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安全生產(chǎn)工作信息通報(bào)制度范文(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):65

安全生產(chǎn)工作信息通報(bào)制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)工作信息通報(bào)制度范文

一、局安全生產(chǎn)委員會(huì)每年通報(bào)一次全局安全生產(chǎn)情況,安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)匯總,整理安全生產(chǎn)情況資料。

二、局屬各單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人每月5日前向局安全監(jiān)督科報(bào)送本單位安全生產(chǎn)情況。內(nèi)容包括:上月安全生產(chǎn)情況、主要工作;下月工作安排和事故報(bào)表等。

三、局屬各單位安全負(fù)責(zé)人每年12月10日前向局安全監(jiān)督科報(bào)送當(dāng)年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和次年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。局安全監(jiān)督科每年12月20日前向省公路局安全監(jiān)督處報(bào)送當(dāng)年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和次年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

四、局安全監(jiān)督科按照規(guī)定,隨時(shí)向省公路局安全監(jiān)督處和局安委會(huì)報(bào)告有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)、會(huì)議、事故調(diào)查處理等方面的情況。

第2篇 甲烷安全生產(chǎn)勞動(dòng)檢查工作制度

一、組織原則

1、公司安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)由公司工會(huì)和安監(jiān)科、勞人科、公司醫(yī)院及各分會(huì)共同組織成立。各分會(huì)設(shè)立安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì),各班組設(shè)立安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員。

2、各級(jí)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督組織受同級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)中的成員可兼任安全員。

3、公司安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)主任委員由工會(huì)副主席擔(dān)任;副主任委員由安監(jiān)部主任、人力資源部主任擔(dān)任,委員由公司工會(huì)生產(chǎn)干事、人力資源部勞動(dòng)保護(hù)干事、醫(yī)務(wù)所所長(zhǎng)、各分會(huì)主席擔(dān)任。

4、各分場(chǎng)和部門的安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)主任由分會(huì)主席擔(dān)任,委員若干人由分會(huì)委員會(huì)確認(rèn),報(bào)公司工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)。班組安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員由工會(huì)小組長(zhǎng)擔(dān)任。

二、工作制度

每月由各班組檢查本班安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作執(zhí)行情況,每季向分會(huì)上報(bào)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)檢查員季度報(bào)表;分場(chǎng)由各委員參加,每月對(duì)本分場(chǎng)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作監(jiān)督檢查一次,每季度向公司工會(huì)報(bào)告本季度安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作情況;每季全公司安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)全體成員對(duì)全公司勞動(dòng)保護(hù)工作情況進(jìn)行一次全面檢查,并通報(bào)檢查結(jié)果。

三、工作任務(wù)

1、宣傳黨和國家安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)政策,法規(guī)及安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生科技知識(shí),增強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)防范意識(shí),發(fā)揮工會(huì)在安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方面的民主管理和民主監(jiān)督作用。

2、建立健全公司各級(jí)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),定期按制度規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查,研究解決各級(jí)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的重大事項(xiàng)和問題。

3、建立起公司安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查檔案,負(fù)責(zé)制定相關(guān)工作的管理制度,逐步建立健全安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方面隱患通知書制度,使安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作制度化,并及時(shí)向主管部門提出并督促解決。

4、負(fù)責(zé)進(jìn)行職工工傷及職工職業(yè)病的健康程度鑒定工作,參加職工傷亡事故調(diào)查組,并參與進(jìn)行事故調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)向上一級(jí)工會(huì)及時(shí)報(bào)告事故情況。

5、監(jiān)督和協(xié)助改善從事有毒有害工作崗位的勞動(dòng)條件和工作環(huán)境,根據(jù)女職工的生理特點(diǎn),適當(dāng)照顧她們的工作,做好女職工的“四期”保護(hù)工作。

6、監(jiān)督檢查和協(xié)助行政加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的維護(hù)使用和保養(yǎng),保證各種勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施完善有效。

7、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)的提取和正確使用,參加企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的“三同時(shí)”審查驗(yàn)收。

四、工作權(quán)力

1、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)成員對(duì)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作有直接監(jiān)督檢查的責(zé)任,隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督。

2、對(duì)各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)疏忽的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)問題,要及時(shí)給予建議,并監(jiān)督及時(shí)改進(jìn)。

3、安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)成員和職工在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)違章指揮,強(qiáng)迫職工冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)不執(zhí)行或組織職工拒絕操作;如發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備,生產(chǎn)設(shè)施存在重大隱患,對(duì)有毒有害特別嚴(yán)重,有條件改善而不改善的生產(chǎn)環(huán)境,職工有權(quán)不在這種環(huán)境下工作,并有權(quán)建議進(jìn)行限期整改。對(duì)企業(yè)發(fā)生重大事故后,險(xiǎn)情尚未解除,也未采取相應(yīng)的安全防范措施的,有權(quán)拒絕工作。

4、在新建、改建、擴(kuò)建工作的勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程沒有實(shí)行“三同時(shí)”原則的,有權(quán)不進(jìn)行審查驗(yàn)收,并建議必須進(jìn)行完善后才能驗(yàn)收。

5、各級(jí)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查成員,在工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有違反“二票三制”行為,工作人員有情緒不穩(wěn),不符合上崗條件的,酒后進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),操作無監(jiān)護(hù)人等影響安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作的情況,有權(quán)停止其工作。

6、監(jiān)督行政合理安排生產(chǎn),防止過多加班加點(diǎn),及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。

7、參加職工傷亡事故的調(diào)查處理,堅(jiān)持“三不放過”的原則,勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)有權(quán)代表職工和家屬對(duì)造成傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失的主要責(zé)任人提出追究其行政或法律責(zé)任。

8、對(duì)半年進(jìn)行一次的推選優(yōu)秀勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員的工作分會(huì)必須簽置意見,分會(huì)委員會(huì)成員名額比例不少于30%。

五、工作職責(zé)

(一)分場(chǎng)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)職責(zé)

1、向職工宣傳國家安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)政策,法令及企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,加強(qiáng)職工教育。

2、監(jiān)督和協(xié)助企業(yè)行政貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)條例,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全和勞動(dòng)保護(hù)方面的問題,不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

3、經(jīng)常檢查勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施完好狀況,督促與行政協(xié)商在落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的同時(shí),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)責(zé)任制。

4、督促企業(yè)行政按國家規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于職工工作時(shí)間和休息時(shí)間的規(guī)定,制止無為的加班加點(diǎn)行為。

5、做好女職工的勞動(dòng)保護(hù)工作,執(zhí)行國家有關(guān)保護(hù)女職工的規(guī)定,切實(shí)做好女職工的“四期”保護(hù)工作。

6、參加職工傷亡事故和職業(yè)危害的調(diào)查處理,協(xié)助行政查清事故原因,及時(shí)上報(bào)上級(jí)工會(huì)組織,并采取相應(yīng)的防范措施,杜絕類似的事件再度發(fā)生。

7、發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作,強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)或在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害,有危害職工生命和造成國家財(cái)產(chǎn)損失時(shí),應(yīng)立即撤離或組織職工停止工作,并向上級(jí)工會(huì)及時(shí)客觀反映真實(shí)情況。

(二)班組安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員職責(zé)

1、協(xié)助班組長(zhǎng)組織職工加強(qiáng)對(duì)國家安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)條例的學(xué)習(xí),督促職工提高勞動(dòng)保護(hù)工作意識(shí),加強(qiáng)自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。

2、在每周的安全活動(dòng)學(xué)習(xí)中,強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)保護(hù)工作。

3、發(fā)生傷亡或傷害事故,立即組織搶救并報(bào)告上級(jí)工會(huì)組織。

4、做好班組女職工“四期”保護(hù)工作。

5、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境有危及職工生命安全的重大隱患時(shí),應(yīng)立即組織職工撤離并采取有效的防范措施,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

6、因堅(jiān)持安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作規(guī)定,受到責(zé)難和打擊時(shí),向分會(huì)或直接向公司工會(huì)報(bào)告,由工會(huì)進(jìn)行妥善處理。

第3篇 農(nóng)機(jī)站安全生產(chǎn)工作制度-范文

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)保障全區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理工作正常有序的開展,堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),進(jìn)一步降低和減少農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。特制定本制度:

一、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行安全生產(chǎn)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制原則,落實(shí)一把手負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),任務(wù)到單位,責(zé)任到人的目標(biāo)責(zé)任制,層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,使農(nóng)機(jī)安全各項(xiàng)規(guī)章制度及目標(biāo)責(zé)任落到實(shí)處,為確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行登記管理制度,確保操作人員素質(zhì)準(zhǔn)入關(guān)。按照國家“五整頓、三加強(qiáng)”要求,堅(jiān)持從源頭上抓起。在拖拉機(jī)及駕駛?cè)说怯洝z審驗(yàn)、考核發(fā)證、安全檢查、事故處理等工作中,要嚴(yán)格管理,規(guī)范程序,切實(shí)做到“誰辦理、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”,“誰檢驗(yàn)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”,“誰考核、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。嚴(yán)格培訓(xùn)質(zhì)量,凡未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格辦理駕駛證的“誰辦理、誰負(fù)責(zé)”,嚴(yán)格實(shí)行過錯(cuò)追究制和責(zé)任倒查制。

三、依法行政,確保農(nóng)機(jī)執(zhí)法的嚴(yán)肅性。按照《中華人民共和國道路交通安全法》、《福建省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)要求,在農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查、事故處理過程中,要規(guī)范程序、依法行政,嚴(yán)禁徇私枉法,說情求情,特別是上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及工作人員不得缺位、越位行使職權(quán),以確保農(nóng)機(jī)執(zhí)法的公正性、嚴(yán)肅性。

四、規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)行事故上報(bào)制度。發(fā)生農(nóng)機(jī)事故必須按程序及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào),發(fā)生一般事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門,發(fā)生重、特大事故必須先報(bào)告當(dāng)?shù)卣桶脖O(jiān)部門,經(jīng)批準(zhǔn)后按程序上報(bào)上級(jí)主管部門。嚴(yán)禁瞞報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào),凡隱瞞不報(bào)或知情不報(bào)的,嚴(yán)格按干部管理權(quán)限對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)和事故統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行處理,凡造成社會(huì)重大影響和后果者按照規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

五、認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持經(jīng)常性組織職工干部開展業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),使廣大干部職工熟悉業(yè)務(wù),弄通弄懂法律法規(guī),在安全檢查執(zhí)法過程中做到嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法。

洛江區(qū)農(nóng)業(yè)水務(wù)局

**年9月3日

第4篇 建筑安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度

一、總則

(一)為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理,保障作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本工作制度。

(二)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))是項(xiàng)目經(jīng)理部開展安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的綜合管理,并指導(dǎo)和督促工程項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。

(三)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和一系列重要指示,研究、協(xié)調(diào)、解決重大安全生產(chǎn)問題,指導(dǎo)和監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況,部署和組織開展安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)。

(四)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性的管理工作,貫穿于項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營生產(chǎn)的全過程,項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作。

(五)按科學(xué)規(guī)律抓好安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度,采用科學(xué)管理方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí),強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育,建立健全安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全制度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,依法辦事,獎(jiǎng)罰分明。

二、組織機(jī)構(gòu)

(一)按照國家的安全生產(chǎn)規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。

(二)項(xiàng)目經(jīng)理部分管生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、機(jī)電經(jīng)理擔(dān)任副組長(zhǎng),工程部、物資部、安全部、綜合辦、機(jī)電部、測(cè)量部、質(zhì)檢部、商務(wù)部負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員等,共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)。

(三)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)辦公室設(shè)在安全部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)辦公室的日常工作。項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)負(fù)責(zé)召開的各種會(huì)議,會(huì)議決議、通知、通報(bào)的擬訂、綜合性檢查的牽頭,均由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。安委會(huì)各委員均應(yīng)按照各自的職責(zé),既分工又合作,共同抓好全司的安全管理工作。

(五)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)委員,凡因特殊原因無法參與安委會(huì)的工作或無法再任職時(shí),在正式行文增補(bǔ)前,由缺席負(fù)責(zé)人安排人員代替。

三、職責(zé)范圍

(一)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)有關(guān)安全的各個(gè)方面工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、項(xiàng)目安全工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)、審核檢查和考評(píng)。定期研究、貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示組織有關(guān)成員部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全狀況進(jìn)行調(diào)查,向項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映重要安全問題、提出事故隱患的處理意見。

(二)制定項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行日常的檢查、落實(shí)和考核。組織召開項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì),并對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和安全達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總結(jié)、宣傳和表彰。

(三)組織制訂和完善項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,督促建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),培養(yǎng)和儲(chǔ)備安全管理人才,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(四)組織開展安全生產(chǎn)檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行至少一次安全檢查,不定期組織的專項(xiàng)安全檢查,并認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”等活動(dòng)。

(五)組織開展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識(shí),督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓(xùn)工作。

(六)組織對(duì)重大安全事故的調(diào)查、處理,按照責(zé)任的劃分,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰。

四、安委會(huì)主要成員的分工

(一)按照項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)工作職責(zé)的要求,各組員、部門均應(yīng)按照各自的職責(zé)范圍,共同抓好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理工作。

(二)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)組長(zhǎng)除負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作外,重點(diǎn)負(fù)責(zé)安全管理體系的建立和完善,組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;按安求配備專職安全生產(chǎn)管理人員;保證項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,督促各單位確保安全措施費(fèi)用到位;決定重大事故責(zé)任者的處理;督促、檢查副組長(zhǎng)及各成員對(duì)安全工作的開展情況;支持部門人員的工作。

(三)安委會(huì)副組長(zhǎng)在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織安全教育、安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)的召開;負(fù)責(zé)組織重大事故的調(diào)查分析,并提出處理意見和改進(jìn)措施。

(四)安全部同工程部、機(jī)電部負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)組織制訂本項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度等,并檢查執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)組織并參與安全檢查,對(duì)查出的隱患制定防范措施,檢查隱患整改工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)按照施工程序、施工準(zhǔn)備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來安排計(jì)劃、組織施工,負(fù)責(zé)組織、教育、檢查和處理有關(guān)安全管理方面的工作。

(五)技術(shù)部、測(cè)量部負(fù)責(zé)組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案;負(fù)責(zé)安全技術(shù)攻關(guān);負(fù)責(zé)對(duì)施工中存在的事故隱患,從技術(shù)上制定措施。

(六)綜合辦與工程部負(fù)責(zé)員工(含勞務(wù)隊(duì)伍、甲指分包等)的入場(chǎng)教育、培訓(xùn)和上崗、換崗教育等的組織工作,并負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)的管理方面的有關(guān)安全工作(如簽訂協(xié)議,執(zhí)行協(xié)議情況等)。負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)各級(jí)團(tuán)組織參與青年安全文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng);負(fù)責(zé)組織安全宣傳教育活動(dòng)。

(七)商務(wù)部負(fù)責(zé)按項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),保證專款專用。做好項(xiàng)目安全費(fèi)用投入統(tǒng)計(jì)工作,設(shè)立專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;牳涸鷦?wù)a邪鶉沃蘋蚓貿(mào)邪鶉沃浦杏邪踩諶藎⒓嘍狡瀆涫怠

(八)物資部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)購入的各類材料、勞保用品等的質(zhì)量管理,使其安全可靠性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求;并制定嚴(yán)格發(fā)放和使用制度。

五、工作制度

(一)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)每半年召開一次會(huì)議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中的重大問題,提出解決問題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問題需要及時(shí)研究解決時(shí),安組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)可臨時(shí)決定召開安委會(huì)會(huì)議。

(二)每次召開會(huì)議之前,各成員應(yīng)將各自分管安全生產(chǎn)狀況、工作安排和有關(guān)需要研究解決的問題,以書面形式報(bào)送安委會(huì)辦公室。

(三)項(xiàng)目經(jīng)理部安委各組員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)作出的決定并報(bào)告執(zhí)行情況,相互支持,密切配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第5篇 安全生產(chǎn)例行工作管理制度

1 范圍

本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)例行工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵(lì)根據(jù)本制度達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

3 術(shù)語、定義、符號(hào)和縮略語

3.1 安全生產(chǎn)例行工作

安全生產(chǎn)例行工作是指班前會(huì)班后會(huì)、安全日活動(dòng)、安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)、安全網(wǎng)例會(huì)、安全檢查、安全簡(jiǎn)報(bào)、安全性評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)月、重大危險(xiǎn)源、星級(jí)考評(píng)、安全生產(chǎn)視頻會(huì)等其他安全生產(chǎn)例行工作。

3.2 三講一落實(shí)

三講一落實(shí)是指講工作任務(wù)、講危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控、講安全措施、落實(shí)安全措施。

3.3 安全檢查

安全檢查是指上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、上級(jí)或電廠特殊檢查、“春、秋”季節(jié)檢查、廠領(lǐng)導(dǎo)月檢查、部門領(lǐng)導(dǎo)周檢查和安全監(jiān)察網(wǎng)成員日檢查等各項(xiàng)安全檢查工作。

4 管理職能

4.1 安全監(jiān)察部是本制度的歸口部門,負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織實(shí)施和監(jiān)督。發(fā)電部、設(shè)備管理部、維護(hù)部、各外委單位、經(jīng)營管理部、廠辦和廠屬其他管理部門是其他責(zé)任部門,配合該項(xiàng)工作的落實(shí)。思想政治工作部是本制度實(shí)施的監(jiān)督責(zé)任部門,人力資源部是電廠內(nèi)部落實(shí)考核的責(zé)任部門。經(jīng)營管理部是各外委單位落實(shí)考核的責(zé)任部門。

電廠成立安全生產(chǎn)例行工作管理與考核領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作小組。

4.2 領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)

4.2.1 領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組長(zhǎng):電廠廠長(zhǎng)

副組長(zhǎng):生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 總工程師

成員:人力資源部主任、安全監(jiān)察部主任、發(fā)電部主任、設(shè)備管理部主任、維護(hù)部主任、各外委單位負(fù)責(zé)人、其他管理部門主任。

4.2.2 領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

4.2.2.1 對(duì)電廠安全生產(chǎn)例行工作制度審定,批準(zhǔn)有關(guān)安全生產(chǎn)例行工作的獎(jiǎng)懲。

4.2.2.2 不定期地對(duì)安全生產(chǎn)例行工作開展情況進(jìn)行檢查與考核。

4.3 工作小組成員及職責(zé)

4.3.1 工作小組成員

組長(zhǎng):安全監(jiān)察部主任

成員:安全監(jiān)察部成員、生產(chǎn)各部門及其他部門專(兼)職安全員。

4.3.2 工作小組的職責(zé)

4.3.2.1 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)例行工作的日常管理,監(jiān)督各部門安全生產(chǎn)例行工作的規(guī)范開展。

4.3.2.2 負(fù)責(zé)審核各部門每月按規(guī)定上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)和部門管理人員參加生產(chǎn)班組(值)安全日活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表(附錄a)。

4.3.2.3 工作小組每月26日(如遇節(jié)假日順延至第一個(gè)工作日)前完成對(duì)各部門安全生產(chǎn)例行工作開展情況的檢查,并提出月度總結(jié)報(bào)告。

5 管理內(nèi)容與要求

5.1 管理目標(biāo)

通過本制度的貫徹執(zhí)行,進(jìn)一步提高全員安全意識(shí),保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)例行工作高標(biāo)準(zhǔn)的全面開展,夯實(shí)班組本質(zhì)安全基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ),培養(yǎng)本質(zhì)安全型班組和員工。

5.2 班前會(huì)和班后會(huì)

每個(gè)班組(值)在工作日的開始、結(jié)束,都要認(rèn)真開展班前會(huì)和班后會(huì),會(huì)議由班長(zhǎng)組織,班組(值)安全員協(xié)助。

5.2.1 運(yùn)行值(班)班前會(huì)

5.2.1.1 值(班)長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式和工作任務(wù),進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,布置安全措施,交代注意事項(xiàng)及事故預(yù)想。會(huì)上要重點(diǎn)突出“三講一落實(shí)”,并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具,將上述內(nèi)容按規(guī)定做好記錄。

5.2.1. 2 運(yùn)行班組的班前會(huì),應(yīng)在每值(班)接班前10分鐘召開。會(huì)議由每值(班)長(zhǎng)組織,安全員協(xié)助。

5.2.2 運(yùn)行值(班)班后會(huì)

5.2.2.1 值(班)長(zhǎng)主要針對(duì)人員、機(jī)組運(yùn)行情況以講評(píng)的方式進(jìn)行總結(jié),對(duì)當(dāng)班的工作和安全情況、好人好事提出表揚(yáng),對(duì)機(jī)組設(shè)備出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)。批評(píng)忽視安全、習(xí)慣性違章和違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,時(shí)間不少于10分鐘,并按要求做好記錄。

5.2.2.2 班后會(huì)在本值(班)下班后召開。會(huì)議由每值(班)長(zhǎng)組織,安全員協(xié)助。

5.2.3 設(shè)備管理及檢修班組班前會(huì)(含外委檢修單位)

5.2.3.1 設(shè)備管理及檢修班組班前會(huì)(含外委檢修單位)上,班(組)長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天的機(jī)組設(shè)備缺陷登錄情況,合理安排布置班組當(dāng)日工作,對(duì)工作人員進(jìn)行“三講一落實(shí)”,并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具,按規(guī)定做好記錄。

5.2.3.2設(shè)備管理及檢修班組的班前會(huì)(含外委檢修單位)在每天上班后召開。會(huì)議由班組長(zhǎng)組織,安全員協(xié)助。

5.2.4 設(shè)備管理及檢修班組的班后會(huì)(含外委檢修單位)

5.2.4.1 設(shè)備管理及檢修班組的班后會(huì)(含外委檢修單位)上,班(組)長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)天的工作情況進(jìn)行總結(jié)、講評(píng),表揚(yáng)好人好事,批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,按規(guī)定做好記錄。

5.2.4.2 班后會(huì)在下班前半小時(shí)召開,會(huì)議由班組長(zhǎng)組織,安全員協(xié)助。

5.3 安全日活動(dòng)

5.3.1 由值(班)長(zhǎng)組織,班組安全員協(xié)助召開,本部門中層領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)主管和部門其他管理人員參加,并檢查活動(dòng)開展情況。活動(dòng)中應(yīng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、安全會(huì)議精神和事故通報(bào);學(xué)習(xí)其他兄弟單位的典型違章事件和現(xiàn)象;分析電廠、部門和班組發(fā)生的不安全事件;分析作業(yè)環(huán)境可能存在的危險(xiǎn)因素等主要內(nèi)容。結(jié)合本部門、班組的實(shí)際,講求實(shí)效,有針對(duì)性的開展活動(dòng),并在安全活動(dòng)本中做好記錄。所有參加活動(dòng)人員均應(yīng)在活動(dòng)記錄中簽名確認(rèn)。

5.3.2 部門及值(班)安全日活動(dòng)(含外委檢修單位)要針對(duì)機(jī)組一周來的安全運(yùn)行狀況進(jìn)行分析、講評(píng)、交流和總結(jié);對(duì)下周機(jī)組安全工作進(jìn)行安排并提出要求;學(xué)習(xí)上級(jí)、電廠和本部門的安全文件,學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報(bào)、快報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等;結(jié)合設(shè)備運(yùn)行方式、設(shè)備消缺、“兩票三制”、天氣狀況和其他特殊事項(xiàng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析和總結(jié),舉一反三,提出存在問題,制定相應(yīng)的整改要求及防范措施等。班組兼職安全員要聯(lián)系本班組實(shí)際,分析本周班組在安全工作中存在的問題(如:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的習(xí)慣性違章,不正確使用安全工器具等)和下周安全工作重點(diǎn);班組人員要積極發(fā)言,記錄要齊全、字跡要清晰。

5.3.3 安全日活動(dòng)周期

運(yùn)行值(班)每個(gè)輪值進(jìn)行一次安全日活動(dòng),如因工作原因可順延,但不得超過三個(gè)工作日。設(shè)備管理及檢修班組(含外委檢修單位)每周四下午進(jìn)行一次。安全活動(dòng)由班組(值)長(zhǎng)組織,安全員協(xié)助。

5.3.4 電廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按照安全監(jiān)察部計(jì)劃每月參加一次值(班)安全日活動(dòng)。

5.3.5 生產(chǎn)部門管理人員每月應(yīng)至少參加兩次班組(值)安全日活動(dòng)并負(fù)責(zé)檢查班組安全活動(dòng)的開展情況。

5.3.6 各值(班)應(yīng)按照安全監(jiān)察部計(jì)劃邀請(qǐng)廠領(lǐng)導(dǎo)和各生產(chǎn)部門中層干部參加本值(班)安全日活動(dòng),并由值(班)長(zhǎng)提前通知。

5.3.7 凡參加值(班)安全日活動(dòng)的管理人員應(yīng)在安全日活動(dòng)記錄本上簽寫活動(dòng)評(píng)價(jià)意見或建議,不得只簽名。

5.3.8 生產(chǎn)各部門每月底前將廠領(lǐng)導(dǎo)和部門管理人員參加本部門值(班)的安全日活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表(附錄a)報(bào)安全監(jiān)察部。

5.4 安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)

5.4.1每月至少召開一次安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì),重點(diǎn)內(nèi)容是進(jìn)行安全生產(chǎn)分析和安全風(fēng)險(xiǎn)分析,綜合分析電廠安全生產(chǎn)趨勢(shì),存在的安全風(fēng)險(xiǎn),總結(jié)安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究和采取預(yù)控措施。

5.4.2安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析((如遇雙休日、節(jié)假日順延至第一個(gè)工作日,特殊情況另行通知),由廠長(zhǎng)主持,參加人員有:生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、總工程師、副總工程師、各生產(chǎn)部門主任、外委項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門安全主管、外委項(xiàng)目部安全主管。

5.4.3 生產(chǎn)各部門、及各外委項(xiàng)目部每月26日前組織召開部門及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì),由各生產(chǎn)部門及外委項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人主持,部門副主任、外委項(xiàng)目部副職、值長(zhǎng)、各部門及外委項(xiàng)目部安全主管、專業(yè)主管、專工、班組長(zhǎng)和班組安全員必須參加。

5.4.4 各生產(chǎn)值(班)組,含外委項(xiàng)目部班組每月25日前組織召開本班組安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì),由各值(班)組長(zhǎng)主持,要求班組全體成員必須參加,務(wù)必涵蓋全廠所有人員。班組做好會(huì)議記錄。

5.4.5 安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)內(nèi)容主要包括:當(dāng)月安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估及防控措施落實(shí)情況、下月安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及防控措施、安全檢查(含月檢查、半年檢查、“春、秋”季節(jié)檢查等)發(fā)現(xiàn)問題整改情況、安全性評(píng)價(jià)問題整改情況、重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理情況、隱患排查情況、技術(shù)監(jiān)督嚴(yán)重問題整改情況、外委隊(duì)伍管理、應(yīng)急管理、反違章查處情況和安全監(jiān)督考核等內(nèi)容(見附錄b)。

5.4.6 生產(chǎn)各部門要對(duì)所管理的外委項(xiàng)目部安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)履行管理責(zé)任,審核上報(bào)材料,監(jiān)督指導(dǎo)其安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)按本制度正常開展。

5.4.7 安全監(jiān)察部組織安監(jiān)人員每月對(duì)部門和班組安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)開展情況和部門及班組成員掌握會(huì)議主要內(nèi)容情況進(jìn)行抽查。各生產(chǎn)部門、燃料管理部、外委項(xiàng)目部要制訂相關(guān)制度,必須做到定時(shí)間、定內(nèi)容、定重點(diǎn),使各項(xiàng)工作明確、具體、可操作、可檢查,責(zé)任到人。

5.5 安全網(wǎng)例會(huì)

5.5.1 安全網(wǎng)例會(huì)會(huì)議由安全監(jiān)察部主任主持,各部門(含各外委單位)專兼職安全員、各班組(值)安全員參加,并于25日前按要求將會(huì)議材料報(bào)安全監(jiān)察部。會(huì)議應(yīng)總結(jié)、分析當(dāng)月安全監(jiān)察監(jiān)督工作存在問題,討論、通過解決辦法并在工作中實(shí)施。對(duì)于安全生產(chǎn)中存在的重大問題,及時(shí)整理資料提交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)委員會(huì),以便及時(shí)作出決策。安全員應(yīng)根據(jù)最新的安全工作要求和任務(wù),及時(shí)、迅速地向本部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),并積極制定工作方案和計(jì)劃,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹、落實(shí)等。

5.6 安全檢查

5.6.1 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、春秋季安全大檢查及特殊檢查

5.6.1.1 自查工作

5.6.1.1.1 安全監(jiān)察部根據(jù)上級(jí)文件或通知要求起草電廠文件或通知,經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽并報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。文件或通知一般應(yīng)包括以下幾項(xiàng):組織機(jī)構(gòu)、檢查重點(diǎn)、時(shí)間安排、工作要求和檢查項(xiàng)目表。

5.6.1.1.2 生產(chǎn)各部門根據(jù)電廠安全大檢查工作部署,成立部門組織機(jī)構(gòu),按計(jì)劃開展工作。

5.6.1.1.3 生產(chǎn)各部門按照工作計(jì)劃時(shí)間向安全監(jiān)察部上報(bào)自查情況,安全監(jiān)察部適時(shí)安排相關(guān)部門召開碰頭會(huì)核實(shí)檢查情況,同時(shí)就存在疑義項(xiàng)提出意見并及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的問題。

5.6.1.2 迎檢準(zhǔn)備工作

5.6.1.2.1 生產(chǎn)各部門要高度重視上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的專項(xiàng)檢查。安全監(jiān)察部應(yīng)及時(shí)將上級(jí)安全檢查的相關(guān)文件或通知要求傳達(dá)到各相關(guān)部門。

5.6.1.2.2 相關(guān)部門接到通知后,結(jié)合工作實(shí)際和上次同類檢查發(fā)現(xiàn)問題“回頭看”的整改情況,確定本部門自查項(xiàng)目,做好自查的組織、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。對(duì)限期內(nèi)未完成整改項(xiàng)目,部門要追究責(zé)任人和監(jiān)督人的責(zé)任。同時(shí)按照“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”工作方法,對(duì)檢查問題(含上次未整改完的項(xiàng)目)一起落實(shí)責(zé)任人和監(jiān)督人報(bào)安全監(jiān)察部。

5.6.1.3 迎檢配合工作

5.6.1.3.1 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到電廠檢查前安全監(jiān)察部應(yīng)將檢查人員的相關(guān)信息提前告知廠辦,由廠辦按照電廠《會(huì)議管理制度》做好檢查人員的接待工作。

5.6.1.3.2 生產(chǎn)相關(guān)部門按照分工準(zhǔn)備迎檢材料,報(bào)安全監(jiān)察部審核,同時(shí)做好迎檢全程的配合工作。

5.6.1.3.3 檢查人員開始檢查前,安全監(jiān)察部將各部門的迎檢匯報(bào)材料匯總,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后才能列為電廠迎檢資料備查。

5.6.1.3.4 安全監(jiān)察部總體協(xié)調(diào)檢查過程,各部門認(rèn)真配合,做好檢查人員所提問題的解答工作,并做好上級(jí)檢查的記錄和整理工作。

5.6.1.4 檢查總結(jié)工作

5.6.1.4.1 要求各部門要對(duì)檢查工作和存在的問題認(rèn)真總結(jié),舉一反三,切實(shí)起到提高安全生產(chǎn)水平的作用,并符合以下要求:

a)以條款的形式列明所做工作,要求界定清楚,言簡(jiǎn)意賅;

b)對(duì)數(shù)字統(tǒng)計(jì)類的檢查項(xiàng)要有詳細(xì)的說明。

c)對(duì)存在問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并制定整改計(jì)劃,整改計(jì)劃應(yīng)包括問題項(xiàng)、責(zé)任人、監(jiān)督人、計(jì)劃完成時(shí)間和完成情況,問題描述和完成情況描述應(yīng)簡(jiǎn)單明了,對(duì)責(zé)任和監(jiān)督人或部門界定清楚。

d)總結(jié)要按照規(guī)定編寫并打印成文,部門負(fù)責(zé)人簽字蓋章后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)安全監(jiān)察部。

5.6.1.4.2 安全監(jiān)察部應(yīng)在上報(bào)時(shí)間后2日內(nèi)審核完畢各部門上報(bào)的總結(jié),不合格者立即退回并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)重新上報(bào)。同時(shí)完成電廠總結(jié),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按照上級(jí)要求上報(bào)。

5.6.1.4.3 安全監(jiān)察部在檢查工作完成三個(gè)工作日內(nèi)將上級(jí)檢查表與電廠確定的檢查項(xiàng)目合并成一張檢查表,各項(xiàng)內(nèi)容均應(yīng)具體落實(shí)責(zé)任人和監(jiān)督人,以文件附件的形式下發(fā)各部門整改。

5.6.1.4.4 責(zé)任部門須按照要求認(rèn)真整改,在計(jì)劃完成時(shí)間前將整改情況如實(shí)報(bào)安全監(jiān)察部,未如期整改的需說明原因,重新制定整改計(jì)劃并對(duì)材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

5.6.1.4.5 安全監(jiān)察部應(yīng)做好整改項(xiàng)目的閉環(huán)落實(shí)工作和整改情況的匯總和整理工作,按照電廠《安全生產(chǎn)工作閉環(huán)管理制度》對(duì)責(zé)任部門落實(shí)考核。

5.6.2 生產(chǎn)部門主任及廠領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查

5.6.2.1 生產(chǎn)部門主任每周組織部門有關(guān)人員按要求進(jìn)行一次管轄范圍內(nèi)安全、文明生產(chǎn)大檢查,廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每月進(jìn)行二次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

5.6.2.2 安全檢查前組織部門檢查編制項(xiàng)目表,檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全情況、部門及班組安全管理、當(dāng)前安全重點(diǎn)工作。

5.6.2.3 安全檢查同時(shí)貫徹“邊檢查、邊整改”及“回頭看”的原則,對(duì)于一時(shí)難以解決的或沒有條件解決的問題,應(yīng)落實(shí)人員責(zé)任、編制整改計(jì)劃,制定防范措施。

5.6.2.4 安全檢查應(yīng)逐步結(jié)合安全性評(píng)價(jià)、星級(jí)考評(píng)、防止電力生產(chǎn)重大事故的25項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施導(dǎo)則等進(jìn)行。

5.7 安全簡(jiǎn)報(bào)

5.7.1 安全監(jiān)察部每月7日前(如遇節(jié)假日順延至節(jié)假日后第一個(gè)工作)前完成安全簡(jiǎn)報(bào)編寫和上報(bào)工作。

5.7.2 簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括上月安全工作情況通報(bào)、安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故、障礙、異常分析,提出防范措施,本月安全重點(diǎn)工作安排等內(nèi)容。

5.8 安全性評(píng)價(jià)工作

5.8.1 電廠的安全性評(píng)價(jià)工作應(yīng)按照《中國大唐集團(tuán)公司安全性評(píng)價(jià)工作管理辦法》進(jìn)行,以三年為一個(gè)周期開展。第一年進(jìn)行自我評(píng)價(jià),第二年由集團(tuán)公司復(fù)查,第三年鞏固提高。第四年開展新一輪的評(píng)價(jià)。

5.8.2 生產(chǎn)各部門每月初將本部門安全性評(píng)價(jià)整改情況報(bào)安全監(jiān)察部。

5.9 安全生產(chǎn)月

5.9.1 電廠每年按照政府部門和集團(tuán)公司、新疆公司的部署開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),活動(dòng)重點(diǎn)是加大安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),提高電廠的安全文化水平,營造安全氛圍。

5.9.2 安全監(jiān)察部利用公司mis、宣傳欄、視頻會(huì)等多種多樣的形式進(jìn)行安全月宣傳、培訓(xùn)。

5.10 重大危險(xiǎn)源評(píng)估

5.10.1 電廠每年一季度由總工程師負(fù)責(zé),開展本企業(yè)的重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作,對(duì)重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、分級(jí),實(shí)施針對(duì)性的監(jiān)控措施。

5.10.2 設(shè)備管理部每月3日前按時(shí)上報(bào)重大危險(xiǎn)源管理月報(bào)。

5.11 星級(jí)考評(píng)

5.11.1 電廠按照集團(tuán)公司規(guī)定開展星級(jí)考評(píng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞,消除管理短板,不斷糾偏,持續(xù)改進(jìn),突破管理瓶頸。

5.11.2 設(shè)備管理部每月3日前按時(shí)上報(bào)星級(jí)考評(píng)信息。

5.12 安全生產(chǎn)視頻會(huì)

每周一生產(chǎn)各部門安全第一責(zé)任人應(yīng)參加集團(tuán)公司、新疆公司的視頻會(huì)。各生產(chǎn)中層干部及專職安全員、安全監(jiān)察部全體人員、各外委單位負(fù)責(zé)人及專職安全員參加。

6 檢查與考核

6.1 本制度的執(zhí)行情況由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)和安全監(jiān)察部組織檢查與考核。(各外委單位安全例行工作由歸口部門負(fù)責(zé))

6.2 處罰條款

6.2.1 部門、班組及管理人員未按規(guī)定開展安全生產(chǎn)例行工作的,將對(duì)責(zé)任部門處罰50元/次。

6.2.2 廠領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定開展安全生產(chǎn)例行工作的,處罰責(zé)任人50元/人·次。

6.2.3 參加本制度中各種安全生產(chǎn)例會(huì)遲到者,每次處罰責(zé)任人30元/人·次;對(duì)未向會(huì)議主持人請(qǐng)假,無故缺席人員處罰50元/人·次,對(duì)部門負(fù)責(zé)人處罰50元/次;

6.2.4 電廠安全第一責(zé)任人(或委托生產(chǎn)副廠長(zhǎng))無故沒有組織召開安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì),對(duì)電廠安全第一責(zé)任人(或委托生產(chǎn)副廠長(zhǎng))處罰50元/次。

6.2.5 安全監(jiān)察部主任(或委托安監(jiān)高管)無故沒有組織召開電廠安全網(wǎng)例會(huì),對(duì)安全監(jiān)察部主任處罰50元/次。

6.2.6 各部門上報(bào)材料流于形式,沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容或內(nèi)容不全面,措施操作性差每次處罰責(zé)任部門50元。

6.2.7 各部門上報(bào)會(huì)議材料不真實(shí)、隱瞞或淡化問題每次處罰責(zé)任部門100元。

6.2.8 安全監(jiān)察部每月抽查部門及班組安全生產(chǎn)例行工作,發(fā)現(xiàn)班組會(huì)議紀(jì)要不完整,應(yīng)參加人員缺失或抽檢人員對(duì)會(huì)議內(nèi)容不熟悉等效果不佳現(xiàn)象,每次處罰責(zé)任部門50元,若外委項(xiàng)目部受到考核,則對(duì)其相應(yīng)的電廠管理部門同等考核

第6篇 施工安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

1、原則上每月召開一次安全工作例會(huì)或根據(jù)具體情況隨時(shí)召開會(huì)議。

2、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)具體工作,由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥,經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、檢查、評(píng)比,切實(shí)做到抓生產(chǎn)必須管安全。

3、建立安全保證體系,健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò),組織編制安全保證計(jì)劃,制定管理目標(biāo)和措施,按要素分解管理職能,明確各崗位安全管理職責(zé),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到橫向到邊,縱向到底,使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。

4、教育全體職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確指導(dǎo)思想,經(jīng)常利用會(huì)議、板報(bào)、宣傳欄等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全法規(guī)、意識(shí)、技能和操作規(guī)定教育,使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和安全事故的危害性,以安全促進(jìn)生產(chǎn),安全帶動(dòng)效益。

5、安全工程師是本管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人,必須做好安全技術(shù)交底工作,確保做到誰安排生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進(jìn)行一次安全交底,班組長(zhǎng)接受交底后必須傳達(dá)到每一名工人,并做好班前安全活動(dòng)記錄,保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié),把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。

6、制定定期檢查制度,明確安全檢查內(nèi)容,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度。查思想意識(shí)、查制度落實(shí)、查安全設(shè)施、查機(jī)電設(shè)備、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用,對(duì)查出的安全隱患,按“ 四不放過 ”要求落實(shí)整改,對(duì)整改不到位,嚴(yán)格按項(xiàng)目部《獎(jiǎng)罰細(xì)則》實(shí)施處罰。

7、堅(jiān)持事故“四不放過”的原則,發(fā)生事故必須及時(shí)上報(bào),對(duì)舉報(bào)重大安全隱患者予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時(shí)教育處罰,對(duì)造成后果的要追究其當(dāng)事人的責(zé)任,對(duì)予造成特別嚴(yán)重后果的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)司法部門追究其刑事責(zé)任。

8、杜絕違章指揮和違章作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行方案先行的原則,專項(xiàng)方案須經(jīng)總工程師或工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可投入實(shí)施。

9、及時(shí)收集、編制、整理各項(xiàng)安全資料,接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

10、積極完成上級(jí)單位下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù),完善安全保證體系,確保安保體系的有效運(yùn)行,努力創(chuàng)建標(biāo)化工地文明工地。

第7篇 某煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度

為了更好地貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策、文件及會(huì)議精神,突出安全會(huì)議的嚴(yán)肅性和實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)安全會(huì)議制度化、規(guī)范化,進(jìn)一步提高礦井安全管理水平,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議

1、會(huì)議時(shí)間:每月末

2、主持人:行政礦長(zhǎng)

3、會(huì)議地點(diǎn):礦辦二樓會(huì)議室

4、參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人

5、會(huì)議內(nèi)容:認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全的政策、規(guī)定等文件,全面總結(jié)安全工作地經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。具體落實(shí)主要安全隱患的整改工作,分析當(dāng)前安全工作存在的主要問題及今后要采取的措施。安排部署下月安全生產(chǎn)工作。

二、安全辦公例會(huì)

1、會(huì)議時(shí)間:每月5日、15日

2、主持人:安全副礦長(zhǎng)

3、會(huì)議地點(diǎn):礦辦二樓會(huì)議室

4、參加人員:安全副總、安監(jiān)科長(zhǎng)及各單位、各部門負(fù)責(zé)人

5、會(huì)議內(nèi)容:聽取各單位和各部門安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào),研究分析安全生產(chǎn)存在的主要問題,并制定解決措施,部署近期安全工作。

三、礦井“一通三防”會(huì)議

1、會(huì)議時(shí)間:每月3日、13日、23日召開一次

2、主持人:總工程師

3、會(huì)議地點(diǎn):礦辦二樓會(huì)議室

4、參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各單位主責(zé)

5、會(huì)議內(nèi)容:認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)“一通三防”的政策、規(guī)定、辦法等安全文件。聽取有關(guān)單位一通三防工作匯報(bào)。落實(shí)“一通三防”安全隱患的整改措施。全面安排下階段“一通三防”工作。

四、安全教育培訓(xùn)會(huì)議

1、會(huì)議時(shí)間:每月召開一次

2、主持人:黨委副書記

3、會(huì)議地點(diǎn):培訓(xùn)科會(huì)議室

4、參加人員:副總以上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,各單位書記、五級(jí)培訓(xùn)員

5、會(huì)議內(nèi)容:認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)安全教育培訓(xùn)的文件。聽取教育培訓(xùn)部門關(guān)于安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)。研究分析安全教育培訓(xùn)工作存在的主要問題,并制定解決措施。認(rèn)真客觀地對(duì)安全教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)議,及時(shí)調(diào)整工作方式方法。

六、安全生產(chǎn)評(píng)估會(huì)議及瓦斯防治會(huì)議

1、會(huì)議時(shí)間:每月召開一次

2、主持人:行政礦長(zhǎng)

3、會(huì)議地點(diǎn):礦辦二樓會(huì)議室

4、參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各單位主責(zé)。

5、會(huì)議內(nèi)容:主要評(píng)估礦井重大安全隱患及排查治理情況、三大

工程推進(jìn)情況,下步重點(diǎn)工作和需要解決的主要問題,對(duì)已發(fā)生的事故分析,如何吸取教訓(xùn);瓦斯防治會(huì)議要全面總結(jié)瓦斯防治的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),分析當(dāng)前瓦斯防治工作存在的主要問題及今后采取的措施,落實(shí)瓦斯防治資金、人員、措施。

七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查定級(jí)會(huì)議

1、會(huì)議時(shí)間:每月召開一次

2、主持人:安全副礦長(zhǎng)

3、會(huì)議地點(diǎn):山上會(huì)議室

4、參加人員:副總以上專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各單位段級(jí)以上干部參加。

5、會(huì)議內(nèi)容:通報(bào)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查定級(jí)情況,全面總結(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題及今后采取的措施。

八、安全例會(huì)

1、會(huì)議時(shí)間:每旬召開一次

2、主持人:安全區(qū)(科)長(zhǎng)

3、會(huì)議地點(diǎn):各單位會(huì)議室

4、參加人員:礦專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、單位科級(jí)以上干部、各段隊(duì)班組長(zhǎng)以上干部。

5、會(huì)議內(nèi)容:通報(bào)本單位罰款交現(xiàn)金情況,找足深層次的隱患,領(lǐng)導(dǎo)帶頭每人至少一個(gè),查擺本單體存在的安全問題,并制定整改措施,總結(jié)一周內(nèi)本單位在安全質(zhì)量工作上的成績(jī)和不足,安排下步安全工作重點(diǎn)。

九、會(huì)議要求

1、會(huì)議必須定期召開;

2、會(huì)議必須專會(huì)專開,不得摻雜其他與安全無關(guān)的內(nèi)容;

3、會(huì)議必須追求會(huì)議的實(shí)效性和針對(duì)性,嚴(yán)禁走過場(chǎng);

4、會(huì)議要分別設(shè)專門的會(huì)議記錄簿;

5、安全例會(huì)要做好會(huì)議記錄,并形成會(huì)議紀(jì)要存檔。各單位要采取輪流召開的形式,每天下午一個(gè)單位召開一個(gè)安全辦公例會(huì),時(shí)間可竄不可占。各單位召開安全辦公例會(huì)要提前向礦辦公室匯報(bào),由辦公室負(fù)責(zé)通知礦主要領(lǐng)導(dǎo)屆時(shí)參加。電話:27785032778279。由安監(jiān)科負(fù)責(zé)檢查,每少一次或應(yīng)付、質(zhì)量不高,區(qū)黨政在礦上作檢查。各單位安全辦公例會(huì)時(shí)間順序表如下:周一:一采區(qū)、周二:三采區(qū)、周三:安裝隊(duì)、周四:機(jī)電科、運(yùn)輸科、周五:通風(fēng)區(qū)、周六:抽排科、周日:開拓區(qū)。

第8篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度范本

6.1 安全生產(chǎn)監(jiān)理的崗位職責(zé)(詳見本細(xì)則:3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員的職責(zé))

6.1.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)

6.1.2 總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)

6.1.3 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理的職責(zé)

6.2 建立安全管理有關(guān)法律、規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

由項(xiàng)目總監(jiān)組織每月至少一次集中學(xué)習(xí),以提高安全監(jiān)理的工作水平與業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化安全管理意識(shí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容除相關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容外還應(yīng)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市有關(guān)的安全管理文件并給合現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)信息,對(duì)于存在的安全隱患第一時(shí)間發(fā)出整改指令。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的內(nèi)容要記載在監(jiān)理日記中。

6.3 建立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查制度

項(xiàng)目監(jiān)理部除督促施工單位進(jìn)行制度性檢查外,每月由項(xiàng)目監(jiān)理部組織建設(shè)、施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查,實(shí)體檢查應(yīng)安jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,予以客觀評(píng)價(jià),將檢查的結(jié)果向施工單位通報(bào),并留有書面記錄,對(duì)存在的隱患應(yīng)下發(fā)工程隱患整改通知責(zé)令其整改。日常監(jiān)理工作開展過程中應(yīng)經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理狀況進(jìn)行巡視、檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)記載在監(jiān)理日記中,對(duì)存在的隱患應(yīng)下發(fā)整改通知,并對(duì)整改結(jié)果予以跟蹤,若施工單位拒不整改或整改不力應(yīng)書面向建設(shè)單位匯報(bào),對(duì)于需要停工整改的應(yīng)下發(fā)停工令,下發(fā)停工令時(shí)應(yīng)征得建設(shè)單位同意,并將此記載在監(jiān)理日記中,若施工單位對(duì)存在的安全隱患拒不整改,對(duì)于下發(fā)的停工指令拒不執(zhí)行則應(yīng)及時(shí)書面向安全監(jiān)督站匯報(bào),匯報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)記載在監(jiān)理日記中,對(duì)于突發(fā)事件來不及書面匯報(bào)的,應(yīng)以電話的形式匯報(bào),但應(yīng)將匯報(bào)的內(nèi)容完整記載在監(jiān)理日記中,必須包括時(shí)間、事項(xiàng)、通話人姓名、聽到電話匯報(bào)時(shí)的其它人員姓名等。

6.4 建立健全施工組織設(shè)計(jì)安全內(nèi)容及專項(xiàng)安全防護(hù)方案的審查制度

明確需編制的內(nèi)容即:基坑支護(hù),降排水;土方開挖;模板工程包括地下室至6層每層的高支模專項(xiàng)方案對(duì)各層高支撐體系的支模方案逐一審查,或以最不利的層高為重點(diǎn),其中大堂部分要有專項(xiàng)的支撐體系的設(shè)計(jì);起重設(shè)備的安裝專項(xiàng)方案,包括塔吊物料提升機(jī);腳手架工程;設(shè)備、腳手架高支模體系的拆除方案;幕墻、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工;臨時(shí)用電施工專項(xiàng)方案;鋼管柱的吊裝;沒有編制方案的施工內(nèi)容應(yīng)書面令施工單位編制,若沒有及時(shí)編制則應(yīng)書面令其停止該分項(xiàng)工程的施工并通知建設(shè)單位和安全主管部門,所有通知,指令應(yīng)留檔備案,所發(fā)的指令應(yīng)采用《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》的格式。

6.5 建立安全監(jiān)理匯報(bào)制度

每月底項(xiàng)目監(jiān)理部必須將現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況填寫'安全監(jiān)理報(bào)告'書面向安全監(jiān)督站匯報(bào),送達(dá)的報(bào)告要有簽收,要在監(jiān)理日記中記載清楚并附送給建設(shè)單位一份。'安全監(jiān)理報(bào)告'中有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全管理架構(gòu)的組成、現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況、存在的問題、隱患必須如實(shí)填寫,同時(shí)要求附有當(dāng)月監(jiān)理下發(fā)的整改通知等文件。對(duì)于出現(xiàn)重大的安全隱患應(yīng)及時(shí)填寫'安全監(jiān)理快報(bào)'報(bào)送安全監(jiān)督站。當(dāng)出現(xiàn)安全事故時(shí)應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)分別以書面形式向總公司、建設(shè)單位、安全監(jiān)督站匯報(bào)。對(duì)于安全監(jiān)督站來工地檢查下發(fā)的整改通知、監(jiān)理部應(yīng)跟蹤整改落實(shí)的情況,并于整改時(shí)限期滿時(shí)第一時(shí)間將整改的實(shí)際結(jié)果向安監(jiān)站匯報(bào)。

6.6 安全監(jiān)理資料的歸檔整理制度

項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按'中山市在建工程監(jiān)理工作質(zhì)量檢查表'表五安全監(jiān)理工作的十項(xiàng)內(nèi)容要求建立健全安全監(jiān)理資料的日常管理工作。項(xiàng)目總監(jiān)每月要檢查資料的完整性及真實(shí)性,對(duì)于下發(fā)的有關(guān)安全內(nèi)容的監(jiān)理工程師通知、安監(jiān)站的整改通知書、安全報(bào)告、快報(bào)、安全專題會(huì)議紀(jì)要等文件均應(yīng)歸檔管理,不得散失。安全管理資料的歸檔應(yīng)按《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》要求建立。

6.7 不定期巡查制度

總公司將按制度要求不定期巡檢,如發(fā)現(xiàn)不按制度要求監(jiān)理的將按企業(yè)管理制度規(guī)定進(jìn)行處罰。

第9篇 安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)委員會(huì)工作制度

第一章 總則

第一條為規(guī)范陜西液化天然氣投資發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”)的工作制度,提高工作效率,特制定本制度。

第二條安委會(huì)是公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。其主要任務(wù)是:安排部署公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作重大事項(xiàng),研究提出安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作重大政策和措施,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作中的重大問題。

第二章 安委會(huì)組成

第三條安委會(huì)設(shè)主任委員一名,由公司總經(jīng)理擔(dān)任;副主任委員兩名,由公司副總經(jīng)理擔(dān)任。

第四條安委會(huì)委員由公司各部室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

第五條安委會(huì)主任委員、副主任委員和委員的選任及變更由公司研究決定,并由公司印發(fā)通知。

第六條安委會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全與環(huán)境監(jiān)察部,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。辦公室主任由安全與環(huán)境監(jiān)察部負(fù)責(zé)人兼任。

第三章 安委會(huì)主要職責(zé)

第七條貫徹執(zhí)行國家、地方及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

第八條研究制定公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作方針、目標(biāo)、政策和措施。

第九條審核批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度。

第十條安排部署公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)重大工作事項(xiàng)。

第十一條指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作中重大或突發(fā)事件的處置。

第十二條完成上級(jí)單位和公司交辦的其他安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。

第四章 安委會(huì)辦公室主要職責(zé)

第十三條研究提出公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作重大政策和重要措施的建議。

第十四條督促檢查公司各部室安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的部署開展情況,并向安委會(huì)如實(shí)報(bào)告。

第十五條定期匯總公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作情況;分析安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作形勢(shì),提出改進(jìn)工作的措施和意見,并向安委會(huì)報(bào)告。

第十六條擬定公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)及考核獎(jiǎng)懲辦法,并向安委會(huì)報(bào)審。

第十七條承辦安委會(huì)的會(huì)議和重要活動(dòng)。

第十八條承辦安委會(huì)交辦的其他工作。

第五章 會(huì)議制度

第十九條安委會(huì)原則上每季度召開一次全員會(huì)議。會(huì)議由主任或委托副主任主持。

第二十條安委會(huì)主任認(rèn)為必要時(shí)可召開全員會(huì)議或有關(guān)成員、有關(guān)部室參加的臨時(shí)會(huì)議、專題會(huì)議或擴(kuò)大會(huì)議。

第二十一條安委會(huì)會(huì)議議題原則上由安委會(huì)辦公室擬定,也可由各委員或各部室提議,會(huì)議議題需提前經(jīng)會(huì)議主持人批準(zhǔn)確定。

第二十二條安委會(huì)會(huì)務(wù)工作由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)籌備,會(huì)議議題及安排應(yīng)提前報(bào)知各委員。

第二十三條安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要起草。會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議主持人簽發(fā),印發(fā)公司各部室,并報(bào)送安委會(huì)全體委員。

第二十四條安委會(huì)委員若因故不能參加會(huì)議,應(yīng)提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假,經(jīng)主持人同意后,可委托本部室其他負(fù)責(zé)人參加。

第六章 附則

第二十五條本制度由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第10篇 校園安全生產(chǎn)工作制度

一、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況良好穩(wěn)定發(fā)展,做好“創(chuàng)建平安校園”構(gòu)建和諧社會(huì),創(chuàng)造安全,穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二、按照市安委會(huì)的要求,建立完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,進(jìn)一步強(qiáng)化各部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,負(fù)責(zé)落實(shí)全年安全生產(chǎn)責(zé)任狀的各項(xiàng)控制指標(biāo),做到層層落實(shí),確保我校安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故。

三、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)高危行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,特別是用水、用電、用氣、飲食、行車、機(jī)械加工、實(shí)驗(yàn)室等特殊人員的持證上崗和崗位安全培訓(xùn)工作。

四、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,加大事故隱患的整改力度,建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。

五、嚴(yán)格事故報(bào)告制度,協(xié)助有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。

六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助后勤管理學(xué)生管理等有關(guān)部門,形成齊抓共管的安全生產(chǎn)格局,確保學(xué)校安全,平安穩(wěn)定。

七、完成校領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局交辦的其它工作。

第11篇 某某鎮(zhèn)安全生產(chǎn)暗查暗訪工作制度

第一條 為嚴(yán)格監(jiān)督和強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、落實(shí)相關(guān)部門安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)厲打擊非法違法行為,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),建立本制度。

第二條 安全生產(chǎn)暗訪暗查對(duì)象為鎮(zhèn)級(jí)人民政府有關(guān)部門,本地區(qū)安全監(jiān)管行業(yè)、領(lǐng)域的各類生產(chǎn)經(jīng)營單位。

第三條 鎮(zhèn)安監(jiān)中隊(duì)成立安全生產(chǎn)暗查暗訪組。負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)施工、交通運(yùn)輸、煤礦、民用爆炸物品、特種設(shè)備、電力設(shè)施、水利設(shè)施、農(nóng)用機(jī)械、校舍校車、人員密集場(chǎng)所等行業(yè)、領(lǐng)域,危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、長(zhǎng)輸油氣管道等行業(yè)、領(lǐng)域進(jìn)行暗查暗訪。暗查暗訪組在每次開展工作前隨機(jī)抽調(diào)相關(guān)科室人員組成。暗查暗訪組成員原則上不得少于3人,根據(jù)工作需要,可邀請(qǐng)相關(guān)部門,相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專家參加。

第四條 安全生產(chǎn)暗查暗訪重在揭隱患、查問題、追責(zé)任、 促整改。暗查暗訪重點(diǎn)內(nèi)容包括:

1、貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重大決策、工作部署情況;節(jié)假日、重大活動(dòng)和重要敏感時(shí)期安全生產(chǎn)工作貫徹落實(shí)情況。

2、生產(chǎn)經(jīng)營單位遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn),依法從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動(dòng)情況。

3、生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理情況;行政執(zhí)法指令、重大隱患整改“五落實(shí)”(責(zé)任、資金、措施、時(shí)限、應(yīng)急預(yù)案)情況。

5、發(fā)生過生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位吸取教訓(xùn)整改措施落實(shí)情況。

6、被群眾投訴反映、新聞媒體曝光,存在重大事故隱患或安全生產(chǎn)違法行為的情況。

7、需暗查暗訪的其它安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

第五條 安全生產(chǎn)暗查暗訪采取“四不兩直”( 不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng))的方式進(jìn)行。暗查暗訪組不定期組織暗查暗訪,重要時(shí)期、重點(diǎn)時(shí)段根據(jù)工作任務(wù)需要和上級(jí)部署部署。

第六條 開展安全生產(chǎn)暗查暗訪工作前,要制定嚴(yán)密細(xì)致的工作方案,確定暗查目標(biāo),突出檢查重點(diǎn),明確任務(wù)分工,保證暗查暗訪工作的嚴(yán)肅性、針對(duì)性、實(shí)效性。

第七條 對(duì)安全生產(chǎn)暗查暗訪中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和非法違法行為,屬于本部門職責(zé)范圍的要立即采取相應(yīng)的安全措施,依法進(jìn)行查處,并跟蹤監(jiān)督落實(shí);對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,除立即采取相應(yīng)的安全措施外,還應(yīng)及時(shí)向鎮(zhèn)人民政府報(bào)告。屬于其他部門職責(zé)范圍的要及時(shí)通告并移送相關(guān)部門;對(duì)跨地區(qū)的事故隱患和非法違法行為,應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門通報(bào)。

第八條 暗查暗訪組應(yīng)做好暗查暗訪情況的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、匯總、報(bào)送工作。

第九條 對(duì)安全生產(chǎn)暗查暗訪發(fā)現(xiàn)帶有普遍性的重大隱患和嚴(yán)重違法違規(guī)行為的,由涉及行業(yè)、領(lǐng)域的鎮(zhèn)級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開專題會(huì)議,及時(shí)約談生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人,提出相應(yīng)的整改措施,加強(qiáng)跟蹤督辦。

第十條 安全生產(chǎn)暗查暗訪組執(zhí)法人員要規(guī)范言行,注意形象,進(jìn)入危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)、環(huán)節(jié)檢查時(shí),必須遵守安全生產(chǎn)有關(guān)法律、制度、規(guī)定,并嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,維護(hù)被檢查單位正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

第12篇 某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

為認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃,研究、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中的重大問題,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),特制定本制度。

(1)認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)機(jī)構(gòu),明確責(zé)任人,鄉(xiāng)上及鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位、行政村、社區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營單位,都要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),即安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由行政主要領(lǐng)導(dǎo)或法人代表擔(dān)任,并落實(shí)安全生產(chǎn)專(兼)職人員。

(2)每月召開一次鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議。會(huì)議由鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持,分析形勢(shì),研究對(duì)策,提出貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議、文件、指示的具體措施和辦法,安排部署階段性工作任務(wù)。

(3)組織開展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除事故隱患。每季度至少開展一次產(chǎn)、供、銷綜合性檢查,每月至少開展兩次專項(xiàng)檢查。

(4)每季度末月的25日向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)工作情況,每半年召開一次由各村、企事業(yè)單位及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、全體安委會(huì)成員參加的安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)。

(5)事故報(bào)告與處理。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大突發(fā)性事件及時(shí)上報(bào),主要領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,協(xié)助上級(jí)部門做好善后工作和調(diào)查處理,并采取果斷措施消除危險(xiǎn),防止事態(tài)擴(kuò)大或蔓延,指導(dǎo)盡快恢復(fù)生產(chǎn),減少損失。

安全生產(chǎn)工作信息通報(bào)制度范文(十二篇)

一、局安全生產(chǎn)委員會(huì)每年通報(bào)一次全局安全生產(chǎn)情況,安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)匯總,整理安全生產(chǎn)情況資料。二、局屬各單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人每月5日前向局安全監(jiān)督科報(bào)送本單位安全生產(chǎn)
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