第1篇 領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作制度

領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作制度為了認(rèn)真貫徹中組部、中宣部、司法部《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作的若干意見》和全國領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作電視電話會議精神,使全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì),切實增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力,文秘資源網(wǎng)原創(chuàng) 特制定全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作制度。一、黨委中心組學(xué)法制度1、縣委中心組和各黨委(黨組)中心組每年年初要制定年度學(xué)習(xí)計劃,落實學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)教材、學(xué)習(xí)筆記、主持人、參學(xué)人、學(xué)習(xí)記錄、聲像資料等。2、黨委(黨組)中心組堅持集體學(xué)法與自學(xué)相結(jié)合,每年集中學(xué)法不少于3次。3、黨委(黨組)中心組成員要有學(xué)法專用筆記,每人每年寫學(xué)法筆記不少于一萬字。每人每年至少撰寫一篇心得和理論文章。4、黨委(黨組)中心組成員要根據(jù)工作分工,負(fù)責(zé)抓好分管單位領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作。5、堅持學(xué)法與用法相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合。6、縣委組織部、縣委宣傳部、縣司法局、縣委依法治縣辦公室每年對全縣黨委(黨組)中心組學(xué)法用法情況共同進(jìn)行一次考核,并組織全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法考試,考試成績裝入領(lǐng)導(dǎo)干部本人檔案。二、領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識培訓(xùn)制度1、在縣委、黨校成立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法培訓(xùn)中心,負(fù)責(zé)對全縣領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識培訓(xùn)工作。2、由縣委組織部、宣傳部、司法局、依法治縣辦、黨校共同制定領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識年度培訓(xùn)計劃、教學(xué)大綱,并組織實施。3、在組織好黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識培訓(xùn)的同時,還要抓好各類企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員的法律培訓(xùn)工作。4、抓好領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律知識培訓(xùn)工作。三、領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識考試、考核制度1、縣委組織部、宣傳部、司法局、依法治縣辦共同負(fù)責(zé),按照干部管理權(quán)限,負(fù)責(zé)對全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)法律知識情況進(jìn)行考試考核。2、對領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識考試一至兩年進(jìn)行一次,考試成績裝入領(lǐng)導(dǎo)干部本人檔案,作為考察、任用干部的重要條件之一。3、黨委對擬提拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部,人大對擬任命的政府組成人員和兩院領(lǐng)導(dǎo)及法職人員,要堅持任前考法制度,對考試不及格者進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考仍不及格者應(yīng)暫緩任用。4、縣委組織部、宣傳部、司法局、縣委依法治縣辦每年共同對各黨委、黨組學(xué)法用法情況進(jìn)行一次考核,把此項工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評先選優(yōu)、單位黨建工作、精神文明建設(shè)評比的重要條件。此項工作連續(xù)兩年被評為較差單位的,建議縣委對主要責(zé)任者進(jìn)行調(diào)整。四、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度1、縣委組織部、宣傳部、司法局、依法治縣辦每年共同舉辦1-2次全縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的大型法制講座。 2、全縣每年要舉辦2―3次科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的大型法制講座。3、法制講座內(nèi)容要以憲法、*法制理論、依法治國理論、市場經(jīng)濟(jì)法律知識和加入wto有關(guān)法律知識為重點,并及時學(xué)習(xí)新頒布的法律知識。4、舉辦法制講座要聘請律師或上級領(lǐng)導(dǎo)為主講人,保證法制講座質(zhì)量。5、法制講座要注重針對性,講究實效性。

第2篇 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度范例

領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加雙重組織生活會,既參加所在支部、小組的組織生活會,又參加定期召開的領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會。在組織生活會上要對黨員談話。

1、黨組織和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)干部,每個月至少同黨員講話一人次,了解黨員的思想和工作飛速,指出他們的成績和不足,幫助解決實際問題,同時作好談話記錄;

2、對于黨員反映的問題,一般要有回音,個人解決不了的要提交組織討論決定,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須參加;

3、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)干部,要以普通黨員的身份,參加所在支部和小組的組織生活,接受黨員的監(jiān)督和教育;

4、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要安排好自己的工作,保證不影響參加黨支部和黨小組的活動。因特殊情況確實不能參加時,要向黨支部書記和小組長請假。

第3篇 領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度

____省________局領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度

一、為加強(qiáng)省局思想政治工作,及時了解和掌握干部職工的思想和愿望,做好深入細(xì)致的思想工作, 解決思想問題,進(jìn)一步密切干群關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力,制定領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度。

二、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要定期與干部職工談心。

省局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員,局領(lǐng)導(dǎo)與分管的中層干部,中層干部與所在部門的干部職工之間每年至少談一次心。

要堅持五必談。

即:工作變動時必談,受到獎勵、處分或批評時必談,入黨提拔時必談,與同志發(fā)生矛盾時必談,發(fā)生思想波動時必談。

三、對干部職工提出的談心要求,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要安排時間,熱情接待,及時了解干部職工所想、所愿、所盼。

也可以深入到干部職工中,通過座談會等形式進(jìn)行集體談心。

在談心中要善于換位思考,以誠相待。

要堅持解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合的思想政治工作原則。

對思想認(rèn)識問題,要循循善誘,耐心說服教育;

對實際困難,要在政策和規(guī)定允許的范圍內(nèi)積極幫助解決。

四、要把談心做思想工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部述職中和部門、單位的年度考核中,檢查落實情況。

第4篇 某高級中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度

高級中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度

加強(qiáng)同干部、教職工談話,堅持和完善干部談話制度,是關(guān)心愛護(hù)干部、教職工,提高其政治素質(zhì),促進(jìn)作風(fēng)建設(shè),化解矛盾,理順工作關(guān)系,及時了解和把握思想動向,共謀學(xué)校的生存和發(fā)展,堅持社會主義的辦學(xué)方向。為了進(jìn)一步鍵全并規(guī)范干部談話制度,特制定本制度。

一、談話的目的

1、保證干部、教職工堅定正確的政治立場和方向,自覺貫徹落實黨的教育方針。堅持以人為本,用科學(xué)的發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)自己的工作。

2、引導(dǎo)干部、教職工端正思想和工作作風(fēng),一切從實際出發(fā)。

3、協(xié)調(diào)干部、教職工之間的關(guān)系,做到各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力。

4、教育干部樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,正確對待和行使職權(quán),做到清正廉潔。教育干部、教職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、教育觀。

5、幫助干部、教職工發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯誤、奮發(fā)向上,自覺確立更高的工作目標(biāo)。

二、談話事項和內(nèi)容

1、干部或教師提拔、崗位變動、職務(wù)調(diào)整、免職時。依據(jù)民主測評、組織考核情況肯定成績,指出不足,講清變動、調(diào)整的理由。根據(jù)新的崗位特點、提出相應(yīng)的要求、對因不勝任現(xiàn)職或不能很好落實現(xiàn)職而調(diào)整或免職的,開誠布公地指出缺點和問題。

2、干部、教師受到表彰、獎勵或工作中遇到挫折時。受表彰獎勵的,教育他們正確對待榮譽(yù)、謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,保持清醒的頭腦。對工作中受挫折的要鼓勵他們振作精神,放下思想包袱,總結(jié)教訓(xùn)。

3、干部、教師在貫徹執(zhí)行黨的教育方針,辦人民滿意教育中出現(xiàn)偏差時。指出偏差所在,要堅持講政治、講正氣、講大局。政治上、思想上、行動上保持一致。

4、干部、教職工不團(tuán)結(jié)或出現(xiàn)思想隔閡時。要弄清情況,分清是非。開展批評與自我批評,溝通思想、交換意見、增進(jìn)了解、化解矛盾、加強(qiáng)引導(dǎo)。對鬧無原則糾紛的,嚴(yán)肅批評教育,限期改正。

5、干部、教職工在遵紀(jì)守法,廉潔自律方向有問題或在這些方面反映較多時。讓干部、教職工講清被反映的問題,澄清事實。本著“團(tuán)結(jié)一批評一團(tuán)結(jié)”的原則,客觀公正地指出所犯錯的性質(zhì)及危害,嚴(yán)肅批評,促其正確認(rèn)識汲取教訓(xùn)。需處理的按有關(guān)規(guī)定處理。同時鼓勵放下包袱,輕裝上陣,在實踐中改正錯誤。

6、干部、教職工退休時。要充分肯定他們長期工作的成績和作出的貢獻(xiàn),希望他們歡度晚年,發(fā)揮余熱,聽取他們對工作的建議和意見,詢問他們在生活上的困難和要求。

7、干部、教師在思想方法、工作作風(fēng)方面存在問題影響工作時。幫助剖析存在問題的根源,指出努力的方向和目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念。

8、干部、教職工要求談話時。認(rèn)真聽取本人的意見、合理并能解決的問題,盡力幫助解決;不合理或條件不具備,一時辦不到的要耐心解釋,講明道理,做通思想工作。

三、談話的原則

1、原則上按照管理權(quán)限進(jìn)行。一般以個別談話為主,根據(jù)需要也可采用集體談話的方式。

2、堅持原則。以黨性原則和黨章的要求、校紀(jì)校規(guī)等規(guī)定為準(zhǔn)則。

3、實事求是。以事實為依據(jù),一分為二,充分肯定成績,指出不足。

4、既有高度,又有深度。抓主要矛盾,就事論事,揭示深層次的問題,說到痛處。

5、經(jīng)常及時。發(fā)現(xiàn)問題及時談話,把問題解決在萌芽狀態(tài)。6、誠心相待。曉之以理、動之以情、持之以恒。

第5篇 公司領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接規(guī)章制度

為規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接工作，明確離任交接各方職責(zé)、內(nèi)容、程序方法，特制定本暫行規(guī)定。

第一條 離任交接對象

離任交接的主要對象為:因調(diào)任、提拔、轉(zhuǎn)崗、免職、辭(離)職等崗位變動的所有人員。

一般管理崗位人員離任交接工作，由部門負(fù)責(zé)人確定，比照本規(guī)定執(zhí)行。

第二條 離任交接內(nèi)容

一 、 工作目標(biāo)任務(wù)交接：年度/月度工作目標(biāo)、預(yù)算及執(zhí)行情況、公司重大決策執(zhí)行情況、重大事故及善后處理情況、尚未完成的重要工作、未履行的承諾事項。

二 、 檔案資料交接：人事檔案、文書檔案、財務(wù)檔案、業(yè)務(wù)檔案、工作檔案。

三 、 資產(chǎn)交接：固定資產(chǎn)、公用財物、個人保管的公物。

四 、 社會關(guān)系交接：日常工作相關(guān)的政府機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等社會關(guān)系，供應(yīng)商、廠家等業(yè)務(wù)單位的清單及聯(lián)系方式。五 、 離任審計結(jié)果交接。

六 、 其它需要辦理的事項交接。

第三條 離任交接職責(zé)

一 、 離任者對移交工作的及時性、真實性、完整性負(fù)責(zé)。

二 、 離任者上級負(fù)責(zé)對離任者的工作交接進(jìn)行審核。

三 、 接任者負(fù)責(zé)對接收的工作進(jìn)行查對核實。

四 、 人事中心負(fù)責(zé)對交接工作全過程的組織監(jiān)辦和協(xié)調(diào)。

五 、 財務(wù)中心負(fù)責(zé)離任審計。

第四條 離任交接程序和方法

人事中心負(fù)責(zé)離任管理的組織工作，必要時可組成網(wǎng)工作組，制定成員分工和工作實施計劃。人事中心負(fù)責(zé)向離任者、分管上級、接任者、財務(wù)中心等發(fā)送《離任交接工作通知書》，并組織監(jiān)督做好離任交接工作。

一 、 離任審計。財務(wù)中心在接到《離任交接工作通知書》后，按《離任審計暫行規(guī)定》在一周內(nèi)完成審計工作，出具審計報告。未經(jīng)離任審計或離任審計中發(fā)現(xiàn)有重大問題的，不能進(jìn)行離任交接。

二 、 財務(wù)交接。在規(guī)定時間內(nèi)，財務(wù)簽字權(quán)自然人從原任轉(zhuǎn)為新任人員，凡發(fā)文后原任人員簽字的財務(wù)帳單一律無效，財務(wù)收支等情況應(yīng)在隨后簽署的《離任離任工作交接清單》中予以明確。

三 、 工作交接。

1、 交接時間：一般在規(guī)定時間一周內(nèi)完成交接。

2、 交接儀式：交接工作由人事中心主持，離任者、接任者、直接上級及人事中心負(fù)責(zé)人在《離任工作交接清單》上簽字生效。

3、 資料保存：《離任工作交接清單》歸公司保管。

第五條 離任交接紀(jì)律

一 、 離任者須充分配合交接工作，不得借故拖延交接時間。未按期辦理交接手續(xù)的，相關(guān)部門不予辦理離任相關(guān)手續(xù)及工資、福利發(fā)放。

二 、 對正在辦理、尚未完結(jié)的工作，離任者應(yīng)詳細(xì)說明情況，明確工作程序及重點，有責(zé)任繼續(xù)給予工作支持，以保證后續(xù)工作開展的連續(xù)性。

三 、 交接的資產(chǎn)、資料損壞、丟失，致使無法正常使用的，由離任者負(fù)責(zé)賠償。

四 、 工作交接后發(fā)現(xiàn)離任者隱瞞未報的待處理事項，若離任者仍在公司任職，由離任者負(fù)責(zé)處理。

五 、 因接任者對接收資產(chǎn)、資料未認(rèn)真核對，公司利益受到損害或工作不能延續(xù)的，由接任者負(fù)責(zé)賠償。

六 、 工作交接時需有離任者、接任者、人事中心三方到場，共同對照移交清單，經(jīng)復(fù)核無誤后三方簽名認(rèn)可。

第六條 本規(guī)定的解釋權(quán)歸人事中心，從下發(fā)之日起執(zhí)行。

第6篇 領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度

領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度

一、為加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,促進(jìn)我司黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性,特制定本制度。

二、本制度適用于公司的副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部。

三、報告人應(yīng)報告下列重大事項:

(一)本人、配偶、共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況;

(二)本人參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜的辦理情況(不含僅在近親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜);

(三)本人、子女與外國人通婚以及配偶、子女出國(境)定居的情況;

(四)本人因私出國(境)和在國(境)外活動的情況;

(五)配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機(jī)關(guān)查處或涉嫌犯罪的情況;本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

(六)配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè),或承包、租賃國有、集體工商企業(yè)的情況,受聘于三資企業(yè)擔(dān)任企業(yè)主管人員或受聘于外國企業(yè)駐華、港澳臺企業(yè)駐境內(nèi)代辦機(jī)構(gòu)擔(dān)任主管人員的情況。本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報告的其他重大事項,也可以報告。

四、報告的重大事項,應(yīng)由報告人在事后一個月內(nèi)以書面形式報告。因特殊原因不能按期報告的,應(yīng)及時補(bǔ)報,并說明原因。按照有關(guān)規(guī)定需要事前請示批準(zhǔn)的,應(yīng)按規(guī)定辦理。本人認(rèn)為需要事前請示的事項,也可以事前請示。

五、公司黨委組織部門負(fù)責(zé)受理領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項的報告。

六、對于需要答復(fù)的請示,受理報告的部門應(yīng)認(rèn)真研究,及時答復(fù)報告人。報告人應(yīng)根據(jù)答復(fù)意見辦理。

七、對報告的內(nèi)容,一般應(yīng)保密。組織認(rèn)為應(yīng)公開或本人要求予以公開的,可采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公開。

八、領(lǐng)導(dǎo)干部不按本規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的,由公司黨委、行政視情節(jié)輕重,給予批評教育、限期改正、責(zé)令作出檢查,在一定范圍內(nèi)通報批評等處理。

九、公司黨委、行政及紀(jì)委要加強(qiáng)對本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。組織部門要把領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內(nèi)容。負(fù)責(zé)受理領(lǐng)導(dǎo)干部報告的組織部門每年須將執(zhí)行本規(guī)定的情況向公司黨委、紀(jì)委報告一次。

十、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第7篇 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井檔案管理制度

為了認(rèn)真落實《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)有關(guān)管理規(guī)定要求,結(jié)合山西華潤煤業(yè)有限公司規(guī)定,搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理,特制定本制度。

1、在調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄薄。下井記錄薄的內(nèi)容為:下井人員班次、姓名、職務(wù)、帶班時間及地點、發(fā)現(xiàn)的問題情況和隱患、處理意見和落實情況等。

2、帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班上崗后,要到調(diào)度室認(rèn)真填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄表》。其記錄要真實,不準(zhǔn)弄虛作假,嚴(yán)禁超過當(dāng)天后補(bǔ)填寫的。

3、每天由安監(jiān)站負(fù)責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行查閱,對存在的安全隱患未能現(xiàn)場處理的,及時下發(fā)《隱患整改通知書》按規(guī)定進(jìn)行整改。

4、帶班領(lǐng)導(dǎo)下井記錄及交接班情況、隱患處理落實情況等,由礦調(diào)度室每月匯總并存檔。

第8篇 市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度

市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度

為了全面落實“****”重要思想和黨的十六屆四中全會精神，進(jìn)一步規(guī)范市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點工作，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，推進(jìn)工作落實，促進(jìn)全市改革開放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。

第一條 實行市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，堅持以鄧小平理論和“****”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的 和十六屆四中全會精神，以提高執(zhí)政能力為核心，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為關(guān)鍵，以改進(jìn)和完善領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制為重點，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推進(jìn)工作落實，以點帶面，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

第二條 凡是市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他市級領(lǐng)導(dǎo)干部都要負(fù)責(zé)聯(lián)系一個鎮(zhèn)、一個村、一個企業(yè)、一個項目、一個文化科技中心戶。

第三條 市級領(lǐng)導(dǎo)干部主要是通過深入基層蹲點調(diào)研、檢查督辦、總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律、指導(dǎo)工作、解決問題等方式聯(lián)系基層和群眾。

第四條 市級領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點工作的內(nèi)容和任務(wù)主要有以下五個方面。

(一)宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，督促落實上級黨委、政府和市委、市政府制定的各項政策措施，圍繞中心工作，抓好督辦落實。

(二)開展調(diào)查研究，了解真實情況，掌握第一手資料，及時總結(jié)和推廣經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)典型，以點帶面，指導(dǎo)全市工作。

(三)圍繞全面建設(shè)小康社會和市委、市政府確定的年度發(fā)展目標(biāo)和重點工程建設(shè)任務(wù)，指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點完成既定的工作目標(biāo)，解決突出問題，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。

(四)結(jié)合開展民情走訪活動，廣泛聽取群眾的意見和建議，真心體察民情民意，認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決群眾反映的熱點、難點問題。

對于反映的熱點、難點問題，做到件件有著落，事事有回音。

(五)指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點處理重大突發(fā)事件，維護(hù)社會穩(wěn)定。

第五條 對于聯(lián)系點工作中存在的問題和反映的突出問題，要認(rèn)真幫助解決。

本人解決不了的，要及時向市委、市政府報告。

第六條 每個市級領(lǐng)導(dǎo)干部每季度至少一次深入聯(lián)系點，并將到聯(lián)系點的工作情況記入“民情日記”，每年寫出1―2篇有份量的調(diào)查報告。

第七條 領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點要認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定。

輕車簡從，不擾民，不增加基層負(fù)擔(dān)，真正做到為民、務(wù)實、清廉。

第八條 根據(jù)全市總體工作安排，市委每年初對市級領(lǐng)導(dǎo)干部的具體聯(lián)系單位進(jìn)行一次調(diào)整和明確。

市級領(lǐng)導(dǎo)干部若因工作需要或工作變動，其聯(lián)系點可作相應(yīng)調(diào)整。

第九條 加強(qiáng)督促檢查和考核工作。

堅持每半年對市級領(lǐng)導(dǎo)干部深入聯(lián)系點的工作情況進(jìn)行一次檢查，并把到聯(lián)系點的工作情況作為市級領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核的重要內(nèi)容之一。

第9篇 領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度

第一條、值班制度

(一)、下屬煤礦企業(yè)實行各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度。

第二條、值班人員范圍

(一)、下屬煤礦企業(yè):班子成員、總經(jīng)理助理和副總工程師。

(二)、礦井及以上單位機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加本單位領(lǐng)導(dǎo)干部值班。

第三條、值班時間

(一)、下屬煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在所屬市區(qū)境內(nèi)的安排值班,在市區(qū)境外出差的不安排值班。

(二)、 領(lǐng)導(dǎo)干部實行輪流值班,值班時間為24小時,原則上從當(dāng)日8:00到次日8:00。

(三)、下屬煤礦企業(yè)在法定假日放假期間,礦井在法定假日放假和雙休日期間應(yīng)安排礦領(lǐng)導(dǎo)值班。

(四)、法定假日放假期間,下屬煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部值班時間原則上按24小時,也可以按8小時或12小時。

第四條、值班職責(zé)

(一)、掌握安全生產(chǎn)情況。

(二)、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作。

(三)、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。

(四)、按程序處置安全生產(chǎn)緊急事項。

(五)、檢查勞動紀(jì)律及各單位值班工作情況。

(六)、向上級和政府有關(guān)部門報告有關(guān)情況。

(七)、傳達(dá)上級和政府有關(guān)部門指令。

(八)、落實上級和政府有關(guān)部門布置的工作。

第五條、值班要求

(一)、各單位要高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部值班工作,認(rèn)真安排布置,落實值班人員職責(zé)。

(二)、值班人員不得離開本單位行政區(qū)域,原則上應(yīng)在調(diào)度室(值班室)值班,并堅守值班崗位,履行值班責(zé)任,盡職盡責(zé)完成值班任務(wù)。

(三)、值班人員原則上不得缺席,特殊情況必須向調(diào)度說明,并向主要值班領(lǐng)導(dǎo)請假。

(四)、值班人員必須保持24小時手機(jī)開機(jī),且不得拒絕接聽調(diào)度電話。

(五)、值班人員在值班期間禁止喝酒。

(六)、值班人員應(yīng)執(zhí)行交接班制度,及時交接未完事項。

(七)、各級安全生產(chǎn)調(diào)度必須逐級上報本單位當(dāng)日值班人員名單,并掌握所屬各單位當(dāng)日值班情況。

(八)、領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班由本單位調(diào)度室負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和掌握,必須提前24小時通知值班人員。

入井檢查和帶班作業(yè)制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院辦公廳《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)[2005]53)和《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院第446號令),進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,及時排查、控制、消除安全隱患,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,結(jié)合(集團(tuán))公司實際,制定本制度。

第一條 本制度適用于各礦井和直管礦井的公司。

第二條 直管礦井的公司班子成員、副總工程師及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)開展入井檢查。礦井班子成員、副總工程師、生產(chǎn)安全部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)開展入井檢查和實行帶班作業(yè)。

第三條 直管礦井的公司相關(guān)人員每月入井檢查次數(shù)及主要職責(zé):

一、入井檢查次數(shù)規(guī)定

(一)、正職領(lǐng)導(dǎo)每月不少于6次;

(二)、分管生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機(jī)電等方面的副職領(lǐng)導(dǎo)每月不少于8次;

(三)、副總工程師每月不少于9次;

(四)、安全、生產(chǎn)業(yè)務(wù)處室正職負(fù)責(zé)人每月不少于10次,副職負(fù)責(zé)人每月不少于12次;

(五)、其他部門負(fù)責(zé)人每月入井檢查和帶班作業(yè)班次由下屬煤礦的公司確定。

二、主要職責(zé)

(一)、監(jiān)督檢查礦級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)執(zhí)行情況;

(二)、檢查礦井各項安全管理制度的落實情況及各級領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;

(三)、檢查礦井“一通三防”、頂板、機(jī)電運輸、防治水等防范重特大事故措施的落實情況;

(四)、檢查礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、重大隱患整治等工作的開展情況;

(五)、檢查作業(yè)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施的安全狀況及“三同時”執(zhí)行情況。

第四條 礦井負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理人員每月入井檢查和帶班作業(yè)班次的規(guī)定及主要職責(zé):

一、入井檢查次數(shù)的規(guī)定

(一)、礦井正職和總工程師每月不少于10班次;

(二)、礦井分管安全生產(chǎn)副職每月不少于15班次;

(三)、礦井其它領(lǐng)導(dǎo)每月不少于8班次;

(四)、礦井副總工程師、部門負(fù)責(zé)人等,每月入井檢查次數(shù)由直管礦井的上級公司確定。

二、入井帶班作業(yè)的次數(shù)規(guī)定

(一)、礦長帶班次數(shù)不少于6次。

(二)、副礦長、總工程師、副總工程師和部門負(fù)責(zé)人帶班作業(yè)次數(shù)由直管礦井的上級公司根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的人數(shù)、工作量、業(yè)務(wù)分工等因素進(jìn)行確定入井帶班作業(yè)次數(shù)。

各礦井根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)的規(guī)定,確定入井帶班的班次。保證每班至少有一名副總工程師及以上的礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班作業(yè)。

三、主要職責(zé)

(一)、監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、班組長、(區(qū))隊長等安全管理人員跟班上崗和特殊工種持證上崗情況、以及履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;

(二)、檢查、督促落實各項安全技術(shù)措施,特別是“一通三防”、頂板、機(jī)電運輸、放炮環(huán)節(jié)、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施;

(三)、檢查重大隱患整治進(jìn)展情況,督促當(dāng)班落實整改安全隱患,發(fā)現(xiàn)“三違”行為,及時予以制止;

(四)、對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時分析研究,并通過制定措施、完善制度、落實“人、財、物”等予以解決;

(五)、負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。

第五條 檢查考核

(一)各下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司要進(jìn)一步結(jié)合本單位的實際,建立和完善礦井負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度和考核辦法。明確下井帶班的作業(yè)種類、下井帶班人員范圍、每月下井帶班的次數(shù)、在井下工作時間、下井帶班的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限,以及考核獎懲辦法等。

(二)各級領(lǐng)導(dǎo)干部每次下井要有明確的目的和任務(wù),及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

(三)納入下井帶班作業(yè)范疇的管理人員每月下井次數(shù)和入井帶班次數(shù)不少于(集團(tuán))公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

(四)下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司領(lǐng)導(dǎo)下井查出的問題要作專門的交待、指定、落實部門和人員整改以及確立整改完成時間。

(五)下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司要對領(lǐng)導(dǎo)干部入井檢查和帶班作業(yè)的情況采取不同形式予以公布、通報。

第六條 本制度從發(fā)文之日起執(zhí)行。

第七條 本制度修改解釋權(quán)屬(集團(tuán))公司。

第10篇 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度格式怎樣的

1 值班人員

公司值班人員分為公司經(jīng)理層和公司管理人員。

要求值班領(lǐng)導(dǎo)在廠區(qū)24小時帶班。

2 帶班職責(zé)2.1帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

2.1.1 帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間作為公司最高領(lǐng)導(dǎo),對公司內(nèi)部一切情況有指揮權(quán),帶班期間的任何事情根據(jù)緊急情況選擇“先請示,再處理”、 “邊請示,邊處理”、 “先處理,后請示”等形式向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2.1.2 帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班期間認(rèn)真監(jiān)督公司帶班人員帶班情況,保證帶班質(zhì)量。

夜間帶班期間至少要對現(xiàn)場各崗點進(jìn)行一次全面檢查,對帶班管理干部和稽查人員工作開展情況進(jìn)行檢查。

2. 2帶班干部職責(zé)

2.2.1 負(fù)責(zé)組織本組帶班期間的各項工作開展。

遇到緊急問題需及時向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

2.2.2 帶班期間要全面的檢查全廠的安全生產(chǎn)情況。

2.2.3 帶班期間有事情發(fā)生時,帶班人員必須服從安全生產(chǎn)調(diào)配,不得推諉。

3. 考核規(guī)定3.1每天的帶班時間為當(dāng)天8點至第二天早8點,周日、節(jié)假日帶班時,在白天至少開展1次現(xiàn)場檢查。

3. 2原則上帶班人員帶班期間不允許外出,確實有事情,臨時外出的,需向領(lǐng)導(dǎo)請假;

確實有事情不能參加帶班的,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)請假,并找干部替換班。

擅自離崗或換班的考核50元/次。

公司領(lǐng)導(dǎo)隨時對帶班人員進(jìn)行調(diào)崗、查崗。

3. 3帶班期間不服從生產(chǎn)調(diào)配,積極解決生產(chǎn)中問題的,考核帶班人員100元/次。

3. 4帶班人員帶班期間帶頭違紀(jì)的,按照有關(guān)規(guī)定雙倍考核。

3. 5帶班期間必須保證手機(jī)開機(jī),無論任何原因手機(jī)打不通,考核50元/次。

3. 6帶班期間,因疏于管理、檢查,或不積極處理和處理不當(dāng),發(fā)生安全生產(chǎn)事故導(dǎo)致系統(tǒng)停車,或范圍較大泄漏、火災(zāi)等影響較大事故的,連帶考核當(dāng)天帶班人員。

3. 7保持帶班室衛(wèi)生,堅持每天清理。

4 帶班人員原則上第二天繼續(xù)上班。

第11篇 市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點工作制度

市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度

為了全面落實“**”重要思想和黨的*屆四中全會精神，進(jìn)一步規(guī)范市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點工作，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，推進(jìn)工作落實，促進(jìn)全市改革開放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。

第一條 實行市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，堅持以*理論和“**”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的*大和*屆四中全會精神，以提高執(zhí)政能力為核心，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為關(guān)鍵，以改進(jìn)和完善領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制為重點，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推進(jìn)工作落實，以點帶面，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

第二條 凡是市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他市級領(lǐng)導(dǎo)干部都要負(fù)責(zé)聯(lián)系一個鎮(zhèn)、一個村、一個企業(yè)、一個項目、一個文化科技中心戶。

第三條 市級領(lǐng)導(dǎo)干部主要是通過深入基層蹲點調(diào)研、檢查督辦、總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律、指導(dǎo)工作、解決問題等方式聯(lián)系基層和群眾。

第四條 市級領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點工作的內(nèi)容和任務(wù)主要有以下五個方面。

(一)宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，督促落實上級黨委、政府和市委、市政府制定的各項政策措施，圍繞中心工作，抓好督辦落實。

(二)開展調(diào)查研究，了解真實情況，掌握第一手資料，及時總結(jié)和推廣經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)典型，以點帶面，指導(dǎo)全市工作。

(三)圍繞全面建設(shè)小康社會和市委、市政府確定的年度發(fā)展目標(biāo)和重點工程建設(shè)任務(wù)，指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點完成既定的工作目標(biāo)，解決突出問題，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。

(四)結(jié)合開展民情走訪活動，廣泛聽取群眾的意見和建議，真心體察民情～，認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決群眾反映的熱點、難點問題。對于反映的熱點、難點問題，做到件件有著落，事事有回音。

(五)指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點處理重大突發(fā)事件，維護(hù)社會穩(wěn)定。

第五條 對于聯(lián)系點工作中存在的問題和反映的突出問題，要認(rèn)真幫助解決。本人解決不了的，要及時向市委、市政府報告。

第六條 每個市級領(lǐng)導(dǎo)干部每季度至少一次深入聯(lián)系點，并將到聯(lián)系點的工作情況記入“民情日記”，每年寫出1―有份量的調(diào)查報告。

第七條 領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點要認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定。輕車簡從，不擾民，不增加基層負(fù)擔(dān)，真正做到為民、務(wù)實、清廉。

第八條 根據(jù)全市總體工作安排，市委每年初對市級領(lǐng)導(dǎo)干部的具體聯(lián)系單位進(jìn)行一次調(diào)整和明確。市級領(lǐng)導(dǎo)干部若因工作需要或工作變動，其聯(lián)系點可作相應(yīng)調(diào)整。

第九條 加強(qiáng)督促檢查和考核工作。堅持每半年對市級領(lǐng)導(dǎo)干部深入聯(lián)系點的工作情況進(jìn)行一次檢查，并把到聯(lián)系點的工作情況作為市級領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核的重要內(nèi)容之一。

第12篇 領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場跟班作業(yè)制度

1、嚴(yán)格落實國務(wù)院23號文件要求，全廠堅決執(zhí)行，廠長、黨委書記、總工程師、副廠長跟班制度。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶班必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班工作計劃安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其它帶班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商調(diào)換，確保每月跟班作業(yè)的次數(shù)。

3、每個廠領(lǐng)導(dǎo)每月跟班兩次，跟班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場時間：當(dāng)日下午16：00—次日16：00，分別在各廠區(qū)巡查、監(jiān)督作業(yè)情況。

4、帶班領(lǐng)導(dǎo)在每天進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。

5、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須做到“兩同時、三不放過”，“兩同時”即與工人同在作業(yè)現(xiàn)場，同時處理現(xiàn)場問題；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患不得到處理不放過。

6、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅守崗位，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

7、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人，排除隱患等緊急處置措施，并及時向廠安委會匯報。