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施工質(zhì)量管理工作職責(zé)(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):51

施工質(zhì)量管理工作職責(zé)

第1篇 施工質(zhì)量管理工作職責(zé)

1.1總監(jiān)理工程師

1.1.1執(zhí)行公司的指令和交辦的任務(wù),組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部人員開展工作。

1.1.2制定管理工作計劃(包括監(jiān)理規(guī)劃或?qū)嵤┘?xì)則、質(zhì)量計劃等),組織實施,并督促、檢查執(zhí)行情況。

1.1.3協(xié)助qa工程師督促檢查iso-9001質(zhì)量管理體系的運行的有效性。

1.1.4組織監(jiān)理部質(zhì)量會會議。

1.1.5審查承包商的實施性施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案。

1.1.6參加設(shè)計單位向承包商的技術(shù)交底會議。

1.1.7參加與所建項目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等會議或檢查。

1.1.8簽發(fā)工程::質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報告、返工或停工命令。

1.1.9檢查隱蔽工程檢查驗證的執(zhí)行情況。

1.1.10審查工程預(yù)驗報告。

1.1.11督促整理各種技術(shù)檔案資料。

1.1.12分析施工管理工作狀況,不斷總結(jié)經(jīng)驗,按時完成各階段的工作總結(jié)。

1.1.13建立監(jiān)理工程師報告制度并具體執(zhí)行。

1.1.14組織監(jiān)理部人員的培訓(xùn)、考核和獎懲。

1.2副總監(jiān)理工程師

1.2.1協(xié)助總監(jiān)理工程師開展工作。執(zhí)行總監(jiān)理工程師的有關(guān)指令。

1.2.2制訂分管范圍內(nèi)的工作計劃和目標(biāo)并組織實施。

1.2.3監(jiān)督檢查分管工作質(zhì)量的完成情況。

1.2.4參與監(jiān)理部重大質(zhì)量問題的討論和決策。

1.2.5及時了解和收集各類項目質(zhì)量信息并協(xié)助總監(jiān)理工程師進(jìn)行處理。

1.2.6編寫分管工作月報的質(zhì)量篇。

1.3 qa工程師

1.3.1建立項目質(zhì)量管理系統(tǒng),以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求;

1.3.2有計劃地對有關(guān)專業(yè)執(zhí)行項目質(zhì)量保證程序和規(guī)定情況,進(jìn)行質(zhì)量審核并提出報告,確認(rèn)各專業(yè)之間的接口是否處于受控狀態(tài)。

1.3.3對項目質(zhì)量計劃中質(zhì)量保證條款的符合性進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查,以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。

1.3.4監(jiān)督檢查承包商質(zhì)量計劃和施工技術(shù)方案,有關(guān)質(zhì)量保證條款,在實施過程中,是否符合規(guī)范要求。

1.3.5監(jiān)督進(jìn)度、費用綜合檢測報告簽署的有效性。

1.3.6定期或不定期向總監(jiān)理工程師提交項目質(zhì)量計劃檢查報告;

1.3.7檢查項目各專業(yè)工程師執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件版本的有效性;

1.3.8檢查項目各類變更履行評審和批準(zhǔn)簽字手續(xù)的有效性;

1.3.9對項目::實施過程中的糾正、預(yù)防措施的有效性進(jìn)行驗證;

1.3.10對項目實施過程中形成的質(zhì)量記錄、報告、報表、信息登錄和發(fā)放的簽署進(jìn)行檢查;

1.3.11執(zhí)行項目質(zhì)量保證對項目質(zhì)量的審計、糾偏和報告程序。

1.4質(zhì)量控制工程師(專業(yè)工程師)

1.4.1質(zhì)量的事前控制

1.4.1.1掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)

1.4.1.2施工場地的質(zhì)量檢驗驗收

1.4.1.3工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制

1.4.1.4施工機械的質(zhì)量控制

1.4.1.5參加審查承包商提交的施工組織設(shè)計,組織本專業(yè)施工方案的審查

1.4.1.6生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施

1.4.1.7協(xié)助承包商完善質(zhì)量保證工作體系。

1.4.1.8主動向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系,匯報在本項目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法,爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助。

1.4.1.9審核承包商關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案。

1.4.1.10審核承包商制定的成品保護(hù)的措施、方法。

1.4.1.11承包商試驗室的資質(zhì)考察。

1.4.

1.12完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度等。

1.4.2質(zhì)量的事中控制

1.4.2.1按照施工工藝過程制訂質(zhì)量控制要點并據(jù)此進(jìn)行控制,

1.4.2.2嚴(yán)格工序交接檢查,實行質(zhì)量放行制。

1.4.2.3做好隱蔽工程驗收。

1.4.2.4處理工程變更、設(shè)計變更和技術(shù)核定單事宜。

1.4.2.5處理質(zhì)量事故并報告。

1.4.2.6審核單項工程開工報告和復(fù)工報告并報批。

1.4.2.7進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)原始記錄簽證并報簽。

1.4.2.8簽署工程款支付的質(zhì)量認(rèn)證意見。

1.4.2.9建立質(zhì)量日志。

1.4.2.10檢查落實質(zhì)量協(xié)調(diào)會紀(jì)要事項。

1.4.3事后控制

1.4.3.1參與單位、單項工程的竣工驗收。

1.4.3.2參與工程項目竣工驗收。

1.4.3.3審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料

1.4.3.4整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。

1.5信息管理工程師

1.5.1制訂信息管理計劃和總體實施方案;

1.5.2建立計算機信息管理系統(tǒng),將有關(guān)單位納入本管理系統(tǒng)。

1.5.3做好質(zhì)量信息的收集、整理、分析和處理。

1.5.4編制質(zhì)量信息報告并及時提供監(jiān)理部有關(guān)人員。

1.5.5指導(dǎo)有關(guān)人員做好技術(shù)資料檔案的管理。

1.5.6項目結(jié)束時進(jìn)行質(zhì)量信息資料的整理、歸檔。

第2篇 裝飾施工工程 質(zhì)量保證制度

裝飾施工工程質(zhì)量保證制度

1.嚴(yán)格控制材料采購過程,保證本工程所使用的材料質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),不符合材料堅決不得入場。

(1)嚴(yán)格選擇材料廠商,必須是本公司的合格材料,并且長期合作,信譽等級較高,供貨質(zhì)量比較可靠。

(2)如有甲供材料只有質(zhì)量合格的甲供材料才考慮使用,當(dāng)甲供材料質(zhì)量不合格時本公司以書面形式提請業(yè)主予以更換。

(3)對于外購件工序,也嚴(yán)格選擇分承包方,且長期合作,信譽等級較高,提供的服務(wù)質(zhì)量比較可靠,本公司還從進(jìn)場材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。

(4)當(dāng)進(jìn)場材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時,要求供應(yīng)廠商予以調(diào)換或退貨,如材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重不合格,將考慮取消該廠商的供貨資格,并將其從合格材料分承包方名單中剔除。

(5)進(jìn)場材料嚴(yán)格管理,防止材料出現(xiàn)后天性的不合格,任何材料進(jìn)場時要檢驗,擱置一段時間后再使用也要重新檢驗。

2.嚴(yán)格控制進(jìn)場施工人員素質(zhì),不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障,而且管理人員的素質(zhì)也要得到保證。

(1)進(jìn)場施工人員須持有權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的上崗證,特殊人員還須持有特種操作證,否則不允許進(jìn)場施工。管理人員也須持證上崗,項目經(jīng)理和質(zhì)量安全員須有相應(yīng)的資質(zhì)證書。

(2)進(jìn)場施工班組實行試用制,為通過試用期考核的班組馬上退場,通過試用期考核但在以后施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的班組也馬上退場,在施工過程中不服從管理的班組不允許使用。

(3)嚴(yán)格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì),不允許進(jìn)場班組人員任意更換、調(diào)整或無限度膨脹,在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長,做到人盡其才。

(4)加強對管理人員的考核,如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤,造成重大質(zhì)量事故,則該管理人員須解聘下崗。

3.嚴(yán)格控制施工過程,防止不合格工序產(chǎn)生,杜絕不合格工序流入下一過程。

(1)質(zhì)安員在工地現(xiàn)場,不停巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、制止,預(yù)防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。

(2)實行質(zhì)量一票否決權(quán)制,只要經(jīng)質(zhì)安員檢查出有質(zhì)量問題,一律返工,并且一切后果由施工人員自負(fù),并扣罰材料費,所對應(yīng)的專業(yè)工長和項目經(jīng)理、質(zhì)安員分別予以50~100 元/人次的罰款。

(3)實行樣板制,在大面積施工同一種材料時先拿出一小部分做個樣板,請業(yè)主、設(shè)計師和質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可后,方可進(jìn)行大面積施工,若有一方不認(rèn)可則必須重做樣板直至認(rèn)可為止。

(4)實行質(zhì)量大檢查制度,每個月均有一次由公司經(jīng)理會同有關(guān)部門人員進(jìn)行一次在建項目的質(zhì)量大檢查,各個項目之間相互對比,尋找差距,進(jìn)行'比、學(xué)、趕、超'創(chuàng)優(yōu)活動,對所檢查項目的工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工幾大指標(biāo)進(jìn)行比較打分,每次對得分最高和得分最低的進(jìn)行獎罰,對當(dāng)月有質(zhì)量事故的項目一律處以1000元罰款,相應(yīng)將罰款所得獎給得分高、工程質(zhì)量優(yōu)良、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工做得好的項目。

(5)公司經(jīng)理還實行對項目隨機抽查,若對施工質(zhì)量有所懷疑并經(jīng)查實立即就質(zhì)量事故大小,當(dāng)場對責(zé)任人罰款30~200 元,對任何人從不寬容,若整改不及時或?qū)|(zhì)量認(rèn)識不夠,屢教不改,情節(jié)嚴(yán)重者可解聘下崗。

(6)增強質(zhì)量意識,高度重視質(zhì)量工作,樹立'質(zhì)量就是企業(yè)的生命'的思想,嚴(yán)格按照施工圖、操作規(guī)程及質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

(7)加強崗位責(zé)任制,貫徹'誰管質(zhì)量、誰施工','誰施工、誰負(fù)責(zé)','誰操作、誰保證質(zhì)量'的原則,嚴(yán)格實行工程質(zhì)量與經(jīng)濟責(zé)任掛鉤,用經(jīng)濟手段確保質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。

(8)嚴(yán)格質(zhì)量評定制度,認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢的三檢制度,上道工序由班組長、工長和質(zhì)檢員驗收合格后,方可進(jìn)行下道工序作業(yè)。

(9)認(rèn)真實施技術(shù)責(zé)任制,嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,落實技術(shù)責(zé)任到各工長,認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計及特殊技術(shù)措施。

(10)充分發(fā)揮各管理人員的職能作用,使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

(11)實行風(fēng)險承包,把工程質(zhì)量責(zé)任直接落實到個人,和每個人的經(jīng)濟利益掛鉤,獎罰分明,使每個人都有壓力,也有動力。

(12)由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)向工地派駐質(zhì)安人員,質(zhì)安員和專業(yè)工長以及施工人員一起,實行專檢、自檢、互檢、交接檢這一行之有效的確保質(zhì)量的有效措施,組成一個質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),多層次多方位地對工程質(zhì)量實行嚴(yán)格的管理,另外,對材料、外協(xié)件的進(jìn)場質(zhì)量有一個良好、正確的評估,不合格產(chǎn)品不得進(jìn)場,任何產(chǎn)品都應(yīng)有合格證或檢驗報告,杜絕一切因材料不合格而產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題。

(13)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真做好施工任務(wù)書的簽發(fā)工作,各專業(yè)工長安排施工人員施工前必須要有書面的技術(shù)交底,其內(nèi)容要包括:工作內(nèi)容,施工工藝過程技術(shù)要求,質(zhì)量要求,完成時間等。施工任務(wù)書的簽發(fā)要有質(zhì)檢人員的參與,并且對施工質(zhì)量有否決權(quán),使施工質(zhì)量能有一個良好的保證。

(14)開展qc 小組活動,把措施訂到實處,精心操作,杜絕質(zhì)量通病。建立質(zhì)量保證體系,保證'pdca 循環(huán)'的正常運轉(zhuǎn),對采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu),制定有針對性的技術(shù)措施,以保證工程質(zhì)量。

(15)加強質(zhì)量教育,樹立以質(zhì)量為本的觀念,獎罰分明。

第3篇 施工技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任制度

1、 現(xiàn)場施工技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真熟悉本管段所負(fù)責(zé)的單位工程或分部、分項工程的圖紙,根據(jù)施工進(jìn)展情況隨時服務(wù)施工,做好技術(shù)指導(dǎo)。

2、 施工技術(shù)人員應(yīng)掌握現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),以圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)及時處理指導(dǎo)現(xiàn)場施工,杜絕返工浪費現(xiàn)象。

3、 現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)服從項目部領(lǐng)導(dǎo)及分配,刻苦鉆研本職工作,想為工程所想,急為工程所急,一心為工作,管好自己所分管的施工任務(wù)。

4、 現(xiàn)場技術(shù)人員在分管的施工范圍內(nèi)的所有單位工程、分部、分項工程,因技術(shù)與設(shè)計、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不符出現(xiàn)的問題,應(yīng)由分管的技術(shù)人員負(fù)全責(zé)。

5、 現(xiàn)場技術(shù)人員在分管的施工范圍內(nèi)的,在施工中由于施工人員沒有按要求進(jìn)行的也應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任,在處罰施工人員的同時,分管技術(shù)人員也同樣接受處罰。

6、 現(xiàn)場技術(shù)人員在分管內(nèi)的工程資料同時隨工程進(jìn)展情況及時填寫,杜絕弄虛作假,一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)接受處罰。

7、 現(xiàn)場技術(shù)人員在分管區(qū)域內(nèi)連續(xù)兩次以上,因指導(dǎo)或責(zé)任心不強造成的工作失誤,應(yīng)嚴(yán)肅處理或待崗處理。

第4篇 施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理制度

一、確立工程質(zhì)量目標(biāo)

本工程按《建設(shè)工程施工合同》執(zhí)行,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 合格 。

二、建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)

建立質(zhì)量管理組織機構(gòu),成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理任組長,總工程師任副組長。各施工隊成立全面質(zhì)量管理小組,隊長任組長,技術(shù)主管任副組長,負(fù)責(zé)本合同整個工程質(zhì)量的管理工作。

三、制定質(zhì)量檢查制度

既建立了質(zhì)量管理組織機構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員,對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查,控制及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。 質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施,并組織實施,克服質(zhì)量通病。項目部每月定于5日、15日、25日由項目經(jīng)理帶隊,會同項目總工、質(zhì)檢工程師、各施工隊兼職質(zhì)檢員,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,并寫出質(zhì)量檢查通報,對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予處理。對于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人,進(jìn)行獎勵。以此提高職工的責(zé)任心和積極性,保證工程質(zhì)量。同時每月項目部由質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查,并寫出質(zhì)量檢查通報,對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予處理。對于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人,進(jìn)行獎勵。以此提高職工的責(zé)任心和積極性,保證工程質(zhì)量。

四、質(zhì)量保證體系

質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,也是我公司承建該工程的主題。為全面實現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo),保部優(yōu),爭國優(yōu),我項目部將推行全面質(zhì)量管理,周密組織,精心施工,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的觀念,增強精品意識,視工程質(zhì)量為生命,認(rèn)真履行招標(biāo)文件及合同規(guī)范的各項要求。按照iso9001的質(zhì)量體系,對本工程進(jìn)行管理,加強基礎(chǔ)工作,把專職質(zhì)量檢查工程師負(fù)責(zé)制與開展群眾性的qc小組創(chuàng)優(yōu)活動緊密結(jié)合起來,把創(chuàng)優(yōu)工作落到實處。

五、質(zhì)量保證措施實施細(xì)目

5.1實施三階段質(zhì)量控制,即事前、事中、事后控制。

5.1.1事前質(zhì)量控制

1)建立施工組織設(shè)計的審批制度

施工組織設(shè)計由項目總工主持,由項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、預(yù)算員、施工隊長共同商討確認(rèn)實施。施工組織設(shè)計經(jīng)公司總工程師審批后在工程開工前7天報監(jiān)理工程師審核,按照監(jiān)理工程師的審批意見進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工。

2)施工圖紙復(fù)核制度

圖紙的復(fù)核在工程開工前復(fù)核完畢,圖紙的復(fù)核由總工主持,工程部具體負(fù)責(zé),必須明確復(fù)核內(nèi)容,部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法,復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報監(jiān)理工程師,進(jìn)行復(fù)核,其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。

3)技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、

質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式,具體可分為以下幾方面:

a項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并同設(shè)計代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計交底。

b施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后,由項目經(jīng)理牽頭,項目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出分部分項工程的施工要點。

c本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分部分項工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時,必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。

4)現(xiàn)場材料質(zhì)量管理

a嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。

b搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗,有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗,合格后方可使用,水泥進(jìn)場時,必須有產(chǎn)品合格證化驗單。

5)計量器具管理

a質(zhì)檢部負(fù)責(zé)所有計量器具的標(biāo)定、使用及管理工作。

b現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用,以免造成人為的損壞。

c損壞的計量管理器具必須及時申報修理調(diào)換,不得帶病工作。

d計量器具要定期進(jìn)行校對、標(biāo)定;嚴(yán)禁使用未經(jīng)標(biāo)定過的量具。

5.1.2事中質(zhì)量控制

在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)、各項操作、各工序的控制為主,通過“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”管理,把控施工生產(chǎn)關(guān)。依據(jù)相關(guān)管理辦法,加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決。

1)工序工程質(zhì)量控制

a由工程部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點落實到各工序,規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。

b各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點針對工序施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格控制施工。

c各作業(yè)工序負(fù)責(zé)人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進(jìn)行檢查。

d專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。

5.1.3事后質(zhì)量控制

以質(zhì)量檢查為主,配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站,我項目部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即“自檢、互檢、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員,加大檢測力度。

1)工序檢測檢驗

a首次檢驗 首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收,并對施工進(jìn)行總結(jié),將總結(jié)報告上報項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理部審批后,上報總監(jiān)理工程師,得到總監(jiān)理工程師同意后,方能進(jìn)行正式施工。

b自檢 自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產(chǎn)品的檢查,必須強化施工過程中的自檢力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將問題徹底解決在施工過程中。

c專檢 項目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門,配備專人、專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員,組織人員對工程質(zhì)量進(jìn)行專項檢查、評分,并由項目經(jīng)理部確認(rèn)。

d工序交接檢查 由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,專職質(zhì)檢員組織,由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加,對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗收,質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的工序,填寫工序交接單,完備交接手續(xù),達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接,必須采取措施進(jìn)行處理。

5.2二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度

5.2.1分項工程施工過程中,各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。

5.2.2分項工程施工完畢后,各分管負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認(rèn),最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。

5.2.3項目經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評。

5.2.4質(zhì)檢部門對每個項目進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項目施工隊負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。

5.3工程質(zhì)量評定

5.3.1由工程質(zhì)檢部門根據(jù)相關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件對分項工程進(jìn)行評定。

5.3.2工程質(zhì)量評定分為優(yōu)良、合格和不合格三個等級,嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

5.4竣工自檢

5.4.1自檢領(lǐng)導(dǎo)小組,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有關(guān)人員組成,對工程內(nèi)外業(yè)資料進(jìn)行綜合質(zhì)量評定。

5.4.2自檢小組:由各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)B氋|(zhì)檢員組成,對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗。

5.4.3對分部工程、單位工程、工程項目進(jìn)行質(zhì)量評定并編制工程竣工自檢報告,上報有關(guān)部門,待最后檢驗。

六、工程質(zhì)量獎罰制度

6.1遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則,對各施工隊、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。

6.2凡各施工隊、班組、勞務(wù)隊在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,項目部有權(quán)對其進(jìn)行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。

6.3凡各施工隊、班組在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì),項目部對其進(jìn)行獎勵,獎勵形式為表揚、表彰、獎金。

6.4項目部在實施獎罰時,以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價、質(zhì)監(jiān)站檢查等形式作為依據(jù)。

七、落實質(zhì)量終身責(zé)任制

項目經(jīng)理與項目副經(jīng)理、項目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項目副經(jīng)理與工班長簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;工班長與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;逐級負(fù)責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實到人。

第5篇 施工質(zhì)量保證工作制度

****按gb/t19001-2000建立質(zhì)量管理體系,項目監(jiān)理****按制訂的質(zhì)量管理體系文件要求運行,從而保證項目監(jiān)理工程師的質(zhì)量行為。

1.1資源配備

1.1.1人員配備與培訓(xùn)

總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)項目人員的配備與培訓(xùn)。人員的配備要滿足監(jiān)理項目的需求,總監(jiān)應(yīng)組織對項目人員進(jìn)行****質(zhì)量管理體系文件、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、****文件、該項目監(jiān)理文件的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),使每一位參加該項目監(jiān)理的人員了解有關(guān)項目的信息,掌握項目監(jiān)理必需的知識與要求。

1.1.2設(shè)施

總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)為項目監(jiān)理組織提供必須的設(shè)施,包括辦公家具、辦公用品、計算機、勞動保護(hù)設(shè)施等。

1.1.3環(huán)境

總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)為項目監(jiān)理創(chuàng)立良好的工作環(huán)境、休息環(huán)境,消除監(jiān)理區(qū)域/范圍不安全因素。

1.2施工過程控制

1.2.1項目的監(jiān)理由項目總監(jiān)負(fù)責(zé)。

1.2.1.1項目初期,總監(jiān)組織編制項目質(zhì)量管理文件,制訂崗位職責(zé)、管理制度、管理程序、協(xié)調(diào)項目接口關(guān)系。

1.2.1.2總監(jiān)組織,質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)協(xié)助施工承包商建立其質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證工程審核其質(zhì)量保證體系的運行是否有效。

1.2.2施工過程準(zhǔn)備階段的控制

1.2.2.1施工承包商在開工前,上報監(jiān)理公司審查參加該項目有關(guān)人員的資質(zhì),并附相應(yīng)的資質(zhì)文件。

1.2.2.2施工承包商的施工機具,自檢合格后,必須上報監(jiān)理公司hse人員審查合格后方可使用。

1.2.2.3施工承包商在開工前,必須上報監(jiān)理公司審批項目施工的施工組織設(shè)計文件及準(zhǔn)備編寫的項目技術(shù)文件清單,并在正式施工前完成編寫后上報監(jiān)理公司審批。

1.2.2.4施工承包商::在開工前,必須上報監(jiān)理公司審查、驗收用于項目施工的施工材料。

1.2.2.5施工承包商在開工前,必須上報監(jiān)理公司審批其臨時設(shè)施,臨時設(shè)施的設(shè)立不得對以后的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響,或造成對環(huán)境的污染。

1.2.2.6施工承包商開工報告必須經(jīng)過批準(zhǔn)后,施工承包商方可開工。

1.2.3監(jiān)視和測量設(shè)備的控制

1.2.3.1所有用于監(jiān)理項目的監(jiān)視和測量設(shè)備必須處于受控狀態(tài)。施工承包商在開工前必須上報用于項目監(jiān)視和測量的監(jiān)視和測量設(shè)備一覽表,表中要注明監(jiān)視和測量設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、精度、檢測周期、目前檢測的檢測狀態(tài)等。

1.2.3.2監(jiān)理工程師在審核一覽表合格后,要按照表中內(nèi)容審核實際監(jiān)視和測量設(shè)備與表中所述的符合性及有效性。

1.2.3.3在項目監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師要審核施工承包商實際所用的監(jiān)視和測量設(shè)備是否是經(jīng)批準(zhǔn)使用的監(jiān)視和測量設(shè)備,若不是或監(jiān)視和測量設(shè)備已超期使用時,則要對施工承包商該監(jiān)視和測量設(shè)備監(jiān)視和測量的結(jié)果進(jìn)行評估,并追溯該監(jiān)視和測量設(shè)備所有監(jiān)視和測量過的成果且對其進(jìn)行評估,對評估結(jié)果予以確認(rèn),必要時糾正其不合格的監(jiān)視和測量成果。

1.2.4監(jiān)視和測量狀態(tài)的控制

1.2.4.1施工承包商在開工前,必須上報監(jiān)理公司審查其監(jiān)視和測量狀態(tài)控制方案,并在實際工程中按照執(zhí)行,監(jiān)理工程師要驗證其實施的符合性、有效性。

1.2.4.2控制方法主要是通過對施工進(jìn)行監(jiān)視及對施工承包商的測量結(jié)果進(jìn)行審查;必要時對施工承包商的測量結(jié)果進(jìn)行復(fù)查;合同有要求時進(jìn)行第三方檢驗;并按規(guī)定對實施測量的人員資質(zhì)進(jìn)行控制。至少進(jìn)行以下三方面的監(jiān)視和測量:

進(jìn)場設(shè)備和材料的監(jiān)視和測量;

施工工序的監(jiān)視和測量;

監(jiān)理項目的最終監(jiān)視和測量。

1.2.4.3總監(jiān)負(fù)責(zé)組織對施工產(chǎn)品的監(jiān)視和測量狀態(tài)的標(biāo)識進(jìn)行監(jiān)控,以防止未經(jīng)監(jiān)視和測量合格的產(chǎn)品非預(yù)期使用。

1.2.4.4施工產(chǎn)品的監(jiān)視和測量狀態(tài)按以下四種狀態(tài)分類進(jìn)行標(biāo)識:

監(jiān)視和測量結(jié)果合格;

監(jiān)視和測量結(jié)果不合格;

等待監(jiān)視和測量結(jié)果;

未經(jīng)監(jiān)視和測量。

1.2.5施工過程質(zhì)量控制

1.2.5.1施工過程中的質(zhì)量控制,各監(jiān)理工程師要制訂各自的監(jiān)理細(xì)則,明確監(jiān)理質(zhì)量工作的有關(guān)監(jiān)理工作程序、檢查驗收的方法、檢查驗收要求等內(nèi)容。

1.2.5.2施工

過程中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié),監(jiān)理工程師都必須進(jìn)行規(guī)劃,作好相應(yīng)的記錄,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

1.2.5.3施工過程中的質(zhì)量控制中,各監(jiān)理工程師要針對各自的質(zhì)量環(huán)節(jié),確定abc三級質(zhì)量控制點,按質(zhì)量梯度分級管理。

1.2.6特殊施工過程控制

1.2.6.1對于特殊的施工過程,施工承包商必須上報參加過程施工的人員名單及資質(zhì)文件,監(jiān)理工程師要審查其資質(zhì)原件,并經(jīng)必要的考試/考核合格后,施工承包商方特殊過程崗位人員方可上崗。

1.2.6.2特殊的施工過程要有特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書或文件、技術(shù)方案,經(jīng)總監(jiān)或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可組織實施。

1.2.7施工不合格品控制

1.2.7.1對于施工過程中的不合格品,要針對不合格品的嚴(yán)重程度,采取與不合格品相適當(dāng)?shù)奶幚?處置措施。

1.2.7.2施工不合格品的處理/處置按以下一種或幾種途徑進(jìn)行:

返工以達(dá)到規(guī)定要求;

返修后顧客讓步接受;

不經(jīng)返修后顧客讓步接受。

1.2.7.3對于一般不合格品通常采用返工以達(dá)到規(guī)定要求的處置方法。

1.2.7.4對于重大的不合格品,由項目總監(jiān)組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行評審以接頂處置辦法。

1.2.7.5施工不合格品處置以后,監(jiān)理工程師要對處置的結(jié)果進(jìn)行驗證,以證實糾正后的施工產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。

1.2.8產(chǎn)品的防護(hù)

1.2.8.1總監(jiān)負(fù)責(zé)組織對監(jiān)理項目施工產(chǎn)品的防護(hù)進(jìn)行監(jiān)控,專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)按施工承包商的產(chǎn)品防護(hù)規(guī)定實施監(jiān)控,包括:

1.2.8.2對監(jiān)理項目所需設(shè)備和材料的標(biāo)識、搬運、包裝、儲存和保護(hù)進(jìn)行監(jiān)控,確保設(shè)備、材料的完整性和適用性。

1.2.8.3對施工產(chǎn)品包括中間產(chǎn)品的標(biāo)識和保護(hù)進(jìn)行監(jiān)控,以確保施工產(chǎn)品包括中間產(chǎn)品不被破壞。

1.2.9施工過程其它控制(進(jìn)度、費用、hse等)

施工過程其它控制(進(jìn)度、費用、hse等),按各自的規(guī)定執(zhí)行。

1.3項目溝通與培訓(xùn)

1.3.1總監(jiān)負(fù)責(zé)項目內(nèi)部的溝通與培訓(xùn),所有參加該項目的人員必須參加相應(yīng)的培訓(xùn),以了解項目監(jiān)理::的要求、特點;項目業(yè)主對監(jiān)理的要求;國家、地區(qū)、行業(yè)對監(jiān)理的法律法規(guī)要求;設(shè)計對項目施工所規(guī)定的檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;項目施工的技術(shù)特點、要求、難點等。

1.3.2溝通與培訓(xùn)的形式可采取多種多樣的、靈活多變地方式與方法。如組織講授;定期組織召開內(nèi)、外部協(xié)調(diào)會;按程序發(fā)布項目管理文件;培訓(xùn)會;交流會;按題目自學(xué)等。

1.3.3培訓(xùn)的內(nèi)容主要可分為:

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

合同文件

****文件

****文件

項目監(jiān)理過程文件

1.3.4總監(jiān)要保證項目所有監(jiān)理人員了解項目的有關(guān)信息。

1.4文件資料控制

1.4.1項目監(jiān)理過程的文件資料,是實現(xiàn)監(jiān)理過程可追溯性的重要依據(jù)。

1.4.2項目監(jiān)理信息工程師,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的質(zhì)量管理體系文件有關(guān)文件資料控制的有關(guān)規(guī)定及****文件資料控制的有關(guān)規(guī)定。

1.4.3項目文件資料的管理要有專人負(fù)責(zé),文件資料的編碼、傳遞要有統(tǒng)一規(guī)定。

1.4.4接收的設(shè)計圖紙,要驗證其完整性、有效性,并加蓋驗證章,注明驗收時間。

1.4.5接收的文件資料,要驗證其完整性、有效性,按照項目統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行編碼歸檔。

1.4.6圖紙、資料、文件的發(fā)送、發(fā)放要經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn),接收人在登記表上簽署姓名及接收時間。

1.4.7文件資料的管理要做到歸檔及時,管理有序,要保證文件資料的完整、有效及可追溯性。

1.4.8文件資料的發(fā)送、發(fā)放、借閱必須登記清楚。

1.4.9監(jiān)理工程師::的施工日志與記錄是施工監(jiān)理資料的重要組成部分,項目總監(jiān)要經(jīng)常檢查其記錄的完整性、符合性與有效性。

1.4.10各監(jiān)理工程師必須記錄與保存各自的質(zhì)量活動情況,對施工承包商的各項驗證、見證、檢驗與試驗,監(jiān)理工程師都必須留有記錄。

1.4.11項目資料管理人員要按

公司'文件資料建檔管理規(guī)定'要求建立項目文件資料檔案。

1.5顧客財產(chǎn)的控制

1.5.1對于顧客提供給項目的財產(chǎn),在接受前總監(jiān)應(yīng)組織驗證其完整性、符合性、有效性。

1.5.2驗證合格的顧客財產(chǎn)按程序存檔、發(fā)放或保管。

1.5.3項目結(jié)束時,對保存的顧客財產(chǎn)編目后交還給業(yè)主。

1.6質(zhì)量審核

1.6.1施工承包商質(zhì)量管理體系的審核,由施工承包商自己進(jìn)行,監(jiān)理公司的質(zhì)量保證工程師可按iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求及施工承包商的質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行監(jiān)督審核。

1.6.2項目內(nèi)部質(zhì)量審核由總監(jiān)負(fù)責(zé),項目質(zhì)量保證工程師組織實施,審核按****質(zhì)量管理體系文件要求進(jìn)行。

1.6.3對施工承包商質(zhì)量管理體系及項目內(nèi)部質(zhì)量審核的審核內(nèi)容按gb/t19001-2000標(biāo)準(zhǔn),由項目質(zhì)量保證工程師制訂,總監(jiān)批準(zhǔn)。

1.6.4對施工承包商質(zhì)量管理體系及項目內(nèi)部質(zhì)量審核的審核頻度,一般每季度一次。

1.6.5公司總部對項目的質(zhì)量審核,由公司統(tǒng)一安排,一般每年一到兩次。

1.7項目監(jiān)理的持續(xù)改進(jìn)

1.7.1總監(jiān)理工程師要定期組織內(nèi)部協(xié)調(diào)會,研究項目監(jiān)理動態(tài)與趨勢,對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)或預(yù)計要出現(xiàn)的問題及時采取必要措施,防范問題的發(fā)生,及采取相應(yīng)的補救措施。

1.7.2對于監(jiān)理過程中的監(jiān)理工作程序,總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理現(xiàn)場的實際,不斷予以相應(yīng)的調(diào)整、改進(jìn),以滿足現(xiàn)場監(jiān)理的需求。

1.7.3總監(jiān)理工程師及各監(jiān)理工程師要注意收集、分析其他工程項目的質(zhì)量信息,對有價值的質(zhì)量信息,經(jīng)確認(rèn)后可以建議業(yè)主在本項目應(yīng)用,或?qū)ΡO(jiān)理工作程序予以改進(jìn)。

第6篇 某項目施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度

項目施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度

一、各項目部、施工隊領(lǐng)導(dǎo)必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立'質(zhì)量第一'的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

二、各項目部、施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計單位代表驗收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。

六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗,材料沒有檢驗證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,每個工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求,要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質(zhì)安員檢查。

八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

第7篇 現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工制度范本

現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工制度

為加強現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量、文明施工管理,保護(hù)職工的切身利益,確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工得以順利實施,確保甲乙雙方的合法利益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)以及雙方簽訂的施工合同有關(guān)條款規(guī)定和現(xiàn)場管理需要,特制定以下管理制度。

一、項目部必須配備一名專職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員,對項目部的安全生產(chǎn)、質(zhì)量隱患進(jìn)行全面的檢查和落實,杜絕不安全事故、質(zhì)量事故隱患的事件發(fā)生,杜絕重傷以上人身事故,把不安全隱患和質(zhì)量隱患事故及時的處理在萌芽之中。經(jīng)檢查項目部公開信息中沒有配備專職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員進(jìn)行開展工作的處罰1000元。

二、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)項目部對各分部分項工程施工,對班組不進(jìn)行書面層層落實安全、質(zhì)量技術(shù)交底措施施工的處罰100元。

三、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員一律佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)一人次未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場的處罰安全員100元,本人50元。1

四、施工人員不按國家有關(guān)安全措施施工條例進(jìn)行施工作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一人次處罰100元。

五、特殊工種崗位工作人員要堅持持證上崗制度,檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場特殊作業(yè)人員無證上崗作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一人次處罰100元,處罰項目部200元。

六、機械電氣設(shè)備傳動部位,未設(shè)保護(hù)措施、電氣設(shè)備沒有漏電保護(hù)安全裝置以及設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)的應(yīng)立即停止使用,仍不整改的并處罰項目部200元。

七、嚴(yán)格按照操作規(guī)程和驗收規(guī)范進(jìn)行組織施工,上一道工序未能驗收合格,下一道工序不允許施工,經(jīng)檢查驗收檢驗批不合格仍進(jìn)行施工的,除進(jìn)行返工外,根據(jù)造成損失數(shù)額的比例多少進(jìn)行處罰100---1000元。

八、施工現(xiàn)場達(dá)不到文明施工要求標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)檢查組討論提出限期整改意見后仍整改不合格的處罰項目部500元,

九、未經(jīng)批準(zhǔn),不按時參加各類會議的參會人員處罰50元。

十、嚴(yán)肅對待施工計劃進(jìn)度安排的各項工作內(nèi)容的完成,對已安排的作業(yè)計劃進(jìn)度不予高度重視而完不成自行安排的階段性作業(yè)計劃和月作業(yè)計劃的除要說明主要原因和采取的保證措施外,對完不成當(dāng)月進(jìn)度作業(yè)計劃的,除甲乙雙方有協(xié)議除外,處罰項目部500---3000元。

十一、對不執(zhí)行國家規(guī)范要求施工的項目部、班組和個人,發(fā)現(xiàn)一次處罰100元,可同時并罰。

十二、堅持按章作業(yè),遵守各項安全、質(zhì)量管理制度,反對違章指揮,違章作業(yè),對違章作業(yè),違章指揮者予以重罰,檢查發(fā)現(xiàn)一人次處罰違章指揮人員處罰500元,違章作業(yè)人員100元。

以上處罰款項一律由被處罰單位以現(xiàn)金形式交公司財務(wù),??顚S?年底用于對安全、質(zhì)量、文明施工按時完成進(jìn)度計劃作出貢獻(xiàn)的施工單位進(jìn)行獎勵。對不按時繳納處罰金的單位,在工程決算中加倍扣除。

第8篇 某建筑公司施工質(zhì)量管理制度

建筑公司施工質(zhì)量管理制度

1.目的

對施工質(zhì)量進(jìn)行過程控制,保證施工質(zhì)量。

2.適用范圍

適用于公司各項目部工程施工過程質(zhì)量控制。

3.相關(guān)文件

3.1《文件控制程序》

3.2《標(biāo)識和可追溯性控制管理程序》

3.3《不合格品控制管理程序》

4.定義:

5.職責(zé)

5.1責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)副經(jīng)理,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本制度的實施,負(fù)責(zé)執(zhí)行文件的審批。

5.2責(zé)任部門

本制度的責(zé)任部門為工程部,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)本制度實施的檢查。

5.3執(zhí)行層

本制度的執(zhí)行層為項目部,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)落實施工質(zhì)量管理策劃、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和服務(wù)的有關(guān)管理要求。

6.工作程序

6.1工程部會同項目部在工程開始施工前負(fù)責(zé)編制工程施工質(zhì)量策劃文件-施工組織設(shè)計,在施工組織設(shè)計編制時應(yīng)反應(yīng)以下方面的要求或引用相關(guān)文件予以說明:

1 質(zhì)量目標(biāo)和要求;

2 質(zhì)量管理組織和職責(zé);

3 施工管理依據(jù)的文件;

4 人員、技術(shù)、施工機具等資源的需求和配置;

5 場地、道路、水電、消防、臨時設(shè)施規(guī)劃;

6 影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施;

7 進(jìn)度控制措施;

8 施工質(zhì)量檢查、驗收及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

9 突發(fā)事件的應(yīng)急措施;

10 對違規(guī)事件的報告和處理;

11應(yīng)收集的信息及其傳遞要求;

12 與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式;

13 施工管理應(yīng)形成的記錄;

14 質(zhì)量管理和技術(shù)措施;

15 施工企業(yè)質(zhì)量管理的其他要求

6.2、編制完畢后,應(yīng)報公司生產(chǎn)副經(jīng)理審批,審批合格后報甲方代表或總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),批準(zhǔn)后做為工程施工過程控制的策劃文件予以實施。

6.2、施工準(zhǔn)備:

項目部應(yīng)按照施工策劃文件的要求進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,包括策劃建立項目管理機構(gòu)、文件準(zhǔn)備、材料物資準(zhǔn)備、工具設(shè)備準(zhǔn)備、人力資源入場準(zhǔn)備、施工臨時用建筑物的搭建等。施工準(zhǔn)備完畢后,施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向監(jiān)理方或發(fā)包方進(jìn)行報審、報驗。施工企業(yè)應(yīng)確認(rèn)項目施工已具備開工條件,按規(guī)定提出開工申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工。

6.4、施工過程質(zhì)量控制:

6.4.1、施工質(zhì)量控制內(nèi)容:

1 正確使用施工圖紙、設(shè)計文件、驗收標(biāo)準(zhǔn)及適用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書。適用時,對施工過程實施樣板引路;

2 調(diào)配符合規(guī)定的操作人員;

3 按規(guī)定配備、使用建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工機具、檢測設(shè)備;

4 按規(guī)定施工并及時檢查、監(jiān)測;

5 根據(jù)現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)定對施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制;

6 根據(jù)有關(guān)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,并進(jìn)行相應(yīng)的策劃和控制;

7 合理安排施工進(jìn)度;

8 采取半成品、成品保護(hù)措施并監(jiān)督實施;

9 對不穩(wěn)定和能力不足的施工過程、突發(fā)事件實施監(jiān)控;

10 對分包方的施工過程實施監(jiān)控

6.4.2 應(yīng)根據(jù)需要,事先對施工過程(焊接、大體積混凝土、地下室防水等)進(jìn)行確認(rèn),包括:

1 對工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行評審,并對操作人員上崗資格進(jìn)行鑒定;

2 對施工機具進(jìn)行認(rèn)可;

3 定期或在人員、材料、工藝參數(shù)、設(shè)備發(fā)生變化時,重新進(jìn)行確認(rèn)

6.4.3 應(yīng)建立施工過程中的質(zhì)量管理記錄。施工記錄應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。施工過程中的質(zhì)量管理記錄應(yīng)包括:

1 施工日記和專項施工記錄;

2 交底記錄;

3 上崗培訓(xùn)記錄和崗位資格證明;

4 施工機具和檢驗、測量及試驗設(shè)備的管理記錄;

5 圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計變更的有關(guān)記錄;

6 監(jiān)督檢查和整改、復(fù)查記錄;

7 質(zhì)量管理相關(guān)文件;

8 工程項目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄

6.4.4應(yīng)按公司規(guī)定要求進(jìn)行工程移交和移交期間的防護(hù)。防護(hù)內(nèi)容包括成品保護(hù)、標(biāo)識保護(hù)等。服務(wù)應(yīng)包括:1 保修,在合同約定的范圍內(nèi)進(jìn)行,保證達(dá)到甲方的要求; 2 非保修范圍內(nèi)的維修,由工程部負(fù)責(zé)組織實施,酌情報價,積極進(jìn)行,保證達(dá)到甲方滿意;3 合同約定的其他服務(wù)。按合同要求組織實施。

第9篇 工程質(zhì)量保證制度:施工質(zhì)量管理

工程質(zhì)量保證制度:施工質(zhì)量管理

1、做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作,施工組織設(shè)計、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中,施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計的要求實施,不得隨意更改。

2、做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作,讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。

3、施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工,任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報,并會同相關(guān)人員、部門研究處理。

4、建立按公司is09000體系要求編制的運行表格填報制度,預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。

5、質(zhì)檢員實行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督,施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為,質(zhì)檢員有權(quán)停止現(xiàn)場施工,并勒令其限期整改。

6、健全測量'兩級'交接制,把好施工制作、測量、試驗關(guān)。

7、對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案,用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工,提高工程質(zhì)量。

8、認(rèn)真做好計量工作,用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料的定額用量。

第10篇 某項目工程施工質(zhì)量管理制度

項目工程施工質(zhì)量管理制度

為了搞好**古運河項目的施工質(zhì)量管理工作,我司(建設(shè)方)根據(jù)工程實際情況,建設(shè)規(guī)律,法律、法規(guī)、相關(guān)文件要求,對現(xiàn)場各施工單位制定了以下的施工質(zhì)量管理管理制度。

一、總則

1、建立質(zhì)量責(zé)任制,明確各級責(zé)任。開工前報甲方、監(jiān)理備案。分項施工的現(xiàn)場應(yīng)實行標(biāo)示牌管理,寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求,要認(rèn)真執(zhí)行三檢制度,即:自檢、互檢、工序交接檢驗制度,要根據(jù)合同規(guī)范的規(guī)定切實作好隱蔽工程的檢查工作。

2、對現(xiàn)場施工人員加強質(zhì)量教育,強化質(zhì)量意識,開工前技術(shù)交底,進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會教育,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)要求,嚴(yán)格操作規(guī)程,分項工程開工前必須按合同要求執(zhí)行先試驗再鋪開的程序。

3、加強質(zhì)量監(jiān)控,確保技術(shù)要求規(guī)定的檢驗、抽檢頻率,現(xiàn)場質(zhì)檢的原始資料必須真實、準(zhǔn)確、可靠,不得追記,接受質(zhì)量檢查時必須出示原始資料。重要的隱蔽工程覆蓋前應(yīng)進(jìn)行攝像或照相并保存現(xiàn)場記錄,否則,甲乙雙方因此而產(chǎn)生爭執(zhí)或糾紛的不利后果由乙方承擔(dān)。

4、須完備檢驗手段,要根據(jù)技術(shù)要求的規(guī)定送檢。檢驗單位必須具有相應(yīng)資質(zhì)并經(jīng)甲方認(rèn)可。

5、要建立質(zhì)量獎罰制度,對質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理,堅持三不放過:事故原因不明不放過,不分清責(zé)任不放過,沒有改進(jìn)措施不放過。

6、安排公司級的日常檢查和月度檢查,并將檢查報告抄送甲方。

二、細(xì)則

1、地基與基礎(chǔ)

1.1土方工程:

(1)基槽、基坑和管溝基底的土質(zhì),嚴(yán)禁擾動,填方的基底處理必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。

(2)檢查標(biāo)高偏差,并根據(jù)不同要求不超過50mm~100mm,填方工程必須分層夯實,驗收土質(zhì)與密度是否符合要求。樁基水下爆破應(yīng)將炸松的石渣清除后檢查。場地平整應(yīng)在平整完畢后檢查。不符合要求者,甲方不得簽名。

1.2防水混凝土結(jié)構(gòu)工程

(1)原材料、外加劑及予埋件,必須符合設(shè)計和施工要求。

(2)防水砼密實性、抗?jié)B標(biāo)號必須符合設(shè)計和驗評標(biāo)準(zhǔn)。

(3)施工縫、變形縫、止水片、穿墻管件及支模件等的設(shè)置和構(gòu)造均必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定,嚴(yán)禁有滲漏。

(4)必須經(jīng)常檢查保證項目是否達(dá)到要求。

(5)必須檢查卷材防水和水泥砂漿是否符合設(shè)計和施工規(guī)范要求,合格后報甲方監(jiān)理驗收簽認(rèn)。

2、主體與裝飾工程

2.1模板工程

(1)拆模:施工單位必須申報拆模申請書,并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可拆模。

(2)混凝土拆模:混凝土結(jié)構(gòu)澆筑后,達(dá)到一定強度,方可拆模。模板拆卸日期,應(yīng)按結(jié)構(gòu)特點和混凝土所達(dá)到的強度來確定。

(3)現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的拆模期限:

a承重的側(cè)面模板,應(yīng)在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆模板而受損壞,方可拆除。

b承重的模板應(yīng)在混凝土達(dá)到下列強度以后,才能拆除(按設(shè)計強度等級的百分率計):

板及拱:

跨度為2m及小于2m50%

跨度為大于2m至8m75%

梁(跨度為8m及小于8m)75%

承重結(jié)構(gòu)(跨度大于8m)100%

懸臂梁和懸臂板100%

c乙方必須編報支拆模體系的施工方案(含施工縫和后澆帶的部位支模和拆模體系),如果乙方未經(jīng)甲方監(jiān)理批準(zhǔn)拆模方案自行提前拆模,造成的質(zhì)量和安全事故,一切由乙方負(fù)責(zé)。

d不應(yīng)早拆的模板支撐在支模時應(yīng)涂上紅色彩色。

(4)對基礎(chǔ)工程(人工挖孔樁開挖支模應(yīng)有專項施工方案,經(jīng)審批后方可施工)、梁、板、柱、剪力墻模板及支架必須有足夠的剛度、強度和穩(wěn)定性,其支架支承部位必須有足夠的支承面,如安裝在基土上,必須堅實并有排水措施,防止沉降變形。

(5)必須檢查模板的平整度、垂直度及隔離措施。經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后,可進(jìn)入鋼筋綁扎和焊接。

(6)檢查施工單位對模板和支架技術(shù)方案是否可靠。高支模(水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m,或跨度超過18m,施工總荷載大于10kn/m2,或集中線荷載大于15kn/m)應(yīng)有專門的施工方案和計算書,經(jīng)監(jiān)理和專家論證通過后,方可施工。支模完畢,經(jīng)驗收簽認(rèn),方可進(jìn)行下一道工序。

(7)檢查各軸線水平與垂直位移偏差和幾何尺寸是否符合要求。

2.2鋼筋工程

(1)鋼筋受力筋的品種、級別、規(guī)格、數(shù)量和錨固長度、搭接長度必須符合設(shè)計要求和規(guī)范要求。

(2)鋼筋焊接長度、焊接密實度必須符合施工規(guī)范和設(shè)計要求。

(3)焊接點按施工規(guī)范、規(guī)程隨機抽檢試驗。

(4)用電源電壓、電焊條應(yīng)符合鋼筋焊接及驗收規(guī)范。

(5)同一連接區(qū)段內(nèi),縱向受力鋼筋的接頭面積百分率應(yīng)符合設(shè)計規(guī)范要求。

(6)施工單位對鋼材、焊條等材料必須檢查提供合格證給監(jiān)理,監(jiān)理并按批量應(yīng)隨機抽查送檢驗。

(7)施工單位必須檢查鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距,接頭位置和錨固長度,必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。

(8)鋼筋綁扎、鋼材焊接好后必須進(jìn)行隱蔽工程驗收簽認(rèn)。

(9)乙方應(yīng)提交鋼筋支撐方案,保證鋼筋達(dá)到圖紙的要求位置,經(jīng)甲方監(jiān)理批準(zhǔn)后,才能施工。

2.3鋼筋混凝土工程

(1)鋼筋混凝土所用水泥、水、骨料外加劑必須符合施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。

(2)混凝土配合比、原材料計量、攪拌、養(yǎng)護(hù)和施工縫處理必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。

(3)對砼試塊必須符合施工驗收規(guī)范規(guī)定,乙方必須做7天及28天齡期的試件,并將試驗的結(jié)果交甲方,對設(shè)計不允許裂縫的結(jié)構(gòu),嚴(yán)禁出現(xiàn)裂縫。

(4)施工單位必須檢查原材料如水泥等的出廠合格證和試驗報告,合格后報甲方監(jiān)理驗收簽認(rèn)。水泥進(jìn)場,應(yīng)用快速試驗控制現(xiàn)場水泥質(zhì)量。

(5)對大型砼,審查施工方案、防止水化熱的處理方案是否可靠,檢查現(xiàn)場計量是否齊全,施工設(shè)備是否保證,控制攪拌時間,塌落度應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。

(6)嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)措施,要求確混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

1)凡豎向構(gòu)件養(yǎng)護(hù):砼澆后36小時,松開模板專人24小時澆水養(yǎng)護(hù),絕對保證砼面濕透有水份或拆模后立即用薄膜密封砼豎向構(gòu)件或用養(yǎng)護(hù)劑涂砼表面確保涂劑厚度,絕不漏涂。

2)水平構(gòu)件養(yǎng)護(hù):砼應(yīng)在澆筑完成后的12小時以內(nèi)對混凝土加以覆蓋并保濕養(yǎng)護(hù),最好用貯水養(yǎng)護(hù)或安排專人24小時澆水養(yǎng)護(hù),絕對保證砼面濕透

有水份。

3)養(yǎng)護(hù)期必須按規(guī)范執(zhí)行。

4)拆模后乙方應(yīng)組織監(jiān)理甲方一齊進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)蜂窩,麻面分析原因及時處理。砼板表面應(yīng)二次抹壓,以防表面裂縫。

2.4砌磚工程

(1)磚、砂漿標(biāo)號必須符合設(shè)計要求。

(2)實心磚砂漿飽滿度不少于80%,磚墻轉(zhuǎn)角其它臨時斷處,留槎的做法必須符合施工要求。磚砌筑前澆水濕潤。

(3)檢查砌體澆水養(yǎng)護(hù)、上下錯縫、接搓、預(yù)埋拉結(jié)筋是否符合要求。

(4)特別要注意檢查磚與梁交接處的磚拱,斜磚砌法是否滿足防止收縮裂縫的要求。

(5)檢查磚墻、柱、軸線是否滿足允許偏差有關(guān)要求。

(6)采用空心磚砌塊時,門、窗周邊200mm空隙內(nèi)應(yīng)用c20細(xì)石砼填實。墻體支承在樓板的墻腳,應(yīng)用三皮實心磚砌筑,磚墻砌至梁或樓板底部,用實心磚斜砌擠緊,門洞兩側(cè)宜用實心磚砌筑,每邊不小于200mm。并且應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范、圖紙要求、當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行砌筑。

(7)采用小型輕質(zhì)砼砌塊時要采取防裂措施。

(8)填充墻拉結(jié)鋼筋必須按設(shè)計規(guī)范要求預(yù)埋鋼筋,嚴(yán)禁采用膨脹螺栓連接。

2.5室外墻面

(1)材料的品種、數(shù)量、顏色須符合設(shè)計要求,各面層之間及抹灰層與基體之間須粘結(jié)牢固,無脫層、空鼓和裂縫等缺陷。

(2)細(xì)心用小錘輕擊全面檢查,做到哪個部位檢查到哪個部位,發(fā)現(xiàn)不符合要求時須督促施工單位及時返工。

(3)立面垂直,允許偏差不大于3至5mm,水平允許偏差至5mm用觀察或用靠尺檢查。

(4)陰陽角垂直方正,允許偏差2至4mm觀察或角尺檢查。

(5)墻裙、勒腳上口平直,允許偏差3mm。

2.6外墻飾面技術(shù)要求:

(1)天然石板、人造板、釉面磚、陶瓷錦磚:外墻裝飾磚要用專用工具勾縫,施工前要進(jìn)行模數(shù)計算,彈線施工,做到表面平整,溝紋清晰,留縫整齊,色澤均勻,無掉角、脫皮和起砂等缺陷,特別注意整個墻面材料要同一批貨,以免顏色不一致。

(2)馬塞克:粘結(jié)牢固,分布均勻,表面平整,顏色一致,不得接槎,無露漿,無漏粘,陽角處無黑邊。特別注意裙樓與標(biāo)準(zhǔn)層銜接部位必須保證同一批材料、水泥、配合比和工藝。關(guān)鍵做好技術(shù)交底和要求,加強自身質(zhì)保體系檢查。

(3)外墻找平層宜用摻防水劑、抗裂劑的水泥砂漿,砂漿標(biāo)號不小于m7.5,與墻基面的抗拉粘結(jié)強度不小于0.4mpa,以達(dá)到保護(hù)墻體、防水抗?jié)B的要求。

(4)外墻不同材料交接處宜在找平層中附加寬300mm金屬網(wǎng)抗裂。

(5)在光滑的砼墻體或輕質(zhì)墻體抹找平層時,應(yīng)設(shè)一道聚合物水泥漿粘結(jié)層。

(6)外墻防水砂漿層應(yīng)留置分格縫,縱橫不宜大于3m,縫寬宜為10mm并嵌填彈性密封材料,外墻飾面磚不宜用無縫拼接,縫寬應(yīng)大于5mm。外墻飾面層宜留分隔縫,且與防水層分隔縫對齊。

(7)穿過外墻防水層的管道宜預(yù)留套管,套管應(yīng)突出墻面不小于20mm,周邊填密封膠。

2.7滴水線(槽)及突出墻面的腰線、檐板。

首先做到流水坡向正確,滴水線先做基層,要求順直,保證滴水槽深度和寬度均不少于10mm,整齊一致,外窗臺要低于內(nèi)窗臺20mm,并要做20%排水坡度。突出墻面的腰線、檐板上部應(yīng)做不小于3%的向外排水坡,下部應(yīng)做滴水,與墻面交角處應(yīng)做直徑100mm的圓角。

2.8室外大角做到方正順直,整齊、美觀、順直偏差不大于10mm。

2.9室外橫豎線角(包括:陽臺、花臺、外窗檐線、腰線、格條、格線等)做到無缺棱掉角,窗臺坡度順直偏差不大于10mm,施工中必須拉通線

2.11室內(nèi)頂棚

材料品種質(zhì)量必須符合設(shè)計和有關(guān)規(guī)定,抹灰層與基體之間粘結(jié)牢固,無脫層、空鼓、面層無爆灰和裂縫等缺陷。罩面板安裝牢固,無脫層、翅曲、折裂、缺楞掉角等缺陷。

2.12抹灰材質(zhì)必須符合要求,灰膏買回來后一定要經(jīng)一段時間發(fā)透并過篩,攪拌均勻,方可使用,要表面沉沒潔凈線角平順,孔洞槽合方正、整齊、光滑。乙方必須認(rèn)真交底。

2.13罩面板材質(zhì)應(yīng)符合有關(guān)要求,能適應(yīng)南方氣候條件。如泡沫石膏板濕度大于90%就會變形,不適合南方使用。安裝要牢固,顏色要一致,保持圖案平面均勻美觀。

2.14室內(nèi)墻面

粘結(jié)牢固、無空鼓、裂紋、脫皮、流墜、疙瘩、表面光滑潔凈、顏色均勻、線角順直、燈具潔凈、線盒整齊,無污斑。墻底墻面拼縫橫平豎直,直視不見拼縫,貼臉,腳板等交接處嚴(yán)密。

2.15預(yù)防空鼓、裂縫

(1)粉刷面層時應(yīng)清掃干凈,抹灰前,基層澆水濕潤

(2)如砼基層光滑部位應(yīng)進(jìn)行鑿毛和涂刷界面劑,用1:4:10的108膠:水:水泥的漿噴或刷毛并養(yǎng)護(hù)。

(3)粉刷時分層施工,每次不宜過厚(水泥砂漿為5至7mm,石灰砂漿或水泥混合砂漿為7至9mm,面層紙筋灰不大于2mm)以防墜裂,前后兩道粉刷銜接不要過緊,以免砂漿產(chǎn)生松動。

(4)防早期脫水開裂脫落。

(5)門窗框與墻體縫隙應(yīng)仔細(xì)塞緊密,應(yīng)分兩次用細(xì)石砼塞緊,以防框松動。

(6)配電箱消防盒無砌體時其背后應(yīng)釘鋼絲后再進(jìn)行粉刷。

(7)為防止墻梁、墻柱結(jié)合面裂縫,天面以下兩層溫度變化較大,宜在墻梁、墻柱結(jié)合面,抹灰前掛網(wǎng),金屬網(wǎng)寬300mm,用射釘固定,拉平。

2.16預(yù)防起泡、爆灰

(1)抹灰工程使用生石灰淋水后要充分時間使生灰熟化透,熟化時間應(yīng)符合規(guī)范要求,否則禁止使用。要求采用熟化透的石灰膏,并經(jīng)一個星期泡水后,攪拌均勻方可使。

(2)磨細(xì)石灰時,應(yīng)檢查是否有未熟化的顆粒,并經(jīng)水泡14天后方可使用。

2.17預(yù)防踢腳線、墻裙、厚薄不一致,上口不平順。

(1)首先要使墻面粉刷平整,厚度不一致,先吊直、套方,找規(guī)矩,貼灰餅、墻面沖筋。墻面、柱面陽角抹出水泥砂漿護(hù)角,再抹灰。護(hù)角宜用1:2水泥砂漿,其高度不小于1.8m,每側(cè)寬度不小于50mm。

(2)抹踢腳線,墻裙時上口應(yīng)拉線找直,上口應(yīng)用垂直面一樣壓實抹光。

(3)陰陽角應(yīng)有直角三角板托方,并使之上口交圈。

(4)在油漆刷漿時為防止污染其它成品應(yīng)加以覆蓋,被污染之處應(yīng)及時清除。以上技術(shù)措施必須認(rèn)真交底和檢查。

3、地面樓面工程

3.1地面基層

(1)基土必須分層均勻夯實(每層夯實不大于20cm),須符合設(shè)計要

求,防水層粘結(jié)牢固,必須符合施工規(guī)范要求。

(2)基土必須分層夯實。如填三七砂石必須貫水夯實。

a)平整度不超過15mm。

b)防水層結(jié)合必須嚴(yán)密,無滲漏并經(jīng)監(jiān)理人員驗收簽字。

3.2地面層樓面層。

(1)各種面層材質(zhì)必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定,面層與基層結(jié)合牢固,無空鼓、裂紋。

(2)水泥砂漿面層

a基層必須清洗干凈,施工前一天應(yīng)灑水潤濕基層,批砂漿前應(yīng)縱橫刷水泥漿,批水泥砂漿時表面壓實,括平,然后壓光,壓光應(yīng)及時,在水泥砂漿終凝前完成。

b及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù),以防早期脫水開裂。

(3)水磨石面層

要求表面光滑,無裂紋、砂眼、石料密實,顯露均勻,顏色圖案一致,分格牢固、順直和清晰。

(4)拼石面層

要求先選材,保證顏色協(xié)調(diào),間隙適宜,光澤一致,無裂紋,無剪口、無缺楞掉角,無污痕。鋪貼前進(jìn)行模數(shù)計算和預(yù)排,使排石和拼縫均勻。非整塊料排在陰角處或次要部位。

(5)木地板

a材質(zhì)、含水率和防腐處理,必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定,木磚與基層必須鑲釘牢固,縫隙寬度均勻,木板與墻、木板與木板碰頭縫的處理,應(yīng)按規(guī)范留縫,基層應(yīng)做好防水處理層,防止地板受潮起拱。

b認(rèn)真檢查面層材質(zhì)及用靠尺檢查驗收平整度,用錘子檢查有無空鼓等質(zhì)量問題。

3.3廚、廁、浴室、陽臺泛水與防水

(1)廚、廁、浴室樓板、墻體應(yīng)做好防滲處理,不得有滲水,標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計要求,應(yīng)低于門外地面標(biāo)高不小于20mm,地面坡向地漏1%~3%,地漏口處標(biāo)高應(yīng)低于地面最高處標(biāo)高不小于20mm,無倒泛水。

(2)陽臺泛水,標(biāo)高符合設(shè)計規(guī)定(但室內(nèi)與室外地面標(biāo)高不小于50mm),無明顯倒坡,出水管長度,位置一致。

(3)樓板必須灌水檢查,保證無滲漏。

(4)樓板中孔洞按規(guī)定必須澆筑嚴(yán)實。

(5)樓板必須一次澆好,不留施工縫,振搗密實,尤其是翻邊更應(yīng)密實,不得有缺損現(xiàn)象。預(yù)留孔洞位置準(zhǔn)確,濕養(yǎng)護(hù)不少于7天,拆模檢查有蜂窩、露石、露筋等缺陷必須用膨脹水泥砂漿補好。

(6)樓板孔隙中的混凝土要認(rèn)真澆筑嚴(yán)實。穿管板的孔隙,先清除松動石子,沖洗潔凈,托好定型底模板,水灰比不大于0.5,配合比為1:2:3的水泥:砂:細(xì)石子混凝細(xì)致插搗密實,拍平油光,面層標(biāo)高低于樓板面10mm以上,隔天澆水養(yǎng)護(hù),并檢查板底。如漏水嚴(yán)重,則要返工重澆,混凝土硬化后,用聚胺脂防水涂料將管周邊和槽括滿,四周墻面根部也要括20cm以上防水涂料。

(7)試水:防水涂料完成后,蓄水深10cm,24h后檢查不漏水為合格。

3.4廚、廁、陽臺找坡與平層施工措施。

(1)搗好地漏:清掃沖洗干凈基層,從地漏面高5mm拉線按規(guī)矩出塌,使地面水都要坡向地漏。

(2)基層面刷一度水泥漿約1h后,每間必須一次鋪足1:2.5~1:3的水泥砂漿,按標(biāo)準(zhǔn)括平、拍實抹平。隔24h澆水養(yǎng)護(hù),檢查找平層不得有積水的凹坑,起殼,起砂等弊端。

(3)施工中必須保護(hù)好管道和地漏,嚴(yán)禁建筑垃圾,水泥漿水,油漆涂料等倒入,堵塞管道。

3.5廚、廁、浴室的防水。

(1)廚、廁、浴室地面防水應(yīng)按設(shè)計及規(guī)范要求施工。

(2)地面防水層應(yīng)設(shè)在結(jié)構(gòu)找平層上面,并沿墻面四周高出地面200mm。

(3)地面蓄水24h試驗不滲漏為合格。

(4)抹灰前先修補墻面的孔洞與縫隙和空頭縫。先要清除孔洞中的灰疙瘩,澆水濕潤,隨抹1:2.5防水水泥砂漿。

(5)墻面抹灰:要掃刷或括除墻面的灰疙瘩,隔天澆水濕在墻面,使用不超過停放3h以上的砂漿進(jìn)行刮糙,用力括緊括薄,使砂漿嵌入磚縫中,厚度控制在5mm左右,一個墻面不宜留施工縫。

6)吊直墻面,按規(guī)矩出墻餅,沖筋,要求抹灰平整,陰陽角方正挺直,隔7天噴水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)不少于7天。

(7)貼面磚前,檢查基層抹灰的質(zhì)量,如有脫殼和裂縫必須返修補好方可貼面磚,面磚必須預(yù)排,做大面蓋小面,正面蓋側(cè)面,貼到橫平豎直,且不允許有小于1/2的磚,使排磚和拼縫均勻,嵌補密實。

(8)按設(shè)計高度做好浴缸的泛水,坡度和放漏措施。

(9)衛(wèi)生潔具安裝后,經(jīng)試水合格,地面蓄水無滲漏,地面排水坡度準(zhǔn)確無積水和倒泛水,方可施工地面磚。

(10)地面磚鑲貼前1h先刷一度1:4:8的108膠:水:水泥的水泥漿,然后根據(jù)設(shè)計要求的地面磚進(jìn)行鋪貼。

4、屋面

(1)屋面坡向、天溝符合要求,做到無積水和雜物。

(2)屋面防水層必須平整、均勻、無脫皮、起殼、裂縫、鼓泡等缺陷,防水層厚度必須滿足設(shè)計要求。

(3)面層做到不空、不裂、不滲漏,保護(hù)層是按規(guī)定做伸縮縫。

(4)屋面防水隔熱層必須及時施工,免溫差過大引起裂縫,防水層往女兒墻身應(yīng)做高250mm泛水。

(5)屋面防水施工前,必須檢查有無滲漏,如有滲漏必須處理過后,方可做防水處理。

(6)泡沫混凝土隔熱墊層施工,應(yīng)按設(shè)計要求和專業(yè)廠家報施工方案,經(jīng)甲方、監(jiān)理審批后施工。

(7)面層必須分格水泥砂漿面層按規(guī)定每36m2,縱向長度≤6m,留伸縮縫10mm,防水油膏填縫。塊材架空按100m2、座砌按≤36m2面積留伸縮縫,縫寬20mm,防水油膏填縫。細(xì)石砼每36m2留伸縮縫20mm,防水油膏填縫。對面層做到無裂縫,無空鼓,分格縫必須用油膏填實。剛性保護(hù)層離女兒墻200mm留全長伸縮縫,防水油膏填縫。架空隔熱板與女兒墻距離不宜小于25cm。

(8)面細(xì)部:女兒墻壓頂必須做向內(nèi)排水坡,坡度宜≥6%,女兒墻與屋面相交處做半為10cm圓弧角;屋面抽氣管,煙道等根部也應(yīng)做成圓弧角高臺,臺高30mm,使流水暢順,天溝坡度不小于0.5%。排水孔應(yīng)加傘罩,以地漏為中心d=500mm范圍做斜水坡度,下沉≥25mm。變形縫的伸縮片,附加層,填嵌材料,面層覆蓋符合設(shè)計要求,防銹涂刷均勻,封閉嚴(yán)密不漏水,潔凈,線角順直。

5、門窗工程

5.1鋁合金門窗安裝

(1)門窗及附件質(zhì)量,安裝位置,開啟方向必須符合設(shè)計要求,安裝必須牢固,予埋件數(shù)量、位置、埋設(shè)連接方法及防腐處理必須符合設(shè)計要求,安裝用螺絲應(yīng)用不銹鋼螺絲。

(2)安裝牢固,關(guān)閉嚴(yán)密,開關(guān)靈活,附件齊全,安裝周邊應(yīng)填充密實邊緣用防水膠密封應(yīng)符合jgj73-91施工規(guī)范及驗收規(guī)

范。

(3)門窗框與墻體安裝縫隙應(yīng)用聚合物水泥砂漿嵌填飽滿,鋁合金窗外圍應(yīng)留寬5mm,深8mm槽,用防水膠密封。

(3)鋁合金窗下框必須留泄水孔,推拉窗邊框應(yīng)設(shè)防撞膠。

(4)鋁合金窗下框底的框連結(jié)件的縫應(yīng)用防水膠密封。

三、質(zhì)量控制處罰措施

1、施工組織設(shè)計/專項方案必須開工前7內(nèi)天報驗,經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理機構(gòu)認(rèn)可后方可施工。如延期一天罰款100元;如未報驗擅自施工的,甲方監(jiān)理有權(quán)要求無條件整改,并罰款10000元每次

2、材料未經(jīng)報驗擅自使用的(需復(fù)試的材料,必須復(fù)試合格后使用),一律返工,并罰款10000元每次

3、工序必須提前報驗并附報驗資料,無驗收資料,監(jiān)理有權(quán)不予驗收,未報驗或報驗不合格而擅自進(jìn)入下道工序施工的,一律返工,并罰款10000元每次。

4、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理驗收,擅自隱蔽并進(jìn)入下道工序施工,監(jiān)理機構(gòu)有權(quán)要求施工單位無條件返工,重新檢驗,并罰款10000元每次。

5、施工單位未按設(shè)計要求施工或違反強制性條文,偷工減料,降低質(zhì)量等級,責(zé)令施工單位返工,并罰款10000元每次。

6、業(yè)主或監(jiān)理巡視或驗收中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,發(fā)質(zhì)量通知單,施工單位必須在要求時間內(nèi)及時整改,整改完畢,自檢合格,提請業(yè)主和監(jiān)理工程師驗收,未按業(yè)主或監(jiān)理要求時間整改到位或回復(fù)不及時,每拖延一天罰款500元。

7、發(fā)生質(zhì)量問題,施工單位必須及時上報,隱瞞不報,罰款5000元/次,造成事故的,上報有關(guān)部門處理(此條對安全問題同樣適用)。

8、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,甲方監(jiān)理方已向施工單位明確指出,而施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)不力,使質(zhì)量未發(fā)生好轉(zhuǎn),罰款5000元/次

9、上級主管部門驗收必須遵守以下程序:(1)施工班組自檢(2)項目經(jīng)理部驗收(3)監(jiān)理驗收(4)項目監(jiān)理機構(gòu)報上級行政主管部門驗收,違反上述程序1的罰款1000元/次。

10、結(jié)平模板拆除必須經(jīng)監(jiān)理同意,私自拆除的罰款1000元/次,造成質(zhì)量問題無條件返工處理,情節(jié)嚴(yán)重的上報上級主管部門處理。

11、三大階段驗收和質(zhì)監(jiān)站停檢點,上級行政部門例行檢查等,項目經(jīng)理、質(zhì)檢員等必須到場,否則罰款1000元/次(安全檢查安全員必須到場),上級行政主管部門整改通知單整改內(nèi)容在3條以上的處罰3000元/次。

第11篇 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度方針

一、各項目部、施工隊領(lǐng)導(dǎo)必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

二、各項目部、施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計單位代表驗收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。

六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗,材料沒有檢驗證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,每個工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求,要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質(zhì)安員檢查。

八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

第12篇 施工安全設(shè)施材料質(zhì)量要求制度

施工現(xiàn)場作為安全設(shè)施使用的儀器、設(shè)備、機具、器材等要保證供應(yīng),其質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合下列要求:

1)符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求;

2)符合在材料、儀器、設(shè)備或其包裝上注明采用的標(biāo)準(zhǔn),符合以材料、儀器及設(shè)備說明實物等方式表明的質(zhì)量狀況:

3)材料、儀器、設(shè)備或者包裝上的標(biāo)識質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合:

a)有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明:

b)有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址;

c)設(shè)備應(yīng)有詳細(xì)的使用說明書,電氣產(chǎn)品還應(yīng)附有線路圖;

d)實施生產(chǎn)許可證或使用質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品,應(yīng)有許可證或質(zhì)量認(rèn)證,不得使用不合標(biāo)準(zhǔn)及無效期的防護(hù)器材、機具、材料、設(shè)備。

施工質(zhì)量管理工作職責(zé)(十二篇)

1.1總監(jiān)理工程師1.1.1執(zhí)行公司的指令和交辦的任務(wù),組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部人員開展工作。1.1.2制定管理工作計劃(包括監(jiān)理規(guī)劃或?qū)嵤┘?xì)則、質(zhì)量計劃等),組織實施,并督促、檢查執(zhí)行
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