第1篇 某工程安全生產(chǎn)事故報告處理制度
工程安全生產(chǎn)事故報告處理制度
一、安全事故報告制度
(1)安全事故是指員工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故,按嚴(yán)重程度,安全事故可分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故(一次事故死亡1-2人為重大傷亡事故,一次事故死亡3人以上為特大傷亡事故)。
(2)輕傷事故要當(dāng)天報施工班長、安全員和工地負(fù)責(zé)人,填寫“工傷事故月報表”上報分公司,分公司匯總每月上報總公司。
(3)重傷和死亡事故要立即上報總公司及當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門。
二、事故現(xiàn)場處置制度
(1)事故發(fā)生后,項目經(jīng)理在進(jìn)行事故報告的同時迅速組織實施應(yīng)急管理措施,立即撤離現(xiàn)場施工人員,防止事故蔓延、擴(kuò)大,并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場實施保護(hù)。
(2)事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時,應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人員,組織實施應(yīng)急管理措施的同時,迅速組織受傷人員的救護(hù)。
(3)保護(hù)好事故現(xiàn)場。
三、傷亡事故調(diào)查、分析制度
(1)企業(yè)應(yīng)在發(fā)生事故之日起15日內(nèi),對事故調(diào)查完畢,做出結(jié)論,特大事故,最遲不超過一個月。凡沒有報告書者,不能結(jié)案。
(2)發(fā)生事故,除積極搶救傷員外,必須立即保護(hù)好事故現(xiàn)場,不得擅自變動現(xiàn)場的人證物證及旁證材料。
(3)工地要積極配合調(diào)查者進(jìn)行事故勘查工作,并如實提供所有的調(diào)查材料。
(4)事故的調(diào)查、分析、取證工作必須在安全專業(yè)部門直接參與下進(jìn)行。
四、傷亡事故的處理制度
(1)因違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律造成事故的,由本人負(fù)全部或主要責(zé)任。
(2)對參加施工未經(jīng)三級安全教育,未經(jīng)特殊工種培訓(xùn)考核取證而造成事故的,應(yīng)分別追究有關(guān)當(dāng)事人責(zé)任。
(3)對無安全技術(shù)措施或未進(jìn)行明確安全技術(shù)交底而造成事故的,應(yīng)分別追究施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員全部或主要責(zé)任。
(4)重大傷亡事故必須在有關(guān)安全部門(或組成調(diào)查組)進(jìn)行充分調(diào)查分析的基礎(chǔ)上才能逐一作出事故責(zé)任的判斷,并明確直責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者及要主責(zé)任人。
(5)企業(yè)必須從事故中吸取教訓(xùn),加強(qiáng)對職工的安全教育,加強(qiáng)職業(yè)健康安全貫標(biāo)、安全技術(shù)設(shè)施的配置,落實安全責(zé)任制,防止類似事故發(fā)生。
五、施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案制度
1、總則
(1)為及時做好施工現(xiàn)場安全事故危急救援工作,特制定本制度。
(2)根據(jù)建筑工程的特點,工地現(xiàn)場可能發(fā)生的安全事故有坍塌、火災(zāi)、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機(jī)械傷害、觸電等,應(yīng)急預(yù)案的人力、物資、技術(shù)準(zhǔn)備主要針對這幾類事故。
(3)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)立足于安全事故的救援,立足于工程項目自援自救,立足于工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣Y源的救助。
2、應(yīng)急組織
1)組織機(jī)構(gòu)
(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:項目經(jīng)理為該小組組長,主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長。
(2)現(xiàn)場搶救組:項目部安全部負(fù)責(zé)人為組長,安全部全體人員為現(xiàn)場搶救組成員。
(3)醫(yī)療救治組:項目部醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人為組長,醫(yī)療室全體人員為醫(yī)療救治組成員。
(4)后勤服務(wù)組:項目部后勤部負(fù)責(zé)人為組長,后勤部全體人員為后勤服務(wù)組成員。
(5)保安組:項目部保安部負(fù)責(zé)人為組長,全體保安員為組長。
應(yīng)急組織的分工及人數(shù)應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調(diào)配。
(1)應(yīng)急組織小組職責(zé):建筑工地發(fā)生安全事故時,負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作,隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策,第一時間向110、119、120、企業(yè)求援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報告災(zāi)情。平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班,值班者必須住在工地現(xiàn)場,手機(jī)24小時開通,發(fā)生緊急事故時,在項目部應(yīng)急組長抵達(dá)工地前,值班者即為臨時求援組長。
(2)現(xiàn)場搶救組職責(zé):采取緊急措施,盡一切可能搶救傷員及被困人員,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。
(3)醫(yī)療救治組職責(zé):對搶救出的傷員,視情況采取急救處置措施,盡快送醫(yī)療搶救。
(4)后勤服務(wù)組職責(zé):負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配,緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。
(5)保安組職責(zé):負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi),支援其他搶救組的工作,保護(hù)現(xiàn)場。
3、救援器材
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)配備下列救援器材:
(1)醫(yī)療器材:擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱。
(2)搶救工具:一般工地常備工具即基本滿足使用。
(3)照明器材:手電筒、應(yīng)急燈、36v以下安全線路、燈具。
(4)通訊器材:電話、手機(jī)、對講機(jī)、報警器。
(5)交通工具:工地常備一輛值班面包車,該車輪值班時不應(yīng)跑長途。
(6)滅火器材:滅火器日常按要求就位,緊急情況下集中使用。
4、現(xiàn)場急救步驟
現(xiàn)場急救一般遵循下述四個步驟:
(1)當(dāng)出現(xiàn)事故后,迅速將傷者脫離危險區(qū),若是觸電事故,必須先切斷電源;若為機(jī)械設(shè)備事故,必須先停止機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)。
(2)初步檢查傷員,判斷其神志、呼吸是否有問題,視情況采取有效的止血、防止休克、包扎傷口、固保存好斷離的器官或組織、預(yù)防感染、止痛等措施。
(3)施救同時請人呼叫救護(hù)車,并繼續(xù)施救到救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場接替為止。
(4)迅速上報上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,以便采取更有效的救護(hù)措施。
5、應(yīng)急知識培訓(xùn)
應(yīng)急小組成員在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容主要包括傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務(wù)必使應(yīng)急小組成員在發(fā)生重大事故時以較熟練地履行搶救職責(zé)。
6、通信聯(lián)絡(luò)
項目部必須將110項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U指揮及保安員應(yīng)熟知這些號碼。
7、事故報告
工地發(fā)生安全事故后,企業(yè)、項目部除立即組織搶救傷員,采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場,做好善后工作外,還應(yīng)按下列規(guī)定報告有關(guān)部門:
(1)輕傷事故:應(yīng)由項目部在24小時內(nèi)報告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦公室和企業(yè)工會。
(2)重傷事故:企業(yè)應(yīng)在接到項目部報告后24小時內(nèi)報告上有主管單位、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織。
(
3)重傷3人以上或死亡1-2人的事故:企業(yè)應(yīng)在接到項目部報告后4小時內(nèi)報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機(jī)關(guān),填報〈事故快報表〉,企業(yè)工程部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到項目部報告后4小時內(nèi)應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場。
(4)死亡3人以上的重大、特別重大事故:企業(yè)應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)厥屑壢嗣裾?同時報告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會組織、人民檢察機(jī)關(guān)和監(jiān)督部門,在企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(或委托人)應(yīng)在接到項目部報告后4小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。
(5)急性中毒、中暑事故:應(yīng)同時報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門。
(6)易燃物品爆炸和火災(zāi)事故:應(yīng)同時報告當(dāng)?shù)毓膊块T。
第2篇 基建工程安全生產(chǎn)管理制度
為確保建設(shè)工程的安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī),特制定本管理制度。
一、提高思想認(rèn)識,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實做好學(xué)院建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作。
二、基建部門代表學(xué)院履行國家法律法規(guī)規(guī)定的建設(shè)單位的安全責(zé)任,建設(shè)單位的安全責(zé)任主要有:
1、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。
建設(shè)單位因建設(shè)工程需要,向有關(guān)部門或者單位查詢前款規(guī)定的資料時,有關(guān)部門或者單位應(yīng)當(dāng)及時提供。
2、建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,不得壓縮合同約定的工期。
3、建設(shè)單位在編制工程概算時,應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。
4、建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。
5、建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時,應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全措施的資料。
依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。
6、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前,將下列資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案:
(1)施工單位資質(zhì)等級證明;
(2)擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明;
(3)拆除施工組織方案;
(4)堆放、清除廢棄物的措施。
(5)實施爆破作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。
三、定期對基建工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,并督促施工單位整改意見,抓好落實。
四、對出現(xiàn)責(zé)任安全事故,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時上報;對施工現(xiàn)場發(fā)生的工程建設(shè)重大事故,應(yīng)依照《工程建設(shè)重大事入報告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。
五、認(rèn)真做好安全監(jiān)督記錄,及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。
第3篇 線路工程安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、總則
⒈⒈ 為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”生產(chǎn)方針,確保本工程安全目標(biāo)的實現(xiàn),為進(jìn)一步明確各級人員安全工作職責(zé),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,特制定本工程《責(zé)任制度》。
⒈⒉ 各級人員必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針嚴(yán)格履行各自的安全工作職責(zé),貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定和指示,以及本公司、本項目部制定的安全規(guī)章制度。
⒈⒊ 各級人員都應(yīng)熟悉掌握《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全管理文件匯編》的內(nèi)容,并自覺遵守。施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行本工程項目部制定的有關(guān)安全方面的規(guī)章制度。
⒈⒋ 本《制度》適用于本工程所屬各級人員。
2、項目經(jīng)理安全職責(zé)
⒉⒈ 遵照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,對本項目部的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,為本項目部安全施工的第一安全責(zé)任者。
⒉⒉ 掌握本行業(yè)的《安全操作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全管理文件匯編》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》等有關(guān)專業(yè)的規(guī)程文件,熟悉公司安全管理制度、規(guī)定、條例和辦法。
⒉⒊ 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)針、政策、法規(guī)。負(fù)責(zé)落實各項安全施工規(guī)章制度及上級有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)制定本項目部的各項安全管理制度措施 ,并組織貫徹落實。
⒉⒋ 按照“五同時”的原則,將安全工作貫穿到施工中,做到安全工作經(jīng)常化、制度化、具體化。負(fù)責(zé)解決施工隊安全、文明施工中存在的問題,保證在安全的前提下進(jìn)行施工。
⒉⒌ 認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行上級及工程部下發(fā)的安全施工措施,督促工程技術(shù)人員施工前編制安全施工技術(shù)措施,并進(jìn)行交底。強(qiáng)調(diào)安全注意事項。對重要以及危險施工項目,要親臨現(xiàn)場檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。
⒉⒍ 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全獎懲制度和安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的有關(guān)規(guī)定,做到獎懲分明,重獎重罰。
⒉⒎ 負(fù)責(zé)組織項目部的定期安全檢查和日常巡回檢查,對查出的問題限期整改。嚴(yán)格遵守安全、文明施工規(guī)定,合理安排施工程序,確保施工任務(wù)的順利進(jìn)行。
⒉⒏ 按照“四不放過”(即:事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過)的原則,對輕傷和重大未遂事故進(jìn)行調(diào)查、分析,負(fù)責(zé)提出對事故的處理意見和有效的防范整改措施,并督促執(zhí)行。
按規(guī)定時間上報“職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書”,并對事故報告的及時性、真實性負(fù)責(zé)。
3、項目總工安全職責(zé)
3.⒈ 對項目經(jīng)理部的安全、文明施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
3.⒉ 負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部的安全操作規(guī)程、安全管理規(guī)定和工程監(jiān)理部有關(guān)安全、文明施工規(guī)定的學(xué)習(xí)貫徹。
3.⒊ 負(fù)責(zé)組織編制項目經(jīng)理部安全施工技術(shù)措施并進(jìn)行報審,經(jīng)工程監(jiān)理部審查、批準(zhǔn)后組織實施。對危險性和特殊施工,要親臨現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
3.⒋ 負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)隊技術(shù)員編制分項工程的安全施工技術(shù)措施和交底工作,督促、檢查隊按規(guī)定填寫安全施工作業(yè)票。
3.⒌ 組織審定本工程安全技術(shù)革新和新工藝中的安全技術(shù)措施。
3.⒍ 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查安全防護(hù)設(shè)施,了解安全、文明施工及技術(shù)管理情況,解決實際問題。
3.⒎ 參加項目經(jīng)理部組織的安全、文明施工檢查, 負(fù)責(zé)解決施工中存在的安全技術(shù)問題。
3.⒏ 參加事故調(diào)查、分析,從安全技術(shù)方面提出改進(jìn)意見及防范措施,并負(fù)責(zé)落實,制定防止事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。
4、工程技術(shù)部安全職責(zé)
4.⒈ 對項目部的安全技術(shù)及施工措施的編制工作負(fù)責(zé)。
4.⒉ 熟悉《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,參加項目部安全規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和項目監(jiān)理部有關(guān)安全文明施工規(guī)定的學(xué)習(xí),了解和掌握事故發(fā)生的原因,在編制施工技術(shù)措施時予以解決。
4.⒊ 在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時必須對安全操作事項進(jìn)行詳細(xì)說明,特別是對危險性作業(yè)的安全措施和操作程序及方法,更要詳細(xì)交底,并親臨現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。
4.⒋ 負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊技術(shù)人員編制分項工程的安全施工技術(shù)措施,從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持專職(責(zé))安全員的工作。
4.⒌ 參加項目部組織的安全、文明施工的檢查,負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問題。
4.⒍ 參加項目部技術(shù)革新和新技術(shù)、新工藝中的安全技術(shù)措施的審定。
4.⒎ 參加事故調(diào)查及原因分析,從安全技術(shù)方面提出改進(jìn)意見及制定預(yù)防事故的措施。
4.⒏參加原材料及工器具的檢查、驗收及鑒定工作,參加工器具定期試驗工作。
5、安監(jiān)部安全職責(zé)
5.⒈ 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在項目部經(jīng)理和公司安全監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)下做好本工程的安全監(jiān)察和管理工作。
5.⒉ 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本工程安全文明施工,督促各施工隊嚴(yán)格執(zhí)行安全措施,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整改措施,遇有緊急情況有權(quán)先行停止工作,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理。
5.⒊ 對重要施工項目和危險性作業(yè),要親臨現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)護(hù)。
5.⒋ 經(jīng)常深入現(xiàn)場,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全施工檢查,制止違章作業(yè)和違章指揮,有權(quán)對“三違”人員進(jìn)行處罰。
5.⒌ 協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查施工隊安全活動,做好職工的安全教育和新工人入廠二、三級安全教育,指導(dǎo)施工隊專責(zé)安全員工作,做好勞務(wù)分包隊的安全教育和安全管理工作。
5.⒍ 按照上級要求,具體做好安全基礎(chǔ)管理的帳、表、卡的填寫和統(tǒng)計、上報工作,并對其及時性、準(zhǔn)確性、真實性負(fù)責(zé)。
5.⒎ 參加項目部定期召開的安全例會和生產(chǎn)計劃會議,及時總結(jié)和交流安全施工經(jīng)驗,有權(quán)提出對在安全施工中做出顯著成績的施工隊和個人進(jìn)行獎勵。
5.⒏ 按“四不放過”的原則,參加項目部發(fā)生的各類事故的調(diào)查、分析,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織對輕傷事故的調(diào)查、分析、處理,及時統(tǒng)計上報。
6、物資機(jī)具供應(yīng)部安全職責(zé)
6.⒈ 對所提供的工程原材料、半成品、零配件及電器設(shè)備必須符合設(shè)計技術(shù)質(zhì)量要求,有技術(shù)、質(zhì)量簽證和合格證書。
6.⒉ 負(fù)責(zé)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)場入庫材料、設(shè)備的檢驗、檢查。堅持做到不合格產(chǎn)品不得進(jìn)場入庫、不得運往現(xiàn)場。為促進(jìn)現(xiàn)場安全施工奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
6.⒊ 在購置施工機(jī)具設(shè)備時,必須保證有關(guān)安全技術(shù)指標(biāo)符合規(guī)定要求。無合格證、無保險裝置、質(zhì)量不符合規(guī)定要求的機(jī)具、設(shè)備、產(chǎn)品嚴(yán)禁購置。對所購進(jìn)的施工機(jī)具設(shè)備質(zhì)量和安全可靠性負(fù)責(zé)。
6.⒋ 負(fù)責(zé)組織對施工機(jī)具、設(shè)備的定期安全檢查及性能試驗。確保投入使用的施工機(jī)具安全、可靠,為現(xiàn)場安全施工積極創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
6.⒌ 對所管理發(fā)放的工器具必須建立領(lǐng)發(fā)帳卡,寫清名稱、單位、數(shù)量及質(zhì)量狀態(tài)。尤其是易燃易爆物品更應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放、保管。
6.⒍ 工具庫房應(yīng)堆放整齊,清潔、衛(wèi)生,道路暢通。庫房內(nèi)嚴(yán)禁隨意生火取暖。易燃易爆庫房要有“嚴(yán)禁煙火”警告牌,庫房應(yīng)遠(yuǎn)離火源、宿舍。
7、機(jī)運隊長安全職責(zé)
7.⒈ 負(fù)責(zé)制定本工程的車輛、機(jī)械安全管理制度,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。
7.⒉按照上級要求,具體做好機(jī)械設(shè)備和交通安全基礎(chǔ)管理的帳、表、卡的填寫,做好統(tǒng)計和上報工作。
7.⒊ 負(fù)責(zé)對駕駛員、機(jī)械操作人員上崗前的安全教育,并負(fù)責(zé)對機(jī)械操作人員的考試、取證和考核工作。
7.⒋ 負(fù)責(zé)定期組織項目部駕駛員、機(jī)械操作人員、修理人員進(jìn)行安全活動,并做好安全活動記錄。及時檢查了解車輛狀況、人員思想情況,針對具體問題提出解決辦法。
7.⒌ 負(fù)責(zé)對外租車輛的審查管理,對審查不合格者,有權(quán)禁止錄用。督促雇用駕駛員按時參加安全學(xué)習(xí)。
7.⒍ 負(fù)責(zé)安排機(jī)械、車輛三級保養(yǎng),堅持進(jìn)行三檢制度,杜絕車輛機(jī)械帶病運行。
7.⒎ 發(fā)生事故,按規(guī)定及時上報,并按“四不放過”的原則組織對事故進(jìn)行討論、分析,制定、落實防范,并負(fù)責(zé)提出事故處理意見。
8、施工隊長安全職責(zé)
8.⒈ 遵照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,組織施工時必須注重安全工作,為本施工隊的第一安全員,對本隊職工在施工過程中的安全和健康全面負(fù)責(zé)。
8.⒉ 帶領(lǐng)本隊人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全施工規(guī)程、規(guī)定和制度。模范遵守勞動紀(jì)律,及時糾正違章作業(yè)。負(fù)責(zé)解決本隊在施工中存在的不安全問題。切實保障安全。
8.⒊ 負(fù)責(zé)組織每周一次的安全活動和安全檢查,負(fù)責(zé)本隊日常的安全工作及安全工作票的審查、簽發(fā),負(fù)責(zé)堅持班前安全講話。根據(jù)人員素質(zhì)情況,合理分配工作,負(fù)責(zé)隨隊值班駕駛員的安全學(xué)習(xí)與教育。
8.⒋ 尊重和支持各級專職(責(zé))安全員的工作,為他們認(rèn)真履行自己的安全職責(zé)創(chuàng)造條件。
8.⒌ 負(fù)責(zé)組織對新工人入廠第三級安全教育和變換工種工人的安全教育,不進(jìn)行第三級安全教育,不得分配上崗工作,并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)試崗操作期間的安全。
負(fù)責(zé)本隊外協(xié)工的安全管理與安全教育工作。
8.⒍ 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況,確保所有機(jī)械、設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全有效,工具器和安全用具、用品必須完好,如有問題應(yīng)立即采取相應(yīng)措施。督促、檢查本隊人員正確使用勞動防護(hù)用品、用具,負(fù)責(zé)對本隊違章者進(jìn)行登記與處罰工作。
8.⒎ 組織本隊職工積極開展技術(shù)革新,改善勞動條件,做到文明施工,對執(zhí)行施工技術(shù)措施的正確性、嚴(yán)肅性負(fù)責(zé)。
8.⒏ 發(fā)生事故后,負(fù)責(zé)組織搶救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場,并迅速向上級如實報告。組織本隊人員分析事故原因,吸取教訓(xùn),提出和落實防范措施。
9、 施工隊兼職安全員職責(zé)
9.⒈ 協(xié)助隊長組織本隊人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和上級有關(guān)安全施工的規(guī)定、制度、安全簡報、事故通報。協(xié)助組織做好每周一次的安全活動。
9.⒉ 協(xié)助隊長搞好安全文明施工,有權(quán)糾正和制止違章,有權(quán)對違章者進(jìn)行罰款。
9.⒊ 督促本隊人員正確使用勞動防護(hù)用品、用具,經(jīng)常檢查勞動保護(hù)用品、用具是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),安全防護(hù)設(shè)施是否齊全有效,發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改,并向隊長匯報。
9.⒋ 參加項目部組織的安全檢查,對查出的問題協(xié)助隊長做好整改工作,協(xié)助隊長做好班組安全建設(shè)工作的落實。
9.⒌ 做好本隊新工人的第三級安全教育和外協(xié)工的安全教育,協(xié)助勞務(wù)分包隊做好安全管理工作。
9.⒍ 檢查施工現(xiàn)場的安全作業(yè)環(huán)境,負(fù)責(zé)監(jiān)督安全施工技術(shù)措施的實施。
9.⒎ 發(fā)生傷亡事故,應(yīng)積極搶救傷員,立即向領(lǐng)導(dǎo)報告,保護(hù)好事故現(xiàn)場,搜集現(xiàn)場有關(guān)原始資料。參加本隊組織的事故調(diào)查、分析。根據(jù)事故防范措施,協(xié)助隊長積極整改,并及時匯報整改情況。
10、施工隊技術(shù)員安全職責(zé)
10.⒈ 負(fù)責(zé)本隊的安全技術(shù)工作,組織本隊人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行上級頒發(fā)的安全規(guī)程、安全施工管理規(guī)定、安全施工措施等,并負(fù)責(zé)向施工人員講解安全技術(shù)規(guī)程。
10.⒉ 做好一般施工項目的安全施工措施的編制和交底工作,對危險性作業(yè)的安全措施和操作方法應(yīng)詳細(xì)交底,監(jiān)督執(zhí)行。
10.⒊ 檢查施工作業(yè)點的安全措施及所用工器具、機(jī)械設(shè)備、勞動保護(hù)用品、用具的完好情況,檢查和糾正違章作業(yè)。
10.⒋ 參加本隊的事故調(diào)查和分析,協(xié)助隊長及時填寫“職工傷亡事故 登記表”。從技術(shù)方面提出防止事故再發(fā)生的措施。
11、現(xiàn)場作業(yè)班長安全職責(zé)
11.⒈ 作業(yè)班長(現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人)為該作業(yè)點的第一安全責(zé)任者,對該作業(yè)點的安全施工負(fù)直接責(zé)任。
11.⒉ 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)取當(dāng)日施工所需的工器具,并對所領(lǐng)工器具、安全用具的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量負(fù)責(zé)。工作結(jié)束后指派專人如數(shù)歸還。
11.⒊ 負(fù)責(zé)施工安全工作票的填寫,提出補(bǔ)充要求,進(jìn)行人員分工,并會同隊長、安全員及有關(guān)人員在安全工作票上簽字。
11.⒋ 嚴(yán)格按照施工技術(shù)措施要求布置現(xiàn)場組織施工,不隨意改變施工方案及要求,同時督促他人按安全技術(shù)措施施工。遇有特殊問題,不擅自作主,應(yīng)及時報告隊長,妥善處理。
11.⒌ 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的指揮工作,不違章指揮、盲目蠻干。并負(fù)責(zé)認(rèn)真做好現(xiàn)場安全、文明施工。
11.⒍ 有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)停止違章人員作業(yè)。遇有大風(fēng)、雷雨等特殊情況有權(quán)先行停止工作并及時報告隊長。
11.⒎ 發(fā)生事故后,應(yīng)積極搶救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場,并迅速向上級如實報告。分析事故時,提供真實情況,接受教育,預(yù)防事故再次發(fā)生。
12、現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
12.⒈ 現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人對本作業(yè)點安全施工負(fù)監(jiān)督、監(jiān)察、監(jiān)護(hù)、檢查的職責(zé)。
12.⒉ 認(rèn)真宣讀安全工作票,并監(jiān)督執(zhí)行,與工作負(fù)責(zé)人密切配合,共同搞好現(xiàn)場安全、文明施工。
12.⒊ 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場總體布置應(yīng)和施工技術(shù)措施相一致,監(jiān)督作業(yè)人員對機(jī)械、設(shè)備、工器具在使用前進(jìn)行認(rèn)真檢查。
12.⒋ 督促施工人員正確使用安全防護(hù)用品、用具。
12.⒌ 堅決制止違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動紀(jì)律的行為,遇有嚴(yán)重不安全情況時,有權(quán)指令先行停止施工,對違章人員有權(quán)采取罰款措施,勸阻不聽者,有權(quán)停止其工作,并將情況及時報告隊長解決。
12.⒍ 安全負(fù)責(zé)人對外協(xié)工作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)護(hù),并對他們的安全負(fù)責(zé)。
12.⒎ 施工現(xiàn)場發(fā)生事故或未遂事故,均應(yīng)及時報告隊長進(jìn)行登記。并要分析原因,采取防范措施。
13、工人施工安全職責(zé)
13.⒈ 牢固樹立“安全施工、人人有責(zé)”的思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)自覺遵守有關(guān)安全施工規(guī)定,嚴(yán)格按安全操作規(guī)程及安全施工措施施工,不違章指揮和違章作業(yè)。作到“我不傷害自己,我不傷害他人,我不被他人傷害”。有權(quán)拒絕任何人的違章指揮。
13.⒉ 正確使用和保管好所使用的工器具及勞動防護(hù)用品、用具。使用前進(jìn)行認(rèn)真檢查。
13.⒊ 對本人不熟悉的機(jī)械、設(shè)備、工器具及本工種范圍以外的機(jī)械、設(shè)備、工器具,未經(jīng)取證不得使用操作。
13.⒋ 施工前及施工過程中,對施工場所要進(jìn)行認(rèn)真檢查,做好安全措施,以確保個人施工安全和不影響他人的安全作業(yè)。對設(shè)有安全警告標(biāo)志的危險場所不得隨意進(jìn)入。下班前認(rèn)真清理好作業(yè)現(xiàn)場。
13.⒌ 本著“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則堅持文明施工,不冒險蠻干。施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)向工作負(fù)責(zé)人或安全負(fù)責(zé)人報告進(jìn)行妥善處理,愛護(hù)安全施工設(shè)施,不亂拆亂動。
13.⒍ 積極參加上級及本隊組織的安全活動,主動提出改進(jìn)安全施工的建議,糾正不安全行為;積極參加改善勞動條件的技術(shù)革新活動,幫助新工人學(xué)習(xí)安全施工知識和提高操作水平。
13.⒎ 對無安全施工措施和未經(jīng)安全施工交底的施工項目,有權(quán)拒絕施工或越級上告;有權(quán)制止他人違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險情,有權(quán)先行采取緊急措施進(jìn)行處理,再行報告。
13.⒏ 發(fā)生人身事故應(yīng)立即搶救傷者,防止事故擴(kuò)大,保護(hù)現(xiàn)場,并及時向上級如實報告,分析事故時應(yīng)如實反映情況。提供旁證,積極提出改進(jìn)意見和防范措施。
14、機(jī)動車駕駛員安全職責(zé)
14.⒈ 牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)“交通法規(guī)”,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,服從交警管理人員的檢查和指揮,自覺維護(hù)交通秩序,保障人民生命財產(chǎn)的安全。
14.⒉ 精心愛護(hù)車輛,認(rèn)真執(zhí)行出車前、行駛中、收車后的三檢制度,按時進(jìn)行定期維修和保養(yǎng),使車輛車容整潔,技術(shù)狀況良好。
14.⒊ 嚴(yán)禁酒后駕車、無照駕車和將車交無照人員駕駛。患有妨礙安全行車疾病或過度疲勞時,不準(zhǔn)駕駛車輛。
14.⒋ 堅持中速行駛,禮貌行車,不強(qiáng)超強(qiáng)會,不亂停亂放,精力集中,不出現(xiàn)有礙安全行車的行為。
14.⒌ 發(fā)生交通事故,應(yīng)立即停車,積極搶救傷員和財產(chǎn),保護(hù)事故現(xiàn)場,立即報告公安機(jī)關(guān)和交警部門,如實反映事故發(fā)生情況,不得破壞、偽造事故現(xiàn)場和隱瞞事故。
14.⒍ 積極主動參加項目部和施工隊組織的安全學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)安全意識,苦練基本功,提高駕駛水平和服務(wù)質(zhì)量。
第4篇 工程項目部生產(chǎn)經(jīng)營管理制度
工程項目部管理細(xì)則:生產(chǎn)經(jīng)營管理制度
二、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度
1.質(zhì)量管理制度
2.安全管理制度
3.勞務(wù)管理制度
4.現(xiàn)場值班制度
5.外事交往制度
6.內(nèi)業(yè)管理制度
7.物資管理制度
8.計量管理制度
9.財務(wù)管理制度
10.目標(biāo)管理制度
二、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度
1.質(zhì)量管理制度
第一條:工程質(zhì)量是企業(yè)的生命。優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量是塑造企業(yè)良好的形象、創(chuàng)造企業(yè)無形資產(chǎn)的主題。所屬員工必須人人增強(qiáng)質(zhì)量意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法、新工藝,把所管項目作成一流項目,優(yōu)質(zhì)項目,精品項目。
第二條:我們所把握的優(yōu)質(zhì)工程應(yīng)定格在'安全優(yōu)質(zhì)工程'上。即:在施工過程中設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、地方政府、地方人民、施工人員都認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)工程,交工時評定為優(yōu)質(zhì)工程,在規(guī)定時限內(nèi)捕處不出質(zhì)量事故,科學(xué)合理的控制成本。
第三條:在施工前認(rèn)真審核圖紙和相關(guān)的說明、要求、補(bǔ)充文件。要一個點一個點的,一條線一條線的,一個面一個面的,一個數(shù)字一個數(shù)字的,一個符號一個符號的將圖紙審清楚、看明白、看仔細(xì)、看準(zhǔn)確。要仔細(xì)的查看現(xiàn)場,了解地形地貌,必要時做觸探以了解地質(zhì)情況,掌握翔實的第一手資料,提出我們的意見和設(shè)計中存在的問題。要及時對測試儀器和相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行標(biāo)定,確保測試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;原材料、半成品的實驗數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、科學(xué)和具有指導(dǎo)性、可靠性。要有完整的、具有可操作性的施工組織設(shè)計。
第四條;在施工過程中,要嚴(yán)格按圖施工,準(zhǔn)確測量放樣并經(jīng)復(fù)核確認(rèn)后才能進(jìn)行。確保結(jié)構(gòu)物的空間位置準(zhǔn)確,要按規(guī)范作業(yè),保證施工的每個環(huán)節(jié)、每道工序的正確。要按程序辦事,各種基礎(chǔ)文件,檢評表格要齊備,并及時報送相關(guān)單位審批,確保施工項目的合法性。
第五條:路基填筑要嚴(yán)格按'三階段''四區(qū)段''八流程'的程序作業(yè),三階段:施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段。四區(qū)段:填土階段、平整階段、碾壓階段、檢測階段。八流程:施工準(zhǔn)備、基礎(chǔ)處理、分層填筑、攤鋪整平、灑水或晾曬、機(jī)械碾壓、檢測簽證,路基整形。立標(biāo)桿,確保填筑厚度符合要求。
第六條:負(fù)責(zé)路基施工的技術(shù)人員,要經(jīng)常復(fù)核中線、邊線、高程;現(xiàn)場指揮人員要按照技術(shù)人員提供的技術(shù)參數(shù)指揮倒卸,以避免超欠填挖,為路基成型打下基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)填料采購和實驗人員及現(xiàn)場施工人員要嚴(yán)把填料質(zhì)量關(guān),不合格的填料堅決不進(jìn)場。如有不合格的填料進(jìn)場,要立即清除,清除費用由相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)?，F(xiàn)場施工員要正確調(diào)配,合理指揮,避免填料和運距的損失,避免二次倒運。
實驗檢測人員和現(xiàn)場施工員,要對填料的晾曬或灑水、攤鋪、碾壓作出正確的判斷、指導(dǎo),及時自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,力爭外檢一次合格/
第七條:結(jié)構(gòu)施工:凡用于結(jié)構(gòu)施工的砼、沙漿,不論其設(shè)計程度的高低,必須按相關(guān)有權(quán)單位審核的配合比,以重量比配料,按要求計量、按要求拌合,按要求振搗施工。砼澆筑前要儲備足夠的砂石材料,拌合、澆筑、振搗設(shè)備要齊全,確保砼澆筑不間斷。
第八條:認(rèn)真檢查模板模具的剛度,牢固性,拼接縫的添塞要密實,模板表面要干凈,嚴(yán)禁使用廢機(jī)油代替脫模油。確保砼外表平整、光潔,輪廓線條直順清晰。所用的現(xiàn)場砼支架要牢固,防止變形、跑模、跨模。
第九條:涵洞(基礎(chǔ)和墻身)沉降縫應(yīng)順直、平整、上下不交錯。蓋板的施工要內(nèi)優(yōu)外美。圓管涵的沉降縫應(yīng)設(shè)在管接頭處,填筑管涵缺口時,應(yīng)在洞身兩側(cè)不小于2倍管徑的范圍內(nèi),分層對稱填筑。洞頂填筑必須大于0.5m時才能通過機(jī)械、車輛,未安加蓋板的涵洞臺背回填時,高度不能超過墻身的1/3。
第十條:附屬工程的施工:如八字墻、錐體護(hù)坡、護(hù)坡、水溝的施工要引起技術(shù)管理、施工人員的高度注意,不扭曲,不歪斜,灰漿要飽滿,大面要平整,角線要順直,要保證幾何尺寸符合設(shè)計要求,要經(jīng)的起任何部門的檢查。
第十一條:對施工隊伍、施工人員要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,要建立落實崗位責(zé)任制,誰立的模板、誰立的支架、誰加固的、誰拌合的砼、誰搗固的要詳細(xì)記錄,一旦出現(xiàn)問題,便于追究責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人要盡職盡則,道道工序把關(guān),對結(jié)構(gòu)物要按要求養(yǎng)護(hù),防止干裂。
第十二條:因玩忽職守、粗心大意,使性馬虎等原因造成返工、誤工等質(zhì)量事故的,按直接損失20%但最少不低于300元追究直接責(zé)任人。重大質(zhì)量事故,依法追究直接責(zé)任人,相關(guān)責(zé)任人視情況追究責(zé)任。
2.安全管理制度
第十三條:安全工作任命關(guān)天,責(zé)任如山。所有員工要人人有安全意識,人人做安全工作。從防范安全事故要橫向到邊、縱向到底,全方位、全員化的注意安全隱患的排查。發(fā)現(xiàn)事故苗頭,防止事故的發(fā)生。所有員工要按照安全崗位責(zé)任制盡職盡責(zé)。
第十四條:各分項、分部工作開展前,要在施工組織設(shè)計,施工方案里考慮安全措施,制定應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)施工技術(shù)和施工員就是該項工作的責(zé)任人。在技術(shù)交底時,要把安全作為重點向施工人員交待清楚。重點部位、重點場地、重點環(huán)節(jié)操作要進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后方可上崗。
第十五條:機(jī)械設(shè)備的使用要按操作規(guī)程作業(yè),防止側(cè)翻、爬翻、仰翻;過路的要認(rèn)真查看往來行人、來往機(jī)械車輛,作到禮貌;機(jī)械設(shè)備車輛發(fā)出行走使用前,要查看周邊有無不安全的因素,檢查車廂、機(jī)斗、料倉有無不安全的因素,檢查空中電纜、通訊線路是否符合高度。開挖邊溝、基坑等項目時要了解地下管線情況,有管線的要專人指揮,防止挖壞。一旦出現(xiàn)損壞要立即采取有效措施,報告相關(guān)部門,把損失降低到最低程度。
第十六條:用電設(shè)備設(shè)施要按規(guī)定安裝漏電保護(hù)器和配電箱和接地線,由具有專業(yè)常識能力的員工安裝用電設(shè)備、設(shè)施、配電箱、架設(shè)電纜電線。要經(jīng)常檢查用電設(shè)備、設(shè)施、線路等,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了的及時報告。吊裝模板、支架、架設(shè)安裝梁板、蓋板、管涵大型設(shè)備和其他大型物件時,要注意與高壓線的安全距離,防止高壓電和高壓靜電的出現(xiàn)。路基施工時要注意高低壓電桿,通信線桿等設(shè)施的安全,避免亂碰撞。工地看守人員不亂用電取暖、燒水、照明、做飯等。要按規(guī)定接線,不許私搭私接,并做到人走電斷,避免火災(zāi)。
第十七條:施工現(xiàn)場的所有人員不許在料斗、車廂、料倉內(nèi)滯留、休息、娛樂、打鬧,不許在機(jī)械車輛行走時爬機(jī)爬車。高空作業(yè)要按規(guī)定系好安全帶。橋涵作業(yè)現(xiàn)場要戴好安全帽,現(xiàn)場人員不準(zhǔn)穿拖鞋,電、汽人員不準(zhǔn)穿短褲、背心作業(yè)。安裝支架模板,澆筑前要由項目部專人檢查確認(rèn)其牢固性,否則不許澆筑。
第十八條:違反上述規(guī)定造成事故時,按300元到直接損失的20%給予直接責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰,相關(guān)責(zé)任人視情況而定。
3.勞務(wù)管理制度
第
十九條:勞務(wù)管理的對象是各施工隊、臨時工、零星工、租賃的設(shè)備、機(jī)械、車輛及駕駛員等,管理者是項目部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、施工員等。管理依據(jù)是書面的或口頭的管理協(xié)議。管理的內(nèi)容是施工現(xiàn)場操作和為施工現(xiàn)場服務(wù)的各種勞動和各項活動。管理手段、培訓(xùn)、教育、幫助、指導(dǎo)和依據(jù)協(xié)議及管理制度所采取的措施。
第二十條;勞務(wù)對象的選擇與確定。選擇勞務(wù)隊的原則是現(xiàn)場需要,勞務(wù)對象能適應(yīng)和滿足現(xiàn)場的需要。選擇勞務(wù)對象要根據(jù)需要了解對象的生產(chǎn)能力及相關(guān)情況。小型的零星勞務(wù)由現(xiàn)場主要技術(shù)人員和現(xiàn)場施工人員在現(xiàn)場擇機(jī)選定,面報、電報計劃合約部或項目負(fù)責(zé)人備案,以不影響現(xiàn)場工作為原則。中型的,由合約部提供勞務(wù)對象資料,由項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、合同相關(guān)人員共同選定。大型的勞務(wù)對象,要由合約部事前了解情況,洽談協(xié)議內(nèi)容,項目部集體詢標(biāo)后經(jīng)企業(yè)主審定,簽協(xié)議錄用。
第二十一條:選擇、確定、使用、管理勞務(wù)是本項目管理的重要內(nèi)容,任何人不準(zhǔn)徇私舞弊,貪贓枉法,任何人要保持和勞務(wù)者的正當(dāng)?shù)墓ぷ麝P(guān)系。即要熱情服務(wù)、幫助、關(guān)懷、指導(dǎo)。又不要以傷害項目部的利益為代價。即要嚴(yán)格要求、大膽管理、又要與人為善,提供必要的、
力所能及的幫助,要堅決杜絕'吃''拿''卡''要'現(xiàn)象在本項目部出現(xiàn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅查處。每個項目管理者都要明白這樣一個道理:每個勞務(wù)者都干好了,我們項目部的工作就干好了。所以,支持勞務(wù)者的工作是我們的職責(zé);不以損害項目部的利益為代價是我們對企業(yè)的忠誠。
第二十一條:管理使用好勞務(wù),是項目部一項需要認(rèn)真細(xì)致的工作,要依據(jù)協(xié)議條款,口頭協(xié)議內(nèi)容和安全、質(zhì)量、工期相關(guān)制度、目標(biāo)、加強(qiáng)管理。要依規(guī)范嚴(yán)格要求,以期完成的每道工序符合設(shè)計要求。要教育勞務(wù)者按章操作,尊重監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計代表及上級領(lǐng)導(dǎo),文明施工。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章,盲目蠻干等不良做法,一要教育,二要處罰。發(fā)現(xiàn)明顯的質(zhì)量安全隱患,要立即責(zé)令停工整改,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的問題要書面通知處罰。以把安全質(zhì)量事故苗頭消滅在萌芽之中
4.現(xiàn)場值班制。
參見<日常管理制度>第三十四至三十九條執(zhí)行.
5.外事交往制度
第二十二條:外事交往的內(nèi)容涵蓋項目部的全面工作,外事交往的原則和目的是維護(hù)企業(yè)的根本利益、整體利益,展示企業(yè)良好形象和素質(zhì);恰如其分的處理征遷和現(xiàn)場發(fā)生的各類問題,融洽與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,最大程度爭取各方面的幫助、支持、理解。
第二十三條:在外事交往過程中,即要依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、制度行事,又要機(jī)動靈活,應(yīng)對實際情況采取切實可行而又行之有效的措施和法律允許的一切手段,促使我們的各項涉外工作卓有成效的開展。
第二十四條:辦公室負(fù)責(zé)外協(xié)人員,要熟知相關(guān)的法規(guī)和當(dāng)?shù)卣恼呒爱?dāng)?shù)孛袂?。要深入實際調(diào)查研究,掌握第一手資料,對可能出現(xiàn)的問題,,要有應(yīng)急預(yù)案,要召之即來,來之即辦,辦則辦好,保證現(xiàn)場工作不受影響。
第二十五條:外協(xié)人員要建好臺帳,作好日志,使所處理的問題有據(jù)可查,防止事后反復(fù)。
第二十六條:所屬人員都涉及外事交往問題,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)語言表達(dá)能力。善于分析,及時看透問題的實質(zhì),對癥下藥,因人、因事、因時而宜,促使問題及時解決。遇到問題要不躲、不閃、不等、不靠,要抓住時機(jī)掌握處理問題的主動權(quán)。
第二十七條:外事交往中的征遷等問題發(fā)生費用時,要按當(dāng)?shù)卣吆碗p方洽談的協(xié)議為準(zhǔn),報項目負(fù)責(zé)人審定。數(shù)額較大時報企業(yè)主審定。
第二十八條:涉外招待費發(fā)生時,由主辦部門或個人填寫招待費使用申請報告,報項目部負(fù)責(zé)人審定后辦理。特殊情況可先電話報項目負(fù)責(zé)人,事后補(bǔ)填申請報告。數(shù)額較大時報企業(yè)主審定。
第二十九條:對外交往問題涉及面廣,政策性強(qiáng),企業(yè)主、項目負(fù)責(zé)人相信大家,大家要以高度的責(zé)任心讓企業(yè)主、項目負(fù)責(zé)人放心。
6.資料管理制度
第三十條;開工就想著竣工,就想著竣工交工時需要完整、準(zhǔn)確、真實、符合規(guī)范要求的文件。我們一定要深刻認(rèn)識資料管理的重要性,這既是竣工交工時的需要,也是施工過程中計量的需要,這是一分部、一分項工程、一道工序合格的證明。涉外協(xié)議是雙方合作的行為規(guī)范。認(rèn)真管理好資料是提升項目部整體素質(zhì)的一個重要方面。
第三十一條:工程部要專人整理、保管內(nèi)業(yè)資料;計劃合約部辦公室要有人兼管相關(guān)資料。
第三十二條:資料管理的內(nèi)容:1.工程部管理的資料:圖紙、施組、開竣工報告、設(shè)計補(bǔ)充說明文件、各種檢評表、試驗資料、測量資料、變更文件、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主下發(fā)的文件、各項完工證、工程量計算表、工程量清單及一切與工程的相關(guān)文件。2.合約部的文件:招標(biāo)、議標(biāo)文件,對上對下的各種合同、協(xié)議,對上對下的各種計量支付文件,工程量清單等與合同、計量相關(guān)的各類文件,辦公室上傳下發(fā)的管理文件,內(nèi)部的管理文件等與內(nèi)部管理相關(guān)的文件。
第三十三條:外來資料要分類編號,登記造冊,根據(jù)分工在需要的范圍內(nèi)傳閱、傳達(dá)、處理、執(zhí)行。切不可馬虎大意,貽誤戰(zhàn)機(jī)。內(nèi)部外送的文件,要認(rèn)真起草,嚴(yán)格審核定稿。所屬員工要明白,你送出的文件,代表的是項目部,是企業(yè),是讓別人看的文件,是讓別人看明白的文件。主題一定要突出,意思一定要完整,用詞一定要準(zhǔn)確,表達(dá)一定要清楚,層次一定要分明,觀點一定要鮮明。防止反復(fù)造成誤工誤時。特別是開工報告,竣工文件,計量表格,變更文件等,要認(rèn)真審核,力爭一次成功。
第三十四條:做好保密工作。涉及項目的清單、單價、重要圖紙和對上對下的計量文件都涉及企業(yè)秘密,要及時歸檔入柜,復(fù)印份數(shù)要嚴(yán)格控制,防止外流泄露,給項目造成不必要的麻煩和經(jīng)濟(jì)損失。
第三十五條:因管理不當(dāng)、審核不細(xì)給項目造成不良影響的要給予教育,并根據(jù)情況給予處罰。明顯給項目造成不良后果,經(jīng)濟(jì)直接損失或間接損失的,參照本細(xì)則第十二條規(guī)定的比例給予經(jīng)濟(jì)處罰。
7.物資管理制度
第三十六條:物資管理的分工:1.辦公、生活用品、指揮管理車輛由辦公室負(fù)責(zé)。2.實驗設(shè)施設(shè)備、測量儀器,由辦公室登記造冊,分別由實驗室、測量隊負(fù)責(zé)。3.工程機(jī)械、車輛由設(shè)備部負(fù)責(zé)。不設(shè)設(shè)備部的由物資部或工程部管理。主材、地材,二三項料及工程所需的一切材料、模具、中小型設(shè)備由物資部負(fù)責(zé)。
第三十七條:辦公室要對辦公、生活用品、實驗設(shè)施設(shè)備、測量儀器建立詳細(xì)的臺帳,要分使用人辦理簽認(rèn)手續(xù)。除一次性消耗品外,較大的辦公生活用品和低值易耗品,當(dāng)更換使用人時要辦理好交接手續(xù),必須執(zhí)行誰使用誰保管,誰丟失誰賠償?shù)脑瓌t。對指揮、管理車輛要建立檔案,詳細(xì)記錄使用、保養(yǎng)、維修情況。責(zé)任到人,駕駛員要詳細(xì)記錄工作日志:包括行車路線、所乘人員、加油記錄、當(dāng)天行經(jīng)公里數(shù)、檢測情況、保養(yǎng)日期及內(nèi)容、需要維修的要及時報辦公室處理。因駕駛員檢測上報不及時或辦公室督導(dǎo)不利造成損失的,
由辦公室負(fù)責(zé)人和駕駛員酌情承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第三十八條:工程機(jī)械、車輛、設(shè)備、設(shè)施、模具等由物資部建立臺帳,在施工過程中,實驗,測量儀器由實驗室,測量隊建立保管使用臺帳,工程竣工時,根據(jù)情況由相關(guān)部門統(tǒng)一管理。
第三十九條:.物資需用計劃:
39-1編制:1).由預(yù)算員/物資采購人員或部門負(fù)責(zé)人按分部、分項工程單位或根據(jù)辦公、生活的需要編制。2)在需用計劃中注明品名、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、質(zhì)量要求以及其它技術(shù)參數(shù)。3)計劃提交時需分類編報,如設(shè)備、工程用料、勞保品、小型工器具等,以便于各項費用統(tǒng)計分析。4)計劃應(yīng)在使用前一周由相關(guān)部室報項目負(fù)責(zé)人審批后交物資部,由物資部比質(zhì)比價招標(biāo)采購。
39-2審批及存檔:1)計劃由相關(guān)部室根據(jù)圖紙、方案等技術(shù)資料制定報項目負(fù)責(zé)人審批由交物資部保管二份。2)物資按需用單位、工程項目編號登記《需用計劃臺帳》并注明計劃制定日期。一份執(zhí)行,一份存檔。
39-3材料采購:1)物資部定貨購貨前要深入市場調(diào)查走訪、貨比三家。大型采購要簽定購貨協(xié)議,必要時要進(jìn)行詢標(biāo)、詢價會,確保決策正確,定貨正確,采購正確。2)要按設(shè)計、規(guī)范、數(shù)量、監(jiān)理要求、現(xiàn)場需要進(jìn)料。絕不允許不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清除!費用由供貨商或相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。要長計劃、短安排,既要保證現(xiàn)場需要又要合理使用資金、節(jié)約資金。
39-4入庫及交驗:1)采購員采購或領(lǐng)到材料交給保管員驗收合格后,及時填寫'器材交接單'或'入庫單',雙方簽字成為物資管理責(zé)任交接.。2)驗收標(biāo)準(zhǔn)以供應(yīng)合同所規(guī)定的內(nèi)容為準(zhǔn)。散裝地材的驗證計量以回皮過磅為準(zhǔn)。3)保管員在材料到現(xiàn)場后及時登記《物資收料流水帳》,發(fā)料時登記正式的《材料保管明細(xì)帳》,庫存應(yīng)為紅字,在摘要中注明'未交料',便于發(fā)料登記。保管員收到材料員交料入庫憑據(jù)后及時核銷《物資收料流水帳》的數(shù)量,登記《材料保管明細(xì)帳》,并在摘要欄里注明'補(bǔ)交料'。
39-5發(fā)料及保管:1)保管員發(fā)料必須在現(xiàn)場料場發(fā)放,逐日填寫發(fā)料記錄,不得以計劃量或限額量一次性發(fā)料,造成以領(lǐng)代耗。2)管理人員要深入現(xiàn)場及時掌握材料使用情況,對勞務(wù)隊要按照提供資料數(shù)據(jù)按計劃發(fā)料。了解用料動態(tài),防止不法勞務(wù)隊冒支冒領(lǐng)、倒賣變現(xiàn)。外協(xié)隊伍不得有剩余材料。3)發(fā)料過程中雙方辦理出庫手續(xù),填寫領(lǐng)料單。領(lǐng)料單要有工長的簽字批準(zhǔn),注明用料單位或分部工程和班組,材料名稱,規(guī)格數(shù)量及領(lǐng)用日期,雙方簽字認(rèn)證。4)加強(qiáng)材料的保管,未發(fā)出的材料要專人看守防止丟失,所有材料要按規(guī)定堆碼、苫蓋、保管。防止因保管不善造成損失。
39-6盤點1)物資盤點由物資部負(fù)責(zé)人安排保管員進(jìn)行,在每月25日結(jié)束,盤點結(jié)果由物資部負(fù)責(zé)人審驗并確認(rèn)無誤后報項目負(fù)責(zé)人備查,以便調(diào)整下一步采購計劃。2)材料人員必須嚴(yán)格遵守實物盤點制度,對照單位工程或分部工程限額發(fā)料,及時掌握各種材料的使用狀況和盈虧情況,上報項目負(fù)責(zé)人。嚴(yán)禁以工程需用量代替實際耗用量而不進(jìn)行實物盤點。
第5篇 工程項目安全生產(chǎn)檢查制度8
工程項目安全生產(chǎn)檢查制度8
建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度,分三個層次的檢查,一是由項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每一周(時間初步定在星期五上午)組織的安全生產(chǎn)大檢查,二是由項目部安全生產(chǎn)主管部門進(jìn)行的安全生產(chǎn)日常檢查,三是由分區(qū)項目部開展的,結(jié)合施工生產(chǎn)進(jìn)行的安全生產(chǎn)常規(guī)檢查。
對于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題以及違章現(xiàn)象應(yīng)按照'三定'原則進(jìn)行及時有效的處理,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組以及項目部安全生產(chǎn)主管部門應(yīng)監(jiān)督落實隱患或違章的處理、解決情況。
第6篇 工程指揮部安全生產(chǎn)管理制度
工程項目指揮部日常安全生產(chǎn)管理制度
一、進(jìn)場人員必須進(jìn)行工前安全教育,不經(jīng)教育不得上崗.
二、安質(zhì)人員,施工隊長負(fù)責(zé)對單位登記造冊的專職電工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),合格者持證上崗.
三、凡是燒煤取暖的單位,一定要加強(qiáng)火墻,爐子的管理,住人的房間應(yīng)有通風(fēng)口,防煤氣中毒.主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入職工營房查看火墻和爐子是否有漏煙的地方,發(fā)現(xiàn)后及時整改.
四、嚴(yán)禁私接電爐,電燈取暖,嚴(yán)禁非電工私接電線,亂拉電路.
五、住房,庫房,炊事班等照明燈泡都必須控制在60w以下,嚴(yán)禁出現(xiàn)長明燈.
六、凡需用動力電的地方,閘刀必須有蓋和漏電保護(hù)裝置.
七、各單位統(tǒng)一安裝電表,電線規(guī)范化架設(shè).
八、各住房內(nèi),電線,電視天線,電話線要規(guī)范架設(shè),嚴(yán)禁絞在一起.
九、嚴(yán)禁不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場,施工中配備必要的安全防護(hù)用品.
十、嚴(yán)禁酗酒鬧事和酗酒者上崗.
十一、嚴(yán)禁在工作中不聽指揮,盲目蠻干.
十二、嚴(yán)禁下河洗澡,捕魚,洪水天禁止打撈漂泊物,防止淹溺事故.
第7篇 水利水電工程安全生產(chǎn)獎勵制度
第一章 總 則
第一條 目的
為切實有效貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)職責(zé),提高廣大員工參與局安全管理的積極性,全面推動我局安全管理的健康發(fā)展,根據(jù)國家和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,制定本獎勵制度。
第二條 適用范圍
凡我局從事水利水電建筑安裝施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營的單位(以下簡稱單位)、第三產(chǎn)業(yè)、設(shè)計、修造單位適用本辦法。在我局承(分)包施工的局外勞務(wù)組織、局基地管理和局機(jī)關(guān)有關(guān)處室、依照本辦法有關(guān)條款執(zhí)行。對輸出勞務(wù)的單位和人員,可參照執(zhí)行。
第二章 安全目標(biāo)控制
第三條 各生產(chǎn)單位依法建立和完善規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,加強(qiáng)安全管理的自我約束。采取有效措施和技術(shù)措施,杜絕人身傷亡事故及對社會造成一定影響的惡性事故,消滅重大設(shè)備和其他事故,大幅度減少一般事故。
第四條 工程據(jù)實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。按照決策層、管理層、作業(yè)層各自的安全職責(zé),逐級提出分解,一級向一級負(fù)責(zé),嚴(yán)格考核,系統(tǒng)控制,有序運行。
工程局局長向集團(tuán)公司承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,努力實現(xiàn)上級下達(dá)的安全指標(biāo),局屬各單位和行政正職向工程局負(fù)責(zé),積極實現(xiàn)安全目標(biāo),施工處,分公司、車間、作業(yè)隊的行政主要領(lǐng)導(dǎo)向本單位負(fù)責(zé),保證安全生產(chǎn)指標(biāo)落實到每個班組崗位和職工。
第五條 工程局根據(jù)各生產(chǎn)單位或工程項目的投資規(guī)模、單元工程因有危險等,確定年度或施工階段的安全文明考核指數(shù),以“責(zé)任書”的形式,在局年度安全工作會議上,由局長與各生產(chǎn)單位、項目部行政正職簽訂。按照分層控制的原則,生產(chǎn)單位也要以適當(dāng)方式逐級簽訂安全責(zé)任書,層層把關(guān),形成縱向到底的系統(tǒng)控制網(wǎng)絡(luò)。
第六條 考核期內(nèi),適用于全局安全考評的保證項目:
1、按全口徑統(tǒng)計的各類事故控制在指標(biāo)以內(nèi),安全管理工作有序,施工(生產(chǎn))現(xiàn)場文明規(guī)范;
2、無人身死亡和群傷事故,年千人重傷率在上級下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi),年輕傷傷害頻率(12%);
3、車輛交通事故不超過5/百臺年(指一次事故造成重傷1-2人,輕傷3人,經(jīng)濟(jì)損失不足30000元無人員傷亡事故);
4、機(jī)械電氣設(shè)備事故不超過4起/百臺年(指修理費用一般設(shè)備500-1000元;關(guān)鍵設(shè)備1000-3000);
5、無重大車輛、機(jī)電設(shè)備和火災(zāi)事故
6、無大面積的群體中毒事故;
7、當(dāng)年無新增職業(yè)病患者
8、達(dá)到或基本達(dá)到《水電施工企業(yè)安全文明檢查考評》標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求
第三章 獎勵
第七條 工程局在每年的第四季度對局屬個單位進(jìn)行一次安全工作考核,作出安全生產(chǎn)優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)、未達(dá)標(biāo)的評定,同時對該單位的行政正職和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全部門的負(fù)責(zé)人的工作作出評價。
第八條 被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)的單位(項目部),工程局給予表彰并授予證書,對單位或項目部的安全第一責(zé)任人獎勵,由工程局一次性給予3000元至10000元的獎勵,對主管安全生產(chǎn)的責(zé)任人和安全管理部門的人員的獎勵由各單位按照安全生產(chǎn)第一責(zé)任人獎勵額度的80%和50%予以兌現(xiàn)。
第九條 對連續(xù)兩年實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)、成績優(yōu)異的單位,工程局將向集團(tuán)公司予以推薦表彰。
第十條 對在安全生產(chǎn)工作中作出突出成績的生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo),安全人員和工人,有下列情況之一者給予1000元至3000元的一次性的表彰或嘉獎。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),在防止人身傷亡事故及職業(yè)病防治工作上作出成績的。
2、在安全管理、安全技術(shù)、勞動保護(hù)方面提出建議,并在實踐中卓有成效的。
3、排除事故隱患或搶險有功,使企業(yè)和人民生命財產(chǎn)免遭重大損失或減輕損失的。
4、敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè)、糾正違反勞動安全紀(jì)律,堅持安全文明生產(chǎn)成績顯著的。
第十一條 在特殊情況下對個別有功人員的獎勵決定,資金數(shù)額由工程局黨政領(lǐng)導(dǎo)或分管副局級領(lǐng)導(dǎo)作出外,工程局每年組織一次全局性安全生產(chǎn)評比活動,獎勵指數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)為:
安全生產(chǎn)先進(jìn)個人:1000人以上的單位4-6名,1000人以下的單位3-4名,不足500人的單位1-2名,標(biāo)準(zhǔn)為300元/人。
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位:全局4-6個/年度,標(biāo)準(zhǔn)3000元至5000元。
安全生產(chǎn)先進(jìn)集體:全局20-30個/年度,標(biāo)準(zhǔn)1000元至3000元。
安全生產(chǎn)先進(jìn)班組:全局30-50個/年度,標(biāo)準(zhǔn)500元至1000元。
第十二條 成績特別突出的個人,工程局將向集團(tuán)公司推薦表彰。
第十三條 各單位、項目部都要建立安全生產(chǎn)獎懲制度,落實獎勵基金。其獎金總數(shù)可在結(jié)算人工費中按1-3%提取(土建工程取上限、安裝工程取下限),劃歸安全部門用于本單位或項目經(jīng)常性的安全考評和年終安全生產(chǎn)工作的獎勵。
第十四條 工程局年度安全科長會議上對全局安全監(jiān)察員的工作做出考核評定,對合格以上的安全監(jiān)察員予以一次性200元至500元的表彰獎勵。
第十五條 被集團(tuán)公司評為安全生產(chǎn)先進(jìn)的單位(項目部),對單位或項目部的安全第一責(zé)任人獎勵,由工程局一次性給予10000元以內(nèi)的獎勵,
第十六條 被集團(tuán)公司或省級評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的,由工程局給予一次性1000元的獎勵。
第四章 附 則
第十七條 本制度與國家和上級有關(guān)規(guī)定相抵觸時,以國家和上級規(guī)定為準(zhǔn)。
第十八條 本制度自發(fā)布之日起施工。
各單位、項目部應(yīng)按本規(guī)定精神和分級管理的原則制定實施細(xì)則。
第十九條 本制度由局安監(jiān)辦組織實施和負(fù)責(zé)解釋。
第8篇 工程項目安全生產(chǎn)檢查制度
一、各項目經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查，并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
二、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)建立每日巡檢制度，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)有處理措施。
三、工程項目應(yīng)根據(jù)施工特點開展專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。
四、項目在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由相關(guān)專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)落實整改，項目經(jīng)理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案并進(jìn)行復(fù)查。
五、對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員應(yīng)責(zé)令立即停止該項作業(yè)。
六、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)檢查的結(jié)果，對存在的問題進(jìn)行分析研究，提出改進(jìn)的措施和要求，并與目標(biāo)管理、責(zé)任制考核及獎罰等相結(jié)合。
第9篇 鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度
一、質(zhì)量管理制度
１、項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)質(zhì)檢部的領(lǐng)導(dǎo)，實行質(zhì)量制度“一票否決權(quán)”，在質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時，以質(zhì)量為先的原則。
２、實行全面的質(zhì)量管理，成立崗位班組的qc小組，開展qc活動，使質(zhì)量進(jìn)一步提高。
３、對主要崗位安排專人持證上崗,并保證人員相對穩(wěn)定。
4、加強(qiáng)原材料的管理工作和檢查工作，設(shè)立專人進(jìn)行驗收，為保證原材料進(jìn)場符合要求。
5、對于運到場地的不合格材料要及時清除出場，做到不合格材料工地不過夜。
6、建立質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合制度，工地質(zhì)檢員、工程負(fù)責(zé)人及監(jiān)理方代表檢查并確定質(zhì)量等級。
7、堅持每一項工序簽字、驗收制度，上道工序未經(jīng)驗收，不得進(jìn)行下道工序的施工。
二、安全生產(chǎn)管理制度
1、項目經(jīng)理、專(兼)職安全員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，取得安全管理合格證書。
2、堅決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則。健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(小組)和專(兼)職安全員。
3、職工上崗前接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
4、安全設(shè)施不齊全、人身安全無保障時，嚴(yán)禁冒險作業(yè)、違章作業(yè)。
5、嚴(yán)禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。
6、未經(jīng)“三級”安全教育、崗位安全規(guī)程教育和安全考試，或安全考試不合格，不準(zhǔn)上崗。
7、職工必須自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，不得違章作業(yè)。上班前不準(zhǔn)喝酒，上班時不準(zhǔn)打鬧，不準(zhǔn)擅離工作崗位。
8、飲酒后，不準(zhǔn)進(jìn)入施工工地，不準(zhǔn)操作施工機(jī)械，不準(zhǔn)駕駛?cè)魏螜C(jī)動車輛。
9、對施工現(xiàn)場附近的溝、坑、老井、河道及高、低壓輸電線路等危險處，應(yīng)安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志。
10、嚴(yán)禁隨意拆除、移動或損壞安全防護(hù)措施、裝置、設(shè)施及安全標(biāo)志、安全警示牌、操作標(biāo)記牌等。
11、安裝拆卸應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮，明確分工，互相配合，協(xié)調(diào)操作。
12、機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施必須齊全，技術(shù)性能良好，裸露的旋轉(zhuǎn)和傳動部位(齒輪、萬向軸、皮帶、鏈條、軸頭等)必須安裝牢固的防護(hù)罩。
13、安裝、維修或拆除臨時用電設(shè)施必須由電工完成，電工必須經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方可上崗，嚴(yán)禁無證人員進(jìn)行電氣操作。
14、作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴和配備相應(yīng)的勞動保護(hù)用品，并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)。
15、網(wǎng)架吊裝時，應(yīng)注意被吊工作物的重量及使用鋼絲繩的允許荷載力，并向吊機(jī)指揮人員說明吊運的目的地，并事先清理目的地周圍的障礙物。
16．吊裝工作就位時，應(yīng)注意安裝人員的手和腳，要做到穩(wěn)、準(zhǔn)。
17、高空安裝工作時，要系好安全帶、扣好保險扣，工作高空就位后要有臨時固定措施，各類工具、材料、配件應(yīng)采取防止高處墜落的安全措施。
18、使用油泵千斤頂要注意壓力負(fù)荷，要墊平放直。
19、使用撬棒注意放穩(wěn)和力的支點，防止滑脫、彈出滑脫、彈擊傷人，多人操作時要注意齊心協(xié)調(diào)。
江蘇鑫鵬鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司
2015-06-05
第10篇 建筑工程公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度
為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,明確公司各級領(lǐng)導(dǎo),安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu),有關(guān)責(zé)任部門及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任,保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康,公司依據(jù)國家和本市的有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司的具體情況,特制定如下安全生產(chǎn)規(guī)章制度:
一、公司董事長(經(jīng)理、法定代表人):
1.嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作,是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度,組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中,長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃,建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)主獎懲辦法。
3.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實和有效實施。
4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案。
5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,聽取安全生產(chǎn)情況匯報,及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。
6.在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員做好死亡和重大死亡事故調(diào)查處理的具體工作,接到生產(chǎn)安全事故報告后,迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關(guān)部門報告,并親臨事故現(xiàn)場,組織事故的調(diào)查處理工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實,預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。
7.完成上級部門下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理:
1.在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下工作,對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助董事長認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求,組織制定并落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。
2.組織實施公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)工作計劃,組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3.參與編制特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。
4.組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標(biāo)。
5.領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織制定公司施工現(xiàn)場設(shè)置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)考核。
6.審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設(shè)備,并協(xié)助項目部調(diào)配。
7.領(lǐng)導(dǎo)組織公司定期(每月)的、特殊時期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的安全問題。
8.認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉(zhuǎn)。
9.組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
10.每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產(chǎn)工作情況,并保障落實公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。
11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全管理工作任務(wù)。
三、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師):
1.在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對公司施工安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),組織落實公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。
2.審批施工組織設(shè)計的同時,嚴(yán)格審查依施工組織設(shè)計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施,并對其可行性提出決定性意見。
負(fù)責(zé)審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案,并對其可行性提出決定性意見:
1)地下暗挖作業(yè);
2)深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);
3)人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè);
4)腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);
5)大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);
6)施工升降機(jī)、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);
7)起重吊裝作業(yè);
8)拆除、爆破作業(yè)。
3.審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時,要重點審查其安全措施是否符合要求,并對其可行性提出決定性意見。
4.對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求,領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動,確定勞動保護(hù)研究項目,并組織鑒定驗收。
5.參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。
6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
四、總會計師
1.組織落實公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。
2.組織編制年度財務(wù)計劃的同時,審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃,保證安全措施經(jīng)費到位。
3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置的勞動保護(hù)用品經(jīng)費。
4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
五、技術(shù)質(zhì)量科長
1.認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產(chǎn)中的安全措施的制定與實施。
2.在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中,要在每個五一節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對確定后的方案,若有變更,應(yīng)及時修定。
3.檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題,提出解決辦法。
4.對新技術(shù)、新材料、新工藝,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。
5.對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。
6.參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。
六、財務(wù)審計科長
1.根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要,按計劃及時撮安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護(hù)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證?？顚Ｓ谩?/p>
2.按照國家及上級對勞動保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負(fù)責(zé)查購置勞動保護(hù)用品的合法性,保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)合同中所使用的安全防護(hù)用品。
3.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。
4.辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。
5.根據(jù)設(shè)計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。
6.提供安全保障資金參考信息。
七、安全科長
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令,方針和政策。
2.匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃,并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。
3.組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程,對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.經(jīng)常進(jìn)行以抓點帶面的動工對現(xiàn)場檢查,協(xié)助解決問題,存在特別緊急的不安全因素,有權(quán)指令先行停止施工,并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。
5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。
6.對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作,特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。
7.指導(dǎo)基層專(兼)職安全員工作。
8.督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護(hù)用品。
9.參加傷亡事故的調(diào)查和處理,提出預(yù)防事故的措施,并督促按期執(zhí)行。
10.組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。
11.督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。
八、生產(chǎn)經(jīng)營科長
1.協(xié)助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和措施,召開有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營會,解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。
2.負(fù)責(zé)工程投標(biāo)具體工作,協(xié)助聯(lián)系工程活動,征求建設(shè)單位意見和要求,隨時掌握各項施工進(jìn)展情況。
3.嚴(yán)格執(zhí)行各項有關(guān)政策的規(guī)定,負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作,確保工程預(yù)決算的質(zhì)量及各項費用準(zhǔn)確率達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
4.負(fù)責(zé)對工程項目的施工資料日常檢查落實,按公司的《管理制度》抓兌現(xiàn)。
5.負(fù)責(zé)各項工程圖紙預(yù)算,圖紙會審,施工中的變更通知,質(zhì)量檢記錄等各項施工資料收集,歸檔工作。
九、辦公室主任
1.執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策根據(jù)企業(yè)實際,配備具有一定文化、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的安全干部,保證安全干部的素質(zhì)。
2.加強(qiáng)新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓(xùn)、教育工作。
3.根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格,有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充安全檢查人員。
4.組織對工傷亡事故的調(diào)查,認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。
5.有關(guān)的學(xué)習(xí),要安排安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)。
6.教育納入職工培訓(xùn)教育計劃,負(fù)責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。
7.配合有關(guān)部門,負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行體格檢查,對特種作業(yè)人員要定期檢查,提出處理意見。
8.監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所的塵毒濃度,做好職業(yè)病預(yù)防工作。
9.正確使用防暑降溫費用,保證清涼飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。
10.對冬季取暖火爐的安裝、使用負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,防止煤氣中毒事故發(fā)生。
11.對施工現(xiàn)場大型生活設(shè)施的建、拆,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè)。
12.發(fā)生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療,并向事故調(diào)查組提供傷勢情況,負(fù)責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理,提出防范措施。
十、項目經(jīng)理:
1.對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,為本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2.積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目施工管理的相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》,結(jié)合相關(guān)要求及項目工程特點,制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。
3.開工前負(fù)責(zé)向建設(shè)單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導(dǎo)制定地下管線保護(hù)措施。
4.開工前組織編制以施工組織設(shè)計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施,報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。
5.進(jìn)場前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置方案,報工程部初審,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實施,保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
6.開工前組織制定項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo),項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制,項目部安全管理機(jī)構(gòu)。
7.開工前組織編制各項專項施工方案,經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施:(1)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;(2)急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施;(3)臨時用電施工組織設(shè)計;(4)一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案:<1>地下暗挖作業(yè);<2>深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);<3>人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè);<4>腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);<5>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);<6>施工升降機(jī)、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);<7>起重吊裝作業(yè)。(5)冬、雨季施工方案。
8.負(fù)責(zé)簽訂施工總承包單位與建設(shè)單位、監(jiān)理單位三方的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書。
9.指導(dǎo)簽訂總承包單位與勞務(wù)分包單位專業(yè)分包單位及本項目現(xiàn)場及周邊有關(guān)單位之間安全協(xié)議書,及落實以協(xié)議書為依據(jù)制定的安全防護(hù)措施及應(yīng)承擔(dān)的管理責(zé)任。
10.組織制定項目部消防責(zé)任制、消防方案、消防預(yù)案,與相關(guān)方簽訂治安消防協(xié)議書。
11.監(jiān)督所有特種作業(yè)人員持證上崗。
12.領(lǐng)導(dǎo)建立安全教育檔案,施工人員檔案與公司同步,保證所有施工人員均能接受三級教育。
13.接到工傷事故報告后,立即采取果斷措施組織搶救的同時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。參加事故調(diào)查分析與處理,認(rèn)真制定防范措施。
14.凡公司安全生產(chǎn)管理制度未明確或不完善之處,項目部要采取可行措施予以完善防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。
15.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
十一、施工員
1.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組(特別是外施隊)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組(包括外施隊)進(jìn)行局面安全技術(shù)交底,履行鑒任手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要跟蹤落實,隨時糾正違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)解決不安全隱患。
3.經(jīng)常檢查所轄班組(包括外施隊)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。
4.定期和不定期組織所轄班組(包括外施隊)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。
5.對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。
6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場,立即上報。
十二、技術(shù)員
1.對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2.負(fù)責(zé)在安全員協(xié)助下編制以施工組織設(shè)計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施,施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案。
3.負(fù)責(zé)編制一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案:<1>地下暗挖作業(yè);<2>深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);<3>人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè);<4>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);<5>腳手架安裝作業(yè)<6>整體提升腳手架安裝。
4.負(fù)責(zé)編制施工臨時用電施工組織設(shè)計。
5.編制的總體施工方案(施工組織設(shè)計)和重點項目及部位的專項措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,向操作者進(jìn)行嚴(yán)密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況,及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。
6.積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護(hù),內(nèi)部管理等工作。
7.負(fù)責(zé)對隱患、傷亡事故、已未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定,并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
十三、質(zhì)檢員
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),結(jié)合項目工程特點,落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,對本項目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。
2.對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。
3.日常工作檢查時,及時糾正工人違章作業(yè),協(xié)助安全員消除事故隱患。
4.發(fā)生傷亡事故時,協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場并立即上報項目部。
5.有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
十四、安全員
1.對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2.按照施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案、臨時用電施工組織設(shè)計及其他相關(guān)法律法規(guī)要求,監(jiān)督檢查現(xiàn)場設(shè)置,確保其符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
3.審查勞務(wù)分包方,專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續(xù);管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書;保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。
4.認(rèn)真做好對新入場施工人員的三級安全教育,特種作業(yè)人員的專項培訓(xùn)及日常安全生產(chǎn)教育,提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案,施工人員入場一周內(nèi)必須將其詳細(xì)個人資料及培訓(xùn)情況存入管理檔案。
5.編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施、消防方案預(yù)案、協(xié)議,編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案(1)平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);(2)施工升降機(jī)、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);(3)起重吊裝作業(yè);(4)大型腳手架搭、拆;(5)模板工程。負(fù)責(zé)與勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。
6.認(rèn)真做好公司自有機(jī)械設(shè)備(包括施工機(jī)具及物料升降機(jī))的安裝、檢查與驗收。
7.認(rèn)真做好公司租賃設(shè)備(包括塔式起重機(jī)、外用電梯等)的設(shè)備出租方、設(shè)備、人員三個方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗,并做好設(shè)備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關(guān)鍵階段的安全檢查。
8.負(fù)責(zé)在如下危險部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志:施工現(xiàn)場出入口、施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。
9.按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求編寫分部分項工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書面交底,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
10.對項目生產(chǎn)、生活所有場所進(jìn)行巡查,制止違章冒險行為,消除不安全狀態(tài),排除安全隱患。
11.如實記錄安全內(nèi)業(yè)資料。
12.參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理,制定防范措施,負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作,參加傷亡事故的調(diào)查處理。作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。
13.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
十五、材料員
1.要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風(fēng),遵守國家有關(guān)政策規(guī)定,熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。
2.掌握材料的市場價格變化,本著節(jié)約、就近取材的原則,精打細(xì)算降低材料的成本價。
3.采購材料做到七個堅持:1.要核實材料計劃單;2.要貨比三家,質(zhì)量價廉;3.要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書,必須隨貨交驗;4.要具備正當(dāng)齊全的結(jié)算憑證;5.要辦妥遺留事務(wù);6、要確保工程施工用料的需要;7.要材料進(jìn)場及時辦好入庫手續(xù)。
4.積極參與項目的成本核算,堅持“三不”采購:一是無施工部門需要材料計劃不采購;二是不合質(zhì)量要求的物資不采購;三是感情投資的物資不采購。
5.隨時了解所在項目的材料庫存情況,杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn),同時也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié),影響施工生產(chǎn)。
6.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
十六、機(jī)械管理員
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機(jī)械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范,管理好本崗位范圍內(nèi)的機(jī)械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。
2.嚴(yán)格實行定機(jī)、定人、定職責(zé)、持證上崗,安全交底、交接班等安全制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級主管匯報。
3.負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備臺帳管理,對分管的機(jī)械日常運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實記載。
4.參加制定機(jī)械管理的目標(biāo)、措施、辦法等并組織實施,參加現(xiàn)場中小型設(shè)備安裝驗收,監(jiān)督整改措施落實,必要時行使安全否決權(quán)。
5.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場機(jī)械管理情況,提出改進(jìn)方案或建議。
6.協(xié)助有關(guān)部門做好對機(jī)操人員的教育、培訓(xùn)工作,檢查機(jī)操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機(jī)械事故,落實“四不放過”的措施。
7.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
十七、施工班組長
1.真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
2.經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。
3.認(rèn)真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮,冒險蠻干。
4.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5.認(rèn)真做好崗全安全技術(shù)操作教育,未經(jīng)教育考試合格,不準(zhǔn)分配上崗作業(yè)。
6.發(fā)生因工傷亡未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第11篇 水利水電工程安全生產(chǎn)會議管理制度
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)全局的安全生產(chǎn)管理,規(guī)范局屬各單位安全生產(chǎn)會議制度,依據(jù)國家和上級主管部門有文件精神,結(jié)合我局的安全生產(chǎn)情況,特制定本制度。
第二條 本制度適應(yīng)于局屬各施工局、項目部、指揮部、分局及廠、處、費用單位和各協(xié)作隊伍(以下簡稱局屬各單位)。
第二章 會議類別及內(nèi)容
第一節(jié) 安全監(jiān)察委員會會議
第三條 工程局安全監(jiān)察委員會每年召開兩次全體成員會議,遇有特殊情況隨時召開安全監(jiān)察委員會全體成員會議,安全監(jiān)察委員會主任主持會議。
1、會議內(nèi)容:
1)研究貫徹黨中央、國務(wù)院和上級主管部門的安全生產(chǎn)方針、政策,指導(dǎo)局屬各單位安全生產(chǎn)管理工作。
2)研究決定工程局及局屬各單位安全生產(chǎn)重大問題的處理意見。
3)審定工程局年度安全工作報告。
4)審定年度安全生產(chǎn)責(zé)任書兌現(xiàn)及安全工作考核獎勵結(jié)果。
5)安全監(jiān)察委員會辦公室及有關(guān)單位提議需要研究決定的其他安全問題。
2、會議記錄:會議內(nèi)容由安監(jiān)辦進(jìn)行記錄,根據(jù)會議決議的重要程度,適時形成《中國水利水電第三工程局安全監(jiān)察委員會會議紀(jì)要》,安監(jiān)委主任簽發(fā),并由安監(jiān)委主任確定發(fā)放范圍。
第四條 局屬各單位各級安全生產(chǎn)委員會每年至少召開四次安全委員會全體成員會議,遇有特殊情況隨時召開安全生產(chǎn)委員會成員全體會議,安委會主任主持會議。
1、會議內(nèi)容:
1)研究貫徹國家和上級主管部門的安全生產(chǎn)政策和法規(guī),指導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)管理工作。
2)研究處理本單位安全生產(chǎn)重大問題。
3)審定本單位年度安全獎懲結(jié)果。
2、會議記錄:會后形成《安委會會議紀(jì)要》,會議紀(jì)要要由安委會主任簽發(fā),并確定發(fā)放范圍。
第二節(jié) 年度安全生產(chǎn)工作會議
第五條 工程局每年在局工作會議期間召開一次全局安全生產(chǎn)工作會議,會議由工程局相關(guān)副局長主持。
1、參加人員:工程局黨政工領(lǐng)導(dǎo)、局屬各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管安全行政副職、局機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
2、會議內(nèi)容:
1)總結(jié)工程局上年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署工程局下一年度安全生產(chǎn)工作。
2)通報上年度各單位安全考核情況,兌現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任書。
3)表彰獎勵上年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、集體、個人及項目經(jīng)理。
4)生產(chǎn)性傷亡事故單位第一責(zé)任人“說清楚”。
5)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位經(jīng)驗介紹。
6)簽定本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
3、會議記錄:由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)簽到及記錄會議內(nèi)容,會議材料發(fā)各單位。
第六條 局屬各單位必須每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議,各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人必須參加,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)有安全生產(chǎn)管理的有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、施工隊負(fù)責(zé)人都要參加會議,會議時間、內(nèi)容由各單位自行確定。
第三節(jié) 年度安全科長工作會議
第七條 工程局每年在“全國安全月”活動期間召開一次全局安全科長工作會議,工程局分管安全的副局長主持會議。
1、參加人員:局分管安全副局長、局工會主席、安監(jiān)委有關(guān)成員、各單位安全科長及基地服務(wù)單位主管安全的負(fù)責(zé)人。
2、會議內(nèi)容:
1)總結(jié)上半年全局安全生產(chǎn)工作,部署下半年工作要點。
2)通報全局交通、消防工作情況。
3)通報上半年工傷事故情況,事故單位安全科長“說清楚”。
4)各單位交流安全生產(chǎn)管理情況。
5)通報全局安全員年度考核結(jié)果。
3、會議記錄:會后形成匯報材料,報局安監(jiān)委審定。
第四節(jié) 安監(jiān)委辦公室專題會議
第八條 根據(jù)每年安全生產(chǎn)情況,工程局安監(jiān)委辦公室不定期召開一些與安全生產(chǎn)管理有關(guān)的專題會議。如安全生產(chǎn)管理研討會、安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會、安全生產(chǎn)檢查、考核會和安全生產(chǎn)事故處理、分析會、經(jīng)驗交流會等。
第九條 各種安全生產(chǎn)專題會議根據(jù)實際情況,參加單位和人員必須與安全生產(chǎn)專題有關(guān)的,安全生產(chǎn)專題會議必須做好會議記錄,形成相關(guān)材料,需要轉(zhuǎn)發(fā)的由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)實施。
第十條 各單位每年都要建立安全生產(chǎn)專題會議制度,形成對本年度安全生產(chǎn)管理的補(bǔ)充工作。各種安全生產(chǎn)專題會議必須做到有記錄、有內(nèi)容、有建議,重要的專題會議可以請工程局或主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加。對于重大生產(chǎn)安全事故的有關(guān)調(diào)查、處理專題會議情況要形成專題報告,及時報送局安監(jiān)委。
第五節(jié) 月安全生產(chǎn)工作例會
第十一條 局屬各單位每月必須召開一次安全生產(chǎn)工作例會,各單位安全第一責(zé)任人主持會議。
1、參加人員:各單位領(lǐng)導(dǎo)及職能部門責(zé)任人、工區(qū)、作業(yè)隊負(fù)責(zé)人及安全部門責(zé)任人。
2、會議內(nèi)容:
1)學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院和上級主管部門的安全生產(chǎn)方針。
2)總結(jié)上月施工生產(chǎn)中存在的安全問題,布置下月安全生產(chǎn)計劃及對上月發(fā)生的安全事故進(jìn)行處理。
3)進(jìn)行安全辯識,確認(rèn)重大不安全隱患,擬定預(yù)控措施。
4)通報批評上月安全考評結(jié)果。
3、會議記錄:會后形成《月安全通報》或《安全簡報》。
第六節(jié) 周班組安全會議
第十二條 局屬各單位班組每周必須召開一次班組安全會,各班組負(fù)責(zé)組織會議。
1、參加人員:各班組全體成員、安全監(jiān)察員。
2、會議內(nèi)容:
1)結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程;研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;檢查不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理建議;交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗及分析事故教訓(xùn)等。
2)總結(jié)上周安全工作,并對班組各崗位進(jìn)行安全講評,研究布置下周工作。
3)根據(jù)本班組的階段性施工特性,進(jìn)行危險源辯識,制定相應(yīng)控制措施。
3、會議記錄:各班組指定專人負(fù)責(zé)記錄備查,重大事宜應(yīng)以文字方式上報上級部門及時解決。
第三章 會議組織
第十三條 工程局安全監(jiān)察委員會會議、年度安全工作會議、全局安全科長工作會議和安監(jiān)委辦公室專題會議由局安監(jiān)委辦公室組織。上述會議的通知、會場布置、會務(wù)工作、會議決定、會議材料準(zhǔn)備、會議記錄、會議材料發(fā)放、歸檔等工作一并由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)。
第十四條 局屬各單位安全生產(chǎn)委員會會議、年度安全工作會議、安全生產(chǎn)專題會議和月安全生產(chǎn)例會由各單位安全職能部門組織,周班組安全會議由各班組長負(fù)責(zé)組織。相關(guān)會議材料的準(zhǔn)備、記錄、整理、發(fā)放、上報、歸檔等按各單位有關(guān)規(guī)定辦理。
第四章 附 則
第十五條 本制定解釋權(quán)歸工程局安監(jiān)委辦公室。
第十六條 本制定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第12篇 建筑工程安全生產(chǎn)獎懲制度
為確保各項安全管理制度的順利實施，切實體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的原則，保障施工生產(chǎn)中的安全管理工作有條不紊的開展，減少和消除事故隱患，以達(dá)到各施工現(xiàn)場文明安全施工的目的，充分體現(xiàn)遵章守法光榮、違章作業(yè)可恥的安全生產(chǎn)行為，制定本制度。
本制度適用于項目部所轄范圍內(nèi)所有分包方及專業(yè)分包單位。
獎懲依據(jù)：根據(jù)《安全生產(chǎn)違章罰款規(guī)定》和《施工現(xiàn)場管理問題性質(zhì)的認(rèn)定及處罰規(guī)定》。
1、職責(zé)：
1.1 項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)的全面管理。
1.2 現(xiàn)場所有分包方和專業(yè)分包單位都必須嚴(yán)格執(zhí)行項目部各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，保證本單位在施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工，并搞好內(nèi)業(yè)管理。
1.3項目部負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場組織進(jìn)行定期和不定期的安全監(jiān)督和檢查，并根據(jù)實際情況和本辦法的規(guī)定實行獎懲。
1.4 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督促本辦法的實施，并批準(zhǔn)對安全工作有突出貢獻(xiàn)的集體及個人的獎勵和其他安全獎項。
2、獎懲辦法：
對有下列表現(xiàn)之一的單位或個人，根據(jù)貢獻(xiàn)大小酌情給予獎勵：
2.1 嚴(yán)格按照國家、地方政府頒布的安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章制度及總包制定的安全管理的規(guī)章制度組織生產(chǎn)，認(rèn)真制定并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，能及時發(fā)現(xiàn)且徹底消除事故隱患；
2.2 在安全生產(chǎn)活動中貢獻(xiàn)突出，并總結(jié)出成熟經(jīng)驗，使施工現(xiàn)場的安全管理始終保持較高水平；
2.3 取得了有推廣價值的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
2.4 創(chuàng)新或改進(jìn)管理辦法，使施工現(xiàn)場的安全狀況不斷得到改善；
2.5 在安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的科研上有突破、出成果，在技術(shù)工藝革新改造中大大提高勞動安全性能且績效顯著的；
2.6 發(fā)現(xiàn)險情并采取果斷措施，使隱患和危險因素迅速排除，避免重大事故發(fā)生和經(jīng)濟(jì)損失的；
2.7 發(fā)生事故后積極搶救傷員和國家財產(chǎn)，成效明顯、表現(xiàn)突出的。
2.8 對各單位安全管理工作（包括現(xiàn)場安全防護(hù)、安全操作和安全規(guī)定的制定、執(zhí)行及安全內(nèi)業(yè)的管理）進(jìn)行年度綜合評比，在一年中未出現(xiàn)重大安全事故或死亡事故，且始終保持安全管理良好狀況并名列前茅者，將給予“安全管理優(yōu)勝獎”，獎勵獲獎單位10000元。
2.9 發(fā)現(xiàn)有事故險情，既不采取防范措施又不及時報告，而使事故發(fā)生的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任；各單位發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在重大安全隱患后處理不及時，整改不徹底的，以及出現(xiàn)傷亡事故的，處罰1000 — 5000元、
2.10 發(fā)生事故后故意破壞現(xiàn)場、隱瞞不報、虛報、延報或者嫁禍他人的，對責(zé)任單位處罰10000元,單位領(lǐng)導(dǎo)處罰1000元。
2.11 不服從管理、拒絕專職安全管理人員的檢查指導(dǎo)，威脅、辱罵、毆打管理人員，對當(dāng)事人處罰500元,并將當(dāng)事人驅(qū)逐出場。
2.12 發(fā)生事故后，不積極組織搶救，或事故后不吸取教訓(xùn)、采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的，處罰責(zé)任單位5000元。
