第1篇 質(zhì)量安全檢查報(bào)告管理制度
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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合質(zhì)量(安全)檢查報(bào)告管理制度
1、質(zhì)量(安全)檢查報(bào)告是本站對受監(jiān)項(xiàng)目在工程實(shí)施過程進(jìn)行質(zhì)量(安全)檢查而發(fā)出的一種書面報(bào)告。是檢查在建市政園林工程質(zhì)量(安全)上存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議，以引起建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位的注意，確保工程符合設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等要求。
2、檢查工作完成后，經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，由監(jiān)督工程師（監(jiān)督員）編寫檢查報(bào)告，科室負(fù)責(zé)人復(fù)核后，連同原始記錄交總工程師審查。
3、總工程師對檢查記錄進(jìn)行審查，如發(fā)現(xiàn)報(bào)告有錯誤，應(yīng)指出并由原擬稿人重新修改后再送審。
4、檢查報(bào)告經(jīng)站長簽發(fā)由辦公室統(tǒng)一編號，造冊登記及發(fā)送。
5、檢查報(bào)告編寫主要包括以下內(nèi)容：
(1)工程名稱、檢查日期、檢查人員組成、檢查范圍、內(nèi)容和檢查項(xiàng)目等；
(2)工程參建各方主體單位資質(zhì)及其相關(guān)人員的資格；
(3)工程參建各方主體的質(zhì)量(安全)行為情況及執(zhí)行工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；
(4)地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量情況；
(5)工程施工安全情況；
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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合
(6)存在問題和改進(jìn)意見；
(7)整改處理的復(fù)查結(jié)果。
第2篇 放射科質(zhì)量與安全管理小組工作制度
一、放射科質(zhì)量與安全管理團(tuán)隊(duì)人員由科主任和具備資質(zhì)的質(zhì)量控制人員組成，科主任任組長。
二、參照國家、軍隊(duì)法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范和醫(yī)院的相關(guān)制度制定放射科質(zhì)量與安全管理核心制度。工作人員崗位職責(zé)、操作規(guī)范、診療指南與質(zhì)量安全指標(biāo)。
三、放射科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組監(jiān)督上述制度、職責(zé)、規(guī)范的落實(shí)。
四、強(qiáng)化科內(nèi)人員基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的培訓(xùn)與考核。
五、定期進(jìn)行放射科全員醫(yī)療質(zhì)量和安全教育。牢固樹立質(zhì)量和安全意識，提高放射科全員醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)的參與能力。
六、建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范體制，按照規(guī)定報(bào)告醫(yī)療安全事件與隱患缺陷。
七、每月進(jìn)行一次質(zhì)量與安全管理團(tuán)隊(duì)活動，查找提出改進(jìn)措施，并作出前期的質(zhì)量改進(jìn)效果評價(jià)。提高放射科質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)能力，每次活動要有記錄。
第3篇 服務(wù)區(qū)商品質(zhì)量安全和預(yù)警制度
為加強(qiáng)服務(wù)區(qū)商品質(zhì)量安全管理工作，全面實(shí)施服務(wù)區(qū)商品質(zhì)量安全監(jiān)控和管理工作，防止過期商品參與流通，特制訂服務(wù)區(qū)商品質(zhì)量安全預(yù)警制度。
一、通則
1.本制度適用于服務(wù)區(qū)用于餐飲制作或直接銷售的食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品；另外，與人體直接接觸的日用品也參照本制度執(zhí)行，有另行規(guī)定的除外。
（本條所述物品種類，本制度中均統(tǒng)稱“商品”。）
2.各服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)對本服務(wù)區(qū)內(nèi)商品質(zhì)量安全進(jìn)行管理；并按照本制度落實(shí)商品的采購索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)、倉儲、領(lǐng)用和待銷售等環(huán)節(jié)的商品質(zhì)量安全管理和記錄，保障商品質(zhì)量安全。
3.各服務(wù)區(qū)指派專人負(fù)責(zé)本服務(wù)區(qū)內(nèi)的商品質(zhì)量安全管理工作，各服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人為本服務(wù)區(qū)商品質(zhì)量安全管理工作的第一責(zé)任人。
4.各服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)對本服務(wù)區(qū)內(nèi)的商品質(zhì)量安全管理人員和相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，并留存相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。
5.相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)掌握商品質(zhì)量安全法律知識、商品基本知識和感官鑒別常識。
6.公司負(fù)責(zé)對各服務(wù)區(qū)的商品質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二、采購環(huán)節(jié)的商品質(zhì)量安全管理和預(yù)警
1.嚴(yán)格執(zhí)行索證索票制度，應(yīng)當(dāng)采購相關(guān)許可證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證明文件等證明材料齊全的商品，動物產(chǎn)品還應(yīng)該具有動物產(chǎn)品檢疫合格證明。
應(yīng)當(dāng)?shù)阶C照齊全的生產(chǎn)經(jīng)營單位或批發(fā)市場采購商品，并應(yīng)當(dāng)索取、留存有供貨方蓋章（或簽字）的購物憑證。購物憑證應(yīng)當(dāng)包括供貨方名稱、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品數(shù)量、送貨或購買日期等內(nèi)容。
長期定點(diǎn)采購的，應(yīng)當(dāng)與供應(yīng)商簽訂包括保證商品安全內(nèi)容的采購供應(yīng)合同。
2.關(guān)于食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品采購索證索票的單獨(dú)規(guī)定
（1）從生產(chǎn)加工單位或生產(chǎn)基地直接采購時(shí)，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)、索取并留存加蓋有供貨方公章的許可證、營業(yè)執(zhí)照和產(chǎn)品合格證明的復(fù)印件；留存蓋有供貨方公章（或簽字）的每筆購物憑證或每筆送貨單。
（2）從流通經(jīng)營單位（商場、超市、批發(fā)零售市場等）批量或長期采購時(shí)，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)并留存加蓋有公章的營業(yè)執(zhí)照和食品流通許可證等復(fù)印件；留存蓋有供貨方公章（或簽字）的每筆購物憑證或每筆送貨單。
（3）從食品流通經(jīng)營單位（商場、超市、批發(fā)零售市場等）少量或臨時(shí)采購時(shí)，應(yīng)當(dāng)確認(rèn)其是否有營業(yè)執(zhí)照和食品流通許可證，留存蓋有供貨方公章（或簽字）的每筆購物憑證或每筆送貨單。
（4）從農(nóng)貿(mào)市場采購的，應(yīng)當(dāng)索取并留存市場管理部門或經(jīng)營戶出具的加蓋公章（或簽字）的購物憑證；從個體工商戶采購的，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)并留存供應(yīng)者蓋章（或簽字）的許可證、營業(yè)執(zhí)照或復(fù)印件、購物憑證和每筆供應(yīng)清單。
（5）從食品流通經(jīng)營單位（商場、超市、批發(fā)零售市場等）和農(nóng)貿(mào)市場采購畜禽肉類的，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)動物產(chǎn)品檢疫合格證明原件；從屠宰企業(yè)直接采購的，應(yīng)當(dāng)索取并留存供貨方蓋章（或簽字）的許可證、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和動物產(chǎn)品檢疫合格證明原件。
（6）采購乳制品的，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)、索取并留存供貨方蓋章（或簽字）的許可證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證明文件復(fù)印件。
（7）批量采購進(jìn)口食品、食品添加劑的，應(yīng)當(dāng)索取口岸進(jìn)口食品法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的與所購食品、食品添加劑相同批次的食品檢驗(yàn)合格證明的復(fù)印件。
（8）采購集中消毒企業(yè)供應(yīng)的餐飲具的，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)、索取并留存集中消毒企業(yè)蓋章（或簽字）的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、蓋章的批次出廠檢驗(yàn)報(bào)告（或復(fù)印件）。
（9）采購一次性餐飲具時(shí)，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)、索取并留存生產(chǎn)企業(yè)蓋章（或簽字）的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、蓋章的批次出廠檢驗(yàn)報(bào)告（或復(fù)印件）和產(chǎn)品合格證明文件，以及供應(yīng)商的相關(guān)證明文件。
3.采購時(shí)應(yīng)注意生產(chǎn)日期或保存期等標(biāo)識，應(yīng)留有充足的周轉(zhuǎn)及庫存期，不應(yīng)采購快到期或超期食品。
4.建立采購記錄，應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、條碼、供應(yīng)商名稱及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等。
5.大宗原料（如米、面、食用油、肉類等）要進(jìn)行采購渠道、品牌及索證索票公示。
6.供應(yīng)商管理
（1）服務(wù)區(qū)應(yīng)當(dāng)對供應(yīng)商進(jìn)行審核，審核的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括經(jīng)營資格、資歷、信譽(yù)、供貨能力等。
（2）服務(wù)區(qū)應(yīng)當(dāng)對通過審核的供應(yīng)商進(jìn)行備案，并進(jìn)行供應(yīng)商考核。
（3）服務(wù)區(qū)應(yīng)當(dāng)建立供應(yīng)商黑名單，對不良供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)列入黑名單。
三、倉儲環(huán)節(jié)的商品質(zhì)量安全管理
1.入庫驗(yàn)收過程中的商品質(zhì)量安全管理
（1）嚴(yán)格按照公司及服務(wù)區(qū)相關(guān)制度進(jìn)行商品入庫前檢驗(yàn)，并查驗(yàn)所購商品外包裝、包裝標(biāo)識是否符合規(guī)定，與購物憑證是否相符。
（2）禁止腐敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或其他感官性狀異常、可能對人體健康造成危害的商品入庫。
（3）禁止病死、毒死、死因不明或有明顯致病寄生蟲的禽、畜、水產(chǎn)品及其制品、酸敗油脂、變質(zhì)乳及乳制品、包裝嚴(yán)重污穢不潔、嚴(yán)重破損或者運(yùn)輸工具不潔而造成污染的商品入庫。
（4）禁止摻假、摻雜、偽造、冒牌、超期或用非食原料加工的食品入庫。
2.倉儲及出庫過程中的商品質(zhì)量安全管理
（1）嚴(yán)格按照公司及服務(wù)區(qū)相關(guān)制度進(jìn)行倉儲管理，做好入庫商品保存期登記工作，并做好臨到期期限的確定和標(biāo)識。
（2）對庫存商品實(shí)施執(zhí)行定期和不定期抽樣查驗(yàn)。
①應(yīng)當(dāng)按庫存所有商品種類和批次，逐類逐批進(jìn)行隨機(jī)抽樣查驗(yàn)。
②抽樣率不得低于10％，不得連續(xù)抽樣。
③抽檢時(shí)間，由各服務(wù)區(qū)根據(jù)季節(jié)、商品類型和上級文件規(guī)定確定。
（3）對抽檢不合格商品的同種類、同批次的全部商品應(yīng)進(jìn)行進(jìn)行逐一檢查，剔除不合格商品。如果當(dāng)批不合格商品出現(xiàn)比例超標(biāo)，應(yīng)當(dāng)整批剔除。
（4）過期及退庫商品列入不合格商品范圍進(jìn)行管理。
（5）不合格商品應(yīng)當(dāng)立即組織報(bào)廢或退換貨。
（6）對臨到期商品應(yīng)當(dāng)另行存放，可銷售的應(yīng)按照可銷售臨到期商品預(yù)警及處理方法進(jìn)行處理，不可銷售的應(yīng)該及時(shí)退換。
（7）嚴(yán)格按照先進(jìn)先出及保存期就短的原則進(jìn)行出庫管理。
四、銷售環(huán)節(jié)中的商品質(zhì)量安全管理
1.嚴(yán)格按照公司及服務(wù)區(qū)相關(guān)制度進(jìn)行商品上架銷售管理，對上架銷售的商品進(jìn)行逐一檢查，對不合格商品一律退庫。
2.加強(qiáng)在售商品質(zhì)量安全的巡查工作，對變質(zhì)、變形、漏油、爛包裝、鼠咬商品應(yīng)及時(shí)下架退庫。
3.銷售環(huán)節(jié)中出現(xiàn)臨到期商品預(yù)警時(shí)，如可繼續(xù)銷售應(yīng)按照可銷售臨到期商品預(yù)警及處理方法進(jìn)行處理；不可繼續(xù)銷售的應(yīng)當(dāng)及時(shí)下架退庫。
4.各服務(wù)應(yīng)在經(jīng)營場所的醒目位置提醒消費(fèi)者注意查看商品生產(chǎn)日期、保質(zhì)期和有效日期。提醒的方式可根據(jù)服務(wù)區(qū)實(shí)際情況確定，但要足以引起消費(fèi)者注意。
五、商品安全預(yù)警及處理
（一）臨到期商品的預(yù)警及處理方法
1.臨到期商品的界定
根據(jù)食品保質(zhì)期的不同，參考行業(yè)慣例，對食品臨近保質(zhì)期界定如下：
①保質(zhì)期在一年以上的（含一年，下同），臨近保質(zhì)期為45天；
②保質(zhì)期在半年以上不足一年的，臨近保質(zhì)期為30天；
③保質(zhì)期在90天以上不足半年的，臨近保質(zhì)期為20天；
④保質(zhì)期在30天以上不足90天的，臨近保質(zhì)期為10天；
⑤保質(zhì)期在10天以上不足30天的，臨近保質(zhì)期為2天；
⑥保質(zhì)期在10天以下的，臨近保質(zhì)期為1天。
2.按照臨到期商品按照品質(zhì)、外觀、銷售情況及供應(yīng)商退換貨規(guī)定等因素，可分為可銷售和不可銷售兩大類，應(yīng)分別預(yù)警和處理。
3.可銷售臨到期商品的預(yù)警及處理方法
1）區(qū)分可銷售臨到期商品，履行告知義務(wù)。
①在銷售區(qū)域公示食品臨近保質(zhì)期標(biāo)準(zhǔn)，接受公眾監(jiān)督；
②有空間條件的服務(wù)區(qū)，設(shè)立臨到期商品銷售專區(qū)（專柜），并在醒目位置標(biāo)示“臨到期商品專區(qū)（專柜）”字樣；
③無空間條件的服務(wù)區(qū)，應(yīng)當(dāng)對臨到期商品設(shè)立明顯的標(biāo)識。
2）安排專人負(fù)責(zé)臨到期商品管理，在達(dá)到規(guī)定下架期限時(shí)必須下架退庫，嚴(yán)防過期商品參與流通或出售到顧客手中。
4.不可銷售臨到期商品的應(yīng)及時(shí)下架退庫。
（二）發(fā)生商品質(zhì)量安全公共事件后，相關(guān)商品的預(yù)警和處理
1.服務(wù)區(qū)應(yīng)及時(shí)收集各類商品質(zhì)量安全公共事件信息，并做出反應(yīng)。
2.對相應(yīng)的商品應(yīng)及時(shí)下架。
3.根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況，向供應(yīng)商或生產(chǎn)商索要質(zhì)量安全證明或聲明文件，并酌情安排重新上架、報(bào)廢或退換貨等后續(xù)措施。
4.對重新上架的商品可酌情公示相關(guān)質(zhì)量安全證明或聲明文件。
六、建立商品質(zhì)量安全全流程檔案
1.服務(wù)區(qū)應(yīng)當(dāng)按商品類別、供應(yīng)商、進(jìn)貨批次整理并妥善保管索取的相關(guān)證照、產(chǎn)品合格證明文件、進(jìn)貨記錄、倉儲記錄和上架記錄，不得涂改、偽造、變造。
2.相關(guān)商品質(zhì)量安全全流程檔案，從流程終點(diǎn)起保存期限不得少于2年。
3.所有商品質(zhì)量安全全流程檔案必須符合可追溯要求。
第4篇 施工現(xiàn)場質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全考評獎罰制度
為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系,依據(jù)國家和地方法律法規(guī),結(jié)合公司目前的現(xiàn)狀,特制定本制度。
一、獎罰依據(jù)
每逢雙月有分管領(lǐng)導(dǎo)參加,工程管理部組織(抽調(diào)項(xiàng)目部專職的質(zhì)量、環(huán)境、安全管理人員)組成檢查小組,參加對在建項(xiàng)目進(jìn)行抽檢,考評標(biāo)準(zhǔn)公司制定的裝飾施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)匯總表得分情況分為優(yōu)良、合格、不合格三級實(shí)行獎罰,對評為優(yōu)良的工地項(xiàng)目部一次性獎勵2000元,對不合格工地項(xiàng)目部處罰2000元或扣除該項(xiàng)目2%質(zhì)保金中的30%,合格工地不獎不罰。
優(yōu)良:保證項(xiàng)目分值應(yīng)達(dá)到40分以上,匯總表分值應(yīng)在80分以上。
合格:保證項(xiàng)目分值應(yīng)達(dá)到40分以上,匯總表分值應(yīng)在70分以上。
不合格:匯總表分值不足70分,有一份表未得分,且匯總表得分在75分以下(匯總表分值不足60分,有一份表未得分,且匯總表得分在60分以下,扣除該項(xiàng)目2%質(zhì)保金的30%的全部)。
二、平時(shí)公司對所屬項(xiàng)目進(jìn)行巡視檢查,主要查:安全管理、“三寶、四口”的防護(hù)、腳手架(井架)搭拆、施工臨時(shí)用電、施工機(jī)具和壓力容器、環(huán)境與文明、工程質(zhì)量等。對平時(shí)重視質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的項(xiàng)目部在年終可評為優(yōu)秀項(xiàng)目部實(shí)行獎勵,對不重視質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)批評和處罰。
三、檢查中對下例不符合要求的每條處罰50―500元。
安全管理:
1.項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、施工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制未上墻。
2.施工現(xiàn)場未按規(guī)定設(shè)置安全員。
3.施工現(xiàn)場無施工組織設(shè)計(jì)和無安全措施內(nèi)容。
4.施工現(xiàn)場無書面分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底。
5.進(jìn)入施工現(xiàn)場沒有經(jīng)過安全教育作業(yè)人員、未建立卡片和員工安全生產(chǎn)責(zé)任書。
6.班前活動無記錄。
7.特種作業(yè)人員無上崗證。
8.工傷事故未按規(guī)定報(bào)告。
9.施工現(xiàn)場未掛安全標(biāo)語、安全警示牌。
環(huán)境文明施工:
1.在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)2.5m高圍檔,一般路段不設(shè)1.8米高的圍檔和圍檔材料不穩(wěn)固、不美觀。
2.進(jìn)入施工現(xiàn)場不佩帶工作卡、不穿工作服。
3.施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有吸煙、地面發(fā)現(xiàn)有煙頭。
4.裝飾材料、構(gòu)件、料具等堆放混亂。
5.施工現(xiàn)場不整潔,垃圾堆放不整齊。(包括生活垃圾)
6.在建工程中作宿舍。
7.臨時(shí)宿舍內(nèi)環(huán)境臟亂差。
8.施工現(xiàn)場不設(shè)小便桶、隨便大小便。
9.施工現(xiàn)場穿拖鞋、赤膊。
10.施工現(xiàn)場無消防領(lǐng)導(dǎo)小組,未按規(guī)定設(shè)置消防器材。
11.高處向下拋物和垃圾。
12.施工現(xiàn)場斗毆打架。
13.未經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn),擅自動用明火。
14.噪聲、粉塵無措施控制。
15.施工現(xiàn)場焚燒垃圾。
腳手架:
1.腳手架無施工方案和搭設(shè)前無交底和驗(yàn)收。
2.腳手架不按規(guī)定設(shè)置欄桿、掃地桿、剪力撐。
3.操作層排片不滿鋪。
4.在臨街、居民區(qū)外立面不設(shè)安全圍網(wǎng)。
5.腳手架不按規(guī)定設(shè)置與墻拉結(jié)點(diǎn)。
6.自搭鋼管平臺穩(wěn)定性差、四周不設(shè)防護(hù)欄桿、高度超過5米。
7.使用木腳手板不符合安全要求。
8.使用門式活動腳手架多榀組成無安全措施。
井字架:
1.開機(jī)人員無證上崗。
2.吊籃無設(shè)超高限位、斷繩裝置。
3.纜風(fēng)繩架設(shè)不符,鋼絲繩直徑小于9.3mm。
4.地錨設(shè)置不符合規(guī)定要求,繩卡設(shè)置不符合要求。
5.鋼絲繩磨損超過報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)、斷絲超過有關(guān)規(guī)定。
6.卸料平臺兩側(cè)缺防護(hù)欄桿。
7.井字架三面未圍網(wǎng)、進(jìn)出口處缺墜落棚。
8.井字架吊籃乘人上下,爬井架人員。
9.卷相機(jī)無設(shè)操作棚。
10.卷相機(jī)滾筒上無設(shè)防鋼絲繩滑脫保險(xiǎn)裝置。
11.井字架基礎(chǔ)不符合規(guī)定要求。
三寶、四口臨邊:
1.進(jìn)入施工現(xiàn)場不正確帶好安全帽。
2.高處作業(yè)、危險(xiǎn)區(qū)域不正確使用安全帶。
3.帶小孩、非施工人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。
4.電梯口、預(yù)留洞口、扶梯邊口、通道口無安全可靠防護(hù)欄桿。
5.樓層周邊、陽臺邊、屋面周邊、通道兩側(cè)邊缺防護(hù)措施。
臨時(shí)用電:
1.沒采用三相五線制。
2.不符合三級配電二級保護(hù)。
3.臨時(shí)用電設(shè)備在5臺以上及5臺以上總?cè)萘吭?0kw無編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。
4.在建項(xiàng)目(含腳手架)的外側(cè)邊緣與外電架空線路達(dá)不到最小安全距離時(shí)無采取安全防護(hù)措施。
5.沒有采用一機(jī)、一箱、一閘、一漏(未級開關(guān)箱)。
6.漏電保安器失靈、無安裝。
7.電箱無門、閘刀、插座蓋損壞,電線直接插在插座孔內(nèi),瓷插頭破損。
8.熔斷絲用金屬或銅絲代替,超過額定規(guī)定。
9.機(jī)械設(shè)備外殼未按規(guī)定做好保護(hù)接零。
10.施工現(xiàn)場使用塑料線、花線和不符合安全要求的其它導(dǎo)線。
11.照明線路未按規(guī)定架空。
12.使用小太陽燈高度低于2.5米,金屬外殼無保護(hù)零線。
13.電線亂拉亂接、未按規(guī)定架空。
14.電線橡皮破損,接頭處和其它地方銅絲外露。
15.電焊機(jī)外殼未做保護(hù)零線。
16.電焊機(jī)接線柱破損。
17.電焊機(jī)進(jìn)出線處缺防護(hù)罩殼。
18.手提移動照明不符合安全要求。
19.電焊作業(yè)無消防措施或重點(diǎn)部位無人監(jiān)管。
壓力器具,施工機(jī)具:
1.氣割時(shí)作業(yè)點(diǎn)、氧氣瓶、乙炔瓶、三者之間安全距離不符。
2.安全閥、壓力表、膠管不符合安全要求。
3.氧氣瓶、乙炔瓶設(shè)置不符合安全要求。
4.乙炔瓶未裝防止回火裝置。
5.焊接、氣割不辦理動火單。
質(zhì)量方面:
1.違反裝飾裝修強(qiáng)制性規(guī)范。
2.未經(jīng)原設(shè)計(jì)同意,及隨意拆除原結(jié)構(gòu)。
3.預(yù)制多空板底栓吊桿無措施或未辦理手續(xù)。
4.機(jī)械安全操作牌不上墻。
5.機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安裝后無驗(yàn)收。
6.傳動部位缺安全的護(hù)罩。
四、該規(guī)定從2006年1月份起執(zhí)行。
第5篇 施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理制度
一、確立工程質(zhì)量目標(biāo)
本工程按《建設(shè)工程施工合同》執(zhí)行,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格 。
二、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)
建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理任組長,總工程師任副組長。各施工隊(duì)成立全面質(zhì)量管理小組,隊(duì)長任組長,技術(shù)主管任副組長,負(fù)責(zé)本合同整個工程質(zhì)量的管理工作。
三、制定質(zhì)量檢查制度
既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員,對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查,控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施,并組織實(shí)施,克服質(zhì)量通病。項(xiàng)目部每月定于5日、15日、25日由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),會同項(xiàng)目總工、質(zhì)檢工程師、各施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,并寫出質(zhì)量檢查通報(bào),對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予處理。對于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人,進(jìn)行獎勵。以此提高職工的責(zé)任心和積極性,保證工程質(zhì)量。同時(shí)每月項(xiàng)目部由質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查,并寫出質(zhì)量檢查通報(bào),對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予處理。對于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人,進(jìn)行獎勵。以此提高職工的責(zé)任心和積極性,保證工程質(zhì)量。
四、質(zhì)量保證體系
質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,也是我公司承建該工程的主題。為全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo),保部優(yōu),爭國優(yōu),我項(xiàng)目部將推行全面質(zhì)量管理,周密組織,精心施工,牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的觀念,增強(qiáng)精品意識,視工程質(zhì)量為生命,認(rèn)真履行招標(biāo)文件及合同規(guī)范的各項(xiàng)要求。按照iso9001的質(zhì)量體系,對本工程進(jìn)行管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,把專職質(zhì)量檢查工程師負(fù)責(zé)制與開展群眾性的qc小組創(chuàng)優(yōu)活動緊密結(jié)合起來,把創(chuàng)優(yōu)工作落到實(shí)處。
五、質(zhì)量保證措施實(shí)施細(xì)目
5.1實(shí)施三階段質(zhì)量控制,即事前、事中、事后控制。
5.1.1事前質(zhì)量控制
1)建立施工組織設(shè)計(jì)的審批制度
施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工主持,由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、預(yù)算員、施工隊(duì)長共同商討確認(rèn)實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司總工程師審批后在工程開工前7天報(bào)監(jiān)理工程師審核,按照監(jiān)理工程師的審批意見進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工。
2)施工圖紙復(fù)核制度
圖紙的復(fù)核在工程開工前復(fù)核完畢,圖紙的復(fù)核由總工主持,工程部具體負(fù)責(zé),必須明確復(fù)核內(nèi)容,部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法,復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師,進(jìn)行復(fù)核,其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。
3)技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、
質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式,具體可分為以下幾方面:
a項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。
b施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出分部分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)。
c本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí),必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。
4)現(xiàn)場材料質(zhì)量管理
a嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。
b搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),合格后方可使用,水泥進(jìn)場時(shí),必須有產(chǎn)品合格證化驗(yàn)單。
5)計(jì)量器具管理
a質(zhì)檢部負(fù)責(zé)所有計(jì)量器具的標(biāo)定、使用及管理工作。
b現(xiàn)場計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用,以免造成人為的損壞。
c損壞的計(jì)量管理器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作。
d計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對、標(biāo)定;嚴(yán)禁使用未經(jīng)標(biāo)定過的量具。
5.1.2事中質(zhì)量控制
在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)操作、各工序的控制為主,通過“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”管理,把控施工生產(chǎn)關(guān)。依據(jù)相關(guān)管理辦法,加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決。
1)工序工程質(zhì)量控制
a由工程部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點(diǎn)落實(shí)到各工序,規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。
b各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點(diǎn)針對工序施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格控制施工。
c各作業(yè)工序負(fù)責(zé)人和檢驗(yàn)人員隨施工過程和操作過程及時(shí)進(jìn)行檢查。
d專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。
5.1.3事后質(zhì)量控制
以質(zhì)量檢查為主,配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站,我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即“自檢、互檢、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員,加大檢測力度。
1)工序檢測檢驗(yàn)
a首次檢驗(yàn) 首次檢驗(yàn)是指某一分項(xiàng)工程的第一道工序檢查驗(yàn)收,并對施工進(jìn)行總結(jié),將總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理部審批后,上報(bào)總監(jiān)理工程師,得到總監(jiān)理工程師同意后,方能進(jìn)行正式施工。
b自檢 自檢是指分項(xiàng)工程工序施工過程和完成后對該工程產(chǎn)品的檢查,必須強(qiáng)化施工過程中的自檢力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,將問題徹底解決在施工過程中。
c專檢 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門,配備專人、專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員,組織人員對工程質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查、評分,并由項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。
d工序交接檢查 由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,專職質(zhì)檢員組織,由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加,對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗(yàn)收,質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的工序,填寫工序交接單,完備交接手續(xù),達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接,必須采取措施進(jìn)行處理。
5.2二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度
5.2.1分項(xiàng)工程施工過程中,各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。
5.2.2分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表交施工隊(duì)長確認(rèn),最終評定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。
5.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評。
5.2.4質(zhì)檢部門對每個項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。
5.3工程質(zhì)量評定
5.3.1由工程質(zhì)檢部門根據(jù)相關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件對分項(xiàng)工程進(jìn)行評定。
5.3.2工程質(zhì)量評定分為優(yōu)良、合格和不合格三個等級,嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
5.4竣工自檢
5.4.1自檢領(lǐng)導(dǎo)小組,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有關(guān)人員組成,對工程內(nèi)外業(yè)資料進(jìn)行綜合質(zhì)量評定。
5.4.2自檢小組:由各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員組成,對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。
5.4.3對分部工程、單位工程、工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評定并編制工程竣工自檢報(bào)告,上報(bào)有關(guān)部門,待最后檢驗(yàn)。
六、工程質(zhì)量獎罰制度
6.1遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則,對各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。
6.2凡各施工隊(duì)、班組、勞務(wù)隊(duì)在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,項(xiàng)目部有權(quán)對其進(jìn)行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。
6.3凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì),項(xiàng)目部對其進(jìn)行獎勵,獎勵形式為表揚(yáng)、表彰、獎金。
6.4項(xiàng)目部在實(shí)施獎罰時(shí),以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價(jià)、質(zhì)監(jiān)站檢查等形式作為依據(jù)。
七、落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項(xiàng)目副經(jīng)理與工班長簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項(xiàng)目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;工班長與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;逐級負(fù)責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實(shí)到人。
第6篇 四位一體安全質(zhì)量確認(rèn)調(diào)度指揮制度
為加快本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建步伐,全面加強(qiáng)采、掘工作面現(xiàn)場管理,落實(shí)現(xiàn)場管理人員責(zé)任,杜絕安全生產(chǎn)漏洞,根據(jù)省煤業(yè)化工集團(tuán)公司精神和銅川礦務(wù)局發(fā)布的《“四位一體”安全質(zhì)量驗(yàn)收確認(rèn)制》,并結(jié)合我礦工作實(shí)際,特制定《玉華煤礦“四位一體”安全質(zhì)量確認(rèn)制調(diào)度指揮制度》,如下:
1、班長負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)中《規(guī)程》、制度、措施的落實(shí);安全問題的整改、生產(chǎn)的組織。安檢員負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、制度、措施的落實(shí)、安全設(shè)施的使用情況。質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量問題的督促和整改;施工質(zhì)量的檢查、工程質(zhì)量的驗(yàn)收。瓦斯檢查員負(fù)責(zé)工作面瓦斯含量的檢查和“一通三防”設(shè)施的完好檢查。
2、每次開工前由班長組織安檢員、驗(yàn)收員、瓦斯檢查員對當(dāng)班工作區(qū)域進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題班長應(yīng)立即組織人員處理,四方確認(rèn)無誤后,向調(diào)度室匯報(bào)檢查情況和問題處理情況,由調(diào)度員下達(dá)開工命令后方可開工。
3、在工作過程中班長、安檢員、驗(yàn)收員、瓦斯檢查員要根據(jù)自己的職責(zé)認(rèn)真履行巡檢,監(jiān)督所有施工人員和施工情況,發(fā)現(xiàn)問題任何一方都有權(quán)停止生產(chǎn),匯報(bào)調(diào)度室,班長立即組織人員處理。調(diào)度室記錄并匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。
4、工作結(jié)束后由班長、安檢員、質(zhì)量驗(yàn)收員一起對當(dāng)班工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,匯報(bào)調(diào)度室安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、處理問題情況和現(xiàn)存問題。
5、調(diào)度員根據(jù)每班匯報(bào)安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、處理問題及存在問題的情況認(rèn)真填寫記錄,并把存在問題向礦值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。
6、凡不按照工作程序組織生產(chǎn),一律以違章論處。造成嚴(yán)重后果的要追究責(zé)任嚴(yán)肅處理。
第7篇 病理科質(zhì)量安全管理制度
1. 病理科必須將醫(yī)療質(zhì)量安全放在首位，把質(zhì)量管理納入到各項(xiàng)工作中去。
2. 科室成立專門的醫(yī)療質(zhì)量安全管理控制小組，負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理工作。日常的診斷質(zhì)量由質(zhì)控小組組長(科主任)負(fù)責(zé)；切片質(zhì)量由技術(shù)組組長負(fù)責(zé)。
3. 根據(jù)本科室實(shí)際情況，建立切實(shí)可行的質(zhì)量安全管理控制方案。
4. 加強(qiáng)對全體醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量安全管理教育，組織其定期參加質(zhì)量安全管理活動。質(zhì)量安全管理小組應(yīng)對病理切片質(zhì)量和診斷質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期的檢查和評估，并將結(jié)果及時(shí)通知技術(shù)組和診斷組，促進(jìn)病理診斷和切片質(zhì)量的不斷提高。
5. 病理技術(shù)組和診斷組人員應(yīng)嚴(yán)格按照科室相應(yīng)的規(guī)章制度開展工作，對質(zhì)量安全管理小組提出的整改意見應(yīng)及時(shí)采納，切實(shí)整改，確保病理診斷質(zhì)量和切片質(zhì)量。
6. 疑難病理切片均需上級醫(yī)師復(fù)診或全科診斷醫(yī)師討論后方可發(fā)出報(bào)告。個別特殊疑難病例可建議到上級醫(yī)院會診。上級醫(yī)院會診意見由原診斷醫(yī)師負(fù)責(zé)登記并通報(bào)科室全體診斷醫(yī)師，以利診斷水平的不斷提高。
7. 術(shù)中快速石蠟切片診斷意見須由兩位高年資主治以上診斷醫(yī)師共同簽署。
8. 尸解診斷意見書由參加尸解的全體醫(yī)師共同討論后由副主任醫(yī)師負(fù)責(zé)簽署。
9. 定期開展醫(yī)療質(zhì)量安全管理控制檢查，質(zhì)量檢查的結(jié)果與評優(yōu)、獎懲相結(jié)合。
第8篇 追溯項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度
第一條 監(jiān)督人員首先要學(xué)習(xí)各種食品質(zhì)量安全法律法規(guī)以及各種制度,用理論來武裝自己,充分認(rèn)識質(zhì)量安全的重要性。
第二條 監(jiān)督人員要維護(hù)質(zhì)量管控中心的形象,按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)監(jiān)督工作。
第三條 種植期間要不定期到田間實(shí)地調(diào)查施藥、肥料等使用情況,加工期間要到加工廠調(diào)查衛(wèi)生情況,了解追溯產(chǎn)品流程,并檢查產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告,最后將調(diào)查結(jié)果分析后報(bào)告管控中心。
第四條 定期開展質(zhì)量安全培訓(xùn)工作,讓農(nóng)戶、加工廠、數(shù)據(jù)采集人員以及各部門管理人員提高質(zhì)量安全防范意識,規(guī)范質(zhì)量安全措施。
第五條 對違規(guī)者采取勸說教育為主,處罰為輔相結(jié)合的方式進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督人員態(tài)度要溫和,杜絕粗暴。
第六條 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題后立即報(bào)告質(zhì)量管控中心,征求意見后,按照管控中心的指示進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果寫成報(bào)告,提交管控中心。
第9篇 h礦掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
1、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。
2、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個體防護(hù)有效。
3、所有軌道敷設(shè)及運(yùn)輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。
4、機(jī)電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。
5、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。
6、每月末由公司自量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組對所有掘進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,評定工程等級。
第10篇 安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度
1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查采取旬檢查、月驗(yàn)收制度,每旬由各專業(yè)組組織相關(guān)人員進(jìn)行抽查,要對全礦各采、掘工作面進(jìn)行1次質(zhì)量檢查,確保每旬覆蓋一遍,每月未進(jìn)行一次驗(yàn)收評級。
2、月未驗(yàn)收評級由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組協(xié)調(diào)辦公室組織各專業(yè)組相關(guān)人員進(jìn)行全面查驗(yàn)評級,評級結(jié)果參與生產(chǎn)考核。
3、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查要求嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則》規(guī)定。
4、每月驗(yàn)收評級要召開專門標(biāo)準(zhǔn)化會議,對當(dāng)月存在問題和現(xiàn)狀進(jìn)行1次解剖分析。確定整改方案和措施。
第11篇 班組長安全質(zhì)量責(zé)任及考核制度
第一條? 總? 則
一、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及股份公司和局的相關(guān)規(guī)定，完善工程項(xiàng)目安全質(zhì)量自控體系，夯實(shí)作業(yè)層管理基礎(chǔ)，結(jié)合股份公司和局開展的項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動，落實(shí)《中鐵四局集團(tuán)施工作業(yè)班組長安全質(zhì)量責(zé)任制管理辦法》（中鐵四安〔2015〕832號）文具體要求，建立健全班組長安全質(zhì)量責(zé)任制，切實(shí)保障職工在生產(chǎn)工程中的安全和健康、生產(chǎn)設(shè)施不受損害，工程質(zhì)量得到保證，創(chuàng)造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境，制定本制度及考核辦法。
二、本制度適用于中鐵四局集團(tuán)第五工程有限公司xx項(xiàng)目部所有施工班組。
三、項(xiàng)目經(jīng)理部依法與分包單位簽訂工序分包合同。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在相關(guān)工序或部位施工前，結(jié)合施工具體情況編制班組長安全質(zhì)量責(zé)任書及承諾書；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與班組長簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)收集、保管責(zé)任書。認(rèn)真推行，及時(shí)督促落實(shí)，定期檢查指導(dǎo)和每月對班組長進(jìn)行考核。
第二條? 安全質(zhì)量責(zé)任及考核制度組織機(jī)構(gòu)
一、組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部成立制度管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制度執(zhí)行及考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：
組? 長：
副組長：
成? 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和考核的日常工作。
第三條? 班組長安全組織制度
一、班組長是班組安全質(zhì)量工作的第一責(zé)任人，對班組安全質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
二、班組分散作業(yè)時(shí)，每個作業(yè)面的負(fù)責(zé)人即為安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
三、班組長必須實(shí)行安全輪流值日制度，除學(xué)徒工外，每天或每周輪換一人進(jìn)行安全質(zhì)量值日，安全質(zhì)量值日的主要任務(wù)是協(xié)助班組開展好日、周的安全質(zhì)量工作。
第四條? 班組長班前講話制度
一、教育內(nèi)容為：
1、本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施；
2、本班組的危險(xiǎn)源及控制措施；
3、本崗位、工種的安全規(guī)程；職工安全守則及相關(guān)安全規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)章和施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理制度；
4、安全防護(hù)用品的正確使用方法，所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求；
5、各種常見安全質(zhì)量隱患的處理、緊急救護(hù)知識；
二、教育要求
1、在新技術(shù)、新工藝、新材料新設(shè)備使用前，班組長必須組織職工進(jìn)行有針對性的安全教育和測試。
2、新工人、外用工上崗前必須經(jīng)過安全教育后方可上崗，安全教育時(shí)間合計(jì)不少于48學(xué)時(shí)（由班組長組織本班組人員項(xiàng)目安質(zhì)部進(jìn)行授課）。
3、對事故責(zé)任人和未逐事故責(zé)任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗，安全教育時(shí)間必須在四小時(shí)以上。
4、安全規(guī)程考試85分為及格。不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨(dú)立操作。
5、對安全教育后的人員，班組長必須檢查教育效果。
三、班組長班前講話要求：
1、結(jié)合當(dāng)日的具體施工生產(chǎn)工作任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置安全工作，并明確安全質(zhì)量值日人。
2、根據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)變化及作業(yè)長件，講解安全注意事項(xiàng)。
3、傳達(dá)上級有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)指示和事故案例。
4、學(xué)習(xí)、抽考職工安全操作規(guī)程。
第五條? 班組長安全檢查制度
一 、班組長要組織進(jìn)行班前和班中檢查，班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn)行，對設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查和交接，有問題要交代清楚。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具、安全防護(hù)設(shè)施、個人防護(hù)用品進(jìn)行檢查，專人專機(jī)，操作員要對設(shè)備重點(diǎn)檢查。班中要對設(shè)備運(yùn)行動態(tài)情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?，F(xiàn)象，立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人反映。
二、腳手架和特種設(shè)備在使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可上崗作業(yè)。
三、班組長應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞防用品。檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況，對現(xiàn)場的用電、動火、機(jī)械設(shè)備情況作為檢查重點(diǎn)。
第六條? 班組安全規(guī)程與制度管理
一、班組長應(yīng)保證班組的每個崗位，工種對安全技術(shù)交底內(nèi)容必須清楚明了，安全交底內(nèi)容人人熟知，嚴(yán)格執(zhí)行。
二、班組長可以根據(jù)生產(chǎn)條件等因素的變化，事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見，上報(bào)工程項(xiàng)目部，給予項(xiàng)目部指導(dǎo)及意見。
三、班組長必須辦證凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證卡，在班組內(nèi)必須健全，特種作業(yè)人員必須做到持證上崗。
四、班組長應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目部適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行事故演練，掌握處理各種隱患的能力，提高作業(yè)人員自我保護(hù)的能力。
第七條? 班組長安全質(zhì)量責(zé)任
一、自覺接受項(xiàng)目組織的培訓(xùn)教育，未經(jīng)培訓(xùn)考核不得上崗，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的法律法規(guī)及施工規(guī)范和項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、采取班前講話等形式，對本班組的職工進(jìn)行安全質(zhì)量教育，以提高班組人員安全質(zhì)量意識。
三、嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底要求組織施工，對施工安全和質(zhì)量負(fù)責(zé)。
四、對違章指揮、違反國家法律法規(guī)，不符合安全操作規(guī)程和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的指令等有權(quán)拒絕。
五、不得違章指揮工人作業(yè)，自己不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，同時(shí)要求班組作業(yè)工人不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律。
六、施工過程中加強(qiáng)自檢，對出現(xiàn)的不合格工序或半成品要做好分類并進(jìn)行標(biāo)識，及時(shí)整改。每道工序經(jīng)自檢合格后方可進(jìn)行報(bào)檢。
七、施工工序或部位存在安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要按照規(guī)定做好安全防護(hù)，并督促工人做好個體保護(hù)。
八、做好施工中的所以設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，督促使用人員必須遵守操作規(guī)程等。
九、存在較大風(fēng)險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，設(shè)專人經(jīng)常性檢查現(xiàn)場的安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報(bào)并組織工人撤離危險(xiǎn)區(qū)，配合甲方將安全隱患消除。
十、自覺接受項(xiàng)目管理，對于項(xiàng)目部、業(yè)主、監(jiān)理等上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部要求及時(shí)整改。
十一、在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部相關(guān)管理人員，不得私自處理，未經(jīng)項(xiàng)目部允許不得私自拍照留存等。
十二、對于有利于施工安全質(zhì)量管理的建議或意見，要及時(shí)向項(xiàng)目部相關(guān)管理人員提出。
十三、驗(yàn)工計(jì)量前自覺簽認(rèn)安全質(zhì)量承諾書，否則不予計(jì)量。
第八條? 班組長安全質(zhì)量考核制度
為了有效地加強(qiáng)施工班組在施工生產(chǎn)過程的管理，班組長相關(guān)制度的有效實(shí)施，根據(jù)公司《中鐵四局集團(tuán)施工作業(yè)班組長安全質(zhì)量責(zé)任制管理辦法》（中鐵四安〔2015〕832號）文具體要求，遵循客觀、公正、公平的原則，特制訂施工班組考核辦法如下：
一、本制度考核對為個施工隊(duì)伍班組長。
二、對各班組長考核由經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會執(zhí)行。
三、對各班組長每月開展一次?？己瞬捎每己嗽u分表的形式，考核分值滿分為100分，考核得分在90分及其以上優(yōu)秀，考核得分在85分及其以上為良好，考核得分在60分及其以上為合格，考核得分在60分以下為不合格，每月考核優(yōu)秀占10%，良好占20%，合格占70%?？己巳掌跒榇卧鲁酢?/p>
四、根據(jù)考核結(jié)果，考核評分為優(yōu)秀的班組長給予800元獎勵；考核評分為良好的班組長給予300元獎勵；考核評分為合格的班組長不獎不罰；考核評分為不合格的班組長處以800元罰款，連續(xù)3個月考核不合格將責(zé)令施工隊(duì)伍更換班組長，施工隊(duì)伍不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定將對相關(guān)施工隊(duì)伍進(jìn)行清場處理。
第九條? 附則
一、本制度由南百三標(biāo)經(jīng)理部二分部負(fù)責(zé)解釋。
二、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
三、附表：班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核表
第12篇 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站管理制度
檢測室管理制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測檢驗(yàn)的方針、政策和辦法,樹立質(zhì)量第一的思想,強(qiáng)化質(zhì)量安全意識,抑制外界對檢驗(yàn)檢測工作的干擾,確保質(zhì)檢結(jié)果的公正。
2、定期對檢測室技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量教育,使其徹底掌握檢驗(yàn)手段和方法,弄清檢測目的和要求,提高檢測效率。
3、檢測室對所有檢驗(yàn)人員施行培訓(xùn)上崗制,加強(qiáng)檢驗(yàn)人員技能培訓(xùn),使其及時(shí)了解和掌握新的檢驗(yàn)方法。
4、檢測室人員嚴(yán)于律己,工作期間必須穿工作服,按照標(biāo)準(zhǔn)操作;來訪者進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室請穿戴工作服和鞋套,非實(shí)驗(yàn)室人員非請勿入。
5、禁止在檢測室內(nèi)吸煙、喝酒、打牌、進(jìn)餐、會客、大聲喧嘩、打鬧嬉戲;不準(zhǔn)隨地吐痰,亂扔紙屑、煙頭、瓜果、皮核等雜物,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
6、愛護(hù)實(shí)驗(yàn)用品,定期對儀器試劑等用品檢查校正,并用標(biāo)簽標(biāo)明,做好記錄;所有用品未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自外借、轉(zhuǎn)讓、占為私有。
7、按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范使用實(shí)驗(yàn)儀器等物品,使用過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,由于人為因素造成儀器等物品損壞,按原價(jià)賠償。
8、檢測室實(shí)行全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行樣品抽檢、驗(yàn)收和檢驗(yàn)。
9、檢測室內(nèi)有毒、有害、易燃、污染、腐蝕的物品及廢液處置應(yīng)按有關(guān)要求執(zhí)行,以免污染環(huán)境,引發(fā)事故。
10、檢測結(jié)束后,要及時(shí)清洗器皿,歸放原位,嚴(yán)禁隨拿隨放、肆意堆疊。
11、離開檢測室前認(rèn)真檢查水電、儀器、藥品等,務(wù)必使其處于安全狀態(tài)。
12、檢測室值班人員要做好當(dāng)天值日記錄。
器材管理與使用制度
1、實(shí)驗(yàn)器材應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,保證準(zhǔn)確可靠,凡計(jì)量器具須經(jīng)計(jì)量部門檢定合格方能使用。
2、實(shí)驗(yàn)器材實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,使用前聯(lián)系負(fù)責(zé)人,出現(xiàn)問題追究負(fù)責(zé)人。
3、實(shí)驗(yàn)器材的使用務(wù)必按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作,方法步驟如有更改,請示研究確認(rèn)無誤后方可操作,使用結(jié)束后及時(shí)關(guān)掉電源,做好清潔工作,并做儀器使用記錄。
4、器材設(shè)備不經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,不得外借;定期對器材檢查、維護(hù)、校正,使之處于正常狀態(tài)。
5、精密儀器不得隨意移動,使用過程出現(xiàn)問題,立即停用并將問題反映給器材負(fù)責(zé)人,不得私自拆動,經(jīng)負(fù)責(zé)人同意填報(bào)修理申請后,報(bào)送維修部門檢修。
藥品管理與使用制度
1、藥品管理按其性質(zhì)分類存放、專柜保存,放置有序、避光、防潮、通風(fēng)干燥,藥品標(biāo)簽、登記清楚,劇毒藥品加鎖存放、易燃、揮發(fā)、腐蝕品種單獨(dú)貯存,定期對藥品進(jìn)行檢查校正,過期藥品按照其特性做無害化處理。
2、藥品的保管、發(fā)放和回收由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)禁亂拿誤用,造成事故追究負(fù)責(zé)人責(zé)任。
3、藥品定制、采購由專人管理,并建立賬目,定期檢查藥品使用情況,以便提前做出購買計(jì)劃,以免影響檢測。
4、嚴(yán)禁私自出借或饋送藥品試劑,外單位借用時(shí)需經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,并做好記錄。
5、藥品的使用要講究節(jié)約,按規(guī)則使用,嚴(yán)禁污染藥品;藥品使用前,要先檢查藥品的保存情況及有效性,用后應(yīng)蓋緊封嚴(yán),及時(shí)歸位,做好使用登記。
6、廢液要用專門容器回收,集中銷毀處理,嚴(yán)禁亂倒亂放,以免污染環(huán)境,造成事故。
資料檔案管理制度
1、建立檢測室資料檔案制度,所有檢測數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)記錄等紙質(zhì)版資料必須歸類存檔,電子版資料必須備份保存,專人負(fù)責(zé)。
2、屬不宜公開的資料檔案一律保密,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得隨意調(diào)閱、更改;有關(guān)部門需要查閱資料,問明用意,提出書面申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可提供,否則,
一律不予接待。
3、檢測數(shù)據(jù)要真實(shí)可靠,實(shí)驗(yàn)記錄應(yīng)規(guī)范整潔,并需要檢測人員簽字確認(rèn)。
4、資料檔案的存放保管,注意防蟲、防霉、防蛀、防火、防盜,確保資料完好無損。
5、清理和處理資料檔案時(shí),要按《檔案法》的要求處理相關(guān)資料。
