第1篇 某公司干部職工外出請銷假制度

為進一步規(guī)范機關(guān)日常工作管理秩序,加強工作紀律,嚴格干部職工外出請銷假程序,特制定本制度。

一、中層副職出差由分管局長批準,中層正職及局班子成員由局長批準,出行前均應(yīng)向辦公室通報出行時間和地點。

二、同一處室的正副職領(lǐng)導原則上不得同時出差到外地,以免影響工作;若需較長時間外出,應(yīng)經(jīng)局長或分管局長同意后,將自己分管負責的工作委托本處室其他人員代為辦理,不得出現(xiàn)工作脫節(jié)現(xiàn)象。

三、一般工作人員請假一天由處室負責人簽批,中層干部請假一天、職工二天以上(含二天)由分管局長審批,中層干部請假二天、職工一周以上(含一周)由局長審批。

四、職工請假應(yīng)寫出書面請假條,送有關(guān)領(lǐng)導審簽后,交考勤人員登記、存查。

五、假滿后請假人應(yīng)立即向?qū)徟I(lǐng)導報告,并到辦公室銷假,否則,一律按曠工處理。

六、各處室對各級、各部門邀請參加的各類慶典、會議等活動,經(jīng)局領(lǐng)導同意后,由局辦公室統(tǒng)籌安排,各處室不得擅自以單位名義參加。

第2篇 公司黨政領(lǐng)導干部辭職制度3

公司黨政領(lǐng)導干部辭職制度(三)

第一章 總則

第一條 為建立健全黨政領(lǐng)導干部辭職制度,加強對黨政領(lǐng)導干部的管理和監(jiān)督,根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和有關(guān)法律、法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條 黨政領(lǐng)導干部辭職包裹因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。

第三條 本規(guī)定適用于*中央、全國人大常委會、國務(wù)院、全國政協(xié)、中央紀律檢查委員會的工作部門或者機關(guān)內(nèi)設(shè)機關(guān)的領(lǐng)導成員,最高人民法院、最高人民檢察院的領(lǐng)導成員(不含正職)和內(nèi)設(shè)機關(guān)的領(lǐng)導成員;縣級以上地方各級黨委、人大常委會、政府、政協(xié)、紀委、人民法院、人民檢察院及其工作部門或者機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)的領(lǐng)導成員;上列工作部門的內(nèi)設(shè)機構(gòu)的領(lǐng)導成員。

第四條 黨委(黨組)及其組織(人事)部門,按照干部管理權(quán)限履行本規(guī)定中的有關(guān)職責,負責本規(guī)定的組織實施。

第二章 因公辭職

第五條 領(lǐng)導干部擔任由人大、政協(xié)選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導職務(wù),任期未滿因工作需要變動職務(wù),依照法律或者政協(xié)章程規(guī)定應(yīng)當辭去現(xiàn)任領(lǐng)導職務(wù)的,向本級人民代表大會、人大常委會或者政協(xié)提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導職務(wù)。

第六條 領(lǐng)導干部因公辭職,應(yīng)當在接到黨委(黨組)通知后7日內(nèi),向任免機關(guān)提出辭去現(xiàn)任職務(wù)的書面申請。

第七條 因公辭職的領(lǐng)導干部另有任用,按照有關(guān)法律規(guī)定擬任職務(wù)與現(xiàn)任職務(wù)不能同時擔任的,應(yīng)當在任免機關(guān)批準其辭職后,再對外公布其新任職務(wù)。

第三章 自愿辭職

第八條 黨政領(lǐng)導干部因個人或者其他原因,可以自愿提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導職務(wù)或者公職。

第九條 黨政領(lǐng)導干部自愿辭職應(yīng)當經(jīng)過下列程序:

(一)干部本人按照干部管理權(quán)限,以書面形式向黨委(黨組)提出辭職申請。辭職申請應(yīng)當說明辭職原因等情況,同時辭去公職的還應(yīng)說明辭職后的去向等。

(二)組織(人事)部門辭職原因、辭職條件等有關(guān)情況進行了解審核,并提出初步意見。審核中應(yīng)當聽取干部所在單位的意見及紀檢機關(guān)(監(jiān)察部門)的意見,并與干部本人談話。

(三)按照干部管理權(quán)限,黨委(黨組)集體研究,作出同意辭職、不同意辭職或者暫緩辭職的決定。對申請辭去領(lǐng)導職務(wù)同時辭去公職的,黨委(黨組)除對是否同意其辭去領(lǐng)導職務(wù)作出決定外,還應(yīng)對是否同意其此致公職作出決定。

(四)黨委(黨組)作出同意辭職決定后按照有關(guān)規(guī)定辦理辭職手續(xù)。由人大、政協(xié)選舉、任命、決定任命的領(lǐng)導干部,依照法律或者政協(xié)章程的有關(guān)規(guī)定辦理。

第十條 黨委(黨組)應(yīng)當自接到干部辭職申請之日起三個月內(nèi)予以答復(fù)。答復(fù)意見應(yīng)當以書面形式通知辭職干部所在單位和干部本人。超過三個月未予答復(fù)的,視為同意辭職。

第十一條 黨政領(lǐng)導干部有下列情形之一的,不得辭去領(lǐng)導職務(wù):

(一)有重要公務(wù)尚未處理完畢,而且須由本人繼續(xù)處理的;

(二)由人大、政協(xié)選舉、任命、決定任命的領(lǐng)導干部任職不滿一年的;

(三)正在接受紀檢機關(guān)(監(jiān)察部門)、司法機關(guān)調(diào)查或者審計機關(guān)審計的;

(四)有其他特殊原因的。

第十二條 黨政領(lǐng)導干部具有本規(guī)定第十一條所列情形之一的或者有下列情形之一的,不得辭去公職:

(一)在涉及國家安全、重要機密等特殊職位上任職或者離開上述職位不滿解密期限的;

(二)未滿最低服務(wù)年限的;

(三)有其他特殊原因的。

第十三條 黨政領(lǐng)導干部辭去公職后三年內(nèi),不得到原任職務(wù)管轄的地區(qū)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的企業(yè)、經(jīng)營性事業(yè)單位和社會中介組織任職;不得從事或者代理與原工作業(yè)務(wù)直接相關(guān)的經(jīng)商辦企業(yè)活動。

第四章 引咎辭職

第十四條 黨政領(lǐng)導干部因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響,或者對重大事故負有重要領(lǐng)導責任等,不宜再擔任現(xiàn)職,本人應(yīng)當引咎辭去現(xiàn)任領(lǐng)導職務(wù)。

第十五條 黨政領(lǐng)導干部有下列情形之一的,應(yīng)當引咎辭職:

(一)因工作失職,引發(fā)嚴重的群體性事件,或者對群體性、突發(fā)性事件處置不當,造成嚴重后果或者惡劣影響,負主要領(lǐng)導責任;

(二)決策嚴重失誤,造成巨大經(jīng)濟損失或者惡劣影響,負主要領(lǐng)導責任;

(三)在抗震救災(zāi)、防治疫情等方面嚴重失職,造成重大損失或者惡劣影響,負主要領(lǐng)導責任的;

(四)在安全工作方面嚴重失職,連續(xù)或者多次發(fā)生重大責任事故,或者發(fā)生特大責任事故,負主要領(lǐng)導責任的;連續(xù)或者多次發(fā)生特大責任事故,或者發(fā)生特別重大責任事故,負主要領(lǐng)導責任、重要領(lǐng)導責任的;

(五)在市場監(jiān)管、環(huán)境保護、社會管理等方面管理、監(jiān)督嚴重失職,連續(xù)或者多次發(fā)生重大事故、重大案件,造成巨大損失或者惡劣影響,負主要領(lǐng)導責任的;

(六)執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》不力,造成用人嚴重失察、失誤,影響惡劣,負主要領(lǐng)導責任的;

(七)疏于管理監(jiān)督,致使班子成員或者下屬連續(xù)或多次出現(xiàn)嚴重違紀違法行為,造成惡劣影響,負主要領(lǐng)導責任的;

(八)對配偶、子女、身邊工作人員嚴重違紀違法知情不管,造成惡劣影響的;

(九)有其他應(yīng)當引咎辭職情形的。

第十六條 黨政領(lǐng)導干部引咎辭職應(yīng)當經(jīng)過下列程序:

(一)干部本人按照干部管理權(quán)限,以書面形式向黨委(黨組)提出辭職申請。辭職申請應(yīng)當說明辭職原因和思想認識等。

(二)組織(人事)部門對辭職原因等情況進行了解審核,并提出初步意見。審核中應(yīng)當聽取紀檢機關(guān)(監(jiān)察部門)的意見,并與干部本人談話。

(三)按照干部管理權(quán)限,黨委(黨組)集體研究,作出同意辭職、不同意辭職或者暫緩辭職的決定。黨委(黨組)的決定應(yīng)當及時通知干部所在單位和干部本人。

(四)黨委(黨組)作出同意辭職決定后,按照有關(guān)規(guī)定辦理辭職手續(xù)。由人大、政協(xié)選舉、任命、決定任命的領(lǐng)導干部,依照法律或者政協(xié)章程的有關(guān)規(guī)定辦理。

第十七條 黨委(黨組)應(yīng)當自接到干部引咎辭職申請三個月內(nèi)予以答復(fù)。

第十八條 任免機關(guān)在同意干部引咎辭職后,一般應(yīng)當將干部引咎辭職情況在一定范圍內(nèi)公布。

第五章 責令辭職

第十九條 黨委(黨組)及其組織(人事)部門根據(jù)黨政領(lǐng)導干部任職期間的表現(xiàn),認定其已不在適合擔任現(xiàn)職,可以通過一定程序責令其辭去現(xiàn)任領(lǐng)導職務(wù)。

黨政領(lǐng)導干部有本規(guī)定第十五條所列情形之一,應(yīng)當引咎辭職而不提出辭職申請的,黨委(黨組)應(yīng)當責令其辭職。

第二十條 責令辭職應(yīng)當經(jīng)過下列程序:

(一)黨委(黨組)作出責令干部辭職的決定,并指派專人與干部本人談話。責令干部辭職的決定應(yīng)當以書面形式通知干部本人。

(二)被責令辭職的干部應(yīng)當在接到責令辭職通知后15日內(nèi)向任免機關(guān)提出書面辭職申請。

(三)按照有關(guān)規(guī)定辦理辭職手續(xù)。由人大、政協(xié)選舉、任命、決定任命的領(lǐng)導干部,依照法律或者政協(xié)章程的有關(guān)規(guī)定辦理。

第二十一條 被責令辭職的干部若對組織決定不服,可以在接到責令辭職通知后15日內(nèi),向作出決定的黨委(黨組)提出書面申訴。

第二十二條 黨委(黨組)接到申訴后,應(yīng)當及時組織人員進行核查,并在一個月內(nèi)作出復(fù)議決定。復(fù)議決定以書面形式通知干部本人。

復(fù)議決定仍維持原決定的,干部本人應(yīng)當在接到復(fù)議決定后3日內(nèi)向任免機關(guān)提出書面辭職申請。對復(fù)議決定仍有不同意見的,可以向上級黨委(黨組)反映,但應(yīng)當執(zhí)行復(fù)議決定。

第二十三條 被責令辭職的領(lǐng)導干部不服從組織決定、拒不辭職的,予以免職或者提請任免機關(guān)予以罷免。

第六章 相關(guān)事宜

第二十四條 黨政領(lǐng)導干部辭職,按照有關(guān)規(guī)定需進行經(jīng)濟責任審計的,黨委(黨組)及其組織(人事)部門應(yīng)當委托審計機關(guān)進行經(jīng)濟責任審計。

第二十五條 黨政領(lǐng)導干部辭職,應(yīng)當自任免機關(guān)批準之日起15日內(nèi),辦理公務(wù)交接等相關(guān)手續(xù)。

對拒不辦理公務(wù)交接手續(xù)的,按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀政紀處分。

第二十六條 黨政領(lǐng)導干部在辭職審批期間或者組織決定其暫緩辭職期間不得擅自離職。對擅自離職的,按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀政紀處分。

第二十七條 引咎辭職、責令辭職的干部同時提出辭去公職的,應(yīng)當符合本規(guī)定第十二條所列的條件。其中,責令辭職的干部同時提出辭去公職的,須按自愿辭去工資公職的程序辦理。

第二十八條 引咎辭職、責令辭職的干部構(gòu)成違紀的,按照有關(guān)規(guī)定給予黨紀政紀處分;觸犯法律的,依法追究法律責任。

第二十九條 對引咎辭職、責令辭職以及自愿辭去領(lǐng)導職務(wù)的干部,根據(jù)辭職原因、個人條件、工作需要等情況予以適當安排。

第七章 附則

第三十條 本規(guī)定所稱主要領(lǐng)導責任,是指在其職責范圍內(nèi),對直接主管的工作不負責、不履行或者不正確履行職責,對造成的損失和影響負直接領(lǐng)導責任;重要領(lǐng)導責任,是指在其職責范圍內(nèi),對應(yīng)管的工作或者參與決定的工作,不履行或者不正確履行職責,對造成的損失和影響負次要領(lǐng)導責任。

第三十一條 本規(guī)定對工作部門的規(guī)定,同時適用于辦事機構(gòu)、派出機構(gòu)以及其他直屬機構(gòu)。

鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的黨政領(lǐng)導干部辭職,可以適用本規(guī)定。

縣級以上黨委、政府直屬事業(yè)單位和工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體的領(lǐng)導成員辭職,參照本規(guī)定執(zhí)行。

第三十二條 本規(guī)定第三條、第三十一條所列范圍內(nèi),擔任同級非領(lǐng)導職務(wù)的干部辭職,參照本規(guī)定執(zhí)行。

第3篇 公司企業(yè)干部參加集體勞動規(guī)章制度

公司(企業(yè))干部參加集體勞動規(guī)章制度

1總則

1.1根據(jù)《*中央關(guān)于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定》和公司黨委貫徹*中央關(guān)于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定的具體措施,特制定本度。

1.2本制度規(guī)定了干部參加集體勞動(下稱勞動)管理部門的職能分工與職責,勞動的基本形式及內(nèi)容、勞動時間、具體要求、檢查與考核等。

1.3本制度適用亞華公司所有科室干部。

2職能分工與職責

2.l黨委組織科是干部參加集體勞動的歸口管理部門,負責干部參加勞動制度的制定、修訂、貫徹落實與考核。’

2.2勞動人事科是干部參加勞動的協(xié)管部門,根據(jù)組織科的安排。負責一般干部參加集體勞動的組織考核工作。

2.3各科室科長主任負責本單位于部參加勞動的安排、檢查、統(tǒng)計、考核工作。

2.4分場黨支部書記、主任根據(jù)本分場實際、安排分場干部參加勞動或深入班組、檢修現(xiàn)場、并負責檢查、統(tǒng)計、考核工作。

3勞功形式

3.l組織干部勞動,本著從實際出發(fā).因人制宜.因地制宜.靈活多樣,講求實效的原則。

3.2積極參加公司統(tǒng)一組織的到分場、班組等與生產(chǎn)有關(guān)的突擊性,臨時性的勞動以及社會公益勞動。

3.3機關(guān)干部一律參加公司統(tǒng)一組織的到生產(chǎn)一線的勞動。

4勞動天數(shù)

4.1各科室赴分場勞動采取不定點勞動.每季度由組織科負責安排調(diào)整.通知各科室。在勞動時間的安排上,如無突擊性勞動,一般為每月兩天,由各部門自行安排時間,有突擊性勞動由公司統(tǒng)一組織。

4.2廠級干部一年內(nèi)勞動不少于24天.其它干部一年勞動不少于30天。

5具體要求

5.l全公司干部特別是各級領(lǐng)導干部一定要身先士卒。帶頭參加勞動,在思想上牢固地樹立緊密聯(lián)系群眾,向群眾學習的觀點。

5.2要深入基層班組、深入現(xiàn)場、深入群眾、認真調(diào)查研究、既要參加勞動,又要注意協(xié)助基層做好思想政治工作,幫助基層排憂解難。

s.3從全局出發(fā)。各部門要樹立一盤棋的思想,既要盡職盡責地搞好本職工作,又要服從整體,參加統(tǒng)一安排的勞動,保證干部參加勞動制度的正常執(zhí)行。

5.4嚴格遵守勞動紀律。干部參加勞動,必須放下架子,要堅決服從所在單位負責人的指揮.自覺地接受分配的勞動任務(wù)。嚴格執(zhí)行所在部門的規(guī)章制度,注意安全,做到有事請假,不串崗位,不干擾他人的正常工作。

5‘5安排參加勞動的干部的年齡,原則規(guī)定為男58歲,女53歲以下.年老體弱者可不安排,并按干部管理權(quán)限,分別報組織科和勞人科。

6檢查與考核

6.1干部參加勞動的天數(shù)。到分場勞動由分場或班組簽字,填寫勞動手冊。公司統(tǒng)一組織勞動由各部門負責入填寫勞動手冊。.

6.2組織科和勞人科結(jié)合方針目標管理檢查,每半年對所管干部參加勞動的情況考核一次,年底全面檢查。

6。3各部門要把干部參加勞動的表現(xiàn)情況結(jié)合半年和年終工作進行評比考核,并作為干部評選先進的考核條件之一。

6。4組織科和勞人科將干部參加勞動的表現(xiàn)情況作為考察干部的內(nèi)容之一。

附加說明:

本標準由公司標準化委員會提出。

本標準由組織科起草。

本標準委托組織科科長負責解釋。

第4篇 地產(chǎn)知名公司管理干部選拔員工晉升管理制度

地產(chǎn)置業(yè)公司管理干部選拔與員工晉升管理制度

第一章總則

第一條為建立公司科學、規(guī)范的人才選拔和晉升管理機制,充分發(fā)掘公司內(nèi)部人力資源潛能,特制訂本制度。

第二條管理干部選拔與員工晉升管理遵循'公平、公正、公開'的原則。

第三條管理干部選拔是指公司主管以上管理職級的選拔,員工晉升是指公司一般員工職級晉升和提升薪資。

第四條綜合管理部為公司管理干部選拔與員工晉升的歸口管理部門。

第二章管理干部的選拔

第五條管理干部選拔的基本形式有:逐級推薦、公開競聘。

第六條逐級推薦可以通過公司各級管理人員推薦、綜合管理部推薦、員工推薦或自薦三種途徑進行。

第七條根據(jù)公司人力資源職位空缺及員工發(fā)展需求情況,推薦人員須依照公司聘任審批權(quán)限經(jīng)逐級審批后,由公司綜合管理部辦理聘任或任命手續(xù)。

第八條考察期滿后,由綜合管理部組織進行綜合考評并填寫《干部考察期綜合考評表》,逐級做出考評意見。勝任新職位要求的,公司予以正式發(fā)文聘任。其余根據(jù)具體情況確定延長考察期或另行安排。

第三章員工晉升管理

第九條公司原則上每年進行一次員工薪資提升調(diào)整,公司員工在符合條件的情況下均有機會獲得薪資的提升,具體按公司《薪酬管理制度》執(zhí)行。

第十條符合下列條件之一者,根據(jù)審批可獲得破格晉職晉級:

1.在工作崗位上做出突出貢獻和成績顯著者;

2.提出合理化建議被公司采納使公司獲得較大效益者;

3.為公司贏得較高社會榮譽或挽回較大經(jīng)濟損失者。

第十一條員工晉職晉級的審批程序為:

1.部門負責人將推薦意見填入《員工晉升審批表》,經(jīng)過分管領(lǐng)導審批后報公司綜合管理部。推薦意見應(yīng)包括考核情況、突出業(yè)績、工作能力和水平評價、工作態(tài)度和表現(xiàn)評價及潛質(zhì)等5個基本方面;

2.綜合管理部根據(jù)部門推薦意見,對員工的工作情況等進行調(diào)查了解和核實,并做出審核意見報人事分管領(lǐng)導審核;

3.人事分管領(lǐng)導做出審核意見后,報送公司總經(jīng)理審批;

4.綜合管理部負責根據(jù)審批結(jié)果及時落實員工薪資、福利、職級的調(diào)整。

第四章附則

第十二條本制度由綜合管理部負責解釋和修訂。

第5篇 公司干部參加集體勞動制度

l 總則

1．1根據(jù)《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定》和公司黨委貫徹中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定的具體措施，特制定本制度。

1?2本制度規(guī)定了干部參加集體勞動(下稱勞動)管理部門的職能分工與職責，勞動的基本形式及內(nèi)容、勞動時間、具體要求、檢查與考核等。

1?3本制度適用于xxx公司所有科室干部。文秘資源網(wǎng)

2 職能分工與職責

2?l 黨委組織科是干部參加集體勞動的歸口管理部門，負責干部參加勞動制度的制定、

修訂、貫徹落實與考核。 ’

2?2勞動人事科是干部參加勞動的協(xié)管部門，根據(jù)組織科的安排。負責一般干部參加

集體勞動的組織考核工作。

2?3各科室科長主任負責本單位于部參加勞動的安排、檢查、統(tǒng)計、考核工作。

2?4分場黨支部書記、主任根據(jù)本分場實際、安排分場干部參加勞動或深入班組、檢修現(xiàn)場、并負責檢查、統(tǒng)計、考核工作。

3 勞功形式

3?l 組織干部勞動，本著從實際出發(fā)．因人制宜．因地制宜．靈活多樣，講求實效的原則。

3?2積極參加公司統(tǒng)一組織的到分場、班組等與生產(chǎn)有關(guān)的突擊性，臨時性的勞動以

及社會公益勞動。

3?3機關(guān)干部一律參加公司統(tǒng)一組織的到生產(chǎn)一線的勞動。

4 勞動天數(shù)

4?1 各科室赴分場勞動采取不定點勞動．每季度由組織科負責安排調(diào)整．通知各科室。

在勞動時間的安排上，如無突擊性勞動，一般為每月兩天，由各部門自行安排時間，有

突擊性勞動由公司統(tǒng)一組織。

4?2廠級干部一年內(nèi)勞動不少于24天．其它干部一年勞動不少于30天。

5 具體要求

5?l 全公司干部特別是各級領(lǐng)導干部一定要身先士卒。帶頭參加勞動，在思想上牢固

地樹立緊密聯(lián)系群眾，向群眾學習的觀點。

5?2要深入基層班組、深入現(xiàn)場、深入群眾、認真調(diào)查研究、既要參加勞動，又要注意協(xié)助基層做好思想政治工作，幫助基層排憂解難。

s?3從全局出發(fā)。各部門要樹立一盤棋的思想，既要盡職盡責地搞好本職工作，又要

服從整體，參加統(tǒng)一安排的勞動，保證干部參加勞動制度的正常執(zhí)行。

5?4嚴格遵守勞動紀律。干部參加勞動，必須放下架子，要堅決服從所在單位負責人

的指揮?自覺地接受分配的勞動任務(wù)。嚴格執(zhí)行所在部門的規(guī)章制度，注意安全，做到

有事請假，不串崗位，不干擾他人的正常工作。

5‘5安排參加勞動的干部的年齡，原則規(guī)定為男58歲，女53歲以下．年老體弱者可不安排，并按干部管理權(quán)限，分別報組織科和勞人科。

6 檢查與考核

6?l干部參加勞動的天數(shù)。到分場勞動由分場或班組簽字，填寫勞動手冊。公司統(tǒng)一組

織勞動由各部門負責入填寫勞動手冊。 ．

6?2組織科和勞人科結(jié)合方針目標管理檢查，每半年對所管干部參加勞動的情況考核

一次，年底全面檢查。

6。3 各部門要把干部參加勞動的表現(xiàn)情況結(jié)合半年和年終工作進行評比考核，并作為干部評選先進的考核條件之一。

6。4組織科和勞人科將干部參加勞動的表現(xiàn)情況作為考察干部的內(nèi)容之一。

附加說明：

本標準由公司標準化委員會提出

本標準由組織科起草

本標準委托組織科科長負責解釋

第6篇 h公司領(lǐng)導干部接待群眾來信來訪制度

第一條 總 則

信訪工作是黨和各級機關(guān)密切聯(lián)系群眾的重要渠道和紐帶,也是領(lǐng)導干部需要認真做好的一項經(jīng)常性重要工作。為了各司其職、各負其責、及時有效地解決職工群眾來信來訪問題,特制定本制度。

第二條 組織領(lǐng)導

公司黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部,要把信訪工作列為重要的議事日程。每季度至少聽取一次信訪辦公室的匯報,制訂解決信訪疑難問題的措施和辦法,努力控制和減少重復(fù)信訪和越級*。公司成立信訪工作領(lǐng)導小組,實行信訪工作領(lǐng)導小組例會制度。一般每季度分析一次信訪情況,研究處理重要疑難信訪案件和集體*案件。

第三條 職責分工

堅持“分級負責、歸口辦理”的原則,認真處理好職工群眾信訪問題。公司黨委主要領(lǐng)導對全公司信訪工作負總責,其他黨政領(lǐng)導負責分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信訪工作,并負責處理分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的重要信訪問題。對所轄職責范圍內(nèi)的信訪案件,主管的公司領(lǐng)導應(yīng)會同有關(guān)部門出面接待,耐心疏導,妥善處理,防止事態(tài)擴大和重復(fù)*。對涉及幾個部門的問題,由黨委主要領(lǐng)導確定一名領(lǐng)導牽頭,其他領(lǐng)導積極配合,協(xié)調(diào)處理,不能互相推諉。

第四條 職責要求

1、公司領(lǐng)導要對*案件一包到底,實行包案責任制。對公司領(lǐng)導分管工作范圍內(nèi)的*案件,要由分管領(lǐng)導一包到底,做到件件有著落、事事有回音、案案有結(jié)果。對包案處理的信訪案件,由公司信訪辦將包案領(lǐng)導、承辦單位、承辦人備案,并按期向公司黨委上報處理結(jié)果。

2、實行公司領(lǐng)導接待約見制度,面對面地解決職工群眾的*問題。公司領(lǐng)導熱情接待職工、家屬,及時處理和解決職工、群眾提出的問題。接訪中反映的問題,由公司信訪辦根據(jù)具體情況登記在冊,并按接訪領(lǐng)導指示,協(xié)調(diào)有關(guān)部門進行妥善處理。公司領(lǐng)導要充分利用接待*職工群眾的有利時機,做好信訪法規(guī)的宣傳教育工作。

3、采取切實措施,把信訪問題解決在基層。要特別注重解決好集體*、*老戶、進京進某某*問題。發(fā)生集體越級*的案件,黨政主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導要親自出面到現(xiàn)場做工作,把*群眾領(lǐng)回本單位,妥善解決群眾集體*提出的問題,并做好穩(wěn)定工作。

第五條 接訪規(guī)范

1、接待群眾來信工作規(guī)范。本制度所稱群眾來信,是指公司在冊職工、職工家屬、子女、協(xié)解人員、離退休人員、職工遺屬,采用書信、電子郵件、電報、傳真等形式,向公司各單位、各部門及其負責人反映情況,提出建議、意見或者投訴請求,依法由有關(guān)單位或部門處理的活動。。公司領(lǐng)導接到來信后,閱批后轉(zhuǎn)交公司信訪辦,由信訪辦公室有關(guān)人員按《“秘書工作”*公司處理群眾來信工作規(guī)程》進行辦理。

2、接待群眾來訪工作規(guī)范。本制度所稱群眾來訪,是指公司在冊職工、職工家屬、子女、協(xié)解人員、離退休人員、職工遺屬,采用走訪形式,向公司各單位、各部門及其負責人反映情況,提出建議、意見或者投訴請求,依法由有關(guān)單位或部門處理的活動。公司領(lǐng)導接待來訪人員,要做好解釋、教育、說服以及記錄工作。接訪完畢后,將來訪案件轉(zhuǎn)交公司信訪辦,由信訪辦公室有關(guān)人員按《“秘書工作”*公司處理群眾來訪工作規(guī)程》進行辦理。

第六條 接訪形式和渠道

1、領(lǐng)導接待日。接待時間:每月5日。接待方式:公司領(lǐng)導集體接待或公司領(lǐng)導輪流接待。接待范圍:公司在冊職工。接待原則:接待日內(nèi),有來訪者領(lǐng)導必須接待;接待日以外,領(lǐng)導無特殊情況一般也應(yīng)接待。

第7篇 h公司領(lǐng)導干部保密制度

第一條 總則

保守黨和國家的秘密,是領(lǐng)導干部必須遵守的政治紀律。為適應(yīng)公司改革和發(fā)展的需要,維護保障公司的政治利益和經(jīng)濟利益,根據(jù)國家有關(guān)法律和上級保密部門的有關(guān)規(guī)定,特制訂本制度。

第二條 秘密的范圍

應(yīng)包括以下幾方面:

1、上級下達的秘密事項。

2、公司組織、勞資、財務(wù)、審計、安全等工作中的秘密事項。

3、《“秘書工作”*公司商業(yè)秘密保護暫行規(guī)定》( *黨發(fā)[1999]24號)中的秘密事項。

4、《“秘書工作”*公司關(guān)于加強計算機系統(tǒng)安全保密工作的規(guī)定》( *黨發(fā)[**]5號)中的秘密事項。

5、不屬于國家秘密范疇,但對企業(yè)的生存與發(fā)展有重大影響的各類技術(shù)信息和經(jīng)營信息,以及經(jīng)濟技術(shù)合作中需要承擔保密義務(wù)的事項。

6、由公司保密辦確定的其他秘密事項。

第三條 保密要求

1、領(lǐng)導干部要增強保密觀念,學習保密知識,能夠識別秘密的標識和保密期限,帶頭遵守保密法規(guī)和制度,杜絕失泄密。

2、妥善保管密級文件,離開辦公室要把文件鎖入文件柜內(nèi),閱辦后及時退交機要人員。不得攜帶密級文件回家閱辦、外出。

3、參加上級會議帶回的密級文件、資料,要及時交有關(guān)部門登記,需要時在履行借閱手續(xù)。公司內(nèi)部會議內(nèi)容涉密的,必須采取相應(yīng)的保密措施。未經(jīng)會議批準傳達或公布的事項,必須嚴守機密,不得向外泄露。

4、在涉外活動中,要堅持內(nèi)外有別的原則,嚴格遵守保密制度。

5、不準在家屬、子女和無關(guān)人員面前談?wù)摳鞣N秘密事項。不準在普通電話、私人通信、網(wǎng)絡(luò)郵件中涉及秘密事項。

第四條 附則

1、本制度由公司黨委保密辦負責解釋。

2、本制度自年 月 日起施行。

第8篇 某公司干部參加集體勞動規(guī)章制度

公司干部參加集體勞動規(guī)章制度

l總則

1.1根據(jù)《*中央關(guān)于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定》和公司黨委貫徹*中央關(guān)于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定的具體措施,特制定本制度。

1·2本制度規(guī)定了干部參加集體勞動(下稱勞動)管理部門的職能分工與職責,勞動的基本形式及內(nèi)容、勞動時間、具體要求、

檢查與考核等。

1·3本制度適用于***公司所有科室干部。

2職能分工與職責

2·l黨委組織科是干部參加集體勞動的歸口管理部門,負責干部參加勞動制度的制定、

修訂、貫徹落實與考核?！?/p>

2·2勞動人事科是干部參加勞動的協(xié)管部門,根據(jù)組織科的安排。負責一般干部參加

集體勞動的組織考核工作。

2·3各科室科長主任負責本單位于部參加勞動的安排、檢查、統(tǒng)計、考核工作。

2·4分場黨支部書記、主任根據(jù)本分場實際、安排分場干部參加勞動或深入班組、檢修現(xiàn)場、并負責檢查、統(tǒng)計、考核工作。

3勞功形式

3·l組織干部勞動,本著從實際出發(fā).因人制宜.因地制宜.靈活多樣,講求實效的原則。

3·2積極參加公司統(tǒng)一組織的到分場、班組等與生產(chǎn)有關(guān)的突擊性,臨時性的勞動以

及社會公益勞動。

3·3機關(guān)干部一律參加公司統(tǒng)一組織的到生產(chǎn)一線的勞動。

4勞動天數(shù)

4·1各科室赴分場勞動采取不定點勞動.每季度由組織科負責安排調(diào)整.通知各科室。

在勞動時間的安排上,如無突擊性勞動,一般為每月兩天,由各部門自行安排時間,有

突擊性勞動由公司統(tǒng)一組織。

4·2廠級干部一年內(nèi)勞動不少于24天.其它干部一年勞動不少于30天。

5具體要求

5·l全公司干部特別是各級領(lǐng)導干部一定要身先士卒。帶頭參加勞動,在思想上牢固

地樹立緊密聯(lián)系群眾,向群眾學習的觀點。

5·2要深入基層班組、深入現(xiàn)場、深入群眾、認真調(diào)查研究、既要參加勞動,又要注意協(xié)助基層做好思想政治工作,幫助基層排憂解難。

s·3從全局出發(fā)。各部門要樹立一盤棋的思想,既要盡職盡責地搞好本職工作,又要

服從整體,參加統(tǒng)一安排的勞動,保證干部參加勞動制度的正常執(zhí)行。

5·4嚴格遵守勞動紀律。干部參加勞動,必須放下架子,要堅決服從所在單位負責人

的指揮·自覺地接受分配的勞動任務(wù)。嚴格執(zhí)行所在部門的規(guī)章制度,注意安全,做到

有事請假,不串崗位,不干擾他人的正常工作。

5‘5安排參加勞動的干部的年齡,原則規(guī)定為男58歲,女53歲以下.年老體弱者可不安排,并按干部管理權(quán)限,分別報組織科和勞人科。

6檢查與考核

6·l干部參加勞動的天數(shù)。到分場勞動由分場或班組簽字,填寫勞動手冊。公司統(tǒng)一組

織勞動由各部門負責入填寫勞動手冊。.

6·2組織科和勞人科結(jié)合方針目標管理檢查,每半年對所管干部參加勞動的情況考核

一次,年底全面檢查。

6。3各部門要把干部參加勞動的表現(xiàn)情況結(jié)合半年和年終工作進行評比考核,并作為干部評選先進的考核條件之一。

6。4組織科和勞人科將干部參加勞動的表現(xiàn)情況作為考察干部的內(nèi)容之一。

附加說明:

本標準由公司標準化委員會提出

本標準由組織科起草

本標準委托組織科科長負責解釋

第9篇 某地產(chǎn)公司中層及以上干部綜合考核制度

中層及以上干部綜合考核制度

公司中層及以上干部是公司穩(wěn)定發(fā)展的中堅力量,是增加企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要支撐。為進一步激勵中層及以上干部創(chuàng)造性地開展工作,切實提高企業(yè)的生存、競爭和科學發(fā)展能力,特制定本規(guī)定。

(一)、中層及以上干部考核的指導思想

穩(wěn)定中層及以上干部隊伍,拓展施展才華平臺創(chuàng)造主動工作、勤奮工作環(huán)境,提供實現(xiàn)人生價值機緣。

(二)、中層及以上干部管理考核的基本原則

正面激勵為主,有效鞭策促進。

(三)、本規(guī)定適用范圍

1、公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理。

2、各部門經(jīng)理、主任、部長,各部副經(jīng)理、副主任、副部長。

(四)、中層及以上干部考核的具體內(nèi)容

1、思想品德與職業(yè)道德

(1)具有對公司無比忠誠的堅定信念,與公司風雨同舟,實現(xiàn)雙贏。絕不拉山頭、結(jié)幫派,損害公司利益和聲譽。

(2)堅持“解放思想,實事求是”的原則,誠實守信,努力學習進取,絕不因循守舊,固步自封;弄虛作假,損公肥私。

(3)顧全大局,心系企業(yè),擺正位置,團結(jié)協(xié)作。絕不以個人利益和部門利益來損害公司利益。

(4)堅持原則,以身作則,模范執(zhí)行公司規(guī)章制度,有事必報,有錯必改,令行禁止。絕不凌駕于公司利益的企業(yè)規(guī)章制度之上,自以為是,我行我素。

以上條款認真踐行,無違背、違紀行為加5分;每違犯一項次扣2分。

2、日常工作表現(xiàn)

(1)認真執(zhí)行公司考勤管理制度,不遲到、不早退,不脫崗。每月出勤25天以上。

(2)愛崗敬業(yè)、勤奮工作。絕不消極怠工,推諉扯皮。

(3)服從領(lǐng)導、聽從指揮,無條件完成工作目標任務(wù)和各項臨時性工作。

(4)對工作盡心盡力,為完成突擊任務(wù)加班加點,不講條件,不計榮辱得失。

以上條款認真踐行獎2分,違犯一次扣2分。

3、工作績效

(1)組織分管范圍圓滿完成各項工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營指標。

(2)認真組織實施公司各項管理規(guī)定,單位管理規(guī)定,單位管理規(guī)范,人員團結(jié)協(xié)作;單位內(nèi)無嚴重違章、違紀行為。

(3)認真組織參加公司的各項活動和突擊任務(wù),有始有終,符合標準、要求。

(4)工作效率高,提前完成任務(wù),絕不拖拉、延誤,絕不攤困難,找借口,得過且過。

以上各條落實到位獎2分,違紀一項次扣2分。

4、學習進取

(1)有擔任本職工作的素質(zhì)能力,能夠獨當一面,積極開拓進取。

(2)刻苦學習,善于鉆研,管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)水平不斷提高,能夠帶動分管工作不斷提升。

(3)加強分管范圍人員技術(shù)業(yè)務(wù)學習、培訓,使全員在規(guī)定時間內(nèi)能夠獨立完成工作任務(wù)。

(4)積極組織、參加各種學習活動,考試成績優(yōu)良(80分以上)。

以上條款全部符合要求加2分,一項不符合扣2分。

5、廉潔自律

(1)認真執(zhí)行公司財務(wù)與制度,各種憑證真是可靠,絕不貪吃多占,弄虛作假。

(2)單位內(nèi)部事務(wù)公開公正,不徇私情。

(3)實行民主管理,對員工最關(guān)心的焦點問題及時公開通報,自覺接受員工監(jiān)督,絕不欺上瞞下,蒙混過關(guān)。

(4)認真組織挖潛降耗,增收節(jié)支工作,絕不化公為私,大手大腳,鋪張浪費。

以上條款,能夠全部踐行加2分,違犯一條扣2分。

(五)、中層及以上干部考評組織落實

1、中層以上干部考核在每月五日前,辦公室下發(fā)考核表,由分管副總進行考核評分,交考核領(lǐng)導組辦公室。

2、考核領(lǐng)導組辦公室進行匯總后,報總經(jīng)理審批,與當月各部個人考核績效工資掛鉤。

3、逐月累計匯總,年終作為干部綜合考評重要依據(jù)。

第10篇 公司實施干部選拔任用四項監(jiān)督制度專題學習討論情況匯報

公司實施干部選拔任用四項監(jiān)督制度專題學習討論情況匯報

根據(jù)市委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共中央組織部關(guān)于認真貫徹實施干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度有關(guān)問題的通知〉的通知》（漯組（）5號）要求，集團公司迅速組織召開了學習“四項監(jiān)督制度”的專題會議。并進行了專題討論，取得了良好成效，現(xiàn)把“四項監(jiān)督制度”專題學習討論情況匯報如下。

一、會議貫徹情況

市貫徹實施四項監(jiān)督制度、進一步提高選人用人公信度工作會議結(jié)束后，5月17日上午，集團公司黨委書記李文杰迅速組織召開了由黨委書記、紀檢書記、黨辦主任和人事科長參加的專題學習會議。原文學習了中辦（）9號和中組（）8號文件，傳達了全市貫徹實施四項監(jiān)督制度進一步提高選人用人公信度工作大會的會議精神和市委書記靳克文同志的重要講話精神。大家一致認為實施四項監(jiān)督制度是深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，加強干部選拔任用工作全過程監(jiān)督，進一步匡正選人用人風氣、提高用人公信度的重要舉措。同時大家紛紛表示一定要認真學習領(lǐng)會，把握其重要內(nèi)涵。在以后的工作中抓好貫徹落實，堅持以更加嚴格的制度，監(jiān)督選人用人行為、約束選人用人權(quán)利，不斷提高物資系統(tǒng)干部選拔任用工作的公信度。

二、會議貫徹措施

會上，集團公司黨委書記李文杰就如何在物資系統(tǒng)開展四項監(jiān)督制度學習活動提出了三點要求：

1、加強宣傳，提高認識?！八捻棻O(jiān)督制度”是黨的組織工作與時俱進、開拓創(chuàng)新的重要成果，是黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風的有力武器。而只有掌握了制度，才能認真地貫徹落實。因此作為領(lǐng)導干部要帶頭學習，把握精神實質(zhì)，確保融會貫通。同時還要在物資系統(tǒng)加強宣傳，提高四項監(jiān)督制度的知曉率，落實廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

2、認真學習，領(lǐng)會精神。為了準確把握四項監(jiān)督制度內(nèi)容和要求，在認真學習文件的基礎(chǔ)上，決定在物資系統(tǒng)制定并印發(fā)《干部選拔任用工作思想監(jiān)督制度測試題》。物資系統(tǒng)各級領(lǐng)導干部要認真答題，通過答題，在尋找答案、查閱資料的過程中加深對四項監(jiān)督制度的領(lǐng)會。對于四項監(jiān)督制度的重點條目重點內(nèi)容，需要逐字逐句進行解讀分解，爭取吃準、吃透。

3、學用結(jié)合，指導工作。學習四項監(jiān)督制度必須要與當前的工作相結(jié)合，堅持學以致用，用四項監(jiān)督制度指導工作。通過學習，提高了對四項監(jiān)督制度重要性的認識，在貫徹落實四項監(jiān)督制度上形成了共識。力爭做好物資系統(tǒng)干部選拔任用工作，提高選人用人公信度和組織工作滿意度。同時還要把在學習討論中形成的積極向上的精神面貌轉(zhuǎn)化為推進當前工作的強勁動力。做到學習工作兩不誤、雙促進。

第11篇 某食品公司休老干部服務(wù)管理工作制度

食品公司休老干部服務(wù)管理工作制度

公司內(nèi)離退休老干部工作由(后勤部)具體負了更好地貫徹執(zhí)行上級有關(guān)做好老干部工作的要求,切實做好公司內(nèi)離退休老干部的服務(wù)和管理工作,結(jié)合本黨委實際,特制定以下制度。

一、老干部的一切政治待遇,嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。每半年組織召開一次有全體離退責日常服務(wù)和管理工作。為休老干部參加的情況通報座談會,由公司領(lǐng)導向全體離退休老干部通報我公司發(fā)展改革和公司內(nèi)工作進展情況,并聽取老干部的意見和建議。

二 、按有關(guān)規(guī)定向離退休老干部傳達上級重要文件和會議精神。組織離退休老干部參加相關(guān)的會議和報告。

三、離退休老干部平時的學習和活動,以退休支部為單位組織,原則上每個季度集中學習活動一次。

四、根據(jù)老干部身體狀況,本著安全、愉快、可行的原則,由人教處每年適時組織一次老干部就地或就近一日參觀活動,主要參觀“三個文明”建設(shè)成果。

五、老干部的一切生活待遇按照上級已有的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,如有新的文件規(guī)定出臺,及時貫徹執(zhí)行。

六、公司根據(jù)現(xiàn)有條件建立和改善老干部活動條件,配備必要的設(shè)施,訂閱報刊雜志,保證正常的學習和娛樂活動。

七、離退休老干部的有關(guān)福利待遇,根據(jù)公司內(nèi)資金來源情況,參照每年公司干部職工福利待遇情況給予考慮執(zhí)行。

第12篇 某地產(chǎn)公司干部梯隊人員管理制度

地產(chǎn)公司干部梯隊人員管理制度

第一章總則

第一條為促進公司骨干員工的成長,拓寬員工個人發(fā)展空間,完善公司人才梯隊建設(shè),為公司的持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障,特制定本制度。

第二條公司干部梯隊人員管理遵循'平等、擇優(yōu)'的原則,多渠道、多層次地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部梯隊人才,加強公司干部梯隊建設(shè)。

第三條綜合管理部為公司干部梯隊人員管理的歸口部門。

第二章干部梯隊人員的甄選

第四條公司各級管理者均有責任和義務(wù)關(guān)注并促進下屬員工的成長,并根據(jù)下屬員工的能力素質(zhì)、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績以及發(fā)展?jié)摿Φ葘嶋H情況,推薦本崗位干部梯隊候選人;經(jīng)相應(yīng)程序?qū)徍撕蛯徟?納入公司干部梯隊人才庫,作為公司干部梯隊人員重點培養(yǎng),并報集團公司人力資源部備案。

第五條干部梯隊人員甄選程序:

1.一年以內(nèi)將作為主管培養(yǎng)對象的,由綜合管理部會同相關(guān)部門負責人商議后填寫《干部梯隊人員推薦表》,報業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導審核,總經(jīng)理審批。

2.一年以內(nèi)將作為部門副經(jīng)理、經(jīng)理崗位培養(yǎng)對象的,由綜合管理部會同業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導商議并填寫《干部梯隊人員推薦表》,經(jīng)總經(jīng)理審核后,報分管我公司的集團公司領(lǐng)導審定。

3.二年以內(nèi)將作為公司總經(jīng)理助理至副總經(jīng)理崗位培養(yǎng)對象的,由公司總經(jīng)理推薦并填寫《干部梯隊人員推薦表》,經(jīng)集團人力資源部審核后,報分管我公司的集團公司領(lǐng)導審定。

4.三年以內(nèi)將作為公司總經(jīng)理崗位培養(yǎng)對象的,由分管我公司的集團公司領(lǐng)導推薦并填寫《干部梯隊人員推薦表》,經(jīng)集團公司分管人力資源的執(zhí)行總經(jīng)理審核后,并報集團公司總經(jīng)理審定。

第六條干部梯隊人員的甄選應(yīng)考慮以下因素:認同公司企業(yè)文化,具有良好的群眾基礎(chǔ),管理或技術(shù)能力突出,在本職崗位有較為豐富的經(jīng)驗積累,勤于思考、勇于創(chuàng)新,業(yè)績突出,已基本具備更高職級所需的素質(zhì)和潛力。

第七條公司各級管理者應(yīng)以階段性工作結(jié)束、半年及年終績效考核為節(jié)點,重點考察骨干員工的綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?適時向公司推薦符合條件的干部梯隊人員候選人。綜合管理部每年3月之前完成公司干部梯隊人員的梳理,以及新增干部梯隊人員審核和審批,梳理和更新干部梯隊人員后備人才庫,并報集團人力資源部備案。各管理崗位暫無干部梯隊合適人選的,在員工招聘時重點關(guān)注梯隊人員的甄選。

第三章梯隊骨干人員的培養(yǎng)和動態(tài)管理

第八條根據(jù)干部梯隊人員自身特點和發(fā)展意愿,原則上每年至少組織干部梯隊人員累計不少于3個月的崗位輪換鍛煉。

第九條崗位輪換鍛煉的主要形式為:

1.短期內(nèi)脫離本崗位,暫時調(diào)往與本崗位相近或相關(guān)崗位工作,包括輪換至本部門其他崗位、其他職能部門相關(guān)崗位、其他單位與本崗位工作內(nèi)容相關(guān)的崗位。

2.崗位見習,即在直接上級輔導下,暫時部分或全部承擔其直接上級的工作職責。

第十條干部梯隊人員崗位輪換期間,一般應(yīng)由輪崗所在部門負責人(或直接領(lǐng)導)指導工作,盡可能安排崗位輪換人員承擔具有典型意義的具體工作任務(wù)。

第十一條干部梯隊人員崗位輪換結(jié)束時,應(yīng)提交工作總結(jié),由輪崗部門負責人填寫《干部梯隊人員輪崗鑒定表》,綜合管理部存檔備查。

第十二條每年3月底之前綜合管理部會同相關(guān)部門負責人或業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導,完成對主管至副總經(jīng)理崗位培養(yǎng)對象的干部梯隊人員的民意測評和評估工作,并出具書面評估意見。

第十三條每年4月底之前綜合管理部會同相關(guān)部門負責人或業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導,結(jié)合民意測評和評估結(jié)果,完成對主管至副總經(jīng)理崗位培養(yǎng)對象的干部梯隊人員的面談溝通,并建立溝通記錄。

第十四條每年4月底以前完成干部梯隊骨干人員年度分層面動態(tài)評估專項報告,其中:

1.作為主管培養(yǎng)對象的,報總經(jīng)理審閱。

2.作為部門副經(jīng)理、經(jīng)理崗位培養(yǎng)對象的,報總經(jīng)理、分管我公司的集團領(lǐng)導審閱。

3.作為總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理崗位培養(yǎng)對象的,報總經(jīng)理、分管我公司的集團領(lǐng)導及集團分管人力資源的執(zhí)行總經(jīng)理審閱,集團公司人力資源部備案。

第十五條干部梯隊人員動態(tài)評估專項報告原則上包括:年度專項培訓情況總結(jié)、崗位輪換工作總結(jié)、干部梯隊人員異動分析、干部梯隊人員培育成果論述及下年度相關(guān)工作改進措施、干部梯隊人員民意測評結(jié)果及書面評估意見等。

第十六條公司將根據(jù)干部梯隊人員工作表現(xiàn)、崗位輪換鑒定意見,按照選優(yōu)汰劣的原則,及時進行調(diào)整和補充梯隊骨干人員。遇下列情況之一者,將調(diào)整出梯隊骨干人才庫。

1.梯隊骨干人員經(jīng)評估、考察被認為不合格。

2.年度績效考核成績不理想。

3.公司認為不再符合作為梯隊骨干人員的其他情況。

第十七條公司各管理崗位人員的選拔和任用原則上將以干部梯隊人員為主,具體參照干部選拔與任用相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四章附則

第十八條本制度由綜合管理部負責解釋和修訂。