第1篇 建筑生產安全隱患排查制度

一、成立以項目經理為組長的隱患排查治理專項行動領導小組,下設副組長、組員若干名。

二、建立項目經理及技術負責人、分管負責人、安全管理人員、各部門、各崗位的安全生產責任制。

三、設立項目安全管理機構、配備2名專職安全員,建立技術設備安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程,對重大危險源進行監(jiān)控。

四、嚴格遵守國家安全生產法律法規(guī)和標準,制定合理的安全生產費使用計劃。

五、建立安全教育培訓制度,并安排培訓經費,對項目全體員工進行培訓教育和考核,項目經理、專職安全員和特種作業(yè)人員一定要持證上崗。

六、對需要分包的項目,依法簽訂分包合同,核查分包單位資質及安全生產許可證。

七、對施工現(xiàn)場腳手架與模板工程、“四口、五臨邊”、外用電梯、塔吊等重要部分和設備按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)進行檢查并落實。

八、按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj59-2005)對施工現(xiàn)場臨時用電設施進行配設、檢查。

九、對自查的出的隱患應逐一登記建檔,分類分級進行整治管理,整改工作要定人、定時間、定措施,及時消除事故隱患。

湖南省第六工程有限公司

錦繡廣場項目部

第2篇 建筑公司安全生產隱患排查制度7

建筑公司安全生產隱患排查制度(七)

為進一步實踐和樹立科學發(fā)展觀,確立安全發(fā)展的理念,嚴格落實建設部關于建筑安全隱患排查治理的工作部署,推動安全生產責任制和檢查責任制的落實,全面排查整治事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真解決存在的突出問題,逐步建立健全隱患排查治理長效機制,減少建筑安全事故總量,有效防范和遏制安全生產事故的發(fā)生,特制定本制度。

一、公司各分公司、辦事處和項目部應當建立健全建筑安全生產隱患排查治理監(jiān)管組織機構和制度,進一步開展安全生產隱患排查治理活動,督促給施工現(xiàn)場深入排查各類隱患。應全面落實安全生產責任制和檢查責任制,做到“三防”(防漏查、防錯判、防瞞報)、“四到位”(全面排查到位、責任主體到位、整改措施到位、公司職能部門監(jiān)管到位)。

二、隱患排查治理的內容:一是建筑施工安全法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況;二是各在建工程項目的安全生產責任制和責任追究制的建立和落實;三是安全生產費用的提取和使用;四是危險性較大工程特別是深基坑工程、高大模板工程、建筑起重機械設備以及腳手架工程等安全專項方案的編制、專家論證和實施情況;五是安全培訓教育情況,特別是農民工、特種作業(yè)人員培訓教育和“三類人員”的培訓考核及持證上崗;六是應急救援預案的制定、演練以及有關物資、設備配備和維護情況;七是建筑施工企業(yè)、項目部和班組安全隱患定期巡查記錄和自查、自改和銷案的有關情況;八是事故報告和處理,及對有關責任單位和責任人的追究和處理情況。

三、隱患排查治理重點以防范腳手架、建筑起重機械事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點,主要內容為,一是模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況;二是建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況;三是安全帽、安全帶和安全網等安全防護用品的采購、查驗、檢測、使用情況。

四、隱患排查治理工作應做到“三個結合”:堅持把隱患排查治理工作與建筑安全專項整治重點結合起來,解決建筑施工現(xiàn)場安全生產的突出問題;堅持與日常建筑安全生產監(jiān)督管理結合起來,嚴格建筑安全生產許可,加大動態(tài)監(jiān)管力度;堅持與科技進步結合起來,提高建筑施工安全質量標準化管理水平,禁止使用淘汰落后的設備和技術,加大安全投入,推進安全技術改造,夯實安全管理基礎。

五、公司職能主管部門必須加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查和處罰力度,強化安全生產責任制,提高監(jiān)督檢查效能。應及時開展隱患排查治理“回頭看”工作,并突出重點,加強對建筑起重設備、基坑支護與降水、土方開挖、高大模板及腳手架、施工用電等重大危險源的監(jiān)督檢查,加強對臨邊和洞口防護的監(jiān)督檢查,切實消除施工現(xiàn)場存在的重大隱患。

六、公司職能部門每月應對各建筑施工現(xiàn)場的安全生產隱患進行排查,監(jiān)督各項目部對排查出的隱患立即進行整治,確保整改驗收合格,達到安全生產的狀態(tài)。對查出的隱患應逐一登記建檔,分類分級進行整治管理,整改工作要定人、定時間、定措施,對重特大事故隱患要實行掛牌整改,重點監(jiān)控。對整改不力、隱患不能及時消除的施工現(xiàn)場應責令立即停止施工和停工整頓;對因整改不力而導致發(fā)生事故的,按有關法律法規(guī)嚴肅追究責任單位及責任人的責任,構成犯罪的依法移交司法機關追究其刑事責任。

七、公司安全處每季度負責對各項目部安全生產隱患排查治理情況組織一次督查,重點督查各項目部階段性的安全生產隱患排查治理工作布置、會議記錄、工作總結及對上次安全隱患問題的整改落實情況,發(fā)現(xiàn)有未整改或重復出現(xiàn)類似的問題,將嚴肅處理。同時將安全生產隱患排查工作的督查結果納入總公司對各項目部年度安全生產目標管理工作考核。

八、各項目部應建立健全預防和處置安全生產事故的應急管理機制,做到迅速反應、果斷應對、依法處置。要加強應急救援指揮機構和專兼職應急救援隊伍的建設,不斷提高應對突發(fā)事件的能力。

九、公司成立了以法人代表為組長的安全生產隱患排查治理組織機構,明確各部門的職責,進一步強化安全生產責任。每個月召開隱患排查治理工作會議,總結階段性地排查整治工作的成果,及時研究和制定有關防范措施,部署階段性排查工作的任務和重點整治內容,確保排查整治工作取得實效。

十、建立健全安全生產隱患排查治理保證體系,制定切實可行的安全生產隱患排查制度,對排查工作要做到有計劃、有目標、有措施、有效果。公司職能部門要督促、指導各項目部及時組織開展階段性安全生產隱患自查排查工作。在排查工作開展期間,進一步完善有關安全生產規(guī)章制度,完善危險性較大專項施工方案的專家論證制度,最大限度杜絕施工現(xiàn)場重大安全生產隱患的產生。

十一、建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理機制,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。

第3篇 建筑安裝公司安全生產教育制度

為規(guī)范企業(yè)的安全生產教育,始終保持公司安全生產重大事故為“零”的目標,確保施工生產有序進行,公司建立安全生產教育制度。

一、安全生產教育內容

安全生產教育的內容分為:思想政治教育;勞動保護方針政策教育;安全技術知識教育;典型經驗和事故教訓教育。

1.思想政治教育

思想政治教育是安全生產教育的一項十分重要的內容,是搞好安全生產的一個重要環(huán)節(jié)。思想政治教育通常從加強思想路線教育和勞動紀律教育兩個方面著手。思想政治教育主要是提高各級領導和廣大職工對勞動保護重要意義的認識。勞動紀律教育主要是使職工嚴格執(zhí)行勞動紀律,提高對安全生產重要性的認識。同時還要對職工進行法制教育,使廣大職工樹立法制觀念,把違章作業(yè)提高到法的觀念來認識,自覺執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度。

2.勞動保護方針政策教育

通過對各級領導和廣大職工進行安全生產方針及有關勞動保護政策法規(guī)的宣傳教育,理解執(zhí)行安全生產的方針和勞動保護的政策就是執(zhí)行黨的政治路線,從而能自覺擺正安全與生產的關系,澄清一些錯誤的認識。

3.安全技術知識教育

安全技術知識教育內容包括:一般生產技術知識、生產安全技術知識以及專業(yè)性的安全知識。

(1)生產技術知識是指:企業(yè)的基本生產概況、施工工藝流程、作業(yè)方法及與工藝、作業(yè)相適應的機具設備性能和知識、操作技術等。

(2)生產安全技術知識,是企業(yè)所有職工都必須具備的基本安全技術知識。主要內容:有:企業(yè)內特別危險區(qū)和設備,及安全保護的基本知識和注意事項;有關電器設備(動力及照明)的基本安全知識;起重機械和場內運輸?shù)挠嘘P安全知識;生產中使用的有毒有害材料或可能散發(fā)的有毒有害物質的安全防護基本知識;企業(yè)中的一般消防制度和規(guī)則;個人勞防用品的正確使用;發(fā)生事故的緊急救護及傷亡事故報告辦法;各特種作業(yè)工種的安全操作技術知識教育等。

(3)專業(yè)性安全技術知識是指安全技術、工業(yè)衛(wèi)生技術和專業(yè)的安全技術操作、制度。主要內容有:特種作業(yè)人員所操縱、駕駛的設備、設施、鍋爐、受壓容器、起重機械、電氣、焊接(氣割)、防爆、防塵、防毒、噪聲控制等。

4.典型經驗和事故教訓教育

運用企業(yè)內安全先進項目、單位的經驗,進行介紹交流、宣傳教育,并將企業(yè)內部的事故案例或外單位典型事故教訓進行分析、教育,使廣大職工從中看到危害性,吸取教訓,提高防范能力。

二、安全生產教育形式、對象和責任部門

教育形式:全員安全生產教育、新工人入廠三級教育、“四新”教育、經常性教育、季節(jié)性教育、特種作業(yè)操作工作教育、中小型操作人員教育、調換工種換崗教育和工傷、長病假復崗教育。

1.全員安全生產教育

全員安全生產教育主要由各單位(項目部)負責實施。

(1)在每年年初、六月“全國安全月活動”、國慶節(jié)前后三次開展全員安全教育。

(2)每位員工每年接受至少一次的全員安全操作規(guī)章教育。其中內容有:安全生產崗位責任制、標準化管理、各種安全設施、措施要求等,并進行考核。

2.新工人入廠三級教育

三級教育是指新進單位職工的公司教育;項目部、施工隊現(xiàn)場教育;班組崗位教育。

(1)公司安全教育

對新進單位的職工(合同工)臨時工、培訓和實習人員,由公司綜合管理部、安全監(jiān)督部負責一級安全教育。內容:黨與國家在安全生產、勞動保護上的有關法令、規(guī)定和政策;本單位的生產特點;一般生產技術知識和安全技術知識、企業(yè)規(guī)章制度、勞動紀律等,時間不少于8課時。方法力戒內容空洞、枯燥乏味,防止走過場。安全部門應把受教育者、教育內容、考試成績等記入職工勞動保護教育卡?？荚嚥缓细裾?不準上崗。

(2)項目部現(xiàn)場安全教育

對新職工經過公司安全教育考試合格后(包括換崗人員),由項目部主管安全生產的經理負責第二級安全教育。內容:本項目部的生產概況;本項目部的安全生產情況,以及好壞典型事例教育等。也可以通過實地參觀,介紹情況,包括各種機械的性能等安全注意事項,使新職工對工地、項目部的安全生產有一個概括的了解,時間一般不少于4課時。

(3)班組崗位安全教育

新職工分配到班組后,由班長或大組長進行負責第三級安全教育。內容:本班組的安全生產情況,所擔任工種的崗位責任制;新工人將要從事的生產、施工性質,工作地點以及環(huán)境的安全、衛(wèi)生注意事項;生產、施工中應注意的安全技術知識以及各種機具設備及安全防護設施的性能和作用;容易發(fā)生事故或有毒有害的地方;個人勞動防護用品的使用和保管等。

3.成建制的外分包隊伍人員的安全教育

人員進場分別由項目部負責人與外分包負責人共同組織由項目部對進場人員進行知識總交底教育,由項目安全員會同外分包隊伍進行工種崗位安全教育,教育內容要求可參見三級安全教育。

4.“四”新教育

由工程管理管理部、質量檢查部等在企業(yè)采用新技術、新工藝、新材料、新設備、實施時,負責對管理操作人員相應的操作及使用的安全教育。時間一般不少于8課時。

5.經常性教育

經常性安全生產教育形式可采用:安全活動日、班前班后會、安全會議、安全技術交底、廣播、黑板報、參觀勞動保護教育室、播放錄象等,結合公司生產、施工任務進行安全生產經常性教育。

6.季節(jié)性教育

由項目部結合季節(jié)特征、節(jié)假日前后職工容易疏忽而放松安全生產的規(guī)律,抓住主要環(huán)節(jié),進行安全教育。凡是自然條件變化,大風、大雪、暴雨、冰凍或雷雨季節(jié),應抓住氣候變化的特點,進行安全教育。

7.特種作業(yè)人員和機械操作工的專門教育

特種作業(yè)人員和機械操作工,應按照特種作業(yè)和機械操作人員安全技術培訓考證管理暫行規(guī)定按期培訓、審證、考核。

8.換崗和復崗教育

由各項目部對調換工種的職工或工傷假、病假、產假、哺嬰期等連續(xù)息工日超過三個月以上的職工,進行調換工種或復崗安全生產教育。學習和熟悉本崗位的安全、技術操作知識和安全技術操作規(guī)程。教育時間不得少于4課時。

9.外包隊伍職工安全教育

由工程管理部負責落實,對外包隊伍職工的安全生產教育,并按外包安全管理制度、落實相關措施。

第4篇 建筑工程安全生產形勢分析制度

第一條 為及時了解和掌握我公司建筑施工安全生產工作情況，研究和制定控制安全生產事故的對策和措施，特制定本制度。

第二條 本制度適用建筑施工安全生產形勢分析，形勢分析采用定期召開會議的形式，暫定每季度一次。

第三條 會議的主要內容：各項目部總結匯報階段性安全生產工作情況，分析建筑安全生產形勢；研究分析事故的類型、原因和與此相對應的安全生產管理薄弱環(huán)節(jié)；研究加強和改進建筑安全生產工作的措施。

第四條 季度安全生產形勢分析會議由公司安全科組織，各項目部項目經理、項目技術負責人參加。

第五條 每次形勢分析會后，及時發(fā)布安全生產形勢分析報告或會議紀要。

第六條 各項目部應制定安全生產形勢分析會制度，并將召開安全生產會議的情況通報我公司安全科。

第5篇 建筑公司安全生產責任制度

安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內，對安全生產工作應負責任的制度。

公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產責任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產工作都有人切實負責，實現(xiàn)安全生產。特制定本辦法：

一、本辦法依據(jù)'管生產，必須管安全，安全生產人人有責'的原則及國家有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。

二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產責任的考核。

三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

四、各部門、各類人員安全生產責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產責任開始生效。

五、安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經理考核；工程項目經理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。

六、安全生產責任考核采用日常考核與安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。考核結果實行逐級審查，逐級上報。

七、每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。（詳見附表）

八、獎罰

1．年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉升，獎金等級的評定。

2．第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領導罰款500元，部門內不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。

第三次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。

九、由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。

十、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。

第6篇 建筑工程安全生產監(jiān)督管理制度

1 建設行政主管部門應當依照有關法律法規(guī)，針對有關責任主體和工程項目，健全完善以下安全生產監(jiān)督管理制度：

1.1 建筑施工企業(yè)安全生產許可證制度。

1.2 建筑施工企業(yè)“三類人員”安全生產任職考核制度。

1.3 建筑工程安全施工措施備案制度。

1.4 建筑工程開工安全條件審查制度。

1.5 施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗制度。

1.6 施工起重機械使用登記制度。

1.7 建筑工程生產安全事故應急救援制度。

1.8 危及施工安全的工藝、設備、材料淘汰制度。

1.9 法律法規(guī)規(guī)定的其它有關制度。

第7篇 廈廣建筑安全生產評價制度

根據(jù)《建筑法》、《安徽省建筑市場管理條例》及建設部《建筑業(yè)企業(yè)自制管理規(guī)定》、《安徽省建筑安全生產管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的規(guī)定,為加強建筑企業(yè)安全生產管理工作,減少或杜絕重大建筑安全事故的發(fā)生,制定本制度。

一、安全評價的范圍:本公司從事建筑安裝、裝飾裝修、機械化施工的項目部。

二、 安全評價的內容:

1、項目部安全機構設置及安全保證體系的建立情況;

2、安全生產責任制制度建立及執(zhí)行情況,安全生產管理制度的制定情況;

3、創(chuàng)建部、省、市安全文明優(yōu)秀工地情況;

4、安全生產的日常管理工作;

5、建筑工程安全評估成績;

6、工傷事故及處理情況;

7、安全防護用品及機械設備的使用和管理情況。

三、 安全評價的程序和方法:

1、安全評價由企業(yè)安全生產管理評價領導小組和現(xiàn)場安全員組織實施。項目部也應成立安全生產管理評價工作小組具體負責此項工作。

2、安全評價每年度進行一次,評價結果于考核年度次年3月底之前公布。

3、安全評價實行100分制,按以下檔次計分:

優(yōu)秀:90分以上(含90分)

合格:70分以上(含70分)

不合格:70分以下

4、項目部企業(yè)按照《安徽省市建筑企業(yè)安全評價評分標準》進行自評,填寫《安徽省市建筑企業(yè)安全生產管理評價表》,于考核年度的次年一月十五日前報企業(yè)安全科初審。

5、企業(yè)安全生產科接到《建筑系統(tǒng)安全生產評價表》15日內完成對項目部的初審,報公司備案。

6、企業(yè)安全生產評價領導小組對項目部進行年度評價。

四、安全生產否決規(guī)定:

1、年度內企業(yè)發(fā)生下列責任事故之一的,實行安全生產一票否決,并視其為安全評價不合格。

(1)發(fā)生三級及其以上事故,或年死亡率超過萬分之零點五;

(2)年重傷率超過萬分之二或年負傷頻率超過千分之二十;

(3)發(fā)生一次直接經濟損失十萬元以上設備和火災事故的

2、年度內發(fā)生一人(含一人)以上死亡事故的企業(yè)不得評為安全生產先進企業(yè)。

五、安全評價的獎懲:

1、凡被評價為優(yōu)秀的項目部給予全公司通報表彰,凡合格以上的項目部作為本年度各類評優(yōu)活動的重要依據(jù)。

2、年度內評價為不合格的項目部,給予警告并責令限期整改。

3、對于管理不善、事故多或連續(xù)一年評價不合格的項目部,經公司安全部門核準,其項目部視為年審不合格。 連續(xù)二年評價為不合格的項目部,不得在濟參加任何工程的施工。

第8篇 建筑工程安全生產技術措施制度

1.安全技術措施是施工組織設計（方案）的重要組成部分，是針對工程施工中存在的不安全因素進行預選分析，從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術上和管理上采取措施，防止人身傷亡事故。安全技術措施是國家規(guī)定的安全法規(guī)，具有法律的性質，帶有強制性，必須編制，遵照執(zhí)行。安全技術措施即是具體指導安全施工的規(guī)定，也是檢查施工是否安全的依據(jù)。

2.安全技術措施編制的要求：①、在工程開工前由專業(yè)技術人員編制，并經上一級技術負責人審批后方可施實；②編制安全技術措施要有針對性、全面、具體；③、對大型群體或一些面積大、結構復雜的重點工程，除必須在施工組織總設計中編制施工安全技術總體措施外，還應編制單位工程或分部分項工程安全技術措施，詳細地制定有關安全方面的防護要求和措施，確保單位工程或分部分項工程的安全施工。對施工用電、腳手架、龍門架、爆破、吊裝、水下土方、支模、拆除等特殊工程，按規(guī)范標準達到要求的必須編制單項安全技術方案，并要有設計依據(jù)，有計算、詳圖及文字要求。此外，還應編制季節(jié)性施工安全技術措施。

3.安全技術措施的主要內容：①、工程安全技術措施內容(a)土方工程根據(jù)基坑、基槽、地下室等土方開挖深度和土質的中類，選擇開挖方法，確定邊坡的坡度或采取哪種護坡支撐和護壁樁，以防土方坍塌；(b)腳手架等選用及設計搭設方案和安全防護措施。(c)高處作業(yè)人員及獨立懸空作業(yè)的安全防護；(d)安全網（平網、立網）的架設要求、范圍（保護區(qū)域）、架設層次、段落； (e)垂直運輸工具：施工電梯、塔吊、井字架（龍門架）等主要運輸機具，位置及搭設要求，安全裝置等要求和措施；(f)施工洞口及臨邊的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施；(g)場內運輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟季郑皇┕づR時用電的組織設計和繪制臨時用電圖紙，在建工程中（包括腳手架具）的外側邊緣與外電架空線路沒有達到最小安全距離時采取的防護措施；(h)中型機具的安全使用；(i)模板的安裝與拆除安全；(j)施工人員在施工過程中個人的安全防護措施；(k)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施；(l)在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設置。②季節(jié)性安全施工措施：(a)夏季施工安全措施：夏季氣候炎熱，高溫時間持續(xù)較長，主要是做好防暑降溫工作；(b)雨季施工安全措施：雨季進行作業(yè)，主要做好防觸電、防雷、防腳手架、井字架（龍門架）倒塌及槽、坑、溝邊坡坍塌工作；(c)冬季施工安全措施：冬季進行作業(yè)，主要應做好防風、防滑、防煤氣和亞硝酸鈉中毒工作，現(xiàn)場防火措施；斜道、通行道、爬梯作業(yè)面的防滑措施；腳手架、龍門架（井字架）、模板臨建、塔吊等的倒塌措施；施工現(xiàn)場取暖鍋爐安全運行措施，煤爐燃氣中毒等措施以及防誤食亞硝酸鈉等防凍劑中毒措施。

4、貫徹執(zhí)行安全技術措施的要求：經過批準的安全技術措施，具有技術法規(guī)的作用，必須認真貫徹執(zhí)行。遇到條件變化或考慮不周必須變更安全技術措施內容時，應經由原編制、審批人員辦理變更手續(xù)，否則不能擅自變更。a、要認真進行安全技術措施的交底，向參加施工的工地負責人、工長進行交底。施工技術負責人要向班組長作文字交底。工地負責人、工長進行交底。施工技術負責人要向班組長作文字交底，并履行簽字手續(xù)，互相監(jiān)督執(zhí)行；b、安全技術措施中的各種安全設施、防護設置的實施應列入施工任務單，責任落實到班組和個人；c、加強安全技術措施情況的檢查，技術負責人、編制者和安全技術人員，要經常深入工地檢查安全技術措施的實施情況，及時糾正違反安全技術措施的行為，經常性地對各工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全措施的落實；d、對安全技術措施的執(zhí)行情況，除認真監(jiān)督檢查外，還應建立必要的獎罰制度。

5、施工現(xiàn)場架體、設備安裝完畢后，必須由項目經理、技術負責人組織工長、項目安全員、施工安裝負責人共同驗收，確認符合標準、規(guī)范等要求后，認真填寫驗收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。

6、各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況，內容要量化。存在問題必須經整改后驗收。

第9篇 建筑工程安全生產檢查制度

安全生產檢查是安全生產職能部門必須履行的職責，也是監(jiān)督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級職能部門必須認真抓緊抓好這項工作。

1、檢查內容。

安全生產檢查應根據(jù)施工（生產）季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點，制定檢查項目內容、標準，一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械設備裝置、安全防護設施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。

2、檢查評定標準。

安全生產檢查的評定標準按照浙建建成（1997）282號文件《浙江省文明施工安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求作為評定標準打分。

3、檢查頻率要求。

總公司除了平時不定期抽查外，每年例行安全生產大檢查不少于三次。

公司、定期每月不少于一次，項目部每月不少于二次，班組每周不少于一次自查自改。

4、檢查、評比、消化。

檢查后必須進行評講活動，公司大檢查除了現(xiàn)場消化或有必要進行片評講外，每檢查一次后出一次《通報》或《簡報》，公司、分公司檢查后也必須有書面評講報告，列入檔案，并作為年度目標管理考核依據(jù)。

對檢查出來的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實'三定'工作（定人、定期限、定措施），做到及時復查驗收，對整改不力者酌情處罰。

第10篇 建筑企業(yè)安全生產培訓教育制度

為提高全體職工安全生產管理水平和操作技術水平,增強防護意識和自身保護意識,防止事故的發(fā)生,特制定本制度。

第一條:各分公司依照國家和省規(guī)定的培訓內容和時間,對全體職工進行安全生產知識的培訓和考核,未經培訓或者考核不合格的,不得上崗作業(yè) 。

第二條:對新入廠的職工,必須進行分公司、項目部、班組三級教育,教育后要填寫三級教育卡并進行考試(試卷存檔),合格的方可上崗作業(yè)。

三級教育內容:

1、分公司教育內容:由綜合科組織,施技科配合實施,安全生產方面的教育主要包括黨和國家的有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)定及公司安全生產管理制度,本企業(yè)安全生產形勢及歷史上發(fā)生的重大事故教訓,發(fā)生事故后如何搶救、排險、保護現(xiàn)場和及時報告等。

2、項目部教育內容:由項目部項目經理組織技術負責人和項目部安全管理人員實施安全教育,主要內容包括:項目生產特點、設備特點、安全基本知識、預防事故的方法及本項目安全生產制度、規(guī)定、安全注意事項和工種的安全操作規(guī)程、防護用具使用基本知識等。

3、班組教育內容:由班組長和班組兼職安全員組織進行,主要內容包括本班組的作業(yè)特點、安全操作規(guī)程及崗位責任、班組安全活動及紀律、愛護與正確使用安全防護設施及個人勞動保護用品、易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策。

第三條:特種作業(yè)人員包括:電工、焊工、司爐、起重機械司機、廠內機動車駕駛員、架子工等。必須經有關部門培訓考核取得崗位資格證書并接受有針對性的安全培訓后方可上崗作業(yè)。

第四條:工人調換工種必須進行換崗教育。換崗前批準換崗的有關部門領導要對換崗工人進行新崗工種的操作規(guī)程等方面的教育,未經教育的不準上崗。

第五條:采用新工藝、新設備制造新產品時,必須有采用新工藝、新設備、制造新產品的有關單位和部門按照新工藝、新設備制造新產品的安全技術規(guī)定(程)進行安全教育,考試合格后方準上崗。

第六條:安全處對各級領導干部(經理、主管經理、分公司經理、分公司主管經理、項目經理、工長、施工員、安全員等)每年進行一次有關法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和有關文件及公司安全技術規(guī)定(程)等內容的安全教育,考試合格后方準上崗。

第七條:各分公司每年冬閑季節(jié)組織一次各工種安全技術操作規(guī)程的學習,不斷提高工人的操作技能,并存檔。

第八條:項目經理、工長、施工員、對所屬職工每周進行一次安全生產教育(或十天),存檔。

第九條:施工班組由班組長和兼職安全員組織實施班組班前教育,針對班組的施工場所、工作內容、工具設備、操作方法等注意事項,對全組職工進行安全教育,防止事故發(fā)生。(填班組活動記錄)

第十條:各單位在雨季、冬季要根據(jù)季節(jié)的變化進行雨季防雨、防雷電、防洪,冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。

第十一條:節(jié)假日前后,各單位要根據(jù)具體情況對所屬職工節(jié)前進行法紀教育,節(jié)后開收心會,教育職工集中精力搞好安全生產。

第11篇 建筑工程安全生產委員會工作制度

一、總則

（一）為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產制度,切實加強項目經理部的安全生產管理,保障作業(yè)人員在生產過程中的安全和健康,促進項目經理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本工作制度。

（二）項目經理部安全生產委員會(以下簡稱安委會)是項目經理部開展安全生產工作的領導機構,負責項目經理部安全生產的綜合管理,并指導和督促工程項目開展安全生產工作,加強安全生產管理,提高安全生產水平。

（三）項目經理部安委會主要任務是貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級關于安全生產的方針、政策和一系列重要指示,研究、協(xié)調、解決重大安全生產問題,指導和監(jiān)控項目經理部安全生產管理工作,根據(jù)上級的有關文件精神結合項目經理部實際情況,部署和組織開展安全生產的各項活動。

（四）安全生產是一項綜合性的管理工作，貫穿于項目經理部經營生產的全過程，項目經理部安委會要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好項目經理部的安全生產工作。

（五）按科學規(guī)律抓好安全生產工作,堅持科學的態(tài)度,采用科學管理方法，學習先進的科學知識，強化業(yè)務培訓和教育，建立健全安全監(jiān)督管理機構和各項安全制度,嚴格管理,嚴格監(jiān)督，依法辦事,獎罰分明。

二、組織機構

（一）按照國家的安全生產規(guī)定,項目經理是本項目安全生產的第一責任人,項目經理部安委會組長由項目經理擔任。

（二）項目經理部分管生產的生產經理、總工、安全總監(jiān)、機電經理擔任副組長，工程部、物資部、安全部、綜合辦、機電部、測量部、質檢部、商務部負責人和相關人員等，共同組成項目經理部安委會。

（三）項目經理部安委會辦公室設在安全部,負責項目經理部安委會辦公室的日常工作。項目經理部安委會負責召開的各種會議，會議決議、通知、通報的擬訂、綜合性檢查的牽頭，均由安委會辦公室負責。安委會各委員均應按照各自的職責，既分工又合作，共同抓好全司的安全管理工作。

（五）項目經理部安委會委員,凡因特殊原因無法參與安委會的工作或無法再任職時,在正式行文增補前,由缺席負責人安排人員代替。

三、職責范圍

（一）領導和協(xié)調項目經理部范圍內有關安全的各個方面工作,對項目經理部各部門、項目安全工作的開展進行指導、審核檢查和考評。定期研究、貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和上級有關安全生產的文件和指示組織有關成員部門對項目經理部安全狀況進行調查,向項目經理部領導反映重要安全問題、提出事故隱患的處理意見。

（二）制定項目經理部安全生產工作計劃,下達安全生產目標，并對目標進行日常的檢查、落實和考核。組織召開項目經理部安全生產現(xiàn)場會、經驗交流會、安全生產工作會，并對先進集體、先進個人和安全達標現(xiàn)場進行總結、宣傳和表彰。

（三）組織制訂和完善項目經理部安全生產的規(guī)章制度,督促建立健全各級安全生產管理機構,培養(yǎng)和儲備安全管理人才,落實各級安全生產責任制。

（四）組織開展安全生產檢查,項目經理部每月組織對施工現(xiàn)場進行至少一次安全檢查,不定期組織的專項安全檢查，并認真組織開展“安全生產月”和“百日安全無事故”等活動。

（五）組織開展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識，督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓工作。

（六）組織對重大安全事故的調查、處理，按照責任的劃分,對事故責任者進行處罰。

四、安委會主要成員的分工

（一）按照項目經理部安委會工作職責的要求，各組員、部門均應按照各自的職責范圍，共同抓好項目經理部的安全管理工作。

（二）項目經理部安委會組長除負責全面領導工作外，重點負責安全管理體系的建立和完善，組織制定項目經理部的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；按安求配備專職安全生產管理人員；保證項目經理部安全生產投入的有效實施，督促各單位確保安全措施費用到位；決定重大事故責任者的處理；督促、檢查副組長及各成員對安全工作的開展情況；支持部門人員的工作。

（三）安委會副組長在組長的領導下，負責組織安全教育、安全業(yè)務培訓、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善；負責組織項目經理部安委會的召開；負責組織重大事故的調查分析，并提出處理意見和改進措施。

（四）安全部同工程部、機電部負責項目經理部的安全生產監(jiān)督管理工作；負責組織制訂本項目經理部安全生產管理制度等，并檢查執(zhí)行情況；負責組織并參與安全檢查，對查出的隱患制定防范措施，檢查隱患整改工作;負責指導項目安全生產工作。負責按照施工程序、施工準備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來安排計劃、組織施工，負責組織、教育、檢查和處理有關安全管理方面的工作。

（五）技術部、測量部負責組織編制和審批施工組織設計、施工方案或專業(yè)工程項目施工方案；負責安全技術攻關；負責對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施。

（六）綜合辦與工程部負責員工（含勞務隊伍、甲指分包等）的入場教育、培訓和上崗、換崗教育等的組織工作，并負責勞務隊的管理方面的有關安全工作（如簽訂協(xié)議，執(zhí)行協(xié)議情況等）。負責發(fā)動各級團組織參與青年安全文明號創(chuàng)建活動；負責組織安全宣傳教育活動。

（七）商務部負責按項目經理部安全生產費用投入計劃及時提取安全技術措施經費、勞動保護經費及其它安全生產所需經費，保證專款專用。做好項目安全費用投入統(tǒng)計工作，設立專項統(tǒng)計臺帳;牳涸鷦誥邪鶉沃蘋蚓貿邪鶉沃浦杏邪踩諶藎⒓嘍狡瀆涫怠

（八）物資部、質量部負責對購入的各類材料、勞保用品等的質量管理，使其安全可靠性能符合國家標準、規(guī)范的要求；并制定嚴格發(fā)放和使用制度。

五、工作制度

（一）項目經理部安委會每半年召開一次會議,研究、協(xié)調、解決安全生產管理工作中的重大問題,提出解決問題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問題需要及時研究解決時，安組長或副組長可臨時決定召開安委會會議。

（二）每次召開會議之前,各成員應將各自分管安全生產狀況、工作安排和有關需要研究解決的問題,以書面形式報送安委會辦公室。

（三）項目經理部安委各組員應認真貫徹執(zhí)行項目經理部安委會作出的決定并報告執(zhí)行情況，相互支持,密切配合,加強協(xié)調,形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應有的貢獻。

第12篇 建筑工程安全生產獎懲制度

為確保各項安全管理制度的順利實施，切實體現(xiàn)“安全第一，預防為主”的原則，保障施工生產中的安全管理工作有條不紊的開展，減少和消除事故隱患，以達到各施工現(xiàn)場文明安全施工的目的，充分體現(xiàn)遵章守法光榮、違章作業(yè)可恥的安全生產行為，制定本制度。

本制度適用于項目部所轄范圍內所有分包方及專業(yè)分包單位。

獎懲依據(jù)：根據(jù)《安全生產違章罰款規(guī)定》和《施工現(xiàn)場管理問題性質的認定及處罰規(guī)定》。

1、職責：

1.1 項目部安全生產領導小組負責項目安全生產的全面管理。

1.2 現(xiàn)場所有分包方和專業(yè)分包單位都必須嚴格執(zhí)行項目部各項安全生產管理規(guī)定，保證本單位在施工現(xiàn)場的安全生產和文明施工，并搞好內業(yè)管理。

1.3項目部負責對施工現(xiàn)場組織進行定期和不定期的安全監(jiān)督和檢查，并根據(jù)實際情況和本辦法的規(guī)定實行獎懲。

1.4 安全生產領導小組負責督促本辦法的實施，并批準對安全工作有突出貢獻的集體及個人的獎勵和其他安全獎項。

2、獎懲辦法：

對有下列表現(xiàn)之一的單位或個人，根據(jù)貢獻大小酌情給予獎勵：

2.1 嚴格按照國家、地方政府頒布的安全生產的法令、法規(guī)、規(guī)章制度及總包制定的安全管理的規(guī)章制度組織生產，認真制定并落實安全生產責任制，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、安全防護標準化，能及時發(fā)現(xiàn)且徹底消除事故隱患；

2.2 在安全生產活動中貢獻突出，并總結出成熟經驗，使施工現(xiàn)場的安全管理始終保持較高水平；

2.3 取得了有推廣價值的安全生產管理經驗；

2.4 創(chuàng)新或改進管理辦法，使施工現(xiàn)場的安全狀況不斷得到改善；

2.5 在安全生產、勞動保護的科研上有突破、出成果，在技術工藝革新改造中大大提高勞動安全性能且績效顯著的；

2.6 發(fā)現(xiàn)險情并采取果斷措施，使隱患和危險因素迅速排除，避免重大事故發(fā)生和經濟損失的；

2.7 發(fā)生事故后積極搶救傷員和國家財產，成效明顯、表現(xiàn)突出的。

2.8 對各單位安全管理工作（包括現(xiàn)場安全防護、安全操作和安全規(guī)定的制定、執(zhí)行及安全內業(yè)的管理）進行年度綜合評比，在一年中未出現(xiàn)重大安全事故或死亡事故，且始終保持安全管理良好狀況并名列前茅者，將給予“安全管理優(yōu)勝獎”，獎勵獲獎單位10000元。

2.9 發(fā)現(xiàn)有事故險情，既不采取防范措施又不及時報告，而使事故發(fā)生的，要追究當事人的責任；各單位發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在重大安全隱患后處理不及時，整改不徹底的，以及出現(xiàn)傷亡事故的，處罰1000 — 5000元、

2.10 發(fā)生事故后故意破壞現(xiàn)場、隱瞞不報、虛報、延報或者嫁禍他人的，對責任單位處罰10000元,單位領導處罰1000元。

2.11 不服從管理、拒絕專職安全管理人員的檢查指導，威脅、辱罵、毆打管理人員，對當事人處罰500元,并將當事人驅逐出場。

2.12 發(fā)生事故后，不積極組織搶救，或事故后不吸取教訓、采取措施，致使同類事故重復發(fā)生的，處罰責任單位5000元。