害,危害程度輕微的不安全食品的召回。

三、食品召回的實施

確認食品屬于應(yīng)當召回的不安全食品的,公司立即停止銷售不安全食品。

自確認食品屬于應(yīng)當召回的不安全食品之日起,一級召回應(yīng)當在1日內(nèi),二級召回應(yīng)當在2日內(nèi),三級召回應(yīng)當在3日內(nèi),通知有關(guān)銷售者停止銷售,通知消費者通知消費。

向社會發(fā)布食品召回有關(guān)信息,按照有關(guān)法律法規(guī)和國家質(zhì)檢總局有關(guān)規(guī)定,向省級以上質(zhì)監(jiān)部門報告。

自確認食品屬于應(yīng)當召回的不安全食品之日起,一級召回應(yīng)在3日內(nèi),二級召回應(yīng)在5日內(nèi),三級召回應(yīng)在7日內(nèi),公司通過所在地的市質(zhì)監(jiān)部門向省質(zhì)監(jiān)部門提交食品召回計劃。

食品召回計劃的主要內(nèi)容包括:

通知銷售者停止銷售不安全食品的情況;

通知消費者停止消費不安全食品的情況;

食品安全危害的種類、產(chǎn)生的原因、可能受影響的人群、嚴重和緊急程度;

召回措施的內(nèi)容,包括實施組織、聯(lián)系方式以及召回的具體措施、范圍和時限等;

召回的語氣效果;

召回食品后的處理措施。

自召回實施之日起,一級召回每3日,二級召回每7日,三級召回每15日,通過市質(zhì)監(jiān)部門向省質(zhì)監(jiān)部門提交食品召回階段性進展報告;若召回計劃有變更的,應(yīng)在食品召回階段性進展報告中說明。

四、召回評估

本公司將保存召回記錄,主要內(nèi)容包括食品召回的批次、數(shù)量、比例、原因、結(jié)果等。(見附件5)

本公司將在食品召回時限滿15日內(nèi),向省質(zhì)監(jiān)部門提交召回總結(jié)報告;責(zé)令召回的,報告國家質(zhì)檢總結(jié)。

本公司將及時對不安全食品進行無害化處理,根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當銷毀的食品,及時予以銷毀。

對召回食品的后處理,本公司將保留詳細記錄,并向時質(zhì)監(jiān)部門報告,接受市質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督。

第十章食品安全事故報告制度

目的:為建立公司重大食品安全事故報告系統(tǒng),確保重大食品安全事故得到及時處理和有效救援,特制訂本制度。

范圍:重大食品安全事故,是指在食物種植、養(yǎng)殖、生產(chǎn)、包裝、貯藏、運輸、經(jīng)營、消費等活動中發(fā)生的造成人身重大傷亡、眾多人數(shù)患病或者對人體健康構(gòu)成潛在重大危害的情況。

職責(zé):本公司ceo作為食品安全事故報告第一責(zé)任人,應(yīng)及時上報安全事故。

程序:

有下列情形之一者,為重大食品安全事故:

由食品引起的一次事故造成人員死亡、或者中毒人數(shù)超過30人以上(含30人)的;

食品安全事故影響范圍跨越縣(市、區(qū))級行政區(qū)域,并造成嚴重后果的;

其他以食品為載體,有可能造成嚴重社會影響的。

報告程序:

重大食品安全事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)或發(fā)生部門或個人應(yīng)及時上報ceo,ceo應(yīng)在1小時內(nèi)向當?shù)厥称芳夹g(shù)監(jiān)督局報告,同事向相關(guān)食品安全部門報告;

報告應(yīng)采取電話、傳真或其他快捷有效的方式;

重大食品安全事故報告分為初次報告、階段報告和總結(jié)報告:

(1)初次報告 內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、單位、病亡人數(shù),初次報告單位及報告時間,報告單位聯(lián)系人及聯(lián)系方式,事故的簡要經(jīng)過,直接經(jīng)濟損失估算,事故發(fā)生原因的初步判斷,采取的措施及事故控制情況等;

(2)階段報告 包括公司根據(jù)事故處理的進程變化或者上級要求,隨時報告事故發(fā)展變化情況,處置進展、事故原因,以及對前次報告的補充和修正等;

(3)總結(jié)報告 在事故處理結(jié)束后,本公司將及時上報包括食品安全事故鑒定結(jié)論,事故發(fā)生經(jīng)過及處理過程、原因及責(zé)任,今后防范措施,善后處理及賠償情況等。

任何部門和個人對重大食品安全事故不得隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報,不得阻礙他人報告。如有隱瞞、緩報、謊報事件發(fā)生,將視情節(jié)輕重追究有關(guān)部門和個人責(zé)任。

事故發(fā)生后,公司將及時調(diào)整資金,保障事故的報告、救援、調(diào)查處理所需要的各項經(jīng)費及時到位。

四川克魯?shù)戮茦I(yè)有限公司

綜合部

二o一四年三月

第4篇 企業(yè)各級人員安全風(fēng)險研判制度

一、主要負責(zé)人工作職責(zé)

1、貫徹落實集聚區(qū)的決策、部署和要求,負責(zé)全公司風(fēng)險研判工作的組織實施。

2、建立完善公司風(fēng)險研判管理制度,建立健全風(fēng)險研判管理配套實施辦法及制度。

3、持續(xù)健全公司風(fēng)險研判管理文件體系。

4、每季度召開一次全公司風(fēng)險研判工作會,梳理公司存在的各類風(fēng)險以及控制措施,總結(jié)分析風(fēng)險研判管理工作。

二、分管負責(zé)人工作職責(zé)

1、對公司主要負責(zé)人負責(zé),并負責(zé)分管系統(tǒng)內(nèi)風(fēng)險研判工作。

2、根據(jù)公司風(fēng)險研判工作實施情況,及時制定或修訂相應(yīng)的安全制度、措施辦法及作業(yè)指導(dǎo)書,對風(fēng)險進行控制。

3、每月組織本系統(tǒng)風(fēng)險研判工作會議,分析總結(jié)本系統(tǒng)內(nèi)風(fēng)險研判工作。

4、定期組織本系統(tǒng)參加風(fēng)險研判知識學(xué)習(xí)。

三、安全管理部門工作職責(zé)

1、安全管理部門是公司風(fēng)險研判工作的具體實施和牽頭部門。

2、負責(zé)匯總公司需要控制的安全風(fēng)險,負責(zé)組織和指導(dǎo)車間、部門開展安全生產(chǎn)風(fēng)險研判工作。同時按要求及時公布風(fēng)險研判結(jié)果。

3、定期參加公司組織的風(fēng)險研判工作會議。

4、定期組織公司級風(fēng)險研判知識培訓(xùn)。

四、生產(chǎn)部門工作職責(zé)

1、負責(zé)生產(chǎn)工藝風(fēng)險研判,定期向安全管理部門匯報,并接受監(jiān)督檢查。

2、定期參加公司組織的風(fēng)險研判工作會議。

3、指導(dǎo)本部門下屬車間和班組風(fēng)險研判工作。

五、設(shè)備電氣部門工作職責(zé)

1、負責(zé)生產(chǎn)工藝風(fēng)險研判,定期向安全管理部門匯報,并接受監(jiān)督檢查。

2、定期參加公司組織的風(fēng)險研判工作會議。

3、指導(dǎo)本部門下屬車間和班組風(fēng)險研判工作。

六、車間工作職責(zé)

1、負責(zé)本車間內(nèi)風(fēng)險研判工作,并向主管部門匯報,同時接受安全管理部門的監(jiān)督檢查。

2、定期組織車間人員學(xué)習(xí)風(fēng)險研判。

3、車間負責(zé)人定期參加公司組織的風(fēng)險研判工作會議。

七、班組長工作職責(zé)

1、負責(zé)本班組風(fēng)險研判工作。

2、定期組織班組人員學(xué)習(xí)風(fēng)險研判。

3、班組負責(zé)人定期參加公司或車間及部門組織的風(fēng)險研判工作會議。

第5篇 危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度

1.目的

為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)部安全生產(chǎn)工作績效的考核和獎懲。

3.職責(zé)

3.1 公司主要負責(zé)人負責(zé)組織建立健全安全獎懲管理辦法,并負責(zé)安全獎勵資金的落實。

3.2安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)安全獎懲管理辦法的監(jiān)督實施;負責(zé)獎懲檔案的建立。

3.3 財務(wù)部門負責(zé)建立安全獎懲資金專用帳戶,確保??顚S?。

4.工作程序

4.1懲罰:根據(jù)“誰主管,誰負責(zé);誰出問題誰承擔(dān)責(zé)任”的原則,對相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者進行處罰。

4.1.1懲罰的范圍

4.1.1.1員工人身傷害事故的考核

部門發(fā)生人員傷亡事故,對事故負有責(zé)任的部門領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者,依據(jù)傷害程度和性質(zhì)進行處罰。

4.1.1.2安全管理

4.1.1.2.1違章指揮或強令員工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。

4.1.1.2.2違章違紀,情節(jié)嚴重,性質(zhì)惡劣者。

4.1.1.2.3破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。

4.1.1.2.4事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者。

4.1.1.2.5對堅持原則,認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。

4.1.1.2.6對提出的整改意見有條件整改或拖延整改的責(zé)任人。

4.1.1.2.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者。

4.1.2懲罰類型

4.1.2.1根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度,及時采以批評教育、書面檢查、通報批評、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟處罰、行政處罰等辦法予以處罰。

4.1.2.2經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,可處以罰款50-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金等。

4.1.2.3行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除等。

4.1.2.4性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。

4.1.3懲罰程序

4.1.3.1經(jīng)濟處罰由相關(guān)部門提出處理意見,報分管副總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

4.1.3.2行政處罰由相關(guān)部門提出處理意見,按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。

4.2獎勵

4.2.1獎勵的范圍

4.2.1.1在安全技術(shù)、安全管理方面積極采取先進技術(shù)和經(jīng)驗,提出重要建議被采用有明顯的效果者,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績顯著的;

4.2.1.2認真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度,在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的;

4.2.1.3制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

4.2.1.4遵章守紀、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程,正確使用標準化動作者。

4.2.1.5及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。

4.2.1.6在安全管理崗位上盡職盡責(zé),做出貢獻者。

4.2.1.7發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施防止了事故擴大,使員工生命和公司財產(chǎn)免受或減少損失的。

4.2.1.8積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽,成績優(yōu)異,被評為先進部門、班組、個人。

4.2.1.9按照公司要求,認真開展安全管理工作,全年未發(fā)生重大事故的部門。

4.2.2獎勵的類型

獎勵實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級,精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。

4.2.3獎勵程序

4.2.3.1安全生產(chǎn)先進班組和個人,由部門填寫《安全工作獎懲考核表》上報安全生產(chǎn)管理部門,經(jīng)審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準通過。

4.2.3.2先進部門由安全生產(chǎn)管理部門填寫《安全工作獎懲考核表》,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。

4.2.3.3對第4.2.1條有關(guān)人員和部門的獎勵,由部門提出,經(jīng)安全管理部門審查,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。

5.其他

5.1 違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎金專戶,不得挪作它用。

第6篇 某建筑企業(yè)塵毒安全健康管理制度

建筑公司塵毒安全健康管理制度

1.從事在有焊塵、煙塵、粉塵環(huán)境下的施工人員,必須是身體健康,無嚴重呼吸系統(tǒng)疾病,無心血管疾病和肝、腎疾病。

2.從事電焊、氣焊、氬弧焊、噴漆、鑿巖機械操作的人員每年應(yīng)進行一次職業(yè)性體檢,做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療

3.加工廠電焊車間,施工現(xiàn)場集中焊接場所,應(yīng)符合《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》要求,車間、場所應(yīng)有良好的通風(fēng)裝置及空氣凈化措施等防塵裝置,有效控制焊塵、煙塵等有害物質(zhì)。

4.在有毒塵環(huán)境下作業(yè)人員,必須配備和正確使用該作業(yè)專用勞動防護用品,防護用品不齊備者,不得從事該作業(yè)。

5.加工廠電焊車間,施工現(xiàn)場焊接場所,噴漆作業(yè),鑿巖機械的施工負責(zé)人,應(yīng)經(jīng)常檢查施工場所環(huán)境的通風(fēng)、空氣凈化裝置等情況,對操作人員使用個人防護用品情況進行檢查,不完善之處,應(yīng)及時整改和糾正。

6.推廣先進工藝,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使用低塵低毒電焊條,噴漆工藝中采用無苯稀釋料,鑿巖機械采用濕式作業(yè)法,改善作業(yè)人員的施工環(huán)境。

7.在有高溫或粉塵工作、易臟工作或有化學(xué)物品或毒物工作中(蓄電池。調(diào)酸、充放電)應(yīng)設(shè)置淋浴和洗漱設(shè)備。

8.施工現(xiàn)場的加工棚應(yīng)保持空氣流通,光線充足,應(yīng)有效控制砂輪機、切割機等機具工作時所產(chǎn)生的金屬粉塵飛揚。場地應(yīng)保持清潔和一定濕度。

第7篇 企業(yè)消防安全管理制度

消防安全教育培訓(xùn)制度

一、新職工入廠,須進行消防安全的職前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用等。

二、對每名員工每年至少進行一次消防安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)情況記錄存檔。

三、公司每個季度對全體職工進行疏散演習(xí),對義務(wù)消防隊員進行滅火演習(xí)專門培訓(xùn),使每個隊員都能熟練使用滅火器材。

四、公司的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關(guān)人員應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn)。

五、電焊、氣焊、鍋爐工等在具有火災(zāi)危險區(qū)域作業(yè)的人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員,必須經(jīng)過消防培訓(xùn),持證上崗

六、各車間、班組等部門展開消防安全教育、培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)各部門、各階段、各字的特點進行針對行的教育。

七、公司通過多種形式開展多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育

防火巡查檢查制度

一、建立逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各自職責(zé),落實巡查檢查制度。

二、公司安全部人員每日對公司進行防火檢查。公司安全部、環(huán)安部每月對公司進行防火檢查并復(fù)查追蹤改善。

三、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名,

四、檢查部門應(yīng)將檢查情況以書面形式及時通知受檢部門,受檢部門負責(zé)人應(yīng)按通知要求及時整改火災(zāi)隱患

五、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)公司規(guī)定給予處罰。

安全疏散設(shè)施管理制度

一、廠內(nèi)的車間、倉庫、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規(guī)范設(shè)置。

二、所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應(yīng)的應(yīng)急照明和疏散標志。

三、上班時、生產(chǎn)車間、倉庫應(yīng)保證安全出口暢通,安全出口不得上鎖。

四、車間、倉庫應(yīng)按規(guī)定存放物品,不得堵塞通道。

五、各部門負責(zé)人應(yīng)按規(guī)定定期檢查疏散標志和應(yīng)急照明設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)損壞及時維修。

消防控制室值班制度

一、消防控制室堅持24小時值班制度。

二、消防控制室的操作維護人員,應(yīng)經(jīng)消防安全專門培訓(xùn)合格后上崗。

三、值班人員不得擅離崗位,應(yīng)嚴格按規(guī)程操作。

四、值班人員應(yīng)盡職盡責(zé),如有發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)按有關(guān)預(yù)案及時處理,并報告有關(guān)部門。

五、值班人員應(yīng)記錄下當班情況,并做好交接班工作。

六、值班人員每日應(yīng)觀察火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)自檢情況,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時排除,確保系統(tǒng)正常運行。

消防設(shè)施器材維護管理制度

一、公司消防設(shè)施器材由安全部管理,定期檢查檢測消防設(shè)施器材。

二、對消防器材和消防設(shè)施建立檔案管理。

三、消防設(shè)施、消防器材應(yīng)定點存放、定人保養(yǎng)、定期檢查,并將檢查情況記錄存檔。

四、對全公司職工進行教育,要求員工愛護消防設(shè)施器材,對刻意破壞損壞消防設(shè)施、器材的行為,將要求賠償,并提出懲處。

五、公司按照《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》要求,設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標志和應(yīng)急照明等消防那軋器材、設(shè)施、并保持消防設(shè)施處于正常狀態(tài)。

火災(zāi)隱患整改制度

一、公司保衛(wèi)科管理職能部門每月一次對各部門進行防火檢查,對所發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式責(zé)令其限改,并督察整改到位。

二、消防安全責(zé)任人或消防安全管理人應(yīng)每月組織一次消防安全會議,討論檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及相應(yīng)的整改措施,確保安全生產(chǎn)。

三、公司各部門收到火災(zāi)隱患整改同時后,應(yīng)抓緊督促有關(guān)人員落實整改措施,一時無法整改的部門應(yīng)落實防范措施,保障消防安全。

四、火災(zāi)隱患整改完畢,負責(zé)整改的部門或有關(guān)負責(zé)人應(yīng)將整改情況記錄報送公司消防安全責(zé)任人或消防安全管理人簽字,確認后存檔備查。

五、對公安消防機構(gòu)責(zé)令限期整改的火災(zāi)隱患,公司負責(zé)整改的部門應(yīng)當在規(guī)定的期限內(nèi)整改并做出火災(zāi)隱患整改復(fù)函,報送公安消防機構(gòu)。

用火用電安全管理制度

一、公司應(yīng)嚴格實行用火用電的消防安全管理規(guī)定。

二、用電安全管理:1嚴禁隨意拉設(shè)電線,嚴禁超負荷用電。2、電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由保全機修部門的持證電工負責(zé)。3、各車間下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉,否則安全部將對責(zé)任人提出處分。4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

三、用火安全管理:

1、嚴格執(zhí)行動火審批制度,確需動火作業(yè)時,作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向保衛(wèi)科等相關(guān)部門申請“動火許可證”,外包施工通過發(fā)包單位代辦申請。

2、作業(yè)前應(yīng)清除動火點附近4米半?yún)^(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險物品或作適當之安全隔離,并向保衛(wèi)科借取適當種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用,結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時歸還,若有動用應(yīng)如實報告。外包施工單位動用滅火器應(yīng)承擔(dān)重新灌藥之費用,如若造成其他尊得失還應(yīng)照價進行賠償并承擔(dān)責(zé)任.

3、如屬在作業(yè)點就地動火施工,應(yīng)按規(guī)定將辦理申請會簽到作業(yè)點所在單位經(jīng)理級(含)以上主管人員,申請單位需派人現(xiàn)場監(jiān)督、保衛(wèi)科亦需不定時派人前往巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須保證一人在下方專職負責(zé)隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。

4、在保證安全,又不影響現(xiàn)場正常生產(chǎn)的前提下,要求在申請“動火作業(yè)申請單”時,原則上禁止夜間動火,特別危險作業(yè)區(qū)嚴禁夜間動火。

5、節(jié)假日現(xiàn)場加班出勤時的動火作業(yè)會簽和核準,依第4電執(zhí)行?,F(xiàn)場公休期間的動火作業(yè)應(yīng)事先申請,由施工單位派人負責(zé)監(jiān)護,如果是由承包商動火作業(yè),則由發(fā)包單位派人負責(zé)監(jiān)護。

6、未辦理“動火作業(yè)許可證”擅自動火作業(yè)者,本公司人員予以記小過二次處分,嚴重的予以開除;外包施工則處以外包商500元罰款,令其辦妥手續(xù)后再施工。

第8篇 施工企業(yè)安全風(fēng)險抵壓金制度

為進一步落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度,增強廣大干部、職工的安全意識,充分調(diào)動全員安全生產(chǎn)的積極性和主動性,強化安全管理,控制和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,在公司所屬單位實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度。

第四十七條 交納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的人員范圍:公司管理層及機關(guān)所有人員、施工分公司機關(guān)和項目全體人員、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和安全負責(zé)人。子公司安全負責(zé)人應(yīng)由子公司下文并報公司安全監(jiān)察局批準。

第四十八條 公司依據(jù)制度制訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書。

分(子)公司及項目安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金以安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書的方式明確交納額度和返還條件。公司與分(子)公司簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,分公司與施工項目簽訂項目安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書。

公司管理層及機關(guān)交納安全風(fēng)險抵押金與公司年度安全生產(chǎn)目標和公司月安全生產(chǎn)管理成果掛鉤。

第四十九條 安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的上交。

公司管理層及機關(guān)所有人員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金交納額度:由公司安監(jiān)局提出方案、總經(jīng)理審核、董事長批準。

公司管理層及機關(guān)人員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金按季度交納,每季度第一個月15日前交納,不按規(guī)定上交安全風(fēng)險抵押金的不予考核兌現(xiàn)。

分公司經(jīng)理按年度安全生產(chǎn)目標責(zé)任書確定的數(shù)額交納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,并在簽訂年度目標責(zé)任書后10日內(nèi)一次性交納到公司財務(wù)部。分公司書記、副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全科長(主持安全科工作的副科長)和其他班子成員分別按分公司經(jīng)理的0.5倍比例交納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,分公司機關(guān)其他人員為0.1~0.4倍。

生產(chǎn)類控股子公司經(jīng)理按上年度公司完成產(chǎn)值的萬分之1.5交納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,并在簽訂年度目標責(zé)任書后10日內(nèi)一次性交納到公司財務(wù)部。

非生產(chǎn)類控股子公司經(jīng)理交納3000~10000元不等安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,具體交納數(shù)額由安全監(jiān)察局制定,董事長批準后執(zhí)行,并在簽訂年度目標責(zé)任書后10日內(nèi)一次性交納到公司財務(wù)部。

項目實行全員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度。

項目安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金交納額=項目安全風(fēng)險抵押金基數(shù)×難度風(fēng)險系數(shù)。

項目安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金基數(shù)根據(jù)合同價劃分四個檔次:1000萬元以下項目,項目經(jīng)理交納5000元;1000萬元~5000萬元項目交納1.5萬元;5000萬元~1億元項目交納2萬元;1億元以上項目,在交納2萬元的基礎(chǔ)上,每增加5000萬元多交納1萬元。項目經(jīng)理安全風(fēng)險抵押金年度交納的上限不高于分公司經(jīng)理,項目其他人員交納金額由分公司確定,建議副職為0.5倍,其他人員為0.1~0.4倍。風(fēng)險抵押金按季度分次交納,交納時間:第一次為項目開工前10天,以后每季度的第一個月的10號前交納。聯(lián)營項目對照上述倍數(shù)減半執(zhí)行。

項目難度風(fēng)險系數(shù)為:

(1)隧道工程、橋梁、房屋建筑工程:難度風(fēng)險系數(shù)為1.0;

(2)節(jié)制閘、船閘、港口碼頭工程:難度風(fēng)險系數(shù)為0.8;

(3)公路、市政工程、圍海工程、金屬結(jié)構(gòu)制安工程、機電設(shè)備安裝工程:難度風(fēng)險系數(shù)為0.6;

(4)土方、堤防、裝飾工程:難度風(fēng)險系數(shù)為0.4。

項目安全風(fēng)險抵押金基數(shù)和難度風(fēng)險系數(shù)由公司安全監(jiān)察局確認。

第五十條 公司管理層及機關(guān)人員安全風(fēng)險抵押金交納到公司財務(wù)部。

分(子)公司、項目安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書簽訂后,相關(guān)責(zé)任人將安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金上交到財務(wù),其中分公司經(jīng)理、書記和安全科長上交到公司財務(wù)部,分公司其他人員上交到分公司財務(wù)科。

第五十一條 分(子)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金在年度考核后返還,其中上交到公司財務(wù)部的由公司安監(jiān)局審核,董事長批準后交公司財務(wù)返還,上交到分(子)公司財務(wù)的由安全科審核,分(子)公司經(jīng)理批準后交分(子)公司財務(wù)返還。項目安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金在項目竣工(項目竣工是指項目工程全部完成,臨設(shè)全部拆除,人員、設(shè)備全部退場)后由分公司安全科提交返還報告,經(jīng)分公司經(jīng)理批準后交分公司財務(wù)返還。

第五十二條 交納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金必須是個人交納,若從所在單位借用視同挪用公款。

第五十三條 足額交納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,是履行安全生產(chǎn)責(zé)任的具體體現(xiàn)。未按期足額交納視為違規(guī),給予一次誡勉談話,要求限期完成交納;如限期內(nèi)還未能交納,視為不能履行安全生產(chǎn)責(zé)任,免去其職務(wù)。

第五十四條 考核兌現(xiàn)

1、月(季度)考核兌現(xiàn)

公司管理層及機關(guān)由安全監(jiān)察局負責(zé)按月考核,主要考核當月公司安全管理成果,與是否發(fā)生安全事故掛鉤。具體如下:

(1)公司當月未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故,當月安全風(fēng)險抵押金足額返還并按抵押金數(shù)額100%兌現(xiàn)月獎勵;

(2)公司發(fā)生人員死亡的一般及以上生產(chǎn)安全事故,扣除當季度上交的風(fēng)險抵押金,無當季度獎勵。

公司對分公司考核,以及分公司對項目考核,按照安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,每季度綜合考核一次、兌現(xiàn)一次安全生產(chǎn)獎。具體兌現(xiàn)辦法見安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書。

2、年終或項目竣工考核兌現(xiàn)

公司管理層及機關(guān)由安全監(jiān)察局負責(zé)考核,與公司年度安全生產(chǎn)目標完成情況掛鉤,具體如下:

(1)完成公司年度安全管理目標,但發(fā)生人員死亡的一般事故,按全年安全風(fēng)險抵押金的50%兌現(xiàn)年度獎勵,并返還已扣季度風(fēng)險抵押金;

(2)未完成公司年度安全管理目標,年度無獎勵。

考核由安全監(jiān)察局負責(zé),考核結(jié)果形成報告,董事長批準財務(wù)執(zhí)行。若本年度獎勵兌現(xiàn)超過扣罰抵押金,作為本年度安全管理成本;若本年度獎勵兌現(xiàn)小于扣罰抵押金,充減當年安全管理成本。

分公司年終、子公司年終或項目竣工后,經(jīng)考核完成安全生產(chǎn)目標的責(zé)任人,安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金全額返還;未完成指標,如發(fā)生一人死亡的生產(chǎn)安全事故,安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金不返還,并扣回當年度已發(fā)放的安全生產(chǎn)獎;如發(fā)生一人重傷的生產(chǎn)安全事故,安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金返還50%,安全生產(chǎn)獎扣50%,當年已發(fā)的安全生產(chǎn)獎扣回50%。具體兌現(xiàn)辦法見安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書。

附件:安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書范本。

第9篇 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患報告和舉報獎勵制度

第一章? 總則

第一條?為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)和《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)【2011】40號)精神,建立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系,強化和落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,促進安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于建立安全隱患排查治理體系的通知》(安委辦[2012]1號)的統(tǒng)一部署,結(jié)合本公司實際,制定本辦法。鼓勵員工及時報告安全生產(chǎn)事故隱患,提高廣大員工對安全生產(chǎn)的參與和監(jiān)督意識,預(yù)防和避免事故的發(fā)生。

第二條? 本辦法所稱“安全生產(chǎn)事故隱患”是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致人身傷亡或經(jīng)濟損失的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條?各成員企業(yè)安全管理部門負責(zé)受理安全生產(chǎn)事故隱患的舉報。

第四條?成員企業(yè)安全管理部門應(yīng)建立健全事故隱患舉報登記、處理、答復(fù)、統(tǒng)計和報告制度。

第二章?? 事故隱患報告

第五條?崗位員工應(yīng)嚴格執(zhí)行巡檢制度,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并向隱患所在基層單位(班組或部門)逐級報告發(fā)現(xiàn)的事故隱患,重大、緊急事故隱患應(yīng)同時報告企業(yè)安全管理部門。

第六條?報告一般采用書面形式,特殊情況可采用口頭報告。

第七條?報告內(nèi)容應(yīng)包括事故隱患地點﹑內(nèi)容﹑措施建議、報告人姓名﹑報告時間等。

第八條?基層單位收到事故隱患報告后,必須立即進行整改或在24小時內(nèi)做出解釋,如超出時間或解釋理由不充分,報告人可越級上報。

第九條?基層單位應(yīng)及時受理、核實并消除員工所報告的事故隱患。

基層單位對無法整改的隱患,應(yīng)做好安全防范措施,并及時向相關(guān)部門或上級報告,確保隱患得到及時、徹底的整改。

第十條?事故隱患所在單位拒不受理員工事故隱患報告,或超出合理時間拖延事故隱患整改時,發(fā)現(xiàn)事故隱患的員工應(yīng)向企業(yè)安全管理部門舉報。

第三章? 舉報受理和核查。

第十一條?任何員工均有權(quán)對非本崗位負責(zé)的安全隱患(包括物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷)進行舉報。

第十二條?成員企業(yè)應(yīng)設(shè)立事故隱患舉報電話、電子信箱,建立健全舉報管理網(wǎng)絡(luò),并將企業(yè)受理舉報的方式對外公布。

公布xxx公司辦公地點為xxx辦公室、公開舉報電話xxxxxx。

第十三條?舉報人可采用書信、電子郵件、傳真、電話、面談和舉報箱等方式舉報事故隱患。鼓勵舉報人表明自己身份,并提供真實姓名、工作單位、住址或其他有效通訊方式,以備查詢和回復(fù)意見。對不愿公開自己姓名、單位和地址的舉報人,尊重其意愿。

對舉報人借舉報為名,故意捏造、歪曲事實,誣告、陷害他人的,將依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

第十四條?安監(jiān)部主要職責(zé)

(一)?督促成員企業(yè)建立安全生產(chǎn)事故隱患舉報獎勵制度,并監(jiān)督其執(zhí)行;

(二)?負責(zé)查處上級交辦或股份公司受理的舉報事項,并按規(guī)定回復(fù)舉報人。

第十五條?成員企業(yè)安全管理部門主要職責(zé)

(一)?負責(zé)查處本企業(yè)受理的和xxx公司交辦的舉報事項,并按規(guī)定回復(fù)舉報人;

(二)?負責(zé)本企業(yè)舉報受理獎勵的發(fā)放;

(三)?按月統(tǒng)計事故隱患舉報情況,并向xxx公司報告。

第十六條?成員企業(yè)應(yīng)安排專人負責(zé)受理舉報工作。受理舉報的工作人員,要講究文明禮貌,做到熱情和藹,耐心細致,正確疏導(dǎo),認真負責(zé)。

第十七條?受理舉報應(yīng)當及時記錄、編號,按照相關(guān)規(guī)定填寫《舉報登記表》。

受理面談舉報,應(yīng)當將舉報情況寫成筆錄,向舉報人宣讀或者交舉報人閱讀,經(jīng)確認無誤后,由舉報人簽名。

受理電話舉報,應(yīng)當細心接聽,詢問清楚,如實記錄。

受理書面和電子郵件舉報,應(yīng)及時拆閱或下載,并認真做好登記。

第十八條?企業(yè)安全管理部門接受舉報后,應(yīng)按《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《xxx省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查處理。

第10篇 電力施工企業(yè)機械、工器具安全管理制度

1目的和適用范圍

我公司是電力建設(shè)的施工企業(yè),施工機械、工器具的安全對對于生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了舉足輕重的作用。施工機械、工器具也是完成生產(chǎn)任務(wù)必不可少的重要條件之一,為了滿足電力建設(shè)施工發(fā)展的需要。為了把好機械、工器具的購買維修使用關(guān),確保施工中的安全。

2機械、工器具的種類:

2.1.1施工車輛(不包括汽車、吊車)牽引、張力等車輛。

2.1.2起重工具:主要是指的轉(zhuǎn)換、傳遞用的工具。

2.1.3汽、柴油、電動工具:主要是指以汽、柴油、電能為能源的施工機具。

2.1.4高空工具:主要指高空作業(yè)施工的支持與防護工具。

2.1.5專用安全工具或設(shè)備,重要的勞動保護用品。

2.1.6絕緣工具。

3機械、工器具的購買和依據(jù)

3.1機械、工器具的購買必須是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意,按計劃進行。

3.2生產(chǎn)廠家必須是國有企業(yè)或知名度較高的、信譽較好的廠家。

3.3廠家必須提供國家對產(chǎn)品鑒定的報告書、生產(chǎn)許可證、還有使用說明書,以及產(chǎn)品的各種技術(shù)標準。

3.4所購大型機械生產(chǎn)廠家應(yīng)有一支及時的售后服務(wù)隊伍。

4機械、工器具驗收和試驗:

4.1書檢查銘牌與外形尺寸應(yīng)相符。

4.2外觀檢查:逐個逐件目視過關(guān)檢查。

4.3壽命與可靠性檢查:檢查易損部位、保安裝置等。

第11篇 企業(yè)安全管理檢查制度

安全檢查是安全管理各職能部門必須履行的職責(zé),也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,各職能部門必須認真抓緊抓好這項工作。為了規(guī)范安全施工管理,加

強安全施工過程控制,預(yù)防事故的發(fā)生,特制訂安全管理檢查制度。

一、適用范圍

本制度適用于本項目的安全管理檢查工作。

二、安全生產(chǎn)檢查標準

所有檢查都以jgj59-99為標準。

三、安全生產(chǎn)檢查的方法

1、定期安全生產(chǎn)檢查

分為日檢查、周檢查、月檢查、

(1)、日檢查:項目負責(zé)人每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查。填寫日檢表,及時發(fā)現(xiàn)各種不安全的隱患,并立即提出整改要求。

(2)、周檢查:每周由安全員負責(zé)組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加,對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查,填寫《不符合糾正通知單》。

(3)、月檢查:每月由監(jiān)理組長負責(zé)組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加,對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查,填寫《不符合糾正通知單》。

2、專業(yè)性檢查

對現(xiàn)場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查。3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查

具體內(nèi)容如下:冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查。l

4、特殊性檢查

在元旦、春節(jié)、五.一、十.一等特殊節(jié)假日,對施工現(xiàn)場進行安全、消防等措施落實情況的檢查。

四、安全檢查的內(nèi)容主要有以下幾個方面

1、查思想:查對安全生產(chǎn)的認識是否正確;查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強;查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。

2、查制度:查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況,是否有違章作業(yè)情況;查安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況;查生產(chǎn)過程中原始記載情況。

3、查紀律:查崗位勞動紀律的執(zhí)行情況,有無擅離崗位,做與生產(chǎn)無關(guān)的事;有無酒后駕駛和無證上崗的情況。

4、查領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到第一位的議事日程;領(lǐng)導(dǎo)對上級的決議是否雷厲風(fēng)行;對安全生產(chǎn)有功者是否及時表揚和獎勵;對忽視安全造成事故的責(zé)任者是否按章進行處理;查對所發(fā)生的事故是否按時上報;查各種表格、材料是否及時報送并保證質(zhì)量。

5、查隱患:是否做到文明、安全生產(chǎn);每臺設(shè)備的安全設(shè)施是否符合標準,每臺設(shè)備的運行參數(shù)是否達到規(guī)定的標準等。

6、職業(yè)性檢查:根據(jù)情況,隨時組織實施。如:對特種工技術(shù)狀況的檢查:對違章作業(yè)情況的檢查;對電器設(shè)施的安全情況進行檢查;對危險作業(yè)環(huán)境、勞保用品的佩帶、規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查;對企業(yè)的防污染情況及“三廢”的排放情況進行檢查;對重點防火部位的消防器材、火災(zāi)隱患進行檢查等。

7、各項檢查都應(yīng)有檢查的詳細記錄,包括:檢查時間、檢查地點、檢查的項目、檢查人、查出的問題或無問題的記錄、被檢查部門或人員的簽字等。對檢查出問題的整改情況,必須有反饋情況單。有被檢查部門填寫,交付檢查人員進行監(jiān)督。

8、各部門對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改,要做到“三落實”(措施落實、限期落實、人員落實),對忽視整改造成事故的部門和人員要追究責(zé)任,按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

第12篇 危貨企業(yè)停車場安全管理制度

1、車輛按順序停放,不得阻塞消防車通道和堵壓消火栓;車輛之間保持一定的安全疏散距離。

2、電源火線絕緣套管不被擠壓,與灼熱部位保持一定的安全距離。

3、駕駛室、車廂的車門(包括安全疏散門)開啟靈活,門鎖完好。

4、車上備有相應(yīng)的消防器材。

5、進場車輛和司機要保持場內(nèi)清潔,禁止在場內(nèi)亂丟垃圾與棄置廢雜物,禁止場內(nèi)吸煙。

6、進場司機必須遵守安全防火規(guī)定。用過的油棉紗等廢棄物,必須及時清理,不準存放在停車場、停車庫內(nèi)。

7、在停車場內(nèi)禁止以超過限速的速度行駛。

8、進場車輛嚴禁在場內(nèi)加油、修車、試剎車,禁止任何人在場內(nèi)學(xué)習(xí)駕駛車輛。

9、進場司機必須遵守安全防火規(guī)定,嚴禁載有易燃易爆、劇毒等危險品的車輛進入停車場。

10、不損壞停車場消防、通信、電器、供水等場地設(shè)施。

11、在停車場出入口處設(shè)置垃圾桶(箱),必要位置設(shè)路障和防護欄。

12、停車場內(nèi)按消防要求設(shè)置消防栓,配備滅火器,配備相應(yīng)種類和數(shù)量的消防器材,定期檢查維修,保持完好。

13、嚴禁停車庫內(nèi)存放汽油、柴油等燃料以及其他易燃、可燃物品。

14、嚴禁在停車場、停車庫內(nèi)吸煙和動用明火。

企業(yè)安全設(shè)備管理制度(十二篇)

設(shè)備管理的好壞,對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術(shù)指標,都有著決定性的影響,因此要嚴格按照設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)規(guī)律,抓好設(shè)備的正確使用,精心維護,科學(xué)維護,努力提高設(shè)
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