第1篇 某某廠安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度
一、目的:
為了規(guī)范我廠安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、審批、使用標(biāo)準(zhǔn)及程序,使安全措施費(fèi)用在安全生產(chǎn)過程中更好的落實(shí)、發(fā)揮作用,保證我廠安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
二、適用范圍:
適用于我廠生產(chǎn)過程中各項(xiàng)安措項(xiàng)目(詳見細(xì)則)。
三、費(fèi)用的提取和管理:
根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《財(cái)政部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法〉的通知》精神,我廠按照實(shí)際情況,根據(jù)廠年度安措計(jì)劃,需要多少按月提取,依照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)每噸原廠提取8元,由廠財(cái)務(wù)科指定專人建帳管理,詳細(xì)記錄資金流動(dòng)和使用情況.
四、費(fèi)用的審批:
1、各單位根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際情況,每年初制定本單位的安全技術(shù)措施計(jì)劃并報(bào)廠安全生產(chǎn)科備案,經(jīng)廠安全科審定后,匯總?cè)珡S年度安措計(jì)劃報(bào)廠安委會(huì)審查。經(jīng)廠安委會(huì)討論通過后,由財(cái)務(wù)科按照計(jì)劃分批劃撥資金。
2、根據(jù)年度計(jì)劃,各單位在進(jìn)行安全措施進(jìn)行項(xiàng)目前向廠有關(guān)部門申請(qǐng)動(dòng)用資金。
3、安全技術(shù)措施費(fèi)用在使用前申請(qǐng)表上必須由主管廠長(zhǎng)、安全生產(chǎn)科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)簽字。即可動(dòng)用安措費(fèi)用,按排相關(guān)部門準(zhǔn)備施工材料。
4臨時(shí)措施費(fèi)用的使用,由項(xiàng)目單位報(bào)廠有關(guān)部門審批。
五、資金的使用:
1、安全措施費(fèi)用必須??顚S?嚴(yán)禁挪作其他用途。
2、項(xiàng)目費(fèi)用要根據(jù)工程進(jìn)度分批動(dòng)用。
3、費(fèi)用在使用過程中必須合理安排,嚴(yán)禁虛報(bào)開支。廠財(cái)務(wù)、技術(shù)部門將對(duì)項(xiàng)目的施工建設(shè)情況進(jìn)行預(yù)算和監(jiān)督。
4、安全生產(chǎn)科建立安全措施費(fèi)用使用項(xiàng)目登記表,詳細(xì)記錄資金的使用信息。
六、其他:
1、安全措施項(xiàng)目竣工后,廠安委會(huì)將組織技術(shù)、安全、財(cái)務(wù)、設(shè)備等部門按照相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)收。并支付剩余款項(xiàng)。
2、安全措施費(fèi)用年度結(jié)余下年使用,當(dāng)年提取費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。
3、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)建立安全措施費(fèi)用資金帳目,嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定。
第2篇 某廠區(qū)安全生產(chǎn)制度
一、員工要樹立“安全第一”的思想,自覺接受安全教育,學(xué)習(xí)安全知識(shí),保證安全生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)中要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,避免各類事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)“三天一降”(無死亡、無重傷、無重大經(jīng)濟(jì)損失)。
三、生產(chǎn)崗位員工必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)禁穿著個(gè)人衣服上崗。
四、車間尊職安全員要切實(shí)履行職責(zé),隨時(shí)檢查安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況,制止違章操作和冒險(xiǎn)業(yè)。
五、電器和機(jī)械設(shè)備故障應(yīng)由專業(yè)人員排除,非專業(yè)人員嚴(yán)禁自已動(dòng)手處理。
六、廠區(qū)內(nèi)原則上禁止動(dòng)用明火,確需動(dòng)火時(shí)應(yīng)請(qǐng)款領(lǐng)導(dǎo),動(dòng)力火現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)專人監(jiān)管,人走火滅。
第3篇 家具廠安全生產(chǎn)管理制度范本
第一章安全綜合管理制度
第一條 總則
1、 為了加強(qiáng)本公司安全防范工作,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全,保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,特制定本制度。
2、 本公司以“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”為方針,全方位實(shí)施安全管理。
第二條 防火的知識(shí)
1、加強(qiáng)各種可燃物質(zhì)的管理,對(duì)易燃物質(zhì)要妥善保存,不得靠近火源。
2、采取防火技術(shù)措施,如設(shè)置防火墻等。
3、配備消防設(shè)施,如消火栓,消防水源、砂箱、干粉、二氧化碳滅火器或泡沫滅火器等,要經(jīng)常檢查、定期更換,使之處于良好狀態(tài)。
4、開展群眾性消防活動(dòng)。
第三條 預(yù)防觸電的知識(shí)
防觸電的主要措施是加強(qiáng)管理、嚴(yán)禁違章作業(yè)。
1、各類電器設(shè)備的選用和安裝要符合安全技術(shù)規(guī)定,保證設(shè)備的保護(hù)性接地或保護(hù)性接零良好。
2、電氣設(shè)備要定期檢修,并作好檢修記錄,及時(shí)更換老化或裸露的電線,及時(shí)拆除臨時(shí)和廢棄線路等,接線頭要包扎絕緣。
3、建全電器設(shè)備安全操作規(guī)章和責(zé)任制度,嚴(yán)禁違章作業(yè),嚴(yán)禁非專業(yè)人員擅自操作或修理電器設(shè)備。
4、對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行修理作業(yè),要拉斷電源和穿戴絕緣衣物。
5、組織職工訓(xùn)練,掌握對(duì)觸電者的急救措施和技術(shù)。
第四條 事故處理: 事故處理是包括事故發(fā)生后的緊急處理、報(bào)告有關(guān)部門、進(jìn)行調(diào)查分析和統(tǒng)計(jì)、采取措施及處分有關(guān)單位和人員等一系列工作的總稱。
第五條 事故發(fā)生后的緊急處理
事故往往具有突然性,因此在事故發(fā)生后要保持頭腦清醒,切勿驚慌失措,處理失當(dāng)。一般按如下順序處理:
1、首先要切斷有關(guān)動(dòng)力來源,如氣源、電源、火源、水源等。
2、救出受傷、死亡人員,對(duì)重傷員進(jìn)行急救包扎。
3、大致估計(jì)事故的原因及影響范圍。
4、及時(shí)報(bào)告和呼喚援助的同時(shí)防止事故擴(kuò)大和盡可能減少損失。
5、采取滅火、堵水、導(dǎo)流、降溫等措施使事故盡快終止。
6、事故終止后,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
第六條 事故的調(diào)查、分析和處理
對(duì)傷亡事故進(jìn)行調(diào)查分析和處理的基本目的是:找準(zhǔn)原因,查明責(zé)任,采取措施,消除隱患,吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作。
第七條 安全檢查
1、查有無進(jìn)行安全教育。
2、查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置。
3、查在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有無布置安全工作。
4、查安全防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或器材是否完備。
5、查個(gè)人防護(hù)用品是否齊備及正確使用。
6、查工作銜接配合是否合理。
7、查事故隱患是否存在。
8、查安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施。
第八條 自我安全檢查要點(diǎn)
1、檢查工作區(qū)域的安全性:注意周圍環(huán)境衛(wèi)生、工序通道暢通、梯架臺(tái)穩(wěn)固、地面和工作臺(tái)面平整。
2、檢查使用材料的安全性、材料有無斷裂、毛刺,注意堆放、運(yùn)輸手段等。
3、檢查工具的安全性:注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。
4、檢查設(shè)備的安全性:注意防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警裝置、控制機(jī)構(gòu)的完好情況。
5、檢查其他防護(hù)的安全性:通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況,防護(hù)用品是否齊備和正確使用,有無消防和急救物品等。
第二章 安全保衛(wèi)管理制度
第九條 安全保衛(wèi)工作特指公司辦公區(qū)域內(nèi)的防盜、防火及其他保護(hù)公司利益的工作。
第十條 公司實(shí)施節(jié)假日值班制度,由辦公室負(fù)責(zé)每月的值班安排和監(jiān)督工作,值班人員必須按時(shí)到崗,并認(rèn)真履行值班職責(zé),檢查各部門對(duì)各項(xiàng)安全制度,安全操作規(guī)程是否落實(shí)。
第4篇 焦化廠生產(chǎn)調(diào)度管理制度
總則
第一條 為強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度工作,保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)高效、有序、順暢進(jìn)行,最大限度發(fā)揮生產(chǎn)能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。
第二條 生產(chǎn)調(diào)度工作的基本任務(wù)是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為依據(jù),在生產(chǎn)領(lǐng)域中科學(xué)、均衡地組織生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn),研究和處理生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。
第三條 生產(chǎn)調(diào)度人員要全面了解焦化廠的生產(chǎn)工藝流程和崗位職責(zé)流程及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)焦化廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行合理安排和協(xié)調(diào),以使生產(chǎn)系統(tǒng)達(dá)到高效率,獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。
第四條 生產(chǎn)調(diào)度工作必須妥善處理產(chǎn)量與質(zhì)量、效益,生產(chǎn)與安全等關(guān)系。
第二章 生產(chǎn)調(diào)度組織系統(tǒng)
第五條 焦化廠的調(diào)度指揮系統(tǒng)包括以廠長(zhǎng)為首以調(diào)度室(生產(chǎn)科)為中心、由各車間、科室領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加的調(diào)度管理網(wǎng)。
第六條 調(diào)度室最根本的任務(wù)是負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)組織,組織協(xié)調(diào)物料平?,依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)均?、有序、順暢的進(jìn)行。
第七條 日常調(diào)度工作必須堅(jiān)持集中統(tǒng)一的原則,在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全廠的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行集中指揮、統(tǒng)一調(diào)度。
第八條 各生產(chǎn)單位及有關(guān)部門,每天早會(huì)必須按時(shí)和如實(shí)向調(diào)度室匯報(bào)本部門當(dāng)天的工作情況和存在問題,并認(rèn)真貫徹、落實(shí)調(diào)度會(huì)議和調(diào)度室發(fā)出的各項(xiàng)調(diào)度指令,不得遲誤。
第九條 焦化廠實(shí)行調(diào)度長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由調(diào)度長(zhǎng)行使對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)的指揮權(quán),必要時(shí)可直接調(diào)度到班組和崗位。
第十條 調(diào)度指令具有權(quán)威性,基層單位和有關(guān)部門必須協(xié)作配合,貫徹執(zhí)行。生產(chǎn)調(diào)度有權(quán)撤銷各生產(chǎn)單位作出的不符合生產(chǎn)規(guī)律或不利于綜合平衡的決定,各車間必須服從,如有不同意見,可提請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)裁定。但在未裁定前,必須按生產(chǎn)調(diào)度的決定執(zhí)行。第十一條 調(diào)度室解決和處理問題,要迅速果斷、有預(yù)見性,堅(jiān)持準(zhǔn)確性和及時(shí)性。發(fā)生緊急情況,立即提出對(duì)策并付諸實(shí)施,并及時(shí)向焦化廠主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第三章 調(diào)度室職責(zé)
第十二條 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量管理計(jì)劃,報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,按計(jì)劃分階段組織生產(chǎn),準(zhǔn)確掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀態(tài),及時(shí)采取措施消除相互脫節(jié)和失調(diào)的現(xiàn)象,確保各單位全面完成生產(chǎn)計(jì)劃。
第十三條 及時(shí)向焦化廠主管領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報(bào)告或傳達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況與存在問題整改落實(shí)情況。
第十四條 檢查生產(chǎn)單位及有關(guān)職能部門執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會(huì)決議落實(shí)情況,檢查各生產(chǎn)進(jìn)度和設(shè)備運(yùn)行及質(zhì)量指標(biāo)的生產(chǎn)安排。
第十五條 根據(jù)生產(chǎn)的需要,有權(quán)用調(diào)度命令或調(diào)度通知的方式,責(zé)成有關(guān)方面限期解決某些問題;有權(quán)指揮和調(diào)度本廠各車間及有關(guān)職能部門的人力、物力、工具和設(shè)備的使用。
第十六條 生產(chǎn)調(diào)度發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象,在來不及與有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系時(shí),有權(quán)直接制止,并及時(shí)通知違章作業(yè)者的直接負(fù)責(zé)人;也可直接按制度執(zhí)行,將罰款單送達(dá)該單位。對(duì)重大問題可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
第十七條 根據(jù)工作的需要,有權(quán)要求有關(guān)職能部門提供必要的資料、數(shù)據(jù)、情況(包括統(tǒng)計(jì)數(shù)字、原始記錄、計(jì)劃布置和職責(zé)流程圖、生產(chǎn)工作報(bào)告等)。
第十八條 加強(qiáng)與有關(guān)職能部門的聯(lián)系,嚴(yán)禁推諉扯皮,要及時(shí)溝通、密切配合,解決好生產(chǎn)活動(dòng)中以及各相互協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題。
第四章 生產(chǎn)調(diào)度的工作制度
第十九條 調(diào)度室每日早10時(shí)前準(zhǔn)確、完整填制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表報(bào)送各分管領(lǐng)導(dǎo)辦公室。生產(chǎn)調(diào)度指令至各有關(guān)部門,然后再由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人落實(shí),但遇到事故處理及其它緊急情況時(shí)例外。
第二十條 日??傉{(diào)度室對(duì)影響生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如全廠的水、風(fēng)、電、汽的調(diào)配及主機(jī)設(shè)備的正常開停時(shí)間),實(shí)行統(tǒng)一掌握,集中控制。
第二十一條 各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大設(shè)備事故、人身事故、自然災(zāi)害或生產(chǎn)關(guān)鍵部位出現(xiàn)突發(fā)問題等情況時(shí),要及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告。值班調(diào)度員在向焦化廠領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的同時(shí),應(yīng)迅速組織力量,采取必要措施,防止事態(tài)的發(fā)展或擴(kuò)大。對(duì)需要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的,必須采取相應(yīng)的措施。
第二十二條 公司實(shí)行生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度,每周一上午召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),總調(diào)度室負(fù)責(zé)以“會(huì)議紀(jì)要”或“調(diào)度通知”的形式,將會(huì)議形成的決議及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)單位,并負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)情況。
第二十三條 值班調(diào)度的工作內(nèi)容:
1、組織平衡本班生產(chǎn),隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況;
2、掌握主機(jī)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修情況;
3、掌握原材料、半成品庫(kù)存及質(zhì)量情況;
4、掌握設(shè)備運(yùn)行情況;
5、掌握各崗位安全操作情況;
6、處理上個(gè)班遺留的問題;
7、對(duì)有關(guān)生產(chǎn)過程中的緊急情況的報(bào)告和處理。
第二十四條 值班調(diào)度應(yīng)提前接班并進(jìn)行下列工作:
1、聽取上班調(diào)度員介紹生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;
2、聽取上班調(diào)度員對(duì)遺留問題的處理意見;
3、查看上班調(diào)度員的值班記錄;
4、了解各部門領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)班工作安排。
第二十五條 值班調(diào)度要室內(nèi)調(diào)度和巡回檢查調(diào)度兩種工作方法結(jié)合起來進(jìn)行工作,并及時(shí)與各生產(chǎn)單位相互溝通情況。
室內(nèi)調(diào)度員必須明確當(dāng)班的工作任務(wù),要隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè),及時(shí)記錄主機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和產(chǎn)量、質(zhì)量等數(shù)據(jù)。
巡回檢查調(diào)度員的任務(wù)主要是深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,平?與組織生產(chǎn),協(xié)助車間解決問題。同時(shí)應(yīng)關(guān)注原料煤堆場(chǎng)、車間檢修現(xiàn)場(chǎng);對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等情況也要進(jìn)行相應(yīng)的檢查,并根據(jù)實(shí)際情況,提出整改意見。
第二十六條 對(duì)不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮,造成生產(chǎn)過程失控,影響均?穩(wěn)定生產(chǎn),造成經(jīng)濟(jì)損失的部門和個(gè)人,視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、直至追究刑事責(zé)任。
第二十七條 因調(diào)度人員指揮失誤,給生產(chǎn)造成損失的,視情節(jié)對(duì)責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,直至追究刑事責(zé)任。
第二十八條 生產(chǎn)調(diào)度對(duì)公司生產(chǎn)實(shí)行全面管理,堅(jiān)持二十四小時(shí)倒班,每班兩人。
第二十九條 以生產(chǎn)調(diào)度的集中統(tǒng)一指揮為原則,一切與生產(chǎn)相關(guān)的操作、指令都要通過生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)逐級(jí)下達(dá),情況緊急或必要時(shí),合理將范圍內(nèi)的人力、物力加以調(diào)配,以確保操作平穩(wěn),生產(chǎn)安全,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
第三十條 緊急情況下的應(yīng)急處理:
當(dāng)生產(chǎn)調(diào)度接到有關(guān)車間、部室的緊急報(bào)警電話時(shí),生產(chǎn)調(diào)度必須在最短的時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)屬實(shí)需立即撥打報(bào)警電話(如119、110或120等),并通知總調(diào)度長(zhǎng)和主管生產(chǎn)廠長(zhǎng),迅速聯(lián)系有關(guān)部門或其他車間進(jìn)行相應(yīng)的處理或救援。
第三十一條當(dāng)遇到以下情況時(shí),各車間或部門應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)科匯報(bào),調(diào)度員必須立即到位。
1、發(fā)生安全、設(shè)備、質(zhì)量、人身、燃燒、爆炸等事故的;
2、主要操作指標(biāo)發(fā)生重大變化,明顯偏離控制范圍的;
3、 水、電、汽等供應(yīng)發(fā)生困難,需要降低負(fù)荷停車或停產(chǎn)的;
4、崗位出現(xiàn)喝酒上崗或打架斗毆擾亂生產(chǎn)秩序的;
5、 主要設(shè)備出現(xiàn)故障需進(jìn)行應(yīng)急檢修處理或設(shè)備檢修不能按計(jì)劃完成的;
6、 原料供應(yīng)脫節(jié)、供應(yīng)不足等威脅到生產(chǎn)正常進(jìn)行的;
7、發(fā)現(xiàn)安全隱患及缺少安全防護(hù)措施的及監(jiān)控崗位出現(xiàn)問題的。
8、 調(diào)度員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后,應(yīng)及時(shí)記錄各車間或部門的匯報(bào)內(nèi)容,并立即組織有關(guān)部門研究解決,暫時(shí)不能解決的,應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
9、在未接到生產(chǎn)調(diào)度指令前,存在問題的生產(chǎn)單位和部門不得隨意開車、停車、停水、停電、停汽、停產(chǎn)等。
第五章 調(diào)度管理
第三十二條 需要改變生產(chǎn)質(zhì)量方案,調(diào)整工藝、工程措施;計(jì)劃?rùn)z修和設(shè)備運(yùn)行方案時(shí),調(diào)度室可直接下達(dá)指令到各單位當(dāng)班班長(zhǎng),當(dāng)班班長(zhǎng)接到指令后,必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
第三十三條 生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題(如長(zhǎng)時(shí)間操作不正常技術(shù)措施跟不上、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、工作效率低、原材料消耗過高等)由當(dāng)班負(fù)責(zé)人向調(diào)度匯報(bào),調(diào)度室及時(shí)記錄,掌握情況,并給予協(xié)調(diào)解決。
第三十四條 機(jī)、泵、儀、表等動(dòng)、靜設(shè)備出現(xiàn)問題不能正常運(yùn)行,嚴(yán)重威脅生產(chǎn)時(shí),當(dāng)班負(fù)責(zé)人直接與設(shè)備科聯(lián)系進(jìn)行維護(hù)和維修,并及時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào),調(diào)度室應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位進(jìn)行搶修。
第三十五條 各輔助生產(chǎn)單位有計(jì)劃的開工、停工的措施、方案與實(shí)施辦法,必須提交生產(chǎn)科審批后,由生產(chǎn)科編制相關(guān)各方協(xié)同作業(yè)的統(tǒng)籌方案,下發(fā)相關(guān)單位,進(jìn)行具體實(shí)施及完工后的質(zhì)量驗(yàn)收。
第三十五條 非計(jì)劃停工、停車和停產(chǎn),由單位負(fù)責(zé)人向調(diào)度室請(qǐng)示,由調(diào)度室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)判斷非計(jì)劃停工的必備條件、過程及時(shí)間安排,再落實(shí)該單位組織實(shí)施,緊急情況下可緊急停工、停車但必須立即向公司調(diào)度室匯報(bào)。否則,按私自停產(chǎn)、停工、停車論處。
第三十六條 每天當(dāng)班調(diào)度員應(yīng)協(xié)助好廠值班領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并做好監(jiān)督、檢查、考核崗位責(zé)任制、交接班制、巡回檢查制、勞動(dòng)紀(jì)律等各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況及負(fù)責(zé)按計(jì)劃安排組織指揮的開、停工及開車前的準(zhǔn)備,停車后的處理工作。
第六章 生產(chǎn)裝置管理
第三十七條 各生產(chǎn)裝置在公用工程方面需要大幅變動(dòng)、投用、停用時(shí),應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),由調(diào)度室統(tǒng)一下達(dá)指令進(jìn)行平?。
第三十八條 生活供水、生產(chǎn)運(yùn)輸車輛裝載及大型安裝工程需由調(diào)度室協(xié)調(diào)設(shè)備科進(jìn)行實(shí)地勘察、檢查擬定計(jì)劃方案落實(shí)實(shí)施生產(chǎn)。
第三十九條 當(dāng)裝置污水排放時(shí),要符合環(huán)保要求,按焦化廠規(guī)定流程執(zhí)行,如確實(shí)影響生產(chǎn),各裝置應(yīng)提前向調(diào)度室匯報(bào),同意后方可排放。
第四十條 各裝置的關(guān)鍵設(shè)備、專用儲(chǔ)罐、投、停用及大型設(shè)備開、停機(jī)操作時(shí),需提前向調(diào)度室匯報(bào),待調(diào)度室組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),一切準(zhǔn)備就緒后方可操作。
第七章 調(diào)度指令管理
第四十一條 當(dāng)生產(chǎn)受到影響和正常調(diào)度指揮受到干擾而貫徹不下去,上級(jí)或廠部的決定受到抵制或生產(chǎn)計(jì)劃受到制約時(shí),調(diào)度室需發(fā)布《調(diào)度令》或強(qiáng)制性《調(diào)度令》,但必須具有合法性。
第四十二條《調(diào)度令》由生產(chǎn)調(diào)度室起草,調(diào)度長(zhǎng)審核后由廠長(zhǎng)簽發(fā),受令單位必須認(rèn)真執(zhí)行,不折不扣完成,否則將從嚴(yán)處罰。
第四十三條 《調(diào)度令調(diào)度管理制度》的管理一式兩份,一份交執(zhí)行單位責(zé)任人,另一份生產(chǎn)科留存。
第四十四條 在生產(chǎn)運(yùn)行處于緊急狀態(tài),生產(chǎn)裝置發(fā)生重大調(diào)整、安全隱患擴(kuò)大惡化及危及企業(yè)和個(gè)人生命財(cái)產(chǎn)安全時(shí),調(diào)度室必須下達(dá)緊急調(diào)度令,(來不及書面指令的,緊急情況下可下達(dá)口頭調(diào)度令)。 第四十五條 生產(chǎn)調(diào)度指令是在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,組織均?完成生產(chǎn)任務(wù)的重要手段,是對(duì)關(guān)鍵問題采取緊急措施的行政調(diào)度命令,各車間、科室必須無條件服從,并按調(diào)度指令規(guī)定的任務(wù)、內(nèi)容和期限組織完成。
第四十六條 對(duì)受令單位執(zhí)行調(diào)度指令不及時(shí)、不到位,一次扣責(zé)任人100元,第二次以上,扣責(zé)任人200元;造成重大事故的,按焦化廠管理規(guī)定執(zhí)行。每月調(diào)度指令各單位完成情況,隨月度生產(chǎn)報(bào)表同時(shí)報(bào)送企劃部和勞動(dòng)人事部作為績(jī)效工資考核依據(jù)。
第八章 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表管理制度
第四十七條 各生產(chǎn)單位當(dāng)班班長(zhǎng)在下班前半小時(shí),將本班的生產(chǎn)情況及各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)生產(chǎn)科調(diào)度室,由夜班調(diào)度對(duì)三班生產(chǎn)情況及生產(chǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并填好調(diào)度生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,在7:15以前送到廠長(zhǎng)辦公室。
第四十八條 各生產(chǎn)單位統(tǒng)計(jì)員(或兼職統(tǒng)計(jì)員)每天8:30分必須準(zhǔn)時(shí)填送單位生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,日?qǐng)?bào)表中的各項(xiàng)工作量和指標(biāo)數(shù)據(jù)必須具有可考性、真實(shí)性,并有單位負(fù)責(zé)人簽字后方可報(bào)送生產(chǎn)科。否則每遲報(bào)一次罰款10元,每拒報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)一次罰款20元。
第四十九條 生產(chǎn)科統(tǒng)計(jì)員每天10:00點(diǎn)鐘,必須準(zhǔn)時(shí)將各單位生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表匯總、考核、檢測(cè)、驗(yàn)算報(bào)送完畢。否則,每遲報(bào)一次罰款10 元,拒報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)一次罰款20 元;日?qǐng)?bào)表未經(jīng)考核和計(jì)算錯(cuò)誤的每次罰款30元。
第五十條 各單位統(tǒng)計(jì)員公休、事假或不在崗情況下,單位負(fù)責(zé)人要安排其他人員代理報(bào)送,代理人所填報(bào)的程序仍執(zhí)行統(tǒng)計(jì)員規(guī)定。否則,遲報(bào)的每次罰款10元;出現(xiàn)拒報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、每次罰款20元;出現(xiàn)弄虛作假和篡改數(shù)據(jù)的每次罰款100元。
第五十一條 各單位統(tǒng)計(jì)員每月27號(hào)務(wù)必將當(dāng)月生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表匯總合計(jì),及時(shí)報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。否則,遲報(bào)、漏報(bào)、拒報(bào)、錯(cuò)報(bào)的仍執(zhí)行日?qǐng)?bào)表規(guī)定處罰。
第五十二條 各單位統(tǒng)計(jì)員職責(zé)流程和工作考核生產(chǎn)科管理,在日常報(bào)表和各項(xiàng)考核統(tǒng)計(jì)工作中,不受任何人影響或制約。否則,不能認(rèn)真履行其職責(zé)的和屢次違反日?qǐng)?bào)表管理規(guī)定的,按失職論處予以取消統(tǒng)計(jì)員資格并承擔(dān)追究處理。
第五十三條 本制度由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)和解釋。各車間、科室必須認(rèn)真履行遵守。
本生產(chǎn)調(diào)度管理制度自2023年 9 月起執(zhí)行。
第5篇 工廠安全生產(chǎn)操作規(guī)章制度
一、目的
培養(yǎng)和強(qiáng)化工廠工作人員安全意識(shí),保證安全生產(chǎn)
二、一般安全
1. 操作前先想一想,如有疑難,先發(fā)問請(qǐng)教。
2. 工作場(chǎng)所內(nèi)禁止追逐嬉戲。
3. 場(chǎng)地、進(jìn)出口、走道保持整潔暢通,勿堆積物品、廢物。
4. 非經(jīng)允許,不可私自開動(dòng)機(jī)器設(shè)備。
5.勿靠近懸吊物下方走動(dòng)或工作。
6.先了解消防器材的位置及其使用方法,并作定期檢查或調(diào)整。
7.發(fā)生意外應(yīng)立即報(bào)告,勿擅自處理。
8.塑料筐、叉車、廢料、垃圾等應(yīng)分別置于規(guī)定劃線區(qū)域
9.急救箱應(yīng)定期檢查并補(bǔ)充。
三、人員安全
1.在工廠走行人專用道,注意設(shè)備和叉車。
2.工作時(shí)應(yīng)佩戴安全防護(hù)具,如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。
3.工作時(shí)穿著合身的工作服,扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔。
4.別人操作機(jī)器,勿與之交談。
5.操作轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)具時(shí),勿戴手套。
6.如有傷害時(shí),均應(yīng)迅速處理與治療。
四、設(shè)備安全
1.開動(dòng)機(jī)器時(shí),應(yīng)先了解該機(jī)器性能及如何停止,只有有操作權(quán)限的人才有安全鎖鑰匙。
2.所有護(hù)罩使用前后均應(yīng)放置定位。
3.保持機(jī)器清潔與良好狀況,如有故障,立即關(guān)掉電源,并向上級(jí)報(bào)告。
4.機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中,切勿清理、調(diào)整或修理。
5.未獲得授權(quán),切勿啟動(dòng)或操作任何機(jī)器。
6.機(jī)器設(shè)備用畢后,須將各操作桿放回原來位置。
7.關(guān)閉動(dòng)力電鈕后,必須等到機(jī)器確實(shí)停止后,鎖上安全鎖,才能離開。
8.轉(zhuǎn)動(dòng)中的機(jī)器或工具,切勿以手或身體試圖停止。
五、易燃物品安全
1.易燃?xì)怏w及液體應(yīng)放置于安全處所。
2.存放易燃物品的地面周圍,勿有油漬。
3.切勿在易燃物品周圍點(diǎn)火、吸煙等。
4.使用氣體、液體燃料時(shí),應(yīng)先檢查其輸送系統(tǒng)及各部門是否有泄漏現(xiàn)象,以免發(fā)生火警。
5.易燃物品使用完畢后,應(yīng)立即關(guān)閉分支及總開關(guān),并檢查有無泄漏情形。
六、電器設(shè)備工作
1.電線及電器上絕不可擱置物品。
2.通電前必須通知所有參與工作之人員。
3.設(shè)備安裝時(shí),必注意裝設(shè)接地線。
4.設(shè)備插電前,必先查明保護(hù)裝置之正確與否。
七、相關(guān)設(shè)備操作安全守則
1. 彩袋機(jī)
(1)只有授權(quán)操作人員才能打開安全鎖
(2)設(shè)備等待加熱過程中,不得觸摸;
(3)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,合下安全蓋;
(4)設(shè)備發(fā)生故障,按下急停開關(guān),或者立即關(guān)機(jī);
(5)如果不是卡紙等原因造成的故障,應(yīng)該立即通知機(jī)修人員檢查修理;
(6)設(shè)備使用完畢后,關(guān)機(jī),鎖上安全鎖
2. 選果機(jī)
3. 叉車
第6篇 某軋鋼廠安全生產(chǎn)檢查制度
第一章 總則
第一條 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn),消除安全隱患,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn),特制訂本制度。
第二條 本制度適用于軋鋼高線,負(fù)責(zé)本制度的制定、修改和實(shí)施。
第三條 安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種安全隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。
第四條 安全檢查貫徹領(lǐng)導(dǎo)與員工相結(jié)合的原則,除進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查外,每年還應(yīng)定期進(jìn)行綜合安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查和日常安全檢查。
第五條 安全檢查活動(dòng),必須有明確的目的、要求,內(nèi)容和具體實(shí)施計(jì)劃,必要時(shí)制訂《安全檢查表》。
第六條 建立由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)職能人員參加的安全檢查組織,做到“定時(shí)、定人”整改安全隱患,杜絕或減少事故的發(fā)生,防止職業(yè)危害,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
第七條 凡因安全檢查或安全隱患整改不及時(shí),導(dǎo)致發(fā)生事故的,應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。
第八條 生產(chǎn)廠長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本廠安全生產(chǎn)檢查工作負(fù)全面責(zé)任,計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)檢查工作。
第二章 綜合安全檢查
第九條 綜合檢查本廠、車間、班組三級(jí),進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的安全檢查。每次檢查在普遍檢查的基礎(chǔ)上要明確重點(diǎn)檢查內(nèi)容。
第十條 五查(查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患)得具體內(nèi)容包括但不限于:員工的安全意識(shí)、安全職責(zé)的落實(shí)、安全生產(chǎn)方針的貫徹、“五同時(shí)”的執(zhí)行、勞動(dòng)安全衛(wèi)生紀(jì)律、安全規(guī)章制度的制訂和實(shí)施、發(fā)現(xiàn)和查明安全隱患及整改和復(fù)查、安全組織、日常安全管理。
第十一條 廠級(jí)安全檢查每月進(jìn)行一次;車間級(jí)安全檢查每周不少于一次;班組級(jí)每班一次。
第十二條 各級(jí)檢查組織和人員有權(quán)要求受檢單位報(bào)告安全生產(chǎn)情況。查閱各種安全生產(chǎn)臺(tái)帳和資料。有權(quán)制止各種違章指揮和違章作業(yè)行為。對(duì)安全隱患問題有權(quán)提出限期整改的要求。對(duì)故意對(duì)抗檢查者,有權(quán)向生產(chǎn)廠長(zhǎng)提出處理意見。
第十三條 廠級(jí)、車間級(jí)安全檢查結(jié)束后應(yīng)在第二天匯總檢查結(jié)果,并發(fā)出檢查通報(bào)。
第十四條 班組應(yīng)每班進(jìn)行一次安全檢查,檢查結(jié)果記錄在《班組安全活動(dòng)記錄本》上,車間每周進(jìn)行一次查看,并簽名確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)需要進(jìn)行考核的問題時(shí),車間有提出考核的權(quán)力。
第三章 專項(xiàng)安全檢查
第十五條 專項(xiàng)安全檢查由各車間的主管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員參加的檢查,每季度至少進(jìn)行一次。
第十六條 軋鋼廠專項(xiàng)安全檢查包括但不限于:起重機(jī)械專項(xiàng)安全檢查、加熱爐系統(tǒng)專項(xiàng)安全檢查、消防系統(tǒng)專項(xiàng)安全檢查、軋鋼機(jī)系統(tǒng)專項(xiàng)安全檢查。
第十七條專項(xiàng)安全檢查結(jié)束后應(yīng)在第二天匯總檢查結(jié)果,并把編輯好的書面和電子版本上交生產(chǎn)廠長(zhǎng),車間主任應(yīng)當(dāng)日對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行審查、確認(rèn),在征求生產(chǎn)廠長(zhǎng)提出考核要求,并發(fā)出檢查通報(bào)。
第四章 其它安全檢查
第十八條 軋鋼廠根據(jù)氣候特點(diǎn)及季節(jié)的變化,對(duì)防暑降溫,防雨、防雷電、防臺(tái)風(fēng)等工作,進(jìn)行預(yù)防性的季節(jié)檢查。
第十九條 在重大節(jié)日前組織有關(guān)人員,進(jìn)行全廠的安全大檢查。并發(fā)動(dòng)員工不定期地對(duì)本廠或本崗位進(jìn)行群眾性的安全、衛(wèi)生檢查,將發(fā)現(xiàn)的隱患匯報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)。
第五章 檢查通報(bào)
第二十條 綜合安全檢查(廠級(jí)、車間級(jí))、專項(xiàng)安全檢查在檢查活動(dòng)結(jié)束后均需發(fā)出檢查通報(bào)。
第二十一條 其它安全檢查必要時(shí)也可發(fā)出檢查通報(bào)。
第二十二條 檢查通報(bào)由安全管理員負(fù)責(zé)根據(jù)檢查結(jié)果編寫,并征求生產(chǎn)廠長(zhǎng),提出考核要求。
第二十三條 檢查通報(bào)由安全管理員統(tǒng)一集中保存,并建立專門臺(tái)帳。
第六章 隱患整改
第二十四條 檢查組和檢查人員對(duì)查出的安全隱患問題,要逐項(xiàng)分析研究,落實(shí)整改措施。
第二十五條 隱患整改必須遵守“三定四不推”原則。三定:定人員、定措施、定期限;四不推:凡是自己能解決的不推給班組,班組能解決的不推給車間,車間能解決的不推給廠、廠能解決的不推給公司。
第二十六條 由于條件限制而不能立即解決的安全隱患,應(yīng)制訂出防范措施和限期整改計(jì)劃,使整改工作做到項(xiàng)項(xiàng)有交待,條條有著落。
第二十七條 軋鋼廠不能解決的安全隱患問題要報(bào)告上級(jí)部門。在問題未解決前,要采取相應(yīng)的防范措施,以防事故的發(fā)生。
第二十八條 對(duì)重大隱患項(xiàng)目的整改,實(shí)行簽發(fā)《隱患整改通知書》的辦法,落實(shí)責(zé)任人,限期整改。
第二十九條 軋鋼廠《隱患整改通知書》由安全管理員簽發(fā),并接收和保存“反饋聯(lián)”。
第三十條 車間或班組接到《隱患整改通知書》時(shí),車間主任、班組長(zhǎng)、整改責(zé)任人應(yīng)立即著手整改,不可拖延,如對(duì)隱患整改不重視或不積極整改,或因此造成事故的,要追究車間主任、班組長(zhǎng)、責(zé)任人的責(zé)任,并予以嚴(yán)格考核。
第三十一條 《隱患整改通知書》由生產(chǎn)安環(huán)部制訂,一式兩聯(lián)。安全隱患整改后,責(zé)任人認(rèn)真填寫《隱患整改通知書》,并返回“反饋聯(lián)”給安全管理員。
第七章 罰則
第三十二條 本制度考核由各車間主任執(zhí)行,并征求生產(chǎn)廠長(zhǎng)的意見。
第三十三條 考核金額由車間主任報(bào)送綜合管理員。
第三十四條 考核資金直接從責(zé)任人工資扣除。
第三十五條 每缺一次安全檢查考核責(zé)任人100元。
第三十六條 檢查結(jié)果不上報(bào)或檢查不記錄結(jié)果的考核責(zé)任人100元。
第三十七條 檢查時(shí)故意對(duì)抗檢查人員,不配合、拒絕、破壞和干擾檢查的考核責(zé)任人200元,責(zé)任人班組的班長(zhǎng)和車間主任負(fù)管理責(zé)任,各考核100元。
第三十八條 對(duì)隱患整改不重視、不積極或不整改的,責(zé)任人、責(zé)任人班組班長(zhǎng)、車間主任各考核200元。
第三十九條 《隱患整改通知書》不填寫、不反饋的,考核責(zé)任人100元。
第八章 附錄
第四十條 本制度所指本廠均代表軋鋼高線。
第7篇 選礦廠安全生產(chǎn)制度
一、切實(shí)貫徹安全第一的方針。堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。堅(jiān)持每周安全日活動(dòng)。
二、新入廠職工,必須經(jīng)過安全教育,并在考核合格后方允許進(jìn)入工作。外來學(xué)習(xí)參觀者,要進(jìn)行必要的安全教育,并有專人帶領(lǐng)方可入內(nèi)。
三、入廠工作人員,必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。上班前四小時(shí)不準(zhǔn)喝酒,醉酒及精神失常者不得入廠。
四、設(shè)備開停車要要嚴(yán)格遵守崗位技術(shù)操作規(guī)程,非崗位操作人員,不得開動(dòng)和操作廠內(nèi)設(shè)備,不熟悉設(shè)備性能和技術(shù)操作的人員(新工人、徒工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員),不得獨(dú)立操作設(shè)備。
五、在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,嚴(yán)禁擦拭和修理運(yùn)轉(zhuǎn)部件,發(fā)生故障應(yīng)停車修理,臨時(shí)檢修時(shí)一定要切斷電源并在操作電盤上掛牌指示。除本人檢修完畢摘換牌外,他人不得動(dòng)牌。
六、聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,必須保持信號(hào)完整和暢通,嚴(yán)格按順序開停車。
七、一切機(jī)電設(shè)備的各轉(zhuǎn)動(dòng)部位,必須設(shè)置護(hù)罩,欄桿等安全防護(hù)裝置。受壓容器、鍋爐、壓風(fēng)機(jī)等,必須有良好可靠的安全閥,設(shè)備上的一切防護(hù)裝置、儀表、信號(hào)等,不得隨意動(dòng)用、移位、損壞或擅自停用。
八、不許用濕手觸動(dòng)電氣設(shè)備。不許用水管沖洗電氣設(shè)備。
九、電氣設(shè)備發(fā)生故障要找電工處理,不得擅自亂用。電工處理事故時(shí)必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品并有人監(jiān)護(hù)。
十、在光線不足的地方或在夜間進(jìn)行檢修時(shí),應(yīng)有足夠的照明,手持照明燈的電壓不得超過36伏。
十一、電焊、氣焊設(shè)備要由專人使用,并設(shè)置必要的防護(hù)裝置。
十二、檢修用超重設(shè)備必須安全可靠,由專人負(fù)責(zé)使用,嚴(yán)禁吊車起重時(shí)歪拉斜吊和超載超重。
十三、廠區(qū)內(nèi)禁止隨意生火,生產(chǎn)用火要選好地點(diǎn)并采取安全措施,廠內(nèi)防火器材和工具不準(zhǔn)亂動(dòng)或作它用。
十四、搞好防塵工作,除塵設(shè)備要保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)撲集的降塵要妥善處理,防止二次揚(yáng)塵。搞好廠區(qū)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù),改善勞動(dòng)條件,按規(guī)定配齊勞動(dòng)保護(hù)用品。
十五、劇毒藥品必須指定專人管理,操作使用人員要進(jìn)行專門的安全教育,要建立嚴(yán)格的藥劑貯存,發(fā)放制度,嚴(yán)禁藥品外流。
十六、加強(qiáng)金礦石、黃金中間產(chǎn)品和合質(zhì)金的管理,搞好治安保衛(wèi),杜絕黃金竊失。
十七、對(duì)違犯安全制度者人人有權(quán)制止,對(duì)發(fā)生的事故,必須查清原因,嚴(yán)肅處理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
第8篇 工廠安全生產(chǎn)檢查制度
(一)安全生產(chǎn)檢查,包括日常檢查,本部門檢查,專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查,每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì)劃。
(二)公司建立由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好檢查工作。
(三)公司級(jí)安全檢查,由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),結(jié)合月度生產(chǎn)特點(diǎn),在全公司內(nèi)進(jìn)行以'查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)'四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。同時(shí),分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織各車間和各部門的負(fù)責(zé)人,每月應(yīng)至少進(jìn)行一次。
(四)對(duì)查出的隱患問題,要逐項(xiàng)分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定時(shí)間、定人員,立即整改,不得拖延,有些限于物質(zhì)技術(shù)條件,當(dāng)時(shí)不能解決的問題,應(yīng)采取臨時(shí)安全措施,并定出計(jì)劃,按期完成。
(五)日常檢查是指各部門和生產(chǎn)班組在日常工作中進(jìn)行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查,此項(xiàng)檢查應(yīng)做到隨查隨改,無法整改的問題立即上報(bào)整改。本部門檢查是指各部門和生產(chǎn)單位在組織日常工作過程中進(jìn)行的定期和不定期檢查,此項(xiàng)檢查每周至少應(yīng)進(jìn)行一次,由部門主管負(fù)責(zé)組織。
(六)每年對(duì)鍋危險(xiǎn)物品、廠房建筑、運(yùn)輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進(jìn)行專業(yè)檢查。
(七)公司和各部門視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化,對(duì)防暑降溫,防雨防洪,防雷電,防風(fēng)、防凍、保溫等工作,可進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。
(八)專業(yè)檢查和月度檢查,日常檢查和部門檢查可分別結(jié)合進(jìn)行。
(九)公司對(duì)重大項(xiàng)目整改,應(yīng)實(shí)行《隱患整改通知書》的辦法。
《隱患整改通知書》的內(nèi)容包括:隱患項(xiàng)目,整改意見和整改期限。通知書由安全部門填寫,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署發(fā)出。屬于哪一級(jí)組織整改的交該單位的負(fù)責(zé)人簽收,并負(fù)責(zé)處理,通知書要存入檔案?jìng)洳椤?/p>
第9篇 服裝廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度
1 目的
為明確安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,保障職工的安全與健康,保護(hù)財(cái)產(chǎn)免遭損失,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠實(shí)際,制定本責(zé)任制。
適用范圍
2 本規(guī)定適用于全廠各部門和全體職工。
3 相關(guān)術(shù)語
3.1 三不傷害:不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。
3.2 三同時(shí):生產(chǎn)、管理單位對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施消防設(shè)施、環(huán)保措施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
3.3 五同時(shí):計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
三違:違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
3.5 四不放過:事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者得不到處理不放過,整改措施不落實(shí)不放過,教訓(xùn)不吸取不放過。
4 相關(guān)要求
4.1 安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的制度。
4.2 安全生產(chǎn)工作貫徹'安全第一、預(yù)防為主'的方針,實(shí)行'企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)'的管理體制,堅(jiān)持'管生產(chǎn)必須管安全'、'誰主管誰負(fù)責(zé)'的原則。
4.3 各車間、部門要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳教育力度,普及安全生產(chǎn)知識(shí),不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí),提高企業(yè)、員工的安全防范能力,積極推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高安全生產(chǎn)水平。
4.4 任何車間、部門和個(gè)人都有維護(hù)安全生產(chǎn),遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度,履行各自的安全職責(zé)的義務(wù),對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全生產(chǎn)的行為,有權(quán)檢舉、控告和抵制。
5. 營(yíng)銷部門安全職責(zé)
5.1 負(fù)責(zé)本部門庫(kù)房安全管理,保證庫(kù)房的安全設(shè)施、消防器材完好可靠,保證有效使用。
5.2 加強(qiáng)對(duì)本部門人員的安全教育和管理,負(fù)責(zé)營(yíng)銷人員外出期間的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)臨時(shí)機(jī)構(gòu)及外派人員安全管理規(guī)定。
5.3 負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)工作中的安全教育和防范措施落實(shí)。
6.后勤安全職責(zé)
6.1 負(fù)責(zé)本部門所轄范圍內(nèi)電氣線路、煤氣管道、液化氣罐的安全;負(fù)責(zé)全廠各住宅區(qū)安全值班管理,組織開展住宅區(qū)的防火、防盜;負(fù)責(zé)防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預(yù)防工作。
6.2 負(fù)責(zé)職工食堂、浴室的安全與衛(wèi)生,防止食物中毒。
6.3 負(fù)責(zé)廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料(代用券、菜票)及藥品的發(fā)放工作;負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。
6.4 負(fù)責(zé)對(duì)廠房及其它建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行周期性維修、保養(yǎng)。
7. 辦公室安全職責(zé)
7.1 負(fù)責(zé)組織全廠機(jī)動(dòng)車輛檢查、維護(hù)、檢修、檢測(cè),確保車輛安全運(yùn)行。
7.2 負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T日常安全管理,組織駕駛員考核、換證工作。
7.3 負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),組織開展安全教育與培訓(xùn)。
7.4 嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)交通安全、行車安全的規(guī)章制度。
7.5 負(fù)責(zé)安全工作所需的車輛使用。
7.6 負(fù)責(zé)檔案安全及保密工作管理。
7.7負(fù)責(zé)全廠各部門安全值班電話的通暢。
8.生產(chǎn)車間安全職責(zé)
8.1負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)其他各類設(shè)備及其安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養(yǎng),保證可靠有效;負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。
9.財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)
9.1負(fù)責(zé)全廠財(cái)務(wù)票據(jù)、資金、資料的安全。
9.2落實(shí)安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金,保障隱患及時(shí)整改。
9.3負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)安全管理制度。
10. 車間、部門的主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
10.1 車間、部門的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本車間、部門安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),是本車間、部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
10.2 保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類規(guī)章制度在本車間、部門貫徹執(zhí)行,做到安全工作'五同時(shí)'。
10.3 組織制定、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并貫徹落實(shí)。
10.4 組織對(duì)新進(jìn)員工、實(shí)習(xí)生、轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行車間級(jí)安全教育,對(duì)職工進(jìn)行日常安全教育,開展各項(xiàng)安全教育活動(dòng),堅(jiān)決制止'三違'現(xiàn)象。
10.5 組織車間、部門安全檢查,落實(shí)隱患整改。
10.6 建立本車間、部門安全管理組織網(wǎng)絡(luò),配備具有相應(yīng)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)的安全員,并保持相對(duì)穩(wěn)定。
10.7 發(fā)生事故時(shí),立即組織搶救,采取措施,防止事故擴(kuò)大,并按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告。
11. 班組長(zhǎng)安全職責(zé)
11.1 貫徹執(zhí)行廠、車間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。
11.2 組織本班組成員學(xué)習(xí)并貫徹廠、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件,教育職工遵紀(jì)守法,杜絕'三違'行為。
11.3 組織本班組員工積極開展或參加安全活動(dòng)。
11.4 負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工及轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行崗位安全教育。
11.5 負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告車間。
11.6 發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。
11.7 做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護(hù)設(shè)施和急救器具的檢查維護(hù)工作,督促教育職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具。
12 職工安全職責(zé)
12.1 安全生產(chǎn)人人有責(zé),全體職工必須牢固樹立'安全第一'的思想,嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度;熟悉本崗位安全職責(zé),對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
12.2 上崗前必須按規(guī)定正確穿戴工作服裝,妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用具;嚴(yán)禁酒后上崗,班中打鬧;禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長(zhǎng)發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。
12.3 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗(yàn)程序,做好各項(xiàng)記錄,交接班時(shí)必須交接安全生產(chǎn)情況。
12.4 工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理報(bào)告,在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。
12.5 嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境整潔,保持安全通道暢通,做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
12.6 掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。
12.7 積極參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng),掌握安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技能;特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。
12.8 有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止,做到'三不傷害'。
13 實(shí)施安全否決權(quán)的規(guī)定
13.1實(shí)施安全否決權(quán)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)施,凡是在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)有權(quán)實(shí)施一票否決權(quán)。
第10篇 工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
某工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
安全生產(chǎn)是每個(gè)員工的神圣職責(zé),是個(gè)人生命、生產(chǎn)計(jì)劃、原料生產(chǎn)產(chǎn)品、個(gè)人效益和社會(huì)效益的有力保障。安全生產(chǎn)是工廠的命脈,是重中之重而不可推卸的工作,為落實(shí)我們的共同目的,特制訂以下制度:
一、自我防范措施。
1、各班組、車間、倉(cāng)庫(kù)在下班時(shí),應(yīng)主動(dòng)把門窗、防火通道口、電梯出入口鐵門關(guān)緊鎖好,并做好檢查,預(yù)防失竊。
2、墨盒車間,成品裝配車間,每天上班后應(yīng)主動(dòng)打開防火通道門,通道只準(zhǔn)在不影響暢通的情況下放置小量物品,保證緊急情況時(shí)暢通撤離疏散,確保安全。
3、各車間、倉(cāng)庫(kù)、各工種應(yīng)防止在操作工具和設(shè)備過程中,不小心損傷自己的手腳和身體。
4、工廠車間、宿舍等地方,不準(zhǔn)私自亂拉亂接電線,因工作需要安裝電線插座的應(yīng)有專業(yè)人員負(fù)責(zé)接線拉線。
5、全體員工乘坐電梯進(jìn)出貨物時(shí)應(yīng)特別注意安全,防止被夾造成損傷,此項(xiàng)事宜由zz專職管理。
6、車間內(nèi)所有380伏和220伏的供電插座、空氣開關(guān),不得混合使用,防止觸電傷亡。
二、認(rèn)真做好生產(chǎn)設(shè)備,機(jī)械的使用及維護(hù)管理工作。
1、每個(gè)員工在使用生產(chǎn)工具和設(shè)備前,應(yīng)認(rèn)真檢查,合格后方能投入操作使用,以防損壞各種工具和設(shè)備。
2、對(duì)所有的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照說明書的操作規(guī)程,進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格操作,不得不懂裝懂,隨意擺弄,造成損壞設(shè)備或觸電事故。
3、對(duì)機(jī)械和動(dòng)力設(shè)備應(yīng)有專人管理,定期保養(yǎng)和維護(hù),專人啟動(dòng)和關(guān)閉。其中的集塵機(jī)由拆解車間組長(zhǎng)*1負(fù)責(zé)上述工作;空壓機(jī)由裝配組田dd負(fù)責(zé)上述工作;硒鼓加粉機(jī)由tt負(fù)責(zé)上述工作;墨盒車間的注墨機(jī)、真空泵、超聲波、墨盒脫水機(jī)等設(shè)備,由車間組長(zhǎng)ii指定專人負(fù)責(zé)以上工作。
三、 做好易燃易爆物品管理工作,防止火災(zāi)事故,造成重大損失。
1、上崗作業(yè)期間不得在崗位上抽煙,防備引起火災(zāi)造成事故。
2、拔塞子明火作業(yè)員工,應(yīng)做好火苗和酒精的安全管理保障工作,對(duì)盛有酒精的存余瓶子應(yīng)蓋好橡皮瓶蓋,放置離明火作業(yè)點(diǎn)3米以外的穩(wěn)妥地方,防止不小心引發(fā)火災(zāi)。
3、對(duì)明火的酒精燈,煤氣爐,應(yīng)做到人離火滅,并關(guān)好煤氣罐,以防引起事故。
4、二道清理組、修復(fù)鼓芯作業(yè)的員工,應(yīng)認(rèn)真做好丙酮、松節(jié)水、酒精、天那水的管理工作,暫時(shí)不用的上述物品,應(yīng)將橡皮蓋塞緊,放置有序,方便操作拿用,防止打爛在地引起火災(zāi)。
5、墨盒車間的拔塞子明火點(diǎn)與封墨盒明火點(diǎn)兩者相隔距離應(yīng)在8米以上,嚴(yán)防碰撞倒地,引發(fā)事故。
6、凡是易燃易爆物品,都應(yīng)采取需要多少領(lǐng)用多少的原則,整裝多余的應(yīng)歸回總倉(cāng)統(tǒng)一保管,絕對(duì)禁止小量使用和整裝待用的混合一起,觸發(fā)嚴(yán)重事故釀成大禍。
四、確實(shí)做好外來人員的管理和防雷擊,上下班交通安全工作。
1、非本公司,本工廠員工不得隨意進(jìn)入車間、倉(cāng)庫(kù),特殊情況的,須經(jīng)廠長(zhǎng)審查批準(zhǔn),專人帶領(lǐng),方能進(jìn)入。
2、各班組、車間應(yīng)認(rèn)真做好防雷擊、防臺(tái)風(fēng)、防爆雨的三防工作,實(shí)施三防工作時(shí)各班組長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)派專人直班,強(qiáng)大雷雨天氣,不要隨意拔打電話,不在電線桿、樹底下避雨,引發(fā)雷擊傷人。
3、所有員工在上下班途中應(yīng)靠右行走,橫過馬路時(shí)應(yīng)觀察好左右車輛,視其情況,應(yīng)在有斑馬線地段通過馬路,預(yù)防發(fā)生車禍,造成人員傷亡。
二零**年*月*日
第11篇 燒結(jié)廠生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度
1. 新購(gòu)的各種設(shè)備設(shè)施到貨后,燒結(jié)廠必須組織相關(guān)人員認(rèn)真驗(yàn)收,填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單入庫(kù)。設(shè)備部負(fù)責(zé)登記臺(tái)帳、編號(hào)、建卡和圖紙資料歸檔保管;綜合辦負(fù)責(zé)辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù);機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)設(shè)備和隨機(jī)部件的妥善保管。驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題,機(jī)動(dòng)科必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。
2. 設(shè)備安裝竣工后,應(yīng)由生產(chǎn)廠長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)、安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)人以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗(yàn)收并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),通過試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的問題,必須徹底處理,待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。
3. 大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后,要組織有關(guān)人員會(huì)同檢修施工負(fù)責(zé)人共同檢查驗(yàn)收。大修后的設(shè)備必須空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn),符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,方準(zhǔn)許投入使用。分管生產(chǎn)廠長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)、安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)人必須定期參加集中檢修檢查,并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見。
4. 移動(dòng)電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進(jìn)行試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn),由負(fù)責(zé)驗(yàn)收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)記錄和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告要統(tǒng)一交設(shè)備部存檔。
5. 新購(gòu)的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材,如抽水泵、汽油發(fā)電機(jī)、報(bào)警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)機(jī)動(dòng)科和安全監(jiān)督科檢查驗(yàn)收,合格后方可投入使用,并填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單,驗(yàn)收簽字后資料存檔。
6. 對(duì)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收存在的問題和安全隱患,機(jī)動(dòng)科和安全監(jiān)督科應(yīng)及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書,責(zé)令供貨方或相關(guān)部門盡快解決,不留后患。
1、煉鐵安全合格班組驗(yàn)收考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
第12篇 磚廠安全生產(chǎn)制度
為了保證我廠職工的生命安全,避免事故的發(fā)生,使我廠的生產(chǎn)達(dá)到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、安全、高效,特制定以下安全制度:
1、認(rèn)真執(zhí)行黨的國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),牢固樹立“生命誠(chéng)可貴,安全價(jià)更高”的安全意識(shí)。
2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
3、發(fā)現(xiàn)危及安全生產(chǎn)的因素,要及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得冒險(xiǎn)作業(yè)。
4.、上班前不準(zhǔn)飲酒,不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入工作場(chǎng)所。
5、工作前,要按規(guī)定穿戴好勞保用品和進(jìn)行設(shè)備的檢查。
6、工作中要集中精力,堅(jiān)守崗位。不得離崗、串崗、打鬧、睡覺。
7、不俘在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和帶電時(shí)搬動(dòng)和處理故障。
8.不得隨意拆卸、損壞設(shè)備的安全防護(hù)裝置。
9、標(biāo)有“嚴(yán)禁煙火”的場(chǎng)所,不準(zhǔn)吸煙。
10、配電房及控制板、油庫(kù)、機(jī)修間,非本崗位人員,未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。
1l、除廠電工外,任何人不得亂拉、亂接電源。
12、除焊工外,任何人不得亂用焊機(jī),和進(jìn)行氧割、氧焊。
以上制度,希望全體職工認(rèn)真執(zhí)行。違反者,除進(jìn)行批評(píng)、教育外,接廠獎(jiǎng)懲方案罰款。