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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):60

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理制度

第1篇 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理制度

日本式企業(yè)將5s運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ),推行各種品質(zhì)的管理手法,第二次世界大戰(zhàn)后,產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升,奠定了經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位,而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下,5s對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用,逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí)。

推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理對(duì)于塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、生產(chǎn)安全、高度標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮著巨大的作用。為進(jìn)一步規(guī)范公司現(xiàn)場(chǎng)管理及培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,調(diào)動(dòng)員工的積極性,促進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理的順利進(jìn)行,特?cái)M定該方案。

5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度細(xì)則:

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工5s管理

1、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

2、員工須按要求佩戴工作證(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿著廠服及穿戴勞保用品,不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。

3、每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。

4、按時(shí)上、下班,不遲到,不早退,不曠工。如有違反以公司管理制度處理。

5、工作時(shí)間內(nèi),產(chǎn)線人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向本班班長(zhǎng)申請(qǐng)方能離崗。

6、上班時(shí)間內(nèi),如有私事要求離崗者,須事先向班長(zhǎng)或是車(chē)間主任申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

7、禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,打架,私自離崗,竄崗等行為。

8、因上廁所等需短暫離崗者,需佩戴本崗位的“停工牌”并做好本次記錄。

9、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話。禁止帶廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩耍,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

10、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、有毒物品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將私人用品放在工作臺(tái)上。

11、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

12、員工產(chǎn)生的返工品、報(bào)廢品等需明確分開(kāi)。對(duì)于與本工作不相關(guān)的物件,不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。

13、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān)。

14、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū),員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職造成事故的,直接處罰當(dāng)事人(管理人員因事而定也受連帶處罰)。

15、在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具,應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管放置,否則以違規(guī)論處。

16、車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車(chē)間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人班組的管理。

17、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

18、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)能減耗。

19、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作區(qū)域不得雜亂無(wú)章。

20、員工在生產(chǎn)過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等,違者按原價(jià)賠償。

21、下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作區(qū)域,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

22、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。中國(guó)6s咨詢服務(wù)中心強(qiáng)調(diào)車(chē)間內(nèi)邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到多天后才清理。

23、對(duì)于生產(chǎn)物料,工具等按規(guī)定擺放,對(duì)于多余的物料,用完后的工具應(yīng)及時(shí)歸還。

24、長(zhǎng)期不用物品、材料、設(shè)備應(yīng)加蓋防塵罩并放在指定位置或入庫(kù)管理。

25、消防通道、滅火器、電箱前不得堆放任何物品。

26、每個(gè)班組每個(gè)星期應(yīng)集體對(duì)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行一次5s整理。

26、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將視情況論處。

27、本車(chē)間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

28、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司處理。視情節(jié)輕重,或送公安機(jī)關(guān)處理。

二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理員工考核

1、考核的目的:對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

2、考核對(duì)象:全體生產(chǎn)員工

3、考核小組成員:

4、班組考核時(shí)間由考核小組決定,每周考核一次,每月月底一次考核總評(píng)。每月考核總評(píng)納入員工績(jī)效考核中。

5、考核依據(jù)《生產(chǎn)車(chē)間5s考核表》執(zhí)行,由考核小組公布考核結(jié)果。

三、中國(guó)6s咨詢服務(wù)中心提出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理獎(jiǎng)懲制度

1、獎(jiǎng)懲評(píng)定:獎(jiǎng)懲情況由考核小組評(píng)定,獎(jiǎng)懲程度由考核小組決定。

2、獎(jiǎng)懲方式:經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和行政獎(jiǎng)懲

1)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲是直接對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的獎(jiǎng)罰,處罰金額劃入獎(jiǎng)勵(lì)基金使用。

2)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲額度:500元,300元,200元,100元,50元,30元,20元,10元。

3)行政獎(jiǎng)勵(lì):通報(bào)表?yè)P(yáng)、書(shū)面表?yè)P(yáng)、評(píng)優(yōu)、升職、加薪等。

4)行政處罰:通報(bào)批評(píng)、書(shū)面警告、計(jì)(小、大)過(guò)、降職、降薪、辭退、開(kāi)除。

3、班組每月考核總評(píng)成績(jī)占員工月績(jī)效考核的30%。由于個(gè)人影響到集體,請(qǐng)各員工嚴(yán)格遵守。

4、以班組為單位取第一名的班組獎(jiǎng)勵(lì)200元,班長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元,組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)30元。

5、以班組為單位取最后一名的班組罰金100元。

6、以個(gè)人為單位,每月取表現(xiàn)優(yōu)異的5名獎(jiǎng)勵(lì)30元。

7、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲金額在員工績(jī)效獎(jiǎng)金中計(jì)算。

第2篇 變電站檢修現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)制度

為保證檢修人員在施工現(xiàn)場(chǎng)做到文明生產(chǎn),特制定如下制度:

一、檢修人員進(jìn)場(chǎng)檢修,必須切實(shí)遵守本站有關(guān)規(guī)定,不得大聲喧嘩,吵架斗毆,嚴(yán)禁在生 產(chǎn)場(chǎng)所或非吸煙區(qū)吸煙,亂扔垃圾,不得在墻上、地面、水泥構(gòu)架等建筑物上亂涂亂畫(huà),嚴(yán) 禁踐踏草坪。 二、為保持正常的值班秩序,除工作負(fù)責(zé)人外,其它人員不得隨意進(jìn)入主控室,各電器室、 辦公室、資料室、休息室亦不得隨意進(jìn)入。

三、需借用有關(guān)設(shè)備解鎖鑰匙及有關(guān)電器室門(mén)鑰匙或有關(guān)工具,圖紙資料時(shí),須使用文明禮 貌用語(yǔ),經(jīng)同意并履行借用手續(xù)后方可借用,嚴(yán)禁擅自在鑰匙箱內(nèi)取走鑰匙、拿走工具或圖 紙資料等,違章將報(bào)所部處罰。

四、工作負(fù)責(zé)人在辦理工作許可開(kāi)工及終結(jié)手續(xù)時(shí),必須使用文明禮貌用語(yǔ),并主動(dòng)要求工 作許可人到現(xiàn)場(chǎng)履行有關(guān)開(kāi)工及終結(jié)程序。

五、值班員到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查看情況,提出有關(guān)檢修內(nèi)容,進(jìn)展情況時(shí),工作負(fù)責(zé)人必須耐心、 詳細(xì)的將有關(guān)情況告訴值班員,不得隱瞞真實(shí)情況;對(duì)值班員提出的合理要求,檢修人員必 須盡量做到,做不到時(shí)應(yīng)解釋清楚。

六、檢修開(kāi)關(guān),ct、pt、變壓器等充油設(shè)備時(shí),必須采取可靠措施防止油類(lèi)污染水泥平臺(tái)支 架、路面。

1. 嚴(yán)禁將污油潑全到草坪上,違者不予驗(yàn)收,并報(bào)所部處罰。

2. 如果不慎將油類(lèi)灑到水泥平臺(tái)、支架或路面上時(shí),應(yīng)采取有效措施予以清除(如采用去污 粉等)。 3. 開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)箱內(nèi)或設(shè)備外殼上的油污,應(yīng)在申請(qǐng)值班員驗(yàn)收前清掃干凈,違者不予驗(yàn)收。

七、檢修人員必須在申請(qǐng)竣工驗(yàn)收前,將檢修現(xiàn)場(chǎng)及因本次檢修破壞的環(huán)境衛(wèi)生,徹底清掃 干凈,否則不予驗(yàn)收。

八、工作負(fù)責(zé)人在驗(yàn)收前必須歸還借用的所有物品,如有破壞時(shí),應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)賠償,并承擔(dān) 相應(yīng)的后果。

第3篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

一、組織機(jī)構(gòu)

以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由項(xiàng)目副經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)安全工程師,各施工隊(duì)及各施工班組等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全。

2、項(xiàng)目副經(jīng)理:直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),督促、安排各項(xiàng)安全工作,并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。

3、項(xiàng)目總工:制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實(shí)解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。

4、安全員:監(jiān)督檢查施工全過(guò)程的安全生產(chǎn),糾正違章,排除施工不安全因素,安排項(xiàng)目部安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。

5、機(jī)電負(fù)責(zé)人:保證所使用的各類(lèi)機(jī)械的安全使用,監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作,并對(duì)用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。

6、施工工長(zhǎng)(專(zhuān)業(yè)工程師):負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施,制定分項(xiàng)工程安全方案,進(jìn)行施工前的安全交底工作,監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。

三、安全管理制度

1、編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度

2、安全技術(shù)交底制

3、特殊工種職工實(shí)行持證上崗制度

對(duì)電工、電氣焊工、起重吊裝工、機(jī)械操作工、安裝工、涂裝工等特殊工種實(shí)行持證上崗,無(wú)證者不得從事上述工種的作業(yè)。

4、安全檢查制度

5、安全驗(yàn)收制度

6、安全生產(chǎn)合同制度

7、事故處理“四不放過(guò)制度”

四、安全教育

安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,也是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要方面工作。

1、安全教育的特點(diǎn)

①安全教育的全員性:是企業(yè)所有人員上崗前先決條件,任何人不得例外。

②安全教育的長(zhǎng)期性:安全教育貫徹了每個(gè)工作的全過(guò)程,貫穿了每個(gè)工程施工的全過(guò)程,貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程。因此,安全教育的任務(wù)“任重而道遠(yuǎn)”,不應(yīng)該也不可能是一勞永逸的。

③安全教育的專(zhuān)業(yè)性:安全生產(chǎn)管理性與技術(shù)性結(jié)合,使安全教育有專(zhuān)業(yè)性。

2、安全教育的內(nèi)容

類(lèi) 別安全教育的主要性內(nèi)容

安全思想教育 安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ) 尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的思想教育,黨和國(guó)家安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針,政策安全與生產(chǎn)辯證關(guān)系教育,三熱愛(ài)教育、共產(chǎn)主義協(xié)作風(fēng)格教育、職業(yè)道德教育

安全知識(shí)教育 安全生產(chǎn)的重點(diǎn)內(nèi)容 施工生產(chǎn)一般流程;環(huán)境、區(qū)域概況介紹,安全生產(chǎn)一般注意事項(xiàng);企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡(jiǎn)介與分析;工種崗位安全生產(chǎn)知識(shí)。

安全技術(shù)教育安全生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)操作規(guī)程。

安全法制教育 安全生產(chǎn)的必備知識(shí) 安全生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度,法律上有關(guān)條文;安全生產(chǎn)規(guī)章制度;摘要介紹受處分的先例安全紀(jì)律教育職工守則、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。

第4篇 現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度總則

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理制度總則

1.1為強(qiáng)化工程建設(shè)各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關(guān)安全施工的法規(guī)、制度等,貫徹'安全第一、預(yù)防為主'的方針,保障施工過(guò)程中的安全和健康,確保工程的順利進(jìn)行,特制定本規(guī)定。

1.2在施工管理過(guò)程中,除本規(guī)定外,各單位還應(yīng)執(zhí)行《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》

1.3應(yīng)嚴(yán)格遵循工程建設(shè)的客觀規(guī)律,一切從實(shí)際出發(fā),在確保人身設(shè)備安全、保證工程質(zhì)量的前提下,嚴(yán)格按基建程序和合理工期組織文明施工。

1.4必須貫徹'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,擺正安全、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系,要始終把安全工作擺在首位。做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工質(zhì)量及進(jìn)度工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

1.5安全工作要有法制觀念,安全制度要有嚴(yán)肅性,制度面前,人人平等。

1.6在執(zhí)行過(guò)程中,遇有和上級(jí)規(guī)定相抵觸時(shí),應(yīng)以上級(jí)文件規(guī)定為準(zhǔn)。

第5篇 汽修企業(yè)機(jī)動(dòng)車(chē)維修現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度

汽車(chē)維修企業(yè)機(jī)動(dòng)車(chē)維修現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度

1、廠區(qū)整潔、布局合理,應(yīng)設(shè)有總成修理間、工具庫(kù)房、配件庫(kù)房和廢舊件存放庫(kù)房,制度要齊全,并統(tǒng)一格式上墻張貼。廠房各工位明顯處張貼該崗位安全操作規(guī)程,在特殊區(qū)域(如發(fā)電房、油料房等)、特殊工位、特殊設(shè)備要于醒目處張貼禁止事項(xiàng)。

2、設(shè)備、工具配備合理、齊全,性能良好,實(shí)行定置管理。

3、維修人員著裝整齊、清潔,佩戴工作牌,持證上崗。

4、修理過(guò)程中實(shí)行“三不落地”(工具不落地、配件不落地、油污不落地),保持工作場(chǎng)地的清潔。

5、維修過(guò)程的每道工序都要檢驗(yàn),并在過(guò)程檢驗(yàn)單上記錄,合格才可放行。

6、必須追加維修項(xiàng)目時(shí),須由技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn),并征得客戶同意后,方能增加費(fèi)用開(kāi)始施工,并同時(shí)要追加工作單或在原工作單上補(bǔ)項(xiàng)。

7、在維修過(guò)程中,需要更換配件而維修合同又未約定時(shí),須由技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn),并征得客戶同意后,方可更換。

8、更換配件時(shí),應(yīng)以舊件換取庫(kù)房的新件,同時(shí)舊件應(yīng)交庫(kù)房保存,維修工不得私自保存。維修工位不得存放在修車(chē)輛配件以外的其他配件。

9、維修過(guò)程中拆下待裝的配件和領(lǐng)用待裝的配件要妥善保管,防止配件串換或丟失,做到原件裝回原車(chē)。

10、客戶自己帶來(lái)的配件存放于配件庫(kù)房,由維修工領(lǐng)用。

11、需要用比較法判斷配件性能時(shí),應(yīng)使用合格的標(biāo)準(zhǔn)配件,不得借用其他車(chē)輛的配件用作實(shí)驗(yàn),用于比較試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)配件要集中保管。

12、所有維修工序結(jié)束后,必須進(jìn)行維修質(zhì)量竣工檢驗(yàn),檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格,簽名后方可通知客戶接車(chē)。

13、需要延期交車(chē)時(shí),業(yè)務(wù)接待員應(yīng)提前通知客戶并做好解釋,小修車(chē)至少提前一小時(shí),大修車(chē)至少提前一天。

第6篇 發(fā)電生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入制度

一、目的

為加強(qiáng)外來(lái)人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。

二、范圍

本制度適用于進(jìn)入站區(qū)生產(chǎn)區(qū)的所有外來(lái)人員。

三、內(nèi)容

第一條 重要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)包括:宣和電站運(yùn)行場(chǎng)所及所有廠區(qū)、宣和電站巡視檢查重點(diǎn)部位、現(xiàn)場(chǎng)。

第二條 所有外來(lái)人員進(jìn)入重要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員同意,必要情況下應(yīng)該進(jìn)行登記簽名。

第三條 所有外來(lái)人員進(jìn)入重要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,并且服從現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的管理,遵守分公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

第四條 運(yùn)行地點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員為當(dāng)值值長(zhǎng),除運(yùn)行場(chǎng)所外的其它重點(diǎn)部位安全管理人員為站所保衛(wèi)處人員。

第五條 任何外來(lái)人員不得操作重要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,包括電站非運(yùn)行當(dāng)值進(jìn)入運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的工作人員,不得改變重要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),如有檢修需要,需進(jìn)行申請(qǐng),在辦理許可手續(xù)后由當(dāng)值運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作(大壩由專(zhuān)責(zé)人員進(jìn)行操作),特殊情況下確實(shí)需由檢試人員對(duì)在檢修狀態(tài)下的設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)操作的,則需經(jīng)過(guò)當(dāng)值值長(zhǎng)同意,且指派專(zhuān)人在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督的情況下,方可執(zhí)行。

第六條 在特殊時(shí)間段,為確保設(shè)備正常運(yùn)行,保證安全發(fā)電,公司可以提高重要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)等級(jí),禁止所有無(wú)關(guān)人員進(jìn)入重要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

第七條 在發(fā)現(xiàn)有人員威脅到重要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全的情況下,現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員有權(quán)對(duì)危險(xiǎn)人員進(jìn)行驅(qū)離,遇到故意鬧事人群,應(yīng)立即報(bào)警。

第八條 各類(lèi)外包合同中,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。

第九條 外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由負(fù)責(zé)外包部門(mén)及外包單位負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,并按規(guī)定進(jìn)行登記。

第十條 分公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系,按有關(guān)規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責(zé)任自負(fù)。

第十一條 外包單位工作時(shí)間按分公司作息制度執(zhí)行,如果要提早或推遲下班,經(jīng)重要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員同意。

第十二條 外來(lái)人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專(zhuān)業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平,有一定的安全基礎(chǔ)知識(shí),普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。

第十三條 外包單位在場(chǎng)區(qū)施工,運(yùn)輸行車(chē)路線必須按各站所交通安全管理制度執(zhí)行,時(shí)速不得超過(guò)每小時(shí)10公里。

第十四條 從事起重、吊裝、搬運(yùn)作業(yè)時(shí),外包單位要設(shè)有安全監(jiān)護(hù)人和明顯的安全標(biāo)志,嚴(yán)禁利用分公司各站所的管道、電桿、機(jī)電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點(diǎn)。

第十五條 外包單位所用的木工圓鋸等噪音設(shè)備,不能超過(guò)九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。

第十六條 外包單位沒(méi)有安全防護(hù)裝置機(jī)電設(shè)備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。

第十七條 外包單位使用重要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)電源時(shí),必須事先向重要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員提出申請(qǐng),再由站所按照規(guī)定辦理,不得自行其事。

第十八條 外包單位的露天機(jī)電設(shè)備,使用后必須及時(shí)切斷電源,并有封管措施。

第十九條 嚴(yán)禁非焊工動(dòng)火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無(wú)合格證人員使用。

第二十條 氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點(diǎn)三者之間的距離,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。

第二十一條 外包單位焊工動(dòng)火和其它明火使用時(shí),須按分公司制度規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)。

第二十二條 外包單位人員須進(jìn)入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業(yè)時(shí),必須作好各項(xiàng)安全防范工作,報(bào)經(jīng)分公司安監(jiān)科批準(zhǔn)后,方可入內(nèi)工作。

第二十三條 外包單位人員進(jìn)行高空、起重吊裝、動(dòng)土打樁等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)時(shí),須報(bào)分公司安監(jiān)科審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)。

第二十四條 施工現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)設(shè)施,如護(hù)欄、設(shè)備預(yù)留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺(tái)板等,未經(jīng)重要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員同意,不得移動(dòng)或拆除。

第二十五條 外包工程施工過(guò)程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問(wèn)題須經(jīng)雙方妥善商定有關(guān)安全注意事項(xiàng)后,方可進(jìn)行。

第二十六條 外包單位人員在施工過(guò)程中,要保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路和通道暢通。每項(xiàng)施工作業(yè)完后,必須及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。外來(lái)人員要遵守各站所禁煙制度,違反者按各站所制度處理。

第二十七條 外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時(shí),須作到輕放輕卸,嚴(yán)格遵照“危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則”。

第二十八條 外來(lái)人員未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意,不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無(wú)關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域,不準(zhǔn)動(dòng)用生產(chǎn)工具、原料、設(shè)備、車(chē)輛、設(shè)施等。

第二十九條 因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的分公司各項(xiàng)損失及其后果,全部責(zé)任應(yīng)由外包單位負(fù)責(zé)。

第7篇 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違反有關(guān)規(guī)定處罰制度

總 則

根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,為使車(chē)間工作場(chǎng)地保持良好的生產(chǎn)環(huán)境,公司安全員、安全值班員對(duì)違反規(guī)定,造成的不安全隱患有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,特制定本制度。

1 主干馬路未按規(guī)定,未經(jīng)公司同意,隨意亂放成品、半成品、其它各類(lèi)設(shè)備或包裝物品、基建材料、隨意較長(zhǎng)時(shí)間停放車(chē)輛罰款20元。

2 車(chē)間安全道不暢通,存放成品、半成品、原材料、下腳料等罰款10元。

3 車(chē)間安全道標(biāo)志不明顯、不清晰,對(duì)接到資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部通知后一周內(nèi)未解決的單位罰款20元。

4 車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)半成品、成品、原材料等碼放超高,不牢靠、不平穩(wěn),罰款10元。

5 公司區(qū)域、車(chē)間各類(lèi)臨時(shí)線未辦理審批手續(xù)或超期使用,罰款20元。

6 電器閘箱、接線板有電器元件外露繼續(xù)使用者,罰款10元。

7 電器閘箱前道路不暢通,亂堆雜物,罰款10元。

8 電器出廠試驗(yàn)場(chǎng)所安全裝置、警告裝置、信號(hào)裝置等損壞、丟失或試驗(yàn)時(shí)間放置不用,罰款10元。

9 各類(lèi)設(shè)備、安全裝置、警告裝置、信號(hào)裝置丟失、損壞仍繼續(xù)操作或使用設(shè)備者,罰款10元。

第8篇 生產(chǎn)部車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度

一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度

1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。

2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。

3、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。

4、禁止將個(gè)人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置。

5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì)簽批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。

6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外,嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

10、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

11、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報(bào)基地消防委員會(huì)批準(zhǔn)。

12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩載動(dòng)bp機(jī)、手機(jī)必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。

13、提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

15、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,

16、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

18、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊等。

19、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。

20、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切壞現(xiàn)象。

21、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。

23、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。

24、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級(jí)主管辦公桌椅。

25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車(chē)間,并正確登記出入時(shí)間。

26、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。

27、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。

二、衛(wèi)生制度

a、人衛(wèi)生制度

1、員工上崗前必須取得健康證。

2、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

3、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雙手必須清洗消毒。

4、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

5、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

6、員工應(yīng)做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

7、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。

8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時(shí)汗液,臟物污染半成品。

9、嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。

10、工衣柜及時(shí)清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺(jué)保持干凈。

11、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺(jué)配合遵守。

第9篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)施工單位的安全生產(chǎn)管理力度,提高安全生產(chǎn)管理水平,及時(shí)消除事故隱患,有效防止傷亡事故的發(fā)生,進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)檢查制度。結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況,特制訂以下安全生產(chǎn)管理制度:

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次,不扣好帽戴的罰 200元/次。

2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的罰責(zé)任人500元以上。

3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰200元。

4、不走施工安全通道、斜道、樓梯,而攀登外腳手架的罰500元。

5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。

6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。

7、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),隨意拆除腳手架拉結(jié)、模板支撐的罰500元。

8、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),隨意拆除臨邊、洞口防護(hù)欄或蓋板的罰500元。

9、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),隨意拆除安全網(wǎng)的罰500元。

10、在腳手架上堆物超過(guò)200公斤/m2的,罰責(zé)任人100元。

11、各工種職工隨意拆除機(jī)械、電氣、電焊設(shè)備安全防護(hù)裝置的罰50元。

12、在木工間、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。

13、未用插頭,隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。

14、在宿舍內(nèi)使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

15、偷竊工地建筑材料設(shè)備、生活用品,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理,并罰2000元以上。

16、在工地打架,根據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元,被打者不還手,罰款補(bǔ)償被打者。先出手打人者除罰款外開(kāi)除出工地。各承包班組長(zhǎng)未能管好自己的職工,未能在現(xiàn)場(chǎng)制止打架事件的處1000元以上罰款。

17、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、消防器材,造成安全隱患和事故的,除從重處罰外,送公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

以上條列自2023年5月20日起執(zhí)行

在日后工作中大家相互監(jiān)督與督促,讓安全伴隨著我們工作。

有限公司項(xiàng)目部

2023年5月20日

第10篇 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)制度牌

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)牌

一、在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,必須配發(fā)和正確使用安全、勞動(dòng)防護(hù)用品。

二、2米以上的高處作業(yè)必須系好安全帶,扣好保險(xiǎn)鉤,并做好安全防護(hù),禁止往下或向上亂拋材料、工具等物件。

三、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須具有可靠的防護(hù)裝置和安全措施,定期維修;非專(zhuān)職人員嚴(yán)禁操作、使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。

四、非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入吊裝區(qū)域,吊裝機(jī)具保險(xiǎn)裝置必須完好,吊裝物和吊臂選裝區(qū)域垂直下方嚴(yán)禁站人、行走;吊裝物的裝、卡、放必須完整,保險(xiǎn)、平穩(wěn)、可靠。

五、架設(shè)(裝)、拆除安全防護(hù)設(shè)施和裝置,必須有措施方案并經(jīng)專(zhuān)職負(fù)責(zé)人員批準(zhǔn)。

六、非施工、工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧,不準(zhǔn)酒后上崗作業(yè)。

第11篇 xxx施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度

一、根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定和公司要求,為保證工地的文明施工,展現(xiàn)我項(xiàng)目部良好的形象風(fēng)貌,特制定以下公約,望全體員工自覺(jué)遵照?qǐng)?zhí)行:

二、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩帶工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不準(zhǔn)穿拖鞋,不光背赤膊,注意個(gè)人形象。不得違反安全禁令。

三、高空作業(yè)必須系安全帶。

四、不準(zhǔn)使用電爐或用電熱器燒水。

五、禁止乘座升降機(jī)吊籃上落,乘座者和開(kāi)機(jī)者一并處罰。

六、禁止在' 嚴(yán)禁煙火' 區(qū)內(nèi)吸煙。愛(ài)護(hù)消防器材,不得隨意挪用。

七、一切用電必須安全接地,并通過(guò)漏電保護(hù)裝置,各種機(jī)械不得帶'病'工作,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用,不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。

八、機(jī)械設(shè)備必須專(zhuān)人操作,不得隨意抽人臨時(shí)操作。

九、現(xiàn)場(chǎng)電線線路不得隨意亂搭亂接,未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自安裝插座。電動(dòng)設(shè)備必須一機(jī)一閘,嚴(yán)禁一閘多機(jī)共用,臨時(shí)停工停電或是下班退場(chǎng),都應(yīng)關(guān)閘切斷電源,各閘不準(zhǔn)用其他金屬物代替保險(xiǎn)絲。

十、混凝土板面、架子上不準(zhǔn)超負(fù)荷堆放各種材料,雨篷板等懸臂板上禁止堆放一切物料。

十一、嚴(yán)禁在高空拋落各種材料。一切拆除材料、工具及清理各樓層的雜物時(shí),不準(zhǔn)從樓上投擲到下面。

十二、使用手提電動(dòng)機(jī)械、器具時(shí),必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。

十三、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費(fèi)。

十四、講文明,尊敬上級(jí),團(tuán)結(jié)同志;不說(shuō)臟話、粗話,不打架、不酗酒鬧事。

十五、遵守項(xiàng)目經(jīng)理部多項(xiàng)規(guī)章制度,按照作息規(guī)定時(shí)間上下班,按時(shí)休息。

十六、講究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個(gè)人衛(wèi)生;維護(hù)公共衛(wèi)生,不亂扔雜物,不隨地吐痰,不隨地大小便,不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。

十七、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,不損壞生產(chǎn)、生活設(shè)施;不隨意亂涂亂畫(huà)。節(jié)約用水和用電。

十八、多做好事善事,敢于向不良傾向作斗爭(zhēng),檢舉揭發(fā)壞人壞事。

第12篇 安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查制度

⑴作業(yè)工區(qū)每月25日組織一次全面的安全大檢查,安全檢查由經(jīng)理、總工、副經(jīng)理或支部書(shū)記親自牽頭,組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目專(zhuān)職安全員共同進(jìn)行。

⑵檢查的內(nèi)容和重點(diǎn):

①施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電(配電箱、線路、閘刀盒等);

②棧橋穩(wěn)固、安全情況(防護(hù)欄桿、燈光、救生圈等);

③操作層人員的勞動(dòng)防護(hù)用品正確佩戴和使用;

④實(shí)驗(yàn)室、配電房、拌合樓、修理廠、料庫(kù)、油庫(kù)、生活區(qū)、鋼筋加工區(qū)等;

⑤安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)臺(tái)賬記錄以及月度安全生產(chǎn)計(jì)劃等;

⑶安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患以及“三違”現(xiàn)象,要責(zé)令作業(yè)班組立即進(jìn)行整改。不能及時(shí)進(jìn)行整改的,要求制訂整改計(jì)劃,限期消除隱患。發(fā)現(xiàn)有危及操作層人員生命安全的嚴(yán)重隱患,要立即停止作業(yè)。

⑷作業(yè)班組存在事故隱患或違章作業(yè)時(shí),作業(yè)工區(qū)要下達(dá)《隱患整改通知書(shū)》,限期進(jìn)行整改。

⑸對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,違章指揮,違章作業(yè)的班組和個(gè)人,應(yīng)在職工大會(huì)上予以通報(bào)批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重,造成人員傷亡的,依照作業(yè)工區(qū)制訂的《安全獎(jiǎng)罰制度》有關(guān)條款進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處理。

⑹加強(qiáng)季節(jié)性和節(jié)假日的安全巡查。積極配合業(yè)主或指揮部以及局組織的安全大檢查。安全檢查要從嚴(yán)、從細(xì)、不走過(guò)場(chǎng)。

⑺安全檢查要有詳細(xì)記錄并建立在年度安全檢查檔案,安全檢查檔案建立工作由項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理制度(十二篇)

日本式企業(yè)將5s運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ),推行各種品質(zhì)的管理手法,第二次世界大戰(zhàn)后,產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升,奠定了經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位,而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下,5s對(duì)于塑造企
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