第1篇 周安全例會學(xué)習(xí)管理制度

1、每次倒班后第一班前必須組織召開本班組的周安全學(xué)習(xí)例會。會議必須由班長或值班領(lǐng)導(dǎo)親自主持。否則扣責任者50元。

2、所有職工進行安全學(xué)習(xí)時,有事提前一天向班長請假。否則,遲到者10元/次,曠會者30元/次,當日休息者、事假者要進行補會。否則視同曠會。

3、凡是上級要求開展的各項活動(如總結(jié)、保證、考試等)要按時完成做到填寫認真,書面整齊。否則每次扣款20元。

4、上級檢查或會議期間,發(fā)生口角、謾罵領(lǐng)導(dǎo)的責任者100元/次,情節(jié)嚴重者停工檢查,對發(fā)現(xiàn)損害財物,傷害別人現(xiàn)象,住院費、財產(chǎn)由責任者承擔。

5、會場內(nèi)不準喧嘩、交頭接耳或戲耍打鬧、抽煙。對于會場喧嘩者10元/次,會議期間戲耍打鬧30元/次,酒后開會50元/次,會場上睡覺者10元/次。

第2篇 交通安全委員會例會制度

交通安全委員會是單位交通安全生產(chǎn)決策機構(gòu)，為了消除事故隱患，剎違章駕駛車輛，杜絕交通事故的發(fā)生，根據(jù)勘探生產(chǎn)發(fā)展形勢的需要，適時召開會議，分析交通安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，查找不安全因素，制定目標、措施，督促檢查實施，確保交通安全生產(chǎn)順利進行，特制定例會制度：

安委會主任根據(jù)勘探生產(chǎn)中的交通安全形勢，一個月召開一次固定例會，特殊情況可隨時召開會議，根據(jù)交通安全生產(chǎn)的實際情況分析原因，查找不安全因素，堵塞漏洞，制定應(yīng)急計劃和防范措施。

每月對駕駛員考核評比情況綜合分析，進行abc分類，分類結(jié)果及時上墻公布，對ab類駕駛員不同情況制定不同的監(jiān)控措施。

1、 重要文件和重要會議精神，要及時傳達，按要求制定計劃、目標和實施方案。

2、 上級安排的各項交通安全活動，及時召開會議，制定方案，廣泛宣傳，落實監(jiān)督機制，達到預(yù)期目標。

3、 進行季節(jié)性教育，根據(jù)不同季節(jié)、不同氣候、不同道路、不同時間、執(zhí)行不同任務(wù)的不同變化和特點，編寫不同情況的教材，有針對性的進行教育培訓(xùn)。

6、對違章、違規(guī)或發(fā)生交通事故的駕駛員處理，對安全行車表現(xiàn)比較優(yōu)秀駕駛員表揚、表彰，例會決定，下發(fā)文件執(zhí)行。

第3篇 消防安全工作例會制度范文

本村消防安全工作會議,本村消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須參加。

二、定期召開本村消防安全管理人會議。

三、定期召開本村義務(wù)消防隊員會議。

四、定期組織召開義務(wù)消防隊員學(xué)習(xí)消防安全常識擴法規(guī)。

五、定期檢查本村消防工作。

六、加強居民區(qū)內(nèi)的消防安全宣傳教育工作。

第4篇 工程項目安全工作例會制度

1、項目每周召開一次安全工作例會，檢查了解各班組施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全生產(chǎn)情況，針對存在的問題提出具體整改措施。

2、班組堅持每周一次安全活動日，在布置任務(wù)的同時，布置檢查安全工作。

3、項目質(zhì)安員根據(jù)現(xiàn)場情況，不定期召開安全工作碰頭會，隨時了解掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)，及時協(xié)調(diào)解決安全管理業(yè)務(wù)的具體問題，總結(jié)布置日常性安全工作。

4、各級安全工作例會由行政主要負責人主持，應(yīng)有完整的記錄。

第5篇 公司安全工作例會制度

公司(項目部)安全工作例會制度1目的和適用范圍制定本制度,保證各種會議按照規(guī)定內(nèi)容按時召開,以便按時完成各項安全工作。

本制度適用于公司、項目部兩級安全工作例行會議。

2職責2.1公司安全例會

2.1.1 公司安全例會由經(jīng)理或安全負責人負責主持。

2.1.2 安全保衛(wèi)處負責組織會議,設(shè)專人作會議記錄并保存。

2. 2項目部安全例會

2.2.1 項目部主任或安全負責人負責組織并主持會議。

2.2.2 項目部專職安全員負責會議記錄并保存。

3各級安全例會由以下人員參加3.1公司安全例會a經(jīng)理或安全負責人;

b工會主席;

c各項目部主任或安全負責人、專職安全員;

d工程技術(shù)、材料、行政處處長專門指派的人員以及安全保衛(wèi)處所有不外出人員;

e經(jīng)理或安全負責人指定參加會議的人員。

3. 2項目部安全例會a項目部主任或安全負責人b同級工會負責人;

c班長或副班長;

d專職安全員;

e項目部主任或安全負責人指定參加會議的人員。

1各級安全例會主要內(nèi)容

4.1公司安全例會a各項目部和有關(guān)處室匯報前次例會以來開展的安全工作、安全施工(生產(chǎn))情況、安全問題及突出安全事跡、近期工程情況;

b安全保衛(wèi)處通報前次例會以來安全巡檢情況;

c學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全文件、指示;

d根據(jù)上級要求結(jié)合本公司施工(生產(chǎn))實際安排本公司安全工作;

e公司經(jīng)理或安全負責人及其他領(lǐng)導(dǎo)提出下一階段安全工作重點要求。

4.2項目部安全例會a檢查、了解各施工項目或班組安全工作開展和安全施工情況,提出改進措施;

b傳達上級安全工作要求或?qū)W習(xí)上級下發(fā)的安全文件;

c布置和指導(dǎo)班組安全工作。

5各級安全例會的時間周期

5.1公司安全例會,每月至少一次,每次時間不少于4小時。

5.2項目部安全例會每月一次,時間不少于2小時。

第6篇 安全例會安全教育培訓(xùn)制度

第一節(jié)安全例會會議制度

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》.及國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等相關(guān)文件精神,結(jié)合我司的實際情況,制定本公司安全例會會議制度。

第一條會議主要內(nèi)容

1、對上次例會中提出問題的落實情況工作詳細總結(jié);

2、分析、解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,提出針對性的整改措施,部署下一階段的安全生產(chǎn)工作任務(wù);

3、利用例會宣傳、貫徹最近出合的相關(guān)政策法規(guī),傳達上級有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作提出的最新精神;

4、通報安全生產(chǎn)工作中的有關(guān)獎勵、處分意見;

5、交流安全工作生產(chǎn)經(jīng)驗;

6、安全生產(chǎn)工作中的其他事項。

第二條組織部門、參會人員

安全例會由公司安全工作生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或組長委托副組長召集,參會人員為公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員,必要時公司通知相關(guān)人員列席。

第三條會議紀要、會議時間

會議記錄由公司辦公室負責,記錄要詳盡、準確。紀要按公文管理規(guī)定送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),安全生產(chǎn)例會一月一次,必要時可隨時召集開會,研究安全生產(chǎn)工作中的相關(guān)事宜。

第二節(jié)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

為了強化各部門和廣大員工的安全生產(chǎn)意識,增強安全責任感,從而達到“預(yù)防為主”的目的,特制定本制度。

第一條公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人、各級各類員工應(yīng)按公司的規(guī)定定期和不定期參加安全教育學(xué)習(xí)和安全教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)主要包括上崗前培訓(xùn) (由上級主管部門組織的資格培訓(xùn))、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和再培訓(xùn)(繼續(xù)教育、復(fù)訓(xùn)等)。

第二條安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)由人秘保衛(wèi)科負責組織,每兩個月組織學(xué)習(xí)一次和不定期組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄。

第三條安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)可以采取報告會、知識講座、經(jīng)驗交流、安全知識競賽等教育學(xué)習(xí)的形式。

第三節(jié)安全教育培訓(xùn)計劃

除上崗前培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工公司無條件送行業(yè)豐管部門、運管部門、消防等部門培訓(xùn)外,公司每年組織一次以《民爆物品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、本單位《民爆物品崗位責任制度》、《民爆物品安全管理制度》等為培訓(xùn)教材的專題考試,由單位統(tǒng)一試卷,統(tǒng)一命題。并將考試成績作為員工年度考核及上崗與否的硬性指標,凡考核不合格者,下崗三個月培訓(xùn):直到合格后方可上崗。

第7篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度

為做好本公司的安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)有效進行，特制定本制度。

1、每季度召開一次全公司安全生產(chǎn)總結(jié)會，會議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責人召集，安全負責人、安全員、車間主任及班組長參加。

2、安全例會要對日常檢查和本季度例行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一進行分析和研究，并制定相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。

3、 安全例會要安排和布置下一季度的安全生產(chǎn)工作，落實工作責任，逐一落實到人。

4、 安全例會應(yīng)對上級管理部門安全工作的政策、會議精神等進行及時的傳達和布置，做到安全工作優(yōu)于日常生產(chǎn)。

5、安全例會要對安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗、好辦法進行及時的推廣和落實，以促進公司安全生產(chǎn)工作扎實有效開展下去。

第8篇 建筑企業(yè)安全例會制度

一、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,每月召開一次,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,主要學(xué)習(xí)貫徹上級文件,研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標及分析當前的安全工作,及時解決存在的問題,落實防范措施,部署下階段工作,并決定有關(guān)安全工作重大事宜。每年召開一次安全工作大會,對上年度安全工作全面總結(jié)和表彰,并且計劃部署下年度安全工作。

二、公司安全設(shè)備部每季度召開一次全公司設(shè)備安全例會,總結(jié)匯報安全生產(chǎn)及設(shè)備管、用、養(yǎng)修情況,提出本月計劃,傳達貫徹落實上級有關(guān)會議及文件精神,討論分析安全生產(chǎn)形勢及影響安全生產(chǎn)的不利因素,采取有效措施,提前做好預(yù)防工作。

三、各工程處安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月不得少于一次安全會議,總結(jié)當月安全生產(chǎn)情況,部署下月的工作。

四、各工程處的駕駛員和特殊工種人員安全例會每月不少于一次,主要內(nèi)容為:傳達上級精神,學(xué)習(xí)安全規(guī)程,開展安全競賽活動,總結(jié)交流安全動態(tài),進行車輛、設(shè)備維護和安全性能檢查。

五、施工工地施工隊安全會在認真組織,隊長在安排總結(jié)工作的同時,要針對本隊的生產(chǎn)工作實際情況,進出安全防范措施和安全注意點,要對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進行分析,解決處理意見。

第9篇 安全例會管理制度

1 目的

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,需要定期召開安全工作會議,及時掌握安全生產(chǎn)信息、傳達安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題,以確保安全工作的順利進行。為使會議規(guī)范化、制度化,特制定公司安全例會管理制度。

2 各項安全會議

2.1 公司安委會

2.1.1 會議內(nèi)容:討論分析本單位安全生產(chǎn)形勢,研究、議定重大安全工作措施并對下半年的安全工作進行規(guī)劃。

2.1.2 參加人員:安全生產(chǎn)委員會成員

2.1.2 會議時間:2月、8月初

2.2 公司安全例會

2.2.1 公司安全例會每月初召開一次。

2.2.1.1 例會內(nèi)容:各單位匯報上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計劃,協(xié)調(diào)解決當前存在的安全生產(chǎn)問題,傳達控股公司及市政府的有關(guān)文件精神,并進行具體工作安排。

2.2.1.2 參加人員:主管安全的副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)部成員及各部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負責人。

2.2.2 各部門安全工作例會,每月一次,安排在公司例會之后,由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專(兼)職安全員參加。

2.2.2.1 例會內(nèi)容:總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作,部署下月工作,解決落實當前存在的問題,傳達公司有關(guān)文件。

2.3 安全管理專職部門工作例會

2.3.1 各級安全管理職能部門應(yīng)每半月召開一次部工作會議。

2.3.2 例會內(nèi)容:及時總結(jié)上半月工作,確定下半月工作重點,具體解決實際問題。

3 會議有關(guān)要求:

3.1 各單位安全例會應(yīng)明確固定開會日期,定期按時召開,特殊情況臨時變動會期,應(yīng)報上級部門。上級主管部門根據(jù)工作情況,參加各單位例會。

3.2 各類會議應(yīng)有專門記錄,安委會例會、安全工作例會、安全生產(chǎn)例會應(yīng)單發(fā)或合并發(fā)會議紀要,并抄送上級主管部門,會議有關(guān)材料、記錄列入檔案管理保存。

3.3 各種安全會議設(shè)會議簽到表,并且必須由參加會議人員本人簽到。

4 本制度由公司安全保衛(wèi)部部負責解釋、修訂。

第10篇 娛樂場所安全生產(chǎn)例會制度

為認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實北京市文化娛樂場所經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)定,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,結(jié)合本單位實際,特制定本制度.

第一條 每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會,會議時間應(yīng)相對固定.

第二條 安全生產(chǎn)例會的參會對象為單位領(lǐng)導(dǎo),部門經(jīng)理,班組長等.

第三條 會議主要內(nèi)容有:

(一)傳達貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢,研究部署安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)工作計劃.

(二)各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會工作任務(wù)完成情況總結(jié),含采取措施,先進經(jīng)驗和典型做法等).

(三)結(jié)合本單位工作實際,提出工作重點,安排下一步工作任務(wù).

第四條 參會人員須做到:

(一)按時參加會議并匯報工作,同時上報主要工作任務(wù)情況的文字材料.

1,匯報工作時間不超過10分鐘;

2,文字材料1000字內(nèi).

(二)認真聽會并做好會議記錄,備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本.

(三)參會人員原則上不得請假,如有特殊情況,須向單位負責人請假.

第五條 遵守會議紀律

(一)參會人員必須提前10分鐘到場,不得遲到或早退;

(二)開會時必須將手機設(shè)置為關(guān)機或震動狀態(tài):

第六條 安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容,完成任務(wù)情況,會議記錄將列入年度考核內(nèi)容,與相關(guān)人員獎金掛鉤.

第五條 本制度從制定之日起施行.

僅供參考,各單位應(yīng)根據(jù)自己的實際情況制定。

第11篇 工地安全例會制度

1、工地例會由監(jiān)理部組織或主持,每月定期召開一~二次。協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場包括計劃、進度、質(zhì)量、安全文明施工等方面的問題,并形成會議紀要。現(xiàn)場協(xié)調(diào)會根據(jù)工程實際情況,由業(yè)主或監(jiān)理部組織不定期召開,主要研究解決單項、局部、特殊問題,有的放矢,變并形成會議紀要。

2、參加單位及人員:

2.1項目總監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理部主要成員;

2.2施工承包商項目經(jīng)理及其它有關(guān)人員;

2.3業(yè)主/項目管理單位代表;

2.4設(shè)計代表;

2.5物資代表;

2.6需要時還可邀請其它有關(guān)單位人員參加。

3、會議主要議題

3.1檢查上次會議紀要的落實執(zhí)行情況;

3.2與會各單位書面向會議匯報上階段工程進展情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題,提出下階段工作計劃(包括施工、設(shè)計、物資供應(yīng)、監(jiān)理等);

3.3制定有關(guān)措施,協(xié)調(diào)處理各單位提出的問題;

3.4提出下階段工作計劃及要求;

3.5其它未盡事宜;

4、會議紀要與簽發(fā)

會議紀要由監(jiān)理部整理形成,經(jīng)與會各方認可,總監(jiān)理工程師批準簽發(fā),分發(fā)給有關(guān)單位,發(fā)文要有記錄。會議紀要主要內(nèi)容:

4.1會議時間、地點、主持人姓名;

4.2參加單位及人員;

4.3會議討論的主要內(nèi)容;

4.4決議事項。

第12篇 某建筑企業(yè)安全工作例會制度

建筑公司安全工作例會制度

1、公司每半年召開一次安全工作例會,貫徹上級有關(guān)安全工作要求;研究制訂安全目標計劃;解決安全工作中存在的重大問題;總結(jié)、評比、計劃、安排安全工作。各單位、各級定級召開的生產(chǎn)調(diào)度會上,應(yīng)按照'五同時'的要求,研究、協(xié)調(diào)解決與布置安全工作。會議由公司安全第一責任人或委托他人主持。

2、公司安監(jiān)部門定期召開由分公司、項目部的專職安全員參加的安全網(wǎng)絡(luò)例會,及時掌握和了解現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),解決存在問題,布置安全監(jiān)督管理工作。會議由安監(jiān)部負責人主持。

3、分公司(項目部)送電每月召開一次、變電每半月召開一次由安全第一責任人主持,有專職安全員、施工隊長、技術(shù)員或兼職安全員參加的安全例會,分析安全生產(chǎn)趨勢。

4、施工隊(班)每周進行一次安全活動日,活動內(nèi)容應(yīng)聯(lián)系實際,有針對性,專職安全員應(yīng)參加或檢查活動情況。

5、施工隊(班)每天堅持班前會和班后會,班前列隊安全講話,做好'三交'(交任務(wù)、交技術(shù)、交安全)和'三查'(查衣著、查三寶、查精神狀態(tài))工作,宣讀安全施工作業(yè)票。班后會總結(jié)講評當天工作和安全情況,表揚好人好事,批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。

6、各類安全工作例會應(yīng)邀請同級技術(shù)人員負責人參加。

7、各類安全工作例會應(yīng)有完整的記錄,有參加人員簽字,并立卷存檔。