毛片久久久,日韩中文字幕精品久久,欧美福利视频导航,亚洲一区二区三区视频,午夜免费福利网站,久久不射网站,成人福利视频网站

當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 制度大全 > 公司制度

工程公司員工傷害補(bǔ)償制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):39

工程公司員工傷害補(bǔ)償制度

第1篇 工程公司員工傷害補(bǔ)償制度

建筑工程公司員工傷害補(bǔ)償制度

1 .總則

( l )本制度旨在明確員工在執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中受到傷害時(shí),公司予以補(bǔ)償?shù)木唧w辦法;

( 2 )補(bǔ)償?shù)膶ο笙抻谠趫?zhí)行業(yè)務(wù)過程中因故受到傷害的員工及其家屬;受傷害員工因同一原因接受其他傷害補(bǔ)償時(shí),公司僅向其支付相當(dāng)于余額的補(bǔ)償。

( 3 )因本人故意或重大過失造成傷害時(shí),由有關(guān)部門認(rèn)定后,不予以傷害補(bǔ)償,或給予部分補(bǔ)償。

2 .補(bǔ)償

( l )補(bǔ)償?shù)姆N類包括:

1 )療養(yǎng)補(bǔ)償;

2 )休養(yǎng)補(bǔ)償及休養(yǎng)薪金;

3 )長期傷病補(bǔ)償及長期傷病薪金;

4 )后處理薪金;

5 )傷殘補(bǔ)償及傷殘薪金;

6 )家屬補(bǔ)償及家庭補(bǔ)助;

7 )殯葬費(fèi);

8 )退職薪金。

(注)以上所列的'** 薪金',指附加薪金。

( 2 )療養(yǎng)補(bǔ)償

l )指因工受傷或患病時(shí),公司向其支付必要的療養(yǎng)費(fèi);

2 )療養(yǎng)費(fèi)直接付給員工醫(yī)療的定點(diǎn)醫(yī)院;

3 )在治療過程中,所需的轉(zhuǎn)院交通費(fèi)由公司負(fù)擔(dān)。如需家屬陪同時(shí),由公司支付一定的補(bǔ)償。

( 3 )為輔助治療,如需休養(yǎng)時(shí),公司除給予休養(yǎng)補(bǔ)償外,并附加休養(yǎng)薪金。休養(yǎng)薪金僅限于休養(yǎng)期,其數(shù)量為平均工資的40 % ;

( 4 )如受傷害者經(jīng)療養(yǎng)三年后尚未治愈,除予以長期傷病補(bǔ)償外,并附加長期傷病薪金。長期傷病工資為平均工資的40 % ;

( 5 )受傷害者經(jīng)治療后,如需要醫(yī)療后處理時(shí)(手術(shù)后處理、安裝假肢等),應(yīng)向其支付后處理薪金。后處理薪金為平均工資的60 % ;

( 6 )因傷害造成身體殘疾時(shí),除予以傷殘補(bǔ)償外,并附加傷殘薪金(傷殘薪金按傷殘程度分級支付);

( 7 )員工因傷害死亡時(shí),除對其家屬予以家屬補(bǔ)償外,還應(yīng)給予家庭生活補(bǔ)助。以仁兩項(xiàng)補(bǔ)償規(guī)定,應(yīng)一次性支付;

( 8 )員工因傷害死亡時(shí),公司按有關(guān)規(guī)定負(fù)擔(dān)殯葬費(fèi);

( 9 )受傷害員工如退職時(shí),公司向其支付退職薪金。

退職薪金的支付標(biāo)準(zhǔn)為:本人退職前薪金* 支付天數(shù)。支付天數(shù)按本人實(shí)際年齡分段,17 歲以下為600d ; 18 一22 歲為588 一54dd ; 23 一26 歲為528 一492d ; 27 一30 歲為480 一悶44d ; 31 歲以上為432d )。

3 .申請手續(xù)及支付方法

( 1 )受傷害后,員工應(yīng)迅速將醫(yī)師證明材料和申請表報(bào)請上級主管,提交總務(wù)部門;

( 2 )非薪金性補(bǔ)償,直接支付給本人或其家屬。薪金性補(bǔ)償分月隨薪金支付。必要時(shí)也可臨時(shí)支付。但傷殘薪金、家庭補(bǔ)助和退職薪金可在申請后立即支付。

4 .對臨時(shí)工的傷害補(bǔ)償也按本制度辦理。

第2篇 送變電工程公司租賃公司安全管理制度二

九、安全施工教育培訓(xùn)制度

1. 經(jīng)常有計(jì)劃地組織職工學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全管理規(guī)定,每道工序施工作業(yè)前,應(yīng)對所有參加施工人員進(jìn)行一次安全技術(shù)交底并進(jìn)行考試,考試合格方可上崗。

2. 每年度要在年初組織進(jìn)行一次有施工作業(yè)人員、管理人員、專兼職安全人員等參加的安全教育活動(dòng),并考試,考試合格后放可上崗。

3. 新入廠的人員(包括勞務(wù)隊(duì)伍人員)必須經(jīng)過二級和三級安全教育,考試合格后,方可分配工作。安全教育率達(dá)100%,并填寫安全教育卡。

4. 在現(xiàn)場施工前必須由施工負(fù)責(zé)人講解工作范圍,安全注意事項(xiàng)和操作方法,宣講安全施工作業(yè)票和監(jiān)護(hù)制度,并作好安全監(jiān)護(hù)工作。

5. 對從事電氣、起重、焊接、爆破、爆壓、特殊高處作業(yè)人員和機(jī)械操作手及接觸易燃易爆等物品作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全規(guī)程學(xué)習(xí),經(jīng)有關(guān)部門考試合格后方可上崗獨(dú)立操作。并對上述人員定期進(jìn)行考核,不合格者,收回證件,停止作業(yè),待重新考試合格后方可上崗工作。

十、機(jī)械設(shè)備及工器具安全管理制度

1. 選購的機(jī)械和工器具必須是專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,并有出廠證明和試驗(yàn)報(bào)告。

2. 工程開工前,必須對所有工器具設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,安全規(guī)程規(guī)定需要實(shí)驗(yàn)的工器具、設(shè)備要進(jìn)行試驗(yàn),并認(rèn)真做好記錄。

3. 對發(fā)給項(xiàng)目抱桿、滑車、鏈條葫蘆、手搬葫蘆、機(jī)動(dòng)絞磨、地錨、牽引走板、抗彎連接器、旋轉(zhuǎn)器、連接網(wǎng)套、卡線器,在出庫前均要進(jìn)行外觀檢查,要求使用單位在安全規(guī)程規(guī)定的范圍和有效期限內(nèi)使用,在檢查中不合格品要做標(biāo)識。

4. 個(gè)人使用的安全帶安全帽、扳手的要自行妥善保管,因故毀壞不能使用時(shí)要及時(shí)更換,安全帶、安全帽要有“三證”。

5. 施工生產(chǎn)過程中,要有專人對機(jī)械及工器具進(jìn)行維修和管理。

6. 應(yīng)該報(bào)廢的一定要及時(shí)報(bào)廢不留隱患,工具設(shè)備短缺時(shí),要按工程需要及時(shí)補(bǔ)齊。

7. 物資供應(yīng)部門和各施工隊(duì)要建立領(lǐng)取、回收、報(bào)廢等臺帳,并及時(shí)做好記錄。

十一、安全施工作業(yè)票使用制度

1.安全施工作業(yè)票由施工負(fù)責(zé)人按工作項(xiàng)目的要求,遵照作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)措施和安規(guī)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行打勾及填寫;由施工班組技術(shù)員和安全員審查合格,施工隊(duì)長簽發(fā)后執(zhí)行。

2.填寫好的安全施工作業(yè)票由施工隊(duì)長交給施工負(fù)責(zé)人簽字后執(zhí)行。

3.施工隊(duì)長在簽發(fā)安全施工作業(yè)票和施工負(fù)責(zé)人在接受安全施工作業(yè)票時(shí),如有安全補(bǔ)充措施的,應(yīng)填寫在補(bǔ)充安全措施欄內(nèi)。

4.安全施工作業(yè)票應(yīng)用計(jì)算機(jī)打字,其他安全補(bǔ)充措施可用鋼筆或碳素筆填寫,顏色為藍(lán)黑、黑色,字跡應(yīng)清晰、端正。

5.每日工作前必須召開站班會(huì),施工負(fù)責(zé)人按安全施工作業(yè)票上的分工布置當(dāng)天的施工任務(wù),同時(shí)把安全注意事項(xiàng)和補(bǔ)充的安全措施逐條向全體施工人員宣讀。

6.施工中,施工隊(duì)長、施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對全體施工人員的安全負(fù)責(zé),應(yīng)經(jīng)常檢查施工人員是否按安全施工作業(yè)票上所列安全要求進(jìn)行作業(yè)。

7.施工班組同時(shí)進(jìn)行二個(gè)以上施工項(xiàng)目時(shí),則每個(gè)項(xiàng)目均需填寫安全施工作業(yè)票。

8.對安全施工作業(yè)票未含概的其他作業(yè),應(yīng)使用(通用)安全施工作業(yè)票。

9.在更換工作內(nèi)容或更換施工負(fù)責(zé)人時(shí),必須重新更換安全施工作業(yè)票。如工作環(huán)境、工作內(nèi)容、參加人員及施工方法不變,可連續(xù)使用,但最多不得超過五天。

10.重要施工工序及特殊作業(yè)的安全施工作業(yè)票由項(xiàng)目部技術(shù)部門制定填寫;并經(jīng)項(xiàng)目部總工程師審批簽發(fā)。

a) 重要施工工序:包括特殊桿塔、大型桿塔及大型構(gòu)件吊裝組立;大型構(gòu)件的吊裝。

b) 特殊作業(yè):包括跨越公路、鐵路、河道及帶電線路作業(yè);臨近帶電體吊裝作業(yè);臨近超高壓線路施工和帶電作業(yè) 。

11. 安全施工作業(yè)票上應(yīng)寫清施工內(nèi)容、人員分工情況和安全施工措施,標(biāo)明主要危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施,確立責(zé)任人。

12. 作業(yè)票簽發(fā)人必須經(jīng)過公司專業(yè)培訓(xùn),考試合格才有資格作為簽發(fā)安全施工作業(yè)票。

13. 填報(bào)和使用安全施工作業(yè)票的部門應(yīng)將作業(yè)票妥善保管,不得擅自更改、涂抹和撕扯,不得空項(xiàng),堅(jiān)持作業(yè)票的完整性和連貫性。

14. 簽發(fā)完的安全施工作業(yè)票由施工負(fù)責(zé)人帶到施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁折疊;使用完后及時(shí)交到班組技術(shù)員;待每道工序完工后,班組安全員把安全施工作業(yè)票上抱分公司安監(jiān)部門存檔。

15. 在安全施工作業(yè)票填寫或?qū)嵤┲腥舭l(fā)現(xiàn)下列行為和現(xiàn)象時(shí),屬違章行為,安全施工作業(yè)票作費(fèi)票處理。

a) 安全施工作業(yè)票上填寫缺項(xiàng)、漏項(xiàng),安全措施不詳細(xì)。

b) 安全施工作業(yè)票未按規(guī)定程序執(zhí)行或未經(jīng)簽發(fā)使用。

c) 安全施工作業(yè)票超期使用。

d) 工作負(fù)責(zé)人在每日工作前未召開站班會(huì),未宣讀安全施工作業(yè)票。

e) 作業(yè)人員對工作內(nèi)容、人員分工、安全注意事項(xiàng)不清楚。

十二、車輛交通安全管理制度

1. 車輛及交通安全管理制度:

1.1 分公司要對駕駛員開展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng),不斷提高駕駛?cè)藛T的安全駕駛技術(shù)意識及法制觀念和職業(yè)道德水平。

1.2 分公司駕駛員要積極參加社會(huì)交通安全活動(dòng)。

1.3 分公司要自行組織車輛月檢工作,檢查車況要有記錄備查,對發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患限期整改。

1.4 分公司要堅(jiān)持安全日活動(dòng)制度并有記錄備查。

1.5 分公司必須把交通安全工作實(shí)實(shí)在在地列入工作的重要議事日程中。安排運(yùn)輸任務(wù),必須布置安全事宜;重大物資運(yùn)輸必須制定安全措施方案,運(yùn)輸任務(wù)完成后,必須檢查交通安全情況。

1.6 分公司要加強(qiáng)對裝卸、押運(yùn)人員的安全教育工作,不斷提高其安全意識。

1.7 對外租車輛必須簽定安全合同,委派專業(yè)技術(shù)人員檢查車輛完好情況和駕駛執(zhí)照,如不符合項(xiàng)目部交通安全管理制度要求的車輛禁止租用。

2. 行車安全措施:

2.1 分公司要切實(shí)做到“人不合格不上車,車不合格不上路”的原則。

2.2 節(jié)假日外出用車,要經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)方可出車,并要嚴(yán)格履行登記手續(xù),嚴(yán)禁私自出車。

2.3 不準(zhǔn)超速行駛,不準(zhǔn)強(qiáng)行超車,在彎路、泥濘道路不準(zhǔn)超車,行車時(shí)做到“禮讓三先”。

2.4 駕駛員要時(shí)時(shí)掌握安全車速,處處把握好行車的縱橫安全間距。

2.5 嚴(yán)格執(zhí)行專人專車制度,未經(jīng)分公司經(jīng)理同意任何有駕駛證的人員,不許駕車。嚴(yán)禁無駕駛證開車。

2.6 駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁開車時(shí)接收電話及酒后駕車。

2.7 駕駛員開車,必須隨時(shí)觀察好路上的車、馬、及行人的動(dòng)態(tài);車輛通過有盲區(qū)的路口和路段,必須提前減速(在公路上要鳴喇叭)采取預(yù)防性駕駛,確保車輛安全通過。

2.8 對危險(xiǎn)道路,車輛不可盲目通行,要提前停車觀察、探路,確認(rèn)安全后,方可通行。

2.9 車輛在高速公路出現(xiàn)故障時(shí),駕駛員要把車輛移到緊急停車帶或路邊上,車輛無法移出道路時(shí),應(yīng)在車身后50米以外設(shè)置警告牌。晚上及霧天、陰天視野不佳時(shí),必須開尾燈、示寬燈。

2.10 長途運(yùn)輸必須安排押運(yùn)安全員,負(fù)責(zé)對司乘人員進(jìn)行安全教育、檢查物資、設(shè)備是否拴牢固平穩(wěn)。

2.11 車輛安全設(shè)施必須齊全有效,輪胎氣壓、胎花必須符合標(biāo)準(zhǔn),以防爆胎翻車。

2.12 大中型機(jī)動(dòng)車輛必須配備1個(gè)2千克的干粉滅火器,小型車輛必須配備1千克干粉滅火器和干粉滅火棒各一個(gè),并要按期換藥,以防失效。

2.13 外停車輛要防止被盜。

2.14 嚴(yán)格對車輛執(zhí)行“三檢制”(即出車前、行駛途中、收車后的三檢),平時(shí)加強(qiáng)對車輛的維護(hù)和保養(yǎng)。

3. 對違章人員及事故處理

3.1 發(fā)現(xiàn)非駕駛?cè)藛T駕車,非駕駛?cè)藛T罰款500元;駕駛員罰款300元。如因非駕駛?cè)藛T駕車發(fā)生交通事故,一切后果由造事人負(fù)責(zé)。

3.2 發(fā)生事故后必須在二十四小時(shí)內(nèi)報(bào)到分公司領(lǐng)導(dǎo),對事故要認(rèn)真執(zhí)行“四不放過原則”即事故原因不清不放過,事故責(zé)任者不清不放過,事故責(zé)任者應(yīng)該受到處罰而沒處罰不放過,沒有吸取事故教育不放過。

3.3 對和解的事故要及時(shí)通報(bào)處理。

十三、安全防火管理制度

1. 防火管理制度

1.1 以“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)防火工作的政策、法規(guī)和要求。

1.2 施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全防火的管理規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書中的規(guī)定。

1.3 根據(jù)實(shí)際情況,制定發(fā)生火害危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。

1.4 堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)各級人員的安全防火責(zé)任制度。

1.5 分公司每月至少進(jìn)行一次安全大檢查,要由其主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),并留有記載,對查出的火災(zāi)隱患及時(shí)整改。

1.6 分公司庫房及車間安裝電源時(shí)必須有專業(yè)電工來操作安裝,不許擅自安裝及超負(fù)荷使用電器設(shè)備。

1.7 辦公室及施工人員宿舍內(nèi)要配置煙灰缸,嚴(yán)禁火煙頭亂丟。

1.8 住地食堂所使用的煤氣罐規(guī)格及質(zhì)量要符合國家規(guī)定,煤氣罐應(yīng)放置在通風(fēng)良好之處,煤氣罐與爐火之間的水平面距離不得小于2米。

1.9 分公司庫房、維修車間要配置必要的防火工具(配置滅火器4―6只;防火水桶;防火鍬、鎬等)。

1.10 全體人員進(jìn)入庫區(qū)、車間、施工現(xiàn)場及林區(qū),禁止吸煙。

2. 防火組織技術(shù)措施:

2.1 凡增設(shè)用火設(shè)備和臨時(shí)用火(臨時(shí)用火不超過30天),必須經(jīng)公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組同意,報(bào)公安處審批。

2.2 凡臨時(shí)增設(shè)的用電設(shè)備、臨時(shí)接線、照明等,必須經(jīng)防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組同意,報(bào)分公司審批。

2.3 電器設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行,不準(zhǔn)使用不符合規(guī)格及質(zhì)量要求的保險(xiǎn)裝置和其它材料,未經(jīng)分公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),不準(zhǔn)使用電爐子和其它電熱器具。

2.4 組織參建人員學(xué)習(xí)和掌握防火及消防工作的基本知識,遵守現(xiàn)場防火工作要求。

2.5 所有的消防器材,任何人不得擅自挪用。

2.6 加強(qiáng)守護(hù)力量,值班人員不許擅自脫崗及在崗期間喝酒。

2.7 易燃的廢液要集中倒在一個(gè)經(jīng)批準(zhǔn)的、掛有標(biāo)志的地方,以便集中處理。

2.8 在進(jìn)入林區(qū)施工前,必須對職工進(jìn)行護(hù)林防火教育,遵守林區(qū)防火規(guī)定,不準(zhǔn)野外吸煙、動(dòng)明火、野炊等。

2.9 凡五級以上大風(fēng)天,要掛防火旗或防火牌等標(biāo)志,六級以上大風(fēng)天,禁止一切室內(nèi)外動(dòng)明火,如工作急需動(dòng)用明火,必須經(jīng)分公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組同意,方可用火。

3. 獎(jiǎng)懲

3.1 獎(jiǎng)勵(lì):凡在防火工作中有突出成績的各人,分公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

3.2 處罰:凡違反防火管理制度、造成火災(zāi)事故,按其事故性質(zhì)、直接經(jīng)濟(jì)損失的情況處理如下:

3.2.1 發(fā)生五萬元以上重特大火災(zāi)事故由公安、司法機(jī)關(guān)處理。

3.2.2 違反消防管理規(guī)定造成火災(zāi)事故,其損失尚不夠重大火災(zāi),但情節(jié)嚴(yán)重,由公安、司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,按《消防法》有關(guān)規(guī)定處罰。

3.2.3 發(fā)生五萬元以下一般火災(zāi)事故的,按《治安管理處罰條例》和公司有關(guān)規(guī)定處罰。

十四、安全用電管理制度

1. 分公司每月要對所有電氣設(shè)備進(jìn)行一次安全巡視檢查,以專業(yè)人員為主,對查出的問題及事故隱患,要按“三定” 原則(定措施、定人員、定期限)進(jìn)行解決。

2. 使用電氣設(shè)備及電動(dòng)工具應(yīng)遵守下列規(guī)定:

2.1 設(shè)備的結(jié)構(gòu)形式與用電場所及環(huán)境相適應(yīng),用電設(shè)備及電動(dòng)工具不得超銘牌使用。同時(shí)在電氣設(shè)備附近應(yīng)配備適于撲滅電氣火災(zāi)的消防器材。

2.2 設(shè)備上外部裸露的帶電部分要有防護(hù)裝置,加裝防護(hù)罩。

2.3 開關(guān)箱負(fù)荷側(cè)的首端處必須安裝漏電保護(hù)裝置。

2.4 設(shè)備上安裝的開關(guān)設(shè)施、保險(xiǎn)裝置、保護(hù)裝置、控制裝置及信號裝置,必須隨時(shí)檢查,保證其靈敏可靠程度。

2.5 設(shè)備的相間絕緣電阻、對地絕緣電阻必須保證合格無誤。

2.6 電氣設(shè)備及電動(dòng)工具的金屬外殼必須接地或接零。

2.7 在有爆炸危險(xiǎn)的場所及危險(xiǎn)品庫房內(nèi),應(yīng)采用防爆型電氣設(shè)備,開關(guān)必須裝在室外。危險(xiǎn)區(qū)域必須設(shè)置安全標(biāo)志牌,非有關(guān)人員不得隨意移動(dòng)、拆卸。在光線不足及夜間工作的場所,應(yīng)有足夠的照明。

2.8 在特別潮濕及具有腐蝕性氣體或蒸汽的用電場所,應(yīng)采用密閉型電氣設(shè)備,同時(shí)加裝防潮、防腐保護(hù)設(shè)施,敷設(shè)導(dǎo)線時(shí)必須加裝保護(hù)套管,同時(shí)加裝防潮、防腐保護(hù)設(shè)施,敷設(shè)導(dǎo)線時(shí)必須加裝保護(hù)套管,不得使導(dǎo)線裸露。

2.9 電源線嚴(yán)禁直接勾掛在閘刀上或直接插入插座內(nèi)使用。

2.10 移動(dòng)式電氣設(shè)備或電動(dòng)工具應(yīng)使用軟橡膠電纜,電纜不得破損、漏電。

2.11 戶外使用的電氣設(shè)備及電動(dòng)工具必須有遮陽、防火與防雨設(shè)施。

2.12 工作中斷必須切斷電源。

2.13 任何電氣設(shè)備在沒有驗(yàn)明無電之前,一律認(rèn)為有電不能盲目觸及。

2.14 禁止帶負(fù)荷接電和斷電,在無帶電作業(yè)工具或無帶電作業(yè)安全措施的情況下,禁止帶電作業(yè)。

2.15 電氣設(shè)備檢修應(yīng)在停電后進(jìn)行,并按規(guī)程要求采取停電、放電、驗(yàn)電、接地、設(shè)圍欄、懸掛標(biāo)牌等步驟,以保證設(shè)備及人身安全。

2.16 電工所用的絕緣、檢驗(yàn)等工器具,應(yīng)妥善保管,嚴(yán)禁他用,并按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn),不合格的立即報(bào)廢。

2.17 電氣設(shè)備拆除后,不得留有可能帶電的部分。

2.18 電氣設(shè)備的線路,如需要改動(dòng),必須有改動(dòng)方案,并經(jīng)技術(shù)部門審批后方可改動(dòng)。

3. 使用動(dòng)力配電箱及啟動(dòng)開關(guān)箱應(yīng)遵守下列規(guī)定;

3.1 安門加鎖,并定期檢查維護(hù)。

3.2 對容量為5kw及以上的電氣設(shè)備,不允許直接起動(dòng),應(yīng)加裝減壓啟動(dòng)器。

3.3 熔絲的規(guī)格應(yīng)按設(shè)備容量選用,且不得用其它金屬絲代替。

3.4 熔絲熔斷后,必須查明原因、排除故障后方可更換。

4. 安裝臨時(shí)電源線路應(yīng)遵守下列規(guī)定:

4.1 安裝臨時(shí)電源線路要由使用單位申請、主管部門審查批準(zhǔn)后方可由專職電工進(jìn)行安裝,嚴(yán)禁私自安裝。

4.2 臨時(shí)電源線路的使用期限不得超過三個(gè)月。超過三個(gè)月期限的,應(yīng)裝設(shè)正式線路。

4.3 戶內(nèi)臨時(shí)電源線路應(yīng)采用四芯或三芯橡膠絕緣軟線,布線應(yīng)整齊,長度不宜超過10米,距離地面不應(yīng)低于2.5米。

4.4 戶外架空臨時(shí)電源線路的長度不得超過50米,距離地面不得低于5米,與建筑物、樹木及其他導(dǎo)線的有效距離不小于2米。

4.5 戶外架空電源線路的對地電壓超過250伏時(shí),不得于電訊線路同桿架設(shè);不超過250伏則允許與電訊線路同桿架設(shè),但電力線路應(yīng)高于電訊線路,垂直距離不得小于1.5米。

4.6 臨時(shí)電源線路上的每臺電氣設(shè)備,無論本身是否具有控制開關(guān),均應(yīng)加裝控制開關(guān)和保險(xiǎn)熔絲。

第3篇 建筑工程公司經(jīng)營部管理制度

建筑工程公司經(jīng)營部管理制度

為規(guī)范公司的經(jīng)營管理行為,使公司經(jīng)營管理工作更科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),適應(yīng)公司管理體系的發(fā)展要求,根據(jù)公司的管理模式和經(jīng)營部負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍,結(jié)合公司具體情況制定本管理制度。

1.經(jīng)營部主要職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。

1.2負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算工作。

1.3負(fù)責(zé)編制工料分析。

1.4負(fù)責(zé)企業(yè)招投標(biāo)的編制及具體實(shí)施工作。

1.5負(fù)責(zé)分公司、專業(yè)分包、勞務(wù)分包結(jié)算工作。

1.6負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核。

1.7負(fù)責(zé)公司月結(jié)算及年結(jié)算的核算工作。

1.8負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。

1.9負(fù)責(zé)處理公司對外的經(jīng)濟(jì)糾紛。

1.10 負(fù)責(zé)與企業(yè)有關(guān)的協(xié)會(huì)、組織團(tuán)體及主管部門的溝通與落實(shí)。

1.11 負(fù)責(zé)組織本部門的體系運(yùn)行工作。

1.12 經(jīng)常組織各種專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)相關(guān)結(jié)算文件及法律法規(guī),提高全體預(yù)算員的業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)。

1.13 負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審批工作。

2.預(yù)算員主要職責(zé)

2.1必須掌握相關(guān)合同內(nèi)容,細(xì)致研究合同條款。

2.2必須參加圖紙會(huì)審,違者負(fù)激勵(lì)50元/次。

2.3負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算書的編制與對外核算工作。

2.4負(fù)責(zé)編制工料分析表。

2.5負(fù)責(zé)審核外分包結(jié)算書。

2.6負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核。

2.7參與編制與建設(shè)單位往來的書面材料。

2.8必須積極參加招投標(biāo)工作。

2.9協(xié)助技術(shù)人員編制現(xiàn)場簽證并核實(shí)現(xiàn)場簽證的落實(shí)情況。

2.10 預(yù)算員必須深入到施工現(xiàn)場。

2.11 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部中體系運(yùn)行相關(guān)記錄。

3.工程合同管理

3.1經(jīng)營部負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。

3.2簽訂的合同必須遵守國家、省市的有關(guān)法律法規(guī),不得損害公司利益。

3.3經(jīng)營部長參加與建設(shè)單位合同條件的談判,并負(fù)責(zé)審查合同內(nèi)容,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方可與建設(shè)單位簽訂。

3.4簽訂完的建設(shè)工程施工合同原件,,由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理,兩日內(nèi)分別報(bào)送以下部門:財(cái)務(wù)經(jīng)理,復(fù)印件抄送董事長、總 經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目預(yù)算員。

3.5負(fù)責(zé)簽訂專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同時(shí),必須企業(yè)證件齊全有效。

3.6依據(jù)合同內(nèi)容的主要條款及公司的指定要求,擬定分包合同初稿,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方能簽訂正式合同。

3.7分包合同、勞務(wù)合同、材料供應(yīng)合同應(yīng)在進(jìn)場前簽訂。

3.8簽訂完的專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同原件,三日內(nèi)分別報(bào)送以下部f-j:總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營部、項(xiàng)目部,原件由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理。

3.9經(jīng)營部必須配合公司相關(guān)部門嚴(yán)格監(jiān)督合同的履行情況,處理因施工合同引起的經(jīng)濟(jì)糾紛。如需修改、變更的內(nèi)容,及時(shí)提出修改意見,并將修改、變更的內(nèi)容存檔備案。如有合同終止,必須辦理合同終止手續(xù)。

3.10 經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織建設(shè)單位直接分包項(xiàng)目管理協(xié)議的簽訂。

3.11 負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供建筑工程施工合同,中標(biāo)通知書,相關(guān)資料。

4.工程預(yù)、結(jié)算管理

4.1預(yù)算員要有良好的職業(yè)道德、專業(yè)知識,謙虛謹(jǐn)慎,有強(qiáng)烈的責(zé)任心,有集體榮譽(yù)感。

4.2預(yù)算員在對外結(jié)算時(shí),必須嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,不能曠工、遲到、早退,違返者每次負(fù)激勵(lì)50元/次。'

4.3預(yù)算員必須對工程預(yù)結(jié)算中存在的問題及時(shí)、全面的向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。經(jīng)營部長必須加大日常審核力度,全面掌握工程預(yù)結(jié)算工作。

4.4預(yù)算員日常工作中的各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

4.5預(yù)算員必須熟練掌握定額內(nèi)容及省市有關(guān)工程造價(jià)方面的文件、法律法規(guī),并能靈活運(yùn)用,掌握常見工程類型有關(guān)測算數(shù)據(jù)。

4.6預(yù)算員必須熟練掌握合同內(nèi)容,細(xì)致研究合同條款,嚴(yán)格按合同規(guī)定編制預(yù)、結(jié)算。

4.7根據(jù)合同約定的時(shí)間,必須及時(shí)向監(jiān)理公司、建設(shè)單位上報(bào)工程的進(jìn)度結(jié)算。每月20日前按施工形象進(jìn)度編制好月份工程結(jié)算,上報(bào)經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部。如不能按時(shí)完成,罰款50元/天。

4.8每年l2月20日前做出年度結(jié)算,經(jīng)審批后上報(bào)經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部。如跨年度工程應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)做出年度結(jié)算,經(jīng)審批后上報(bào)建設(shè)單位,如不能按時(shí)完成,罰款50元/天。

4.9工程竣工結(jié)算必須在工程竣工后l5天內(nèi)完成,如拖期罰款50元/天。工程竣工結(jié)算經(jīng)過經(jīng)營部長審核后,上報(bào)審核單位。預(yù)算員應(yīng)隨時(shí)做好與審核單位核對結(jié)算的準(zhǔn)備工作。

4.10 土建預(yù)算員必須要負(fù)責(zé)組織落實(shí)其他專業(yè)的有關(guān)預(yù)、結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及預(yù)結(jié)算上報(bào)等工作。

4.11 負(fù)責(zé)每月向財(cái)務(wù)部提供實(shí)際工程進(jìn)度結(jié)算和甲方審批后的形象進(jìn)度結(jié)算一份。

4.12 甲方結(jié)算及外分包結(jié)算,每年必須裝訂成冊,便于管理。

5.工料分析管理

5.1預(yù)算員要根據(jù)現(xiàn)場的進(jìn)度安排,在每個(gè)月20日上報(bào)當(dāng)月的實(shí)際工料分析表,經(jīng)營部長審核后每月25日報(bào)送給總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、工程項(xiàng)目部及經(jīng)營部,如拖期負(fù)激勵(lì)30元/天。

6.工程招投標(biāo)管理

6.1招投標(biāo)項(xiàng)目確定后,經(jīng)營部主要協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)編寫招投標(biāo)文件,并負(fù)責(zé)標(biāo)書的裝訂包裝工作。

6.2經(jīng)營部負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的遞交并組織相關(guān)人員參加開標(biāo)。

6.3經(jīng)營部要依據(jù)招標(biāo)文件及施工組織設(shè)計(jì)做出正確預(yù)算結(jié)果,為領(lǐng)導(dǎo)最終投標(biāo)報(bào)價(jià)提供真實(shí)依據(jù)。

6.4經(jīng)營部必須對招投標(biāo)資料嚴(yán)格保密,嚴(yán)禁向他人泄露,損害公司利益,如查出每次負(fù)激勵(lì)l0000元以上,直至追究刑事責(zé)任。

6.5預(yù)算員必須認(rèn)真細(xì)致做好投標(biāo)文件工作,因預(yù)算人員編制投標(biāo)文件,給公司造成影響損失,罰款500元。

7.分包核算管理

7.1預(yù)算員負(fù)責(zé)外分包項(xiàng)目的核算,經(jīng)營部長負(fù)責(zé)審核。

7.2預(yù)算員在做外分包結(jié)算時(shí),必須要求分包方提供完整的結(jié)算資料,包括合同或定價(jià)單、質(zhì)量驗(yàn)收單、計(jì)算書等。

7.3在計(jì)算外分包工程量時(shí),必須嚴(yán)格按合同執(zhí)行,不準(zhǔn)營私舞弊,弄虛作假,如查出罰款2000元,直至追究刑事責(zé)任。

7.4每年l月20日前完成外分包核算工作。

8.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理

8.1預(yù)算員負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核,并整理審核意見。

8.2預(yù)算員必須深入施工現(xiàn)場,并且要求根據(jù)施工進(jìn)度情況到第一現(xiàn)場掌掮有關(guān)施工工藝、施工進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證及合同履行情況,違者負(fù)激勵(lì)50元/次。

8.3預(yù)算員必須及時(shí)(每次間隔時(shí)間最多不超過一周)審核內(nèi)業(yè)資料中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對不符合工程結(jié)算要求的內(nèi)容,提出整改意見,并及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題向項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營部匯報(bào)。

8.4預(yù)算員必須參與現(xiàn)場簽證的編寫,提出合理化建議,保證現(xiàn)場簽證內(nèi)容符合工程結(jié)算要求。

8.5預(yù)算員必須檢查現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更等手續(xù)的辦理情況,將未按時(shí)辦理手續(xù)的現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更等及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及經(jīng)營部匯報(bào)。

9.經(jīng)營資料及信息管理

9.1預(yù)算員必須負(fù)責(zé)對各類工程合同、預(yù)結(jié)算書、計(jì)算式及施工圖紙等資料的最后歸檔工作。

9.2招投標(biāo)文件等資料必須建立檔案,資料要完備,歸檔要及時(shí)。

9.3預(yù)算員要對接收和發(fā)出的資料做好收發(fā)文記錄。

9.4工程預(yù)結(jié)算及分包核算等資料必須在經(jīng)營部留一份存檔,并附相關(guān)結(jié)算依據(jù)和資料說明。

9.5經(jīng)營部負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。

9.6收集信息主要渠道有:建筑市場發(fā)布的信息、各種傳媒刊登的項(xiàng)目信息、個(gè)人渠道收集的信息等。對好的工程項(xiàng)目信息應(yīng)立即跟蹤,及時(shí)反饋相關(guān)情況,將工程情況、具體要求、資金情況、承包條件及競爭對手情況等,整理形成書面文件,及時(shí)上報(bào)給公司經(jīng)理進(jìn)行決策。

9.7經(jīng)營部應(yīng)掌握同行業(yè)中常見結(jié)構(gòu)形式工程的常規(guī)承包方式、造價(jià)指標(biāo)。

9.8經(jīng)營部應(yīng)定期對建筑材料的價(jià)格狀況進(jìn)行調(diào)研,收集工程上常用的建筑材料價(jià)格信息等,為工程結(jié)算和材料的對比使用提供依據(jù)。

9.9對專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位的有關(guān)資料及時(shí)進(jìn)行收集整理。

10.經(jīng)濟(jì)糾紛的處理

10.1 經(jīng)營部參與處理公司對外的經(jīng)濟(jì)糾紛,并及時(shí)將有關(guān)情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)組織有關(guān)部門制定解決方案。

10.2 在發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí),經(jīng)營部應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的提供有關(guān)證明材料。

10.3 遵守法律法規(guī),遵守合同約定,合理合法的處理經(jīng)濟(jì)糾紛,確保公司利益不受損害。

10.4 經(jīng)營部負(fù)責(zé)處理對外費(fèi)用索賠及反索賠工作。

11.對外溝通與落實(shí)

11.1 經(jīng)營部應(yīng)負(fù)責(zé)與省市定額站、省市造價(jià)協(xié)會(huì)、建委招標(biāo)辦、建委合同處等部門及時(shí)溝通。

11.2 營部應(yīng)與省市定額站、省市造價(jià)協(xié)會(huì)等部門經(jīng)常保持聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)信息、結(jié)算文件、法律法規(guī)及政策變化等情況。

第4篇 建筑工程公司安全教育與培訓(xùn)制度3

建筑工程公司安全教育與培訓(xùn)制度(三)

為提高我公司的安全生產(chǎn)工作,完善我公司的安全生產(chǎn)管理制度,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)管理人員的責(zé)任感,提高職工的自我保護(hù)意識,確保職工的人身安全。各在建工程必須根據(jù)各自施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,加強(qiáng)對職工的安全教育與培訓(xùn)工作。具體規(guī)定如下:

一、公司法人代表、分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理需經(jīng)過再培訓(xùn),并不得少于30課時(shí)。安全管理人員不得少于40課時(shí),特殊工種、安全資料員不得少于30課時(shí)。

二、各在建工程必須對新入場工人進(jìn)行三級安全教育,經(jīng)考核合格后方可上崗工作,每有1人未教育,罰項(xiàng)目經(jīng)理、安全員款各50元,不懂安全操作技術(shù)每人罰項(xiàng)目經(jīng)理、安全員30元,未記錄、教育人未簽字罰安全員款10元。

三、變換工種必須對工人進(jìn)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程教育,每一人未經(jīng)教育罰項(xiàng)目經(jīng)理、安全員各50元,未記錄、教育人未簽字每人罰安全員款10元。

四、各班組每天班前、班后必須對工人進(jìn)行有關(guān)教育,有一人次未教育,罰班組長10元,未記錄一次罰款10元。

第5篇 裝飾裝修公司 工程材料管理制度

裝飾裝修公司工程材料管理制度

材料配送制度

1、工程施工常用主要材料的供貨由材料超市統(tǒng)一配送,嚴(yán)禁施工單位未經(jīng)工程部許可私自外購材料;

2、施工單位根據(jù)施工項(xiàng)目所需材料數(shù)量,依照《工程預(yù)算報(bào)價(jià)表》所列材料品牌、質(zhì)量及等級標(biāo)準(zhǔn)填制《工程材料配送表》,并列明送貨時(shí)間,地點(diǎn),于材料使用日前36小時(shí)將《工程材料配送表》報(bào)送材料超市;

3、材料超市按收到的《工程材料配送表》所列要求內(nèi)容組織材料,按要求時(shí)間及地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)送貨;

4、工程項(xiàng)目經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收配送材料,辦理驗(yàn)收手續(xù),保存好收貨單據(jù),工程竣工交驗(yàn)后憑此單據(jù)到結(jié)算中心辦理材料款的結(jié)算;

5、工地施工材料在收貨驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)有與《工程材料配送表》品牌不符的或質(zhì)量及等級標(biāo)準(zhǔn)不符的材料,拒絕接收,并限定材料超市馬上更換;

6、工程項(xiàng)目施工過程中,工程監(jiān)理人員對工地有無使用非指定(品牌、材料質(zhì)量及等級)材料進(jìn)行監(jiān)理。

材料質(zhì)量/價(jià)格管理制度

1、材料超市根據(jù)《工程材料配送表》常用材料品牌及要求的理化指標(biāo)、質(zhì)量等級組織進(jìn)行采購;

2、材料采購質(zhì)量的環(huán)保指標(biāo)要求達(dá)到“省級環(huán)境保護(hù)”認(rèn)證級別,并提供產(chǎn)品環(huán)保性能檢驗(yàn)合格證(正本);

3、材料采購質(zhì)量的物理性指標(biāo)要求達(dá)到《居眾公司裝飾裝修產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》;

4、工程部對材料質(zhì)量從材料采購到使用進(jìn)行全程監(jiān)理;

5、工程部、財(cái)務(wù)部每季度對材料配送價(jià)格進(jìn)行一次聯(lián)合考察評估;材料超市組織的材料配送價(jià)格必須低于或等于市場同等材料價(jià)格。

第6篇 地質(zhì)工程公司安全教育培訓(xùn)制度

一)全員安全教育

1、新工人上崗前,都必須經(jīng)過公司、項(xiàng)目部和班組三級安全教育。使參加施工的所有人員都熟知和遵守施工現(xiàn)場的安全管理制度和本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程,從而自覺做到反'三違'(違章操作、違章指揮、違犯勞動(dòng)紀(jì)律)和'三不傷害'(不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害),杜絕各類事故發(fā)生,確保生產(chǎn)安全。

2、所有新工人(包合同工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、農(nóng)民工等)通過三級安全教育,經(jīng)公司統(tǒng)一考試合格后,方可上崗操作,不合格者必須補(bǔ)課、補(bǔ)考、直至合格為止。同時(shí)認(rèn)真填寫好'三級安全教育登記表'以存檔備查。

3、為了確保全員安全教育率達(dá)100%,必須做到進(jìn)場一批教育一批,進(jìn)場一個(gè)教育一個(gè),一個(gè)不漏。

4、根據(jù)工程進(jìn)度,不同施工工藝、不同季節(jié)開展'五抓緊'安全教育活動(dòng)。即:工程突擊趕任務(wù),往往不注意安全,要抓緊教育;工程接近收尾時(shí),容易忽視安全,要抓緊教育;施工條件好時(shí),容易麻痹,要抓緊教育;季節(jié)氣候變化,外界不安全因素多,要抓緊教育;節(jié)假日前后,職工思想不穩(wěn)定,要抓緊教育。

5、采取利用黑板報(bào)、宣傳欄、現(xiàn)場觀察圖片屏等多種方式開展經(jīng)常性的安全宣傳教育活動(dòng),使安全教育工作經(jīng)?;⒅贫然?,使安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

二)安全管理人員和特種作業(yè)人員都必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格后持證上崗,茨證率達(dá)95%以上。

1、為了提高各級安全管理人員的業(yè)務(wù)水平,所有安全管理人員都要積極參加行業(yè)主管部門舉辦的安全技術(shù)培訓(xùn),持證上崗。通過專業(yè)培訓(xùn),使其了解在安全生產(chǎn)過程中所承擔(dān)的主要責(zé)任,嚴(yán)格履行自己的職責(zé),切實(shí)作到不違章指揮,并能嚴(yán)厲制止違章作業(yè),切實(shí)做到在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。真正把安全管理工作落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。

2、電工、焊工、起重工、架子工等特種作業(yè)人員必須經(jīng)行業(yè)主管部門的專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)、考試合格后,持證上崗。杜絕無證操作。

3、今后,凡新工人未經(jīng)過三級安全教育即上崗獨(dú)立操作,安全管理及特種作業(yè)人員無證上崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違章指揮追究項(xiàng)目部經(jīng)理責(zé)任,由此而產(chǎn)生的不良后果,將由項(xiàng)目部經(jīng)理承擔(dān)全部責(zé)任。

第7篇 建筑工程公司倉庫安全防火制度

建筑工程公司倉庫安全防火制度

1 .為加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防防火工作,確保建設(shè)工程正常順利進(jìn)行,依據(jù)《 中華人民共和國建筑法》 、《 邯鄲市市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》 等有關(guān)規(guī)定,開展消防安全工作。

2 .施工現(xiàn)場使用的電氣設(shè)備必須符合防火要求,臨時(shí)用電必須安裝過載保護(hù)裝置,電閘箱內(nèi)不準(zhǔn)使用易燃、可燃材料,嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電氣設(shè)備。

3 .易燃、易爆物品,必須有嚴(yán)格的防火措施。指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保安全。

4 .施工材料的存放、使用應(yīng)符合防火要求,庫房應(yīng)采用非燃材料支搭,易燃、易爆物品應(yīng)專庫儲存,分類單獨(dú)存放,保持通風(fēng),用電符合防火規(guī)定。

5 .在施建筑物內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,因施工需要進(jìn)人在施建筑物的可燃材料,要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)人并采取可靠的防火措施。6 .氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m ,兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10m ,在施建筑物內(nèi)禁止氧氣瓶、乙炔瓶存放,禁止使用液化石油氣鋼瓶。

第8篇 建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度制定依據(jù)

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是指安全生產(chǎn)工作中的各責(zé)任主體所應(yīng)履行的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理工作最基本的制度,國務(wù)院1963年發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》(簡稱'五項(xiàng)'規(guī)定)中就明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制度?!栋踩a(chǎn)法》對安全生產(chǎn)責(zé)任制度做了明確規(guī)定,確立了政府、生產(chǎn)經(jīng)營單位或者負(fù)責(zé)管理公共設(shè)施及場所的單位、生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備或者材料制造和供應(yīng)者、業(yè)主負(fù)責(zé)人和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,并明確規(guī)定各級人民政府對本行政區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理?!栋踩a(chǎn)法》對安全生產(chǎn)責(zé)任制度均規(guī)定包括以下內(nèi)容:

1、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度

《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定:'生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。'

2、單位負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)

《安全生產(chǎn)法》第五條規(guī)定:'生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)入對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。'

3、從業(yè)人員要履行義務(wù)《安全生產(chǎn)法》第六條規(guī)定,從業(yè)人員'應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)'。

4、政府的責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和協(xié)調(diào)、解決監(jiān)督管理中存在的問題《安全生產(chǎn)法》第八條規(guī)定:'國務(wù)院和地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持、督促各有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)??h級以上人民政府對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以協(xié)調(diào)、解決。'

5、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責(zé)任

《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對/'全國安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理'。

6、地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責(zé)任

《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對'本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理'。

7、國務(wù)院有關(guān)部門的行業(yè)管理責(zé)任

《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,國務(wù)院有關(guān)部門負(fù)責(zé)'在各目的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理'。

8、地方政府有關(guān)部門的行業(yè)管理責(zé)任

《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,地方政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)'在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理'。

9、中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任是對自己提供的服務(wù)負(fù)責(zé)

《安全生產(chǎn)法》第六十二條規(guī)定:'承擔(dān)安全評價(jià)、認(rèn)證、檢測、檢驗(yàn)的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的資質(zhì)條件,并對其作出的安全評價(jià)、認(rèn)證、檢測、檢驗(yàn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。'

10、《中華人民共和國勞動(dòng)法》

11、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

第9篇 工程公司各種儀器定期校準(zhǔn)制度

建筑工程公司各種儀器的定期校準(zhǔn)制度

1 .目的

根據(jù)國家對計(jì)量儀器管理的規(guī)定,計(jì)量儀器要定期進(jìn)行校準(zhǔn),確保精度符合要求,特制訂本制度。

2 .壓力機(jī)、萬能壓力機(jī)、天平等各主要儀器都要建立儀器校準(zhǔn)臺賬,應(yīng)記錄每次檢定的有關(guān)情況。

3 .各儀器保管人應(yīng)按時(shí)提出申請,聯(lián)系經(jīng)國家認(rèn)可的計(jì)量單位來進(jìn)行檢定,通過檢定合格后,儀器才能繼續(xù)使用。

4 .規(guī)定校準(zhǔn)時(shí)間:

( l )萬能材料試驗(yàn)機(jī)、手動(dòng)壓力機(jī):每年要檢查一次;

( 2 )天平、比色計(jì)等精密儀器:根據(jù)情況進(jìn)行校正,每年至少一次;

( 3 )回彈儀:一般一年檢定一次;

( 4 )機(jī)械、儀器不隨意拆卸,拆裝后必須重新校準(zhǔn)才能使用。

第10篇 公司工程部管理規(guī)章制度

第一部分總則

第一條:為加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理需要,規(guī)范公司工程部管理行為,建立行之有效的技術(shù)、質(zhì)量及安全文明施工的管理機(jī)制,明確工程部管理職責(zé),提升工程部管理水平,更好的體現(xiàn)工程部的服務(wù)職能。

第二條:本管理制度由公司工程部制定,經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)及公司其他部門討論通過并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。在本管理制度中未涵蓋的相關(guān)內(nèi)容,遵照公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

第三條:公司在工程部管理上推行部長負(fù)責(zé)制,部長為工程部第一責(zé)任人,工程部經(jīng)理為工程部責(zé)任工程師。

第二部分工程部工作職責(zé)

負(fù)責(zé)公司技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工、工程進(jìn)度目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制等管理工作。具體職責(zé)如下:

1、不斷完善和加強(qiáng)公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工保證體系,確保其正常有效運(yùn)行。

2、認(rèn)真做好各項(xiàng)在建工程的質(zhì)安管理和督查工作,健全完善質(zhì)安管理制度和質(zhì)量保證體系,積極開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和安全、文明工地等評比活動(dòng),組織質(zhì)安大檢查,參與質(zhì)安事故處理,檢查并落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)和“職工在我心中”活動(dòng)的各項(xiàng)實(shí)施措施。

3、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)期間提供技術(shù)支持,參與工程風(fēng)險(xiǎn)評估工作;參與工程合同評審及合同交底工作;協(xié)助項(xiàng)目部各施工隊(duì)在工程開工前的各項(xiàng)策劃工作并監(jiān)督實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)做好計(jì)量管理和各種有關(guān)資料、報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。

5、負(fù)責(zé)落實(shí)施工項(xiàng)目文明現(xiàn)場管理和驗(yàn)收工作。

6、負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理工作,不斷提高資料管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平,并積極推行電腦化管理。

7、參加施工項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、基礎(chǔ)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并審核項(xiàng)目的竣工資料,配合項(xiàng)目竣工備案的相關(guān)工作。

8、審查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,審查項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)成員的資格,報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)。

9、及時(shí)掌握工程項(xiàng)目形象進(jìn)度情況,對工程進(jìn)度目標(biāo)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

10、做好整合體系的相關(guān)工作。

11、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)工作。

第三部分人員編制及崗位職責(zé)

一、人員編制

1、工程部部長1名經(jīng)理2名。

2、工程技術(shù)、質(zhì)量主管1名,安全文明施工主管1名。

3、工程部設(shè)資料主管1名,主辦科員2~3名(根據(jù)公司承接工程量情況,按照需要陸續(xù)補(bǔ)充)。

二、崗位職責(zé)

(一)、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程部的日常事務(wù),承擔(dān)工程部管理責(zé)任,落實(shí)公司年度質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)工作計(jì)劃的制定及實(shí)施。

2、審核項(xiàng)目部的施工方案,檢查防范措施,組織事故調(diào)查并擬定調(diào)查報(bào)告,解決措施。

3、配合總工程師的工作。

4、協(xié)調(diào)公司與行業(yè)主管部門之間的關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目施工進(jìn)度,協(xié)助解決施工中的各種問題。

6、參與工程驗(yàn)收和工程評審,對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工環(huán)境等進(jìn)行檢查、督促,并總結(jié)上報(bào)。

7、對本部門員工進(jìn)行教育督導(dǎo),參與組織職工的技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)。

8、指導(dǎo)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工創(chuàng)建工作,落實(shí)文字、圖象等資料的收集整理以及申報(bào)工作。

9、根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo),掌握工程形象進(jìn)度情況并實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理。

10、做好與業(yè)主的服務(wù)及溝通工作。

11、完成上級部門、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作以及與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。

(二)、工程部技術(shù)、質(zhì)量員崗位職責(zé)

1、配合工程部經(jīng)理開展公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)工程投標(biāo)技術(shù)文件的編制,指導(dǎo)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、各專項(xiàng)方案、各技術(shù)措施方案的編制工作,并審核及監(jiān)督實(shí)施。

2、根據(jù)公司制定的年度質(zhì)量目標(biāo)具體組織實(shí)施,嚴(yán)格按建筑工程施工規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)以及各省、市、直轄市、自治區(qū)有關(guān)規(guī)定,對公司各施工工程的質(zhì)量進(jìn)行全方位的檢查監(jiān)督。

3、對公司各施工工程的質(zhì)量進(jìn)行全方位的檢查監(jiān)督。對公司下屬各項(xiàng)目的建筑工程三大分部:基礎(chǔ)工程、鐵塔工程、架線工程,平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,發(fā)質(zhì)量整改單,并及時(shí)組織復(fù)查。所有報(bào)驗(yàn)工程必須經(jīng)工程部驗(yàn)收認(rèn)可后,方可報(bào)上級主管單位驗(yàn)收。

4、接受工程質(zhì)量事故報(bào)告、參與質(zhì)量事故處理。收集顧客反饋的質(zhì)量信息,并督促項(xiàng)目施工隊(duì)落實(shí)整改,對竣工工程開展質(zhì)量回訪。

5、參與建筑工程采用的新要求、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料、新工藝等工程質(zhì)量的鑒定。及時(shí)貫徹上級部門的建筑工程施工新要求、新規(guī)定及先進(jìn)的工藝施工流程。

6、接受上級有關(guān)部門指派的質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù)。

7、組織工程質(zhì)量檢查并及時(shí)進(jìn)行考評,檢查結(jié)果在公司范圍內(nèi)通報(bào)。依據(jù)獎(jiǎng)罰條例提出獎(jiǎng)罰處理意見,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,對工程質(zhì)量實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。

8、及時(shí)上報(bào)月度、季度年度報(bào)表。

9、組織編制工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)方案,并監(jiān)督實(shí)施,負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程文字、圖象等資料的收集整理以及申報(bào)工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事的其他工作。

(三)、工程部資料員崗位職責(zé)

1、按工程進(jìn)度,及時(shí)做好各項(xiàng)目技術(shù)資料、安全文明施工資料的收集、整理工作。

2、根據(jù)規(guī)范及質(zhì)監(jiān)部門的有關(guān)規(guī)定和要求,各施工隊(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)資料的交底。

3、對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及制度會(huì)同工程部相關(guān)工程主管定期對各項(xiàng)目部資料進(jìn)行檢查、按質(zhì)量評定要求,評定工程的質(zhì)量等級,對不符合要求和缺少的資料,有權(quán)責(zé)成有關(guān)人員改正和補(bǔ)充。

4、資料的歸檔應(yīng)遵循“完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性”的原則,嚴(yán)禁弄虛作假、資料不齊全、不及時(shí)、簽字不全或代簽等。

5、配合公司工程部長及工程部經(jīng)理,根據(jù)工程實(shí)際情況和國家規(guī)范要求設(shè)計(jì)公司統(tǒng)一資料用表,接受有關(guān)部門對公司、施工隊(duì)工程資料的審查。

6、督促各施工隊(duì)及時(shí)將開工申請報(bào)告、開工報(bào)告、施工許可證、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要等及時(shí)送公司有關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽證,并在開工一個(gè)月內(nèi)如數(shù)送公司工程管理部留檔。

7、在竣工驗(yàn)收后二個(gè)月內(nèi),協(xié)助督促項(xiàng)目部必須把所有竣工資料上交公司工程管理部,經(jīng)核查后按公司要求裝訂成冊、登記編號,與檔案室辦理移交手續(xù),進(jìn)行歸檔。

8、協(xié)助公司工程部長做好公司體系運(yùn)行貫標(biāo)有關(guān)的資料歸檔整理工作。

9、熟悉、熟練掌握本職工作,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

10、完成上級部門、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第四部分內(nèi)業(yè)管理制度

一、例會(huì)制度

1、工程部每周六舉行部門例會(huì)一次,由工程部部長主持,工程經(jīng)理及施工隊(duì)長,技術(shù)員參加。

2、每次例會(huì)后,應(yīng)在周一內(nèi)將會(huì)議紀(jì)要上報(bào)公司主管經(jīng)理。

二、報(bào)表制度

1、工程部應(yīng)于每周未提出部門上周工作執(zhí)行情況及下周工作安排上報(bào)總經(jīng)理。

2、工程部應(yīng)于每月底將當(dāng)月開竣工項(xiàng)目、在建項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理。

三、重大事故上報(bào)制度

1、出現(xiàn)重大質(zhì)量、服務(wù)或客戶投訴事故,工程部應(yīng)立刻安排相關(guān)人員處理。

2、處理的同時(shí),應(yīng)上報(bào)處理技術(shù)方案以及費(fèi)用分析方案給公司主管經(jīng)理,以便公司正確決策。

3、事故處理結(jié)束后,應(yīng)在3如日內(nèi)完成事故處理報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括起因分析、責(zé)任人分析、事故處理費(fèi)用等相關(guān)內(nèi)容。

4、事故處理報(bào)告應(yīng)于完成后的當(dāng)日上報(bào)公司主管經(jīng)理。

四、檔案管理

1、經(jīng)工程部審核后的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、技術(shù)方案等文件必須有文本及電子版?zhèn)錂n。

2、承包及分包合同、開工報(bào)告、隱蔽紀(jì)錄、項(xiàng)目增減項(xiàng)、竣工資料等檔案應(yīng)在簽署后24小時(shí)內(nèi),將原件(或復(fù)印件)送達(dá)工程部保存。

3、整體驗(yàn)收后,工程全部資料由工程部資料員員驗(yàn)收歸檔。

4、會(huì)議紀(jì)要、報(bào)表、通知、與項(xiàng)目部簽署的其他文件、公司下發(fā)所有管理文件等必須留存?zhèn)錂n。

安徽申達(dá)建設(shè)有限公司____________年

第11篇 園林工程公司倉庫保管員管理制度

園林綠化工程公司倉庫保管員管理制度

1. 注意庫房的干燥整潔,保護(hù)庫內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。

2. 倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。

3. 物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,入庫物品要及時(shí)登記入賬,對工地急用的物品,直接到工地的要及時(shí)辦出庫手續(xù)。

4. 存放有毒、有害、易燃、易爆物品要按規(guī)定,放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外。

冬季怕凍的物品,一定要放到保暖、防凍的地方,以免造成損失。

5. 大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,放到安全的地方,要整齊,做好苫蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

6. 加強(qiáng)防火防盜工作,確保庫房安全。

7. 臨時(shí)借用的小型工具,要建立借用物品帳,嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時(shí)催收入庫,如有丟失、損壞,由保管員按價(jià)賠償。

第12篇 物業(yè)公司工程部報(bào)告制度

物業(yè)公司工程部報(bào)告制度

1.0目的明確各種特殊情況的匯報(bào)和知曉人。

2. 0適用范圍物業(yè)公司各管理處工程部員工。

3. 0管理內(nèi)容3.1下列情況應(yīng)報(bào)告工程助理或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人。

--設(shè)備因故需要臨時(shí)停止運(yùn)行、影響運(yùn)行或停水、停電的。

--運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)故障但不影響運(yùn)行或不造成停水、停電的。

--運(yùn)行人員短時(shí)間暫離崗位。

--加班,換班,補(bǔ)修,病假。

3. 2下列情況必須報(bào)告管理處主任。

--重點(diǎn)設(shè)備需進(jìn)行停機(jī)檢修。

--系統(tǒng)運(yùn)行方式改變。

--重要設(shè)備的主要零部件更換。

--工程助理、班長、專業(yè)負(fù)責(zé)人病、事、休假。

編寫:

工程公司員工傷害補(bǔ)償制度(十二篇)

建筑工程公司員工傷害補(bǔ)償制度1 .總則( l )本制度旨在明確員工在執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中受到傷害時(shí),公司予以補(bǔ)償?shù)木唧w辦法;( 2 )補(bǔ)償?shù)膶ο笙抻谠趫?zhí)行業(yè)務(wù)過程中因故受到傷害的員
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)工程信息

  • 某裝飾公司工程成本管理制度(十二篇)
  • 某裝飾公司工程成本管理制度(十二篇)99人關(guān)注

    裝飾公司工程成本管理制度1、公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。2、公司工程部主要 ...[更多]

  • 建筑公司工程項(xiàng)目內(nèi)部核算制度(十二篇)
  • 建筑公司工程項(xiàng)目內(nèi)部核算制度(十二篇)99人關(guān)注

    建筑公司工程項(xiàng)目內(nèi)部核算制度1 .為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,使公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作步人規(guī)范化、程序化軌道,制訂本制度。2 .公司在繼續(xù)執(zhí)行 ...[更多]

  • 工程分公司安全管理制度(五篇)
  • 工程分公司安全管理制度(五篇)98人關(guān)注

    建筑工程分公司安全管理制度第1章總則1.1為了加強(qiáng)公司對安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督,保障員工及其他人員的生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華 ...[更多]

  • 送變電工程公司租賃公司安全管理制度二(四篇)
  • 送變電工程公司租賃公司安全管理制度二(四篇)97人關(guān)注

    九、安全施工教育培訓(xùn)制度1. 經(jīng)常有計(jì)劃地組織職工學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全管理規(guī)定,每道工序施工作業(yè)前,應(yīng)對所有參加施工人員進(jìn)行一次安全技術(shù)交底并進(jìn)行考試,考試 ...[更多]

  • 建筑工程公司管理制度(十二篇)
  • 建筑工程公司管理制度(十二篇)97人關(guān)注

    很多的建筑工程公司,為規(guī)范公司的管理,使各項(xiàng)工作都能夠順利開展,提高經(jīng)濟(jì)效果等,都會(huì)制定詳細(xì)的各項(xiàng)管理制度,以下整理的詳細(xì)的建筑工程公司管理制度,可供參考 ...[更多]

  • 某工程公司鋼筋班落手清考核制度(十二篇)
  • 某工程公司鋼筋班落手清考核制度(十二篇)97人關(guān)注

    建筑工程公司鋼筋班落手清考核制度一、堆料必須按場布圖,半成品、成品料分規(guī)格堆放整齊。二、分項(xiàng)工程完畢后,應(yīng)及時(shí)把剩下的鋼筋、墊塊轉(zhuǎn)移到規(guī)定點(diǎn),分類堆放, ...[更多]

  • 工程公司技術(shù)部管理制度2(十二篇)
  • 工程公司技術(shù)部管理制度2(十二篇)96人關(guān)注

    建筑工程公司技術(shù)部管理制度(二)1 .目的( l )正確貫徹執(zhí)行國家和邯鄲市市有關(guān)技術(shù)方針政策,促進(jìn)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,確保公司技術(shù)管理工作正常有序進(jìn)行,為企業(yè)的施 ...[更多]