第1篇 建筑二公司安全生產(chǎn)資金保障制度

建筑分公司安全生產(chǎn)資金保障制度

1、適用范圍

該制度適用于本項(xiàng)目部。安全生產(chǎn)資金主要用于安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)措施和安全防護(hù)用品費(fèi)用、安全設(shè)備儀器等日常維修費(fèi)用,以及安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的研究和推廣。

2、職責(zé)

(1)項(xiàng)目部安全管理部門負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目安全技術(shù)措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計劃的,報項(xiàng)目部hse委員會討論。

(2)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核安全技術(shù)措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計劃。

(3)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批安全技術(shù)措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計劃。

(4)生產(chǎn)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)資金投入計劃納入項(xiàng)目部年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

(5)財務(wù)部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資金的落實(shí)。

3、實(shí)施步驟

(1)每年8月份根據(jù)上一年度安全生產(chǎn)資金使用情況和本年度本單位施工項(xiàng)目和生產(chǎn)管理的實(shí)際情況,編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施方案和年度安全生產(chǎn)資金投入計劃,由單位負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后報公司質(zhì)量安全環(huán)保部門。

(2)安全管理部門負(fù)責(zé)匯總、分析,形成本單位年度安全生產(chǎn)資金投入計劃,報主管領(lǐng)導(dǎo)和hse委員會。

(3)單位年度安全生產(chǎn)資金投入計劃由主管領(lǐng)導(dǎo)審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批,納入本單位生產(chǎn)經(jīng)營計劃后開始實(shí)施。安全生產(chǎn)資金投入,必須保證安全生產(chǎn)的需要。

(4)財務(wù)部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃落實(shí)安全生產(chǎn)資金,并保證資金及時到位。各項(xiàng)安全生產(chǎn)資金,嚴(yán)格按照財務(wù)制度的要求進(jìn)行計劃、審批和使用。

(5)資金使用上要做到先安全資金支出后生產(chǎn)資金支出,只要安全方面所需資金,必須無條件滿足,達(dá)不到安全要求的決不能施工。

(6)單位對施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件所需的資金應(yīng)給予保證,施工項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人必須保證安全生產(chǎn)資金的正確使用。

(7)安全生產(chǎn)資金必須做到專款專用,任何人不得挪作他用,否則將追究有關(guān)人員的責(zé)任。

(8)公司財務(wù)部門和安全管理部門做好安全生產(chǎn)資金使用情況的統(tǒng)計,每半年對安全生產(chǎn)資金投入使用情況進(jìn)行分析總結(jié),并提交公司hse委員會審議。

第2篇 建筑二公司安全生產(chǎn)檢查制度

建筑十公司安全生產(chǎn)檢查制度

一、定期安全生產(chǎn)檢查

1、項(xiàng)目部每半月組織一次聯(lián)合大檢查;

2、班組(隊)每日自檢,交接檢。

二、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查

1、全員及安全值班人員日常巡回安全檢查;

2、理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全生產(chǎn)。

三、專業(yè)性安全檢查

現(xiàn)場腳手架、上料平臺、斜道、施工用電以及大中小型機(jī)械設(shè)備除進(jìn)行驗(yàn)收外,還要不定期進(jìn)行專業(yè)性檢查。

四、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查

1、冬雨季施工安全檢查;

2、節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查。

五、安全檢查記錄與隱患整改

(一)全檢查記錄

1、項(xiàng)目部定期檢查嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)進(jìn)行檢查,打分、評價。

2、組每日的自檢,交接檢以及經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查,可在相應(yīng)的“工作日志”上記載、歸檔或使用《安全檢查記錄表》。

3、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查,使用《安全檢查記錄表》。

(二)隱患整改

1、隱患登記、分析

各種安全檢查查出的隱患,要逐項(xiàng)登記,根據(jù)隱患信息,對安全生產(chǎn)進(jìn)行動態(tài)分析,從管理上、安全防護(hù)技術(shù)措施上分析原因,為加強(qiáng)安全管理與防護(hù)提供依據(jù)。

2、整改

檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)《隱患整改通知書》,以督促整改單位消除隱患,《隱患整改通知書》要按定人、定時、定措施進(jìn)行整改。

3、復(fù)查

被檢查單位收到《隱患整改通知書》應(yīng)立即進(jìn)行整改,整改完成后將《隱患整改反饋單》報回檢查組并及時通知有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查。

4、銷案

有關(guān)部門復(fù)查被檢單位整改隱患達(dá)到合格后,在《隱患整改反饋單》上或檢查臺帳上簽署復(fù)查意見,復(fù)查人簽名,即行銷案。

第3篇 建筑二公司生產(chǎn)安全事故報告處理統(tǒng)計制度

建筑分公司生產(chǎn)安全事故報告處理統(tǒng)計制度

1、生產(chǎn)安全事故包括職工傷亡事故、交通事故、火災(zāi)爆炸事故等。

2、本制度適用于本單位及分包單位。

3、事故報告

(1)事故發(fā)生后,當(dāng)事人或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理部門,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)事故現(xiàn)場。

(2)報告內(nèi)容包括發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、原因、傷亡人員情況等。

4、事故調(diào)查處理

(1)事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,搶救傷員和排除險情,防止事故擴(kuò)大,保護(hù)好現(xiàn)場。因搶救傷員和排險,而必須移動現(xiàn)場物件的要做出標(biāo)記,不得借口恢復(fù)生產(chǎn)擅自清理現(xiàn)場掩蓋真相。

(2)輕傷、重傷事故,由公司負(fù)責(zé)人或指定人員組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、工會等有關(guān)人員組成的事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查。

(3)死亡及以上事故按上級部門事故調(diào)查組要求參與調(diào)查。

(4)對于事故的調(diào)查處理,必須堅持“四不放過”原則,即事故原因不清不放過,事故責(zé)任人和群眾沒有受到教育不放過,責(zé)任人沒有處理不放過,沒有防范措施不放過。

(5)事故調(diào)查組必須到現(xiàn)場進(jìn)行勘察,對事故現(xiàn)場勘察要及時、全面、客觀。調(diào)查組通過充分調(diào)查,應(yīng)查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況;確定事故責(zé)任者;提出事故處理意見和防范措施的建議;寫出事故調(diào)查報告。

(6)事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由發(fā)生事故的單位負(fù)責(zé)處理。

(7)在事故發(fā)生后隱瞞不報、漏報、遲報等情況對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

5、事故統(tǒng)計

(1)事故統(tǒng)計上報按上級部門有關(guān)企業(yè)職工傷亡事故報告統(tǒng)計的要求進(jìn)行統(tǒng)計上報。

(2)事故檔案主要內(nèi)容:職工傷亡事故登記表,事故調(diào)查報告書、現(xiàn)場勘察資料、物證人證材料、醫(yī)療部門的診斷結(jié)論、結(jié)案申請報告、受處理人員的材料、有關(guān)部門的結(jié)案批復(fù)等。

(3)加強(qiáng)事故檔案的管理,事故檔案由安全部門保存。

第4篇 建筑二公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

建筑分公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

1、各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)成立生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理小組,建立安全管理網(wǎng)絡(luò)。管理小組組長由隊長或項(xiàng)目組長擔(dān)任,副組長由現(xiàn)場專(兼)職hse人員擔(dān)任,組員包括生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的全部班組長。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理小組組長為現(xiàn)場安全管理第一責(zé)任人,對現(xiàn)場安全管理負(fù)全責(zé)。

2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的各類安全防護(hù)設(shè)施要齊全、牢靠、有效,包括:機(jī)械傳動部位的護(hù)罩必須齊全、有毒有害物質(zhì)(氣體)檢測儀器有效、安全附件靈敏且在有效期內(nèi)、勞動保護(hù)用品齊全且符合現(xiàn)場作業(yè)的安全要求等。

3、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的電氣線路要規(guī)范,包括:無私搭亂接且保護(hù)零線齊全完好、嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一箱一漏”,確保線路完好無破損、易燃易爆場所符合防爆要求等。

4、現(xiàn)場車輛得到有效控制,有明顯的車輛行走指示路線和防火帽(如需要)等必要的防護(hù)設(shè)施。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場,作業(yè)人員必須按規(guī)定使用和穿戴勞動保護(hù)用品、用具;嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不違章指揮和作業(yè),不冒險蠻干;有權(quán)勸阻、糾正他人的不安全行為,有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反操作規(guī)程的指揮、調(diào)度和安排。

6、禁火區(qū)內(nèi)施工未經(jīng)辦理動火手續(xù)并配備滅火設(shè)施,嚴(yán)禁私自動火,嚴(yán)禁吸煙。作業(yè)人員熟悉消防設(shè)施的性能和使用方法。禁火區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁用汽油等易燃易爆物品擦洗設(shè)備。

7、做好防觸電、防火災(zāi)、防爆炸、防凍結(jié)、防人身傷害、防機(jī)械事故等工作。

8、危險場所必須設(shè)有安全標(biāo)志牌明確示警。

第5篇 建筑二公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

建筑分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

1、考核范圍和時間

考核范圍:公司各級管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人。

考核時間:年末對當(dāng)年安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

2、考核依據(jù)

國家有關(guān)安全的法律法規(guī)、公司hse管理規(guī)章制度及本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、考核組織

由公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)委員會辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4、考核方法

安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核以被考核人的安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù),結(jié)合實(shí)際工作情況對照考核,考核的內(nèi)容用事實(shí)反映考核情況,將被考核人的安全工作情況真實(shí)的反映出來,填寫《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表》,并在考核表上用“合格”、“基本合格”、“不合格”注明考核結(jié)果。