第1篇 監(jiān)理工作總結(jié)制度

1、合同項(xiàng)目竣工后,均需進(jìn)行書面監(jiān)理總結(jié)。

2、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告由總監(jiān)理工程師組織編寫。

3、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告主要內(nèi)容

(1)工程概況(除工程一般情況外,還應(yīng)有投資情況、業(yè)主情況、施工隊(duì)伍情況等);

(2)監(jiān)理情況(監(jiān)理過程描述:組織機(jī)構(gòu),監(jiān)理內(nèi)容范圍,監(jiān)理時(shí)間);

(3)取得的成績;

(4)存在的問題;

(5)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

4、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告由總工程師審定簽章后送業(yè)主。

5、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告應(yīng)按規(guī)定存檔。

第2篇 工程監(jiān)理施工現(xiàn)場旁站工作制度

工程監(jiān)理施工現(xiàn)場旁站制度

為保證工程質(zhì)量,根據(jù)建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理辦法(試行)》的通知精神、監(jiān)理工程的具體情況,制定本公司施工旁站監(jiān)理制度。

1、總監(jiān)在組織編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí),要根據(jù)工程實(shí)際編寫旁站監(jiān)理的內(nèi)容,專業(yè)監(jiān)理工程師在編寫的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé),并將旁站方案交施工承包單位一份。以便施工承包單位通知旁站監(jiān)理人員及時(shí)到位實(shí)施旁站。

2、監(jiān)理組接到承包單位的需旁站的工程施工通知后,安排旁站監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理。

3、房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序需要旁站。

1)基礎(chǔ)工程方面包括:土方回填、混凝土灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝。

主體結(jié)構(gòu)工程方面:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索膜安裝、

安裝工程方面包括:

供電設(shè)備、大型變壓器、大型冷凍設(shè)備的吊裝就位。

大中型建筑物的受電、冷凍機(jī)組沖洗調(diào)試。

3)、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在工程中應(yīng)用。

5、針對(duì)承包單位的素質(zhì)、工程特點(diǎn),對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題的施工工序?qū)嵭信哉尽?/p>

6、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)

1)檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;

2)監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;

3)核查使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等;

4)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn);

5)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。

第3篇 監(jiān)理安全檢查工作制度

為加強(qiáng)履行監(jiān)理安全責(zé)任意識(shí),不斷提高監(jiān)理安全管理水平,特制訂本制度。

1、 公司工程監(jiān)理部和總師室負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行安全監(jiān)理責(zé)任和安全監(jiān)理工作的檢查,公司總經(jīng)理室負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全管理工作進(jìn)行檢查。

2、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查并對(duì)監(jiān)理人員履行監(jiān)理安全責(zé)任的工作和管理水平進(jìn)行檢查。

3、 公司負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作檢查部門應(yīng)每季度分別不少于一次組織對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場檢查并將檢查結(jié)果予以通報(bào)并與年度考核掛鉤。

4、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理員每天應(yīng)不少于二次、專業(yè)監(jiān)理工程師每天應(yīng)不少于一次、總監(jiān)理工程師每周應(yīng)不少于四次對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行巡視檢查;同時(shí)總監(jiān)理工程師每二周要組織各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。

5、 總監(jiān)理工程師對(duì)專項(xiàng)安全檢查所發(fā)現(xiàn)的問題要組織專題會(huì)議予以通報(bào)并限期整改。

蘇州市正建工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

2023年1月8日

第4篇 監(jiān)理人員工作考核制度

一、目的

通過考核保證監(jiān)理工作質(zhì)量,提高管理水平?？己私Y(jié)果將作為員工調(diào)資等重要依據(jù)。

二、考核

1. 項(xiàng)目管理部考核項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);

2. 總工辦檢查項(xiàng)目管理部的考核工作;

3. 總工辦抽查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),抽查情況反饋項(xiàng)目管理部。

三、時(shí)間

4. 每月考核一次;

5. 考核表當(dāng)月二十八號(hào)前報(bào)公司總工辦;

6. 總工辦根據(jù)抽查考核情況簽署意見后,交人力資源部備案。

四、考核原則

7. 考核實(shí)行折算百分制;

8. 考核得分=100-考核合計(jì)扣分;

9. 績效考核系數(shù)=考核得分÷100;

10. 考核層次劃分為:監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、項(xiàng)目總監(jiān);

11. 考核得分為負(fù)值時(shí),按零分計(jì);

12. 總監(jiān)代表的考核執(zhí)行項(xiàng)目總監(jiān)考核表;

13. 每月考核情況公開,被考核人可以向項(xiàng)目管理部或總工辦申訴。

五、考核范圍

14. 監(jiān)理員、監(jiān)理工程師的考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、安全監(jiān)督檢查、進(jìn)度控制、投資控制、函件、資料管理、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、其他、總監(jiān)評(píng)價(jià)、連帶責(zé)任、檢查扣分、特殊考核共十六項(xiàng);

15. 項(xiàng)目總監(jiān)的考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度控制、投資控制、函件、資料管理、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、其他、上級(jí)評(píng)價(jià)、連帶責(zé)任、檢查扣分、特殊考核共十六項(xiàng);

16. 根據(jù)不同時(shí)期的工作情況,考核內(nèi)容可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;

17. 調(diào)整的考核內(nèi)容,須事先經(jīng)總工辦審批。

六、特殊考核

18. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員受到不廉潔投訴時(shí),公司責(zé)成項(xiàng)目管理部迅速組織調(diào)查。投訴情況屬實(shí)的,當(dāng)事人當(dāng)月考核零分,總監(jiān)和其他人員有包庇行為的,當(dāng)月考核零分;

19. 發(fā)生質(zhì)量、安全事故,監(jiān)理人員未曾發(fā)出預(yù)控監(jiān)理函件,相關(guān)人員、項(xiàng)目總監(jiān)當(dāng)月考核零分;

20. 執(zhí)法大檢查中由于監(jiān)理工作的原因,不能順利通過,全部人員當(dāng)月考核零分;

21. 質(zhì)檢、安檢或政府其他部門的專項(xiàng)檢查中,監(jiān)理工作被批評(píng)的,全部人員當(dāng)月考核扣10~100分;

22. 合同約定監(jiān)理費(fèi)未收回,項(xiàng)目總監(jiān)當(dāng)月考核扣10分,其他人員當(dāng)月考核扣5分;

23. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門通報(bào)批評(píng),全部人員當(dāng)月考核零分;

24. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門通報(bào)表揚(yáng),按照《員工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

25. 監(jiān)理人員的工作和行為受到業(yè)主投訴或要求撤換,當(dāng)月考核零分;

26. 未按規(guī)定提交工作總結(jié),相關(guān)人員當(dāng)月考核扣10分。

第5篇 監(jiān)理工作報(bào)告制度

1、項(xiàng)目監(jiān)理部每月五日前向業(yè)主，質(zhì)量、安全監(jiān)督部門和公司報(bào)送上月《監(jiān)理月報(bào)》。

2、《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)送責(zé)任劃分：

（1）常規(guī)《監(jiān)理月報(bào)》由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送。

（2）屬區(qū)站監(jiān)督的項(xiàng)目：質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)月報(bào)由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送。

（3）屬總站監(jiān)督的項(xiàng)目：質(zhì)監(jiān)月報(bào)由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送，安監(jiān)月報(bào)由公司工程部報(bào)送。

（4）監(jiān)理周報(bào)、快報(bào)等其它形式的報(bào)告由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送。

3、《監(jiān)理月報(bào)》是反映工程實(shí)際運(yùn)行的重要資料，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織完成，并完成后加蓋總監(jiān)印章和公司公章。

4、在施工過程中，如出現(xiàn)各類重大問題，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)督部門和公司報(bào)告。

5、總監(jiān)理工程師定期或不定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工作情況。

6、在施工過程中如出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故，總監(jiān)理工程師必須不超時(shí)限地向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

7、對(duì)于監(jiān)理的單位工程達(dá)到竣工條件時(shí)，在建設(shè)單位組織正式驗(yàn)收前，由總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)，并提出相應(yīng)的工程《質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，供工程正式驗(yàn)收時(shí)參考。

8、《監(jiān)理月報(bào)》等其它報(bào)告必須使用深圳市統(tǒng)一表式。

第6篇 安全監(jiān)理的工作制度

1.安全教育培訓(xùn)制度：

監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗。

2.安全監(jiān)理巡查制度

公司對(duì)項(xiàng)目部安全監(jiān)理行為和安全監(jiān)理工作進(jìn)行不定期的巡視和檢查，并為項(xiàng)目部提供人力和技術(shù)支持。對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及安全隱患，工程部提出整改要求，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)督促承包商及時(shí)進(jìn)行整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3.項(xiàng)目部安全監(jiān)理責(zé)任制度：

實(shí)行項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師為項(xiàng)目部安全監(jiān)理第一責(zé)任人，總監(jiān)理工程師需根據(jù)項(xiàng)目部監(jiān)理人員組成進(jìn)行安全監(jiān)理職責(zé)分工，并具體落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任到人。

4.危險(xiǎn)源識(shí)別制度：

項(xiàng)目部需根據(jù)項(xiàng)目工程的現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件、工程特點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

5.施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施審核制度：（監(jiān)理a2表頭（不含b1表施工技術(shù)文件報(bào)審表）附表：施工組織設(shè)計(jì)審批表表2-12（施工臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以上，或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以上時(shí)應(yīng)編制施工用電組織設(shè)計(jì)）、專項(xiàng)施工方案審批表，表2-13）

項(xiàng)目工程開工前，總監(jiān)理工程師需組織項(xiàng)目部監(jiān)理人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真審核，符合要求后予以簽認(rèn)。施工過程中，項(xiàng)目部監(jiān)理人

員需嚴(yán)格要求施工單位按照經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。

6.安全專項(xiàng)施工方案審核制度：（含專家論證方案：基坑、模板、腳手架、預(yù)應(yīng)力等《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號(hào)，以下簡稱“建設(shè)部87號(hào)文件”）和省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于公布我省超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案論證專家及開展論證工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（鄂建函[2009]300號(hào)），

附件一、附件二所屬范圍）

對(duì)危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程，項(xiàng)目部需要求施工單位報(bào)送安全專項(xiàng)施工方案，經(jīng)監(jiān)理審核簽認(rèn)后方能予以實(shí)施，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照經(jīng)批準(zhǔn)的專項(xiàng)方案進(jìn)行施工。

7.安全交底監(jiān)督制度；達(dá)標(biāo)手冊：安全技術(shù)交底表7-1至7-26及分包管理安全管理協(xié)議及安全交底。

項(xiàng)目部需對(duì)施工單位的安全技術(shù)交底進(jìn)行監(jiān)督，并要求施工單位提交項(xiàng)目部一份安全技術(shù)交底文件（復(fù)印件）留存?zhèn)洳椤?/p>

8.安全檢查制度：（安全設(shè)施投入和經(jīng)費(fèi)的檢查；達(dá)標(biāo)手冊：安全生產(chǎn)文明施工費(fèi)用預(yù)算表表3-1、安全生產(chǎn)文明施工費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表，3-2表）

項(xiàng)目部需建立安全監(jiān)理定期和不定期的檢查制度（如每周、每月、每季、節(jié)前、節(jié)后等），檢查要有記錄。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，需及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，督促施工單位整改，施工單位整改驗(yàn)收合格后要有回復(fù)單，及時(shí)復(fù)查整改情況。情況嚴(yán)重的，征得業(yè)主方同意后及時(shí)下達(dá)工程暫停令；情況緊急的，需立即下達(dá)工程暫停令，并事后向業(yè)主方書面報(bào)告。

9.安全監(jiān)理旁站制度：

項(xiàng)目部需根據(jù)當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門的要求對(duì)危險(xiǎn)性較大的事項(xiàng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，如深基坑的開挖和支護(hù)、塔吊的安拆、外腳手架的拆除等，并做好旁站監(jiān)理記錄。

10.安全監(jiān)理日志制度：

（對(duì)施工現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工安全狀態(tài)逐項(xiàng)檢查記錄、針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全文明技術(shù)措施及安全專項(xiàng)安全方案監(jiān)理實(shí)施巡視檢查旁站見證，主要包括：措施及方案的實(shí)施情況，安全管理人員到位情況，特殊作業(yè)人員持證情況，安全實(shí)施設(shè)備檢查驗(yàn)收情況，監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全指令性文件簽發(fā)整改回復(fù)復(fù)查驗(yàn)收情況。安全文明施工措施經(jīng)費(fèi)投入審查情況。監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期安全檢查情況，監(jiān)理人員參加施工建設(shè)政府部門專項(xiàng)檢查情況，安全專題會(huì)議安全活動(dòng)情況，且記錄閉環(huán)）

項(xiàng)目部需對(duì)施工現(xiàn)場日常的安全巡查情況進(jìn)行記錄，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全隱患的處理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。

11.安全驗(yàn)收制度：《武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施手冊執(zhí)行》表8-1至8-13

監(jiān)理工程師簽認(rèn)（《施工機(jī)具驗(yàn)收單》、《接地電阻測驗(yàn)記錄》、不超過10㎡、高度5m《落地式操作平臺(tái)驗(yàn)收單》、《懸挑式鋼平臺(tái)驗(yàn)收單》移動(dòng)1次驗(yàn)收1次，面積控制；總監(jiān)簽認(rèn)《臨時(shí)施工用電驗(yàn)收單》、《吊籃安裝驗(yàn)收單》、《懸挑式腳手架驗(yàn)收表》、《落地式腳手架驗(yàn)收單》、《整體提升腳手架驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)驗(yàn)收表》、《物料提升機(jī)驗(yàn)收表》、《施工升降機(jī)驗(yàn)收表》、《起重機(jī)械拆裝報(bào)審表》和《起重機(jī)械驗(yàn)收核查表》；

施工單位報(bào)送的安全檢查驗(yàn)收記錄表，項(xiàng)目部必須逐一認(rèn)真對(duì)照現(xiàn)場實(shí)際情況予以檢查，合格后方可予以簽認(rèn)，否則不得同意施工單位進(jìn)入下一步的施工。

12.安全評(píng)價(jià)制度：（8層以下砌體施工前，高層或超高層主體一半，砌體施工前）

按當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門的要求，對(duì)工程的不同施工階段，項(xiàng)目部需進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，寫出監(jiān)理單位的安全評(píng)價(jià)意見報(bào)告。如基礎(chǔ)分部工程完工后，項(xiàng)目部需進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)，主體分部工程按樓層的不同分一次或兩次進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，工程完工后需進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)等。

13.會(huì)議制度：

每周的監(jiān)理例會(huì)上，項(xiàng)目部需向業(yè)主方匯報(bào)一周來的安全監(jiān)理工作情況，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)對(duì)施工方提出安全管理要求及整改意見，并督促落實(shí)。必要時(shí)組織相關(guān)方召開專題安全會(huì)議。

13.安全報(bào)告制度：

對(duì)施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患和發(fā)生的安全事故，項(xiàng)目監(jiān)理人員需及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師需第一時(shí)間向公司工程部報(bào)告重大安全隱患和安全事故，不得隱瞞不報(bào)或拖延緩報(bào)?，F(xiàn)場發(fā)生安全事故時(shí)，總監(jiān)理工程師尚需第一時(shí)間向政府主管部門報(bào)告。

14.安全事故調(diào)查制度：

項(xiàng)目部可應(yīng)業(yè)主方的要求，組織對(duì)安全事故的調(diào)查，并參與政府部門組織的調(diào)查。監(jiān)理單位有責(zé)任時(shí)，應(yīng)予以回避，但必須配合政府部門的調(diào)查工作。

15.安全資料歸檔制度：

制定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整理、分類及立卷歸檔。（按照安全責(zé)任主體所分類的安全資料分類整理組卷）

第7篇 工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度8

工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度(八)

為順利完成施工階段監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,本項(xiàng)工程監(jiān)理將采用以下制度。

1項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制度。

根據(jù)國家計(jì)委、建設(shè)部建監(jiān)[1994]737號(hào)文的有關(guān)規(guī)定,工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師受公司總經(jīng)理授權(quán)和委托,行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位權(quán)限,全面負(fù)責(zé)受委托的監(jiān)理工作。

2施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度

工程項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程師必須協(xié)助組織施工圖的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。圖紙會(huì)審由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織。監(jiān)理工程師及有關(guān)人員必須認(rèn)真熟悉、審核圖紙,并作好記錄?？偙O(jiān)理工程師(代表)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、施工單位研究解決圖紙會(huì)審中提出的有關(guān)問題。

3 施工組織設(shè)計(jì)審核制度

3.1 施工前,施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案并報(bào)監(jiān)理單位審查。

3.2 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師及有關(guān)人員審查批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案。

4工程開工申請制度

凡單項(xiàng)工程開工及停工后工程復(fù)工,均應(yīng)遵照規(guī)定的管理流程辦理審批。

5工程材料、半成品及設(shè)備質(zhì)檢制度

5.1 施工單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位申報(bào)結(jié)構(gòu)工程和影響工程觀感及使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量報(bào)驗(yàn)工作,未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的原材料、購配件及設(shè)備,施工單位不能在工程上使用。

5.2 監(jiān)理單位對(duì)影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。

5.2.1 監(jiān)理單位向施工單位提出預(yù)控項(xiàng)目。

5.2.2 監(jiān)理單位參加實(shí)行預(yù)控的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的選樣、選廠家和質(zhì)量簽認(rèn)工作。

6 隱蔽工程、分項(xiàng)(部)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

6.1質(zhì)量驗(yàn)收按程序要求執(zhí)行。

6.2監(jiān)理工程師對(duì)施工單位評(píng)定的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。

6.3監(jiān)理單位簽認(rèn)的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為評(píng)定工程竣工質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)。

6.4未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的隱蔽,工程施工單位不得進(jìn)行下道工序。

7工序交接檢查制度

堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢,認(rèn)為合格后書面通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會(huì)同檢驗(yàn)。認(rèn)可后,才能進(jìn)行下道工序。

8 技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度

8.1監(jiān)理單位核驗(yàn)、量測的已完工程量是建設(shè)單位用作支付施工單位工程款的依據(jù)。

8.2未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量不能支付工程款。

8.3施工單位每月將'月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表'連同'月工作量申報(bào)表'報(bào)監(jiān)理單位。

8.4經(jīng)監(jiān)理工程師核驗(yàn)、量測的工程量為已完工程量。

8.5由多個(gè)工序組合成一個(gè)分項(xiàng)工程的工程量的簽認(rèn)原則是:只簽認(rèn)經(jīng)過監(jiān)理單位質(zhì)量驗(yàn)收工序的工程量或按有關(guān)規(guī)定折算。

8.6對(duì)其他跨月施工或暫不能評(píng)定質(zhì)量等級(jí)工序的工程量的簽認(rèn),按該工序暫定合格認(rèn)可其工程量的簽認(rèn),不超過工程量的40%。

9 工程洽商和設(shè)計(jì)變更處理

9.1工程洽商

在施工過程中,施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙難以施工或有差錯(cuò)時(shí),可以在征得建設(shè)單位同意后與設(shè)計(jì)單位辦理工程洽商。

9.2工程設(shè)計(jì)變更

在施工過程中,監(jiān)理單位、施工單位提出設(shè)計(jì)變更要求,應(yīng)征得建設(shè)單位的同意,由建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位辦理工程設(shè)計(jì)變更。

9.3監(jiān)理單位在審核工程洽商和設(shè)計(jì)變更的技術(shù)問題時(shí),應(yīng)重點(diǎn)是工程洽商和設(shè)計(jì)變更是否違反施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)文件,是否影響工程使用功能和觀感。

9.4監(jiān)理單位負(fù)責(zé)簽發(fā)'設(shè)計(jì)變更通知'。施工單位變更未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,其工程量不計(jì)入已完工程量。

10工程質(zhì)量事故處理制度

質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析;質(zhì)量事故處理措施的商定;批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案;處理措施效果的檢查。

11工程款支付簽審制度

施工單位工程進(jìn)度款的支付申請,必須有質(zhì)檢方面的認(rèn)證意見,這既是質(zhì)量控制的需要,也是投資控制的需要。

12分包單位資質(zhì)審查制度

12.1總承包單位必須向監(jiān)理單位申報(bào)其選擇的分包單位。

12.2監(jiān)理單位應(yīng)審查分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)等情況。

12.3未經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的分包單位,總承包單位單位不得讓其進(jìn)入現(xiàn)場施工。

13監(jiān)理會(huì)議制度:監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議形成制度

14監(jiān)理日志制度:監(jiān)理日記的編寫內(nèi)容和要求

15監(jiān)理月報(bào)制度:監(jiān)理月報(bào)編寫說明與要求

16施工階段監(jiān)理旁站制度

17我公司發(fā)布的《工程安全施工控制實(shí)施辦法》

18我公司發(fā)布的《檢驗(yàn)、測量器具管理辦法》

第8篇 安全監(jiān)理檢查工作制度

㈠總監(jiān)辦每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)月度檢查,由總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行所管轄工區(qū)的檢查,主要內(nèi)容為檢查安全隱患和不安全行為,學(xué)習(xí)安全法規(guī),各種安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),必須有書面記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)加以制止和改正,并發(fā)出整改通知書。重大安全隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司安全辦公室。

㈡總監(jiān)辦每季度組織一次全面安全檢查,由總監(jiān)辦總監(jiān)帶隊(duì),對(duì)總監(jiān)辦所屬各項(xiàng)目工區(qū)進(jìn)行一次全面安全檢查,主要對(duì)總監(jiān)辦所管各安全責(zé)任單位所管轄工程范圍內(nèi)各個(gè)項(xiàng)目設(shè)備車輛維護(hù),駐地消防、治安、用火、用電管理、人員安全防護(hù)等進(jìn)行檢查,還要查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查管理和查隱患,查安全措施的執(zhí)行情況,對(duì)查出的問題做到“四個(gè)落實(shí)”,即:落實(shí)人員、落實(shí)措施、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、落實(shí)整改。

㈢針對(duì)不同情況和季節(jié),不同的施工期,堅(jiān)持開展各種專項(xiàng)安全檢查,如:雨季防洪、防雷、防危險(xiǎn)路段滑、塌;夏季防暑降溫和火災(zāi);冬季防凍保暖檢查等。

㈣對(duì)涉及易發(fā)生重大安全事故的設(shè)備和公共人群聚集場所,除在綜合性大檢查時(shí)檢查外,還要定期組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或委托有關(guān)專業(yè)單位進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。

㈤堅(jiān)持節(jié)假日的安全值班,教育和安全檢查工作。半月半月專業(yè)監(jiān)理工程師每周進(jìn)行一次安全檢查,監(jiān)理員每天上工地時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行巡視。

各種檢查均要作好檢查記錄,檢查后要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),并納入各部的年終績效考核。

第9篇 項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié)制度

工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)制度

1、監(jiān)理工作總結(jié)由各項(xiàng)目監(jiān)理辦負(fù)責(zé)人編寫;

2、按項(xiàng)目的進(jìn)展謂況,須分別編寫階段性監(jiān)理工作總結(jié)和工程竣工監(jiān)理工作總結(jié):

3、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)包括:

(1)工程概述

(2)工程實(shí)施情況

(3)監(jiān)理工作開展情況

(4)資料及信息管理工作

(5)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)與建議

4、階段性監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容相對(duì)簡明扼要;工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)要求編寫詳盡,采用數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確,內(nèi)容必須真實(shí)。充分展示監(jiān)理辦的工作業(yè)績與工作水平;

5、階段性監(jiān)理工作總結(jié)要求在該階段驗(yàn)收時(shí)提交,作為辦理中間驗(yàn)收的監(jiān)理資料。工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)要求在工程竣工驗(yàn)收時(shí)完成,作為向業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站的文字匯報(bào)材料;

6、監(jiān)理工作總結(jié)作為公司考核項(xiàng)目監(jiān)理辦及項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人的重要依據(jù)。

第10篇 安全監(jiān)理巡視和旁站監(jiān)理工作制度

為了搞好施工全過程的監(jiān)理工作，尤其是對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、重點(diǎn)部位的監(jiān)控，監(jiān)理部應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行巡視監(jiān)理和旁站監(jiān)理，確保工程質(zhì)量滿足用戶要求，不發(fā)生因工程質(zhì)量而引起的安全事故，特制定本制度。

一、現(xiàn)場監(jiān)理主要內(nèi)容：

1、巡視監(jiān)理就是指監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序，如：基礎(chǔ)開挖、填筑作業(yè)過程、導(dǎo)地線展放過程中等重要項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的安全監(jiān)督檢查活動(dòng)。

2、旁站監(jiān)理就是指監(jiān)理人員對(duì)施工過程安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要及危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目（如對(duì)大件吊裝、腳手架搭設(shè)、危石及塌方處理、臨近帶電體作業(yè)等）的施工全過程現(xiàn)場跟班檢查監(jiān)督的控制活動(dòng)。

二、現(xiàn)場監(jiān)理人員職責(zé)：

對(duì)施工項(xiàng)目部施工過程的現(xiàn)場安全監(jiān)理工作應(yīng)在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員（安全專責(zé)監(jiān)理工程師或經(jīng)過培訓(xùn)的監(jiān)理員）負(fù)責(zé)具體實(shí)施。安全監(jiān)理人員主要履行以下職責(zé)：

1、檢查施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)作及專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗和履職情況；

2、檢查各項(xiàng)安全管理制度（班前會(huì)、安全例會(huì)、安全檢查、安全工作票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)護(hù)、安全評(píng)價(jià)等）在現(xiàn)場的落實(shí)情況；

3、檢查安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案、安全文明施工策劃方案在施工現(xiàn)場的落實(shí)情況；

4、檢查投入現(xiàn)場的施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛安全設(shè)施的安全性能及安全防護(hù)措施（裝置）等的安全管理；

5、檢查個(gè)人安全防護(hù)用品的正確使用；

6、檢查施工現(xiàn)場的孔洞，高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)，現(xiàn)場的防洪、防雷、防滑坡、防墜落物等的控制措施，施工安全用電，以及消防設(shè)施等管理；

7、檢查夏季防暑降溫、防事物中毒、防訊、防強(qiáng)風(fēng)，冬季防凍、防冰、防滑的災(zāi)害，防煤氣中毒及其它災(zāi)害的安全措施；

8、檢查安全措施補(bǔ)助費(fèi)及安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。

9、監(jiān)督施工項(xiàng)目部安全管理和安全施工，制止違章行為，遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，責(zé)令其停止施工，提出監(jiān)理意見。

10、監(jiān)理人員在現(xiàn)場實(shí)施安全監(jiān)理控制過程中，要做到有章可循，隨時(shí)注意施工人員操作情況，機(jī)械設(shè)備狀態(tài)，工器具配備是否符合安規(guī)要求，施工環(huán)境是否存在不安全因素等。

11、施工過程中遇到威脅安全和質(zhì)量的重大問題時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)提出“暫停通知”，并按有關(guān)程序上報(bào)，督促施工項(xiàng)目部認(rèn)真按“四不放過”（事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過）的原則進(jìn)行調(diào)查，分析和處理，爭取早日恢復(fù)施工。

三、旁站監(jiān)理內(nèi)容：

變電所施工中，以下重要及危險(xiǎn)作業(yè)工序及部位（不限于）應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理：

1．土建工程：高邊坡及深坑基礎(chǔ)開挖，大體積混凝土澆筑，框架梁柱混凝土澆筑，大型構(gòu)件吊裝，腳手架、升降架、大型起重機(jī)械安裝拆卸。

2．電氣安裝工程：超高、超寬、超長物件裝卸、吊裝，變壓器吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗(yàn)，主要電氣設(shè)備耐壓試驗(yàn)，電氣設(shè)備送電試驗(yàn)等。

3．起重作業(yè)：兩臺(tái)及以上起重機(jī)聯(lián)合抬吊，移動(dòng)式起重機(jī)臨近帶電體作業(yè)等。

輸電線路工程以下重要及危險(xiǎn)作業(yè)工序及部位（不限于）應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理：

1．基礎(chǔ)階段：高邊坡開挖，深坑基礎(chǔ)掏挖（超過3 米時(shí)），易坍塌等特殊基礎(chǔ)開挖、支護(hù)。

2．組塔階段：高塔組立，臨近帶電體施工，或特殊地形鐵塔組立。

3．架線階段：帶電搭設(shè)跨越架（平齊帶電線路至封頂階段），特殊施工方式展放導(dǎo)引繩，導(dǎo)引繩通過不停電跨越架等。

4、監(jiān)理部及監(jiān)理人員還應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目部、材料站、臨時(shí)電源布設(shè)、跨越架的搭設(shè)以及起重機(jī)械、設(shè)備等設(shè)施，在使用前由施工項(xiàng)目部專業(yè)部門自檢，并有書面驗(yàn)收記錄。同時(shí)由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收，并填寫“安全檢查簽證記錄表”。

5、巡視和旁站監(jiān)理工作結(jié)束后，監(jiān)理人員應(yīng)將完整的巡視和旁站監(jiān)理記錄交項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核、歸檔。

四：填寫說明：

1、監(jiān)理人員應(yīng)按“記錄表”的具體要求并按分部分項(xiàng)工程中的項(xiàng)目內(nèi)

容認(rèn)真填寫；

2、表格編號(hào)應(yīng)按檢查時(shí)的順序依次填寫，如：001；

3、內(nèi)容要簡明扼要，書寫清楚，語句通順，字跡工整，不得涂改，一

律用黑色碳色筆填寫。

4、檢查后的記錄應(yīng)做到監(jiān)理人員和現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人雙方簽名，并確認(rèn)；

5、檢查記錄表應(yīng)由監(jiān)理人員妥善保管，以便備查。

第11篇 工程項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則編寫工作制度

工程項(xiàng)目《監(jiān)理細(xì)則》編寫制度

1、監(jiān)理細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上,結(jié)合各專業(yè)工程具體情況和掌握的工程信息制定的指導(dǎo)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)施的文件,監(jiān)理細(xì)則僅適用于施工階段。

2、監(jiān)理細(xì)則以設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、補(bǔ)充協(xié)議及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)為依據(jù)。

3、監(jiān)理細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程開始前,由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

4、監(jiān)理細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:

(1)專業(yè)工程的特點(diǎn)。

(2)監(jiān)理工作的流程。

(3)監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值。

(4)監(jiān)理工作的方法及措施。

5、監(jiān)理細(xì)則應(yīng)以質(zhì)量控制內(nèi)容作為編寫重點(diǎn),質(zhì)量控制中又以工序質(zhì)量和物料質(zhì)量檢查最為關(guān)鍵,應(yīng)成為監(jiān)理細(xì)則的核心內(nèi)容。

6、項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理細(xì)則,在實(shí)施過程中,監(jiān)理細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。

第12篇 工程監(jiān)理部安全工作例會(huì)制度

為加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)監(jiān)理公司安全管理各項(xiàng)制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時(shí)研究解決工程建設(shè)中存在的安全問題,特制定本制度。

一、安全工作例會(huì)議事原則

1、堅(jiān)持依法議事的原則。

2、堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。

3、堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。

二、安全工作例會(huì)議事范圍

1、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。

2、聽取現(xiàn)場監(jiān)理人員匯報(bào)施工單位落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào),研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實(shí)到有關(guān)監(jiān)理人員。

3、對(duì)本工程項(xiàng)目發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析,討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分,吸取教訓(xùn),制訂防范措施,防止事故發(fā)生。

4、檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項(xiàng)落實(shí)情況,對(duì)落實(shí)不好的要追查原因和責(zé)任。

三、安全工作例會(huì)的召開

1、安全工作例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持,現(xiàn)場各監(jiān)理人員參加,施工單位安全專責(zé)出席安全工作例會(huì)。

2、監(jiān)理部安全工作例會(huì)原則上每月召開一次。遇特殊情況時(shí),總監(jiān)理工程師臨時(shí)召集安全工作會(huì)議。

四、安全工作例會(huì)議事程序

1、安全工作例會(huì)議事程序議題,由安全專責(zé)工程師確定,各現(xiàn)場監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可提前向申請會(huì)議討論決定的議題,重要議題應(yīng)提交書面材料。

2、凡提交現(xiàn)場監(jiān)理部安全工作例會(huì)研究的議題,應(yīng)事先經(jīng)安全專責(zé)監(jiān)理工程師審查,形成可供會(huì)議決策的方案。

3、安全工作例會(huì)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。對(duì)在安全工作例會(huì)上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時(shí),一般性問題可緩議,如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問題,可由總監(jiān)理工程師裁定。

4、凡上次工作例會(huì)研究的重要事項(xiàng),需由現(xiàn)場監(jiān)理人員向本次工作例會(huì)匯報(bào)落實(shí)情況。

五、 安全工作例會(huì)議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查

1、安全工作例會(huì)的記錄,由監(jiān)理部文員負(fù)責(zé),并整理會(huì)議紀(jì)要下發(fā)相關(guān)單位、及時(shí)轉(zhuǎn)告因故缺席的會(huì)議人員。

2、安全工作例會(huì)討論決定的事項(xiàng)由監(jiān)理人員按照分工范圍督促檢查,并及時(shí)通報(bào)貫徹落實(shí)情況。

3、各參加安全工作例會(huì)監(jiān)理人員原則上必須參加安全工作例會(huì),特殊情況需向總監(jiān)理工程師請假,無故不參加者上報(bào)公司監(jiān)理部。