第1篇 建筑公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理制度

第一章總則

第一條 為貫徹'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針,確保在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的人身和財(cái)產(chǎn)安全,減少事故的發(fā)生,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境及作業(yè)過(guò)程中安全防護(hù)設(shè)施的有效使用和管理,制訂本制度。

第二條 本制度適用于本公司承接的所有施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程安全設(shè)施、設(shè)備的管理和控制。

第三條 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、設(shè)備必須由工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃,制訂相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備計(jì)劃并實(shí)施,建立相應(yīng)的安全設(shè)施保證體系。

第四條 工程項(xiàng)目部作為工程施工安全管理的責(zé)任主體,應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、設(shè)備所需費(fèi)用,并專款專用。

第二章 安全設(shè)施、設(shè)備的內(nèi)容、范圍

第五條 安全設(shè)施、設(shè)備的內(nèi)容、范圍:

1)為安全而重新布置或改裝的機(jī)械和設(shè)備;

2)電器設(shè)備安裝的防護(hù)性接地或接中性線的裝置,以及其他防止觸電的設(shè)施;

3)為安全而設(shè)低電壓照明設(shè)備;

4)鍋爐、壓力容器、壓縮機(jī)械及各種有爆炸危險(xiǎn)的機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)裝置和信號(hào)裝置(安全閥、自動(dòng)控制裝置、水封安全器、水位表、壓力計(jì)等);

5)升降機(jī)和起重機(jī)械上各種防護(hù)裝置及保險(xiǎn)裝置(如安全卡、安全鉤、安全門(mén)、過(guò)速限制器、門(mén)電鎖、安全手柄、安全制動(dòng)器),橋式起重機(jī)設(shè)置固定的著陸平臺(tái)和梯子;升降機(jī)和起重機(jī)械為安全而進(jìn)行的改裝;

6)各種聯(lián)動(dòng)機(jī)械和機(jī)械之間、工作場(chǎng)所的動(dòng)力機(jī)械之間、建筑工地上為安全而設(shè)的信號(hào)裝置,以及在操作過(guò)程為安全而進(jìn)行聯(lián)系的各種信號(hào)裝置;

7)在施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)處裝置的標(biāo)志、信號(hào)和防護(hù)設(shè)施;

8)在施工人員可能到達(dá)的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設(shè)的臨時(shí)防護(hù)裝置;

9)在施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),施工人員經(jīng)常往來(lái)的地點(diǎn),為安全而設(shè)置的通道及便橋;

10)在高處作業(yè)時(shí),為避免物料墜落傷人而設(shè)置的工具箱以及防止人員墜落的防護(hù)網(wǎng)、繩;

11)在腳手架、井架(龍門(mén)架)外圍封閉的防護(hù)網(wǎng);

12)為防止塌方采取的支護(hù)措施;

13)高處作業(yè)的上下通道及防護(hù)措施;

14)立體交叉施工作業(yè)區(qū)域的隔離措施;

15)在建工程與周?chē)诵型ǖ兰懊穹康姆雷o(hù)隔離設(shè)施;

16)在建工程的外邊緣與外電架空線路的隔離防護(hù)設(shè)施;

17)防火、防毒、防爆、防雷等安全設(shè)施。

第三章 安全設(shè)施、設(shè)備策劃

第六條 根據(jù)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量和施工風(fēng)險(xiǎn)程度等因素,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,匯同工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全專業(yè)管理人員、施工負(fù)責(zé)人實(shí)施安全設(shè)施、設(shè)備策劃,策劃內(nèi)容如下:

1)確定整個(gè)施工過(guò)程中應(yīng)執(zhí)行的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

2)確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全論證。同時(shí)采取相適應(yīng)的安全技術(shù)措施,并得到有關(guān)部門(mén)的認(rèn)可;

第七條 根據(jù)安全設(shè)施策劃結(jié)果編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,對(duì)所須安全設(shè)施的結(jié)構(gòu)形式、材料、設(shè)置要求等可在施工方案中完整獨(dú)立體現(xiàn)。

第八條 工程項(xiàng)目施工前,安全措施計(jì)劃須報(bào)經(jīng)公司安全主管部門(mén)審核確認(rèn)。

第四章 采購(gòu)(安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品)

第九條 工程項(xiàng)目部將施工安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品列出計(jì)劃清單,交由公司物資供應(yīng)站統(tǒng)一采購(gòu)管理。

第十條 公司物資供應(yīng)站應(yīng)向工程項(xiàng)目部提供的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品檢驗(yàn)合格的相關(guān)資料,否則工程項(xiàng)目部不得投入使用。

第十一條 工程項(xiàng)目部對(duì)分包方自行采購(gòu)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品應(yīng)實(shí)行控制。

第十二條 公司物資供應(yīng)站應(yīng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。

1、根據(jù)能否滿足安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品要求的能力選擇供應(yīng)商。

2、根據(jù)采購(gòu)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的重要性,從以下幾方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià):

1)對(duì)供應(yīng)商所生產(chǎn)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品,驗(yàn)證是否取得生產(chǎn)許可證;

2)驗(yàn)證企業(yè)生產(chǎn)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的相關(guān)證件;

第十三條 工程項(xiàng)目部對(duì)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品,應(yīng)與公司物資供應(yīng)站簽訂供貨合同,合同中明確規(guī)定供貨和檢驗(yàn)方式。

第五章 過(guò)程檢驗(yàn)

第十四條 現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、由工程項(xiàng)目部統(tǒng)籌規(guī)劃,根據(jù)施工方案中的安全措施計(jì)劃負(fù)責(zé)建立、管理。

第十五條 按安全措施計(jì)劃的要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),只有通過(guò)檢驗(yàn)的設(shè)施、設(shè)備才能安裝和使用。

第十六條 工程項(xiàng)目部安全專業(yè)管理人員應(yīng)編制安全措施計(jì)劃,組織相關(guān)管理人員對(duì)下列內(nèi)容檢查、驗(yàn)收:

1)對(duì)施工過(guò)程中所需的安全設(shè)施及防護(hù)用品的驗(yàn)證;

2)對(duì)一般腳手架工程的搭設(shè)(含外圍封閉),按施工組織設(shè)計(jì)(或?qū)ｍ?xiàng)作業(yè)方案)規(guī)定的要求分層驗(yàn)收;

3)對(duì)特殊類腳手架的搭設(shè),按施工組織設(shè)計(jì)(或?qū)ｍ?xiàng)作業(yè)方案)規(guī)定的要求進(jìn)行分層驗(yàn)收,并報(bào)請(qǐng)上級(jí)安全主管部門(mén)復(fù)查;

4)對(duì)施工過(guò)程中的安全設(shè)施,如通道防護(hù)棚;電梯井內(nèi)隔離排或安全網(wǎng);腳手架外圍封閉、上下通道、上層施工通道;'四口'、'五臨邊'的防護(hù)設(shè)施;懸挑鋼平臺(tái);高處作業(yè)的上下通道、人員行走防護(hù)設(shè)施、作業(yè)點(diǎn)的防護(hù)措施;外挑安全網(wǎng)等搭設(shè)、組裝完畢后須進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

5)對(duì)專項(xiàng)編制的安全技術(shù)措施落實(shí)檢查;

第十七條 工程項(xiàng)目部施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)組織相關(guān)人員及分包單位負(fù)責(zé)人對(duì)臨時(shí)用電設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;

第十八條 工程項(xiàng)目部設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),組織相關(guān)人員及分包單位負(fù)責(zé)人對(duì)下列內(nèi)容檢查驗(yàn)收:

1)對(duì)施工機(jī)械及施工機(jī)具,按規(guī)定進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,并責(zé)成施工單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),保持機(jī)械的完好;

2)對(duì)危險(xiǎn)性較大的起重、升降設(shè)備(如塔式起重機(jī)),必須上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén),由其通知有關(guān)法定部門(mén)檢測(cè);

3)對(duì)井架和龍門(mén)架、施工升降機(jī)(人貨兩用電梯)等垂直運(yùn)輸設(shè)備的組裝、搭設(shè)按規(guī)定進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,并報(bào)請(qǐng)公司安全部復(fù)查;

第十九條 上述各類檢查和檢驗(yàn)完畢后工程項(xiàng)目部須填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。

第六章 施工過(guò)程的控制

第二十條 施工作業(yè)人員操作前,應(yīng)由該項(xiàng)目技術(shù)員對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,雙方簽字認(rèn)可;

第二十一條 工程項(xiàng)目部安全專業(yè)管理人員、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人應(yīng)督促施工作業(yè)人員,做好班后清理工作以及對(duì)作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查;

第二十二條 搭設(shè)或拆除安全防護(hù)設(shè)施、腳手架、起重機(jī)械或其它設(shè)施、設(shè)備,必須經(jīng)工程項(xiàng)目部確認(rèn)同意。如當(dāng)天未能完成時(shí),應(yīng)做好局部收尾,并設(shè)置臨時(shí)安全措施。

第二十三條 工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)安全措施計(jì)劃中確定的危險(xiǎn)部位和過(guò)程,責(zé)成分包單位落實(shí)監(jiān)控人員,確定監(jiān)控措施和方式,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,必要時(shí)應(yīng)連續(xù)監(jiān)控。

1、應(yīng)把危險(xiǎn)性較大的懸空作業(yè)、起重機(jī)械安裝和拆除、腳手架搭設(shè)和拆除、井架(龍門(mén)架)、塔吊等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝和拆除、施工升降機(jī)(人貨兩用電梯)的組裝定為危險(xiǎn)作業(yè),實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控;

2、在拆除現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施前應(yīng)通知工程項(xiàng)目部,由其確認(rèn)可拆除時(shí),方可拆除。因拆除后影響該區(qū)域或后工序的施工安全,應(yīng)服從安排,予以保留,不得以任何理由拒不執(zhí)行。

第二十四條 在工序交接中,應(yīng)由項(xiàng)目部施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全專業(yè)管理人員組織交接雙方負(fù)責(zé)人,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收、確認(rèn)。

第七章 事故隱患的控制

第二十五條 工程項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、過(guò)程和行為進(jìn)行控制,確保不合格設(shè)施不使用、不合格過(guò)程不通過(guò)、不安全行為不放過(guò)。

第二十六條 對(duì)事故隱患應(yīng)由項(xiàng)目部安全專業(yè)管理人員匯同項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行處理。處理方式:

1、停止使用、封存;

2、指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求;

3、進(jìn)行返工,以達(dá)到規(guī)定要求;

4、對(duì)有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰;

5、對(duì)不安全生產(chǎn)的過(guò)程重新組織。

第2篇 建筑二公司安全例會(huì)制度

建筑分公司安全例會(huì)制度

1、各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)要定期召開(kāi)安全會(huì)議:

(1)qhse領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。每月召開(kāi)一次qhse領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)安全文件及決定,總結(jié)安排本單位的安全生產(chǎn)工作。

(2)周一安全活動(dòng)。項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)開(kāi)展周一安全活動(dòng),傳達(dá)上級(jí)安全文件,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,針對(duì)施工、生產(chǎn)特點(diǎn)檢查班組崗位安全自查活動(dòng)情況,總結(jié)安排本單位安全生產(chǎn)活動(dòng)。每天施工作業(yè)前,都要對(duì)職工開(kāi)展安全講話。基建工程供方應(yīng)參與作業(yè)隊(duì)或項(xiàng)目部的全部安全活動(dòng)。

(3)班組安全講話。班組長(zhǎng)要利用班前分工時(shí)間進(jìn)行班前安全教育,傳達(dá)上級(jí)安全指示精神,總結(jié)班組安全工作,并針對(duì)當(dāng)日施工存在的安全風(fēng)險(xiǎn)依照法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)采取相應(yīng)的安全措施,督促員工開(kāi)展崗位自查活動(dòng)。

2、會(huì)議內(nèi)容

(1)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的指示精神。

(2)聽(tīng)取本階段安全生產(chǎn)情況的匯報(bào),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)存在問(wèn)題分析原因,制訂改進(jìn)措施,提出下階段安全工作要求與措施。

(3)決定開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽的方式方法、內(nèi)容及要求。

(4)決定開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查的方式、方法、參加人選、檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間等。

(5)按“四不放過(guò)”的原則及時(shí)研究事故的處理決議,并及時(shí)結(jié)案。

3、安全會(huì)議要做好會(huì)議記錄。

第3篇 建筑公司安全技術(shù)交底制度

施工企業(yè)安全技術(shù)交底制度

1、要體現(xiàn)各級(jí)交底的原則,工程開(kāi)工前由公司安全部門(mén)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全部門(mén)、班組長(zhǎng)分別對(duì)向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底。

2、工程開(kāi)工前,應(yīng)隨同施工組織設(shè)計(jì),向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,使廣大職工都知道,在什么時(shí)候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施,并說(shuō)明其重要性。

3、每個(gè)單項(xiàng)工程開(kāi)始前,必須重復(fù)交代單項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施,堅(jiān)決糾正只有編制者知道,施工者不知道的現(xiàn)象。

4、實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制,開(kāi)工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底,兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底,班組長(zhǎng)每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,在下達(dá)施工任務(wù)時(shí),必須填寫(xiě)安全技術(shù)交底卡。

第4篇 建筑總公司現(xiàn)金管理制度

建筑工程總公司現(xiàn)金管理制度

第一條 公司在下列范圍內(nèi)可以使用現(xiàn)金:

1、職工工資、津貼、獎(jiǎng)金;

2、個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬;

3、出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)、備用金;

4、1000元以下零星支出;

5、子公司(分公司)經(jīng)理審批的其它開(kāi)支;

6、各種業(yè)務(wù)招待費(fèi);

7、購(gòu)買(mǎi)農(nóng)副產(chǎn)品。

第二條 公司辦理勞保福利,購(gòu)置固定資產(chǎn)、辦公用品及其它工作用品必須采取轉(zhuǎn)帳決算方式,不得使用現(xiàn)金。

第三條 分公司庫(kù)存現(xiàn)金按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度執(zhí)行,不得超過(guò)開(kāi)戶銀行核定的現(xiàn)金限額,超出部分應(yīng)存入銀行。

第四條 財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金可以從公司庫(kù)存現(xiàn)金限額中支出或從銀行存款中提取,不得從現(xiàn)金收入中直接支付,特殊情況確需坐支的.必須事先報(bào)總經(jīng)理和開(kāi)戶銀行批準(zhǔn)。

第五條 公司員工因工作需要借用現(xiàn)金的,必須填寫(xiě)備用金領(lǐng)用單或借款單,集團(tuán)公司人員由集團(tuán)總經(jīng)理或辦公室主任批準(zhǔn),土建子公司人員由總經(jīng)理或辦公室主任批準(zhǔn),其他子公司人員由子公司總經(jīng)理批準(zhǔn),分公司人員由分公司經(jīng)理批準(zhǔn),所有審批人員必須建立臺(tái)帳,財(cái)務(wù)審計(jì)部應(yīng)經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行審計(jì)。

第六條 符合本制度第一條規(guī)定的,憑發(fā)票、工資單、差旅費(fèi)單據(jù)及公司認(rèn)可的有效報(bào)銷憑證,經(jīng)手人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,并經(jīng)董事長(zhǎng)或董事長(zhǎng)委托人簽字后由現(xiàn)金會(huì)計(jì)支付現(xiàn)金。

第七條 工資由財(cái)務(wù)人員根據(jù)各部門(mén)提供的核發(fā)工資資料編制工資表,交主管副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后填制憑證,交總經(jīng)理簽字,由現(xiàn)金會(huì)計(jì)發(fā)放現(xiàn)金,并由財(cái)務(wù)部門(mén)辦理會(huì)計(jì)核算手續(xù)。

第八條 現(xiàn)金會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目,逐筆記載現(xiàn)金收入與支付,帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié),每日決算,帳款相符。

第九條 財(cái)務(wù)審計(jì)部定期或不定期對(duì)各單位的銀行資金、現(xiàn)金進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不符的不論何種情況均視為貪污挪用,差額在2萬(wàn)元以下的對(duì)責(zé)任人罰差額的兩倍,差額在2萬(wàn)元以上的開(kāi)除,同時(shí)罰沒(méi)該年度和上年度工資。

第5篇 建筑工程公司危險(xiǎn)作業(yè)告知制度

為規(guī)范公司危險(xiǎn)作業(yè)人員的安全管理，預(yù)防和減少人身傷害事故的發(fā)生，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，凡屬于危險(xiǎn)作業(yè)的都必須經(jīng)安全主管部門(mén)給具體作業(yè)人員辦理危險(xiǎn)作業(yè)告知手續(xù)，特制定此制度：

一、危險(xiǎn)作業(yè)范圍：

1、高處作業(yè)（無(wú)固定欄桿、平臺(tái)且高于基準(zhǔn)墜落面2m）：高空作業(yè)應(yīng)衣著靈便，不得攀登腳手架、物料提升機(jī)或乘吊籃上下，工具材料嚴(yán)禁向下拋擲；交叉作業(yè)，要保證隔離防護(hù)棚牢固嚴(yán)密。

2、臨時(shí)用電作業(yè)：臨時(shí)用電必須做到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，其安裝、拆除、維修必須由專業(yè)電工完成，搬運(yùn)、移動(dòng)用電設(shè)備，必須切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行，停用的機(jī)械設(shè)備必須切斷電源并鎖好開(kāi)關(guān)箱。非電工人員嚴(yán)禁亂動(dòng)電氣設(shè)備。在潮濕、危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)，必須使用安全電壓。

3、禁煙火范圍內(nèi)進(jìn)行的明火或易燃作業(yè)：現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火應(yīng)按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)，要指定專人監(jiān)護(hù)。高空施焊，要清除下方及周?chē)兹家妆锲?，并用阻燃板接住火花。各種氣瓶的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用，應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，有防火、防爆、防曬、防劇烈震動(dòng)措施，距離明火10m以上。

4、爆破或有爆炸危險(xiǎn)的作業(yè)：裝卸爆破器材要白天進(jìn)行，性質(zhì)相抵觸、滅火方法不同的爆炸物品不得同車(chē)運(yùn)輸和同庫(kù)存放。爆破前要設(shè)警戒線、發(fā)出信號(hào)，待危險(xiǎn)區(qū)域人員全部撤到安全地點(diǎn)后，方可實(shí)施爆破作業(yè)，爆破完畢，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后，方可解除警戒。

5、有中毒或窒息危險(xiǎn)的作業(yè)：在強(qiáng)腐蝕、放射性場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，必須保持防護(hù)設(shè)施的安全、有效；鍋爐、壓力容器安裝、維修作業(yè)時(shí)，必須加強(qiáng)通風(fēng)。

6、危險(xiǎn)的起重運(yùn)輸作業(yè)：起重吊裝作業(yè)，必須充分做好準(zhǔn)備，四周不得有障礙物，保證起重機(jī)械設(shè)備、吊具及安全裝置的靈敏和受力部件、索具的可靠，每次作業(yè)前須經(jīng)試吊檢驗(yàn)。

7、上述以外其它有較大危險(xiǎn)可能導(dǎo)致重傷以上事故的作業(yè)：拆除作業(yè)，必須編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），嚴(yán)禁順序顛倒，不得傷及毗鄰，腳手架和模板拆除應(yīng)按設(shè)計(jì)，遵循先搭后拆、后搭先拆、非承重先拆、承重后拆的原則，嚴(yán)禁向下拋擲。

二、告知手續(xù)

1、凡屬?gòu)氖挛ｋU(xiǎn)作業(yè)范圍內(nèi)工作的人員，安全監(jiān)管部門(mén)必須填寫(xiě)并雙方簽認(rèn)《危險(xiǎn)作業(yè)告知書(shū)》一式二份，一份由安全監(jiān)管部門(mén)存檔保管，一份交現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。

2、安全監(jiān)管部門(mén)必須及時(shí)就進(jìn)場(chǎng)施工的相關(guān)危險(xiǎn)作業(yè)人員相互簽認(rèn)危險(xiǎn)告知書(shū)，任何人不得拒絕簽認(rèn)。

3、項(xiàng)目安全監(jiān)管部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、施工中應(yīng)做重點(diǎn)檢查。

4、各危險(xiǎn)作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格避免危險(xiǎn)告知書(shū)中的危險(xiǎn)事項(xiàng)，未嚴(yán)格執(zhí)行者按違章作業(yè)處理。

危險(xiǎn)作業(yè)告知書(shū)

年月日

告知人

作業(yè)部位

作業(yè)簡(jiǎn)要內(nèi)容：

相關(guān)危險(xiǎn)事項(xiàng)：

被告知人：

第6篇 建筑公司安全技術(shù)管理制度

第一條、 為了不斷提高項(xiàng)目部的安全技術(shù)管理水平，改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故，消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，特制定本制度。

第二條、 項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員，必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，管理好安全技術(shù)工作。項(xiàng)目技術(shù)總工技術(shù)部部長(zhǎng)以及工程技術(shù)人員對(duì)各級(jí)施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。

第三條、 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中，必須編制安全技術(shù)措施。

第四條、 安全生產(chǎn)措施的內(nèi)容要全面，有針對(duì)性，根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。

第五條 、對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，如土方工程、基坑支護(hù) 、模板 工程、腳手架工程、施工用電，物料提升機(jī)、外用電梯、塔式起重機(jī)，起重吊裝等必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案。

第六條、 對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)危險(xiǎn)性大，特殊性較強(qiáng)的工程如：爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔以及拆除工程等，除編制專項(xiàng)安全施工方案，還應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)（驗(yàn)）算和詳圖。

第七條、 必須按照公司編制施工組織（施工方案）的權(quán)限規(guī)定，按各部門(mén)、各人員的職責(zé)，編制、審批安全技術(shù)措施，未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。

第八條、 施工方案經(jīng)審批后，必須遵照招待不得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更時(shí)，應(yīng)由編制人員出具變更通知書(shū)，審批人簽字后方可生效。

第九條、 施工現(xiàn)場(chǎng)的施工負(fù)責(zé)人，在分項(xiàng)工程施工前必須向分項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人作書(shū)面安全技術(shù)交底，各持一份，工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容，檢查落實(shí)情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況，交底內(nèi)容要全面，有針對(duì)性和操作性。

第十條、 施工現(xiàn)場(chǎng)架體、設(shè)備安裝完畢后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、項(xiàng)目安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求后，認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。

第十一條 、各項(xiàng)驗(yàn)收單的填寫(xiě)必須符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，內(nèi)容要量化。存在問(wèn)題必須整改后重新驗(yàn)收。

第7篇 建筑公司項(xiàng)目部管理規(guī)章制度

某建筑公司項(xiàng)目部管理規(guī)章制度

1、項(xiàng)目部成員必須形成計(jì)劃→實(shí)施→檢查→改進(jìn)的管理模式

2、項(xiàng)目部成員必須有大局觀念,認(rèn)識(shí)并處理好整體與局部的關(guān)系;既要分工明確又要團(tuán)結(jié)協(xié)作;時(shí)刻樹(shù)立“公司利益無(wú)小事”、“公司利益高于一切”的思想。

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何不利于公司利益的事情,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)靈活應(yīng)變,做出相應(yīng)處理,并將處理結(jié)果及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及公司匯報(bào),防止事態(tài)擴(kuò)大,將損失降至最低。

4、任何人不準(zhǔn)以任何方式接受承包商和個(gè)人(包括民工)的禮金、禮品、宴請(qǐng),堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象行為。

5、項(xiàng)目經(jīng)理必須盡力協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理及地方各方面關(guān)系,積極鞏固公司的商務(wù)關(guān)系,借助合作伙伴促進(jìn)公司利益最大化。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

7、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長(zhǎng)等項(xiàng)目部管理人員每天必須吃住工地,項(xiàng)目經(jīng)理離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)必須向公司、監(jiān)理、業(yè)主同時(shí)請(qǐng)假,項(xiàng)目部其他人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),項(xiàng)目部成員不得有2人以上同時(shí)請(qǐng)假。

8、項(xiàng)目部每周都要總結(jié)本周工作、做出下周工作計(jì)劃,相關(guān)人員做好自己的施工日志。

9、項(xiàng)目部人員要嚴(yán)守公司的商業(yè)機(jī)密,任何人不得將公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等信息泄露給公司以外的人。

10、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有“預(yù)警”意識(shí),在現(xiàn)場(chǎng)施工中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)質(zhì)量、安全、設(shè)備、材料、技術(shù)、管理、施工進(jìn)度等因素進(jìn)行分析,采取預(yù)防措施,防患于未然,在做樣板工程時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人必須全程在場(chǎng),做好相關(guān)記錄工作。

11、項(xiàng)目部每日要召開(kāi)由管理人員(必要時(shí)要求施工隊(duì)主要人員參加)參加的日常例會(huì),總結(jié)當(dāng)日工作、布置下步任務(wù)。

12、施工結(jié)束前一周,項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)結(jié)算。

13、項(xiàng)目部由專人記錄考勤。

14、對(duì)原材料的管理要責(zé)任到人,每日應(yīng)進(jìn)行核對(duì)、統(tǒng)計(jì),不允許發(fā)生材料、設(shè)備丟失事件。

15、項(xiàng)目部嚴(yán)禁賭博、工作時(shí)間飲酒、聚眾鬧事,不允許做違反國(guó)家法律、法規(guī)、社會(huì)公德的事情。

16、項(xiàng)目經(jīng)理或工長(zhǎng)安排項(xiàng)目部車(chē)輛使用。

17、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備必須有專人看管,定期保養(yǎng)維護(hù),做好維護(hù)記錄及臺(tái)賬。

18、項(xiàng)目部檔案管理制度:

18.1工地資料人員應(yīng)嚴(yán)格工程檔案管理,做好資料的整理收集工作。

18.2做好項(xiàng)目部日例會(huì)及監(jiān)理例會(huì)記錄,形成文字資料,。

18.3現(xiàn)場(chǎng)人員登記造冊(cè),所有人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

18.4對(duì)于工程變更、簽證、監(jiān)理通知等及時(shí)整理歸檔

19、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度:

19.1關(guān)乎工程質(zhì)量的材料入庫(kù)必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目部專人驗(yàn)收,不合格材料絕不入庫(kù)。

19.2保管人員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)并登記進(jìn)賬。

19.3對(duì)于易損、易燃、易爆及貴重配件應(yīng)單獨(dú)保管,并配備總夠的消防器材。

19.4大宗材料不能入庫(kù)的要點(diǎn)清數(shù)量,怕雨怕曬的應(yīng)及時(shí)做好遮蓋避免損失。

19.5工具設(shè)備出庫(kù)做好借用臺(tái)帳并及時(shí)回收。

20、文明施工管理制度:

20.1施工時(shí)禁止飲酒

20.2大小便必須到臨時(shí)廁所,對(duì)于野外流動(dòng)施工的便后掩埋。

20.3材料、構(gòu)建等物品按照指定位置分類堆放整齊。

20.4施工車(chē)輛要在指定位置整齊停放。

20.5施工及生活垃圾要整理成堆及時(shí)清運(yùn)。

20.6現(xiàn)場(chǎng)施工人員著裝整齊,不得穿拖鞋、光膀子進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

20.7團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心他人,嚴(yán)禁酗酒鬧事、打架斗毆、惡語(yǔ)傷人。

20.8對(duì)于施工車(chē)輛要按照項(xiàng)目部制定路線行駛,不得隨意碾壓植被。

21、安全管理制度:

21.1新員工進(jìn)場(chǎng)必須接受安全教育,對(duì)施工隊(duì)組做好安全技術(shù)交底。

21.2現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確佩戴安全帽及其他勞保用品。

21.3施工人員必須正確使用機(jī)械設(shè)備,上崗前檢查安全設(shè)施是否完好。

21.4特種工種必須持證上崗,并佩戴相應(yīng)勞保用品。

21.5使用砂輪機(jī)時(shí)先檢查砂輪片有無(wú)裂紋,切割材料時(shí)均勻用力。

21.6吊裝基礎(chǔ)環(huán)時(shí)要有專人指揮。

21.7施工現(xiàn)場(chǎng)掛貼安全標(biāo)識(shí)牌。

21.8施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁動(dòng)用明火及吸煙。

22、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電制度:

22.1施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)采用“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”。

22.2動(dòng)力和照明線路分路裝置,照明線路接線接在動(dòng)力開(kāi)關(guān)的上側(cè)。

22.3施工現(xiàn)場(chǎng)的所有配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查和維修,檢查、維修人員必須是專業(yè)電工,工作時(shí)必須穿戴好絕緣用品,必須使用電工絕緣工具。

22.4嚴(yán)禁非電工拆裝電器設(shè)備,嚴(yán)禁亂拉亂接電源,電線架設(shè)應(yīng)符合施工用電要求。

22.5配電室和現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)關(guān)箱、開(kāi)關(guān)柜應(yīng)加鎖。

22.6電器設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴(yán)禁靠近,以防觸電”的標(biāo)志。

22.7接地裝置應(yīng)定期檢查。

22.8施工現(xiàn)場(chǎng)的高大設(shè)備和有可能產(chǎn)生靜電的電器設(shè)備要做好防雷接地和防靜電接地,以免雷電及靜電火花引起火災(zāi)。

23、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度:

23.1施工前做好成本預(yù)測(cè)。

23.2隨工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)核算實(shí)際成本并與預(yù)測(cè)成本進(jìn)行比較,實(shí)現(xiàn)成本的動(dòng)態(tài)控制。

23.3對(duì)于材料的采購(gòu)、保管、使用嚴(yán)格控制避免不必要的浪費(fèi),根據(jù)施工員及技術(shù)人員提供的材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批次進(jìn)場(chǎng),最大程度的減少資金占用及不必要的租賃費(fèi)用支出。

23.4項(xiàng)目部成員合理配備加強(qiáng)管理,工資與績(jī)效掛鉤。

23.5對(duì)機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)管理,由項(xiàng)目副經(jīng)理制定車(chē)輛管理制度及使用計(jì)劃,由于本工程車(chē)輛較多項(xiàng)目部應(yīng)由專人對(duì)機(jī)械用油進(jìn)行管理,每天每輛車(chē)記錄用油數(shù)量。

23.6嚴(yán)格控制樁基和承臺(tái)基槽開(kāi)挖的幾何尺寸,減少的混凝土用量

24、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度:

24.1項(xiàng)目部制定個(gè)項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制工程質(zhì)量。

24.2技術(shù)人員對(duì)施工隊(duì)組及時(shí)做好技術(shù)交底工作,編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

24.3對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,對(duì)于項(xiàng)目部不能自行檢測(cè)質(zhì)量合格與否的要送相關(guān)部

門(mén)檢測(cè),堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

24.4加強(qiáng)專項(xiàng)檢測(cè),特別是隱蔽工程要有技術(shù)或質(zhì)檢人員隨時(shí)跟蹤檢測(cè),對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的要及時(shí)糾正,避免帶入下一環(huán)節(jié)。

24.5做好工序的交接驗(yàn)收手續(xù),分清責(zé)任。

24.6加強(qiáng)基礎(chǔ)混凝土的養(yǎng)護(hù)測(cè)溫工作。

24.7做好各種備用方案以保證基礎(chǔ)混凝土的一次性澆筑。

24.8澆筑基礎(chǔ)混凝土前要對(duì)基礎(chǔ)環(huán)進(jìn)行復(fù)測(cè),以保證基礎(chǔ)環(huán)的平整度。

25、進(jìn)度管理制度:

25.1項(xiàng)目部制定施工進(jìn)度計(jì)劃。

25.2按照進(jìn)度計(jì)劃制定材料采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

25.3根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃制定機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

25.4制定攪拌設(shè)備、發(fā)電設(shè)備的配件采購(gòu)及維修保養(yǎng)方案以保證進(jìn)度。

25.5項(xiàng)目部每周應(yīng)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,如有差距查找原因優(yōu)化工作環(huán)節(jié)。

26、施工技術(shù)管理制度

26.1施工前應(yīng)以甲方下達(dá)的技術(shù)、書(shū)面交底文件為依據(jù),認(rèn)真細(xì)致 的編制各施工班組技術(shù)交底文件,并組織施工班組認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落 實(shí),由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面交底,并履行簽字手續(xù)。

26.2施工中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際不符時(shí),應(yīng)由施工班組及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告,由技術(shù)負(fù)責(zé)人向甲方技術(shù)部門(mén)及監(jiān)理匯報(bào),由甲方技術(shù)部門(mén)組織技術(shù)洽商,經(jīng)設(shè)計(jì)部門(mén)或有關(guān)部門(mén)下達(dá)書(shū)面變更文件后方可按新的技術(shù)要求施工。

26.3由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人與監(jiān)理一起對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收并記錄,隱蔽工程經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可組織進(jìn)行下道工序的施工。

26.4冬、雨季施工項(xiàng)目:必須按照甲方技術(shù)部門(mén)下達(dá)的冬、雨季施工技術(shù)措進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

26.5對(duì)于特殊工藝要求,應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn),作業(yè)人員經(jīng)實(shí)際操作合格后,方可進(jìn)行大面積施工。

26.6對(duì)于特殊工種,如電工、焊工等必須持特殊作業(yè)人員操作證上崗,對(duì)于危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制技術(shù)安全施工方案,并組織實(shí)施。

26.7技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工,經(jīng)常深入實(shí)際,開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高班組操作人員的技術(shù)水平。

27、安全生產(chǎn)管理制度

27.1項(xiàng)目部設(shè)一名專職安全員,各施工班組設(shè)立一名兼職的安全員。項(xiàng)目部專職安全員除日常安全生產(chǎn)檢查外,每旬在隊(duì)長(zhǎng)參予下,組織各班組安全員,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行一次全面檢查,檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)列項(xiàng),并限期消項(xiàng),以安全生產(chǎn)違章通知單書(shū)面形式下達(dá)。

27.2新入場(chǎng)施工人員,必須經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育后,方可參加生產(chǎn)操作。

27.3對(duì)于采用新的操作方法、技術(shù)、設(shè)備、試驗(yàn)產(chǎn)品、工人調(diào)動(dòng)崗位時(shí),必須進(jìn)行新的操作方法和安全生產(chǎn)教育。

27.4對(duì)于特殊工種及工作危險(xiǎn)性較大的操作工人必須進(jìn)行逐級(jí)交底,組織專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,持上崗證上崗,方可進(jìn)行操作。

27.5在施工前,操作人員必須認(rèn)真檢查自身所應(yīng)戴的安全帽等安全防護(hù)用品,并檢查其工作場(chǎng)地,工具和設(shè)備等安全狀況,確認(rèn)安全后,才能進(jìn)行操作。

27.6現(xiàn)場(chǎng)的一切機(jī)電設(shè)備,非專業(yè)操作人員不得違章操作。

27.7嚴(yán)禁施工人員酒后操作,工作時(shí)應(yīng)集中精力,不準(zhǔn)與別人打鬧、嬉戲。

27.8現(xiàn)場(chǎng)施工人員,不準(zhǔn)穿拖鞋或赤腳工作,在易燃易爆品附近嚴(yán)禁吸煙或明火,不得在施工場(chǎng)地休息或睡覺(jué)。

27.9遇到雷雨時(shí),應(yīng)離開(kāi)高壓線、高壓電器。雨雷后施工,應(yīng)采取相應(yīng)防范措施。

27.10在施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私自接電源,更不能用明火、用電器取暖做飯,嚴(yán)防火災(zāi)的發(fā)生。

第8篇 建筑二公司班前安全活動(dòng)制度

建筑十公司班前安全活動(dòng)制度

1.各施工班組在每班組施工前,必須由班組長(zhǎng)或班組安全員針對(duì)當(dāng)時(shí)的施工特點(diǎn)、工作環(huán)境、人員狀況及天氣情況等對(duì)所有操作人員進(jìn)行班前安全操作規(guī)程教育,教育內(nèi)容有針對(duì)性。

2.各班組在班前都必須檢查所用的工具設(shè)備和防護(hù)設(shè)施,保證其安全可靠,方可進(jìn)行使用。

3.各班組要將班前安全活動(dòng)做好記錄,格式采用“班前日安全上崗記錄”,每月將記錄交回項(xiàng)目安全員。安全員應(yīng)逐月總結(jié)安全活動(dòng)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正,以使安全活動(dòng)搞的深入人心,行之有效。

4.每周項(xiàng)目經(jīng)理或安全員要對(duì)施工班組進(jìn)行安全活動(dòng)日講評(píng),針對(duì)一周的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、總結(jié),并用“安全活動(dòng)日講評(píng)記錄表”作好記錄。

第9篇 建筑工程公司安全生產(chǎn)懲獎(jiǎng)制度

建筑工程公司安全生產(chǎn)懲獎(jiǎng)制度

1、 分公司每季度一次、工程處每月一次安全大檢查總分不合格的項(xiàng)目部罰款1000-3000元，限期整改；

2、 對(duì)上次檢查出的隱患未按 '三定'

（定措施，定人員、定時(shí)間）要求及時(shí)整改或整改不徹底每項(xiàng)罰責(zé)任人50元

3、 對(duì)不執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，或擅自修改安全措施者，造成安全隱患罰責(zé)任人100元；

4、 腳手架、井字架、爬架、施工電梯，搭吊、施工用電，不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收而使用，罰責(zé)任人50元；

5、 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，不系帽帶，赤腳，穿拖鞋、高跟鞋，違者每人罰款20元，在高處懸空作業(yè)不栓安全帶者每人罰款50元；

6、 乙炔瓶和氧氣瓶應(yīng)有防曬設(shè)施和明顯的防火標(biāo)志，應(yīng)安裝有出廠合格證的保險(xiǎn)裝置，乙炔與氧氣瓶存放點(diǎn)要保持不小于5m的安全距離，凡違章者罰責(zé)任人50元；

7、 塔吊、井字架、施工電梯等大型設(shè)備，應(yīng)裝各種限位器，吊鉤保險(xiǎn)齊全，靈敏可靠，凡不全或失靈，符著設(shè)置不符合規(guī)定的有關(guān)責(zé)任人罰款50元；

8、 起重機(jī)械作業(yè)違反'十不吊'規(guī)定冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)違章指揮、司機(jī)等責(zé)任人罰款100元；

9、 對(duì)挪動(dòng)安全設(shè)施，如跳板、安全網(wǎng)、蓋板、防護(hù)欄桿、外架等不及時(shí)復(fù)原的違章者罰款50元；

10、 各種施工機(jī)械傳動(dòng)部位應(yīng)按規(guī)定設(shè)防護(hù)罩，機(jī)械保持清潔潤(rùn)滑，螺絲緊固，凡無(wú)罩、不衛(wèi)生、潤(rùn)滑差、螺絲松動(dòng)、每臺(tái)機(jī)械罰責(zé)任人20元；

11、 配電箱要符合規(guī)范，門(mén)鎖齊全，有防雨設(shè)施，箱內(nèi)無(wú)雜物，清潔衛(wèi)生，下班或停電必須切斷電源上好鎖，對(duì)上述違反者罰款責(zé)任人50元；

12、 開(kāi)關(guān)箱應(yīng)符合 '一機(jī)一閘一箱一漏'的原則，熔絲入槽，不得用其它金屬代替熔絲，按規(guī)定設(shè)漏電保護(hù)器，膠開(kāi)關(guān)外殼不得有破損，對(duì)違章者罰款50元；動(dòng)力電必須按要求進(jìn)行接零保護(hù)，地下室、樓梯、電梯部位必須用安全電壓，電線、電纜架設(shè)，絕緣高度都要符合要求，不符合要求的罰責(zé)任人50元；

13、 高處作業(yè)者包括樓層內(nèi)，嚴(yán)禁向、向地面拋擲任何東西，包括工具、材料、物料、石塊、垃圾等，凡違章者處罰50元。

廣東省第四建筑工程公司

第10篇 建筑公司工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部核算制度

建筑公司工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部核算制度

1 .為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作步人規(guī)范化、程序化軌道,制訂本制度。

2 .公司在繼續(xù)執(zhí)行與各項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目部)簽訂的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同的基礎(chǔ)上,實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲。

3 .各基層單位將經(jīng)法人代表簽字、蓋章生效后的承包合同一式二份,分別報(bào)工程管理部、財(cái)務(wù)部備案存檔。

4 .公司專職預(yù)算員必須熟悉國(guó)家以及工程所在地省、市有關(guān)預(yù)算方面的政策、法令、標(biāo)準(zhǔn)和各種文件,了解各地材料、設(shè)備價(jià)格,熟悉施工圖和建設(shè)單位概況。

5 .工程開(kāi)工前,工程管理部嚴(yán)格按照定額工日和公司經(jīng)理批準(zhǔn)的調(diào)整系數(shù)核發(fā)工資總額,在嚴(yán)格了解材料價(jià)格的基礎(chǔ)上,核定材料總額,參照公司財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例,核發(fā)各項(xiàng)管理費(fèi)用。

6 .工程管理部將各單位所測(cè)定的單項(xiàng)工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用進(jìn)行審核,報(bào)公司經(jīng)理審批后,作為項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目部)會(huì)計(jì)付款的依據(jù)。

7 .費(fèi)用測(cè)算核定單一式五份,分報(bào)公司經(jīng)理、工程管理部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目財(cái)務(wù)部。

8 .項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目部)相應(yīng)的施工員、核算員、會(huì)計(jì)在每月5 日前,對(duì)上月工程所完成的工作量,報(bào)工程管理部審核,公司經(jīng)理審批,項(xiàng)目部會(huì)計(jì)才能發(fā)放工資。特殊情況,未有相應(yīng)工作量考核,經(jīng)同意暫按基本工資發(fā)放。

9 .定額人工超發(fā)部分,需經(jīng)工程管理部審核,公司經(jīng)理審批。

10 .項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目部)采購(gòu)材料、設(shè)備時(shí),供應(yīng)商需經(jīng)公司評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),以工程管理部會(huì)簽的價(jià)格核定單為準(zhǔn)。

11 .設(shè)備、材料價(jià)格因工期、政策等因素調(diào)整,需報(bào)工程管理部審核,公司經(jīng)理審批。

12 .設(shè)備、材料用量超計(jì)劃部分,需經(jīng)工程管理部審核,公司經(jīng)理審批。

13 .項(xiàng)目經(jīng)理部必須及時(shí)將材料、設(shè)備訂貨合同報(bào)財(cái)務(wù)部,工程管理部備案存檔。

14 .具備訂貨合同、工程管理部會(huì)簽的材料設(shè)備價(jià)格單等手續(xù)后,會(huì)計(jì)才可支付相應(yīng)款項(xiàng)。

15 .項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目部)每月10 日前將上月的各項(xiàng)投耗以報(bào)表的形式上報(bào)公司財(cái)務(wù)部、工程管理部。

16 .工程竣工后,項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目部)應(yīng)將各工種項(xiàng)目的竣工工程資料、決算資料、竣工驗(yàn)收證明書(shū)報(bào)公司工程管理部審核,公司經(jīng)理審批,作為兌現(xiàn)的依據(jù)。

17 .每月5 日前將上月工程項(xiàng)目投耗材料列詳細(xì)清單(含規(guī)格、數(shù)量、單價(jià))報(bào)公司工程管理部。

第11篇 x建筑裝飾公司財(cái)務(wù)管理制度

筑裝飾公司財(cái)務(wù)管理制度

第一條

根據(jù)中華人民共和國(guó)財(cái)政部頒發(fā)的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和本公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則第一次股東大會(huì)通過(guò)決議的財(cái)務(wù)管理制度的精神,特制定本財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則。

第二條

本細(xì)則遵照有利于國(guó)家,有利于社會(huì),有利于企業(yè),有利于職員的企業(yè)宗旨,是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的最高準(zhǔn)則,亦是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行審計(jì)的基本準(zhǔn)則。

第三條

公司設(shè)立財(cái)務(wù)部門(mén),審計(jì)部門(mén),本辦法的實(shí)施經(jīng)董事會(huì)授權(quán),由公司財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)施,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中經(jīng)濟(jì)行為的審計(jì)經(jīng)監(jiān)事會(huì)授權(quán),由公司審計(jì)部門(mén)或聘請(qǐng)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施。

第四條

公司下屬各分支機(jī)構(gòu),各門(mén)店有關(guān)財(cái)務(wù)管理細(xì)則,不得與本細(xì)則相違背,如有違背均以本細(xì)則為準(zhǔn)。

簡(jiǎn)介

公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則

目

錄

第一章

總則

第二章

財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)

第三章

財(cái)務(wù)人員管理

第四章

商品管理

第五章

現(xiàn)金管理

第六章

固定資產(chǎn)管理

第七章

工程、設(shè)備管理

第八章

車(chē)輛、大型設(shè)備維修管理

第九章

費(fèi)用管理

第十章

工資結(jié)構(gòu)與資金管理

第十一章

借支、報(bào)銷管理

第十二章

社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)

第十三章

舉債、擔(dān)保

第十四章

審計(jì)

第十五章

附則

有限公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則

第一章

總則

第一條

根據(jù)中華人民共和國(guó)財(cái)政部頒發(fā)的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和本公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則第一次股東大會(huì)通過(guò)決議的財(cái)務(wù)管理制度的精神,特制定本財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則。

第二條

本細(xì)則遵照有利于國(guó)家,有利于社會(huì),有利于企業(yè),有利于職員的企業(yè)宗旨,是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的最高準(zhǔn)則,亦是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行審計(jì)的基本準(zhǔn)則。

第三條

公司設(shè)立財(cái)務(wù)部門(mén),審計(jì)部門(mén),本辦法的實(shí)施經(jīng)董事會(huì)授權(quán),由公司財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)施,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中經(jīng)濟(jì)行為的審計(jì)經(jīng)監(jiān)事會(huì)授權(quán),由公司審計(jì)部門(mén)或聘請(qǐng)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施。

第四條

公司下屬各分支機(jī)構(gòu),各門(mén)店有關(guān)財(cái)務(wù)管理細(xì)則,不得與本細(xì)則相違背,如有違背均以本細(xì)則為準(zhǔn)。

第二章

財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)

第五條

嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其它財(cái)務(wù)規(guī)章制度,認(rèn)真、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施本公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則。

第六條

根據(jù)會(huì)計(jì)核算原則,組織好公司的財(cái)務(wù)核算,包括購(gòu)進(jìn)、存貨、往來(lái)、貨幣資金、固定資產(chǎn)、在建工程、短期、長(zhǎng)期投資、費(fèi)用工資、稅金、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配等核算,按要求建帳

、記帳、算帳、結(jié)帳、對(duì)帳。

第七條

及時(shí),完整,準(zhǔn)確,真實(shí)編制月報(bào)和年報(bào)報(bào)表。

第八條

及時(shí)編制公司各門(mén)店,下屬分公司的經(jīng)濟(jì)效益考核表,為計(jì)提工資和資金提供財(cái)務(wù)依據(jù)。

…

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第12篇 建筑二公司班前班后安全活動(dòng)制度

建筑分公司班前班后安全活動(dòng)制度

1、各班組及分包單位每日?qǐng)?jiān)持班前講話,對(duì)所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當(dāng)日工程部位、安全控制重點(diǎn)、安全行為、安全技術(shù)措施和施工作業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行班前安全教育。

2、對(duì)班前活動(dòng)開(kāi)展得不認(rèn)真,敷衍了事,且未作記錄的班組,應(yīng)加強(qiáng)教育加深他們對(duì)開(kāi)展班前安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和理解其重要性。

3、對(duì)不開(kāi)展班前安全活動(dòng)的班組,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)或處以罰款。

4、每日工作開(kāi)展完畢后都要進(jìn)行講評(píng),對(duì)工作開(kāi)展好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)開(kāi)展不利的班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng),同時(shí)做出次日的工作的總體安排。