建設(shè)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理制度（十二篇）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-29 查看人數(shù)：74

建設(shè)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理制度

第1篇建設(shè)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理制度

第一章?總則

第一條為貫徹'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針，確保在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的人身和財(cái)產(chǎn)安全，減少事故的發(fā)生，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境及作業(yè)過(guò)程中安全防護(hù)設(shè)施的有效使用和管理，制訂本制度。

第二條本制度適用于本公司承接的所有施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程安全設(shè)施、設(shè)備的管理和控制。

第三條施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、設(shè)備必須由工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃，制訂相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備計(jì)劃并實(shí)施，建立相應(yīng)的安全設(shè)施保證體系。

第四條工程項(xiàng)目部作為工程施工安全管理的責(zé)任主體，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、設(shè)備所需費(fèi)用，并專(zhuān)款專(zhuān)用。

第二章安全設(shè)施、設(shè)備的內(nèi)容、范圍

第五條安全設(shè)施、設(shè)備的內(nèi)容、范圍：

1）為安全而重新布置或改裝的機(jī)械和設(shè)備；

2）電器設(shè)備安裝的防護(hù)性接地或接中性線(xiàn)的裝置，以及其他防止觸電的設(shè)施；

3）為安全而設(shè)低電壓照明設(shè)備；

4）鍋爐、壓力容器、壓縮機(jī)械及各種有爆炸危險(xiǎn)的機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)裝置和信號(hào)裝置（安全閥、自動(dòng)控制裝置、水封安全器、水位表、壓力計(jì)等）；

5）升降機(jī)和起重機(jī)械上各種防護(hù)裝置及保險(xiǎn)裝置（如安全卡、安全鉤、安全門(mén)、過(guò)速限制器、門(mén)電鎖、安全手柄、安全制動(dòng)器），橋式起重機(jī)設(shè)置固定的著陸平臺(tái)和梯子；升降機(jī)和起重機(jī)械為安全而進(jìn)行的改裝；

6）各種聯(lián)動(dòng)機(jī)械和機(jī)械之間、工作場(chǎng)所的動(dòng)力機(jī)械之間、建筑工地上為安全而設(shè)的信號(hào)裝置，以及在操作過(guò)程為安全而進(jìn)行聯(lián)系的各種信號(hào)裝置；

7）在施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)處裝置的標(biāo)志、信號(hào)和防護(hù)設(shè)施；

8）在施工人員可能到達(dá)的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設(shè)的臨時(shí)防護(hù)裝置；

9）在施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，施工人員經(jīng)常往來(lái)的地點(diǎn)，為安全而設(shè)置的通道及便橋；

10）在高處作業(yè)時(shí)，為避免物料墜落傷人而設(shè)置的工具箱以及防止人員墜落的防護(hù)網(wǎng)、繩；

11）在腳手架、井架（龍門(mén)架）外圍封閉的防護(hù)網(wǎng)；

12）為防止塌方采取的支護(hù)措施；

13）高處作業(yè)的上下通道及防護(hù)措施；

14）立體交叉施工作業(yè)區(qū)域的隔離措施；

15）在建工程與周?chē)诵型ǖ兰懊穹康姆雷o(hù)隔離設(shè)施；

16）在建工程的外邊緣與外電架空線(xiàn)路的隔離防護(hù)設(shè)施；

17）防火、防毒、防爆、防雷等安全設(shè)施。

第三章安全設(shè)施、設(shè)備策劃

第六條根據(jù)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量和施工風(fēng)險(xiǎn)程度等因素，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，匯同工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全專(zhuān)業(yè)管理人員、施工負(fù)責(zé)人實(shí)施安全設(shè)施、設(shè)備策劃，策劃內(nèi)容如下：

1）確定整個(gè)施工過(guò)程中應(yīng)執(zhí)行的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

2）確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全論證。同時(shí)采取相適應(yīng)的安全技術(shù)措施，并得到有關(guān)部門(mén)的認(rèn)可；

第七條根據(jù)安全設(shè)施策劃結(jié)果編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，對(duì)所須安全設(shè)施的結(jié)構(gòu)形式、材料、設(shè)置要求等可在施工方案中完整獨(dú)立體現(xiàn)。

第八條工程項(xiàng)目施工前，安全措施計(jì)劃須報(bào)經(jīng)公司安全主管部門(mén)審核確認(rèn)。

第四章采購(gòu)（安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品）

第九條工程項(xiàng)目部將施工安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品列出計(jì)劃清單，交由公司物資供應(yīng)站統(tǒng)一采購(gòu)管理。

第十條公司物資供應(yīng)站應(yīng)向工程項(xiàng)目部提供的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品檢驗(yàn)合格的相關(guān)資料，否則工程項(xiàng)目部不得投入使用。

第十一條工程項(xiàng)目部對(duì)分包方自行采購(gòu)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品應(yīng)實(shí)行控制。

第十二條公司物資供應(yīng)站應(yīng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。

1、根據(jù)能否滿(mǎn)足安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品要求的能力選擇供應(yīng)商。

2、根據(jù)采購(gòu)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的重要性，從以下幾方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)：

1）對(duì)供應(yīng)商所生產(chǎn)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品，驗(yàn)證是否取得生產(chǎn)許可證；

2）驗(yàn)證企業(yè)生產(chǎn)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的相關(guān)證件；

第十三條工程項(xiàng)目部對(duì)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品，應(yīng)與公司物資供應(yīng)站簽訂供貨合同，合同中明確規(guī)定供貨和檢驗(yàn)方式。

第五章過(guò)程檢驗(yàn)

第十四條現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、由工程項(xiàng)目部統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)施工方案中的安全措施計(jì)劃負(fù)責(zé)建立、管理。

第十五條按安全措施計(jì)劃的要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，只有通過(guò)檢驗(yàn)的設(shè)施、設(shè)備才能安裝和使用。

第十六條工程項(xiàng)目部安全專(zhuān)業(yè)管理人員應(yīng)編制安全措施計(jì)劃，組織相關(guān)管理人員對(duì)下列內(nèi)容檢查、驗(yàn)收：

1）對(duì)施工過(guò)程中所需的安全設(shè)施及防護(hù)用品的驗(yàn)證；

2）對(duì)一般腳手架工程的搭設(shè)(含外圍封閉)，按施工組織設(shè)計(jì)（或?qū)ｍ?xiàng)作業(yè)方案）規(guī)定的要求分層驗(yàn)收；

3）對(duì)特殊類(lèi)腳手架的搭設(shè)，按施工組織設(shè)計(jì)（或?qū)ｍ?xiàng)作業(yè)方案）規(guī)定的要求進(jìn)行分層驗(yàn)收，并報(bào)請(qǐng)上級(jí)安全主管部門(mén)復(fù)查；

4）對(duì)施工過(guò)程中的安全設(shè)施，如通道防護(hù)棚；電梯井內(nèi)隔離排或安全網(wǎng)；腳手架外圍封閉、上下通道、上層施工通道；'四口'、'五臨邊'的防護(hù)設(shè)施；懸挑鋼平臺(tái)；高處作業(yè)的上下通道、人員行走防護(hù)設(shè)施、作業(yè)點(diǎn)的防護(hù)措施；外挑安全網(wǎng)等搭設(shè)、組裝完畢后須進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

5）對(duì)專(zhuān)項(xiàng)編制的安全技術(shù)措施落實(shí)檢查；

第十七條工程項(xiàng)目部施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)組織相關(guān)人員及分包單位負(fù)責(zé)人對(duì)臨時(shí)用電設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；

第十八條工程項(xiàng)目部設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），組織相關(guān)人員及分包單位負(fù)責(zé)人對(duì)下列內(nèi)容檢查驗(yàn)收：

1）對(duì)施工機(jī)械及施工機(jī)具，按規(guī)定進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并責(zé)成施工單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保持機(jī)械的完好；

2）對(duì)危險(xiǎn)性較大的起重、升降設(shè)備（如塔式起重機(jī)），必須上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)，由其通知有關(guān)法定部門(mén)檢測(cè)；

3）對(duì)井架和龍門(mén)架、施工升降機(jī)（人貨兩用電梯）等垂直運(yùn)輸設(shè)備的組裝、搭設(shè)按規(guī)定進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并報(bào)請(qǐng)公司安全部復(fù)查；

第十九條上述各類(lèi)檢查和檢驗(yàn)完畢后工程項(xiàng)目部須填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。

第六章施工過(guò)程的控制

第二十條施工作業(yè)人員操作前，應(yīng)由該項(xiàng)目技術(shù)員對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可；

第二十一條工程項(xiàng)目部安全專(zhuān)業(yè)管理人員、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人應(yīng)督促施工作業(yè)人員，做好班后清理工作以及對(duì)作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查；

第二十二條搭設(shè)或拆除安全防護(hù)設(shè)施、腳手架、起重機(jī)械或其它設(shè)施、設(shè)備，必須經(jīng)工程項(xiàng)目部確認(rèn)同意。如當(dāng)天未能完成時(shí)，應(yīng)做好局部收尾，并設(shè)置臨時(shí)安全措施。

第二十三條工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)安全措施計(jì)劃中確定的危險(xiǎn)部位和過(guò)程，責(zé)成分包單位落實(shí)監(jiān)控人員，確定監(jiān)控措施和方式，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，必要時(shí)應(yīng)連續(xù)監(jiān)控。

1、應(yīng)把危險(xiǎn)性較大的懸空作業(yè)、起重機(jī)械安裝和拆除、腳手架搭設(shè)和拆除、井架（龍門(mén)架）、塔吊等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝和拆除、施工升降機(jī)（人貨兩用電梯）的組裝定為危險(xiǎn)作業(yè)，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；

2、在拆除現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施前應(yīng)通知工程項(xiàng)目部，由其確認(rèn)可拆除時(shí)，方可拆除。因拆除后影響該區(qū)域或后工序的施工安全，應(yīng)服從安排，予以保留，不得以任何理由拒不執(zhí)行。

第二十四條在工序交接中，應(yīng)由項(xiàng)目部施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全專(zhuān)業(yè)管理人員組織交接雙方負(fù)責(zé)人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收、確認(rèn)。

第七章事故隱患的控制

第二十五條工程項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、過(guò)程和行為進(jìn)行控制，確保不合格設(shè)施不使用、不合格過(guò)程不通過(guò)、不安全行為不放過(guò)。

第二十六條對(duì)事故隱患應(yīng)由項(xiàng)目部安全專(zhuān)業(yè)管理人員匯同項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行處理。處理方式：

1、停止使用、封存；

2、指定專(zhuān)人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求；

3、進(jìn)行返工，以達(dá)到規(guī)定要求；

4、對(duì)有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰；

5、對(duì)不安全生產(chǎn)的過(guò)程重新組織。

第2篇建設(shè)集團(tuán)公司項(xiàng)目安全管理制度

一、總則

1、為加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理工作，保護(hù)職工在施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害，促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)的發(fā)展，特制定本辦法。

2、項(xiàng)目安全管理要責(zé)徹執(zhí)行'安全第一，預(yù)防為主'的方針、要堅(jiān)持'管生產(chǎn)必須管安全'的原則，及'誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)'的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成'完善的項(xiàng)目安全'的保證體系。

3、項(xiàng)目安全管理必須堅(jiān)持從嚴(yán)治理，做到嚴(yán)明職責(zé)、嚴(yán)密制度、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格考核。

4、本辦法適用于工地各項(xiàng)目經(jīng)理部。

二、項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé)

（一）項(xiàng)目必須成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理的職能部門(mén)，協(xié)助經(jīng)理對(duì)日常安全生產(chǎn)工作和機(jī)械安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責(zé)，并協(xié)助搞好機(jī)械安全和消防工作。

（二）100人以上的項(xiàng)目經(jīng)理部必須設(shè)立專(zhuān)職安全員一名，特殊情況下，可設(shè)二名專(zhuān)職安全員。項(xiàng)目專(zhuān)職安全員必須經(jīng)地方勞動(dòng)部門(mén)或公司組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全員證》后方可上崗。

（三）項(xiàng)目專(zhuān)職安全員不得隨意更換，確因工作需要變更工作崗位時(shí)，須報(bào)安全部門(mén)批準(zhǔn)，并配備經(jīng)培訓(xùn)獲得《安全員證》的其他人員接替工作。

（四）項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員安全職責(zé)

a、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

1、對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)第一責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比本項(xiàng)目生產(chǎn)工作時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

4、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和相應(yīng)的保證措施。

5、領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目安全小組和負(fù)責(zé)檢查安全技術(shù)部門(mén)的工作，堅(jiān)持每月對(duì)本項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)行一次大檢查，主持召開(kāi)項(xiàng)目安全生產(chǎn)辦公會(huì)，研究本項(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題。

6、督促、檢查副經(jīng)理、各職能部門(mén)及負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各自管轄的安全工作，對(duì)本項(xiàng)目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)事故隱患，減少和杜絕傷亡事故。

7、加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目職工的遵章守紀(jì)教育，提高職工素質(zhì)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。

8、推進(jìn)現(xiàn)代科學(xué)管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。

9、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目范圍內(nèi)治安綜合治理責(zé)任人，對(duì)職工正常的生活安全負(fù)有主要責(zé)任，組織職工法制教育，把預(yù)防在先工作做好、做細(xì)，負(fù)責(zé)處理案件、事件調(diào)解糾紛。

b、項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé)

1、對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)第二責(zé)任。

2、協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令和公司有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、貫徹執(zhí)行'管生產(chǎn)必須管安全'的原則，做到生產(chǎn)與安全'五同時(shí)'。

4、協(xié)助經(jīng)理組織本項(xiàng)目安全大檢查，對(duì)查出的事故隱患等，指定專(zhuān)人或部門(mén)負(fù)責(zé)限期整改。

5、主持和參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，確保安全生產(chǎn)。

6、加強(qiáng)對(duì)職工遵守紀(jì)律的教育，提高職工素質(zhì)、強(qiáng)化職工安全意識(shí)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

7、做好本項(xiàng)目職工勞逸結(jié)合和女工'五期'特殊勞動(dòng)保護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)用品、防暑降溫物品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

8、本項(xiàng)目發(fā)生人身、機(jī)械、火災(zāi)等事故，要親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織調(diào)查事故原因及責(zé)任，按照'四不放過(guò)'的原則，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，并制定預(yù)防措施。

9、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，督促、檢查項(xiàng)目安全技術(shù)部門(mén)的工作，在經(jīng)理外出期間，承擔(dān)和行駛經(jīng)理的安全職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。

c、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

1、監(jiān)督并保證國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、把安全生產(chǎn)工作列入公司重要議事日程，定期聽(tīng)取安全技術(shù)職能人員對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作匯報(bào)。

3、加強(qiáng)本項(xiàng)目各級(jí)管理人員和職工的思想政治教育工作，提高職工的遵章守紀(jì)自覺(jué)性，提高全員安全意識(shí)。

4、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)辦公會(huì)，專(zhuān)項(xiàng)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會(huì)議。

d、項(xiàng)目工會(huì)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)綜合治理責(zé)任。

2、督促并協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，把勞動(dòng)保護(hù)列入工會(huì)重要議事日程，保護(hù)職工的安全與健康。

3、貫徹'安全生產(chǎn)、人人有責(zé)'的方針，組織并協(xié)助開(kāi)展安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作，教育職工遵守勞動(dòng)法令、制度和各種操作規(guī) 一、總則

3、項(xiàng)目安全管理必須堅(jiān)持從嚴(yán)治理，做到嚴(yán)明職責(zé)、嚴(yán)密制度、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格考核。

4、本辦法適用于工地各項(xiàng)目經(jīng)理部。

二、項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé)

（四）項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員安全職責(zé)

a、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

1、對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)第一責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和相應(yīng)的保證措施。

8、推進(jìn)現(xiàn)代科學(xué)管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。

第3篇建設(shè)集團(tuán)公司機(jī)務(wù)管理制度

為了更好地貫徹，落實(shí)上級(jí)有關(guān)機(jī)務(wù)管理制度，確保工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，服務(wù)于養(yǎng)護(hù)工作，提高經(jīng)濟(jì)效益，改善勞動(dòng)條件，必須實(shí)行有計(jì)劃、有措施的目標(biāo)管理方法。使各項(xiàng)工作能得到落實(shí)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的工作要求，結(jié)合我段實(shí)際情況，制定本機(jī)務(wù)管理制度，由機(jī)務(wù)股實(shí)施。希各站、中隊(duì)參照?qǐng)?zhí)行。

一、機(jī)具設(shè)備的管理

1、根據(jù)省局的固定資產(chǎn)管理辦法規(guī)定。機(jī)具設(shè)備一律建立一機(jī)一檔。

2、對(duì)新增機(jī)具設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收和檢查，保證新增機(jī)具設(shè)備的技術(shù)狀況處于良好。做到資料齊全。

3、做好各級(jí)列保和大修工作，保證機(jī)具設(shè)備的技術(shù)狀況處于良好，完好率和利用率達(dá)到要求。

4、嚴(yán)格做好機(jī)具設(shè)備的更新和報(bào)廢工作，根據(jù)規(guī)定提取拆舊費(fèi)和大修理費(fèi)。

5、機(jī)具外借，應(yīng)辦理好租用手續(xù)，領(lǐng)導(dǎo)簽字，后由機(jī)務(wù)股按有關(guān)規(guī)定收取臺(tái)班費(fèi)。

嚴(yán)格遵照規(guī)定，操機(jī)人員必須做好上崗前的培訓(xùn)工作，做到按規(guī)范操作，不得無(wú)證上崗或駕駛。

二、機(jī)具設(shè)備的調(diào)配和安全工作

1、全段機(jī)具由機(jī)務(wù)股進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。（已簽定合同的遵照合同）段設(shè)立調(diào)度員，負(fù)責(zé)調(diào)度工作。

2、駕駛員應(yīng)服從調(diào)度員的指揮，未經(jīng)調(diào)度私自出車(chē)者，一切后果自負(fù)。按有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

3、全段機(jī)駕人員每月18～20日把行車(chē)路單以及施工機(jī)械使用情況報(bào)送股室統(tǒng)計(jì)員，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

4、每位機(jī)駕人員每月二十五日要到段部參加安全日活動(dòng)，互相交流經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題，吸取教訓(xùn)。采取措施，并積極參加每年的行車(chē)百日賽，每年進(jìn)行一次評(píng)比，表彰先進(jìn)。

5、真正的做到'安全第一、預(yù)防為主'的方針。發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)，事后要組織駕駛員和有關(guān)人員進(jìn)行分析、討論事故的原因，存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施，做到'三不'放過(guò)。

第4篇建設(shè)公司安全技措資金使用制度

建設(shè)公司安全技措資金使用管理制度

1目的

為了使安全技措資金按時(shí)足額到位,確保安全整改措施按期完成,依照上級(jí)有關(guān)文件精神和法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,制定本制度。

2范圍

本制度規(guī)定了安全技措資金的使用和管理的具體辦法。

本制度適用于公司安全技措資金的使用管理。

3職責(zé)

3.1安全技措資金的提取和使用,由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。

3.2公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)保證安全技措資金的及時(shí)到位,監(jiān)督安全技措資金的使用。

4程序

4.1安全技措資金實(shí)行“自提自用,專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存,專(zhuān)款專(zhuān)用,上級(jí)監(jiān)督”的原則。

4.2公司依據(jù)工程造價(jià)的1-5%來(lái)確定安全資金的投入數(shù)量,再依照工期進(jìn)行分月計(jì)劃。

4.3公司單獨(dú)設(shè)立一個(gè)銀行帳戶(hù),每月5日前將企業(yè)上月安全技措資金存入專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存。

4.4公司應(yīng)設(shè)立技措資金專(zhuān)用帳本。

4.5安全技措資金主要用于以下幾個(gè)方面:

4.5.1民爆器材庫(kù)房所需裝備及設(shè)施;

4.5.2民爆器材庫(kù)房道路維護(hù)建設(shè);

4.5.3完善和提高公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)其他方面所需資金;

4.5.4防汛所需裝備及設(shè)施;

4.5.5供電系統(tǒng)更新改造;

4.5.6隱患整改等項(xiàng)目。

4.6對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治查出的要整改的安全隱患,要確保整改措施和資金落實(shí)到位。

4.7定期檢查安全技措資金的使用情況。

4.8公司必須自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)對(duì)安全技措資金提取和使用情況的監(jiān)督檢查,法人代表對(duì)提取和使用工作全面負(fù)責(zé)。

5記錄

安全技措資金提取和投入情況表。

第5篇建設(shè)工程公司施工技術(shù)制度

建設(shè)工程有限公司施工技術(shù)制度

1、開(kāi)工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國(guó)家規(guī)范要求、特殊施工條件、新工藝等,組織做施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案,保證達(dá)到規(guī)定要求,讓建設(shè)方、總包方滿(mǎn)意。如果施工組織設(shè)計(jì)達(dá)不到要求而影響工程的,給予責(zé)任人罰款200元。

2、每項(xiàng)工程開(kāi)工施工員都要組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃,并在計(jì)劃中詳細(xì)標(biāo)明部位、工作內(nèi)容、工程量、完成時(shí)間,勞動(dòng)力曲線(xiàn)表,編制人、審批人,缺一項(xiàng)處罰責(zé)任人100元。

3、施工技術(shù)員(指各類(lèi)技術(shù)員)要領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的差錯(cuò),要迅速提出意見(jiàn),避免質(zhì)量事故發(fā)生,如果由此引起經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故,罰責(zé)任人不低于200元。

4、施工單位無(wú)權(quán)修改施工圖,如有大的疑難之處,只有通過(guò)建設(shè)(監(jiān)理)單位向設(shè)計(jì)單位提出進(jìn)行修改后根據(jù)設(shè)計(jì)單位的洽商委托書(shū)和相關(guān)簽證進(jìn)行施工,如擅自修改,由責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任,并罰款200元。

5、嚴(yán)密的按照施工組織設(shè)計(jì)要求,制定項(xiàng)目施工方案,著重于單位工程施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)施工方案的編制與實(shí)施。技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織相關(guān)技術(shù)人員把這項(xiàng)工作干在施工前頭,如拖延時(shí)間按長(zhǎng)短予以處罰。

6、施工技術(shù)員要進(jìn)行層層交底,保證技術(shù)措施的落實(shí),保證技術(shù)工作按標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行交底缺少一次技術(shù)交底罰責(zé)任人100元。

7、施工技術(shù)員、質(zhì)量員要對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),保證項(xiàng)目使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備和零配件符合要求,進(jìn)而保證工程質(zhì)量,如出現(xiàn)材料質(zhì)量問(wèn)題而影響工程質(zhì)量,則責(zé)任人與材料員一樣處罰

損失部分的30%。

8、施工技術(shù)員、質(zhì)量員要制定工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制,避免質(zhì)量差錯(cuò),為工程積累技術(shù)資料和檔案和為質(zhì)量等級(jí)評(píng)定提供數(shù)據(jù)情況。

9、工程項(xiàng)目放線(xiàn)中出現(xiàn)了嚴(yán)重的軸線(xiàn)移位、水平標(biāo)高不正確,給予放線(xiàn)員每次每點(diǎn)罰款100元。

10、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程資料及竣工資料的檢查和督促,有關(guān)人員調(diào)換工地時(shí),必須辦理移交手續(xù),直到工程竣工時(shí)完整的交給總部,如有遺失,罰責(zé)任人500元。

11、凡是各工種報(bào)驗(yàn)、試塊試驗(yàn)、工程驗(yàn)收,所有責(zé)任人員一定要在各自的范圍內(nèi)做好對(duì)外交涉工作,驗(yàn)收不了而影響工程的,拖半天罰責(zé)任人200元,拖一天罰500元。試驗(yàn)、化驗(yàn)不合格,罰責(zé)任人200元、500元或1000元不等,重大損失給予開(kāi)除并追究責(zé)任。

12、試驗(yàn)員應(yīng)認(rèn)真做好砼試塊、砂漿試塊、鋼筋焊接試驗(yàn),原材料復(fù)試等技術(shù)資料,資料員負(fù)責(zé)收集好各種工程技術(shù)資料,如有遺失罰責(zé)任人500元。

13、技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真復(fù)核工程結(jié)算,將漏算、錯(cuò)算的工程量提供給預(yù)算員。

14、技術(shù)負(fù)責(zé)人要及時(shí)進(jìn)行工程變更簽證。如果甲方拖著不辦,要理直氣壯直到努力簽到為止,如放棄不簽或隔年不簽,每次按200元處罰。

15、施工過(guò)程中,對(duì)于甲乙雙方所有來(lái)往函件都要有雙方簽收單,并要編號(hào)登記,建好臺(tái)帳,該回復(fù)的要及時(shí)回復(fù),沒(méi)有回復(fù)的一次罰責(zé)任人100元。重要的要有項(xiàng)目經(jīng)理、公司經(jīng)理把關(guān)簽字。

16、安裝隊(duì)的負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人在接到施工圖紙后,必須提供一份施工翻樣,一個(gè)月內(nèi)拿不出的罰款500元。

第6篇建設(shè)公司業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)特別獎(jiǎng)勵(lì)制度

建設(shè)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)特別獎(jiǎng)勵(lì)制度

z建[2022]第8號(hào)文

各部門(mén)、辦事處、分公司、項(xiàng)目部:

根據(jù)集團(tuán)公司五年發(fā)展規(guī)劃,為完成2023年計(jì)劃目標(biāo),激勵(lì)公司員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)力度,特制定本獎(jiǎng)勵(lì)制度。

單個(gè)員工在一個(gè)自然年度時(shí)間內(nèi)(從本文件簽發(fā)日起算,為期十二個(gè)月),所中標(biāo)項(xiàng)目的工程總收款額達(dá)到一個(gè)億以上,除去業(yè)務(wù)簽訂合同總價(jià)(裝飾0.8%)(土建0.2.%)提成以外,公司將另外給予以下特別獎(jiǎng)勵(lì):

1. 工程收款額達(dá)到1億元(土建2億元),公司獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元現(xiàn)金及價(jià)值12萬(wàn)轎車(chē)一輛。

2.工程收款額達(dá)到1.5億元(土建3億元),公司獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元現(xiàn)金及價(jià)值12萬(wàn)轎車(chē)一輛。

3.工程收款額達(dá)到2億元(土建4億元),公司獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元現(xiàn)金及價(jià)值20萬(wàn)轎車(chē)一輛。

4.工程收款額達(dá)到2.5億元(土建5億元),公司獎(jiǎng)勵(lì)40萬(wàn)元現(xiàn)金及價(jià)值20萬(wàn)轎車(chē)一輛。

5.工程收款額達(dá)到3億元(土建6億元),公司獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元現(xiàn)金及價(jià)值25萬(wàn)轎車(chē)一輛。

6.工程收款額達(dá)到3.5億元(土建7億元),公司獎(jiǎng)勵(lì)60萬(wàn)元現(xiàn)金及奔馳c180級(jí)轎車(chē)一輛。

7.工程收款額達(dá)到4億元(土建8億元),公司獎(jiǎng)勵(lì)70萬(wàn)元現(xiàn)金及奔馳c180級(jí)轎車(chē)一輛。

8.工程收款額達(dá)到5億元(土建10億元),公司獎(jiǎng)勵(lì)80萬(wàn)元現(xiàn)金及奔馳e260級(jí)轎車(chē)一輛。

9.工程收款額達(dá)到6億元(土建12億元),公司獎(jiǎng)勵(lì)90萬(wàn)元現(xiàn)金及奔馳e260級(jí)轎車(chē)一輛。

10. 工程收款額達(dá)到7億元(土建14億元),公司獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元現(xiàn)金及奔馳s300級(jí)轎車(chē)一輛。

zz建設(shè)集團(tuán)有限公司

二零一四年一月八日

第7篇建設(shè)工程公司定額用工制度

建設(shè)工程有限公司定額用工制度

1、用工量與工時(shí)記載,一律根據(jù)公司內(nèi)部的勞動(dòng)定額規(guī)定,這樣可以杜絕虛報(bào)、假報(bào)、多記、出工不出力的不合理現(xiàn)象,激發(fā)廣大職工的工作積極性,提高生產(chǎn)率。對(duì)項(xiàng)目定額制度具體作如下規(guī)定:

1、定額用工是實(shí)行班組或個(gè)人分項(xiàng)分部的包干制度,其中包括工程量、施工時(shí)間、質(zhì)量、安全、材料、文明施工全部在內(nèi),所以一般情況下不存在點(diǎn)工,如有特殊情況的點(diǎn)工由項(xiàng)目經(jīng)理簽字。

2、各項(xiàng)目部的預(yù)算要把工程主體和裝修工作量,分部分項(xiàng)計(jì)算出來(lái)上報(bào)總部,由總部結(jié)合內(nèi)部的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)折合成工時(shí),然后再下?lián)茼?xiàng)目,各項(xiàng)目經(jīng)理和施工員按規(guī)定分給各個(gè)工種。

3、各項(xiàng)目部必須自開(kāi)工第一天起到竣工收尾嚴(yán)格執(zhí)行總部土定額用工量,不得隨意篡改。

4、某項(xiàng)工作發(fā)生的工程量、職工用工都得由預(yù)算員、項(xiàng)目定額員按圖紙或其他實(shí)物量計(jì)算定額發(fā)生數(shù),在施工前由工長(zhǎng)向職工交底,交底后方可施工。

5、各項(xiàng)目預(yù)算員必須提前一個(gè)月分工將月定額用工量下達(dá)給定額員,項(xiàng)目定額員每天一次下達(dá)給工長(zhǎng),工長(zhǎng)必須按定額限量安排班組施工人員操作,不得超支。

6、定額用工決算首先必須由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員、安全員、材料員在定額計(jì)劃單上簽字,由定額員審核后,工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織施工并按施工實(shí)際記載各施工人員應(yīng)得工時(shí)。

7、定額員收到工長(zhǎng)簽字、職工簽字認(rèn)可的定額用工單時(shí),必須認(rèn)真審核:檢查用工單上有關(guān)負(fù)責(zé)人是否全部簽字;審核預(yù)算定額數(shù)與職工工時(shí)實(shí)際發(fā)生數(shù)是否相符;職工有否簽字。

第8篇建設(shè)分公司施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)控制制度

建設(shè)集團(tuán)分公司施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)控制制度

為確保工程施工質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工合同、用戶(hù)滿(mǎn)意的要求,特制定本制度。

1、建筑工程施工質(zhì)量必須依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件進(jìn)行組織檢查驗(yàn)收。

2、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收;地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)部分工程驗(yàn)收。單位工程完工后,施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定,并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗(yàn)收。分包單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評(píng)定,總包單位派人參加。

3、工程中采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的有關(guān)產(chǎn)品、試塊、試件以及有關(guān)材料,按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。并按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè),經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可。對(duì)未經(jīng)按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、見(jiàn)證取樣檢測(cè)的材料、試件不得使用。

4、隱蔽工程在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收文件。在通知有關(guān)單位驗(yàn)收前,施工單位必須進(jìn)行自檢,經(jīng)自檢符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定要求后,施工單位提出書(shū)面復(fù)驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入下道工序施工。

施工單位隱蔽工程自檢按照班組自檢、項(xiàng)目部質(zhì)量員檢查驗(yàn)收合格后,報(bào)公司質(zhì)檢部門(mén)復(fù)驗(yàn),然后呈報(bào)有關(guān)單位驗(yàn)收的程序進(jìn)行。

5、每道工序完成后,班組質(zhì)量員必須首先進(jìn)行自檢,然后進(jìn)行各工種之間的交接檢驗(yàn),項(xiàng)目部觀砌、翻樣參加相關(guān)工種交接檢驗(yàn),并形成記錄,再由項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)量員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。每道工序完成應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位(或建設(shè)單位)檢查驗(yàn)收,合格后方能進(jìn)入下道工序施工。

6、特殊工種作業(yè)除應(yīng)檢查其產(chǎn)品的質(zhì)量外,還必須對(duì)其操作資格證(上崗證)進(jìn)行檢查,杜絕無(wú)證違章操作。

7、對(duì)建筑物軸線(xiàn)定位、灰線(xiàn)、標(biāo)高;基礎(chǔ)及樓層彈線(xiàn)軸線(xiàn)、標(biāo)高、墻柱平面位置尺寸;模板支模;墻體彈線(xiàn)軸線(xiàn)、平面尺寸、門(mén)窗洞位置尺寸、皮數(shù)桿;構(gòu)件安裝軸線(xiàn)、標(biāo)高、平面位置等均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。對(duì)上述每道工序的技術(shù)復(fù)核,觀砌、翻樣首先進(jìn)行自檢,項(xiàng)目部施工員、質(zhì)量員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,合格后形成書(shū)面記錄,報(bào)有關(guān)單位復(fù)驗(yàn)合格后方能進(jìn)入下道工序施工。

8、項(xiàng)目部施工員、專(zhuān)職質(zhì)量員、觀砌、翻樣對(duì)不同部位每一分項(xiàng)工程施工必須對(duì)班組進(jìn)行質(zhì)量、安全交底,操作過(guò)程中必須進(jìn)行巡檢與旁站檢查,對(duì)每一分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行全數(shù)檢查。對(duì)砼澆搗等特殊分項(xiàng)工程施工必須進(jìn)行旁站檢查,對(duì)不符質(zhì)量、安全要求的分項(xiàng)工程及時(shí)提出整改要求,杜絕不合格分項(xiàng)工程進(jìn)入下道工序。

9、項(xiàng)目部材料員對(duì)所采購(gòu)的材料必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān),對(duì)入庫(kù)材料、成品、半成品進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)。施工員、專(zhuān)職質(zhì)量員必須對(duì)所使用的原材料、成品、半成品進(jìn)行外觀質(zhì)量和合格證、試驗(yàn)報(bào)告檢查,對(duì)所拌制的砼、砂漿等進(jìn)行計(jì)量檢查,對(duì)砼、砂漿等級(jí)配必須掛牌上墻,對(duì)所使用的計(jì)量器具進(jìn)行計(jì)量檢查,對(duì)不合格材料禁止使用。

10、每一分部分項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定,項(xiàng)目部首先進(jìn)行自查,分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定自查由項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)量員組織,分部工程、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織。

11、施工技術(shù)資料由項(xiàng)目部專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)收集與分類(lèi)整理,未設(shè)專(zhuān)職資料員時(shí)由項(xiàng)目部質(zhì)量員負(fù)責(zé)收集與分類(lèi)整理,并對(duì)各方提供的資料進(jìn)行檢查復(fù)核,對(duì)不符要求的技術(shù)資料及時(shí)提出整改要求,并確保技術(shù)資料與施工部位同步。

第9篇建設(shè)公司安全技術(shù)管理制度

第一條、為了不斷提高項(xiàng)目部的安全技術(shù)管理水平,改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故,消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,特制定本制度。

第二條、項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員,必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí),管理好安全技術(shù)工作。項(xiàng)目技術(shù)總工技術(shù)部部長(zhǎng)以及工程技術(shù)人員對(duì)各級(jí)施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。

第三條、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。

第四條、安全生產(chǎn)措施的內(nèi)容要全面,有針對(duì)性,根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。

第五條、對(duì)于專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,如土方工程、基坑支護(hù) 、模板工程、腳手架工程、施工用電,物料提升機(jī)、外用電梯、塔式起重機(jī),起重吊裝等必須單獨(dú)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

第六條、對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)危險(xiǎn)性大,特殊性較強(qiáng)的工程如:爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔以及拆除工程等,除編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案,還應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)(驗(yàn))算和詳圖。

第七條、必須按照公司編制施工組織(施工方案)的權(quán)限規(guī)定,按各部門(mén)、各人員的職責(zé),編制、審批安全技術(shù)措施,未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。

第八條、施工方案經(jīng)審批后,必須遵照招待不得隨意變更。如遇特殊情況,需要變更時(shí),應(yīng)由編制人員出具變更通知書(shū),審批人簽字后方可生效。

第九條、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工負(fù)責(zé)人,在分項(xiàng)工程施工前必須向分項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人作書(shū)面安全技術(shù)交底,各持一份,工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容,檢查落實(shí)情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況,交底內(nèi)容要全面,有針對(duì)性和操作性。

第十條、施工現(xiàn)場(chǎng)架體、設(shè)備安裝完畢后,必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、項(xiàng)目安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收,確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求后,認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收單,履行簽字手續(xù),方可投入使用。

第十一條、各項(xiàng)驗(yàn)收單的填寫(xiě)必須符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,內(nèi)容要量化。存在問(wèn)題必須整改后重新驗(yàn)收。

第10篇建設(shè)工程公司管理處罰制度

建設(shè)工程有限公司管理處罰制度

管理人員不論職務(wù)高低、權(quán)力大小,都是職工的公仆,是公司制度的模范執(zhí)行者,應(yīng)該清正廉潔、辦事公正、顧全大局、全心全意為企業(yè)著想。不允許抵制規(guī)章制度各行其是,更不允許分裂、削弱公司利益。為此,對(duì)于妨礙公司利益的管理人員采取如下措施:

1、**公司是一個(gè)獨(dú)立的法人企業(yè),與鎮(zhèn)政府是被領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的行政關(guān)系,但在企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算和獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任上是具有一切自主權(quán)利的。不管是誰(shuí)離開(kāi)了公司,已和本公司不存在任何關(guān)系。所以本公司人員,利用集體給他的方便,以集體的名義,花集體的資金幫助別人承攬工程項(xiàng)目后,都必須承擔(dān)任職期間集體花費(fèi)的所有業(yè)務(wù)費(fèi)用和其他支出(包括工資)。

2、以集體名譽(yù)、以集體汽車(chē)、花集體資金去辦個(gè)人私事的,經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后其全部費(fèi)用皆由個(gè)人承擔(dān),并每次給予罰款200元。

3、在公司內(nèi)拉幫結(jié)派,推薦一些腐敗墮落分子、社會(huì)地痞流氓分子進(jìn)入工地的,一律勸其回去,并且對(duì)介紹人至少罰款200元。

4、利用職權(quán),安插親戚朋友中那些年老體弱、患有慢性病的人進(jìn)入公司當(dāng)非生產(chǎn)人員的,一律不予承認(rèn)并勸其離開(kāi)工地,待遇按6分工處理,介紹人還要承擔(dān)200元路費(fèi)。

5、在工作范圍內(nèi),個(gè)人造成的經(jīng)濟(jì)損失都要賠償。屬于客觀原因造成的,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的5%。屬于主觀原因造成的,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的10~25%。屬于嚴(yán)重瀆職原因造成的,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的30~50%。

6、在工作中利用職務(wù)之便,和他人合伙做生意,或者由其家屬出面做生意的,公司堅(jiān)決予以阻止。要和公司業(yè)務(wù)往來(lái),必須由總經(jīng)理同意。

7、利用職權(quán)和業(yè)務(wù)關(guān)系,把公司的大型設(shè)備三大料具借給他人,并假托關(guān)系戶(hù)不收租金,損害公司利益中飽私囊,一經(jīng)查出,一律加倍處罰。

8、對(duì)于宗派思想嚴(yán)重,不以大局為重,隨意拉人推人的,處予100元以上的罰款。如果是私自提拔干部,罰款500元,提一名保衛(wèi)、炊事、電工等少數(shù)工種罰款300元,并且被提人員一律辭退。長(zhǎng)期隱瞞不報(bào),日工資按15-30元。

9、把工地材料送給有關(guān)單位和個(gè)人,事先要征得領(lǐng)導(dǎo)同意。1000元以?xún)?nèi)項(xiàng)目經(jīng)理作主,1000元以上必須有總經(jīng)理同意。如果擅自送給他人,則按價(jià)賠償。如果以送人名義偷運(yùn)回去,則按雙倍罰款。還有一些人,騙得領(lǐng)導(dǎo)同意后,用工地材料調(diào)換貨物,再偷運(yùn)回去,給予雙倍罰款。

10、利益自己職務(wù)之便,購(gòu)買(mǎi)關(guān)系戶(hù)廉價(jià)物資,必須支付運(yùn)輸費(fèi)、交納市場(chǎng)差價(jià)。

11、嚴(yán)格遵守上下班、開(kāi)會(huì)制度。上班和開(kāi)會(huì)遲到早退5分鐘,給予罰款20元;遲到早退30分鐘扣除半天出勤;不上班又不參加會(huì)議,扣除全天出勤。特殊情況事先請(qǐng)假。

12、值班人員不允許坐辦公室、宿舍里聊天,必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的在現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)解決問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)不在工作崗位去睡覺(jué)玩耍的,取消當(dāng)日出勤,嚴(yán)重失職的按損失費(fèi)30%賠償。

13、管理人員的出勤,一律由總部指定人員負(fù)責(zé)記載,必須實(shí)事求是,出勤表公開(kāi),項(xiàng)目經(jīng)理簽字。發(fā)現(xiàn)多記、誤記、漏記,每次給予記載人300元罰款。

14、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄本小組所屬職工當(dāng)天的出勤情況,在晚飯前報(bào)至工長(zhǎng)處。記錄必須詳細(xì)具體,弄虛作假者,取消當(dāng)日獎(jiǎng)分,并罰款100元。

15、工長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核各個(gè)小組和職工,并將每天發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和施工進(jìn)度情況作詳細(xì)記錄,并將獎(jiǎng)罰及時(shí)公布于眾。每周末上報(bào)本周考勤情況至項(xiàng)目部,弄虛作假、執(zhí)行不徹底者,責(zé)任人罰款100元。

16、班組評(píng)分要一視同仁,實(shí)事求是,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者扣責(zé)任人100元并降級(jí)使用。

17、嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù),敗壞干部隊(duì)伍作風(fēng),造成嚴(yán)重影響的,堅(jiān)決給予降級(jí)或罰款300元以上處分。

18、為人處事必須公正,待人實(shí)事求是,嚴(yán)格按照規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)隨意獎(jiǎng)罰職工,大大超出規(guī)定部分或者罰5元、10元來(lái)應(yīng)付,處罰人也要罰款100元。

19、管理人員或家屬來(lái)工地另開(kāi)伙食的,必須全部去市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi),不準(zhǔn)在食堂里回生菜、食油,發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

20、管理人員受賄索賄,全部沒(méi)收歸公司,并罰款3倍。2000元以上的,降級(jí)處理;數(shù)額較大的一律開(kāi)除出工地。情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)上級(jí)檢察機(jī)關(guān)處理。

21、管理人員要立場(chǎng)堅(jiān)定,敢作敢為,遇到破壞搗亂、造謠惑眾、貪污盜竊,都要挺身而出、檢舉揭發(fā)。不應(yīng)該畏縮不前、聽(tīng)之任之,特別是那些不明是非,包庇袒護(hù)壞人壞事的,堅(jiān)決給予處罰。

22、項(xiàng)目經(jīng)理,必須服從總部的人事、設(shè)備、材料、車(chē)輛、料具的調(diào)動(dòng)。不服從一次,給予500元的處罰;第二次給予1000元的處罰;三次以上給予降級(jí)處分,嚴(yán)重者開(kāi)除。

第11篇建設(shè)工程公司預(yù)算管理制度

建設(shè)工程有限公司預(yù)算管理制度

1、預(yù)算員原則上根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的計(jì)算規(guī)則、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求去編制預(yù)決算,既要符合建設(shè)方、總包方的要求,又要按公司的規(guī)定執(zhí)行。

2、預(yù)算員要對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密。

3、每個(gè)預(yù)算員離開(kāi)公司或項(xiàng)目前,必須把所在項(xiàng)目的施工圖預(yù)算、工程量和計(jì)算式完整無(wú)缺的交一份總部,交不出罰款1000元。

4、對(duì)于漏算、錯(cuò)算的,按其經(jīng)濟(jì)額度的5%賠償。

5、預(yù)算員為項(xiàng)目計(jì)算工作量要精確,分項(xiàng)工程的成本制造數(shù)要精確;提交下月的材料使用計(jì)劃單如不精確的、拿不出的每次罰款100元。

6、定額員每月做好定額用工分析、材料使用分析,做不到的每次罰款100元。

7、項(xiàng)目預(yù)算員必須建立本項(xiàng)目的臺(tái)帳檔案。如簽證變更、合同協(xié)議、各類(lèi)報(bào)表、成本考核,分層分項(xiàng)工程量計(jì)算書(shū)、預(yù)決算書(shū)等,做不到的每項(xiàng)罰款100元。

8、預(yù)算員、定額員一接手自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目后,應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)編制一份完整的概算書(shū)、施工預(yù)算(除大型工程外),交預(yù)算科審核、存檔。

9、預(yù)算員積極配合鋼筋工長(zhǎng)做好鋼筋翻樣工作,在主體工程結(jié)束時(shí),進(jìn)行預(yù)算量、鋼筋翻樣量以及實(shí)際使用量的對(duì)比工作,由預(yù)算員交一份總部,交不出罰款200元。

10、預(yù)算員、定額員要掌握當(dāng)?shù)氐亩~及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真熟悉合同條款,積極與施工技術(shù)配合,及時(shí)地辦理簽證變更手續(xù)。

11、上報(bào)甲方的形象進(jìn)度報(bào)表,要在甲方規(guī)定時(shí)間提前2~3天上報(bào),并及時(shí)和甲方核對(duì)好形象進(jìn)度支付款,確保工程款的回收,做不到每次罰款200元。

12、新開(kāi)工的項(xiàng)目預(yù)算員要編制好一份完整的臨時(shí)設(shè)施結(jié)算書(shū),指令材料部門(mén)將臨設(shè)材料與工程材料分開(kāi)計(jì)帳,便于工程成本考核。

13、在投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中不得借口其他原因不參加投標(biāo),或者提前回工地,參與投標(biāo)者必須自始自終,按時(shí)完成報(bào)價(jià)任務(wù),不得漏算,如果影響工程中標(biāo)的罰款責(zé)任人1000元。

14、對(duì)于竣工項(xiàng)目,竣工后必須及時(shí)辦理完結(jié)算,不得有任何借口拖延結(jié)算,一旦發(fā)現(xiàn)將給予處罰200~1000元。

15、定額員要不折不扣的按照公司規(guī)定的內(nèi)部預(yù)算,及時(shí)、正確核算好各工種的計(jì)劃用工和實(shí)際用工,把誤差原因及計(jì)算交總部核準(zhǔn),多算工時(shí)每次罰100元。

16、定額員及時(shí)為所在項(xiàng)目做一份施工總定額預(yù)算,讓施工人員提前知道定額工時(shí),一般情況規(guī)定在開(kāi)工后第一個(gè)月內(nèi)拿出來(lái),拖延10天罰200元,拖延20天罰500元。

17、超出預(yù)算指導(dǎo)價(jià)的材料,要向甲方辦理簽證手續(xù),不去辦理者,每次每項(xiàng)材料罰款200元。

18、預(yù)算員要審核所在項(xiàng)目分包預(yù)結(jié)算書(shū),并報(bào)總部預(yù)算科復(fù)核。嚴(yán)禁預(yù)算員為分包方編制結(jié)算書(shū),一旦發(fā)現(xiàn)給予處罰2000~5000元,并追究責(zé)任。

19、分包項(xiàng)目根據(jù)合同要求,凡是與本公司發(fā)生水電、機(jī)械運(yùn)輸、臨設(shè)、周轉(zhuǎn)材料和修補(bǔ)等費(fèi)用的必須詳細(xì)制訂好配合服務(wù)協(xié)議書(shū)。發(fā)現(xiàn)不制訂合同手續(xù)的,預(yù)算員罰1000元。

20、所有甲方轉(zhuǎn)來(lái)的甲供材料和萬(wàn)元以上的自購(gòu)材料,以及認(rèn)價(jià)材料,由預(yù)算員嚴(yán)格把關(guān)簽字。預(yù)防超出預(yù)算價(jià)、合同價(jià),預(yù)防弄虛作假,做不到的每張料表罰100元。

21、預(yù)算員對(duì)內(nèi)外提供材料數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)計(jì)劃的同時(shí),必須提供預(yù)算價(jià)。

22、預(yù)算員在編制工程預(yù)算、工程量等報(bào)表中,如發(fā)現(xiàn)在數(shù)量上弄虛作假者罰責(zé)任人200元。

23、公司經(jīng)營(yíng)科必須負(fù)責(zé)招投標(biāo)和核算。一是審核各項(xiàng)目的定額用工;二是做好新項(xiàng)目工程招投標(biāo)工作;三是每月不少于一次對(duì)各項(xiàng)目預(yù)算員、定額員進(jìn)行檢查、考核工作。

24、項(xiàng)目預(yù)算員必須每月25日?qǐng)?bào)公司預(yù)算科月完成工作量報(bào)表,公司預(yù)算科審核匯總后30日以前報(bào)公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)科,如遲報(bào)或計(jì)算不精確每次罰200元。

25、預(yù)算員必須持證上崗,每年進(jìn)行二次預(yù)算員知識(shí)考試,一次考試不及格進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考不及格自動(dòng)下崗?？己顺煽?jī)將作為年終評(píng)分依據(jù)。

第12篇 z建設(shè)集團(tuán)公司工程質(zhì)量責(zé)任追究制度

zz建設(shè)集團(tuán)公司工程質(zhì)量責(zé)任追究制度

編者按:近日集團(tuán)公司為貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)的質(zhì)量管理,全面提高質(zhì)量意識(shí),落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制,牢固樹(shù)立工程質(zhì)量從細(xì)節(jié)做起的觀念,杜絕發(fā)生質(zhì)量事故,根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)規(guī)定并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定了《工程質(zhì)量責(zé)任追究制度》?，F(xiàn)將《工程質(zhì)量責(zé)任追究制度》公布,望各分公司/項(xiàng)目部遵照文件精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

第一章總則

第一條為貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)的質(zhì)量管理,全面提高的質(zhì)量意識(shí),落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制,牢固樹(shù)立工程質(zhì)量從細(xì)節(jié)做起的觀念,杜絕發(fā)生質(zhì)量事故,現(xiàn)根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,特制定本制度。

第二條本制度適用于集團(tuán)公司工程施工過(guò)程中,因質(zhì)量管理不到位,造成質(zhì)量事故的,將對(duì)事故責(zé)任單位和事故責(zé)任人予以責(zé)任追究。

第三條本制度所屬工程質(zhì)量事故,系指除因自然災(zāi)害等不可抗拒因素造成的工程質(zhì)量損害外,凡因管理責(zé)任過(guò)失而使工程在施工過(guò)程中和設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)產(chǎn)生不可彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷或隱患,機(jī)械設(shè)備毀壞,降低使用標(biāo)準(zhǔn),因倒塌造成人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失以及需加固、補(bǔ)強(qiáng)、返工處理的事故。

第四條鑒定工程質(zhì)量事故的依據(jù)是國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖紙圖集和集團(tuán)公司文件等。屬于上級(jí)政府部門(mén)組織的調(diào)查事故處理按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部“建質(zhì)〔2010〕111號(hào)”執(zhí)行,公司各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)要積極配合,公司內(nèi)部按照《不合格品控制程序》程序和有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

第五條質(zhì)量事故的調(diào)查處理實(shí)行“檢測(cè)定性、專(zhuān)家認(rèn)定、行政裁決”制度,堅(jiān)持“事故原因不查清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者未處理不放過(guò),事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過(guò)、補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過(guò)”的原則,事故調(diào)查處理部門(mén)要認(rèn)真調(diào)查事故原因,研究處理措施,查明事故責(zé)任,做好事故處理工作。

第六條工程質(zhì)量事故報(bào)告及其調(diào)查處理實(shí)行社會(huì)監(jiān)督,任何單位和個(gè)人均有權(quán)力和義務(wù)將工程質(zhì)量事故的情況及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén),同時(shí)有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量的調(diào)查處理情況進(jìn)行監(jiān)督。

第二章職責(zé)

第七條各級(jí)人員的職責(zé)除按照集團(tuán)公司的崗位職責(zé)執(zhí)行外,質(zhì)量責(zé)任:

總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:建立各級(jí)質(zhì)量保證體系,明確各級(jí)單位的分工和職責(zé)及必要資源的配備,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

主管生產(chǎn)副總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:落實(shí)本系統(tǒng)體系的建立和資源的配備,確保施工正常進(jìn)行,解決本系統(tǒng)需要解決的問(wèn)題,向總經(jīng)理匯報(bào)實(shí)施情況。對(duì)工程施工質(zhì)量保障負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

分管副總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:落實(shí)主管單位質(zhì)量保證體系的建立和資源的配備,確保施工正常進(jìn)行;解決下屬各單位、部門(mén)需要解決的問(wèn)題,并定期向總經(jīng)理匯報(bào)實(shí)施情況。對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

主管質(zhì)量副總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:落實(shí)本系統(tǒng)質(zhì)量保證體系的建立,定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保施工正常進(jìn)行,解決本系統(tǒng)需要解決的問(wèn)題,向總經(jīng)理匯報(bào)實(shí)施情況。對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

總工程師的質(zhì)量責(zé)任:為工程施工過(guò)程中質(zhì)量安全作技術(shù)保證,落實(shí)本系統(tǒng)質(zhì)量保證體系的建立,并定期對(duì)施工工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保施工正常進(jìn)行,解決本系統(tǒng)需要解決的問(wèn)題,向總經(jīng)理匯報(bào)實(shí)施情況。對(duì)工程技術(shù)保障負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

總會(huì)計(jì)師的質(zhì)量責(zé)任:為工程施工過(guò)程中質(zhì)量安全作資金保證,對(duì)工程質(zhì)量的資金保障負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

總經(jīng)濟(jì)師的質(zhì)量責(zé)任:為工程施工過(guò)程中質(zhì)量安全作管理保證,對(duì)工程質(zhì)量管理體系保障負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

質(zhì)量管理部的質(zhì)量責(zé)任:按照部門(mén)的職責(zé),按照各級(jí)要求定期和不定期對(duì)工程施工過(guò)程檢查并提出處理意見(jiàn),監(jiān)督各二級(jí)單位、項(xiàng)目部嚴(yán)格按照有關(guān)要求施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患及時(shí)告知項(xiàng)目部和主管領(lǐng)導(dǎo),并提出處理意見(jiàn)。對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要管理責(zé)任。

項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量責(zé)任第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)落實(shí)各種法律法規(guī)、各種規(guī)章制度和資源的配備,嚴(yán)格按照合格的施工圖文件和經(jīng)審批的文件施工,保證工程施工質(zhì)量。

各級(jí)管理人員按照相應(yīng)的崗位承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任。

第三章事故報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)

第八條工程質(zhì)量事故實(shí)行報(bào)告制度。按照工作范圍和管理職責(zé),為事故報(bào)告單位,對(duì)所發(fā)生的工程質(zhì)量事故報(bào)告單位必須按照規(guī)定要求逐級(jí)上報(bào)。

第九條質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須以最快的方式,將事故的簡(jiǎn)要情況同時(shí)向集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、主管生產(chǎn)、安全領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理報(bào)告;主管負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)及有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

第十條質(zhì)量事故書(shū)面報(bào)告內(nèi)容:

一、工程項(xiàng)目名稱(chēng),事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位名稱(chēng)。二、事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。三、事故發(fā)生原因的初步判斷。四、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。五、事故報(bào)告單位。

第十一條發(fā)生重大質(zhì)量事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施:

事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事態(tài)擴(kuò)大。

因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書(shū)面記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證,并應(yīng)采取拍照或錄像等直錄方式反映現(xiàn)場(chǎng)原狀。

第四章事故調(diào)查

第十二條特別重大質(zhì)量事故、重大事故、較大事故、一般事故的調(diào)查各級(jí)管理人員服從上級(jí)的安排,接到質(zhì)量事故或嚴(yán)重不合格報(bào)告后,總工程師要根據(jù)事故類(lèi)別性質(zhì),及時(shí)成立相應(yīng)的事故調(diào)查組,制定調(diào)查方案,對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查組要有公司內(nèi)部相關(guān)專(zhuān)家及各相關(guān)單位的人員參加。

第十三條質(zhì)量事故調(diào)查必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,調(diào)查組應(yīng)根據(jù)事故情況委托具有相應(yīng)行業(yè)試驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)單位對(duì)出現(xiàn)事故的工程或部位進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。必要時(shí)聘請(qǐng)外部有關(guān)專(zhuān)家協(xié)助進(jìn)行技術(shù)鑒定、事故分析和原因認(rèn)定及財(cái)產(chǎn)損失的評(píng)估等工作。

第十四條質(zhì)量事故調(diào)查組的主要工作職責(zé): (一)組織事故技術(shù)鑒定;(二)查明事故發(fā)生原因、過(guò)程、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況;(三)查明事故的性質(zhì)、責(zé)任單位及主要責(zé)任人;(四)提出對(duì)事故處理的技術(shù)意見(jiàn);(五)提出防止類(lèi)似事故再次發(fā)生的要求建議;(六)提出對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理建議;(七)寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。

第十五條調(diào)查組有權(quán)向質(zhì)量事故發(fā)生單位及其它各有關(guān)單位和個(gè)人了解事故情況,索取有關(guān)資料,進(jìn)行拍攝和錄音,任何單位和個(gè)人不得拒絕或隱瞞情況真相,并不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。

第十六條調(diào)查組在調(diào)查工作結(jié)束后15日內(nèi),應(yīng)將

調(diào)查報(bào)告送總經(jīng)理,經(jīng)確認(rèn)同意后,調(diào)查工作即告結(jié)束。

第十七條事故調(diào)查所發(fā)生的費(fèi)用由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部預(yù)付,待查清責(zé)任后,由事故責(zé)任方負(fù)擔(dān)。

第五章事故責(zé)任認(rèn)定

第十八條工程質(zhì)量事故調(diào)查組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證、試驗(yàn)檢測(cè)、專(zhuān)家意見(jiàn)等綜合分析,在查清事故原因的同時(shí),界定出事故的責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

第十九條工程項(xiàng)目部有如下行為之一,造成的質(zhì)量事故,項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)直接責(zé)任:(一)將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)單位的;(二)不考慮合理工期,以求進(jìn)度,忽視質(zhì)量管理程序的;(三)未建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及措施和辦法的,未適時(shí)組織開(kāi)展質(zhì)量檢查和資料不完整的;(四)使用的施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查或者審查不合格,擅自組織工程施工的;(五)未按施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的,不按工程設(shè)計(jì)或變更設(shè)計(jì)施工的;(六)偷工減料或使用不合格建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的;(七)未對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)的;(八)未對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全構(gòu)件以及有關(guān)材料取樣檢測(cè)的;(九)對(duì)設(shè)計(jì)存在明顯失誤或工程地質(zhì)、水文等條件同設(shè)計(jì)有較大變化未提出設(shè)計(jì)變更及完善設(shè)計(jì),仍按原設(shè)計(jì)施工的;(十)不按照審批的施工方案施工而造成的質(zhì)量安全事故。

第六章事故責(zé)任追究

第二十條工程質(zhì)量事故按照調(diào)查核實(shí)的事故責(zé)任,依照法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)制度,對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法處理。

第二十一條對(duì)于事故發(fā)生的相關(guān)單位有下列行為之一者,主管部門(mén)視情節(jié)對(duì)有關(guān)單位或者人員給予行政處罰;賠償由此引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任:(一)對(duì)已發(fā)生的特大事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者故意拖延報(bào)告期限的;(二)故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的;(三)阻礙、干涉調(diào)查工作正常進(jìn)行的;(四)無(wú)正當(dāng)理由,拒絕接受事故調(diào)查組查詢(xún)或者拒絕提供與事故有關(guān)的情況和資料的;(五)損毀有關(guān)證據(jù)和資料的。

第二十二條對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行事故的報(bào)告、調(diào)查和處理而造成事故進(jìn)一步擴(kuò)大或貽誤處理時(shí)機(jī)的單位和個(gè)人,由主管部門(mén)給予通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的,追究其責(zé)任人的行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法處理。

第七章附則

建設(shè)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理制度（十二篇）

第一章?總則第一條為貫徹'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針，確保在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的人身和財(cái)產(chǎn)安全，減少事故的發(fā)生，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境及作業(yè)過(guò)程中安全防護(hù)

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