第1篇 安全考核制度范本

一、目的

為了維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工,表彰、獎(jiǎng)勵(lì)在施工中遵章守紀(jì)、避免或消除了事故隱患的單位和個(gè)人;懲處安全意識(shí)不強(qiáng)、違章違紀(jì)、造成了人身、設(shè)備事故的單位和個(gè)人,根據(jù)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》特制定本細(xì)則。

二、適用范圍

本細(xì)則適用于大同煤礦集團(tuán)塔山2×660mw坑口電廠(二期擴(kuò)建)工程 脫硫系統(tǒng)epc項(xiàng)目的各外協(xié)單位和個(gè)人。

三、職責(zé)

1項(xiàng)目部安全文明施工管理委員會(huì)是整個(gè)工程最高安全管理及獎(jiǎng)懲機(jī)構(gòu),重大的安全獎(jiǎng)懲決定必須經(jīng)過(guò)安委會(huì)集體討論,安委會(huì)主任根據(jù)各單位和個(gè)人在安全施工(工作)的表現(xiàn),有直接的獎(jiǎng)勵(lì)和懲處權(quán),包括精神和經(jīng)濟(jì)的獎(jiǎng)懲。

2項(xiàng)目安保部、外協(xié)單位安全員是整個(gè)工程的安全管理的監(jiān)督和組織機(jī)構(gòu)的組成部分,有進(jìn)行安全管理和考核的責(zé)任,有一般的獎(jiǎng)勵(lì)和懲處權(quán)。

3各外協(xié)單位同樣承擔(dān)所管轄范圍內(nèi)的安全施工(工作)的管理、考核與獎(jiǎng)懲的責(zé)任。

四、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容與形式

1凡有下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì):

1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和法規(guī),在改善勞動(dòng)條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成績(jī)的;

2)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,避免事故發(fā)生的;

3)發(fā)生事故時(shí),積極搶救并采取得力措施,防止事故擴(kuò)大,避免或減少傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的;

4)在安全技術(shù)上,具有開(kāi)拓精神,積極采用先進(jìn)技術(shù),提出重要建議,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,持證上崗的特種作業(yè)人員在工作中成績(jī)顯著的;

5)堅(jiān)守崗位、忠于職守,在勞動(dòng)安全衛(wèi)生以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工中,做出顯著成績(jī);

6)其它安全管理突出表現(xiàn)行為的。

五、安全獎(jiǎng)勵(lì)形式

發(fā)放一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)和季度紅旗。

1)對(duì)職工的獎(jiǎng)勵(lì)由各單位申報(bào),由各單位安全管理人員負(fù)責(zé)考核;對(duì)專業(yè)公司、科室的獎(jiǎng)勵(lì)采取由基層單位、職能部門(mén)、安保部及分管領(lǐng)導(dǎo)共同推薦的辦法;

2)申報(bào)或推薦獎(jiǎng)勵(lì)須填寫(xiě)安全立功獎(jiǎng)勵(lì)登記表;

3)安全獎(jiǎng)勵(lì)在1000元以內(nèi)的由安保部審批,1000元以上的由安保部考核,經(jīng)項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)部門(mén)支付,其它形式的獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4)獎(jiǎng)勵(lì)不搞一刀切,平均分配,對(duì)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),安全難度大的單位和個(gè)人實(shí)行重點(diǎn)傾斜,以體現(xiàn)重獎(jiǎng)的原則。

六、獎(jiǎng)罰的內(nèi)容與形式

1凡有下列行為之一的單位和個(gè)人,必須進(jìn)行懲罰:

1)根據(jù)事故原因,進(jìn)行調(diào)查取證負(fù)有事故責(zé)任的;

2)未按規(guī)定穿戴個(gè)人安全防護(hù)用品的;

3)擅自拆除、損壞安全設(shè)施、安全裝置、安全標(biāo)志、腳手架的;

4)酒后上崗、違章指揮、特種作業(yè)無(wú)證操作,干擾安全工作正常進(jìn)行的;

5)違反用電、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)規(guī)定的;

6)違反防火防爆、消防管理、壓力容器和危險(xiǎn)作業(yè)規(guī)定的;

7)擅自擺弄、操作非本崗位的機(jī)具、車輛的;

8)違反工器具、機(jī)械、車輛安全使用規(guī)定的;

9)擅自把親友、外來(lái)人員、小孩帶入施工現(xiàn)場(chǎng)的;

10)其它違反電力建設(shè)安全工作規(guī)程、國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、崗位安全工作規(guī)定、文明施工有關(guān)規(guī)定的。

2處罰形式:

處罰形式為通報(bào)批評(píng)、行政處分、罰款。作罰款處理時(shí)由安監(jiān)部門(mén)、各基層單位負(fù)責(zé)實(shí)施。

1)對(duì)負(fù)有事故責(zé)任人員的處罰要按公司事故、報(bào)告、調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)管理要求執(zhí)行。

2)對(duì)違章人員的處罰作罰款處理時(shí),根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款。對(duì)屢次違章人員或違章性質(zhì)惡劣的人員可加重處罰。對(duì)在工作中有礙安全行為,如酒后上崗、未戴安全帽進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)等應(yīng)立即停止工作,責(zé)令其離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

3)嚴(yán)重違反安全規(guī)章制度,包括屢教不改的違章人員,實(shí)行違章下崗,由各單位安監(jiān)、教育部門(mén)組織重新進(jìn)行安全學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格方可上崗工作。

4)對(duì)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不糾正、不制止者,特別是班組長(zhǎng)應(yīng)與違章者等同對(duì)待,給予處罰。

5)對(duì)違章的個(gè)人或集體作罰款處理時(shí),應(yīng)填寫(xiě)罰款單,給被罰款個(gè)人或集體回執(zhí)。

七、管理要求

1項(xiàng)目部與專業(yè)公司,在簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制合同及分配過(guò)程中,必須要明確安全獎(jiǎng)懲的考核條款。

2安全考核要根據(jù)各施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況定期進(jìn)行考核,對(duì)于出現(xiàn)事故的單位和個(gè)人安全考核要及時(shí)進(jìn)行,記入安全管理臺(tái)帳。

3安全獎(jiǎng)懲的就兌現(xiàn),要在分配中單獨(dú)列出,便于進(jìn)行考查和評(píng)比。

4對(duì)于在安全管理中,紀(jì)律不嚴(yán)、組織不力,經(jīng)常發(fā)生和重復(fù)發(fā)生類似事故的單位個(gè)人要給予重罰,處罰的內(nèi)容按項(xiàng)目部《強(qiáng)制性處罰規(guī)定》執(zhí)行。

5凡參與本公司工程建設(shè)的外協(xié)單位,均屬在本安全獎(jiǎng)懲的考核之中。

6附:《施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)制性處罰規(guī)定》

八、記錄管理

1安全獎(jiǎng)勵(lì)通知單由項(xiàng)目安保部部開(kāi)具,由項(xiàng)目安保部和受獎(jiǎng)勵(lì)單位通時(shí)保存;

2事故、違章罰款通知單由項(xiàng)目安保部和接受處罰單位同時(shí)保存。

第2篇 學(xué)校安全工作考核辦法及獎(jiǎng)懲制度

為了全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，堅(jiān)持“誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和師生生命安全，把學(xué)校建成為安全文明校園，全體教師都應(yīng)承擔(dān)起安全教育工作的職責(zé)。同時(shí)也應(yīng)受到一定的獎(jiǎng)勵(lì)，為體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明，經(jīng)學(xué)校研究決定，特制定安全教育工作獎(jiǎng)懲制度。

1、年初各學(xué)校制訂年度安全目標(biāo)，完善各項(xiàng)安全監(jiān)督管理細(xì)則，報(bào)請(qǐng)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定后組織實(shí)施。

2、學(xué)校根據(jù)每學(xué)期考核結(jié)果，給予有關(guān)人員一定獎(jiǎng)勵(lì)。

3、學(xué)校對(duì)舉報(bào)安全事故隱患屬實(shí)者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。

4、學(xué)校對(duì)不符合規(guī)定的與不按規(guī)定整改的，一律進(jìn)行安全告誡。

5、凡是被警示和告誡的，要及時(shí)認(rèn)真總結(jié)對(duì)照檢查，分析原因，研究制定有針對(duì)性的措施，防止和減少事故的發(fā)生。

6、安全工作納入年度考核，凡發(fā)生重大事故的，年度考核可以降低一個(gè)等次。

7、學(xué)校對(duì)安全監(jiān)督管理先進(jìn)工作者應(yīng)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

8、安全目標(biāo)要層層分解，逐級(jí)簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并切實(shí)將目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)年級(jí)、每名職工。

9、學(xué)校管理層安全管理目標(biāo)考核，采用年終考評(píng)結(jié)算兌現(xiàn)的辦法，按年初簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

考核辦法：

1、經(jīng)考核未發(fā)生任何安全事故發(fā)的，定為一合格等級(jí)，全額發(fā)放季度和學(xué)期安全獎(jiǎng)。

2、對(duì)于有以下情況之一的，定為基本合格或不合格，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)安全考核獎(jiǎng)：

（1）、發(fā)生一般安全事故，夜間未關(guān)電燈、電器、鎖房門(mén)等，但未造成較大影響的，除由所在部門(mén)加強(qiáng)教育以外，扣除直接責(zé)任人本50元。如在一學(xué)期連續(xù)發(fā)生責(zé)任事故，繼續(xù)在學(xué)期安全獎(jiǎng)中予以扣除。值班不到崗、擅自離崗或未履行崗位職責(zé)，扣除責(zé)任人值班費(fèi)。

（2）、由于工作失職或失誤，發(fā)生火災(zāi)、失竊等安全事故，造成財(cái)務(wù)較大損失（100元以上）或影響較大的，扣除直接責(zé)任人學(xué)期安全獎(jiǎng)，同時(shí)根據(jù)情況扣除所在區(qū)域安全責(zé)任人、部門(mén)負(fù)責(zé)人季度學(xué)期安全獎(jiǎng)；并視情節(jié)輕重程度，賠償學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失。

（3）、嚴(yán)重失職、瀆職造成重大安全責(zé)任事故的，根據(jù)情況扣除直接責(zé)任人、安全責(zé)任人、安全督察員、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)直至全校所有教職工的學(xué)期安全獎(jiǎng)，并依法追究相關(guān)責(zé)任人法律責(zé)任。

3、對(duì)積極主動(dòng)挺身而出、消除安全隱患，避免各種安全事故發(fā)生或?yàn)閷W(xué)校安全穩(wěn)定工作作出顯著貢獻(xiàn)的師生員工，學(xué)校將予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對(duì)于擔(dān)任特殊公共部位（如教師公共辦公室等）的安全責(zé)任人，并認(rèn)真履行安全管理職責(zé)的，學(xué)校將在年終給予評(píng)優(yōu)選先。

第3篇 通防區(qū)安全辦公會(huì)制度考核辦法

1、單位主要領(lǐng)導(dǎo)、安全區(qū)長(zhǎng)不能主持召開(kāi)安全辦公會(huì)時(shí)，但卻沒(méi)有安排其他管理干部召開(kāi)的，罰責(zé)任人200元。

2、開(kāi)會(huì)遲到者，每次罰款100元，不請(qǐng)假者每次罰款200元。

3、開(kāi)會(huì)期間，電話必須處于關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài)，手機(jī)鈴響、隨意接聽(tīng)電話罰款50元。并不得交頭接耳，大聲喧嘩和小聲議論與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情，否則給予責(zé)任人50元的罰款。

4、對(duì)上周安全問(wèn)題和隱患沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)的或落實(shí)不到位的，給予責(zé)任人500元處罰。

5、會(huì)議期間要及時(shí)宣傳貫徹集團(tuán)公司和礦相關(guān)文件精神，做到學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有簽字，沒(méi)有達(dá)到要求的，每次罰主持人200元。

6、會(huì)后各隊(duì)要及時(shí)向本隊(duì)職工傳達(dá)會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)、安排生產(chǎn)任務(wù)，不按要求規(guī)定傳達(dá)或不傳達(dá)的，罰隊(duì)長(zhǎng)200元。

第4篇 駕駛員安全行車考核獎(jiǎng)懲制度

第一章 目的

為了加強(qiáng)公司交通安全管理,避免交通違章,積極預(yù)防交通事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,加強(qiáng)對(duì)公司駕駛員、車輛的管理力度,建立健全公司駕駛員、車輛安全管理考核機(jī)制,特制定本考核獎(jiǎng)懲制度。

第二章 適用范圍

本實(shí)施細(xì)則適用于公司各部門(mén)、駕駛員、車輛日常安全管理。

第三章 編制依據(jù)

一、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》。

二、公司駕駛員、車輛管理制度。

第四章 一般規(guī)定

發(fā)生違反公司車輛安全管理規(guī)定屬我方責(zé)任的交通事件且損失低于10000元(含)者定為一般交通事件,發(fā)生人身重傷、車輛丟失等我方責(zé)任的交通事件或損失超過(guò)10000元的交通事件定為重大交通事故。

第五章 責(zé)任劃分

一、公司車輛管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)車輛負(fù)責(zé)人、駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)、駕駛證取證、車輛保養(yǎng)、定檢、損壞維修、購(gòu)買(mǎi)車輛保險(xiǎn)、保險(xiǎn)索賠等工作。

二、公司車輛管理部門(mén)負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T資質(zhì)、交通違章、車輛配置常用工器具、車輛應(yīng)急物品、車輛衛(wèi)生、日常培訓(xùn)等檢查監(jiān)督工作,是車輛安全管理監(jiān)督部門(mén)。

三、各分公司分別是本部門(mén)車輛安全管理的直接責(zé)任部門(mén),是考核實(shí)施細(xì)則在本部門(mén)的直接執(zhí)行者。

第六章 考核實(shí)施細(xì)則

第一條 部門(mén)考核實(shí)施細(xì)則

一、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及公司要求,應(yīng)對(duì)駕駛員進(jìn)行每季度不少于一次的交通安全宣傳教育培訓(xùn),通過(guò)開(kāi)展交通安全教育,增強(qiáng)職工道路交通安全意識(shí),提高遵守交規(guī)的自覺(jué)性,避免交通違章,積極預(yù)防交通事故,聯(lián)系相關(guān)部門(mén),定期進(jìn)行車輛保養(yǎng)、定檢,及時(shí)進(jìn)行損壞維修、購(gòu)買(mǎi)車輛保險(xiǎn)等工作,及時(shí)進(jìn)行車輛技術(shù)檔案和有關(guān)臺(tái)帳的建立、管理和監(jiān)督。未按要求完成或未按時(shí)完成上述工作,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),對(duì)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行處罰。

二、公司各個(gè)部門(mén)對(duì)本部門(mén)車輛負(fù)責(zé)人、駕駛員具有直接管理責(zé)任,如車輛發(fā)生刮擦、碰傷、翻車、嚴(yán)重?fù)p壞及嚴(yán)重交通事故,責(zé)任部門(mén)應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告,因管理不力導(dǎo)致本部門(mén)出現(xiàn)交通事故,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),對(duì)發(fā)生交通事故部門(mén)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

第二條 車輛駕駛?cè)丝己藢?shí)施細(xì)則

駕駛員應(yīng)模范地遵守交通法規(guī),共同維護(hù)好交通秩序。駕駛員要做到自覺(jué)遵守交通法規(guī),如存在下列行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予相應(yīng)的處罰:

一、嚴(yán)禁酒后開(kāi)車,發(fā)現(xiàn)一次,處以罰款500元,予以辭退;

二、嚴(yán)禁超速行駛(高速公路不高于90km/h,省道不高于60km/h,鄉(xiāng)村道路不高于40km/h,山區(qū)道路不高于30km/h),發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定一次,處以罰款200元;

三、嚴(yán)禁開(kāi)斗氣車,發(fā)現(xiàn)一次,處以罰款100元;

四、嚴(yán)禁疲勞駕駛,發(fā)現(xiàn)一次,處以罰款100元;

五、嚴(yán)禁將機(jī)動(dòng)車交給非內(nèi)部駕駛證人員駕駛,發(fā)現(xiàn)一次,處以罰款200元;

六、未經(jīng)批準(zhǔn),公司車輛不得借予本公司之外的人員使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以罰款500元;

七、遇大雨、大雪、大霧、沙塵暴等惡劣天氣時(shí),應(yīng)盡量不出車或少出車。未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),強(qiáng)行出車者,給予警告處分。

八、駕駛員無(wú)故不參加安全培訓(xùn)和例會(huì)者,一次返款200元;

九、根據(jù)公司準(zhǔn)駕制度,行車時(shí)車輛駕駛?cè)吮仨氹S身攜帶機(jī)動(dòng)車駕駛證、行車證、從業(yè)資格證、道路運(yùn)輸證等相關(guān)證件材料,如因忘記攜帶,被交管部門(mén)處理,主要責(zé)任由車輛駕駛?cè)藗€(gè)人承擔(dān);發(fā)現(xiàn)手續(xù)不全,強(qiáng)行出車被交管部門(mén)處理,全部責(zé)任由車輛駕駛?cè)顺袚?dān);

十、駕駛?cè)笋{駛車輛超限超載2次者,到公司進(jìn)行安全教育培訓(xùn),寫(xiě)出檢查及保證書(shū);

十一、因疏忽大意,導(dǎo)致車輛被盜,車輛駕駛?cè)顺袚?dān)主要責(zé)任

第三條重大交通事故處理

發(fā)生重大交通事故后經(jīng)公司辦公會(huì)確定考核結(jié)果,年度安全目標(biāo)考核不因事故后的處罰而免除。

第五條 獎(jiǎng)勵(lì)辦法

一、對(duì)遵守交通規(guī)則,一年內(nèi)無(wú)任何交通事件,經(jīng)公司辦公會(huì)確定給予一定獎(jiǎng)勵(lì);

二、提前預(yù)見(jiàn)危險(xiǎn),并及時(shí)提醒駕駛員注意,避免事故發(fā)生,經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn),進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

第四條 檢查與評(píng)價(jià)

一、本制度由公司技保處負(fù)責(zé)檢查本考核細(xì)則的執(zhí)行情況。

二、本制度由公司技保處部負(fù)責(zé)解釋。

三、本制度通過(guò)實(shí)踐不斷修改、完善。

第5篇 安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)落實(shí)情況考核制度

安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)落實(shí)情況考核制度

1、目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)資金保障管理,建立公司安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制,特制定管理制度。

2、適用范圍本制度適用于公司的安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用。

3、引用法規(guī)及相關(guān)文件《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法〉的通知(安監(jiān)總局78號(hào)文)》的通知(中國(guó)化工發(fā)財(cái)「2007」43號(hào))

4、術(shù)語(yǔ)安全生產(chǎn)費(fèi)用:是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

5、實(shí)施程序

5.1公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行。

5.2安全技術(shù)科根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)二級(jí)單位安全項(xiàng)目投資計(jì)劃及年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取預(yù)算額(由公司財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé))。

5.3年度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃報(bào)送主管副經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。

5.4公司財(cái)務(wù)科按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算,實(shí)行專款專用。要建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳。

5.5安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用,各相關(guān)單位應(yīng)填寫(xiě)安全生產(chǎn)費(fèi)用月度預(yù)算表。由公司安全技術(shù)科審核,財(cái)務(wù)科確認(rèn)(需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批),方可使用。

5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料,在領(lǐng)用時(shí)二級(jí)單位開(kāi)具材料領(lǐng)用單,到安全技術(shù)科加蓋“安全生產(chǎn)費(fèi)用專用章”后,到物資供應(yīng)科辦理領(lǐng)用手續(xù)。物資供應(yīng)科要對(duì)用于安全生產(chǎn)投入的出庫(kù)材料單獨(dú)建帳,并每月向財(cái)務(wù)科提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫(kù)明細(xì)表》。對(duì)屬于安全生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定范圍內(nèi)的材料,如未蓋“安全生產(chǎn)費(fèi)用專用章”,物資供應(yīng)科嚴(yán)禁出庫(kù)。

5.7財(cái)務(wù)科建立“安全費(fèi)用”科目,按時(shí)入帳,并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳》,每月進(jìn)行記錄。安全費(fèi)用當(dāng)年結(jié)余,可轉(zhuǎn)入下年使用 ;當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用列支。

5.8安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取,按照本單位年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提取。

5.9安全生產(chǎn)費(fèi)用因按照以下規(guī)定范圍使用:

(1)、車間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)控、檢測(cè)、痛風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤 或者隔離操作等安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的完善、維修和改善支出。

(2)、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

(3)、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。

(4)、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。

(5)、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

(6)、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

5.10公司在本辦法第9條規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

5.11年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的、超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

5.12安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。

5.13公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用,不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。

6、附則本制度由財(cái)務(wù)科、安全科負(fù)責(zé)解釋。

第6篇 某燒結(jié)廠安全生產(chǎn)責(zé)任制制定溝通培訓(xùn)評(píng)審修訂考核管理制度

1 目的

本制度確定了燒結(jié)廠適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核等方面,確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員,在其各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2 范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核。

3 職責(zé)

燒結(jié)廠安委會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量的相關(guān)事項(xiàng)。

4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)起草后交安委會(huì)第一責(zé)任人審閱。

4.2 安委會(huì)第一責(zé)任人審閱后提出修改意見(jiàn)。

4.3 安全監(jiān)督科修改后下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員。

5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1 制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員并征求意見(jiàn)。

5.2 安全監(jiān)督科將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

5.3 安委會(huì)第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

5.4 安全監(jiān)督科根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6 培訓(xùn)

6.1 安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

5.2 安全監(jiān)督科門(mén)應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

5.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

6 評(píng)審

6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由分管安全的副廠長(zhǎng)及安全監(jiān)督科、技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等部門(mén)組成。

6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。

6.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。

7 修訂

7.1根據(jù)評(píng)審情況,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進(jìn)行修訂,每年一次。

8 周期

8.1每年底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核;

8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門(mén)根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

8.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)燒結(jié)廠安委會(huì)第一責(zé)任人認(rèn)可,年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

第7篇 安全 績(jī)效考核制度

保證好人身安全是順利完成工作的前提,所以安全管理也成了公司績(jī)效考核管理的重要部分。以下是企業(yè)的安全績(jī)效考核制度,可供參考。

1為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取,自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效,特制定本制度。

2安全績(jī)效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可測(cè)量結(jié)果。

3本制度適用于本公司各單位和人員的考核。

4考核實(shí)行記分制,總分為100分,按以下六個(gè)要素進(jìn)行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項(xiàng)處理。

1、)安全目標(biāo)(50分,扣完為止)

⑴發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?；肥鹿省⒅卮筇胤N設(shè)備事故、重大交通事故,扣50分;

⑵火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑶設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑷環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑸輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑹隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分。

2、)安全基礎(chǔ)管理(15分,扣完為止)

⑴層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系,滿分4分。1項(xiàng)不符扣1分,扣完為止;

⑵安全臺(tái)賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整,滿分3分。1項(xiàng)不符扣0.5分,扣完為止;

⑶各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí),滿分3分。每漏報(bào)1次扣0.2分,遲報(bào)1次扣0.1分,扣完為止;

⑷安全教育,滿分5分。二、三級(jí)安全教育,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn),1項(xiàng)不符合,扣0.5分;領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動(dòng),1項(xiàng)不符合,扣0.5分;班組安全活動(dòng)符合要求,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;扣完為止。

3、)安全檢查和隱患治理(10分)

⑴按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)整改,并按要求上報(bào),滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑵對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目,落實(shí)“五定”責(zé)任制,按計(jì)劃完成治理,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑶對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。

4、)現(xiàn)場(chǎng)(作業(yè))安全管理(15分)

⑴嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度,作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定控制措施,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑵作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)符合要求,配備了必要的安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑶嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑷嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收,并做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。

5、)職業(yè)衛(wèi)生管理(5分)

⑴做好清潔文明生產(chǎn),嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”,保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測(cè)合格率達(dá)100%,滿分2分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止;

⑵按要求(組織)參加職業(yè)性健康檢查,滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止;

⑶按要求對(duì)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。

6、)應(yīng)急管理(5分)

⑴建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng),明確職責(zé)。按照事故處理原則,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié),滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑵準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源,按要求對(duì)安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑶按要求制定應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練,并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂,滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止。

5增分條件

1、)風(fēng)險(xiǎn)高、管理難度大的單位可增加1~3分;

2、)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生,經(jīng)公司確認(rèn),加1~3分。

6本公司建立兩級(jí)安全績(jī)效考核機(jī)構(gòu),即公司級(jí)和車間(分公司)級(jí)。

7各車間(分公司)安全績(jī)效考核機(jī)構(gòu):

組長(zhǎng):車間主任

副組長(zhǎng):分管副主任

成員:安全員、工藝員、機(jī)械員、工段(班組)長(zhǎng)

其職責(zé)為:

1、)按本制度要求,制定本單位安全績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則;

2、)對(duì)本單位各級(jí)組織和人員進(jìn)行安全績(jī)效考核;

3、)將安全績(jī)效考核的結(jié)果,作為風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。

8公司級(jí)安全績(jī)效考核機(jī)構(gòu):

組長(zhǎng):分管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)

副組長(zhǎng):安全部長(zhǎng)

成員:財(cái)務(wù)、技安、生技、環(huán)保

(公司級(jí)安全績(jī)效考核機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)在安全部)

其職責(zé)為:

1、)對(duì)各車間(分公司)進(jìn)行安全績(jī)效考核;;

2、)將安全績(jī)效考核的結(jié)果,作為風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。

9安全績(jī)效考核分為日?？己?、季度考核和年度考核:

1、)日?？己?通過(guò)日常安全檢查,對(duì)各級(jí)組織和人員的安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),目的在于促進(jìn)各級(jí)組織和人員自我管理;

2、)季度考核:每季度末,對(duì)各級(jí)組織和人員該季度的安全績(jī)效進(jìn)行考評(píng);

3、)年度考核:每年底,對(duì)各級(jí)組織和人員全年的安全績(jī)效進(jìn)行總體考評(píng)。

10在季度考核時(shí),日常考核情況應(yīng)占50%,即日?？己撕图径瓤己丝偡址謩e折為50分,計(jì)算該季度實(shí)際得分;年度考核時(shí),各季度考核情況各占20%,綜合評(píng)定占20%,計(jì)算年度實(shí)際得分。

11按考核得分,將考核結(jié)果分為五個(gè)等級(jí):

12由各級(jí)考核組織將考核得出的結(jié)果,交該級(jí)主要負(fù)責(zé)人審批后,進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理。

****公司

201*年*月*日

第8篇 職工安全教育培訓(xùn)、考核制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。使安全工作實(shí)現(xiàn)全員管理，做到“警鐘長(zhǎng)鳴”，提高安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，特制定本制度。

1、對(duì)新進(jìn)廠的員工必須按照國(guó)家的規(guī)定進(jìn)行公司、車間、班組三級(jí)安全教育，學(xué)時(shí)不得低于72小時(shí)，經(jīng)考核合格后方能上崗。并建立安全教育臺(tái)帳，認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄。

2、變換工種或崗位的員工，上崗前必須進(jìn)行崗位工種操作規(guī)程的教育學(xué)習(xí)，并按新進(jìn)廠員工的要求進(jìn)行三級(jí)安全教育。

3、公司每年對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)不少于20小時(shí)。

4、特種作業(yè)人員必須按規(guī)定參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得相應(yīng)操作證后，方可從事本崗位操作。每年必須接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，并按規(guī)定參加復(fù)審。

5、公司法定代表人、管理人員、技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間不提少于國(guó)家有關(guān)規(guī)定的學(xué)時(shí)。

6、各車間（采場(chǎng)）、班組可根據(jù)實(shí)際情況舉辦不同形式的安全教育活動(dòng)。

7、各車間、班組負(fù)責(zé)人每周進(jìn)行不少于一次的安全講話。

8、公司負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行不少于一次的安全講話。

9、各班組每天上班前對(duì)班組成員進(jìn)行10分鐘的安全教育，增強(qiáng)員工自我保護(hù)意識(shí)。

10、上級(jí)各部門(mén)下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定、政策、文件必須及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)傳達(dá)到每一個(gè)員工身上。

第9篇 安全部員工考核制度

第一條為加強(qiáng)管理,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力,制定本考核制度。

第二條本制度適用于安全部部長(zhǎng)對(duì)本部門(mén)員工和直屬員工(即安全員)的考核,其中包括試用期員工和公司正式員工。

第三條通過(guò)考核,準(zhǔn)確地把握員工是否與其擔(dān)任的職務(wù)相適應(yīng),及時(shí)、公正、合理地做出薪酬安排,以達(dá)到對(duì)員工有計(jì)劃地開(kāi)發(fā)和利用的目的。

第四條考核內(nèi)容包括出勤率、工作態(tài)度、工作效率、完成質(zhì)量、崗位技能、溝通合作、敬業(yè)精神、策劃創(chuàng)新、個(gè)人成長(zhǎng)和綜合素質(zhì)等(具體內(nèi)容見(jiàn)考核表)。

第五條考核采取調(diào)查、面談和考核表評(píng)分的方法,面談和評(píng)分采用一對(duì)一的考核方式。

第六條考核每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次,兩次考核之間的日期總和為一個(gè)周期,考核時(shí)間安排在雙月份的五日至七日,如遇節(jié)假日,考核時(shí)間順延。

第七條考核表由考核人員逐項(xiàng)填寫(xiě),考核人員現(xiàn)場(chǎng)打分,考核表總分為100分。

第八條考核成績(jī)分四個(gè)等級(jí),即91分至100分為優(yōu)秀(a級(jí))、81分至90分為良好(b級(jí))、71分至80分為合格(c級(jí))、70及以下分?jǐn)?shù)為不合格(d級(jí))。

第九條考核完畢后,被考核人員應(yīng)在表內(nèi)填寫(xiě)近期的要求或期望,考核人員在考核表內(nèi)填寫(xiě)評(píng)語(yǔ)或建議。

第十條全年的考核結(jié)束后,考核部門(mén)進(jìn)行匯總,計(jì)算該員工的全年平均成績(jī),即年度考核成績(jī)。年度考核成績(jī)將作為該員工職位、薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。

第十一條考核表一式叁份,由安全部、人力資源部、被考核人各執(zhí)一份,存期五年。

第十二條考核表應(yīng)按月份存檔,統(tǒng)一裝訂,配有目錄和編號(hào),以方便查閱。

第10篇 膠帶運(yùn)輸段安全績(jī)效考核制度

為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能，杜絕違章，確保完成部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特制定本辦法。

1、每位職工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)分為100分。

2、職工在工作中發(fā)生違章現(xiàn)象，按標(biāo)準(zhǔn)在基礎(chǔ)分中扣除。

3、發(fā)生事故除執(zhí)行上級(jí)調(diào)查處理結(jié)果外，根據(jù)事故損失額度，適當(dāng)加大扣分標(biāo)準(zhǔn)。

4、對(duì)工作中責(zé)任心強(qiáng)，精心操作，檢查詳細(xì)，避免事故者，視情節(jié)加1—10分，并報(bào)部申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、考核情況每月公開(kāi)。

膠帶運(yùn)輸段違章違紀(jì)行為扣分標(biāo)準(zhǔn)

第11篇 礦井三違處罰及區(qū)隊(duì)安全管理考核制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化區(qū)隊(duì)安全管理考核,加大反“三違”、反事故的力度,提高職工遵章作業(yè)的自覺(jué)性,最大限度地減少“三違”行為,制定《“三違”處罰及區(qū)隊(duì)安全管理考核制度》,望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)

(一)嚴(yán)重“三違”標(biāo)準(zhǔn)

1.無(wú)規(guī)程措施施工、事故隱患未處理冒險(xiǎn)作業(yè)的;

2.攜帶煙草、點(diǎn)火物品下井或喝酒后下井、上崗的;

3.瞞報(bào)、謊報(bào)事故(人身或非人身事故)的;

4.嚴(yán)重空頂作業(yè)、違章進(jìn)入采空區(qū)的;

5.爆破拉線距離不夠的;

6.掘進(jìn)工作面打眼與裝藥平行作業(yè)、套打殘炮眼的;

7.違章進(jìn)入耙裝機(jī)工作時(shí)耙斗運(yùn)行區(qū)間內(nèi)的;

8.帶電檢修電氣設(shè)備的;

9.保護(hù)裝置甩掉不用的;

10.強(qiáng)行送電、約時(shí)停送電的;

11.開(kāi)關(guān)打木楔或用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲的;

12.電氣設(shè)備嚴(yán)重失爆的;

13.爬輸送帶、爬車、跳車、蹬鉤頭、騎刮板輸送機(jī)的;

14.上下山行車時(shí)行人的;

15.斜巷運(yùn)輸不按規(guī)定使用保險(xiǎn)繩、馬蹬連接、不帶電放飛車、多掛車、不使用安全設(shè)施的;

16.在斜巷中摘掛鉤、裝卸料不采取安全措施的;

17.無(wú)措施運(yùn)送“四超”車輛的;

18.使用刮板輸送機(jī)或帶式輸送機(jī)運(yùn)輸爆炸材料的;

19.瓦斯檢查員脫崗、空班、漏檢、弄虛作假的;

20.甩掉安全監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的;

21.無(wú)措施進(jìn)入無(wú)風(fēng)區(qū)域的;

22.放明炮、放糊炮、違章處理拒爆的;

23.不執(zhí)行“一炮三檢”、放炮不站崗的;

24.電雷管和炸藥裝在同一容器內(nèi)的;

25.在一個(gè)采掘工作面使用2臺(tái)發(fā)爆器同時(shí)進(jìn)行爆破的。

26.井巷煤塵堆積超過(guò)規(guī)定的。

(二)一般“三違”標(biāo)準(zhǔn)

除上述行為外的其他“三違”屬于一般性“三違”。

(三)被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查處的“三違”行為或其他特殊情況根據(jù)礦安全辦公會(huì)議決定進(jìn)行處罰。

“三違”處罰

(一)一般“三違”

井下“三違”給予100元罰款,地面“三違”給予50元罰款,并在本單位接受一般“三違”人員過(guò)“三關(guān)”幫教。

(二)嚴(yán)重“三違”

給予不低于200元的罰款,并根據(jù)集團(tuán)公司〔2006〕74號(hào)文、礦〔2006〕136號(hào)文規(guī)定進(jìn)行處罰及電視和大屏幕公示、親情教育、區(qū)隊(duì)幫教、喊話警示、安全培訓(xùn)、安監(jiān)處談話監(jiān)督“過(guò)六關(guān)”。

(三)“三違”人員必須在5日內(nèi)到“三違”罰款收繳處現(xiàn)金交納罰款,逾期不繳的月底加倍進(jìn)行扣罰。

區(qū)隊(duì)安全管理考核

區(qū)隊(duì)安全管理考核包括“安全活動(dòng)”、“技術(shù)課”和一般“三違”人員過(guò)“三關(guān)”。

(一)安全活動(dòng)

1.活動(dòng)時(shí)間

安全活動(dòng)定于每周的周一12時(shí)30分至13時(shí),時(shí)間30分鐘。

2.主要內(nèi)容

(1)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)近期礦、公司及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的會(huì)議、文件指示精神;

(2)進(jìn)行礦及公司內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢(shì)的教育;

(3)認(rèn)真總結(jié)本區(qū)隊(duì)上一周安全生產(chǎn)工作,提出下一周的安全工作重點(diǎn);

(4)剖析近期本單位或其他單位發(fā)生的人身或非人身事故,并提出預(yù)防措施;

(5)部署下周和安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。

(6)根據(jù)礦有關(guān)安排,組織職工觀看有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)講座或宣傳片。

3.有關(guān)要求

(1)必須由區(qū)長(zhǎng)或黨支部書(shū)記親自主持并簽字。

(2)安全包掛人員必須到包掛單位參加該區(qū)隊(duì)的安全活動(dòng),向職工傳達(dá)礦及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的會(huì)議、文件指示精神,通報(bào)本礦及公司內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢(shì),并提出有關(guān)安全生產(chǎn)的要求,講話的內(nèi)容必須寫(xiě)在領(lǐng)導(dǎo)講話欄內(nèi)。

(3)三班班長(zhǎng)必須親自填寫(xiě)本班實(shí)際出勤人數(shù)并在班長(zhǎng)欄內(nèi)簽上自己的名字,安排工作時(shí)必須向職工詳細(xì)提出安全方面的要求。

(4)區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)的主持人應(yīng)在安全活動(dòng)內(nèi)容欄內(nèi)做好活動(dòng)記錄。

(二)技術(shù)課

1.技術(shù)課時(shí)間

技術(shù)課定于每周的周二12時(shí)30分至13時(shí),時(shí)間30分鐘。

2.技術(shù)課主要內(nèi)容

(1)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)近期礦、公司及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)技術(shù)方面的會(huì)議、文件指示精神、規(guī)定措施,國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī);

(2)認(rèn)真總結(jié)本區(qū)隊(duì)上一周在安全生產(chǎn)工作中,執(zhí)行規(guī)程措施方面的情況,提出下一周在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程措施;

(3)從技術(shù)方面剖析近期本區(qū)隊(duì)或其他單位發(fā)生的人身或非人身事故,并提出預(yù)防措施;

(4)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《施工措施》及煤礦綜合安全技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),并進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)的考試等。

(5)部署和安全生產(chǎn)工作相關(guān)的技術(shù)措施等工作。

(6)根據(jù)礦有關(guān)安排,組織職工觀看有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)講座或宣傳片。

3.有關(guān)要求

(1)每周二的安全技術(shù)活動(dòng)必須由區(qū)長(zhǎng)或黨支部書(shū)記親自主持并簽字。

(2)技術(shù)課必須由本區(qū)隊(duì)的主管技術(shù)員上課,課前技術(shù)員應(yīng)做好備課記錄。

(3)技術(shù)課的授課人應(yīng)在技術(shù)活動(dòng)內(nèi)容欄內(nèi)做好活動(dòng)記錄。

(三)“三違”人員過(guò)“三關(guān)”

“三違”人員過(guò)“三關(guān)”是對(duì)“三違”人員幫教的有效方法,各單位必須由區(qū)長(zhǎng)、黨支部書(shū)記或安全副區(qū)長(zhǎng)認(rèn)真組織。

1.區(qū)隊(duì)分析關(guān)。組織人要幫助“三違”人員深刻分析發(fā)生“三違”的原因,制定防范措施。并填寫(xiě)一般“三違”分析記錄。

2.區(qū)隊(duì)談話關(guān)。談話人要和“三違”人員進(jìn)行面對(duì)面的談話,談話內(nèi)容要有針對(duì)性,要擺事實(shí),論危害,真正使“三違”人員接受教育,保證按章作業(yè)。并填寫(xiě)幫教記錄。

3.班組檢查關(guān)。由區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人或值班人員主持,讓“三違”人員在班前會(huì)上現(xiàn)身說(shuō)法作檢查,講原因、談?wù)J識(shí)、論危害、教育自己、警示他人。

4.防范措施。區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要幫助“三違”人員制定出嚴(yán)防“三違”行為出現(xiàn)的具體措施。

5.“三違”人員要寫(xiě)出檢查或保證書(shū),深刻分析自己“三違”的原因,接受的教訓(xùn)和今后的措施,內(nèi)容不得少于200字。

第12篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)考核管理制度

1. 目的

本制度著重闡述了嘉興市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司（以下稱公司）各職能部門(mén)/所、站的安全生產(chǎn)職責(zé)，及目標(biāo)考核的辦法。

2. 適用范圍

本大綱適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)的所有活動(dòng)。

3. 參考文件

《安全生產(chǎn)法》 全國(guó)人大常委

《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基本規(guī)范》 aq/t9006

4. 安全生產(chǎn)目標(biāo)

全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零；

每10萬(wàn)工作小時(shí)工傷事故≤0.4起、可記錄的事故比上一年減少10%；

管道燃?xì)庥脩裘壳f(wàn)方氣可記錄事故≤0.5起；

重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸以及交通事故為零；

發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例為零。

5. 詳細(xì)描述

5.1 安全管理組織

5.1.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全工作人員組成。由公司總經(jīng)理任主任，常務(wù)副總經(jīng)理（分管安全副總經(jīng)理）任副主任，各部門(mén)、所負(fù)責(zé)人自動(dòng)納入。

1) 職能與作用

根據(jù)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，發(fā)布相關(guān)的規(guī)章制度和程序；

協(xié)調(diào)和促進(jìn)生產(chǎn)安全、治安保衛(wèi)、消防、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生等相關(guān)活動(dòng)，提高項(xiàng)目的安全管理水平；

定期進(jìn)行安全檢查，組織安全競(jìng)賽，開(kāi)展安全活動(dòng)；

審查工業(yè)生產(chǎn)安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等年度工作計(jì)劃。

5.1.2 安全質(zhì)監(jiān)部

安全質(zhì)監(jiān)部為公司的安全生產(chǎn)管理的主控部門(mén)；

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)監(jiān)部，安全質(zhì)監(jiān)部為日常辦事機(jī)構(gòu)。

5.2 各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)

5.2.1 總經(jīng)理

1) 是公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2) 組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上一年的安全生產(chǎn)情況制定、修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核；

3) 貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；

4) 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

5) 健全公司安全管理機(jī)構(gòu)，配備足夠、符合要求的職業(yè)健康安全管理人員；

6) 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

7) 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

8) 建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；

9) 保證職業(yè)健康安全所需經(jīng)費(fèi)投入；

10) 發(fā)生重大傷亡事故，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向相關(guān)部門(mén)通報(bào)；

11) 主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議工作。

5.2.2 常務(wù)副總經(jīng)理（分管安全領(lǐng)導(dǎo)）

1) 具體領(lǐng)導(dǎo)并組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作，對(duì)公司的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2) 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制，并組織管理評(píng)審，保證持久有效運(yùn)行；

3) 直接領(lǐng)導(dǎo)安全質(zhì)監(jiān)部工作；主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；

4) 與公司其他領(lǐng)導(dǎo)溝通安全及消防事項(xiàng)，協(xié)調(diào)各部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)的接口；

5) 組織事故/事件的調(diào)查和處理，制定并監(jiān)督落實(shí)類似事故/事件發(fā)生的預(yù)防措施，批準(zhǔn)調(diào)查報(bào)告；

6) 組織編制各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程；

7) 協(xié)助總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，當(dāng)總經(jīng)理不在時(shí)，代理公司總經(jīng)理安全責(zé)任。

5.2.3 分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理

1) 對(duì)安全所需經(jīng)費(fèi)予以優(yōu)先保證；

2) 監(jiān)督安全技術(shù)措施費(fèi)用的合理使用。

5.2.4 分管運(yùn)行副總經(jīng)理

1) 本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，組織生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)分管范圍內(nèi)的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2) 安排落實(shí)安全防護(hù)和職業(yè)健康安全技術(shù)措施；

3) 安排落實(shí)事故/事件隱患整改措施；

4) 組織制定實(shí)施應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的相應(yīng)的安全技術(shù)措施；

5) 參加現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。

5.2.5 黨支部副書(shū)記

1) 組織居民、工商業(yè)燃?xì)庥脩舻陌踩麄鞴ぷ鳎?/p>

2) 督促管道燃?xì)庥脩舭踩[患的整改。

5.2.6 工會(huì)

1) 督促公司遵守國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策，積極維護(hù)員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù)，保護(hù)員工的安全和健康；

2) 參加公司組織的各種安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

3) 依法參加事故調(diào)查，向有關(guān)部門(mén)提出處理意見(jiàn)。

5.2.7 安全質(zhì)監(jiān)部

1) 具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作；

2) 負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門(mén)，并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核；

3) 建立健全安全管理的文件體系，并組織實(shí)施及監(jiān)督；

4) 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急管理工作；

5) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行過(guò)程中的檢查、監(jiān)督管理及持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的組織；

6) 制定公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃，如，安全培訓(xùn)計(jì)劃、安全費(fèi)用計(jì)劃，應(yīng)急演練計(jì)劃等；

7) 負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分析及安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立；

8) 審核有關(guān)部門(mén)制定和執(zhí)行的安全預(yù)防措施和安全技術(shù)措施；

9) 組織編制發(fā)布危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)/重要風(fēng)險(xiǎn)清單；

10) 負(fù)責(zé)有害環(huán)境因素、職業(yè)病和安全事故的調(diào)查、處理和上報(bào)等；

11) 負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放控制的管理，審批特種保健費(fèi)用；

12) 負(fù)責(zé)安全用品的驗(yàn)收和鑒定工作；

13) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)人員的資格監(jiān)督；

14) 負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備的監(jiān)督管理；

15) 定期發(fā)布安全分析報(bào)告；

16) 負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)要求的識(shí)別，編制管轄范圍內(nèi)的適用法律法規(guī)及相關(guān)要求清單。

5.2.8 企業(yè)管理部

1) 負(fù)責(zé)職安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門(mén)的分解落實(shí)；

2) 負(fù)責(zé)本部門(mén)存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制；

3) 組織本部門(mén)學(xué)習(xí)安全管理制度，提高本部門(mén)人員的安全意識(shí)；

4) 實(shí)施管理評(píng)審工作。

5.2.9 人力資源部

1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門(mén)的分解落實(shí)；

2) 為公司配備符合要求的專職安全管理人員；

3) 將安全教育培訓(xùn)納入全員培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

4) 組織新入場(chǎng)職工的三級(jí)安全教育工作，特種作業(yè)人員的資格管理工作，建立職工教育檔案；

5) 組織職工的職業(yè)衛(wèi)生體檢工作；

6) 組織本部門(mén)學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門(mén)人員的安全意識(shí)。

5.2.10 計(jì)劃財(cái)務(wù)部

1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門(mén)的分解落實(shí)；

2) 對(duì)安全所需經(jīng)費(fèi)予以優(yōu)先保證；

3) 建立職業(yè)健康安全費(fèi)用臺(tái)賬；

4) 監(jiān)督安全技術(shù)措施費(fèi)用的合理使用；

5) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門(mén)人員的安全意識(shí)。

5.2.11 辦公室

1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門(mén)的分解落實(shí)；

2) 負(fù)責(zé)本部門(mén)存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制；

3) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳及文化建設(shè)工作；

4) 負(fù)責(zé)公司車輛安全、交通安全的管理工作；

5) 負(fù)責(zé)與隆禧大樓物業(yè)簽訂消防、用電安全的協(xié)議；

6) 建國(guó)北路消防、用電安全的物業(yè)管理；

7) 組織本部門(mén)學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門(mén)人員的安全意識(shí)。

5.2.12 客戶服務(wù)部

1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門(mén)的分解落實(shí)；

2) 負(fù)責(zé)本部門(mén)存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制；

3) 負(fù)責(zé)居民、工商業(yè)燃?xì)庥脩舻陌踩麄鞴ぷ鳎?/p>

4) 負(fù)責(zé)管道燃?xì)庥脩舭踩[患的整改；

5) 負(fù)責(zé)管道燃?xì)庥脩舻娜霊舭矙z工作；

6) 負(fù)責(zé)建立管道燃?xì)庥脩粜畔⒌陌踩畔ⅲ?/p>

7) 組織本部門(mén)學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門(mén)人員的安全意識(shí)。

5.2.13 市場(chǎng)發(fā)展部

1) 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)在本部門(mén)的分解落實(shí)；

2) 負(fù)責(zé)本部門(mén)存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制；

3) 負(fù)責(zé)組織燃?xì)夤こ痰姆桨笗?huì)審；

4) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門(mén)人員的安全意識(shí)。

5.2.14 工程技術(shù)部

1) 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)在本部門(mén)的分解落實(shí)；

2) 負(fù)責(zé)本部門(mén)存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制；

3) 負(fù)責(zé)燃?xì)夤こ痰捻?xiàng)目施工的安全管理和監(jiān)督；

4) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門(mén)人員的安全意識(shí)。

5.2.15 管線所

1) 負(fù)責(zé)公司燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全巡檢、維護(hù)、搶修工作；

2) 負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施、特種設(shè)備的管理；

3) 負(fù)責(zé)南湖lng站、門(mén)站t3、t4、t5的安全管理。

5.2.16 班組/站長(zhǎng)

1) 對(duì)本班組的安全負(fù)責(zé)；

2) 指導(dǎo)本班組職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品；

3) 進(jìn)行崗位安全教育；

4) 服從安全管理人員的管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即向安全管理人員報(bào)告；

5) 開(kāi)展班組安全學(xué)習(xí)，杜絕違章指揮作業(yè)；

6) 做好文明施工工作，做到工完料盡、場(chǎng)地清；

7) 發(fā)生事故，馬上向上級(jí)報(bào)告，組織搶救措施，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查。

5.2.17 安全管理人員

1) 負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理程序的實(shí)施；

2) 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；

3) 對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止，有權(quán)采取勸告、批評(píng)、警告、罰款和停止作業(yè)的處罰措施；

4) 參加安全檢查活動(dòng)；

5) 負(fù)責(zé)的安全宣傳、警示工作。

5.2.18 工程技術(shù)人員

1) 參與部門(mén)的危險(xiǎn)源的識(shí)別；

2) 協(xié)同有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)教育與考核，推廣安全生產(chǎn)技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

3) 參加傷亡事故的調(diào)查分析，從技術(shù)方面分析事故原因和防范措施。

5.2.19 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

1) 對(duì)所管轄的項(xiàng)目的施工安全負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

5.2.20 管理人員

1) 自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，不違章指揮，不違反勞動(dòng)紀(jì)律；

2) 發(fā)現(xiàn)工人違章行為時(shí)，有責(zé)任制止；

3) 承擔(dān)分管范圍內(nèi)工作的安全責(zé)任；

4) 樹(shù)立自我保護(hù)意識(shí)，防止受到傷害；

5) 發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭，馬上向上級(jí)或安全管理人員匯報(bào)；

6) 發(fā)生事故，積極參與事故搶救。

5.2.21 作業(yè)人員

1) 不違章作業(yè)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，實(shí)施自我保護(hù)；

2) 接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)的技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；

3) 正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、工機(jī)具；

4) 發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生未遂事件，立即向上級(jí)或安全管理人員報(bào)告；

5) 有權(quán)拒絕違章指揮，勸告、制止他人違章作業(yè)；

6) 發(fā)生事故，積極參與事故應(yīng)急搶救。

6. 目標(biāo)管理與考核

6.1 目標(biāo)管理1) 根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)制定相應(yīng)的分工分解表；

2) 安全質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，及時(shí)更新和修改安全管理目標(biāo)；

3) 安全質(zhì)監(jiān)部每月度組織進(jìn)行一次對(duì)公司各部門(mén)、所的初步考核，并將初步考核情況報(bào)分管副總經(jīng)理審批；

4) 安全質(zhì)監(jiān)部每年年終組織進(jìn)行一次對(duì)公司各部門(mén)所年終綜合考核，并將考核情況報(bào)分管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)；

5) 公司實(shí)行監(jiān)督制度，由安全質(zhì)監(jiān)部安全管理人員行使安全監(jiān)督職能；

6) 管理目標(biāo)應(yīng)有書(shū)面文件，由公司總經(jīng)理在每年年底與分管安全副總經(jīng)理簽訂公司級(jí)的次年《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，分管安全副總經(jīng)理與各部門(mén)、所負(fù)責(zé)人簽訂次年的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；

7) 公司加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)修正。

6.2 考核

6.2.1 獎(jiǎng)勵(lì)

1) 公司順利完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)；

2) 各部門(mén)、所實(shí)現(xiàn)與公司簽訂責(zé)任書(shū)所規(guī)定的安全績(jī)效控制指標(biāo)；

3) 各部門(mén)、所負(fù)責(zé)人能有效地安全地開(kāi)展本單位工作，并積極推進(jìn)本單位的安全文化建設(shè)。

6.2.2 處罰

若各部門(mén)、所未能達(dá)到與公司簽訂責(zé)任書(shū)所規(guī)定的安全管理績(jī)效，各部門(mén)、所必須查清原因、分析責(zé)任、制定預(yù)防措施，并接受必要的處罰（詳見(jiàn)各部門(mén)、所與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)）。