第1篇 煤礦安全舉報工作制度
為了充分調(diào)動職工依法監(jiān)督煤礦安全生產(chǎn)工作的積極性,嚴肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為,規(guī)范我公司安全生產(chǎn)管理工作,特制定本制度。
舉報內(nèi)容:
對在煤礦安全工作上,有下列問題的均可舉報:
1、危害國家、集體利益,影響從業(yè)人員生命安全的行為。
2、管理人員違章指揮或者強令工作人員違章、冒險作業(yè)的行為。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場有事故隱患、不及時采取措施整改的行為。
4、職工違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象和問題。
對舉報一般“三違”的,經(jīng)調(diào)查屬實,對舉報人獎勵50元;舉報較嚴重“三違”的,經(jīng)調(diào)查屬實,對舉報人獎勵100元;舉報觸犯礦安全高壓線的“三違”行為,經(jīng)調(diào)查屬實,對舉報人獎勵500元。舉報一般事故的,經(jīng)調(diào)查屬實,對舉報人獎勵100元;舉報重大事故的,經(jīng)調(diào)查屬實,對舉報人獎勵200元;舉報特大事故的,經(jīng)調(diào)查屬實,對舉報人獎勵500元。舉報輕傷(骨折)事故的,經(jīng)調(diào)查屬實,對舉報人獎勵100元;舉報重傷事故的,經(jīng)調(diào)查屬實,對舉報人獎勵500元。
第2篇 煤礦開拓隊安全隱患自查自糾制度
煤礦開拓隊安全隱患自查自糾制度
為了能夠及時處理各類隱患,規(guī)范區(qū)隊、班組、個人的安全管理行為,做好安全生產(chǎn)工作,堅決杜絕重大事故的發(fā)生,加強安全管理的監(jiān)督與檢查,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,特制定《本隊安全隱患排查、自查自糾制度》。
一、成立安全自查自糾領導小組
組長:z
副組長:z
二、安全隱患自查自糾組織
安全隱患檢查、區(qū)隊隱患排查、入井安全自查自糾工作是區(qū)隊管理人員的職責,每位管理人員下井,必須帶著對工作的責任心,積極檢查工作現(xiàn)場、排查區(qū)隊管理中存在的問題。每位管理人員每月對本單位工作區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)情況,進行全面細致的排查、自查自糾,隱患不得少于三條。并及時登記建檔,負責安排整改閉合。登記的隱患必須交接班處理的,必須登記在自查自糾臺賬上。每月區(qū)隊組織不少于3次自查自糾隱患排查活動,并及時填寫自查自糾隱患登記記錄。
三、安全隱自查自糾及整改處理
1、檢查人員要對本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)、監(jiān)控設備、通風設施、文明施工等進行認真細致排查。對所查出的安全隱患,能夠現(xiàn)場處理的,要立即通知所在生產(chǎn)班組,安排人員立即處理,并落實到責任人,對因條件限制等原因立即無法整改處理的,及時制定出整改措施,限期整改,并監(jiān)督整改執(zhí)行情況與復查,隱患整改完畢由整改負責人填寫記錄,復查情況由復查人填寫記錄,形成閉合,促進安全生產(chǎn)。
2、在安全隱患排查、自查自糾中,查出的重大隱患、現(xiàn)場無法及時整改的,要制定出單項整改措施,限期整改,并監(jiān)督整改執(zhí)行情況與復查,隱患整改完畢由整改負責人填寫記錄,復查情況由復查人填寫記錄,形成閉合,促進安全生產(chǎn)。
3、上級安全檢查出的各種隱患,由跟班副隊長進行落實責任人,進行整改,領導小組成員,對隱患整改工作進行督促檢查,并把整改情況及時匯報。
四、要求及獎罰:
1、為了規(guī)范管理,隊準備了隱患自查自糾臺帳,規(guī)定跟班隊長每周查出的隱患必須閉合,不閉合或每少一條閉合者,罰款20元,內(nèi)部'三違'指標:跟班隊長每月2人次,一般'三違'扣安全結(jié)構(gòu)分數(shù)2分,較重'三違'扣扣安全結(jié)構(gòu)分數(shù)5分,睡崗、脫崗、打架扣10分,完成指標,兌現(xiàn)風險抵押金,完不成要根據(jù)情況適當扣除風險抵押金(本月全班沒有出現(xiàn)事故和三違,則不扣減)。
2、其它未盡事宜,按上級有關規(guī)定嚴格執(zhí)行。
第3篇 煤礦安全管理制度
為了規(guī)范xx煤礦安全管理工作，防止煤礦安全生產(chǎn)事故發(fā)生，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等有關規(guī)定，制定本制度。
一、市級、縣級煤炭管理部門要針對煤炭行業(yè)安全管理制定中、長期規(guī)劃。并積極引進、推廣使用
二、市煤炭管理部門每季度要組織一次以“一通三防”為重點的安全檢查，檢查結(jié)果要有記錄，并在全市進行通報。縣級煤炭管理部門每月要組織一次“一通三防”安全檢查，檢查結(jié)果要有記錄。
三、市煤炭管理部門要組織安排好每年的礦井瓦斯鑒定和煤的自燃傾向性及爆炸性鑒定工作，縣級煤炭管理部門要積極支持和協(xié)助市煤炭管理部門工作。
四、市、縣兩級煤炭管理部門要對本地區(qū)礦井是否進行瓦斯抽放進行科學界定，并積極指導符合抽放條件的礦井進行瓦斯抽放。
五、市煤炭管理部門要對各煤礦“一通三防”管理機構(gòu)人員及“一通三防”從業(yè)人員進行培訓。
六、市煤炭管理部門負責全市煤礦監(jiān)控網(wǎng)絡系統(tǒng)的統(tǒng)一管理、維護、監(jiān)督和控制。各縣級煤炭管理部門負責本區(qū)域煤礦網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)及設備的日常運行和維護，及時向市煤炭管理部門反映網(wǎng)絡故障，協(xié)調(diào)技術(shù)人員和煤礦處理各種障。
七、市煤炭管理部門要對縣級煤炭管理部門的“一通三防”管理工作給予支持并督促、檢查指導縣級煤炭管理部門的工作。
八、安全措施上報、審批制度：
上報市局措施的種類：火區(qū)啟封措施；改變?nèi)V井通風系統(tǒng)時，編制的通風設計及安全措施；《煤礦安全規(guī)程》第112條規(guī)定的串聯(lián)風措施。以上措施由縣（市、區(qū)）煤炭管理部門初審后，上報市煤炭管理部門審批。其它“一通三防”安全措施由縣（市、區(qū)）煤炭管理部門審批。
批復時限：市煤炭管理部門接到縣（市、區(qū)）煤炭管理部門報來的措施后，15日內(nèi)批復完畢。
九、市級煤炭管理部門每半年與上級業(yè)務部門聯(lián)系，對本市煤炭行業(yè)的瓦檢器、風表等安全檢測儀器進行校驗、強檢。并組織、協(xié)調(diào)、指導縣級煤炭管理部門對所屬區(qū)域煤礦的甲烷傳感器按規(guī)定進行校驗。
十、市、縣兩級煤炭管理部門要積極主動地幫助、指導煤炭企業(yè)解決管理中的各種安全技術(shù)問題。
十一、各煤礦必須成立安全管理機構(gòu)，負責本礦井的安全管理工作及從業(yè)人員安全知識的培訓、教育工作。
十二、為便于掌握事故、隱患等情況，以便及時采取針對性措施，規(guī)定事故上報制度：
上報事故種類：發(fā)生火災事故、瓦斯燃燒與爆炸事故（無論有無人員傷亡）、有害氣體中毒、缺氧窒息及其它原因引起的傷亡事故。
上報程序：鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦及縣（市、區(qū)）屬國有地方煤礦在發(fā)生事故后要立即匯報縣（市、區(qū)）煤炭管理部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及鄰近救護隊，縣（市、區(qū)）煤炭管理部門接到匯報后，要及時趕赴現(xiàn)場，同時向市煤炭管理部門匯報，救護隊接到匯報后，要匯報、請示市煤炭管理部門，以便采取行動；市直屬煤礦，要立即匯報市煤炭管理部門，由市煤炭管理部門會同市救護隊到現(xiàn)場共同進行處理。事故處理結(jié)束后，由縣（市、區(qū)）煤炭管理部門或市直屬煤礦向市煤炭管理部門上報事故材料，市局對材料存檔。對事故隱瞞不報，按隱瞞事故處理。
十三、各煤礦要建立管理記錄，各級煤炭管理部門進行安全檢查時，一并檢查。記錄名稱如下：礦井測風記錄、瓦斯檢查記錄、巷道貫通記錄、排放瓦斯記錄、反風設施檢查記錄、清掃煤塵記錄、自燃發(fā)火記錄。
十四、為更好的進行以風定產(chǎn)，規(guī)定測風制度如下：
（一）、各礦井要有專、兼職的測風員。
（二）、每10天進行一次全面測風。
（三）、在礦井的主要風巷中，均應建立測風站，測風站內(nèi)懸掛測風記錄板。
（四）、要有測風記錄。
十五、為規(guī)范瓦斯檢查工作，制定如下瓦斯檢查制度：
（一）、礦長、礦安全、技術(shù)負責人及通風管理人員入井必須攜帶瓦斯檢測儀，瓦斯檢查員必須攜帶光學瓦斯檢測儀。
（二）、電工作業(yè)時，必須有瓦斯檢查員在場檢查瓦斯情況。
（三）、礦井檢查瓦斯的范圍包括：所有采掘工作面、硐室、使用中的機電設備的設置地點、有人作業(yè)的地點、總回風道、密閉、擋風墻。檢查的內(nèi)容包括：gh4、、co2、co濃度、溫度及通風設施的完好情況。
（四）、采、掘工作面的瓦斯?jié)舛葯z查次數(shù)規(guī)定：
低瓦斯礦井中，每班至少檢查2次ch4濃度，高瓦斯礦井中每班至少檢查3次。
有雙突危險的采掘工作面和瓦斯涌出較大，變化異常的采掘工作面，必須有專人經(jīng)常檢查瓦斯（ch4）。
采、掘工作面co2濃度應每班至少檢查2次；有煤（巖）與co2突出危險的采、掘工作面，co2涌出量較大，變化異常的采、掘工作面，必須經(jīng)常檢查co2濃度。本班未進行工作的采、掘工作面，ch4和co2應每班至少檢查1次；可能涌出或積聚ch4或co2的硐室和巷道應每班至少檢查1次。瓦斯檢查人員必須執(zhí)行瓦斯巡回檢查和請示報告制度，并認真填寫瓦斯檢查手冊、瓦斯牌板、瓦斯記錄，檢查結(jié)果必須“三對號”（瓦斯檢查手冊、瓦斯牌板、瓦斯記錄填寫結(jié)果必須一致）。
第4篇 煤礦安全監(jiān)控設施斷電功能定期試驗制度
第一章總則
第一條為進一步規(guī)范雙柳煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)斷電閉鎖測試工作，確保安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備齊全、數(shù)據(jù)準確、斷電可靠、處置迅速，實現(xiàn)雙柳煤礦安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用規(guī)范》（aq1029-2007）、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》（aq6201-2006）、《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關于印發(fā)煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”的通知》以及集團公司、國家、省有關規(guī)定制定本制度。
第二條?本制度規(guī)定的安全監(jiān)控系統(tǒng)斷電閉鎖測試包括甲烷超限斷電閉鎖功能測試、甲烷風電閉鎖功能測試及故障閉鎖功能測試。每10天一次更換甲烷傳感器可以作為故障閉鎖功能測試，并遵守本制度申請、審批等有關規(guī)定。
第三條本制度規(guī)定的電話均指錄音功能完備、使用正常的錄音電話。
第二章閉鎖測試人員要求
第四條測試人員必須熟悉掌握煤礦安全監(jiān)控設備的結(jié)構(gòu)性能，工作原理和接線方法。
第五條測試人員必須經(jīng)過相關部門安全技術(shù)培訓，并考試合格取得監(jiān)測監(jiān)控安全資格證書后方可持證上崗作業(yè)。
第六條測試人員必須嚴格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及測試儀器使用管理規(guī)范》（aq1029-2007）等有關規(guī)定操作。
第三章斷電閉鎖的測試申請及審批流程
第七條煤礦閉鎖測試部門在測試的前一天，填寫《三閉鎖測試申請單》，經(jīng)本礦通風助理、總工程師是否有必要由總工程師審批？如果測試點附近有涌水異常、礦壓顯現(xiàn)異常等危險危害因素，需要采取措施甚至取消閉鎖測試，僅有通風助理的審批顯然不夠全面。審批后，將閉鎖測試時間、地點等內(nèi)容通知所有與閉鎖有關的施工隊組（單位）負責人。然后交到本礦調(diào)度，煤礦調(diào)度于閉鎖測試前一天16點前，將《三閉鎖測試申請單》發(fā)到市公司調(diào)度指揮中心（以下簡稱公司調(diào)度），同時電話確認，發(fā)送方式可選用郵件或傳真等方式（具體根據(jù)集團公司要求選擇發(fā)送方式）。
第八條上級及政府監(jiān)管部門等組織安全檢查，需要做斷電閉鎖功能測試的，可不履行第七條規(guī)定的申請審批程序，但必須由煤礦接待此次安全檢查的礦領導在閉鎖測試2小時前，通知煤礦調(diào)度，煤礦調(diào)度值班人員通過電話向市公司調(diào)度申請、匯報。
第四章閉鎖測試方法
第十三條每隔十天必須對甲烷超限斷電閉鎖、甲烷風電閉鎖、故障閉鎖功能進行測試。安全規(guī)程中沒有明確故障閉鎖的周期，但在aq1029-2007第4.5.2.1，4.5.2.2條規(guī)定：系統(tǒng)必須由現(xiàn)場設備完成甲烷風電閉鎖功能；系統(tǒng)必須由現(xiàn)場設備完成甲烷濃度超限聲光報警和斷電/復電控制功能。明確把故障閉鎖列入甲烷超限斷電閉鎖、甲烷風電閉鎖當中，而且故障閉鎖功能大多是由系統(tǒng)主機勾選選項實現(xiàn)的。因此有必要進行測試。
第十四條《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用規(guī)范》（aq1029-2007）規(guī)定的有斷電范圍的所有甲烷傳感器，都應按照規(guī)定進行甲烷超限斷電試驗，具體斷電試驗點包括：掘進工作面甲烷傳感器、掘進工作面回風流甲烷傳感器、被串掘進工作面入風流甲烷傳感器、采煤工作面上隅角甲烷傳感器、采煤工作面甲烷傳感器、采煤工作面回風巷甲烷傳感器、井下煤倉及封閉的地面選煤廠機房甲烷傳感器、封閉的帶式輸送機地面走廊甲烷傳感器等測點。
第十五條現(xiàn)場測試人員每次甲烷風電閉鎖功能測試必須按照如下規(guī)定完成全部工作，并在出井后在簽字確認。
一、對風機電源開停傳感器的操作試驗。卸下工作風機電源開停傳感器，使開停傳感器上的紅燈亮綠燈滅，查看是否能夠切斷供風區(qū)域的全部非本質(zhì)安全型電氣設備的電源并實現(xiàn)閉鎖；在井下現(xiàn)場或通過地面主機數(shù)據(jù)查看斷電控制執(zhí)行時間是否大于2s；把工作風機開停傳感器恢復正常后，查看是否自動解鎖；
二、對風筒風量傳感器的操作試驗。使風筒末端風量傳感器閉合接點斷開后，查看是否能夠切斷供風區(qū)域的全部非本質(zhì)安全型電氣設備的電源并實現(xiàn)閉鎖；在井下現(xiàn)場或通過地面主機數(shù)據(jù)查看斷電控制執(zhí)行時間是否大于2s；把風筒風量傳感器恢復正常后，查看是否自動解鎖。
第十七條現(xiàn)場測試人員每次做甲烷超限斷電閉鎖功能測試必須執(zhí)行如下規(guī)定。現(xiàn)場測試人員使用礦井專用調(diào)教氣體裝置（氣瓶內(nèi)裝有甲烷氣體）按照規(guī)定對甲烷傳感器充氣，觀察報警點、斷電點、復電點等是否設置正確；控制區(qū)域是否斷電并閉鎖；在井下現(xiàn)場或通過地面主機數(shù)據(jù)查看斷電控制執(zhí)行時間是否大于2s；甲烷濃度低于復電濃度時，是否自動解鎖。
第十八條現(xiàn)場測試人員做故障閉鎖功能測試必須執(zhí)行如下規(guī)定。使甲烷傳感器或斷電控制器等與閉鎖相關設備傳輸中斷，檢查該區(qū)域是否斷電；在井下現(xiàn)場或通過地面主機數(shù)據(jù)查看斷電控制執(zhí)行時間是否大于30s；當與閉鎖控制有關的設備工作正常并穩(wěn)定運行后，是否自動解鎖。
第十九條煤礦及市公司監(jiān)控值機人員在斷電閉鎖功能測試過程中必須遵守如下規(guī)定。
一、監(jiān)控值班人員要實時監(jiān)控斷電閉鎖測試過程中的各種異常信息，當瓦斯超限、工作風機停止運轉(zhuǎn)等異常情況發(fā)生時，觀察系統(tǒng)是否能夠聲光報警。如果未出現(xiàn)聲光報警，按照規(guī)定立即向通風助理等領導匯報，處置流程及結(jié)果記錄備案。
二、監(jiān)控值班人員要對照及系統(tǒng)中的有關數(shù)據(jù)，核實是否完成所有試驗項目。如果系統(tǒng)記錄中測點數(shù)量不足、饋電異常（應斷電時未斷電）、因缺少饋電傳感器無法判斷是否成功斷電等情況時，煤礦及市公司按照如下規(guī)定執(zhí)行：（一）監(jiān)控值班人員立即通知現(xiàn)場人員查明原因，并及時向信息中心等相關領導匯報，確認不能實現(xiàn)斷電閉鎖功能時，還需向值班礦領導、總工程師、機電礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、礦長、施工項目部調(diào)度、市公司調(diào)度等相關領導和部門匯報，值班礦領導立即下達該區(qū)域或全礦停工、停產(chǎn)、撤出作業(yè)人員指令，待實現(xiàn)斷電閉鎖功能并經(jīng)斷電閉鎖試驗正常后，方可恢復生產(chǎn)作業(yè)。瓦斯治理十條禁令第八條規(guī)定：禁止礦井在安全監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常情況下進行采掘活動。安全監(jiān)控系統(tǒng)必須斷電可靠否則一律依法停產(chǎn)整頓（二）監(jiān)控值班人員立即向公司一通三防部門負責人、值班領導等領導匯報，確認不能實現(xiàn)斷電閉鎖功能時，值班領導立即指令全礦或區(qū)域停工、停產(chǎn)、撤出作業(yè)人員，值機人員向調(diào)度、一通三防、機電、生產(chǎn)技術(shù)、安監(jiān)等部門負責人和各分管副經(jīng)理匯報，處置流程及結(jié)果記錄備案。
第五章斷電閉鎖功能測試的安全規(guī)定
第二十條測試人員必須按規(guī)定攜帶便攜式甲烷自動檢測報警儀，在取下甲烷傳感器前，要在原有的吊掛位置懸掛一臺便攜式甲烷自動檢測報警儀，以便對瓦斯氣體進行連續(xù)檢測。
第二十一條斷電閉鎖功能測試工作，必須由測試人員、瓦檢工、電鉗工、安監(jiān)工、施工現(xiàn)場負責人、地面監(jiān)控值機人員等人員相互配合共同完成，在瓦檢工、安監(jiān)工、電鉗工、施工現(xiàn)場負責人不到位或未進行安全檢查確認安全的情況下，不得進行斷電閉鎖功能測試工作。
第二十二條每次斷電閉鎖功能測試前，由施工現(xiàn)場負責人、電鉗工配合，把除電源饋電開關、照明開關（綜保）以外的所有機電設備開關打到零位并閉鎖，并通知現(xiàn)場所有人員在斷電閉鎖功能測試期間不得隨意送電。
第二十三條如果斷電閉鎖功能測試涉及到變電所停送電或斷電范圍內(nèi)涉及兩個及兩個以上施工隊組的，測試人員在測試前必須向煤礦調(diào)度匯報并履行相關停送電程序和規(guī)定，禁止私自進行斷電閉鎖功能測試工作。
第二十四條不能正常實現(xiàn)斷電閉鎖功能時，測試人員立即向礦調(diào)度匯報，施工現(xiàn)場負責人、電鉗工立即切斷閉鎖范圍內(nèi)的全部非本質(zhì)安全型電氣設備的電源，撤出該區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)人員。測試人員和現(xiàn)場電鉗工配合，查明異常原因進行處理，在全部整改后，再進行一次斷電閉鎖功能測試，確認正常后，通知調(diào)度，經(jīng)調(diào)度室核實并經(jīng)值班礦領導同意后，方可恢復供電，安排作業(yè)人員進行作業(yè)。
第二十五條測試人員測試完成出井后，及時填寫相關記錄并簽字確認。
第二十六條局部通風機啟動或停止運行、停送電等工作必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》等有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十七條如甲烷傳感器懸掛位置較高，應推廣使用傳感器可升降裝置，或者與現(xiàn)場人員密切配合，防止墜落等意外事故發(fā)生。
第六章處罰
第二十八條凡違反本制度規(guī)定的，公司分管部門在24小時內(nèi)完成追查并提交處罰意見，在報請公司總工程師同意后執(zhí)行處罰，在公司晨會及時通報。處罰方式可視情節(jié)給予煤礦以下一種或多種方式處罰：
一、全公司通報批評；
二、煤礦主要負責人及相關礦領導到市公司晨會做檢查；三、相關責任者（單位或個人）200元以上2萬元以下經(jīng)濟處罰；
四、部分采掘工作面或全礦停產(chǎn)整頓。
第二十九條安全監(jiān)控系統(tǒng)斷電閉鎖測試工作必須按照本制度規(guī)定提前申請匯報，對未提前匯報的煤礦，由市公司調(diào)度牽頭，安監(jiān)、一通三防等部門參加追查，按照第二十八條規(guī)定進行處罰。
第三十條出現(xiàn)下列情形之一的，由市公司一通三防部牽頭，安監(jiān)、調(diào)度、機電等部門參加追查，按照第二十八條規(guī)定進行處罰。
一、斷電閉鎖測點不足的；
二、斷電閉鎖測試周期超過10天規(guī)定的；
三、不能實現(xiàn)斷電閉鎖功能的；
四、未設置饋電傳感器無法監(jiān)測斷電功能的；
五、其它不符合本制度規(guī)定的。
第七章附則
第三十一條本制度適用于公司所屬生產(chǎn)礦井及建設礦井
第三十二條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
為進一步加強我礦安全監(jiān)控的管理，規(guī)范安全監(jiān)控斷電試驗操作流程，確保瓦斯安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控有效，斷電閉鎖靈敏可靠，防止各類瓦斯事故的發(fā)生，結(jié)合我礦實際情況，特制定雙柳煤礦監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯電閉鎖定期試驗制度。
第一條、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第一百六十二條規(guī)定，每七天對我礦安全監(jiān)控系統(tǒng)所有瓦斯監(jiān)控傳感器按規(guī)定進行標校和超限斷電功能測試。
第二條、信息中心監(jiān)控隊值班員要嚴格按相關措施和規(guī)定設置各類瓦斯傳感器的報警點、斷電點、復電點、等參數(shù)，確保斷電試驗數(shù)據(jù)的準確性。
第三條、信息中心要組織好由通風區(qū)、機電科和相關隊組參加的風電、瓦斯電閉鎖試驗工作。監(jiān)控系統(tǒng)風電、瓦斯電閉鎖試驗有一下要求：
1、信息中心監(jiān)控隊確認監(jiān)控系統(tǒng)斷電器的靈敏可靠。
2、機電科確認斷電范圍設置是否符合供電規(guī)程的斷電要求。
3、通風區(qū)負責使用標準氣樣對瓦斯傳感器調(diào)校。
4、相關隊組負責機電設備的送電和確認瓦斯電閉鎖試驗過程中是否斷電。
第四條、信息中心監(jiān)控隊要提前確定監(jiān)控系統(tǒng)斷電試驗的地點以及影響范圍，并將相關內(nèi)容在前一天的調(diào)度平衡會上通報說明，涉及到的單位部門要積極配合。
第五條、參加監(jiān)控系統(tǒng)風電、瓦斯電閉鎖試驗的單位和部門人員在井上統(tǒng)一集中，同時下井。開始瓦斯電閉鎖試驗前必須電話通知礦調(diào)度，經(jīng)礦調(diào)度確認同意，監(jiān)控值班員完成瓦斯傳感器“調(diào)?！辈僮骱?，方可通知現(xiàn)作業(yè)人員進行斷電試驗。
第六條、通風部門應按要求使用標準氣樣對各點傳感器的報警點、斷電點、復電點、響應時間等各項功能進行調(diào)試，確認是否正常。傳感器現(xiàn)場調(diào)校不合格的，信息中心監(jiān)控隊負責及時更換。
第七條、監(jiān)控系統(tǒng)斷電試驗過程中發(fā)現(xiàn)傳感器斷電范圍不符合《煤礦安全規(guī)程》要求或不能正常斷電時，信息中心監(jiān)控隊工作人員應及時通知礦調(diào)度和機電科，并由機電科安排有關單位和部門及時安排整改。
第八條、各地點瓦斯電閉鎖試驗完成后應按要求將傳感器恢復到正確位置。確保現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性。
第九條、各單位、各部門、各生產(chǎn)組隊必須安排有責任心的人員工參加風電、瓦斯電試驗工作，切實保障各生產(chǎn)地點的風電、瓦斯電閉鎖靈敏可靠。如果各部門人員不認真參與瓦斯電閉鎖試驗或弄虛作假不負責任者，一經(jīng)查出將嚴肅處理。信息中心監(jiān)控隊要對瓦斯電閉鎖試驗做好詳細記錄，記錄要有相關參試單位人員簽字并備案。違反此規(guī)定的將給于有關負責人和參試人員500元罰款。情節(jié)嚴重的交由礦安監(jiān)處進行處理。
第十條、瓦斯電閉鎖測試記錄應每月匯總，按要求報送集團公司信息中心存檔。
第十一條、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
信息中心
2023年9月19日
第5篇 煤礦生產(chǎn)安全聯(lián)系制度
一、地質(zhì)測量與設計、施工、回采等應互相協(xié)作,互相配合,互相監(jiān)督,有關業(yè)務聯(lián)系必須通過委托書,會議等制度進行。
二、設計部門需地質(zhì)測量部門提供資料時,必須率先由總工程師簽字,并提交委托書。
1、礦井技術(shù)改造、擴建,水平延伸等設計所需地測資料,應在設計前三至五年通知地質(zhì)測量部門,地測資料應在正式設計前半年交付。
2、采區(qū)設計所需地測資料,應在設計前二年通知地質(zhì)測量部門,地測資料在正式設計前三個月交付。
3、回采工作面所需的地測資料,應在采面掘出來后十天內(nèi)提交。
4、掘進各類巷道所需的地質(zhì)測量資料,應提前一個月通知地測部門,地測資料在設計前十五天交付。
5、零星小型設計所需的地測資料須事先聯(lián)系,商定提交期限。
6、重要井巷貫通工程,設計部門應提前向地測部門提供設計圖,并在總工程師的主持下,通過業(yè)務會議共同確定貫通允許偏差,保證地測部門有足夠的測算時間。
三、與施工單位業(yè)務聯(lián)系
1、各類巷道開口,需提前三天通知地測部門準備資料,以便按要求放線,停頭或復頭也應及時通知地質(zhì)測量部門進行檢校。
2、各類巷道的中腰線標志,施工單位必須妥善管理和正常交接,遇到損壞或懷疑時,應及時通知地測部門進行檢校。
3、施工單位在測量給線,地質(zhì)調(diào)查和超前鉆進時應密切配合,提供方便,地測部門應隨時把獲得的情況通知施工單位。
4、巷道掘進在透巷或進入危險區(qū)前,地測部門必須按規(guī)定的安全距離,用通知單等形式事先通知施工單位。
5、巷道進尺、收尺、應由施工等有關部門配合進行,并以測量數(shù)字為準,施工單位擅自開口的巷道進尺不予驗收。
四、與回采的業(yè)務聯(lián)系
1、回采工作面進度,應由回采單位配合地測部門按規(guī)定進行測量,并以地測部門的數(shù)字為準。
2、實際采高、浮煤、煤柱尺寸以測量數(shù)字為準,不符合設計規(guī)定時,應及時通知回采單位并向總工程師匯報。
3、對回采工作面各種停采線,由地測部門按設計要求在現(xiàn)場標出,其它人不得擅自更改。
第6篇 煤礦班組安全管理基本規(guī)章制度
一、班前、班后會制度
1、班前會是現(xiàn)場管理的第一道程序,每班必須按時召開班前會。
2、班前會由班組長主持,隊領導要分頭參加各班組班前會,全體班組成員要準時參加班前會,遲到的必須處罰,不參加班前會的不準上班。
3、隊領導和班組長要注意觀察每名員工的安全思想狀態(tài),對有情緒波動、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準上班。
4、班組長要認真準備班前會的會議內(nèi)容。
5、班組長負責做好班前會記錄,并適時掌握當班安全生產(chǎn)情況,做到“誰主持、誰負責、誰記錄、誰落實”。
6、班后班組長要把當天的安全生產(chǎn)情況匯報給區(qū)隊安全責任人。
7、上班人員應做到高高興興上班、平平安安回家。
二、交接班制度
1、必須嚴格執(zhí)行交接班制度,接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務和安全注意事項后及時接班,交班人必須留在工作崗位等待接班人接班,交待好工作現(xiàn)場的情況后方準離開。
2、交接班人必須認真對待交接班,必須做到工作地點情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
3、班組長要嚴格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的,要按制度嚴肅處理。
4、對未進行交接班而出現(xiàn)問題,雙方都有責任并在處理中從嚴處罰。
5、對于存在嚴重問題的,接班人員可以拒絕接班,上報給公司領導或值班人員處理。
6、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來我不走”,將安全生產(chǎn)工作做到實處,并做好交接班記錄。
三、安全質(zhì)量標準化管理制度
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,進一步強化安全質(zhì)量標準化工作,實現(xiàn)我段安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,促進我段安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平,根據(jù)煤礦《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》及公司質(zhì)量標準化工作具體要求,特制定安全質(zhì)量標準化管理制度。
1、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。
2、作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防護有效。
3、所有軌道敷設及運輸設備符合標準、性能可靠。
4、機電設備和局部通風符合要求。
5、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。
6、每月由區(qū)隊負責人、技術(shù)員及礦方各業(yè)務部門科室人員對工程質(zhì)量進行驗收,評定工程等級。
7、本制度的條文與上級安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的,按《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。
8、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
四、文明生產(chǎn)管理制度
一、地面環(huán)境要求
1、學習班環(huán)境應清潔、衛(wèi)生。
2、職工不隨地吐痰,嚴禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。
3、植樹種花,綠化井區(qū),美化環(huán)境。
二、改善勞動條件,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)
1、重視環(huán)境保護,嚴格控制噪聲、粉塵污染。
2、各種設備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目,三防措施到位。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場要有符合規(guī)定,保證工人高效工作。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。
5、新工人上崗前必須經(jīng)過培訓,熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,工人應當經(jīng)考核合格后,持證上崗。
三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場,保證正常生產(chǎn)秩序。
1、物料擺放整齊,標識清楚。
2、物品料類存放,擺放整齊并標示清楚。
4、物品用料擺放整齊,保證后路暢通。
5、工人要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。
四、做好勞動保護工作,嚴格勞動紀律。
1、工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
2、嚴格考勤制度。
3、堅守工作崗位,工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。
4、保持現(xiàn)場、崗位周圍環(huán)境,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。
五、隱患排查治理報告制度
1、班組長要將《隱患排查表》隨身攜帶。
2、到達工作地點后,對所管轄區(qū)域的各種不安全因素進行排查。
3、對查出的隱患及時落實人員進行處理,并在下班前一個小時內(nèi)進行復查。
4、第二天班前會對前一天排查出的問題進行點評,提出整改意見,不斷提高隱患排查質(zhì)量。
六、事故報告和處置制度
班組長接到事故報告后,應立即向值班干部和調(diào)度室報告。事故報告內(nèi)容:
1、事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等。
2、事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失。
3、事故發(fā)生的初步原因。
4、事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。
七、學習培訓制度
為不斷提高崗位班組員工的安全業(yè)務素質(zhì),建立學習型班組,培養(yǎng)員工實際操作能力,提高理論水平,特制定班組學習培訓制度。
1、本著學以致用的原則,不斷對班組成員進行有計劃有目的的學習培訓,保證學習時間,提高學習質(zhì)量,增強學習的針對性和實效性,努力提高班組員工的理論和技術(shù)水平,爭做學習型班組。
2、班組長負責組織班組成員的培訓與學習,并負責制定班組成員的學習計劃、學習內(nèi)容、學習活動時間、考核辦法,監(jiān)督和跟蹤學習活動的成效。
3、培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神,開展思想道德、誠信意識方面的教育。
4、培訓員工對工藝流程的熟知,生產(chǎn)原理和設備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會四懂”。一清:工藝流程清;二熟:生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟;三會:會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障;四懂:懂操作、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能。
5、對新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的應用前要對崗位員工進行認真的培訓與學習。
6、對新進員工、轉(zhuǎn)崗人員都要進行上崗前再培訓教育。
7、學習培訓采取多種形式,采取集中學習、自學、培訓班、技能交流等方式進行,要充分利用每天班前會時間進行學習,原則上不影響正常的工作。
8、要堅持理論聯(lián)系實際,學以致用,學習知識的理解與應用,解決操作過程中碰到的熱點難點問題。
八、安全承諾制度
為保障本班組織成員及他人的身體健康、生命和財產(chǎn)安全,防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,本班一致鄭重承諾,在工作中嚴格履行以下職責與義務:
1、嚴格遵守國家法律,法規(guī)和公司、本段的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極參與企業(yè)組織的各項安全活動,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,切實履行崗位安全和工作職責,盡職盡責,防范各類安全事故的發(fā)生。
2、自愿接受各級安全培訓和業(yè)務技能培訓,努力提高自身安全、工作業(yè)務技術(shù)水平,增強安全防范意識,做到“三不傷害(不傷害他人、不被他人傷害、不傷害自己)”。
3、自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、公司安全管理規(guī)章制度、本區(qū)安全管理規(guī)章制度及磨選工段安全管理規(guī)章制度,嚴守《安全技術(shù)操作規(guī)程》、認真按《崗位操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》進行作業(yè),做到不違章操作、不違章指揮、不違反勞動紀律,不冒險作業(yè)。
4、保證本班人員持證上崗。
5、根據(jù)安全管理制度,對本班人員進行定期的安全及技能培訓;召開本班的安全例會并做好記錄;組織的“安全生產(chǎn)月”的宣傳并進行培訓。
6、 本班成員經(jīng)培訓后,熟悉相應安全操作規(guī)程,掌握響應的安全技能,懂得相應崗位的危險性、預防措施和應急方法,同時班內(nèi)安全員做好監(jiān)督。
7、 積極參與本段的事故隱患檢查和整改工作,在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他危險(危害)因素,立即組織處理并向上級報告,并做到崗位間人員互相監(jiān)督。
8、 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故時,及時上報,積極參與本單位的事故應急救援工作,在救援中服從上級指揮,事后及時總結(jié),做到事故每個都能處理
九、班組學習培訓制度
1、班組級教育由班組長負責。主要內(nèi)容是遵章守紀,崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合的安全要求,典型事故案例,安全防護裝置(用具)的性能及正確使用方法等內(nèi)容。
2、換(復)崗人員教育。對因工作需要更變換或請三個月以上長假復工職工的教育,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程 、安全操作方法、安全操作技術(shù)知識、設備常見的故障及其排除方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應吸取的教訓等。
3、采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料)作業(yè)人員的教育。由工程技術(shù)人員負責,主要內(nèi)容是“五新”的基礎知識、性能、特點及可能帶來的危害;采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項。
4、日常教育不拘形式、時間和場所,發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應及時進行教育。
5、對違章操作、違反勞動紀律的職工,所有人員都有權(quán)對其進行批評教育。
6、對違章指揮的管理人員,職工有權(quán)抵制并要求其改正,并可向上級部門反映情況。
十、民主管理制度
(一)班組民主管理小組
(1)班組民主管理小組是職工直接參加民主管理的基本形式,班級民主管理小組負責班組民主管理日常工作。
(2)班組民主管理小組設小組長和民管員,小組長由工會小組長兼任,民主管理員一般包括政治宣傳員、經(jīng)濟核算員、安全檢察員、生活管理員、工具設備管理員。
(3)班組長、工會小組長、黨小組長、團小組長、職工代表和班民主管理員,是班組管理的核心。
(4)班組民主管理員實行直接選舉。凡本班組享有政治權(quán)利的職工均有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。
(5)班組民主管理實行民主集中制的原則。
(6)班組民主管理工作接受本單位黨支部和本單位分會的具體指導。
(二)班組民主管理小組基本任務
1、組織職工學習政治時事,民主管理有關法規(guī),經(jīng)常開展民主管理宣傳教育,不斷增強職工的主人翁責任感,充分調(diào)動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,促進班組兩個文明建設。
2、定期討論和審查班組長的工作。
3、審查本班組月度工作計劃、工資的分配和對職工的獎懲意見。
4、發(fā)動和組織職工圍繞安全和生產(chǎn)提出合理化建議,技術(shù)革新,開展讀書自學等活動,保質(zhì)保量地完成和超額完成各項任務指標。
5、不定期舉辦各種專題討論會。
6、宣傳貫徹煤礦精神,帶領職工落實上級職代會所通過的各項決議。
8、審查或修改班組各項管理制度。
9、協(xié)商處理侵犯職工民主權(quán)益的事件。
10、民主評議監(jiān)督班組長的工作、思想作風。
11、討論決定本班組的集體福利事業(yè)。
12、討論分析生產(chǎn)和人身安全情況,發(fā)動職工制定防范措施。
13、組織開展其它民主管理活動。
(三)班組民主管理制度
1、班組民主管理員,由班組全體職工參加的民主管理會議選舉產(chǎn)生。每兩年選舉一次,連選連任。若有缺員,及時補選。
2、班組民主管理會每月召開一次,由工會小組長主持。民主管理、進行選舉做出的決議,必須班組全體職工過半數(shù)通過。民主管理會在其職權(quán)范圍內(nèi)做出決定,未經(jīng)民主管理會同意,任何人無權(quán)修改。
3、民主管理會的決定和班組長的意見有分歧時,班組長應認真考慮班級與管理會意見,暫不能統(tǒng)一意見時,應先按班組長意見執(zhí)行,然后由班組長和民主管理小組長分別向本隊和礦民主管理會報告,通過協(xié)商統(tǒng)一意見。
4、班組民主管理會議對本單位(代表)大會負責,執(zhí)行大會決議,決定。
5、監(jiān)督班組長行使權(quán)。
(四)民主管理小組成員職責
1、民主管理小組組長職責
(1)按時主持召開民主管理小組會、民主生活會以及有關專題性討論會。
(2)負責民主管理資料的收集、整理、建立健全和保管好民主管理臺帳。
(3)每月向隊分會匯報一次班組民主管理工作情況,全年一次小結(jié)。若重大事情要及時請示匯報。
(4)有關民主管理工作的設想,安排和情況,應主動與班組長、黨小組長、團小組長協(xié)商。
(5)準確掌握職工對民主管理工作意見和建議,及時總結(jié)交流民主管理工作的新經(jīng)驗。
(6)引導和發(fā)揮民主管理其他成員的作用,積極協(xié)助班組長抓好班組建設,安全生產(chǎn),質(zhì)量管理和勞動競賽等工作。
(7)協(xié)助班組長組織職工開展技術(shù)練兵,技術(shù)攻關和提合理化建議活動。
(8)密切聯(lián)系群眾,實事求是地反映職工的意見和要求,正確代表和維護職工的合法權(quán)益。
2、政治宣傳員職責
(1)在班組正、副工班長的領導下,認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策。全面負責管理班組的政治思想、安全生產(chǎn)、綜治路風等工作。
(2)熱愛政治工作,有責任感和工作熱情,主動負責解決班組職工政治思想問題。
(3)謙虛謹慎、顧全大局,班中做好表率工作,在群眾中有較高的威信。
(4)組織班組職工認真學習、貫徹執(zhí)行上級指示、規(guī)章、命令和業(yè)務技術(shù),開展對照規(guī)章檢查活動,采取有效措施,抓好班組思想管理工作。
(5)有進取心,爭先創(chuàng)優(yōu)意識強,勤奮好學,工作扎實以及在班中能堅持民主集中制原則,又善于聽取不同的意見,充分發(fā)揮班組一班人的作用。
(6)團結(jié)同志,帶頭開展批評與自我批評,隨時傾聽群眾意見,關心班組職工生活,有針對性的開展家訪談心活動。
(7)積極完成上級領導和班組布置的臨時性任務。
3、經(jīng)濟核算員職責
(1)全面負責班組職工的工時定額和班組的事務性工作。
(2)負責本班組的月職工崗位達標、季度班組升級達標。
(3)參加班組組織的“事故”或“事故因素”分析會,按照班組安全管理條款,搞好本班組職工的安全考核工作。
(4)做好典型故障的收集和班組臺帳檢查工作,了解有關方面存在的問題,及時向工班長匯報。
(5)搞好本班組“職工小家”的事務公開上墻工作,定期向班組職工公開其內(nèi)容。
(6)積極完成班組安排的臨時任務。
4、工具設備管理員職責
(1)在班組正、副工班長的領導下,認真執(zhí)行上級有關條款、條例。全面負責本班組的工具、材料的發(fā)放、保管工作。
(2)遵守勞動紀律,堅守工作崗位,樹立一切為現(xiàn)場服務的好思想,保證班組生產(chǎn)的需要。
(3)努力學習技術(shù)業(yè)務,熟練掌握工具、材料的使用及消耗情況,遇有損壞、消耗等情況及時向車間或本班工班長匯報。
(4)班組的工具、材料配件按定置配備,做到堆放整潔,檢修標記醒目不過期。
(5)愛護班組的工具、材料和不丟失,杜絕一切損公利私的行為,徹底幫助本班組消除一切事故隱患。
(6)保證班組工具、材料及時更換或檢修,以便適應現(xiàn)場的需求。
(7)努力完成班組交給的臨時性任務。
5、技術(shù)質(zhì)量安全員職責
(1)在班組正、副工班長的領導下,認真抓好本班組的安全教育,技術(shù)質(zhì)量培訓工作,建立健全班組職工技術(shù)質(zhì)量檔案,全面負責班組職工的安全教育管理工作。
(2)負責制定班組年度和階段安全生產(chǎn)目標,以及對班組貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的規(guī)章、命令,制度等督促工作。
(3)協(xié)助正、副工班長開展好本班組的各項工作,防止各類事故的發(fā)生,收集各種信息及時向上反映,并參加組織各類事故分析會。
(4)按照計劃組織班組職工落實崗位安全培訓工作。做好班前講安全、班后總結(jié)安全質(zhì)量的過程。
(5)認真做好現(xiàn)場調(diào)查、巡視工作、了解有關安全方面存在的問題,及時向工班長匯報。
(6)對班組每月的工程質(zhì)量、作業(yè)過程、不安全因素、生產(chǎn)任務完成情況等及時糾正、指導、批評,不斷提出整改措施和作業(yè)安全的建議。
(7)做好班組職工的年度上崗、改職培訓,青工上崗等技術(shù)教育工作,不斷提高本班組的整體業(yè)務素質(zhì),加強標準化作業(yè)程序。
(8)積極完成班組布置的臨時性任務。
6、生活管理員職責
(1)在班組正、副工班長的領導下,認真執(zhí)行本班組的各項規(guī)定,全面負責班組的日常生活及管理工作。
(2)抓好本班組的置場文明工作,杜絕一切“臟、亂、差”的行為。
(3)認真搞好班組職工的洗澡、吃飯問題,堅決制止鋪張浪費,做到吃好吃飽而節(jié)約好思想。
(4)做好班組的生活宣傳制度,抓好班組的各種節(jié)日會餐工作,一心把班組的生活提高到新的水準。
(5)在班組的飲食方面,保證衛(wèi)生、干凈、質(zhì)量不過期、不變味等。
(6)在非常時期,抓好班組的“防疫、防病、防傳染”工作,杜絕班組職工在工作期間發(fā)生各種疾病。
(7)努力完成班組安排的各種臨時性任務。
十一、安全績效考核制度
1、安全績效的考核分為二個層次,包括隊考核班組,班組考核班組成員,考核結(jié)果匯總整理后,由考核單位提出獎懲意見報段審批。
2、考核的內(nèi)容為安全生產(chǎn)方針、安全目標、工作標準、法律法規(guī)、安全管理制度等的執(zhí)行情況。
3、安全績效實行季度考核、年中考核和年終考核相結(jié)合的辦法。
4、績效獎懲
按考核結(jié)果,制定出獎懲意見報區(qū)批準后進行獎懲處理,從而達到保持和強化正確的安全行為,控制和消除不良的安全行為的目的。
5、對違章指揮的管理人員,職工有權(quán)抵制并要求其改正,并可向上級部門反映情況。
第7篇 煤礦安全風險分級工作制度
“安全風險分級管控”工作制度；各（區(qū)）隊、科室：；為全面辨識、管控礦井在生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各；一、總則；安全風險分級管控是指在安全生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)；各單位主要負責人是本單位安全風險分級管控工作實施；二、“安全風險分級管控”組織機構(gòu)；（一）成立“風險分級管控”工作領導組：；組長：礦長、黨委書記；常務副組長：安全副礦長；副組長：總工程師生產(chǎn)副礦長開拓
________________________________________
“安全風險分級管控”工作制度
各（區(qū)）隊、科室：
為全面辨識、管控礦井在生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，將風險控制在隱患形成之前，把可能導致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，提升安全保障能力，根據(jù)集團公司要求并結(jié)合我礦實際，特制定本辦法。
一、總則
安全風險分級管控是指在安全生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，進行超前辨識、分析評估、分級管控的管理措施。
各單位主要負責人是本單位安全風險分級管控工作實施的責任主體,各業(yè)務科室是本專業(yè)系統(tǒng)的安全風險分級管控工作實施的責任主體。
二、“安全風險分級管控”組織機構(gòu)
（一）成立“風險分級管控”工作領導組：
組 長：礦 長、黨委書記
常務副組長：安全副礦長
副 組 長：總工程師 生產(chǎn)副礦長 開拓副礦長
機電副礦長 生活副礦長 經(jīng)營副礦長
黨委副書記、工會主席
成 員：安全副總 通風副總 采煤副總 開拓副總
機電副總 電氣副總 地質(zhì)副總 副總會計師 采煤助理 開拓助理 運輸助理、安全助理、機電
助理、調(diào)度室主任、安監(jiān)站第一副站長、職業(yè)健
康辦主任、技術(shù)科科長、通風區(qū)區(qū)長、地質(zhì)科科
長、機電科科長、防塵區(qū)區(qū)長、培訓科科長、宣
傳部部長、搬家辦主任、考核辦主任、工資科科
長、九宮派出所所長等。
領導組下設辦公室，*
（二）領導組職責
1、礦長是安全風險分級管控第一責任人，對安全風險管控全面負責。
2、安全副礦長負責對安全風險分級管控實施的監(jiān)督、管理、考核。
3、各副礦長具體負責實施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風險分級管控工作。
4、專業(yè)副總工程師及業(yè)務科室負責具體實施專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。
5、區(qū)隊負責人負責本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風險管控工作
6、班組長負責本作業(yè)區(qū)域的安全風險辨識管控，崗位人員負責本崗位的安全風險辨識管控。
（三）辦公室職責
“安全風險分級管控”辦公室負責檢查、督促 “安全風險分級管控”工作的實施情況，具體職責如下：
1、制定“安全風險分級管控”工作制度，制定實施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責任、考核獎懲等內(nèi)容；
2、制定安全風險辨識的程序和方法（通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析）；
3、指導、督促各科室、區(qū)（隊）開展“安全風險分級管控”工作；
4、組織相關人員對全礦“安全風險分級管控”實施情況進行檢查、考核；
5、承辦上級部門和礦“安全風險分級管控 ”工作領導組交辦的其他工作。
三、安全風險分級管控的辨識程序、評估方法
（一）綜合辨識程序
1、年度辨識評估
每年由礦長親自組織，制定年度安全風險辨識評估工作方案，抽調(diào)各系統(tǒng)技術(shù)人員和專家，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素，結(jié)合我礦生產(chǎn)系統(tǒng)、設備設施、作業(yè)場所等部位和環(huán)節(jié)，進行一次全面、系統(tǒng)的安全風險辨識評估，并對辨識出的各類安全風險進行分類梳理，綜合考慮作業(yè)場所、受威脅人數(shù)、起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等，通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析，確定安全風險類別。
2、月度辨識評估
每月由各分管副礦長牽頭組織相關業(yè)務部門進行一次本專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識及隱患排查，并于當日下午各分管副礦長組織本系統(tǒng)骨干精英，召開本系統(tǒng)安全風險分級管控工作會，結(jié)合本系統(tǒng)重點區(qū)域、重點場所、重點環(huán)節(jié)以及
操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等，進行一次專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識。
3、周辨識評估
區(qū)隊負責人每周組織本單位人員，對本單位作業(yè)區(qū)域開展全面的安全風險辨識，由本單位技術(shù)主管根據(jù)辨識情況編寫作業(yè)區(qū)域安全風險綜合評估報告，明確辨識的時間和區(qū)域、存在的風險和等級、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負責”，存檔備查。
4、日辨識評估
上崗干部、班組長每班交接班前組織本班組崗位員工對重點工序進行安全風險辨識評估。并嚴格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場檢查考核表》現(xiàn)場監(jiān)管，全面掌控作業(yè)現(xiàn)場班組、崗位人員的風險辨識情況；崗位員工上崗前嚴格按照《安全確認單》對上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設備、設施、勞動防護進行安全風險辨識，發(fā)現(xiàn)安全風險后及時向當班上崗干部、班組長匯報，若發(fā)現(xiàn)存在不符合項應立即處理，處理不了的及時匯報本班班組長及跟班干部，由上崗干部組織人員處理并匯報單位值班室。值班人員在崗位工種值班日志中記錄，本單位處理不了的報礦“安全風險分級管控”辦公室。
（二）專項辨識程序
1、全國其他煤礦發(fā)生重特大事故后或礦發(fā)生涉險事故、出現(xiàn)重大非傷亡事故隱患，由礦長組織分管副礦長、副總工程師和業(yè)務科室、區(qū)隊，從汲取事故教訓和消除事故隱患的角度，開展一次針對性的專項辨識，辨識評估結(jié)果用于識別之前的安全風險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，指導修訂完善設計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等。
2、新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設計前，由總工程師組織相關副總工程師、業(yè)務科室，重點對地質(zhì)條件和隱蔽致災因素等方面存在的安全風險進行一次專項辨識，辨識評估結(jié)果用于完善設計方案，指導生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設備選型、勞動組織確定等。
3、在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設施設備、隱蔽致災因素等發(fā)生重大變化時，由分管副礦長組織相關副總工程師、業(yè)務科室、區(qū)隊，重點對作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、隱蔽致災因素和設施設備運行等方面存在的安全風險進行一次專項評估，辨識評估結(jié)果用于指導重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。
3、啟封火區(qū)、排放瓦斯及石門揭煤等高危作業(yè)實施前，新技術(shù)、新材料試驗或推廣新應用前的風險辨識，由分管副礦長組織相關副總工程師、業(yè)務科室、區(qū)隊，重點對作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設備設施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風險進行一次專項評估，辨識評估結(jié)果作為安全技術(shù)措施編制依據(jù)。
（三）風險辨識評估方法
1、安全風險等級標準
由礦長牽頭組織，在“煤礦安全風險預控”辨識標準的基礎上，依據(jù)國家標準、規(guī)范以及集團公司煤礦專業(yè)委員會確定的重大安全風險辨識、評估、分級標準，結(jié)合我礦實際，制定安全風險等級評估標準，從高到低，劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標識。其中：
重大風險：是指可能造成人員傷亡和主要系統(tǒng)損壞的。
較大風險：是指可能造成人員傷害，但不會降低主要系；一般風險：是指不會造成人員傷害，但會降低主要系統(tǒng)；低風險：是指不會造成人員傷害和主要系統(tǒng)損壞的；2、安全風險評估；（1）礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次風險辨識結(jié)束后，分別由礦；（2）礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次安全風險辨識、評估、定級；四、安全風險分級管控；1、根據(jù)安全風險評估，針對安全風險類型和等級，從；2、由礦長親自組織實施，
較大風險：是指可能造成人員傷害，但不會降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。
一般風險：是指不會造成人員傷害，但會降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。
低風險：是指不會造成人員傷害和主要系統(tǒng)損壞的。
2、安全風險評估
（1）礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次風險辨識結(jié)束后，分別由礦長、各分管副礦長組織，針對各系統(tǒng)安全風險和安全隱患，按照礦制定的安全風險等級評定標準，建立一整套安全風險數(shù)據(jù)庫、重大安全風險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖，匯總造冊。要完善本系統(tǒng)安全風險檔案，明確級別、管理狀況、責任人、管控能力等基本情況，實行“一風險一檔案”，并按照風險等級，用紅、橙、黃、藍等色彩對檔案進行分類管理。對現(xiàn)場辨識出現(xiàn)的不同類別安全風險，必須明確應急處置程序和措施，經(jīng)評估存在不可控風險的，必須立即停止區(qū)域作業(yè)或停止設備運行，撤出危險區(qū)域人員，督促責任單位制定措施進行整改，整改完畢后再重新進行評估并進行實時監(jiān)控。
（2）礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次安全風險辨識、評估、定級結(jié)束后，要組織編寫安全風險綜合評估書，明確辨識的時間和區(qū)域、存在的風險和等級、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負責”，存檔備查。
四、安全風險分級管控
1、根據(jù)安全風險評估，針對安全風險類型和等級，從高到低，分為“礦、區(qū)隊、班組、崗位”四級，逐級分解落實到每級崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項風險都有人管理，有人監(jiān)控，有人負責。
2、由礦長親自組織實施，針對重大、較大安全風險，采取設計、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的重大、較大安全風險區(qū)域設定作業(yè)人數(shù)上限。
3、由礦長牽頭組織召開專題會，每月對評估出的重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行檢查分析，識別安全風險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合季度和專項安全風險辨識評估結(jié)果，布置下一月度安全風險管控重點。
4、由分管副礦長牽頭組織召開專題會，每周各專業(yè)系統(tǒng)針對本系統(tǒng)存在的每一項安全風險，從制度、管理、措施、裝備、應急、責任、考核等方面逐一落實管控措施，組織對月度安全風險重點管控區(qū)域措施實施情況進行一次檢查分析，落實管控措施是否符合現(xiàn)場實際，不斷完善改進管控措施。
5、由安全副礦長牽頭，“安全風險分級管控”辦公室負責嚴格對照每一項安全風險的管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴格落實到位。
6、礦領導帶班上崗過程中，嚴格按照集團公司“三走到、三必到”原則，跟蹤安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
7、各業(yè)務部門要突出管控重點，對重大危險源和存在重大安全風險的生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位實行重點管控，有針對性地開展監(jiān)督檢查等日常管控工作。
8、實時動態(tài)調(diào)整，高度關注生產(chǎn)狀況和危險源變化后的風險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風險等級和管控措施，實時分析風險的管控能力變化，準確掌握實際存在的風險狀況等
級，并隨著風險變化而隨時升降等級，防止出現(xiàn)評級“終身制”，確保安全風險始終處于受控范圍內(nèi)。
五、安全風險公告警示及培訓
1、完善安全風險公告制度，全礦要在井口或存在重大安全風險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風險、管控責任人和主要管控措施。制作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內(nèi)容。安監(jiān)站負責做好日常監(jiān)督檢查。
2、加強風險教育和技能培訓，培訓科每半年至少組織安全風險辨識評估技術(shù)人員進行辨識評估專項培訓；每年對全礦所有入井人員進行以年度、綜合、專項安全風險辨識評估結(jié)果、與本崗位相關的重大安全風險管控措施為主的教育培訓，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風險的基本特征及防范、應急措施。
3、各業(yè)務部門要探索采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風險的記錄、跟蹤、統(tǒng)計、監(jiān)測和預警等全過程的信息化管理。加強信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動，由安監(jiān)站及時將安全風險區(qū)域的有關信息及應急處置措施告知受風險危害的相鄰作業(yè)區(qū)域區(qū)隊、班組、崗位。
六、考核辦法
1、未按規(guī)定進行安全風險辨識活動的單位，罰單位主要負責人各500元；風險辨識不認真，辨識內(nèi)容不清晰的，罰主要責任人300元；
2、各系統(tǒng)針對安全風險和安全隱患，未按規(guī)定建立安全風險數(shù)據(jù)庫、重大安全風險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖并匯總造冊的單位，罰單位主要負責人
各500元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰單位主要責任人200元。
3、各系統(tǒng)未按規(guī)定編寫系統(tǒng)安全風險綜合評估書的單位，罰單位主要負責人500元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰單位主要責任人200元。
4、本單位作業(yè)區(qū)域安全風險評估報告編制不認真或弄虛作假的，罰單位主要負責人500元，罰主要責任人200元。
5、上崗干部、班組長每班交接班前未組織本班組崗位員工對重點工序進行安全風險辨識評估或未嚴格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場檢查考核表》現(xiàn)場監(jiān)管的，罰跟班干部、班組長各200元。
6、崗位員工上崗前未嚴格按照《安全確認單》對上崗區(qū)域進行安全風險辨識的，罰責任人100元；凡發(fā)現(xiàn)安全風險未及時處理并匯報的，罰責任人100元。
7、崗位員工匯報的安全風險值班人員未在崗位工種值班日志中記錄的罰當班值班干部100元。
8、各業(yè)務部門對安全風險辨識評估的結(jié)果未按要求進行跟蹤落實閉合管理的，罰責任單位正職各500元。
9、各相關未按規(guī)定在井口或存在重大安全風險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風險、管控責任人和主要管控措施的，罰責任單位正職各200元。
第8篇 某某煤礦安全活動日制度
某煤礦安全活動日制度
(一)安全活動日制度是煤礦安全管理的一種主要手段,要求各單位必須認真執(zhí)行。
(二)安全活動日要求每周必須進行一次,規(guī)定每周四進行。各單位要根據(jù)各自的工作安排,在周五安排具體時間進行。對采、掘等隊倒班情況,可分班組分別召開,然后集中意見貫徹。
(三)安全活動日由隊、廠長或技術(shù)負責人負責主持,全體員工參加并實行簽到制度。
(四)安全活動日會議的主要內(nèi)容,必須是對員工進行“安全第一”的思想教育,聽取員工對安全工作的意見和建議,提高自保、互保、聯(lián)保的能力,提高生產(chǎn)過程中的抗災、救災能力。
(五)會議的主要任務必須明確,主要任務應為以下幾點:
1、傳達公司一系列文件、會議精神。
2、總結(jié)分析本單位本周安全生產(chǎn)情況,分析研究本周、本單位或兄弟單位發(fā)生的事故的原因和教訓。
3、分析本單位存在的安全問題、事故隱患、安全質(zhì)量標準化達標情況,制定處理整改措施。
4、安排下周的安全生產(chǎn)和安全工作重點。
5、集中學習有關規(guī)定、標準等提高員工的安全意識和自我防范能力。
(六)要建立專門的安全活動日記錄,內(nèi)容要齊全,要妥善保存。
第9篇 某煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度
為了強化安全基礎工作，促進全礦形成安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)《xx省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》和有關法律法規(guī)，結(jié)合全礦安全質(zhì)量標準化工作實際情況，制定本制度。
一、管理機構(gòu)
設安全質(zhì)量標準化建設領導小組負責組織、協(xié)調(diào)全礦的安全質(zhì)量標準化建設工作。
安全質(zhì)量標準化建設領導小組下設：安全質(zhì)量標準化辦公室和采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調(diào)度、安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應急救援、工業(yè)場地及辦公場所等13個專業(yè)組。
二、職責范圍
（一）安全質(zhì)量標準化建設領導小組：對安全質(zhì)量標準化建設工作進行領導和決策；指導、協(xié)調(diào)、解決安全質(zhì)量標準化建設工作中的主要問題。
（二）安全質(zhì)量標準化辦公室：在領導小組的領導下，全面負責安全質(zhì)量標準化日常管理工作，主要是：起草礦井達標規(guī)劃，提交月度和年度達標工作總結(jié)；開展安全質(zhì)量標準化宣傳工作；對各專業(yè)組織進行達標驗收和考核；推動安全質(zhì)量標準化創(chuàng)新活動；整理保管日常記錄、臺帳，按要求及時上報有關材料等。
（三）專業(yè)組：制定、實施本專業(yè)年度達標規(guī)劃；提交年度達標工作總結(jié)；健全本專業(yè)各種安全質(zhì)量標準化管理制度；及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改；及時向安全質(zhì)量標準化建設領導小組和安全質(zhì)量標準化辦公室反饋工作開展情況。
三、考核范圍、標準及評分辦法
（一）參加考核評級的專業(yè)為十三個，即：采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調(diào)度安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應急救援、工業(yè)場地及辦公場所專業(yè)。參加計分的專業(yè)為十三個。
（二）考核標準及評分辦法按《xx省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。
（三）安全質(zhì)量標準化辦公室每月中旬組織對各文明場所考核一次，每月下旬組織對各專業(yè)工程質(zhì)量考核一次。遇特殊情況，則根據(jù)工程進度和進展情況，及時進行考核。參加考核的部門和人員為：安全質(zhì)量標準化建設領導小組成員、各專業(yè)組人員以及安全質(zhì)量標準化辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、機電部、運輸部、通風部、調(diào)度室的負責人和工程技術(shù)人員。
（四）各專業(yè)安全質(zhì)量標準化的檢查實行動態(tài)檢查。安全質(zhì)量標準化辦公室要將每次檢查的記錄及時存檔管理，作為評級考核的依據(jù)。
（五）對于每次查出的問題，責任單位能立即整改的要立即整改；一時不能整改的，由安全質(zhì)量標準化辦公室統(tǒng)一下發(fā)整改通知單，限期整改，并進行監(jiān)督檢查。
四、獎懲辦法
（一）安全質(zhì)量標準化工作的目標
我礦創(chuàng)二級安全質(zhì)量標準化煤礦，達三級安全質(zhì)量標準化煤礦。
三級安全質(zhì)量標準化煤礦：考核年度內(nèi)煤礦各專業(yè)（項）平均得分70分及以上。其中：通風、防治瓦斯、防治水三個專業(yè)得分均不低于70分，采煤、掘進、機電、運輸四個專業(yè)中得分均不低于65分，其它專業(yè)（項）均不低于60分。
（二）安全質(zhì)量標準化工程專項基金
按1.5元/噸煤提取安全質(zhì)量標準化工程專項基金。
1、用于改造和完善不符合國務院446號令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及專家組會診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設備、工藝、儀器儀表等。
2、用于表彰安全質(zhì)量標準化建設成績突出的部門及個人。
（三）月度考核獎懲
按xx煤礦《關于月度安全質(zhì)量標準化驗收考核的有關規(guī)定》、《xx省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。
（四）年度考核獎懲
全年無死亡事故、重傷控制在規(guī)定范圍內(nèi)、半年驗收各專業(yè)得分均在70分及以上、年度縣驗收達安全質(zhì)量標準化礦井的，對質(zhì)標領導小組及專業(yè)組人員給予獎勵：獎金3.0萬元；不達標的，予以重罰，罰款5.0萬元。
xx縣xx鎮(zhèn)xx煤礦
二○一一年三月十五日
第10篇 煤礦安全自?；ケＢ?lián)保責任制度
一:聯(lián)保責任
1、互相監(jiān)督,照顧對方按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作和嚴格遵守礦上的礦規(guī)礦紀各種規(guī)章制度。
2、互相督促對方按照規(guī)定穿戴好勞動保護用品。
3、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,互相提醒采取防范措施,防止傷害事故的發(fā)生。
4、互相檢查設備,環(huán)境是否符合安全要求。
5、聯(lián)保組成員有責任對任何違章作業(yè)者進行警告,及時制止,有權(quán)拒絕違章指揮,制止違章作業(yè),并向上級有關領導匯報。
6、進行危險性作業(yè)時,進行監(jiān)護;聯(lián)保組成員有責任做好班前的安全思想教育,并監(jiān)督安全措施的落實。
7、發(fā)生事故和違章違紀行為,互相共同承擔責任,承擔處罰。
二:聯(lián)保范圍
1、 同一工作面,所有職工負聯(lián)保責任
2、 安瓦員對所在工作面管轄內(nèi)的職工負連帶責任
3、 班組長對所在工作面管轄內(nèi)的職工負連帶責任
4、 堅持以安全生產(chǎn)為重點,杜絕重特大事故,減少一般事故,無死亡事故。
5、 加強內(nèi)部治安管理,減少盜竊案件發(fā)生。無重、特大治安、刑事案件。
6、 無吵架、斗毆、無理取鬧等干擾正常工作事件。
7、 保證生產(chǎn)活動中人身安全不受危害;不發(fā)生惡性事故;保證生產(chǎn)設備安全,不使煤礦企業(yè)資產(chǎn)遭受損失。
8、 按照簽訂的安全承諾書的總體要求,全面抓好安全工作。
9、 加強培訓,開展不同形式的安全教育活動。增強職工的安全意識和法制觀念。
10、各班組的安全保證體系和安全監(jiān)督體糸應充分發(fā)揮作用,及時準確上報班組情況。針對以后工作中出現(xiàn)的事故,本制度未提及的事項。按照公司有關處理規(guī)定執(zhí)行。
第11篇 露天煤礦采剝安全管理制度
工作面各項參數(shù)管理制度
一、 挖掘機采裝、剝離的臺階高度必須符合以下規(guī)定:
1、我礦巖土剝離及煤炭采裝臺階均無需爆破,故要求臺階高度不得大于挖掘機的最大挖掘高度。
2、我礦多采用下挖下裝車的采裝方式,當有必要采用上裝車作業(yè)時,臺階高度不得大于挖掘機最大卸載高度與運輸容器高度及卸載安全高度之和的差。
3、 安監(jiān)部每月巡查現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)臺階高度超過規(guī)定高度,每隔100m為一處,每處罰款()元。
二、 露天采場邊幫必須符合以下規(guī)定:
1、 最終邊坡(包括工作幫、非工作幫和端幫)的臺階坡面角和邊坡角,必須符合最終邊坡設計(我礦設計臺階坡面角為70°,最終邊坡角為23°)要求,誤差不得超過0.5%,否則每隔100m為一處,每發(fā)現(xiàn)一處罰款()元。
2、 坡面必須保持平整,在30m長度內(nèi),誤差不得超多2m,發(fā)現(xiàn)一處超限罰款()元。
3、 最終邊坡坡頂不得出現(xiàn)0.5m及以上的傘檐,每隔30m為一處,發(fā)現(xiàn)一處超限罰款()元。
三、 最小工作平盤寬度必須符合以下規(guī)定:
1、 必須保證采掘、運輸設備的安全運行和供電線路、電信線路、供水管路、排水溝等的正常布置。
2、 必須滿足設計(當前我礦處于采剝外包階段,最小平盤寬度為35m,通路平盤寬度25m;實現(xiàn)采剝自營后,最小平盤寬度為65m,通路平盤寬度45m)要求。
3、 安監(jiān)部每月巡查現(xiàn)場,以100m為一個監(jiān)察區(qū),工作平盤寬度小于設計最小平盤寬度的,每處罰款()元。
四、 采剝工作面必須保持平整,在30m長度內(nèi),誤差不得超過0.5m,一處超限罰款()元;工作面上的浮煤、浮貨必須及時清理,每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求罰款()元。
采裝設備操作管理
五、 我礦現(xiàn)采用單斗--汽車工藝,單斗挖掘機向汽車裝載應遵守下列規(guī)定:
1、 汽車在進入裝車地點之前,必須在挖掘機最大回轉(zhuǎn)半徑之外的停車場等進。
2、 勺斗容積和物料塊度應與汽車載重相適應,對于大塊矸石與煤塊必須使用破碎錘先行破碎方可裝車。
3、 單面裝車(挖掘機只朝一個方向裝載汽車)作業(yè)時,只有在挖掘機鳴笛發(fā)出進車信號,汽車開到裝車位置停穩(wěn)并鳴笛發(fā)出裝車信號后,方可裝車;雙面裝車作業(yè)時,正面裝車(汽車從挖掘機司機室一側(cè)進入裝車地點)汽車可提前進入裝車位置;反面裝車(汽車從挖掘機非司機室一側(cè)進入裝車地點)應由勺斗引導汽車進入裝車位置。
4、 裝載第一勺斗時,不得裝大塊,要用細碎物料作為第一勺裝入車廂內(nèi)墊底,以保護車廂底板;卸載時應盡量放低勺斗,其斗尺距車廂底板不得超過0.5m,嚴禁高吊勺斗裝車。但亦不可為了降低勺斗而使勺斗的重量及物料的重量一起壓在車廂底板上。
5、 裝車時嚴禁挖掘機勺斗從汽車駕駛室上方越過。
6、 裝入車內(nèi)的物料要均勻,嚴禁單側(cè)偏載、超載。
7、 發(fā)現(xiàn)違反上述規(guī)定的裝車行為,每次處于罰款()元。
六、 單斗挖掘機在挖掘過程中遇到的五種不正常情況及必須采取的三點措施:
五種不正常情況:
1、 發(fā)現(xiàn)臺階崩落或有滑動跡象,危及挖掘機安全。
2、 工作面有傘檐或大塊物料,可能砸壞挖掘機、
3、 有冒落危險的火區(qū)。
4、 遇有松軟巖層,可能造成挖掘機下沉或掘溝遇水有可能被淹。
5、 發(fā)現(xiàn)不明地下管線或其他不明障礙物。
必須采取的三點措施
1、 停止作業(yè)。
2、 撤到安全地點。
3、 報告有關部門檢查處理。
當遇到上述的“五種不正常情況”時,作業(yè)人員必須立即全面的執(zhí)行“三點措施”,違者處于罰款()元,并要一定程度上承擔由此造成的事故損失。
七、 操作單斗挖掘機必須遵守下列規(guī)定:
1、 運轉(zhuǎn)中嚴禁維護和注油。
2、 勺斗回轉(zhuǎn)時,必須離開采掘工作面。
3、 在回轉(zhuǎn)或挖掘工程中,嚴禁勺斗突然變換方向。
4、 遇堅硬巖體時,嚴禁強行挖掘。
5、 嚴禁用勺斗直接救援任何設備,嚴禁將挖掘機作為其中設備使用。
6、 無關人員嚴禁進入到作業(yè)半徑之內(nèi)。
7、 有違上述六條者,處于罰款()元。
八、 兩臺及以上單斗挖掘機在同一臺階或相鄰上下臺階作業(yè)時,必須遵守下列規(guī)定:
1、 我礦屬于汽車運輸,兩臺挖掘機的間距不得小于其最大挖掘半徑(以半徑較大者為準)的2.5倍,并制定安全措施(所謂安全措施即特定生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中出現(xiàn)的有礙安全生產(chǎn)而現(xiàn)有安全規(guī)程及制度中又沒有明確規(guī)定的問題時,生產(chǎn)技術(shù)部門針對現(xiàn)場安全實際,制定并由生產(chǎn)技術(shù)主要負責人和安全監(jiān)察部門審批的臨時性安全規(guī)定)。
2、 兩臺挖掘機在相鄰的上、下臺階作業(yè)時,兩者的相對位置影響上、下臺階設備、設施時,必須制定安全措施。
3、 對于不遵守上述兩條規(guī)定的操作人員以及沒有及時制定安全措施的相關責任人分別處于罰款()元與()元。
九、 臺階坡面、運輸設備與單斗挖掘機尾部之間的距離不得小于1m;單斗挖掘機停止作業(yè)時,司機室應位于工作面相反一側(cè)。
十、 單斗挖掘機行走和升降段應遵守下列規(guī)定:
1、 行走前應檢查行走機構(gòu)及制動系統(tǒng)。
2、 應根據(jù)不同的臺階高度、坡面角,使挖掘機的行走路線與坡底線和坡頂線保持一定的安全距離。
3、 挖掘機應在平整、堅實的臺階上行走,當?shù)缆匪绍浕蚝畬佑谐料菸ｋU時,必須采取安全措施。
4、 挖掘機升降段或行走距離超過300m時,必須設專人指揮;行走時,主動軸應在后,懸臂對正行走中心,及時調(diào)整方向,嚴禁原地大角度扭車。
5、 挖掘機升降段之前應預先采取防止下滑的措施。爬坡時,不得超過挖掘機規(guī)定的最大允許坡度。
6、 對于違規(guī)操作人員處于罰款()元,并一定程度上承擔因此造成的事故損失。
十一、單斗挖掘機雨天作業(yè)時,遇有水淹和片幫時,應及時將單斗挖掘機開到安全地帶,并向礦調(diào)度室報告。
第12篇 煤礦班組安全舉報制度
1 舉報范圍: 公司范圍內(nèi)一切違章違紀行為。。
2 舉報內(nèi)容:
(1) 運輸安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。即公司所有人員違反有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標準或行業(yè)標準、本隊各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
(2)本隊存在的各類事故隱患。
(3)負責安全生產(chǎn)的各級管理者在履行職責過程中的失職或違法違規(guī)行為。
(4)對存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報或推遲上報。
3 本班所有人員針對以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領導及管理人員舉報。
4 舉報情況要真實,不得虛報、假報。舉報事項一經(jīng)查實,將根據(jù)實際情況給予舉報人員適當獎勵。
5 任何接受舉報信息的班組長或其他管理人員應將信息及時報告有關部門,屬緊急情況的應先指揮處理整改,解除緊急狀態(tài)后,再通報信息。任何人接受舉報時,不得以各種理由拒絕或推托。
