毛片久久久,日韩中文字幕精品久久,欧美福利视频导航,亚洲一区二区三区视频,午夜免费福利网站,久久不射网站,成人福利视频网站

當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 制度大全 > 公司制度

公司生產(chǎn)物料管理制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):77

公司生產(chǎn)物料管理制度

第1篇 公司生產(chǎn)物料管理制度

某公司生產(chǎn)物料管理制度

1.物料由生產(chǎn)部核算、計(jì)劃,并交由采購(gòu)部訂購(gòu)。

2.物料由倉(cāng)庫(kù)人員管理與控制,并受車(chē)間主管直接監(jiān)督。

3.物料管理必須以公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)為中心,指導(dǎo)和推動(dòng)物料的供應(yīng)工作。必須保障生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),不可中途斷缺物料,怠誤生產(chǎn)。

4.要做到物料的平?、訂購(gòu)、分配工作,做到經(jīng)濟(jì)、合理、及時(shí)、齊全地供應(yīng)各種物料。

5.要盡量減少呆滯物料的產(chǎn)生,盡量降低物料的成本,提高物料的利用率。要保證物料的質(zhì)量、數(shù)量。

第2篇 公司生產(chǎn)管理制度新

第一章 總則

第一條 為了合理利用公司人力,物力,財(cái)力資源,進(jìn)一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)步方向發(fā)展,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,參考國(guó)家相關(guān)法律,根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本制度。

第二條 生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑,生產(chǎn)管理包括物流管理,生產(chǎn)過(guò)程管理,質(zhì)量管理,生產(chǎn)安全管理,以及生產(chǎn)資源管理等。

第三條 本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。

第四條 本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員,生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。第五條 由總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度實(shí)施監(jiān)督。

第六條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,公布施行,自公布之日生效,本制度效力大于公司同類(lèi)制度。

第七條 當(dāng)本制度修訂版公布時(shí),本制度自動(dòng)失效。

第二章 物資管理

第八條 物資控制是生產(chǎn)管理的先決條件,是生產(chǎn)管理的重點(diǎn),合理的物資控制是產(chǎn)生高效率,高利用率的生產(chǎn)前提,物資控制的是否合理直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢,物料浪費(fèi)嚴(yán)重與否和生產(chǎn)成本的高低。第九條 供應(yīng)部門(mén)是物資控制的核心部門(mén)。

1、供應(yīng)部下設(shè)材料倉(cāng)庫(kù),工具倉(cāng)庫(kù),輔助品倉(cāng)庫(kù)。

2、材料倉(cāng)庫(kù)是公司原料的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司原材料的收發(fā),儲(chǔ)存。

3、工具倉(cāng)庫(kù)是公司工具,夾具,模具的儲(chǔ)存收發(fā)機(jī)構(gòu)。工具,夾具,模具的維護(hù)和保養(yǎng)由維護(hù)保養(yǎng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

4、輔助品倉(cāng)庫(kù)是公司勞保用品,文具用品的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司勞保用品,文具用品的收發(fā),儲(chǔ)存。

第十條 外協(xié)工廠(chǎng)有物品入庫(kù)應(yīng)先由質(zhì)檢人員進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格的物品,方可接收入庫(kù),辦理相關(guān)的手續(xù)。檢驗(yàn)不合格的物料即超出允收標(biāo)準(zhǔn)的物料,應(yīng)予退回。

第十一條 倉(cāng)庫(kù)員在新進(jìn)物資入庫(kù)后要及時(shí)做好標(biāo)示,同時(shí)做好物資的維護(hù)保養(yǎng)工作。倉(cāng)庫(kù)的物資要賬目相符,要不定期對(duì)物資盤(pán)點(diǎn)抽查,抽查結(jié)果作為倉(cāng)庫(kù)員的考核依據(jù)。

第十二條 車(chē)間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》,《領(lǐng)料單》各欄要填寫(xiě)清楚。領(lǐng)取生產(chǎn)材料,工具,夾具,模具,車(chē)間主任開(kāi)單后不需部門(mén)經(jīng)理審核,領(lǐng)取勞保用品,辦公用品等均需部門(mén)經(jīng)理審核簽署意見(jiàn)后方可領(lǐng)取。

第十三條 倉(cāng)庫(kù)員在接到車(chē)間或其他人員開(kāi)具的《領(lǐng)料單》核實(shí)無(wú)誤后,應(yīng)立即查找?guī)齑?,?kù)存充足的立即發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫(kù)帳》。庫(kù)存不足的將倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位,并立即出具《采購(gòu)任務(wù)單》通知采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)物資。《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫(xiě),倉(cāng)庫(kù)員負(fù)責(zé)督促采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)情況。物資采購(gòu)到位后立即通知領(lǐng)料單位前來(lái)領(lǐng)料。

第十四條 產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中,一定要寫(xiě)好《工序交接單》,無(wú)《工序交接單》的產(chǎn)品或半成品下工序不得接收生產(chǎn)。

第十五條 成品經(jīng)檢驗(yàn)合格,包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品。包裝人員執(zhí)成品檢驗(yàn)員出具的《成品入庫(kù)單》和《成品檢驗(yàn)報(bào)告》方可接收產(chǎn)品入庫(kù),同時(shí)做好《產(chǎn)品入庫(kù)帳》。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品,在總經(jīng)理許可放行并同時(shí)出具相應(yīng)的《成品入庫(kù)單》和《成品出庫(kù)單》。

第十六條 產(chǎn)品入庫(kù)后,成品倉(cāng)庫(kù)要按銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)據(jù)的有關(guān)銷(xiāo)售單及時(shí)安排產(chǎn)品出貨。

第三章 生產(chǎn)過(guò)程管理

第十七條 生產(chǎn)過(guò)程管理是生產(chǎn)控制的重點(diǎn),是保證生產(chǎn)受控的重要手段,是降低資源損耗的必要措施。生產(chǎn)過(guò)程管理是利用科學(xué)的管理手法進(jìn)行生產(chǎn)管理,合理利用生產(chǎn)資源,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,保證及時(shí)出貨的先進(jìn)管理辦法。

第十八條 生產(chǎn)過(guò)程管理是公司各級(jí)管理員,一線(xiàn)作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級(jí)管理員,操作員都必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過(guò)程管理工作,時(shí)刻樹(shù)立效率意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí)。

第十九條 生產(chǎn)過(guò)程管理要求公司各級(jí)管理員時(shí)刻樹(shù)立持續(xù)改進(jìn)意識(shí),要求公司所有作業(yè)人員樹(shù)立節(jié)能高效意識(shí)。

第二十條 生產(chǎn)管理人員在接到客戶(hù)訂單后要仔細(xì)分析訂單要求,看清客戶(hù)的每一點(diǎn)要求,防止盲目生產(chǎn)。

第二十一條 生產(chǎn)管理員明確客戶(hù)要求后,應(yīng)立即通知供應(yīng)部準(zhǔn)備生產(chǎn)資料(包括材料﹑工具﹑夾具﹑模具等),待所有生產(chǎn)資料備齊后方可編排生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃共三份:供應(yīng)部,生產(chǎn)科室,生產(chǎn)部各一份。有特殊情況需要緊急出貨的也可以先安排生產(chǎn)的工序先生產(chǎn),待物料備齊后再組織統(tǒng)一生產(chǎn)。

第二十二條 物料備齊后供應(yīng)部要及時(shí)通知相應(yīng)生產(chǎn)部門(mén)前來(lái)領(lǐng)料。生產(chǎn)部門(mén)接到供應(yīng)部通知后,應(yīng)根據(jù)客戶(hù)交期的急緩程度安排領(lǐng)料,暫時(shí)不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料,保證生產(chǎn)車(chē)間物流流暢,避免生產(chǎn)資料積壓在車(chē)間影響車(chē)間生產(chǎn)。交期急迫的要馬上組織相關(guān)人員前往供應(yīng)部領(lǐng)料,并立即投入生產(chǎn)。

第二十三條 生產(chǎn)計(jì)劃編排好后立即組織車(chē)間相關(guān)人員按照計(jì)劃生產(chǎn)。生產(chǎn)進(jìn)度管理員必須隨時(shí)跟蹤,保證生產(chǎn)在計(jì)劃狀態(tài)下進(jìn)行。對(duì)跟不上生產(chǎn)計(jì)劃的工序,生產(chǎn)進(jìn)度管理員須分析情況,采取措施,予以彌補(bǔ)。若遇特殊情況確實(shí)需耽誤工期的,要及時(shí)向生產(chǎn)部匯報(bào),調(diào)整計(jì)劃。

第二十四條 車(chē)間管理員每天必須如實(shí)編寫(xiě)《生產(chǎn)工序日?qǐng)?bào)表》,二十四小時(shí)內(nèi)送交生產(chǎn)部,便于部門(mén)經(jīng)理掌握車(chē)間生產(chǎn)狀況。第二十五條 產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后要及時(shí)送入倉(cāng)庫(kù),以便銷(xiāo)售部及時(shí)組織發(fā)貨。

第二十六條 生產(chǎn)車(chē)間管理員要及時(shí)關(guān)注車(chē)間物流狀況(物料標(biāo)示狀況,物料供應(yīng)狀況,通道是否順暢),機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況(機(jī)器或模具﹑夾具運(yùn)轉(zhuǎn)效率),員工工作狀況(員工精神狀態(tài)﹑進(jìn)度狀況和熟練程度),隨時(shí)指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)于本人不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理反映。

第二十七條 生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)任何問(wèn)題可能影響交貨期的都要及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理反映,并采取緊急措施予以處理。

第二十八條 生產(chǎn)車(chē)間管理員應(yīng)經(jīng)常組織員工進(jìn)行技能訓(xùn)練,保證員工隨時(shí)高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想,掌握員工思想動(dòng)態(tài);經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度,促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

第二十九條 公司所有生產(chǎn)員工必須無(wú)條件服從車(chē)間管理員生產(chǎn)安排,有爭(zhēng)議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。

第三十條 鼓勵(lì)公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn)確實(shí)對(duì)節(jié)能降耗有較大改善或能大幅提高生產(chǎn)效率的,公司將按照公司《獎(jiǎng)勵(lì)處罰細(xì)則》給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第四章 產(chǎn)品質(zhì)量管理

第三十一條 產(chǎn)品質(zhì)量管理是公司所有管理活動(dòng)的重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本,產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命力。產(chǎn)品質(zhì)量管理需要公司全體員工參與,全過(guò)程控制,全面實(shí)施。

第三十二條 公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度是公司全體員工都必須遵守的基本制度,產(chǎn)品質(zhì)量管理適用于公司全體生產(chǎn)員工以及與生產(chǎn)相關(guān)的其他員工。

第三十三條 產(chǎn)品質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于做好產(chǎn)品質(zhì)量變異預(yù)防,防止偶發(fā)性產(chǎn)品質(zhì)量變異,逐步改善常發(fā)性質(zhì)量變異。生產(chǎn)管理員要經(jīng)常不斷地開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育,每月質(zhì)量意識(shí)教育不少于五次。

第三十四條 生產(chǎn)管理員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。

1、產(chǎn)品生產(chǎn)之前必須對(duì)物料進(jìn)行抽查杜絕材料不合格;生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)原材料不合格的要及時(shí)通知質(zhì)檢部,根據(jù)質(zhì)檢部意見(jiàn)決定該材料是否使用,如何使用,不合格的物料及時(shí)退回物資倉(cāng)庫(kù)。

2、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)管理員要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量巡查,排除員工操作方法不當(dāng),機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良(如機(jī)器功能調(diào)試不當(dāng)),物流紊亂等因素影響產(chǎn)品質(zhì)量變異。

3、生產(chǎn)過(guò)程中如果產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量變異,生產(chǎn)管理員要及時(shí)通知質(zhì)檢部相關(guān)人員,如果可能影響到產(chǎn)品交貨期的,要及時(shí)通知生產(chǎn)部經(jīng)理。

第三十五條 生產(chǎn)員工要做好“產(chǎn)品質(zhì)量三員”,即本工序的生產(chǎn)員,上工序的檢驗(yàn)員,下工序的服務(wù)員。時(shí)時(shí)刻刻注意,兢兢業(yè)業(yè)工作,對(duì)任何一點(diǎn)小事都不馬虎,搞好本工序的生產(chǎn),監(jiān)督上工序的生產(chǎn),服務(wù)下工序的生產(chǎn),保證從自己手中流出的產(chǎn)品無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷。

第三十六條 生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照作業(yè)要求進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)格遵守相關(guān)機(jī)器,模具,夾具的操作規(guī)程。

第三十七條 生產(chǎn)車(chē)間必須嚴(yán)格按照合同質(zhì)量要求生產(chǎn),質(zhì)檢部有其它質(zhì)量要求的,生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)也必須符合合同要求和質(zhì)檢部要求。生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)有任何產(chǎn)品異常必須停產(chǎn)的,生產(chǎn)車(chē)間必須馬上停產(chǎn),待質(zhì)檢部通知可以恢復(fù)生產(chǎn)后方可生產(chǎn)。

第三十八條 生產(chǎn)車(chē)間成品入庫(kù)必須憑質(zhì)檢部成品檢驗(yàn)員出具的《產(chǎn)品入庫(kù)單》和《成品檢驗(yàn)報(bào)告》方可辦理,無(wú)《產(chǎn)品入庫(kù)單》和《成品檢驗(yàn)報(bào)告》的產(chǎn)品堅(jiān)決不能入庫(kù)。

第五章 生產(chǎn)資源管理

第三十九條 生產(chǎn)資源管理是合理分配,利用公司生產(chǎn)資源的必要保證,是公司每個(gè)員工的責(zé)任。

第四十條 生產(chǎn)資源管理遵循誰(shuí)使用誰(shuí)保養(yǎng),誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)幕驹瓌t,生產(chǎn)管理員要合理調(diào)配生產(chǎn)資源,使公司資源產(chǎn)生最大效益。

第四十一條 生產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)本單位資源的分配,包括工具,機(jī)器,夾具,人員,時(shí)間等。

第四十二條 生產(chǎn)資源利用情況由生產(chǎn)部定期考察,對(duì)于不合理的資源分配予以及時(shí)糾正。

第四十三條 在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命周期的使用人員可以向車(chē)間管理員申請(qǐng)自然報(bào)廢或自然報(bào)損,由車(chē)間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。

第四十四條 在使用的資源屬非自然消耗的或人為損壞的,根據(jù)損壞程度,責(zé)任人員應(yīng)予以賠償,然后由車(chē)間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。

第四十五條 在使用資源由使用人員負(fù)責(zé)保養(yǎng)。機(jī)器,夾具,模具的保養(yǎng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)并及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備保養(yǎng)記錄。

第四十六條 機(jī)器,夾具,模具,檢驗(yàn)檢測(cè)儀器等設(shè)備生產(chǎn)部要建立臺(tái)賬。設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)包括機(jī)器,夾具,模具,檢驗(yàn)檢測(cè)儀器的制造商,設(shè)備功率,精度等級(jí),制造日期,投入使用日期,設(shè)備狀態(tài),設(shè)備保養(yǎng)資料等基本內(nèi)容。

第四十七條 暫不使用的生產(chǎn)資源由車(chē)間管理員組織負(fù)責(zé)退回倉(cāng)庫(kù),由倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理維護(hù),退回倉(cāng)庫(kù)的資源要開(kāi)具《退料單》,不能使用的資源也要及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)。

第四十八條 使用過(guò)程中報(bào)廢的資源由質(zhì)檢部出具報(bào)廢單經(jīng)生產(chǎn)部部長(zhǎng)同意簽字后,作報(bào)廢處理。

第四十九條 公司所有人員均要愛(ài)護(hù)公司資源,非公事不得使用公司資源,對(duì)于濫用公司資源的,公司按照《公司獎(jiǎng)懲細(xì)則》予以處罰。公司員工保護(hù)公司資源做出重大貢獻(xiàn)的公司按照《公司獎(jiǎng)懲細(xì)則》予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第六章 附則

第五十條 根據(jù)公司發(fā)展情況,本制度不再適用時(shí)可以修改,本制度的修改由生產(chǎn)部提請(qǐng),會(huì)同原制度制定人員和相關(guān)生產(chǎn)管理人員共同擬訂修改,修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行,修正版公布時(shí)本制度自動(dòng)失效。

第3篇 建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度6

建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度(六)

安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門(mén)必須履行的職責(zé),也監(jiān)督、指導(dǎo)、及時(shí)消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,通過(guò)檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全(人的不安全行為和物的不安全狀態(tài))、不衛(wèi)生問(wèn)題,從而采取對(duì)策,消除不安全因素,利用安全生產(chǎn)檢查,進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全檢查實(shí)質(zhì)也是一次群眾性的安全教育。通過(guò)檢查,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識(shí),糾正違章指揮、違章作業(yè),提高搞好安全生產(chǎn)的自學(xué)性和責(zé)任感。通過(guò)安全生產(chǎn)檢查,了解安全生產(chǎn)狀態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究加強(qiáng)安全管理提供信息和依據(jù)。通過(guò)檢查可以互相學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,有利于進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。保障安全生產(chǎn),為此本公司制訂如下安全生產(chǎn)檢查制度,并付諸實(shí)施。

一、安全檢查的內(nèi)容、形式和方法

(一)安全檢查站內(nèi)容

安全檢查的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工(生產(chǎn))季節(jié)、氣候、環(huán)境等特點(diǎn)制定檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。主要是查思想、制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、應(yīng)急救援預(yù)案、傷亡事故的處理等。

安全檢查有經(jīng)常性、定期性、突擊性、專(zhuān)業(yè)性、季節(jié)性等多種形式;安全檢查的組織形式,應(yīng)根據(jù)檢查的目的、內(nèi)容由公司項(xiàng)目部班組制訂。

(二)安全生產(chǎn)檢查的形式

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施。分為定期檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、經(jīng)常性的安全檢查、季節(jié)性安全檢查和特別安全檢查等。

1.定期安全檢查

①公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,由分公司經(jīng)理或分管經(jīng)理、總工程師帶隊(duì),安全設(shè)備科、工會(huì)、技術(shù)質(zhì)量科、項(xiàng)目部經(jīng)理、專(zhuān)職安全員等共同參加。依據(jù)jgj59-99打分,在《安全簡(jiǎn)報(bào)》上公布,作為年終考核的依據(jù)之一。

②項(xiàng)目部每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),工長(zhǎng)、施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員、兼職安全員共同參加。

③各工程項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),每周組織一次安全檢查,由兼職安全員、各班組長(zhǎng)共同參加。

④班組每天進(jìn)行一次自查,由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

⑤所有檢查都必須要有記錄,所查出的事故隱患必須根據(jù)'三定'原則進(jìn)行整改。

2.專(zhuān)業(yè)性安全檢查。專(zhuān)業(yè)安全檢查應(yīng)由企業(yè)安全設(shè)備科、技術(shù)科有關(guān)人員對(duì)某項(xiàng)專(zhuān)業(yè)(如:垂直提升機(jī)、腳手架、電氣、塔吊、壓力容器、防塵防毒等)的安全問(wèn)題或在施工(生產(chǎn))中存在的普遍性安全問(wèn)題進(jìn)行單項(xiàng)檢查。這類(lèi)檢查專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),也可以結(jié)合安裝單位等人員參加。專(zhuān)業(yè)安全檢查的人員,主要應(yīng)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、懂行的安全技術(shù)人員和有實(shí)際操作、維修能力的工人參加。

3.經(jīng)常性的安全檢查。在施工(生產(chǎn))過(guò)程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證施工(生產(chǎn))的正常進(jìn)行,通常有:

①班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。

②各級(jí)安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查。

③各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。

①自檢:班組作業(yè)前、后對(duì)自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查,可隨時(shí)消除不安全隱患。

②互檢:班組之間開(kāi)展的安全檢查??梢宰龅交ハ啾O(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。

③交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、安全員、班組及其他有關(guān)人員參加,進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收,確認(rèn)無(wú)誤或合格,方能交給下道工序使用。如:腳手架、井字架與龍門(mén)架、塔吊等,在搭設(shè)好使用前,都要經(jīng)過(guò)交接檢查。

5.季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查

針對(duì)氣候特點(diǎn),可能對(duì)施工生產(chǎn)帶來(lái)的危害,公司項(xiàng)目部特別是公司動(dòng)力設(shè)備安全科要組織季節(jié)性安全檢查。

①冬季安全檢查:主要查防凍、防滑、防墜落、防火災(zāi)、防中毒等各項(xiàng)措施為主要內(nèi)容。

②雨季安全檢查:主要查防洪措施、臨時(shí)用電及電氣設(shè)備是否達(dá)到安全規(guī)程要求,架子是否下沉倒塌,道路、場(chǎng)地排水是否通暢,避雷是否達(dá)到要求等。

③暑季安全檢查:主要查露天作業(yè)人員作息時(shí)間是否調(diào)整,防暑勞保用品是否按規(guī)定發(fā)放及使用,防暑降溫措施是否落實(shí)等。

④四季安全檢查:主要查臨時(shí)電氣線(xiàn)路、井字架、腳手架等是否加固,特別是臺(tái)風(fēng)到來(lái)時(shí)禁止一切高空作業(yè)。

⑤節(jié)假日前后安全檢查:(春節(jié)、元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié))前、后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。檢查應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行。節(jié)日加班,更要重視對(duì)加班。

6.特別安全檢查

①對(duì)特殊作業(yè)要求作業(yè)人員持證上崗,作業(yè)時(shí)要遵守安全操作規(guī)程,檢查時(shí)還要察看工作地點(diǎn)及周?chē)h(huán)境,必要時(shí)可劃出一塊禁區(qū),有專(zhuān)人看護(hù)警戒。

②對(duì)大中型施工機(jī)械設(shè)備,要求操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗。在使用前、使用中和使用后都要組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,以保證性能良好,安全防護(hù)裝置齊全有效。

(三)安全檢查的方法和要求

安全檢查要講科學(xué)、講效果。因此,安全檢查方法很重要。安全檢查都必須采用安全檢查表和實(shí)測(cè)實(shí)量的檢測(cè)手段,進(jìn)行定性定量的安全評(píng)價(jià)。

不論何種類(lèi)型的安全檢查,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

1.組織領(lǐng)導(dǎo)。各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性安全檢查,要明確檢查負(fù)責(zé)人,抽調(diào)專(zhuān)業(yè)人員參加檢查,并進(jìn)行分工,明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。

2.要有明確的目的。各種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項(xiàng)目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)、關(guān)鍵部位(保證項(xiàng)目)要重點(diǎn)檢查。對(duì)大面積或數(shù)量多的相同內(nèi)容的項(xiàng)目可采取系統(tǒng)的觀(guān)感和一定數(shù)量的實(shí)測(cè)相結(jié)合的檢查方法。檢查時(shí)盡量采用檢測(cè)工具,用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作工人不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為,還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的抽查,以便了解管理人員及操作人員的安全素質(zhì)。

3.檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù),因此要認(rèn)真、詳細(xì),特別是對(duì)隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險(xiǎn)性程度及處理意見(jiàn)等。采用安全檢查評(píng)分表的,應(yīng)記錄每項(xiàng)扣分的原因。

4.安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析,用定性定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。哪些檢查項(xiàng)目已達(dá)標(biāo),哪些檢查項(xiàng)目雖然基本達(dá)標(biāo),但具體還有哪些方面需要進(jìn)行完善,哪些項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)標(biāo),存在哪些問(wèn)題需要整改。受檢單位(即使本單位自檢也需要安全評(píng)價(jià))根據(jù)安全評(píng)價(jià)研究對(duì)策,進(jìn)行整改和加強(qiáng)管理。

5.整改是安全檢查工作重要的組成部分,也是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷(xiāo)案。

二、對(duì)檢查出來(lái)的隱患的處理

1.檢查中發(fā)

現(xiàn)的隱患應(yīng)該進(jìn)行登記,不僅是作為整改的備查依據(jù),而且時(shí)提供安全動(dòng)態(tài)分析的重要信息渠道。如:各單位或多數(shù)單位(工地)安全檢查都發(fā)現(xiàn)同類(lèi)型隱患,說(shuō)明是'通病'。若某單位多次安全檢查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)相同隱患,說(shuō)明沒(méi)有整改或整改不徹底,形成'頑固癥'。根據(jù)隱患記錄的信息流,可以制定出指導(dǎo)安全管理的決策。

2.安全檢查中查出的隱患除進(jìn)行登記外,還應(yīng)發(fā)出隱患整改通知單,引起整改單位重視。對(duì)凡是有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患,檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,被查單位必須立即整改。

3.對(duì)于違章操作、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當(dāng)場(chǎng)指出,進(jìn)行糾正。并根據(jù)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,安規(guī)定作出經(jīng)濟(jì)處罰。

4.被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)查出的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,進(jìn)行'三定'(即定人、定期限、定措施),立即進(jìn)行整改。

第4篇 安全生產(chǎn)工作督查制度食品公司

食品股份公司安全生產(chǎn)工作督查制度

安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工群眾生命安全,事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,必須切實(shí)認(rèn)真抓好,抓落實(shí),為了把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,必須加強(qiáng)檢查督促。

一、督查事項(xiàng)

1、黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示及全公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況。特別是落實(shí)《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)貫徹情況;

2、有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策的執(zhí)行情況;

3、重大事故隱患的治理和整改情況;

4、事故調(diào)查處理結(jié)案工作和事故責(zé)任人員處分的落實(shí)情況;

5、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

二、督查對(duì)象

公司屬各部門(mén)及所屬分廠(chǎng)。由上一級(jí)組織對(duì)下一級(jí)組織進(jìn)行督查。

三、督查工作組織

督查工作由公司和各部門(mén)組織,

四、督查方式

不定期進(jìn)行,原則上一年內(nèi)不少于4次。

五、督查結(jié)果反饋

督查工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故隱患,應(yīng)當(dāng)下達(dá)書(shū)面整改通知書(shū)責(zé)令被督查部門(mén)立即整改,排除隱患。被督查部門(mén)必須按要求進(jìn)行整改,整改結(jié)束后,向組織督查的部門(mén)寫(xiě)書(shū)面報(bào)告。

督查工作結(jié)束后,組織督查工作的部門(mén)要寫(xiě)出督查報(bào)告,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室備案,同時(shí)向督查部門(mén)反饋結(jié)果,提出督查建議。

第5篇 煤礦公司安全生產(chǎn)隱患排查制度

1、全礦事故隱患排查治理工作由安全監(jiān)察部具體負(fù)責(zé),有關(guān)部室和單位參加,礦長(zhǎng)牽頭。

2、煤礦職工對(duì)事故隱患或者影響煤礦安全的違法行為,有權(quán)向煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)匯報(bào)或者舉報(bào)。

3、事故隱患排查治理工作要以“三大規(guī)程”和國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),充分行使“煤礦安全監(jiān)察條例”賦予權(quán)利,排除全礦范圍內(nèi)的事故隱患,嚴(yán)格制止各類(lèi)違章行為。

4、現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)存在事故隱患時(shí),有權(quán)要求有關(guān)單位立即消除或者限期解決,發(fā)現(xiàn)威脅職工生命安全的緊急情況時(shí),有權(quán)立即停止作業(yè),下達(dá)立即從危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)撤出作業(yè)人員命令,并立即將緊急情況和處理措施報(bào)告生產(chǎn)調(diào)度室,以及有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。

5、現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)一般安全隱患時(shí),要及時(shí)通知有關(guān)單位,明確處理時(shí)間和要求,對(duì)于重大事故隱患,要下達(dá)經(jīng)分管安全領(lǐng)導(dǎo)簽字的“停產(chǎn)、限產(chǎn)處理隱患通知書(shū)”被查單位要召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì),制定措施、落實(shí)責(zé)任,按要求處理隱患。

6、現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)礦井通風(fēng)、防火、防水、防瓦斯,防塵等安全設(shè)施和條件不符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、煤礦安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即停止作業(yè)或者責(zé)令限期達(dá)到要求。

7、安全監(jiān)查部要安排好檢查后跟蹤復(fù)查工作,被查單位隱患處理后,經(jīng)安監(jiān)部驗(yàn)收合格,方可正常生產(chǎn)。

8、針對(duì)條件差、隱患多的單位,組織召開(kāi)專(zhuān)題安全會(huì)議,制定措施,重點(diǎn)排查治理。

第6篇 某某模具公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理制度

根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號(hào)令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的要求,為加強(qiáng)宏達(dá)模具有限公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,有效防止和減少各類(lèi)事故,全面實(shí)現(xiàn)某公司安全生產(chǎn),制定本制度。本辦法適用于宏達(dá)模具有限公司所屬各單位。

第一條 公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)事故隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。

第二條 公司任何部門(mén)和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門(mén)報(bào)告。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)接到事故隱患報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實(shí)并組織整改。

第三條 公司主要負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金,將事故隱患排查治理資金列入安全投入費(fèi)用。

第四條 公司主要負(fù)責(zé)人每月至少組織一次安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查活動(dòng),。各生產(chǎn)車(chē)間每周、班組每天至少組織一次隱患排查。各車(chē)間發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報(bào)告后,應(yīng)立即按照隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本單位專(zhuān)業(yè)人員對(duì)隱患進(jìn)行核實(shí),并在24小時(shí)內(nèi)作出書(shū)面整改意見(jiàn)。各部門(mén)自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改;需其他部門(mén)協(xié)助解決的,能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決,不能自己聯(lián)系解決的,應(yīng)立即報(bào)安督辦,根據(jù)隱患的種類(lèi)移交給相關(guān)職能部門(mén),由各職能部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對(duì)隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。

第五條 公司將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包、出租的,應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對(duì)事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。公司對(duì)承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。

第六條 公司應(yīng)當(dāng)每季、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行自查分析,并分別于4月15日、7月15日、10月15日和下一年1月15日前,將上季度安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)表格和文字說(shuō)明材料整理成書(shū)面隱患排查治理自查報(bào)告向黃驊市安監(jiān)局和有關(guān)部門(mén)報(bào)送。報(bào)告應(yīng)當(dāng)由公司主要負(fù)責(zé)人簽字。對(duì)于重大事故隱患,除依照前款規(guī)定報(bào)送外,應(yīng)當(dāng)按照重大事故隱患報(bào)告規(guī)定的內(nèi)容及時(shí)向丹陽(yáng)市市安監(jiān)局和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

第七條 對(duì)于一般事故隱患,由公司負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。對(duì)于重大事故隱患,由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案,并報(bào)黃驊市安監(jiān)局備案。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。

第八條 公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故隱患治理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

第九條 公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防。對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向各部門(mén)發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員和公司財(cái)產(chǎn)安全的情況時(shí),應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施,并及時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾捌溆嘘P(guān)部門(mén)報(bào)告。

第十條 各級(jí)責(zé)任人為履行事故隱患排查治理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故者,將視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)、行政處罰。

第十一條 未按規(guī)定上報(bào)事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)表的,給予單位負(fù)責(zé)人50--100元罰款。

第十一條 重大事故隱患不報(bào)或者未及時(shí)報(bào)告的,給予單位負(fù)責(zé)人50--100元處罰,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故人,將視情節(jié)進(jìn)行處罰。

第十二條 事故隱患排查治理不到位或整改不合格的單位或個(gè)人處10--100元罰款,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的視情節(jié)進(jìn)行處罰。

第十三條 對(duì)發(fā)現(xiàn)排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員,將根據(jù)情況給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

附則: 本制度自制定之日起生效。

本辦法若與上級(jí)下發(fā)的相關(guān)管理規(guī)定相違背,以上級(jí)下發(fā)文件為準(zhǔn)

第7篇 物流公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

物流公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

生產(chǎn)監(jiān)督為使安全工作落到實(shí)處,消除安全隱患,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制訂此制度。

一、安全檢查概述

1.安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。

2.安全檢查實(shí)行分級(jí)、分層次進(jìn)行,具體劃分為公司總部組織的安全檢查,各經(jīng)營(yíng)單位組織的安全檢查,停車(chē)場(chǎng)、車(chē)隊(duì)組織的安全檢查和各單位安全員實(shí)行的日常安全檢查。

二、公司安全大檢查

1.公司總部組織的安全檢查,每年實(shí)施二次(即安全月活動(dòng)的安全檢查和中秋、國(guó)際期間的安全檢查),由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理帶隊(duì),成員由主管安全工作的副總經(jīng)理、各分管副總、公司辦公室和業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)、安技部全體人員組成。

2.公司安全檢查小組將深入各經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查,主要檢查各經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)是否健全、人員配備是否落實(shí)、安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況是否良好,各項(xiàng)安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全、完好,安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)有無(wú)按規(guī)定進(jìn)行,各項(xiàng)安全檢查記錄是否齊全,對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并由安技部人員做好檢查記錄。

3.對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題或安全隱患,由檢查小組即時(shí)開(kāi)具整改通知書(shū),限期進(jìn)行整改,整改完畢后,書(shū)面報(bào)告安全檢查小組,安全檢查小組將委托安技部進(jìn)行驗(yàn)收、復(fù)檢,驗(yàn)收合格,由安技部口頭向檢查小組組長(zhǎng)匯報(bào);如驗(yàn)收不合格,由安技部重新開(kāi)具限期整改通知書(shū),并對(duì)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人給予口頭或書(shū)面警告,實(shí)行定點(diǎn)跟蹤,直至整改合格。

4.安技部日常安全檢查。安技部對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的日常檢查,原則上每月進(jìn)行一次,檢查時(shí)間在每月14日前后,檢查內(nèi)容與公司安全檢查小組的檢查項(xiàng)目相同。

三、運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)單位的安全檢查

1.運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)單位的第一安全責(zé)任人應(yīng)每月組織一次對(duì)本部門(mén)的安全檢查,由第一安全責(zé)任人帶隊(duì),成員由直接安全責(zé)任人、安技部全體成員、各車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員等組成。

2.檢查小組檢查內(nèi)容包括車(chē)輛審驗(yàn)、維修記錄,各項(xiàng)安全檢查記錄,執(zhí)行安全管理制度的情況,駕修人員安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄,駕駛員違章情況及學(xué)習(xí)交通法規(guī)的記錄,各種安全設(shè)施、設(shè)備的狀況,指定專(zhuān)人對(duì)檢查情況做好記錄。

3.對(duì)要檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或安全隱患,應(yīng)即時(shí)開(kāi)具整改通知書(shū),限期進(jìn)行整改,并指定專(zhuān)人跟蹤檢查,整改完畢后,由第一安全責(zé)任人或直接安全責(zé)任人驗(yàn)收,至合格為止。

四、停車(chē)場(chǎng)、綜合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的安全檢查

1.公司及其綜合經(jīng)營(yíng)部的第一安全責(zé)任人應(yīng)每月組織一次對(duì)本單位的安全檢查,由第一安全責(zé)任帶隊(duì),成員由直接安全責(zé)任人,安全員及其他工作人員組成。

2.檢查小組要深入各個(gè)場(chǎng)站進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括執(zhí)行安全管理制度的情況,各項(xiàng)安全檢查記錄,員工安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的記錄,各種安全設(shè)施、設(shè)備的狀況,車(chē)輛回場(chǎng)必檢的記錄以及車(chē)輛出場(chǎng)記錄、供電線(xiàn)路等,指定專(zhuān)人對(duì)檢查情況作好記錄。

3.對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或是安全隱患,應(yīng)即時(shí)開(kāi)具整改通知書(shū),要求有關(guān)責(zé)任人限期進(jìn)行整改,并指定專(zhuān)人跟蹤檢查,整改完畢后,由第一安全責(zé)任人或直接安全責(zé)任人驗(yàn)收,至合格為止。

4.車(chē)輛、車(chē)隊(duì)、場(chǎng)站單位的安全檢查。運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)部門(mén)下屬的各車(chē)隊(duì),其第一安全責(zé)任人應(yīng)每月組織一次安全自查,自查的內(nèi)容包括車(chē)輛的審驗(yàn)及維修情況,運(yùn)行車(chē)輛的狀況,車(chē)輛及駕駛的違章情況,違章駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況;

場(chǎng)站、物業(yè)區(qū)滅火器的配備及有效期,供電線(xiàn)路,車(chē)輛回場(chǎng)必檢及出場(chǎng)檢查的情況,發(fā)現(xiàn)隱患要即時(shí)整改,對(duì)自查情況要指定專(zhuān)人做好記錄,以備查驗(yàn)。

5.各車(chē)隊(duì)停車(chē)場(chǎng)的安全員應(yīng)按照職責(zé)及有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好日常的各項(xiàng)安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,如果一時(shí)處理不了,要馬上報(bào)告車(chē)隊(duì)長(zhǎng)或經(jīng)理,由車(chē)隊(duì)長(zhǎng)、經(jīng)理組織人力進(jìn)行整改,同時(shí)做好檢查記錄。事故應(yīng)急救援預(yù)案

第8篇 建筑公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

為了貫徹'安全第一、預(yù)防為主'的方針,逐步提高全體員工的安全素質(zhì)及自我保護(hù)能力,自覺(jué)地遵守國(guó)家發(fā)布的各項(xiàng)安全法律、法規(guī)、有關(guān)的各項(xiàng)安全操作規(guī)程、防止傷亡事故的發(fā)生,必須廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,掌握安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)技術(shù)知識(shí),牢固樹(shù)立安全每的思想,嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng),確保公司的安全生產(chǎn)與文明施工,特制訂本安全教育培訓(xùn)制度,并于即日起施行。

一、本企業(yè)全員培訓(xùn)的對(duì)象、時(shí)間和內(nèi)容

1.本企業(yè)職工每年必須接受一次專(zhuān)業(yè)性的安全培訓(xùn)。

①總經(jīng)理(法人代表)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理除取得安全管理資格證書(shū)外每年接受上級(jí)安全主管部門(mén)的安全培訓(xùn)一次,時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。

②公司安全員、專(zhuān)職安全管理人員除取得安全管理資格證書(shū)外,每年接受上級(jí)安全主管部門(mén)的安全培訓(xùn)一次,時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。

③公司其它各級(jí)各部門(mén)管理人員每年接受培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

④公司的特殊工種在取得相應(yīng)的上崗操作證及接受上級(jí)安監(jiān)、勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)定年審培訓(xùn)外,每年仍須接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn),時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

⑤公司其它職工每年接受的安全培訓(xùn)不少于15學(xué)時(shí)。

⑥公司的待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工在重新上崗前必須接受安全培訓(xùn),不少于20學(xué)時(shí)。

⑦對(duì)于分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全管理人員、及職工必須相應(yīng)的參加安全教育與培訓(xùn),一般參加本公司項(xiàng)目施工達(dá)3個(gè)月以上時(shí)必須接受專(zhuān)業(yè)性的教育培訓(xùn)。

⑧嚴(yán)格執(zhí)行全員安全教育培訓(xùn)及先培訓(xùn)、后上崗制度,新承包的工程先培訓(xùn)后開(kāi)工制度,實(shí)行經(jīng)常性的培訓(xùn)教育制度。

2.具體培訓(xùn)內(nèi)容:

①安全生產(chǎn)思想教育:認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例、制度及省市建設(shè)安監(jiān)主管部門(mén)發(fā)布的有關(guān)規(guī)定。

②安全知識(shí)教育:從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝、主要施工方法、危險(xiǎn)區(qū)、危險(xiǎn)源的識(shí)別、各類(lèi)不安全因素、勞動(dòng)衛(wèi)生、職業(yè)病的防治等有關(guān)安全生產(chǎn)的基本防護(hù)知識(shí)方面開(kāi)展。

③安全技能的教育:結(jié)合各種專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),實(shí)施安全操作規(guī)范、操作的技能培訓(xùn),促使廣大員工熟悉各工種、安全技術(shù)操作規(guī)程、機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程、掌握各種安全操作技能。

④安全生產(chǎn)的法制教育:認(rèn)真學(xué)習(xí)'建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例'等法律法規(guī),開(kāi)展事故教育,在事故條例分析中吸取教訓(xùn),明確安全事故發(fā)生的危害性,以激發(fā)人們自覺(jué)遵紀(jì)守法,杜絕各類(lèi)違章指揮、違章作業(yè)行為。

⑤安全教育要體現(xiàn)'六性':即全員性;全面性;針對(duì)性;成效性;發(fā)展性;及經(jīng)常性。并結(jié)合安全事故的反面事例及安全先進(jìn)的典型事例進(jìn)行正反兩方面的安全示范教育,以利取長(zhǎng)補(bǔ)短,保障安全生產(chǎn)。

二、新工人必須通過(guò)三級(jí)安全教育、培訓(xùn),時(shí)間不少于50學(xué)時(shí)。

1.公司級(jí)的安全培訓(xùn)教育(一級(jí)),時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

主要內(nèi)容是:

①安全生產(chǎn)的重要意義,國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策,法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,勞動(dòng)紀(jì)律等。

②企業(yè)發(fā)生的典型事故案例的分析。

③現(xiàn)場(chǎng)工傷事故發(fā)生后的急救、處理常識(shí)和應(yīng)急措施、公司制訂的應(yīng)急救援預(yù)案的一般措施及規(guī)定。

2.項(xiàng)目部的安全培訓(xùn)教育(二級(jí)),時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

主要內(nèi)容是:

①項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。

②各工種及有關(guān)機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程。

③防護(hù)用品用具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及使用知識(shí)與方法。

④常用施工機(jī)具設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)常識(shí)及有關(guān)使用規(guī)定。

⑤工傷事故發(fā)生后的應(yīng)急處理及項(xiàng)目部制訂的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案示例。

3.班組的安全培訓(xùn)教育(三級(jí)),時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

主要內(nèi)容是:

①班組安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)活動(dòng)要求。

②本班組相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程。

③個(gè)人的防護(hù)用品、用具的使用、維護(hù)知識(shí)。

④針對(duì)本班組的安全生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底。

⑤本班組曾經(jīng)發(fā)生事故的條例分析及教訓(xùn),發(fā)生工傷事故的應(yīng)急處理。

4.新工人在接受三級(jí)教育后必須進(jìn)行考試考核合格,填寫(xiě)三級(jí)教育卡,在項(xiàng)目部作留存,項(xiàng)目竣工后交由公司安監(jiān)部門(mén)存檔。

三、對(duì)采用'四新'作業(yè)及有危害性作業(yè)工人的培訓(xùn)

1.對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品施工和變換工種時(shí),要對(duì)操作人員進(jìn)行新的相應(yīng)的操作規(guī)程培訓(xùn)和新崗位安全教育,一般不少于10學(xué)時(shí)。

2.對(duì)從事有塵毒危害作業(yè)的工人,要進(jìn)行塵毒危害防治知識(shí)的教育培訓(xùn),一般不少于10學(xué)時(shí),并應(yīng)通過(guò)考試合格后方可上崗作業(yè)。

四、安全教育培訓(xùn)的實(shí)施與管理

1.公司主要負(fù)責(zé)人(經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人)、項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員的安全培訓(xùn)工作,具體由省市建設(shè)行政主管部門(mén)及安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并應(yīng)組織參加本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

2.特殊工種人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)由市、區(qū)建設(shè)行政主管及勞動(dòng)、安監(jiān)部門(mén)組織實(shí)施,并參加本企業(yè)組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

3.本公司所有員工都必須參加企業(yè)組織的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)。

4.公司實(shí)行安全培訓(xùn)教育登記制度,建立健全全體職工的安全培訓(xùn)教育檔案,沒(méi)有接受教育培訓(xùn)的員工不得從事施工作業(yè)及施工管理工作。

5.本企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)從企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。

五、本公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度于即日起實(shí)施。

第9篇 公司生產(chǎn)事故管理制度10

公司生產(chǎn)事故管理制度(十)

為了及時(shí)了解和研究事故原因,掌握事故規(guī)律,認(rèn)真吸取教訓(xùn),以便有效地采取消除事故的措施,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、事故分類(lèi):

(一)在生產(chǎn)操作中,因違反工藝規(guī)程、崗位操作法或由于誤操作等造成原料、半成品或成品的損失,為生產(chǎn)事故。

(二)生產(chǎn)裝置、動(dòng)力機(jī)械、電氣儀表、輸送設(shè)備、管道、建筑物、構(gòu)筑物等發(fā)生故障損壞,造成損失或減產(chǎn),為設(shè)備事故。

(三)產(chǎn)品或半成品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),基建工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求,機(jī)電設(shè)備檢修不符合要求,原材料或成品因保管、包裝不良等造成經(jīng)濟(jì)損失為質(zhì)量事故。

(四)發(fā)生著火造成生命財(cái)產(chǎn)損失,為火災(zāi)事故。

(五)發(fā)生化學(xué)或物理爆炸,造成生命財(cái)產(chǎn)損失,為爆炸事故。

(六)違反交通運(yùn)輸規(guī)則,造成車(chē)輛損壞,財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡為交通事故。

(七)在生產(chǎn)活動(dòng)所涉及的區(qū)域內(nèi),由于生產(chǎn)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)因素的影響,突然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機(jī)能,以致負(fù)傷人員立即中斷工作,為工作事故。

(八)各級(jí)管理工作人員,在工作中發(fā)生錯(cuò)誤,造成惡果的事故為管理工作事故。

二、事故等級(jí)和損失計(jì)算

(一)重大事故:

造成產(chǎn)品日計(jì)劃產(chǎn)量損失10%以上,同時(shí)產(chǎn)量損失費(fèi)達(dá)一萬(wàn)元以上;或直接損失費(fèi)達(dá)5000元以上事故;或經(jīng)濟(jì)損失雖未達(dá)到上述金額,但性質(zhì)嚴(yán)重,情節(jié)惡劣的事故(火災(zāi)、爆炸等),造成人身肢體殘廢的事故,均屬重大事故。

(二)一般事故:

造成產(chǎn)品日計(jì)劃產(chǎn)量損失5%,或直接損失費(fèi)達(dá)1000元以上的事故;因工負(fù)傷休三個(gè)月以?xún)?nèi)的事故,屬于一般事故。

(三)微小事故:

直接損失費(fèi)在1000元以下的事故,屬于微小事故。

(四)職工的傷亡事故劃分按國(guó)家或勞動(dòng)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(五)火災(zāi)事故等級(jí)劃分按公安部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(六)事故損失計(jì)算按公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

三、事故的報(bào)告、調(diào)查和處理

(一)各類(lèi)事故的管理,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)主管并做出處理意見(jiàn)上報(bào),而各職能部

門(mén)負(fù)責(zé)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)的事故的報(bào)告、調(diào)查分析。

生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備事故,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé);

火災(zāi)、交通事故,由總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部負(fù)責(zé);

產(chǎn)品質(zhì)量事故由質(zhì)檢部負(fù)責(zé);

事故的賠償罰款工作,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);

事故責(zé)任者的紀(jì)律處分,由公司決定,由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。

(二)凡發(fā)生事故,應(yīng)立即向所在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,采取安全措施,重大事故就立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(三)發(fā)生事故的部門(mén),應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)“事故報(bào)告單”,按規(guī)定的時(shí)間上報(bào)有關(guān)部室和分管領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)告上交時(shí)間:一般事故不超過(guò)兩天,重大事故不超過(guò)五天。

(四)發(fā)生重大事故,由生產(chǎn)部寫(xiě)出“重大事故調(diào)查報(bào)告書(shū)”按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。

(五)不論事故大小,事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在事故發(fā)生后,立即召開(kāi)事故分析討論會(huì),本著“三不放過(guò)”原則,對(duì)事故調(diào)查分析,一定要查明原因,分清責(zé)任進(jìn)行教育,吸取教訓(xùn),制定出防范措施,對(duì)事故的責(zé)任者,提出處理意見(jiàn)。重大事故由調(diào)查組提出處理意見(jiàn),經(jīng)公司簽署意見(jiàn)后,上報(bào)有關(guān)部門(mén)。一般事故由車(chē)間或部門(mén)提出處理意見(jiàn),報(bào)公司批準(zhǔn)。微小事故由車(chē)間部門(mén)處理,報(bào)生產(chǎn)部備案。

(六)事故發(fā)生后查不出責(zé)任人時(shí),由事故單位專(zhuān)責(zé)人擔(dān)負(fù)一半責(zé)任。無(wú)專(zhuān)責(zé)人時(shí),由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)一半責(zé)任。

(七)發(fā)生事故后,視事故責(zé)任人對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度及表現(xiàn)予以不同處理。對(duì)能主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,虛心檢討,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以從輕處理,對(duì)隱蔽事故情節(jié),推卸責(zé)任,嫁禍于人者,加重處分。

(八)對(duì)事故責(zé)任者給予制裁,對(duì)防止或搶救事故有功的單位和個(gè)人給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

(九)公司建立事故檔案,對(duì)所有事故調(diào)查分析的資料,如現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗(yàn)分析、會(huì)議記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及登記表、報(bào)告書(shū)等,應(yīng)妥善保管。

(十)發(fā)生事故,各生產(chǎn)車(chē)間和各部門(mén)負(fù)責(zé)人不得隱瞞,并對(duì)事故調(diào)查報(bào)告的真實(shí)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。

(十一)各單位負(fù)責(zé)人要及時(shí)解決和向上反映各類(lèi)事故 的隱患和苗頭,若不予解決,或拖拉、遷就,有關(guān)人員將對(duì)后果負(fù)責(zé)。

第10篇 物流公司倉(cāng)儲(chǔ)部安全生產(chǎn)管理制度

物流公司倉(cāng)儲(chǔ)部安全生產(chǎn)管理制度

為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)操作行為,確保裝卸、搬運(yùn)、碼放等各項(xiàng)工作安全有序,作業(yè)質(zhì)量符合要求,特制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于倉(cāng)儲(chǔ)操作整個(gè)作業(yè)過(guò)程。

規(guī)范內(nèi)容

一、倉(cāng)管員安全操作規(guī)程

1.倉(cāng)管員作業(yè)時(shí)要按規(guī)定穿戴好安全帽,防護(hù)鞋及棉衣褲等勞保護(hù)具。

2.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工程中,倉(cāng)管員必須維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序,保障安全作業(yè)。如發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)排除或上報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)部長(zhǎng)。

3.倉(cāng)管員指導(dǎo)相關(guān)人員在穿堂叉車(chē)通道(黃線(xiàn))外行走,如需橫穿叉車(chē)通道,要明確告知注意躲避來(lái)往車(chē)輛,無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)圍觀(guān)裝卸作業(yè)。

4.倉(cāng)管員嚴(yán)禁在叉車(chē)運(yùn)行中靠近叉車(chē),待叉車(chē)停穩(wěn)后方可靠近,進(jìn)行點(diǎn)數(shù)或傳遞票據(jù)等作業(yè)。

5.進(jìn)庫(kù)工作前,要認(rèn)真檢查庫(kù)內(nèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和照明情況,正常后方可進(jìn)庫(kù)作業(yè)。

6.庫(kù)內(nèi)貨物碼放整齊牢固,貨物要與各種管路、線(xiàn)路、設(shè)施等保持一定的安全距離,無(wú)特殊情況下貨物碼放不準(zhǔn)占用叉車(chē)通道。如發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)垛、歪垛要及時(shí)調(diào)整,在險(xiǎn)垛未排除前不得安排人員、車(chē)輛到險(xiǎn)垛周?chē)鳂I(yè)。

7.正確使用和精心愛(ài)護(hù)庫(kù)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員維修,運(yùn)用冷廊潮濕的電器開(kāi)關(guān)必須戴好絕緣手套。

8.倉(cāng)管員每半月檢查一次庫(kù)門(mén)安全脫險(xiǎn)手柄,保證其能靈活使用并做好記錄。

9.工作完畢和下班前,確認(rèn)庫(kù)內(nèi)無(wú)人后方可鎖門(mén)。

二、叉車(chē)司機(jī)安全操作規(guī)程

1.叉車(chē)駕駛員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),通過(guò)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)的考核,取得特種操作證,并經(jīng)公司同意后方能駕駛,嚴(yán)禁無(wú)證操作。

2.嚴(yán)禁酒后駕駛,行駛中不得飲食、閑談、使用手機(jī)或?qū)χv機(jī)等有礙安全駕駛的行為。

3.車(chē)輛啟動(dòng)前,檢查車(chē)輛、音響信號(hào)、電瓶電路、運(yùn)轉(zhuǎn)、制動(dòng)性能、貨叉、輪胎,使之處于完好狀態(tài)。起步時(shí)要查看周?chē)袩o(wú)人員和障礙物,然后鳴笛起步。

4.叉車(chē)在載物起步時(shí),駕駛員應(yīng)先確認(rèn)所載貨物平穩(wěn)可靠,起步時(shí)須緩慢平穩(wěn)起步。叉車(chē)在行駛時(shí)嚴(yán)禁任何人攀爬與乘坐,貨叉腿上嚴(yán)禁站人。

5.除裝卸貨物外,必須靠右側(cè)行駛。

6.空載時(shí)貨叉距離地面50-150毫米;載貨行駛時(shí)貨價(jià)離地高度不得大于500毫米起升門(mén)架須后傾到上坡限。

7.應(yīng)于其他叉車(chē)保持安全距離10米左右,叉車(chē)會(huì)車(chē)時(shí)除外。

8.叉車(chē)在運(yùn)行途中若遇交叉路口或狹窄路口,應(yīng)小心慢行,并按喇叭隨時(shí)準(zhǔn)備停車(chē)。

9.進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或行駛途中,要注意上空有無(wú)障礙物,非緊急情況下,不能急轉(zhuǎn)彎和急剎車(chē)。

10.上坡載貨時(shí)需要貨叉向前行駛,倒退行駛下坡,這樣重心會(huì)落在前輪上,任何情況下都不允許在斜坡上調(diào)頭或停車(chē)。

11.叉車(chē)原則上不準(zhǔn)超車(chē),如需要超越停駛車(chē)輛時(shí),應(yīng)減速鳴號(hào),注意觀(guān)察,防止該車(chē)突然起步或有人從車(chē)上跳下。

12.嚴(yán)禁超載、偏載行駛。裝卸貨物時(shí),即貨叉承重開(kāi)始至承重平穩(wěn),必須啟動(dòng)剎車(chē)。

13.作業(yè)速度要緩慢,嚴(yán)禁帶有沖擊性的裝載貨物。停車(chē)后禁止將貨物懸于空中,卸貨后應(yīng)先降貨叉至正常行駛位置后再行駛。

14.叉載物品時(shí),貨物重量應(yīng)平均分擔(dān)在兩貨叉上,貨物不得偏斜,叉車(chē)所載物品不得遮擋駕駛員視線(xiàn),如出現(xiàn)遮擋駕駛員視線(xiàn)或易滑的貨物時(shí),應(yīng)倒車(chē)緩慢行駛,如遇上坡則不應(yīng)倒車(chē)行駛,應(yīng)有一人在旁指揮貨叉朝上前進(jìn)。

15.貨叉在接近或撤離物品時(shí),車(chē)速應(yīng)緩慢平穩(wěn),注意車(chē)輪不要碾壓物品、托盤(pán)等。

16.叉車(chē)在起重升降或行駛時(shí),禁止任何人員站在貨叉上把持物件或起平衡作用。叉車(chē)叉物升降時(shí),貨叉范圍半徑1米內(nèi)禁止站人。

17.運(yùn)貨上貨柜車(chē)前,應(yīng)先觀(guān)察貨柜車(chē)與裝卸平臺(tái)是否靠緊,車(chē)廂里是否有人,落實(shí)貨車(chē)的承重能力和貨車(chē)與踏板的傾斜度,確認(rèn)安全后再進(jìn)行裝卸。

18.盡量避免將叉車(chē)停在斜坡上,如不可避免,則應(yīng)取其他可靠物件塞住車(chē)輪,拉緊手剎車(chē)并熄火。停放時(shí)應(yīng)將貨叉降到最底位置,拉緊手剎車(chē),切斷電路,但不能停放在坡度大于30度的路段上,不能將叉車(chē)停靠在緊急通道、出入口、消防設(shè)施等地方

19.嚴(yán)禁在叉車(chē)啟動(dòng)的情況下進(jìn)行維修、裝拆零部件。嚴(yán)禁自行維修叉車(chē)和裝拆零部件。

20.遵守'七不準(zhǔn)':

不準(zhǔn)將貨物升高后做長(zhǎng)距離行駛(高度大于500毫米)。

不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤(pán)和利用制動(dòng)慣性溜放的方法卸貨。

不準(zhǔn)叉一托盤(pán)貨物頂撞另外貨物或頂撞其他物品。

不準(zhǔn)將叉車(chē)交給無(wú)駕駛證人操作。

不準(zhǔn)直接鏟運(yùn)危險(xiǎn)品、用單貨叉作業(yè)、利用慣性裝卸貨物。

不準(zhǔn)用貨叉載人作業(yè),貨叉升起后下方嚴(yán)禁站人和進(jìn)行維修工作。

不準(zhǔn)用叉車(chē)拖拽其他車(chē)輛,如確實(shí)需要叉車(chē)牽引,則需經(jīng)過(guò)負(fù)責(zé)人同意。

三、充電工安全操作規(guī)范

1.充電室內(nèi)禁止明火、火花,設(shè)立'禁止明火'標(biāo)識(shí),配備滅火器.

2.充電室內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng)。充電時(shí)應(yīng)打開(kāi)門(mén)窗或通風(fēng)設(shè)備。充電室禁止非工作人員隨意進(jìn)出。

3.工作前必須穿戴保護(hù)用具,耐酸手套,安全鞋,防護(hù)鏡等。

4.充電前須檢查蓄電池、連接線(xiàn)是否完好無(wú)損,并打開(kāi)氣蓋。

5.不許打開(kāi)或拔出電池上的注液塞。

6.須開(kāi)啟蓄電池上的蓋板進(jìn)行充電,充電前或充電時(shí)不許加液體。

7.充電室嚴(yán)禁吸煙,杜絕任何可能產(chǎn)生火花或明火行為,蓄電池要遠(yuǎn)離火源和熱源。

8.充電時(shí)電池上不要擱置金屬物品、不要修理電池、電解液溫度須低于55攝氏度。

9.蓄電池充電環(huán)境必須通風(fēng)良好,尤其隨車(chē)充電四周須強(qiáng)行排風(fēng)。室溫不要高于40攝氏度,避免電池充電時(shí)積聚氫氣氧氣混合氣體引起爆炸。

10.充電完畢須蓋上氣蓋,擦凈外濺電解液,保持接頭清潔干燥,并涂抹黃油。

11.蓄電池沖洗必須吊離車(chē)外進(jìn)行,備用蓄電池應(yīng)存放在通風(fēng)、陰涼的場(chǎng)所。

12.使用吸入式比重計(jì)檢查比重作業(yè)時(shí),不要讓電解液濺灑出來(lái)。

13.每次充電前必須檢查電解液的額定液面高度,按規(guī)定的液面添加蒸餾水。

14.如果因電解液太少而導(dǎo)致蓄電池發(fā)熱損壞,責(zé)任由當(dāng)事人自負(fù)。蓄電池接近使用壽命終期時(shí)單格電池內(nèi)的電解液消減得非???應(yīng)每天補(bǔ)充蒸餾水。

15.嚴(yán)禁為了延長(zhǎng)加水間隔時(shí)間而添加過(guò)多的蒸餾水,以免因加水過(guò)多而導(dǎo)致電解液溢出。

16.電解液泄漏應(yīng)立即進(jìn)行以下緊急處理:

電解液濺到皮膚、眼睛上

立即用大量清水沖洗,然后接受專(zhuān)業(yè)醫(yī)生治療。

電解液濺灑到衣服

立即脫下衣服,用清水沖洗后再用弱堿性皂液沖洗。

電解液泄露到外部時(shí)

立即用石灰、碳酸蘇打等進(jìn)行中和,并用大量的清水沖洗。

四、電梯安全操作規(guī)程

a.行駛前準(zhǔn)備工作

1.首先檢查上個(gè)班次的設(shè)備運(yùn)行記錄,確認(rèn)電梯有無(wú)問(wèn)題。

2.開(kāi)啟層門(mén)進(jìn)驕廂之前,須確認(rèn)轎廂在該層。

3.進(jìn)入轎廂后,打開(kāi)照明燈,觀(guān)察電梯內(nèi)有無(wú)異常。

4.對(duì)電梯進(jìn)行時(shí)運(yùn)行,觀(guān)察有無(wú)異常,尤其要注意平層準(zhǔn)確度有無(wú)明顯變化。

5.廳門(mén)外不能用手扒啟。

b.工作時(shí)注意事項(xiàng)

1.電梯裝卸貨物時(shí),防止碰撞,有散垛危險(xiǎn)的貨物不得進(jìn)入梯內(nèi),嚴(yán)禁超載,嚴(yán)禁裝運(yùn)易燃易爆物品。

2.貨梯除指定的操作人員外,未經(jīng)允許,不許承載任何人。

3.行駛中不得突然換向,必要時(shí)應(yīng)先停轎廂,再換向啟動(dòng)。不允許以手動(dòng)轎門(mén)的啟閉作為電梯的啟動(dòng)。

4.運(yùn)行中如碰到停電,應(yīng)將電源鑰匙關(guān)閉,待來(lái)電時(shí)開(kāi)啟。

5.若發(fā)現(xiàn)下列情況,操作人員應(yīng)立即按急停警鈴按鈕并通知維修人員維修:

操作驕內(nèi)發(fā)出指令并關(guān)閉層轎門(mén)后,電梯不能啟動(dòng)。

在廳、轎門(mén)開(kāi)啟情況下,按下轎內(nèi)指令按鈕時(shí),電梯啟動(dòng)。

廳、轎門(mén)關(guān)閉后未加指令,電梯啟動(dòng)。

內(nèi)選、平層、換速、召喚等信號(hào)失靈失控。

電梯以額定速度運(yùn)行而限速器和安全鉗誤動(dòng)作。

超過(guò)端站而繼續(xù)運(yùn)行。

有異常噪音、較大振動(dòng)和沖擊。

電氣部件有燒焦氣味。

6.有故障的電梯要在一樓廳門(mén)外設(shè)立'禁止使用'或'正在維修'等安全警示牌,能夠正常使用后,及時(shí)撤掉。

7.電梯使用完畢后,將轎廂停于基站,清理好機(jī)內(nèi)外衛(wèi)生,關(guān)閉照明開(kāi)關(guān),鎖好廳門(mén),并做好運(yùn)行記錄和交接記錄。

五、裝卸平臺(tái)安全操作規(guī)程

1.平臺(tái)必須由指定的操作人員負(fù)責(zé)操作,其他人不得擅自啟動(dòng)。

2.操作人員在升降平臺(tái)時(shí),必須告知他人遠(yuǎn)離升降平臺(tái),站在穿堂安全區(qū)域內(nèi)。

3.車(chē)輛未安全停靠在站臺(tái)時(shí),操作人員不得啟動(dòng)裝卸平臺(tái)。

4.裝卸平臺(tái)出現(xiàn)故障或損壞時(shí),操作人員不得強(qiáng)行啟動(dòng)裝卸平臺(tái)。

5.裝卸平臺(tái)的搭接板至少搭接在車(chē)廂板上100毫米處。

6.正在裝卸貨物時(shí),操作人員不得將裝卸平臺(tái)緊急停止按鈕轉(zhuǎn)到停止位置。

7.裝卸平臺(tái)工作時(shí),操作人員要關(guān)閉好電源,防止誤操作。

8.作業(yè)結(jié)束后,操作人員要將裝卸平臺(tái)恢復(fù)到原位置,關(guān)閉電源。

9.維修人員每月按要求對(duì)裝卸平臺(tái)進(jìn)行保養(yǎng),并做好記錄。

第11篇 公司生產(chǎn)存貨盤(pán)點(diǎn)管理制度

某公司生產(chǎn)管理制度:存貨盤(pán)點(diǎn)管理

4.存貨盤(pán)點(diǎn)管理辦法

4.1目的

存貨是公司資產(chǎn)的重要組成部分,它在流動(dòng)資產(chǎn)中占有相當(dāng)大的比重。為加強(qiáng)對(duì)存貨的管理,提高存貨盤(pán)點(diǎn)的質(zhì)量,并為公司生產(chǎn)成本的核算提供準(zhǔn)確的計(jì)算依據(jù),特制定本辦法。

4.2存貨的定義及范圍

存貨必須是所有權(quán)屬于公司,并由生產(chǎn)部管理人員接收入帳耗用的原材料和未銷(xiāo)售的產(chǎn)品,包括庫(kù)存的、加工中的原料、包裝物、維修零配件、產(chǎn)成品等。

4.2.1原料:指能構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的物料,如豆粕、玉米、添加劑小料、液體油和賴(lài)氨酸等原料。

4.2.2包裝物:為包裝產(chǎn)品而儲(chǔ)存或周轉(zhuǎn)使用的各種容器,如油桶、麻袋、編織袋、塑料袋等物品。

4.2.3成品:原料經(jīng)生產(chǎn)加工過(guò)程之后,經(jīng)過(guò)包裝和經(jīng)檢驗(yàn)合格可供銷(xiāo)售的產(chǎn)品。

4.2.4材料:凡可供生產(chǎn)機(jī)械、電器儀表、公用設(shè)備維護(hù)之備品備件。

如機(jī)械、電器零備件、標(biāo)準(zhǔn)件、維修工具、勞保用品、用具、外協(xié)加工之非標(biāo)件等物品。

4.3存貨盤(pán)點(diǎn)規(guī)則

4.3.1日常存貨盤(pán)點(diǎn):存貨管理部門(mén)視工作特點(diǎn)和要求,應(yīng)做好必要的日常盤(pán)點(diǎn),核對(duì)帳物,做到帳物相符,發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時(shí)處理。

4.3.2定期存貨盤(pán)點(diǎn)

(1)定期盤(pán)點(diǎn)即月末盤(pán)點(diǎn)和年終盤(pán)點(diǎn)。

(2)月末盤(pán)點(diǎn)定為每月的最后一日進(jìn)行,當(dāng)日的盤(pán)存數(shù)即為上期期末和本期期初的實(shí)存數(shù),盤(pán)點(diǎn)工作一般應(yīng)在停產(chǎn)的情況下進(jìn)行,必要時(shí)經(jīng)財(cái)會(huì)部和飼料生產(chǎn)部經(jīng)理同意后方可安排與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行。

(3)年終盤(pán)點(diǎn),每年的12月31日日進(jìn)行(應(yīng)在停產(chǎn)的情況下)。

4.3.3組織與人員配備

月末和年終盤(pán)點(diǎn)工作,應(yīng)由存貨管理人員會(huì)同財(cái)會(huì)人員共同進(jìn)行。

4.4存貨盤(pán)點(diǎn)的作業(yè)程序

4.4.1盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作

存貨管理人員,月末一般提前三天,年終一般提前七天至十五天,做好盤(pán)點(diǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以確保盤(pán)點(diǎn)工作高效、有序、無(wú)誤。內(nèi)容包括:

(1)整理貨位、清桶、清堆、平倉(cāng)。

(2)結(jié)清出入庫(kù)貨物往來(lái)手續(xù)。

(3)查驗(yàn)貨位卡、貨位。

(4)備足供銷(xiāo)售之產(chǎn)品。

4.4.2實(shí)地盤(pán)點(diǎn)

在盤(pán)點(diǎn)日,存貨管理人員與財(cái)會(huì)人員到存貨存放處現(xiàn)場(chǎng)組織會(huì)盤(pán)。盤(pán)存數(shù)即為實(shí)存數(shù)。操作步驟為:

(1)盤(pán)點(diǎn)存貨品種、規(guī)格、件數(shù)、數(shù)量。

(2)按要求逐項(xiàng)填寫(xiě)存貨盤(pán)點(diǎn)登記表。

(3)核對(duì)無(wú)誤,會(huì)簽后,報(bào)主管主任審核。

4.4.3帳物核查

在財(cái)會(huì)人員協(xié)助下,存貨管理人員應(yīng)及時(shí)將盤(pán)存數(shù)與帳存數(shù)一一核對(duì),并如實(shí)填寫(xiě)'倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)月報(bào)表'。步驟如下:

(1)帳、物一一核查。

(2)計(jì)算損耗數(shù),填寫(xiě)損耗報(bào)告單報(bào)生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部。

(3)損耗沖減帳存數(shù)。

(4)查明盤(pán)虧原因,糾正錯(cuò)誤。

(5)填寫(xiě)本期盤(pán)存報(bào)表。

4.4.4帳帳核對(duì)

是指存貨管理人員之存貨帳薄與財(cái)務(wù)人員之帳簿核對(duì),作到帳帳相符。

(1)核對(duì)帳簿。

(2)糾正錯(cuò)帳、漏帳、重帳等。

(3)最后核對(duì)本期盤(pán)存報(bào)表。

(4)盤(pán)存報(bào)表報(bào)生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部。

4.4.5差異分析

存貨經(jīng)盤(pán)點(diǎn)后,發(fā)生的盈虧處理:財(cái)會(huì)人員應(yīng)立即填制'存貨盤(pán)點(diǎn)差異分析表'一式三聯(lián),倉(cāng)庫(kù)主管責(zé)成存貨管理人員查明原因再轉(zhuǎn)該部經(jīng)理會(huì)簽,報(bào)財(cái)會(huì)部一聯(lián)、生產(chǎn)部一聯(lián)、倉(cāng)庫(kù)主管自存一聯(lián)。

4.4.6原料調(diào)帳

(1)原料調(diào)帳應(yīng)每月進(jìn)行一次,差異數(shù)較少之原料可延長(zhǎng),但不得超過(guò)三月一次。

4.4.7成本核算

(1)統(tǒng)一核算口徑。

(2)生產(chǎn)部、財(cái)會(huì)部依據(jù)盤(pán)點(diǎn)月報(bào)表,差異分析表和'存貨調(diào)帳通知'及有關(guān)憑證、帳簿作為核算依據(jù)。

(3)由財(cái)會(huì)部統(tǒng)一核算程序。

4.5桶倉(cāng)存貨盤(pán)點(diǎn)

桶倉(cāng)泛指筒倉(cāng),車(chē)間料倉(cāng)、油罐、液體賴(lài)氨酸罐、其存貨點(diǎn)是否正確關(guān)系實(shí)存數(shù)是否有誤。掌握之要點(diǎn):

4.5.1桶倉(cāng)容積和層高或一定刻度的容積數(shù)。

4.5.2正確地判斷和估計(jì)物料在倉(cāng)內(nèi)的容積數(shù)。

4.5.3物料的容重(查有關(guān)物料容重表或?qū)崪y(cè))實(shí)存數(shù)的計(jì)算。

實(shí)存數(shù)=物料容積*物料容重=(總?cè)莘e-無(wú)料格容積)×物料容重

4.5.4部分原料參考容重表(單位:噸/立方米)

品名容重品名容重

骨粉0.80-0.96粒狀飼料0.625-0.775

玉米0.75粉狀飼料0.725-0.825

玉米粉0.61-0.64玉米蛋白粉0.50-0.60

細(xì)鹽1.12-1.28魚(yú)粉0.575-0.64

石粉1.09-1.425液體蛋氨酸比重1.26

麩皮0.325-0.46油脂0.90-0.91

豆粕0.58-0.64菜籽粕0.56

棉籽粕0.64-0.72葵花粕0.50-0.53

玉米胚芽粕0.54-0.56啤酒粕0.46-0.50

備注:實(shí)際盤(pán)點(diǎn)時(shí),容重取值應(yīng)視原料水份高低、粒度大小、雜質(zhì)等因素慎重選取,也可實(shí)測(cè)。

4.6原料損耗處理

原料損耗指加工損耗(含保管損耗)和自然損耗兩類(lèi),且原料數(shù)量比較大,即大于或等于占原料總耗用的百分之一者列入計(jì)算損耗范圍。

4.6.1加工損耗。

(1)加工損耗是指原料投入生產(chǎn)到成品出廠(chǎng)之損耗。

(2)加工損耗的損耗率標(biāo)準(zhǔn)建議暫訂為占其原料耗用量的百分之零點(diǎn)五,即損耗率0.5%。原料耗用量以總控電腦計(jì)數(shù)為準(zhǔn)。

4.6.2自然損耗

(1)自然損耗是指原料在保管期間和生產(chǎn)過(guò)程中,原料水份的自然發(fā)揮而導(dǎo)致庫(kù)存原料重量的差異損失。自然損耗的取值應(yīng)視原料含水量之大小確定。

(2)自然損耗率的損耗標(biāo)準(zhǔn)由品管部門(mén)確定,月末盤(pán)點(diǎn)提供。

4.6.3實(shí)際耗用原料的計(jì)算

原料實(shí)際耗用量作為月末存貨盤(pán)點(diǎn)時(shí)當(dāng)月的耗用量,原料耗用量是以總控電腦計(jì)量為準(zhǔn)。

4.6.4耗用的帳務(wù)處理

原料加工和自然損耗應(yīng)作為月末和年終沖減帳存數(shù)的依據(jù),并如實(shí)填寫(xiě)'原料損耗報(bào)告單'作為帳務(wù)處理之憑證。

第12篇 x公司安全生產(chǎn)資金保障制度

為了促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保障安全生產(chǎn)資金的供給,本公司根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法結(jié)合公司實(shí)際,特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下:

一、 公司設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶(hù),公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶(hù)由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。

二、 每項(xiàng)新開(kāi)工工程,在項(xiàng)目承包合同中依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和工程特點(diǎn)約定安全生產(chǎn)資金占總造價(jià)的百分比。

三、 每次甲方轉(zhuǎn)款后一周內(nèi),計(jì)財(cái)部按合同約定之比例將安全生產(chǎn)資金劃入安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金帳戶(hù)。

四、 項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用必須專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪用。

五、 公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的支出由公司安全總監(jiān)批準(zhǔn),項(xiàng)目安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的支出由該項(xiàng)目安全員批準(zhǔn)。

六、 對(duì)安全生產(chǎn)違章者給予經(jīng)濟(jì)處罰,罰款數(shù)額由公司安全總監(jiān)核定,罰款的收入,應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶(hù),統(tǒng)一調(diào)配使用。

七、 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金帳戶(hù)在工程結(jié)束時(shí)的結(jié)余,因全額上繳公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶(hù)。不得挪用。

八、 公司對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績(jī)優(yōu)異的項(xiàng)目部、班組、個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)資金不使用公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金。

公司生產(chǎn)物料管理制度(十二篇)

某公司生產(chǎn)物料管理制度1.物料由生產(chǎn)部核算、計(jì)劃,并交由采購(gòu)部訂購(gòu)。2.物料由倉(cāng)庫(kù)人員管理與控制,并受車(chē)間主管直接監(jiān)督。3.物料管理必須以公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)為中
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專(zhuān)題

相關(guān)公司信息

  • 公司員工培訓(xùn)制度范例(十二篇)
  • 公司員工培訓(xùn)制度范例(十二篇)99人關(guān)注

    公司員工培訓(xùn)制度結(jié)合我公司實(shí)際,現(xiàn)制定06年公司員工培訓(xùn)制度,公布如下:第一條員工培訓(xùn)的目標(biāo)與宗旨1、為提高員工素質(zhì),滿(mǎn)足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求,創(chuàng)建優(yōu)秀的 ...[更多]

  • z公司員工薪酬制度范本(十二篇)
  • z公司員工薪酬制度范本(十二篇)99人關(guān)注

    公司為給員工一個(gè)合理的薪酬管理,讓每一個(gè)員工都能夠公平合理,簡(jiǎn)單確切等,公司會(huì)制定怎樣的員工薪酬管理制度呢以下整理了詳細(xì)的公司員工薪酬制度范本,請(qǐng)參考。 ...[更多]

  • g公司員工考勤制度(十二篇)
  • g公司員工考勤制度(十二篇)99人關(guān)注

    為加強(qiáng)管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,增強(qiáng)集體觀(guān)念,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本考勤制度。1、出勤(1)、公司員工工作時(shí)間管理部、事務(wù)部、工程部、為每周六天,每天6小時(shí)( ...[更多]

  • 公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度(十篇)
  • 公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度(十篇)99人關(guān)注

    公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度(二)一、目的為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,公司制定本制度。二、 范圍安全生產(chǎn)會(huì) ...[更多]

  • 物業(yè)管理公司檔案管理制度(十二篇)
  • 物業(yè)管理公司檔案管理制度(十二篇)99人關(guān)注

    物業(yè)管理公司檔案管理制度范本一、物業(yè)管理公司檔案管理規(guī)定:1.公司各物業(yè)項(xiàng)目的檔案資料規(guī)定由物業(yè)管理公司主管(包括代理主管)負(fù)責(zé)監(jiān)督保管,由文員專(zhuān)職文件存 ...[更多]

  • 生物公司安全投入保障制度(十二篇)
  • 生物公司安全投入保障制度(十二篇)99人關(guān)注

    1、目的依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條的要求,為保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入,特制定本制度。2 、適用范圍本制度適用于本公司各項(xiàng)安全費(fèi)用的提取以及使用 ...[更多]

  • 石油銷(xiāo)售公司內(nèi)部會(huì)計(jì)稽核制度(十二篇)
  • 石油銷(xiāo)售公司內(nèi)部會(huì)計(jì)稽核制度(十二篇)99人關(guān)注

    石油銷(xiāo)售公司內(nèi)部會(huì)計(jì)稽核制度(試行)第一章 總則第一條為加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提供更為準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息, 依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策及相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、集團(tuán)公司、產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo) ...[更多]

  • 房地產(chǎn)公司衛(wèi)生制度范本-5(五篇)
  • 房地產(chǎn)公司衛(wèi)生制度范本-5(五篇)99人關(guān)注

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司衛(wèi)生制度范本5為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,確保辦公區(qū)域及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,樹(shù)立公司的良好形象,特制定本制度。第一條衛(wèi)生管理的范 ...[更多]

  • 物業(yè)公司安全管理制度范例(十二篇)
  • 物業(yè)公司安全管理制度范例(十二篇)99人關(guān)注

    質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系作業(yè)指導(dǎo)書(shū)物業(yè)公司安全管理制度范例1 目的貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和國(guó)家勞動(dòng)安全、衛(wèi)生法律、法規(guī),防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)傷亡事 ...[更多]