第1篇 項目施工作業(yè)指導書編制制度

項目施工作業(yè)指導書編制管理制度

(1 特殊過程和關(guān)鍵部位由項目經(jīng)理部組織編制施工作業(yè)指導書并向工區(qū)下發(fā)。

(2 工區(qū)對所管轄作業(yè)隊發(fā)放作業(yè)指導書并組織實施。

(3 作業(yè)指導書的基本內(nèi)容:

執(zhí)行建建{2009}107號文件《鐵路建設項目施工作業(yè)指導書編制暫行辦法》

(4 作業(yè)指導書的管理實施

一、工區(qū)《作業(yè)指導書》的編制應按照建建{2009}107號文件并結(jié)合實際情況,制定相應的技術(shù)工藝準則,經(jīng)項目經(jīng)理部總工程師審批后施行。

二、施工過程中使用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新技術(shù)、應用新型施工機械采用新的檢測、試驗手段,必須經(jīng)過試驗和技術(shù)鑒定,并制定可行的技術(shù)措施,形成新的技術(shù)工藝標準補充條文,報公司審批后施行。

三、樁基工程、大型土石方、深基坑支護、大體積砼、大跨度、預應力工程、大型鋼結(jié)構(gòu)安制、冬期施工、腳手架工程、有特殊工藝要求的工程(如高性能混凝土的環(huán)境條件)、簡支箱梁預制、無碴軌枕板鋪設等特殊部位、結(jié)構(gòu)、工序的施工,必須制訂有針對性的技術(shù)措施,報公司審批后方可施工。

四、分部、分項工程施工前,現(xiàn)場施工管理人員應將具體的施工準備、工藝標準、質(zhì)量要求和注意事項等向操作人員進行交底,尤其是一些重要部位和關(guān)鍵工藝的施工,應有針對性地進行技術(shù)交底,并制訂、實施相應的跟蹤檢查措施,確保施工質(zhì)量符合標準。

五、操作人員必須領(lǐng)會設計圖紙要求和技術(shù)交底要求,施工過程中應自覺堅持自檢、互檢、交接檢制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。作業(yè)指導書發(fā)放和接收必須做好編號和登記。

第2篇 工程項目施工現(xiàn)場安全管理制度格式怎樣的

1、全生產(chǎn)責任制 施工單位均要建立各級安全生產(chǎn)責任制,并將責任制懸掛在辦公室的醒目位置,以便于建設單位和各級主管部門檢查其執(zhí)行情況。

其內(nèi)容應包括: 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制;

項目總工安全生產(chǎn)責任制;

項目部各級管理人員安全生產(chǎn)責任制;

生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責任制;

各工種操作工人的安全生產(chǎn)責任制等。

2、施工現(xiàn)場的安全組織 a、一般工程的施工現(xiàn)場基本要求

(1)平面布置

1)開工前,在施工組織設計(或施工方案)中,必須有詳細的施工平面布置圖。

運輸?shù)缆?、臨時用電線路布置、各種管道、倉庫、加工車間(作業(yè)場所),主要機械設備位置及工地辦公、生活設施等臨時工程的安排,均要符合安全要求。

2)工地四周應有與外界隔離的圍護設置,入口處一般應有(特殊工程工地除外)工程名稱、施工單位名稱牌,并設置施工現(xiàn)場平面布置圖、施工概況表(或稱'公告')、安全紀律(或'施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定')。

使進入該工地的人,能對該工程的概況有一個基本了解和注意安全的忠告。

3. )工地排水設施應全面規(guī)劃,排水溝的截面及坡度應進行計算,其設置不得防礙交通和影響工地周圍環(huán)境。

排水溝還應經(jīng)常清理疏浚,保持暢通。

(2)道路運輸

1)工地的人行道、車行道應堅實平坦,保持暢通。

主要道路應與主要臨時建筑物的道路連通。

場內(nèi)運輸?shù)缆窇M量減少彎道和叉點。

頻繁的交叉處,必須有明顯的警告標志,或設臨時交通指揮(指揮人員或指揮信號)。

2)工地通道不得任意挖掘或截斷。

如因工程需要,必須開挖時,有關(guān)部門應事先協(xié)調(diào),統(tǒng)一規(guī)劃。

(3)材料堆放

1)一切建筑施工器材(包括建筑材料、預制構(gòu)件、施工設施構(gòu)件等)都應該按施工平面布置圖規(guī)定的地點堆放整齊穩(wěn)固。

各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。

嚴禁靠近場地圍護柵欄及其他建筑物墻壁堆置,且其間距在50cm以上,兩關(guān)空間應予封閉,防止有人入內(nèi),發(fā)生意外傷害事故。

2)作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場拆下來的模板、腳手架桿件和余料、廢料等都應隨時清理回收,并且將釘子拔掉或者打彎再分類集中堆放。

3. )油漆及其稀釋劑和其他對職工健康有害物質(zhì),應該存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫。

瀝青應放置干燥、通氣的場所。

(4)施工現(xiàn)場的安全設施 安全設施如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護欄、防護罩、各種限制保險裝置都必須齊全有效,并且不得擅自拆除或移動,因施工確實需要移動時,必須經(jīng)工地施工管理負責人同意,并需采取相應的臨時安全措施,在完工后立即復原。

(5)安全標牌 施工現(xiàn)場除應設置安全宣傳標語牌外,危險部位還必須懸掛按照gb2893-82《安全色》和gb-2894《安全標志》規(guī)定的標牌。

夜間有人經(jīng)過的坑洞等處還應設紅燈示警。

b、特殊工程施工現(xiàn)場基本要求

①特殊工程系指工程本身的特殊或工程所在區(qū)域的特殊性或采用的施工工藝、方法有特殊要求的工程。

有的是整體工程屬于特殊工程施工現(xiàn)場,也有的僅是分部分項工程屬于特殊工程施工現(xiàn)場。

②特殊工程施工現(xiàn)場安全管理。

除一般工程的基本要求外,還應根據(jù)特殊工程的性質(zhì)、施工特點、要求等制定有針對性的安全管理和安全技術(shù)措施,基本要求是:

1)編制特殊工程施工現(xiàn)場安全管理制度并向參加施工的全體職工進行安全教育和交底。

2)特殊工程施工現(xiàn)場周圍要設置圍護,要有出入制度并設門衛(wèi)(值班人員)。

3. )強化安全監(jiān)督檢查制度,并認真做好安全日記。

4)對于從事危險作業(yè)的人員要進行安全檢測和設置監(jiān)護。

如在容器內(nèi)、地下室,特別是防水、防腐蝕涂料、油漆、爆破、吊裝拆除工程和滑模施工等。

5)施工現(xiàn)場應設醫(yī)務室或派醫(yī)務人員。

6)要備有滅火、防爆炸等器材物資。

c、防火

①在編制施工組織設計(或施工方案)時,應有消防安全要求。

如施工現(xiàn)場平面布置、暫設工程(臨時建筑)搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設施和消防責任制等都應按消防要求周密考慮和落實。

②施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆放場、倉庫、易燃廢品集中點和生活區(qū)等。

各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。

③工棚或臨時宿舍的搭建及間距要符合防火的規(guī)定:

1)臨時宿舍盡可能搭建在離開建筑物20m以外;

并不得搭在高壓線空線路下方,應和高壓架空線路保持安全距離。

2)工棚內(nèi)頂高度一般不低于2.5m。

3. )每幢宿舍居住人數(shù),不宜超過100人,每25人要有一個可直接出入的門,門寬不小于

1.2,同時門必須向外開。

4)一切架空電線均須用固定瓷瓶絕緣,電線穿過墻壁時,必須從瓷管硬塑料管內(nèi)通過。

5)明火作業(yè)必須經(jīng)有關(guān)部門批準后,才可動火。

6)倉庫、木工棚及易燃易爆物堆(存)放等處,應張貼(懸掛)醒目的防火標志。

7)施工現(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的防火、滅火設施和器材。

如防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱(池)、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。

8)要建立安全防火責任制,并劃分防火責任區(qū)。

d、防爆

①爆炸的發(fā)生都必須具備一定的備件,例如可燃氣體、可燃液體的蒸汽或可燃性粉塵,在達到一定的濃度或壓力時與空氣混合,遇到火源等就會造成爆炸。

②建筑施工現(xiàn)場做好防爆工作的主要內(nèi)容是:

1)對于引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行。

2)各種氣瓶的運輸、存放、使用,必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3. )各種可燃性液體、油漆涂料等在運輸、保存、使用中,除按規(guī)定外,并根據(jù)其性能特點采取相應的防爆措施。

4)要向操作者及其有關(guān)人員,作好安全交底。

3、施工現(xiàn)場的安全要求

①項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任者,應視工地的大小設置安全專(兼)職人員或安全機構(gòu)。

②成立項目經(jīng)理為主的,有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡。

③要建立由工地領(lǐng)導參加的包括施工員、安全員內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場用班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并做好安全值日記錄。

④工地還要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。

⑤班組新調(diào)入工地時,應將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。

⑥屬特種作業(yè)班組還應報告本班組持有操作證情況。

同時,⑦工地安全管理小組要向班組進行安全交底。

總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,總包單位應統(tǒng)一領(lǐng)導和管理安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。

各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人,負責分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

4、施工單位應具備的施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容:

①一般工程安全技術(shù)措施

1)土方工程。

根據(jù)基坑、基槽、地下室等挖土方深度和土的種類,選擇開挖方法,確定邊坡的坡度或采取哪種護坡支撐和護地樁,以防土方塌方。

2)腳手架、吊籃、工具式腳手架等選用設計搭設方案和安全防護措施。

3. )高處作業(yè)的上下安全通道。

4)安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))的架設要求,范圍(保護區(qū)域)、架設層次、段落。

5)對施工用的電梯、井架(龍門架)等垂直運輸設備,位置搭設要求,穩(wěn)定性、安全裝置等的要求和措施。

6)施工洞口及臨邊的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。

7)場內(nèi)運輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟贾谩?/p>

8)編制施工臨時用電的組織設計和繪制臨時用電圖紙。

在建工程(包括腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的間距設有達到最小安全距離采取的防護措施。

9)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。

10)在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設置。

②特殊工程安全技術(shù)措施 對于結(jié)構(gòu)復雜,危險性大,特性較多的特殊工程,應編制單項的安全措施。

如,爆破、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔,各種特殊架設作業(yè)、高層腳手架、井架和拆除工程等,必須編制單項的安全技術(shù)措施。

并要有設計依據(jù)、有計算、有詳圖、有文字要求。

③季節(jié)性施工安全措施 季節(jié)性施工安全措施,就是考慮不同季節(jié)的氣候,對施工生產(chǎn)帶來的不安全因素,可能造成各種突發(fā)性事故,而從防護上、技術(shù)上、管理上采取的措施。

一般建筑工程在施工組織設計或施工方案的技術(shù)措施中,編制季節(jié)性安全措施。

其主要內(nèi)容是:

1)夏季施工安全措施。

夏季氣候炎熱,高溫時間持續(xù)較長,主要地做好防暑降溫工作。

合理調(diào)整作息時間,避開中午時間工作,嚴格控制工作加班加點,高處作業(yè)工人的工作時間要適當縮短。

保證工人充足的休息和睡眠時間。

對在容器內(nèi)和高溫條件下的作業(yè)場所,要采取措施,搞好通風和降溫。

對露天作業(yè)集中和固定場所,應搭設歇涼棚,防止熱輻射,并要經(jīng)常灑水降溫。

對高溫、高處作業(yè)的工人,需經(jīng)常進行健康檢查。

發(fā)現(xiàn)有作業(yè)禁忌癥者,應及時調(diào)離高溫和高處作業(yè)崗位。

要及時供應人合乎衛(wèi)生要求的茶水、清涼含鹽飲料、綠豆湯等。

要經(jīng)常組織醫(yī)護人員深入工地進行巡回醫(yī)療和預防工作。

重視年老體弱、患過中暑者和血壓較高的工人身體情況的變化。

及時給職工發(fā)放防暑降溫的急救藥品和勞動保護用品。

2)雨季施工安全措施。

雨季進行作業(yè),主要做好防觸電、防雷、防坍塌的工作。

a、防觸電。

電源線不得使用裸體導線和塑料線,不得沿地面敷設。

配電箱必須防雨、防水,電器布置符合規(guī)定,電器元件不應破損,嚴禁帶電明露。

機電設備的金屬外殼,必須采取可靠的接地或接零保護。

手持電動工具和機械設備使用時,必須安裝合格的漏電保護器。

工地臨時照明燈、標志燈,其電壓不超過36v。

電氣作業(yè)人員,應穿絕緣鞋、戴絕緣手套。

b、防雷擊。

高出建筑物的塔吊、井字架、龍門架、腳手架等應安裝避雷裝置。

c、防坍塌。

搞好腳手架、井字架、龍門架的排水工作,防止沉陷傾斜。

坑、槽、溝兩邊要放足邊坡,危險部位要另外加支掌,搞好排水工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)緊急情況,應馬上停止土方施工。

3. )冬季施工安全措施。

冬季進行作業(yè),主要應做好防風、防火、防滑、防煤氣中毒、防亞硝酸鈉中毒的工作。

a、凡參加冬季施工作業(yè)的工人,都應進行冬季施工安全教育,并進行安全交底。

b、燒蒸汽鍋爐人員必須要經(jīng)過專門培訓,取得司爐證后才能獨立作業(yè)。

燒熱水鍋爐的也要經(jīng)過培訓,合格后才能上崗。

c、安裝的采暖爐,必須符合要求,驗收合格后才能使用。

d、六級以上大風或大雪,應停止高處作業(yè)和吊裝作業(yè)。

e、搞好防滑措施。

通道防滑條損壞的要及時修補,對斜道、通行道、爬梯等作業(yè)面上的霜凍、冰塊、積雪要及時清除。

f、加強用火申請和管理,遵守消防規(guī)定,防止火災發(fā)生。

g、現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng),暫設電氣工程、土方、機械設備等安全防護,必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、安全生產(chǎn)教育

1)目部對新進場的工人和調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓;2)電工、焊工、架工、爆破工、機操工及起重工和各種機動車車輛司機等特殊工人進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準獨立操作,對從事有塵毒危害作業(yè)的工人,要進行塵毒危害和防治知識教育;3.)采用新技術(shù)、新工藝、新設備施工,要對操作工人進行安全教育;

4)當前的安全情況和有關(guān)法規(guī);

5)事故的經(jīng)驗和教訓。

6、安全生產(chǎn)檢查 內(nèi)容:查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理。

隱患處理:在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應進行登記,同時發(fā)出整改通知,要求按'定人、定期限、定措施'立即整改。

并要進行復查。

7、傷亡事故的處理 發(fā)生傷亡事故后,負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應立即報告領(lǐng)導。

發(fā)生重傷或重大傷亡事故,必須立即將事故概況用快速方法分別報企業(yè)主管部門、行業(yè)安全管理部門。

對于事故的調(diào)查處理,必須堅持'事故原因不清不放過,事故責任人沒有處理不放過,整改措施未落實不放過,有關(guān)人員未受教育不放過'的原則,并按下列步驟進行:

1)迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場;2)組織調(diào)查組;3.)現(xiàn)場勘查(做出筆錄、現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場繪圖);

4)分析事故原因,確定事故性質(zhì);

5)根據(jù)對事故分析的原因,制定防止類似事故再次發(fā)生的措施;

6)事故的審理和結(jié)案。

第3篇 企業(yè)負責人項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度

第一章總 則

第一條 為認真落實建筑工程施工現(xiàn)場企業(yè)負責人及項目負責人帶班制度,進一步加強建筑工程安全管理工作,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

第二條 企業(yè)負責人(總公司、分公司)帶班形式為帶班安全檢查,項目負責人帶班形式為帶班安全生產(chǎn)和帶班安全檢查。

第四條 總公司帶班負責人包括總公司法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師等企業(yè)領(lǐng)導,負責人應當持有“a”類安全生產(chǎn)考核合格證書。每月帶班檢查時間不得少于6個工作日。

第五條 分公司帶班負責人包括分公司總經(jīng)理,主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理,主任總工程師。每月帶班檢查時間不少于6個工作日。分公司總經(jīng)理為落實本級帶班制度的第一責任人。

第六條 本制度所指的項目負責人是指工程項目的項目經(jīng)理。項目經(jīng)理不得隨意變更。

第七條項目負責人必須在施工現(xiàn)場進行帶班,每月帶班生產(chǎn)時間分別不得少于本月施工時間的80%。負責指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作,并與施工人員共同上下班。

第二章職 責

第八條 公司帶班領(lǐng)導職責:

1、法定代表人為落實現(xiàn)場帶班制度的第一責任人,對落實帶班制度全面負責。

2、企業(yè)負責人應按照《企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查計劃表》的安排,帶隊深入公司所屬各施工現(xiàn)場,重點檢查工程項目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)狀況,以及項目負責人的帶班生產(chǎn)情況,檢查記錄應分別在公司工程部和施工現(xiàn)場存檔備查。

2、檢查分公司、項目部領(lǐng)導帶班情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。

3、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。

第九條 工程部職責:

1、做好集團領(lǐng)導帶班檢查計劃,并督促實施。

2、檢查各級帶班制度落實情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取應對措施。

3、對帶班情況實施考核。

第十條 分公司帶班領(lǐng)導職責:

1、認真做好帶班檢查工作,深入、全面排查施工現(xiàn)場及本級管理中存在的安全隱患,認真執(zhí)行集團公司企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度,進行檢查、考核。

2、檢查項目部領(lǐng)導帶班情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

3、具體協(xié)調(diào)、解決項目部安全生產(chǎn)疑難問題。

第十一條 項目負責人帶班職責:

1、項目負責人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責任人,應對帶班生產(chǎn)制度負責。

2、將安全生產(chǎn)作為首要責任,全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查,并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)。

3、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,制止違章違規(guī)行為。嚴禁違章指揮。

4、當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達停工令,組織人員及時有序撤至安全地帶。

5、總包單位應對分包單位項目負責人帶班生產(chǎn)情況進行考核,并作為對其工程施工業(yè)績的評判依據(jù)之一。

6、履行安全生產(chǎn)管理規(guī)定的其它職責。

第三章工作流程

第十二條 工程部負責制定集團公司帶班計劃并歸檔備案。帶班計劃應包括檢查時間,帶班領(lǐng)導姓名、檢查單位、檢查內(nèi)容、檢查人員等內(nèi)容。

第十三條 總公司帶班領(lǐng)導按計劃實施帶隊檢查,主要對其區(qū)域所轄分公司、項目部進行檢查。在檢查中需全面了解每一級領(lǐng)導的帶班情況,聽取帶班情況匯報并檢查帶班記錄。

第十四條 分公司安全生產(chǎn)部門負責制定本級帶班檢查月度計劃,經(jīng)理部負責制定項目負責人帶班計劃,并于每月25日前,由分公司安全生產(chǎn)部門負責將次月帶班檢查計劃上報集團公司安全生產(chǎn)處備案。

第十五條 當施工現(xiàn)場有超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工、出現(xiàn)災害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險情等情況時,項目負責人等關(guān)鍵崗位人員必須在崗帶班。有需要的可以預請分公司帶班負責人一起參加。

第十六條 工程項目出現(xiàn)險情或重大隱患時,分公司帶班領(lǐng)導應至施工現(xiàn)場帶班檢查,督促工程項目進行整改,及時消除險情和隱患。如遇無法解決的,及時上報總公司安全生產(chǎn)處。

第十七條 項目負責人執(zhí)行經(jīng)理帶班生產(chǎn)時,要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,及時消除隱患。要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。

第十八條 項目負責人因其他事務需離開施工現(xiàn)場時,應書面委托持有“b”類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔管理工作,被委托人應相對固定,書面委托應報建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳椤?/p>

第十九條 帶班要求:

1、各級帶班領(lǐng)導要認真檢查安全工作,做好帶班記錄,一式兩份分別存至帶班領(lǐng)導及接受檢查單位處。項目部的帶班記錄應在帶班臺賬中予以簽字證明,并填寫《項目負責人帶班生產(chǎn)情況記錄表》。

2、認真做好交接班工作,將帶班當日的安全工作遺留問題向下位帶班領(lǐng)導交待清楚。

第二十條 若帶班當日發(fā)生事故,則帶班領(lǐng)導必須對傷員組織搶救,保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大。及時上報,以便協(xié)助進行事故調(diào)查、查找原因,并提出有效的安全整改措施。

第四章考核獎懲

第二十一條 安全生產(chǎn)處每半年對各級帶班情況進行考核,并結(jié)合考核情況進行獎懲。分公司的安全生產(chǎn)部門每季度末對所屬各級帶班情況考核,并參照本規(guī)定進行獎懲。

第二十二條 獎勵細則:

1、對認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法,并使本單位長期保持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導,結(jié)合年度考核對其進行獎勵。

2、對帶班過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者,由本級單位一次性獎勵1000元。

3、對防止事故擴大、搶險有功者,由本級單位一次性獎勵1000元。

第二十三條 處罰細則:

1、帶班領(lǐng)導不按要求組織檢查、履行職責,忽視安全生產(chǎn)造成事故者,應承擔安全責任,并接受相關(guān)的追查和處罰。

2、帶班領(lǐng)導(分公司)帶班時間不符合規(guī)定的,每少一天處罰所在單位500元;每月帶班時間少于應帶班天數(shù)50%的,處罰所在單位2000元;年度累計3個月未按要求落實帶班的,處罰2000元以上,并取消以上單位、個人評獎資格。

3、未經(jīng)公司批準,項目負責人、項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理帶班時間未滿本月工作時間的80%,給予2000元以上處罰。

4、項目負責人因其他事務離開施工現(xiàn)場,但未向項目建設單位或公司請假擅自離開者,處以1000元以上罰款。

5、因帶班責任問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級警告、處罰及不良行為公示的,責任單位除承擔損失外,將被處以10000元以上罰款。同時,對責任人予以通報批評。

6、偽造帶班記錄者,每發(fā)現(xiàn)一起,對責任單位處以每人每天500元以上罰款。

7、不及時上報帶班情況及集團公司要求上報的其他相關(guān)信息的,視情況處以1000元以上罰款。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程無帶班檢查的給予2000元以上處罰。

9、帶班記錄簡單不認真的,每發(fā)現(xiàn)一次罰200元。

10、對違反本制度規(guī)定,經(jīng)公司指正不改的,加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴重予以相關(guān)行政處分。

第五章附則

第二十四條 本制度自下發(fā)之日起正式實施。

第二十五條 本制度由總公司安全生產(chǎn)處解釋。

附件: 一、《超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程清單》;

二、《項目負責人帶班生產(chǎn)情況記錄表》;

三、《企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄表》

甘肅高臺宣化紀興建筑有限責任公司

二0一六年三月一日

第4篇 項目工程施工測量管理制度

項目工程施工測量管理制度

(一)施工測量的主要任務

總承包施工測量管理的主要任務包括:

(1)開工前的控制測量

(2)施工期間的平面與高程控制

(3)專業(yè)分包進場的測量管理

(二)施工準備期間的控制測量

1.平面控制樁和高程控制樁的交接管理

在工程的前期,'zz公司'項目部專職測量管理工程師組織各分包單位人員會同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位進行樁位的交接工作,并要求做好交樁成果(包括點之記,交樁管理規(guī)定)的保存工作。

2.控制樁檢核復測及引樁測量與保護

接樁之后,'zz公司'項目部專職測量管理工程師及時組織分包單位人員對平面控制點和高程控制點進行復測,并要求各分包單位在交樁管理規(guī)定的時間內(nèi)遞交復測成果,如有問題及時向監(jiān)理和建設單位提出,請其解決;如果復測結(jié)果符合精度和規(guī)定要求,則在判定遞交成果合格的同時,還要求其作好樁點的保護工作。

3.建立施工測量平面控制網(wǎng)

在施工開展之前,'zz公司'項目部專職測量管理工程師根據(jù)所交控制點要求各分包單位對控制網(wǎng)進行加密,并將成果上報給'zz公司'項目部專職測量管理工程師。

4.沿線對高程控制點進行加密

選擇不受以后施工影響且不宜被破壞的地方造標,使其沉降穩(wěn)定后對標高進行加密,并將成果上報給'zz公司'項目部專職測量管理工程師。

(三)施工統(tǒng)一導線與高程測量管理

建立完善的測量管理體系和組織管理體系,使人員明確責任,各負其責,對于工程中的關(guān)鍵部位,'zz公司'項目部專職測量管理工程師要組織人員對其進行抽檢或互檢,并以質(zhì)量通報的形式向各分包單位下發(fā)。

分包測量管理的開展,除導線點控制和高程控制閉合由'zz公司'項目部定期組織統(tǒng)一測定外,其余所有分包項目線位控制和高程控制,均按'zz公司'項目部統(tǒng)一進度計劃實施,在分包進場前,由各區(qū)項目部的測量員按'zz公司'項目部專職測量管理工程師的布置完成布點測設,并在施工過程當中進行定期復測,并向'zz公司'項目部專職測量管理工程師遞交復測成果;并在分包進場后,由總包及分區(qū)項目部測量管理人員在現(xiàn)場交底,并辦理交接手續(xù)。

各分包單位在進行每項關(guān)鍵工序的測量之前,應提前10天向'zz公司'項目部專職測量管理工程師遞交關(guān)鍵部位測量施工方案。

第5篇 施工項目部管理規(guī)章制度

為規(guī)范項目部職工行為,保證施工生產(chǎn)的順利進行,現(xiàn)結(jié)合實際情況,特制定本規(guī)章制度:

一、行為規(guī)范考核

1、維護本項目部利益,熱愛本職工作,遵守項目管理制度,牢固樹立主人翁意識。

2、遵守下級服從上級的原則,項目部人員必須服從項目負責人的統(tǒng)一領(lǐng)導和分工安排。

3、愛護集體財產(chǎn),損失或遺失照價賠償。嚴禁盜竊集體財物,發(fā)現(xiàn)以一罰十,情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。

4、由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經(jīng)濟損失等由責任人全額賠償。

5、生產(chǎn)場地、機械設備及宿舍區(qū)必須定期整理,保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。

二、勞動紀律考核

1、嚴格執(zhí)行工藝紀律,文明生產(chǎn)、文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責任由當事人負全責。

2、上班時間不得溜班、竄崗,不得在施工場地追逐打鬧,不得在上班途中無故滯留宿舍。

3、特殊情況不得在外留宿,發(fā)現(xiàn)一次,除在項目部通報外,扣除當月獎金。

4、保質(zhì)保量完成當天的下達任務,不能完成任務的扣除半天考勤。

5、項目部人員不得酗酒打架,發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外,扣除本月基本工資。

6、項目部物資、財務等重要崗位責任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請,發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外,扣除當月獎金,情節(jié)嚴重的上報上級黨委。

三、安全生產(chǎn)(文明施工)考核

1、嚴格按照操作規(guī)程施工,遵守“進場須知”等各項規(guī)章制度,增強自我防范意識和自我保護意識,杜絕違章作業(yè)。

2、項目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服,掛牌上崗,持證作業(yè)。

3、不準在營區(qū)內(nèi)私拉亂接電線,不準在宿舍內(nèi)接電爐子等易引起火災的電器等。正常的接線應由電工統(tǒng)一安排。

4、項目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時反映,及時清除,并有責任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。

5、 不準下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

四、考勤、請假考核

1、嚴格執(zhí)行請假制度,請假應有正當理由,并按手續(xù)提前出具書面報告,經(jīng)批準后方可離崗。期滿后按時上班,如特殊情況,期滿后不能上班的及時補辦手續(xù),否則一律作曠工處理。

2、凡未經(jīng)批準而擅自離崗者,第一次在工程例會上通報并作曠工處理,第二次除在會上通報外扣除當月獎金,累計三次以上報公司做除名處理。

3、病假(除急病外),根據(jù)病情及本人的任務安排情況確定休息時間。確需住院治療的,由項目部領(lǐng)導統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。

五、考核辦法

1、以上條款除已作說明外,違反一條罰50元。

2、 實行不定期考核,月終總核的辦法,如當月違反超過3條,每條則加罰50元,情節(jié)嚴重或?qū)医滩桓恼唛_除本單位。

3、本細則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。

4、 本細則具體實施結(jié)合職工安全與勞動紀律規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定。以上細則即日起執(zhí)行。

第6篇 項目安全文明施工管理處罰制度

1、 未經(jīng)項目部、施工隊、班組安全教育,考試部合格的人員不得進入施工現(xiàn)場作業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人處罰50---100元。

2、 進入施工現(xiàn)場所有人員未帶安全帽,每人/次處罰50元。

3、 2m以上高處作業(yè)無防護措施,未系安全帶的每人處罰100-200元。

4、 酒后作業(yè),每人處罰200元。

5、 在施工現(xiàn)場內(nèi)赤背、穿拖鞋、樓內(nèi)大小便、從高處拋灑垃圾的每人處罰100-500元。

6、 各種腳手架搭設,與結(jié)構(gòu)拉結(jié)必須符合安全規(guī)范要求與規(guī)范相符,按規(guī)范設置剪刀撐、水平安全網(wǎng)和密目網(wǎng),否則罰款500---2000元。

7、 腳手架材質(zhì)、安全網(wǎng)等要有相應的資質(zhì)、檢測報告、合格證等,未經(jīng)復試合格的不得使用,否則處罰500-2000元。

8、 作業(yè)面未滿鋪腳手板,防護高度不到1.5m、與結(jié)構(gòu)封閉不嚴或無防護、無安全措施接到安全整改通知后未按規(guī)定時間完成的每處處罰200-500元。

9、 水平網(wǎng)架設必須符合有關(guān)要求,網(wǎng)內(nèi)不得有雜物,否則每處處罰100元。

10、 首層必須按要求搭設防護棚,除安全通道其他地方必須封嚴,否則每項處罰100-500元。

11、 施工機械必須固定牢固,按規(guī)定搭設防砸防雨棚,安全防護裝置齊全,所有電線不得拖地明敷設,漏電開關(guān)定期檢查如果失靈請專業(yè)電工立即更換。否則不合格的每項處罰100--500元。

12、 生活區(qū)、宿舍、庫房、施工現(xiàn)場、木工加工處、木料存放處、電氣焊加工處等必須按要求設置消防器材。否則不合格的每項處罰100--500元。

13、 使用不合格的小型機具、手持電動工具、機械設備等無安全防護設施。配電箱、開關(guān)箱固定不牢固,未做到一機一閘一漏一箱的;用電線路無防護措施、配電箱損壞、無門、不合格的每項處罰100--500元。

14、 塔吊施工作業(yè)期間、未按規(guī)定檢測、無運行記錄、雨季施工塔吊基礎(chǔ)積水、無排水措施、吊運散料捆扎不牢、散落下來未造成人員傷亡的、碰撞物體、腳手架等未造成后果的處罰200--500元。

15、 在施工現(xiàn)場、生活區(qū)、出現(xiàn)打架、斗毆造成人員傷害的、尋釁滋事辱罵他人等根據(jù)情節(jié)輕重處罰500--2000/人處罰(情節(jié)嚴重的或逐出工地或交公安部門處理)。

16、 施工道路平整無積水、生活區(qū)衛(wèi)生整潔干凈、環(huán)境衛(wèi)生無污染、材料分規(guī)格碼放整齊、砂石成方?，F(xiàn)場渣土、垃圾等時清理的、專人負責、灑水降塵的;保持衛(wèi)生。施工做到活完料凈、場地清理未達到上述要求文明施工的每項處罰200--1000元。

17、 明火作業(yè)、設施、設備部符合安全規(guī)定、無動火證或防火措施不到位、無證上崗作業(yè);施工現(xiàn)場固定消防器材非火災發(fā)生動用、挪用的處罰100--200元。

18、 項目部例會遲到者、或無故不參加安全生產(chǎn)例會,班組沒有班前安全講話記錄的每次、每次處罰50--100元。

19、 使用裸露插座、塑料線、宿舍內(nèi)私拉亂接電線、電器;使用電褥子、電爐、有長明燈、長流水現(xiàn)象;衛(wèi)生、臟亂差等每項處罰100--200元。

20、 腳手架基礎(chǔ)未夯實、未墊通板、不堅固、不平整、雨季下沉懸空、有積水、無排水溝措施,處罰500--1000元/處。

21、 物料提升機、卸料平臺搭設與安全技術(shù)交底、施工方案不符、防護不到位、無限重標識、機械設備等進場未經(jīng)有關(guān)單位驗收,投入使用的處罰500--1000/天。

22、 腳手架、樓層、屋面等不得集中存放超出安全規(guī)定的物料和零散材料一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每處處罰200--500元。

23、 施工隊無管理制度、沒有建立安全責任制、沒有按要求設置安全管理人員的處罰100--500元/天。

24、 施工隊沒有安全教育臺賬、特種工作登記臺賬、及施工人員花名冊、身份證復印件等處罰200元。

25、 施工現(xiàn)場各種材料碼放不齊、不符合文明施工安全要求的每處處罰100--500元。

26、 違反安全、質(zhì)量、消防、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工要求,經(jīng)安全管理監(jiān)督部門、監(jiān)理、甲方、項目部發(fā)給安全隱患整改通知書和造成嚴重后果停工的由施工方承擔主要責任。項目部處罰1000--5000元。

27、 惡意損壞公共財產(chǎn)、不合理使用原材料、有浪費現(xiàn)象發(fā)生的根據(jù)情節(jié)輕重處罰200--5000元。

28、 施工現(xiàn)場施工時施工隊沒有專職安全員巡視現(xiàn)場,安全管理不到位、施工人員不聽從項目部管理人員管理的,處罰100--500元或清除出工地。

29、 如存在以上問題被處罰的分包單位,由公司財務部門在勞務費中扣除。

第7篇 某項目工程施工技術(shù)總結(jié)制度

項目工程施工技術(shù)總結(jié)制度

1、施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍

采用'四新'(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備)的項目;本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程,新穎的高級裝飾工程,引進新施工技術(shù)的工程以及有必要進行總結(jié)的項目。

2、編寫內(nèi)容和要求

2.1總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況,以圖、表形式為主,文字敘述為輔。

2.2涉及采用的施工方法,包括方案的優(yōu)化選擇,主要的技術(shù)措施和實施效果;采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果,技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進技術(shù)相比達到的先進程度;質(zhì)量要求和實際達到的情況,勞動力組織、施工準備、操作要點和注意事項,經(jīng)驗教訓和體會,易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策,需要有待進一步解決的技術(shù)問題,技術(shù)經(jīng)濟效益對比等,要詳細敘述。

2.3施工中采用的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。

2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實施措施,文明施工和成品保護措施。

2.5提供必要的插圖、照片,條件許可時應提供施工錄像帶。

3、項目各類技術(shù)人員的職責

3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計劃,并與科技開發(fā)和推廣計劃一并下達。

3.2施工技術(shù)總結(jié)由項目技術(shù)負責人組織編寫,從工程開工之日起,技術(shù)負責人應組織人員,分工負責搜集工程項目及'四新'項目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。

3.3項目工程及'四新'項目完成后,應立即編寫技術(shù)總結(jié),并上報技術(shù)管理部門。

3.4技術(shù)負責人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中,項目部的有關(guān)部門和人員應提供下述資料和其他必要的資料;

1)內(nèi)業(yè)部門提供計劃工期與實際工期的對比狀況;

2)材料部門提供三材節(jié)約情況,核實材料節(jié)約率;

3)動力部門提供機械設備性能、配備情況及使用率對比情況;

4)質(zhì)檢部門提供達到質(zhì)量標準的實際水平;

5)實驗室提供試驗、檢測資料;

6)經(jīng)營部門經(jīng)濟效益的分析對比工作;

7)財務部門經(jīng)濟效益的成本核算工作;

8)安全部門安全防護技術(shù)措施資料。

4、施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后,由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責向公司技術(shù)部門上報。

第8篇 工程項目施工現(xiàn)場治安制度范例

工程項目施工現(xiàn)場治安制度樣本

l.施工現(xiàn)場應建立圍墻圍擋,實行門衛(wèi)制度。臨時拆除部分圍墻,應及時安排警衛(wèi)人員負責把守,不得作為出入通道。

2.材料及物品進出現(xiàn)場應進行登記,進場材料憑物品清單;退場材料,應有材料部門的退場清單,注明物品名稱,數(shù)量,規(guī)格,經(jīng)手人,日期,蓋有材料部門專用章,并有現(xiàn)場保衛(wèi)部門簽發(fā)的出門憑證。

3.現(xiàn)場內(nèi)的重要、要害部位,貴重材料,易燃易爆物品,劇毒物品,技術(shù)圖紙,資料、應有專人保管。設立標志牌。

4.重點、要害部位,材料存放庫房,毒性物品,技術(shù)圖紙資料存放地點門窗牢靠,安裝防范設施。并建立值班巡邏制度進行安全防范檢查,及時登記發(fā)現(xiàn)的問題,并向現(xiàn)場保衛(wèi)部門反映。

5.施工現(xiàn)場材料管理實行收、發(fā)、領(lǐng)、退登記制度,堵塞漏洞,建立臺賬,實物與賬目定期核對,做到物賬相符。貴重材料應入庫保管,專人負責。

6.加強對勞務工的治安管理,實行'三證一冊一卡'制度,杜絕被公安、司法機關(guān)通緝的犯罪分子進入施工現(xiàn)場。簽訂治安責任狀,明確責任人。參加施工人員必須佩帶胸卡,建立勞務分包隊伍的治安綜合治理機構(gòu)和治保會,按照'誰主管、誰負責,誰的人、誰負責'的原則,管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,杜絕違法犯罪案件的發(fā)生。

7.做好勞務工人宿舍的管理,每個勞務分包隊伍應有專人管理,每個房間應有專人負責。宿舍內(nèi)不得存放私人的現(xiàn)金和貴重物品。不準在宿舍內(nèi)賭博,酗酒,打架斗毆。保持宿舍衛(wèi)生的清潔、整齊。

8.自覺遵守國家和地方政府的法律、法規(guī),執(zhí)行現(xiàn)場各項管理制度,服從現(xiàn)場的管理。

9.國家和市的重點工程及重要工程或施工面積在10000m2以上應成立現(xiàn)場保衛(wèi)部門,有施工保衛(wèi)方案,制定突發(fā)事件預案及分階段施工保衛(wèi)方案,做好關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序的保衛(wèi)工作,建立要害檔案,資料齊全。

10.建立門衛(wèi)和護場巡邏制度,重要、重點工程要害部位施工實行證件出入制度。

1l.做好成品保衛(wèi)工作,對貴重裝修材料,應在交付之前一次性安裝,實行登記移交制度,確保成品不被盜竊和破壞。

12.做好施工現(xiàn)場刑事案件和治安災害事故的現(xiàn)場保護,配合公安、司法機關(guān)做好案件的偵察破案和事故的調(diào)查工作。積極組織搶救傷員和財產(chǎn),以最大的減少損失和傷亡。

第9篇 項目部安全生產(chǎn)、文明施工管理制度

第一節(jié) 一般規(guī)定

1.工程項目部經(jīng)理為本工程項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面責任。

2.工程項目部應針對施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素，對施工現(xiàn)場的危險源進行辨識、評價。對影響職工安全和健康的生活設施問題，進行相應的安全控制。

3.項目安全控制宜遵循下列程序：

1）確定施工安全目標；

2）編制項目安全保證計劃；

根據(jù)評價出的危險源制定控制計劃、編制項目安康目標及管理方案。

3）項目安全計劃實施；

4）項目安全保證計劃驗證；

定期對目標管理方案的落實情況進行監(jiān)督、檢查,以保證計劃順利實施。

5）持續(xù)改進；

6）兌現(xiàn)合同承諾。

4.施工現(xiàn)場應成立安全生產(chǎn)管理組織，定期召開安全會議，分析、評價安全生產(chǎn)狀況，提出改進措施，加強安全動態(tài)管理。

5.在進行平面圖設計時，應充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分區(qū)明確，合理定位。

第二節(jié) 封閉管理

1.執(zhí)行集團公司《vi形象手冊》的有關(guān)要求.

2.城區(qū)主要路段的施工現(xiàn)場周圍必須連續(xù)設置高度不低于2.5m的圍擋：一般路段的施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設置高度不低于1.8m的圍擋。圍擋材料采用硬質(zhì)材料，做到堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀。

3.施工現(xiàn)場進出口應設置大門，門頭設置企業(yè)標志，并設置燈箱或霓虹燈，夜間要保證亮起來。

4.施工現(xiàn)場應制定門衛(wèi)管理制度，進出口設置警衛(wèi)室，由專職門衛(wèi)人員值班。

5.施工現(xiàn)場的大門進口處應設置“七牌兩圖”，適當位置設置宣傳欄、讀報欄、黑板報和安全標語。

七牌：

1）工程概況牌；

2）安全生產(chǎn)紀律牌；

3）三清六好牌；

4）文明施工管理牌；

5）十項安全技術(shù)措施牌；

6）工地消防管理牌；

7）進入工地必須佩戴安全帽提示牌。

兩圖：

1）施工現(xiàn)場總平面圖；

2）施工現(xiàn)場安全標志布置平面圖。

6.施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員上崗時應整齊佩戴企業(yè)統(tǒng)一制作的工作卡。

7.施工現(xiàn)場應針對作業(yè)條件在危險部位規(guī)范、整齊地懸掛統(tǒng)一內(nèi)容和式樣的安全標志牌。

第三節(jié) 施工場地

1.執(zhí)行集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《污染物控制程序》,對施工揚塵、廢水、廢棄物、運輸遺灑、光污染等進行有效控制。

2.城區(qū)主要路段建筑面積在8000㎡以上或工期一年以上的工程，施工現(xiàn)場的道路、鋼筋加工場地、木加工場地、混凝土攪拌場地、砂石料堆放場地，應采用混凝土硬化地面。其它工程的施工現(xiàn)場可采用其它方式進行地面硬化，保證平整堅實，無浮土，不積水。

3.施工現(xiàn)場宜有循環(huán)干道。道路上不得堆放構(gòu)件、材料，保持經(jīng)常暢通。施工現(xiàn)場門口處，應設運輸車輛沖洗設施，保證不帶泥上路。

4.施工現(xiàn)場的道路、作業(yè)場地、腳手架和塔吊等基礎(chǔ)應設排水設施，形成排水網(wǎng)絡，保證排水暢通。并設沉淀池，施工廢水及雨水經(jīng)過沉淀后方可排入城市排水系統(tǒng)。

第四節(jié) 材料堆放

1.施工現(xiàn)場的工具、構(gòu)件、材料，應按照施工總平面圖規(guī)定的位置分類、分規(guī)格、整齊、穩(wěn)固放置。材料堆置高度應符合表4.4.1的規(guī)定。

料堆置高度表4.4.1

2.施工現(xiàn)場堆放的工具、構(gòu)件、材料應掛定型化的標牌，標牌上注明其名稱、品種、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、進場日期等。

3.作業(yè)區(qū)及建筑物樓層內(nèi)，每道工序、分項工程、分部工程完成后，建筑材料、構(gòu)件、工具及時清撿規(guī)整：建筑垃圾及時清掃集中運走，做到工完場清，因故不能及時運走的，應分類型集中堆放整齊，并標明名稱、品種。

4.施工現(xiàn)場拆除下來的模板、支撐、腳手架料、垂直提升設備等桿件和施工余料，應及時分類運往規(guī)定地點堆放，不能馬上運走的應堆放整齊。

5.易燃易爆及有毒有害物品必須設專人管理，由專門倉庫分類存放，嚴禁混放和露天存放。

第五節(jié) 臨時設施

1.施工現(xiàn)場應設置生產(chǎn)性臨時設施、物資儲存設施、辦公和生活臨時建筑。生活區(qū)、辦公區(qū)應與施工區(qū)有明顯的分界，并設置堅固美觀的導向牌。

2.施工現(xiàn)場臨時設施應按照施工總平面圖設置，避開取土、棄土場地。

3.施工現(xiàn)場所有臨時設施均應進行設計，竣工后應進行驗收，驗收合格方準使用，使用中應定期進行檢查、維修。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應當具有產(chǎn)品合格證。

4.臨時建筑物與在建工程的最小安全距離應符合表5.5.1的規(guī)定。

臨時建筑物與在建工程的最小安全距離表5.5.1

因場地狹窄,不能達到上述要求的,應采取有效的安全防護措施.

5.施工現(xiàn)場的倉庫應采用非燃材料搭建，用于存放易燃易爆及有毒有害物品的倉庫，應與其他倉庫保持一定距離，并加設安全標志。

各類倉庫應保持良好通風，符合用電和防火規(guī)定。

6.施工現(xiàn)場的員工宿舍禁止設置在尚未竣工的建筑物內(nèi)或地下室。

7.施工現(xiàn)場的宿舍應符合以下規(guī)定：

1）室內(nèi)高度不低于2.6m，墻面應刷白，室內(nèi)和門前地面采用水泥砂漿或不低于水泥砂漿標準的其它材料硬化。

2）應堅固、美觀、通風、保溫、干燥，符合防火的有關(guān)規(guī)定。

3）每間宿舍居住人數(shù)不超過15人。應設單人床或上下雙層床，每人床鋪面積不少于2m2，生活用具放置整齊。

4）宿舍內(nèi)應有衛(wèi)生、防火、治安制度，防煤氣中毒、消暑和防蚊蟲叮咬措施。保持宿舍周圍環(huán)境的衛(wèi)生和安全。

5）宿舍用電必須安全。燈具高度不低于2.4m，低于2.4m時采用安全電壓。

8.施工現(xiàn)場食堂應符合以下要求：

1）食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持有健康證。

2）食堂室內(nèi)高度不低于2.8m，設透氣窗，墻面抹灰刷白，地面抹水泥砂漿，灶臺鑲貼瓷磚。市區(qū)內(nèi)工程大灶必須使用燃氣、燃油灶具。設置隔油池及設污水排放設施，并有防塵、防蠅、防鼠措施。

3）生、熟食必須分開放置；嚴禁食用無證、無照商販的食品；每天應對餐具進行消毒。

4）食堂距廁所、垃圾場所和其他有害物質(zhì)的場所不少于30m，或設置有效隔離措施。

5）食堂應建立衛(wèi)生責任制度，責任到人。

9.施工現(xiàn)場應設置水沖式廁所，并符合下列要求：

1）地面應抹水泥砂漿，便池鑲貼瓷磚。

2）設紗窗、紗門，門口醒目標明“男廁所”、“女廁所”字樣。

3）高層建筑應隔層設置臨時廁所。嚴禁隨地大小便。

10.有人員住宿的施工現(xiàn)場宜設立滿足職工洗浴的淋浴室。

11.施工現(xiàn)場應設飲水處，保證職工喝到符合衛(wèi)生要求的開水。

12.施工現(xiàn)場應設置吸煙室。嚴禁隨地吸煙。

13.生活垃圾應分類存放，袋裝或盛放在帶蓋的容器內(nèi)，不得與施工垃圾混放,并及時清運。

第六節(jié) 現(xiàn)場防火

1.執(zhí)行集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《消防管理工作程序》及《應急準備與響應控制程序》。

2.施工現(xiàn)場應當建立消防安全責任制度，設立消防領(lǐng)導小組，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設置消防通道、消防水源，配備消防設施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設置明顯標志,在集團公司各級編制的應急預案中體現(xiàn)有關(guān)消防方面的內(nèi)容。

3.建筑施工高度超過30m時，應設置專用的消防管道、器具和專用水源，并隨層設置消防閥門。立管直徑不小于50mm，設加壓泵和泵房。

4.施工現(xiàn)場應建立動火審批制度。凡在危險區(qū)域進行明火作業(yè)，必須經(jīng)有關(guān)部門批準。作業(yè)時，應設專人監(jiān)護，作業(yè)后，必須確認無火源危險時方可離開。

第七節(jié) 保健急救

1.執(zhí)行集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《應急準備與響應控制程序》,編制《應急預案》。

2.大型施工現(xiàn)場應設醫(yī)務室，由專職醫(yī)生值班。一般施工現(xiàn)場應配備保健藥箱和一般常用藥品，并由醫(yī)生巡回醫(yī)療。施工現(xiàn)場均應配備急救器材和經(jīng)過培訓的急救人員。

3.施工現(xiàn)場應建立職工登記制度，對職工的姓名、性別、年齡、家庭住址、來源地、健康狀況、聯(lián)系方式、身份證號碼等進行登記造冊，并每天進行人員清點。

4.施工現(xiàn)場應經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育，增加職工的衛(wèi)生防病知識。

第八節(jié) 綜合治理

1.施工現(xiàn)場生活區(qū)應建立職工活動室，并加強管理，保證職工的學習和娛樂。

2.施工現(xiàn)場應建立治安保衛(wèi)制度，將責任分解到人，并采取有效的防范措施。

3.施工現(xiàn)場應建立施工不擾民的措施，有責任人管理和檢查。

4.施工現(xiàn)場應針對施工工藝采取防塵和防噪音措施,并定期對施工現(xiàn)場的噪聲進行監(jiān)測,填寫記錄.在允許的施工時間之外必須施工時，應由當?shù)厥协h(huán)保部門批準。

5.施工現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)和隨意拋撒建筑垃圾。

第10篇 工程項目安全施工作業(yè)票工作票管理制度

工程項目安全施工作業(yè)票、工作票管理制度

1總則

安全施工作業(yè)(工作)票是安全施工管理的一項主要措施,也是對施工人員進行安全交底和安全教育以保障安全生產(chǎn),避免事故發(fā)生的最后一道安全管理防線,是現(xiàn)場班組基礎(chǔ)的安全管理。為使安全票能有效的發(fā)揮其應有的作用,使作業(yè)人員進行標準化操作,特制定本制度。

2凡進行松變電施工作業(yè)以及其他危險、重要作業(yè)時,必須嚴格執(zhí)行安全施工作業(yè)(工作)票制度。

3安全施工作業(yè)(工作)票的編審執(zhí)行程序:

3.1安全施工作業(yè)(工作)票必須經(jīng)同級安全審核,并由本級第一安全員簽發(fā)。

3.2填寫好的安全施工作業(yè)(工作)票必須經(jīng)同級安全員審核,并由本級第一安全員簽發(fā)。

3.3每日工作前,必須由現(xiàn)場負責人向參加本項工作的全體人員逐條、逐項宣讀。

3.4現(xiàn)場施工時,必須按安全施工作業(yè)工作票的分工、注意事項、安全措施進行,如遇特殊情況,必須通知現(xiàn)場工作負責人,經(jīng)批準后方可變更安全工作票內(nèi)容?，F(xiàn)場工作負責人要對其施工現(xiàn)場施工人員正確執(zhí)行安全施工作業(yè)(工作)票的行為負全部責任,安全措施執(zhí)行人對所執(zhí)行的安全措施負主要責任。

3.5更換工作內(nèi)容必須重新填寫安全施工作業(yè)(工作)票,如果工作內(nèi)容等不變,每票最長使用時間也不得超過五天。

4安全施工作業(yè)(工作)票的編寫內(nèi)容

3.1工作內(nèi)容

4.1.1工作內(nèi)容包括工程名稱、工作項目、工作地點等三部分,填寫工作項目以附錄中規(guī)定的工作項目名稱為準。

4.1.2工作內(nèi)容的填寫必須詳細、具體、標準。

4.1.3每張安全施工作業(yè)(工作)票僅限定一種工作內(nèi)容。

4.2每張安全施工作業(yè)(工作)票上必須填寫工作負責人和安全監(jiān)護人。

4.3工作負責人要針對工作項目、現(xiàn)場的具體情況,參照附錄中的安全注意事項,認真填寫工作的安全注意事項。

4.4審核與簽發(fā)人若有何安全注意事項請?zhí)顚懹诎踩┕ぷ鳂I(yè)(工作)票的補充措施上。

4.5人員分工:

每張安全施工作業(yè)(工作)票中必須有明確的人員分工。

4.6每張安全施工作業(yè)中(工作)票中必須要有填寫人、審核人、簽發(fā)人的簽字,否則視為廢票。

5安全施工作業(yè)(工作)票填寫后由專職安全員進行現(xiàn)場檢查,工作任務完成后由項目部回收。工作票必須妥善保存,工程竣工后交公司存檔。

6在安全施工作業(yè)(工作)票使用中,若發(fā)現(xiàn)下列行為時,屬于違章行為,要對工作負責人進行處罰;凡因違章使用安全票發(fā)生事故時,追究工作負責人的責任。

6.1安全施工作業(yè)(工作)票填寫、審核、簽發(fā)未按規(guī)定由有關(guān)人員填寫;

6.2安全施工作業(yè)(工作)票未經(jīng)審核或簽發(fā)而使用;

6.3工作內(nèi)容不變,一張安全施工作業(yè)(工作)票使用超過五日者;

6.4現(xiàn)場使用復印的安全票的(不包括有關(guān)規(guī)定中規(guī)定的一式幾份的安全施工作業(yè)(工作)票;

6.5安全施工作業(yè)(工作)票中的項目未按規(guī)定填寫的;

6.6工作負責人在每天工作前未向全體工作人員宣讀或未帶安全施工作業(yè)(工作)票的;

6.7安全施工作業(yè)(工作)票上所寫的項目(如人員分工、工作內(nèi)容、現(xiàn)場布置)與現(xiàn)場實際情況不符。

6.8現(xiàn)場工作人員對工作內(nèi)容、人員分工、安全注意事項不清。

7各級領(lǐng)導、工作負責人及作業(yè)人員要提高對安全施工作業(yè)(工作)票的正確認識,認真執(zhí)行安全工作票制度。

第11篇 工程項目施工期管理工作內(nèi)容

工程項目施工期的管理工作內(nèi)容

1放樣

在進行地面及墻面施工時,依照平面圖紙的尺寸彈線放樣,將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣,并查對實地放樣與平面圖紙是否有差異,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙不符時,應及時與設計人員進行處理,同時請甲方到場當面征求意見得到共同認可后方能進行施工。

2施工調(diào)度

施工調(diào)度包含三個方面,即人員(工種)、材料及機具的調(diào)度,根據(jù)施工進度表及實際情況合理進行調(diào)度,可避免產(chǎn)生施工間斷出現(xiàn)人員、材料、機具的利用不足或過剩造成浪費。

2.1人員的調(diào)度管理

針對各工種施工特點和相關(guān)的聯(lián)系,使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象,保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進行施工。

2.2材料的調(diào)度管理

施工期間管理人員應對各種材料存量登記清楚,并預計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時給予調(diào)配,保證供給,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場,為避免工地空間變小影響施工,需要控制材料進場時間,對進場材料應設置工地材料庫房進行保管,施工時的材料發(fā)放一般以當天用料當天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費材料,主要抓兩方面:一是設計好施工主材料和高檔材料的開料方法,然后再進行裁切下料,二是剩余材料的再利用。

2.3機具調(diào)度管理

實行施工機具的領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用誰保管誰負責為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。在工程完成后,應安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后入庫。

3施工檢查

3.1工藝質(zhì)量檢查

檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收及規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正,防止發(fā)生不可挽回的損失。

3.2安全措施

3.2.1嚴防施工場地發(fā)生火災,在易燃場地進行明火作業(yè)時,應清理周圍的易燃物品,配置滅火器材,并指定專人監(jiān)護。

3.2.2嚴禁非電器人員安排及維修電路,防止發(fā)生觸電事故。

3.2.3防止閑散人員破壞,注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。

3.2.4每日施工完畢,應注意將門窗鎖好,巡視工地,檢查防范措施。

3.2.5堅持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除、防止工傷、火災事故發(fā)生。

3.3施工進度檢查

除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進展外,也要經(jīng)常了解其它工序的進度,發(fā)現(xiàn)問題應及時解決,重視對非關(guān)鍵工序的檢查,避免使非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變成為關(guān)鍵工序,即由于它的沮滯成為施工進度的障礙,影響整個工程的工期,并根據(jù)進度檢查結(jié)果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡進度表以便控制工作進度。

第12篇 項目部施工質(zhì)量管理制度

項目部施工質(zhì)量管理制度

1、施工員編制切實、可行的施工進度計劃，充分發(fā)揮橫道圖和網(wǎng)絡圖的施工計劃控制作用，合理安排各工序的流水工作。

2、施工員按時報每周的進度計劃或每層計劃，項目經(jīng)理根據(jù)上報計劃及總計劃進行檢查驗收，對不完成的分項分析原因，制定措施，科學調(diào)整，趕上總進度計劃。進度計劃經(jīng)作業(yè)確認簽字后，簽訂責任狀，衣規(guī)定處罰或給予獎勵。

3、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員針對工程要編制完整的施工組織設計，所涉及的內(nèi)容要有正對性和可行性，根據(jù)質(zhì)量目標編制質(zhì)量計劃及施工過程管理細則。

4、工程施工過程中的圖紙變更，由分管技術(shù)員書面通知資料員，資料員打出設計變更交技術(shù)員檢查無誤后，包項目經(jīng)理和施工員。工地管理人員與班組、班組與工地辦公室之間出現(xiàn)的通知和材料用量等，均以書面形式（當事人簽字）通知，盡量不出現(xiàn)口頭通知。

項目部根據(jù)分公司安排該項目任務目標（包括樣板主體，優(yōu)良工程、安全文明工地等），制定創(chuàng)優(yōu)計劃及措施，并視個崗位人員的貢獻給予一定的經(jīng)濟獎勵和處罰。

6、質(zhì)量檢查方面的實側(cè)，85分以上不獎不罰，85份一下罰200元（質(zhì)檢員與班組）；觀感85分以上不獎不罰，85分一下罰200元（施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員）；資料評分90分以上不獎不罰，90分一下罰200元（資料員），以上均現(xiàn)金處罰。

7、公司組織檢查評比授獎項目項目部同獎該班組，首發(fā)項目同罰該班組。

8、項目部安全、質(zhì)檢人員在工地進行抽查、抽檢，并下發(fā)整改通知書，按時進行復查，發(fā)現(xiàn)整改不徹底或沒有整改，對直接負責人和有關(guān)負責人予以處罰，罰額根據(jù)實際情況50-500元處罰，以上均以現(xiàn)金獎罰。

9、嚴格三檢制度：各班組在完成一個分項自檢合格后，報工地分管管理人員檢查，檢查出的不合格包施工隊隊長，施工隊隊長組織有關(guān)人員檢查合格后方可進行下道工序施工。