第1篇 某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)例會制度

為及時研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突出問題，充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性，特建立安全生產(chǎn)例會制度：

(1)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期召開一次安全生產(chǎn)例會，專題研究和部署安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題和薄弱環(huán)節(jié)進行認真研究解決。

(2)凡一項重大安全事項、工作任務(wù)需要由兩個及以上部門、單位共同承擔的，必須進行會商，明確各自責任、任務(wù)，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負責，按要求如期完成。

(3)會議研究的重要內(nèi)容：①需多方協(xié)助配合或支持的安全工作，協(xié)商研究達成一致意見，分工負責，分頭實施；②研究重大安全事項、重大安全隱患解決辦法及整改方案；③研究組織開展安全集中整治或?qū)ｍ椪渭爸卮蟀踩顒樱虎苎芯繖z查、整改、獎懲中的交叉事項及其它需集體研究處理的問題。

第2篇 交通工程安全生產(chǎn)例會制度

1、召開安全月度例會,安全會議是做好安全管理工作的一種措施和辦法。每月由監(jiān)理組組織召開安全生產(chǎn)例會,項目辦派相關(guān)人員參與,通常情況下每月召開一次,視情況可增加會議次數(shù)。安全會議目的是對本工程安全生產(chǎn)情況及存在的問題進行分析,商討解決的辦法,對重要的安全生產(chǎn)、文明施工的重要事項作出決定。并對下月安全生產(chǎn)工作重點提出要求,進行檢查、督促。

2、專題會議,針對危險性較大專項施工方案、重大危險源、安全生產(chǎn)、文明施工的重要事項等,共同研究、決定、解決存在的問題,和所需采取的措施。

3、每次會議都應(yīng)有記錄,進行綜合整理,監(jiān)理工程師、施工單位負責人和項目負責人認可。會議中達成的一致意見和要求作為今后安全工作的依據(jù)之一,并加以貫徹執(zhí)行。

第3篇 e交通局安全生產(chǎn)例會制度

為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,制定本制度。

一、交通局每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。

二、交通局安全生產(chǎn)工作會議由jú長主持召開或委托局分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開,交通局各基層單位領(lǐng)導(dǎo)及分管安全的管理人員參加,任何單位不得缺席。

三、交通局安全生產(chǎn)工作會議的主要內(nèi)容包括及時傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署精神,聽取基層單位安全生產(chǎn)工作的情況匯報,交流、分析、研究、解決安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗做法和存在的問題隱患,提出防范安全生產(chǎn)事故的具體措施,并對今后安全生產(chǎn)工作做出部署和決策。

四、做好安全生產(chǎn)工作會議的記錄工作,必要時可形成文件下發(fā),會議的決議、規(guī)定和措施,必須認真落實、嚴格實施。會議記錄及相關(guān)文字材料按檔案管理規(guī)定存檔。

五、交通局安全生產(chǎn)工作會議可根據(jù)實際工作需要,召開臨時性專題擴大會議,研究部署安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)處理有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。

六、交通局各基層單位每月要召開一次安全生產(chǎn)會議。由單位主要負責人主持,分析、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作。采取主動的防范措施,及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。會議記錄及相關(guān)文字材料要按規(guī)定存檔。

第4篇 建筑項目安全生產(chǎn)例會制度

一、工程局、局屬工程公司應(yīng)每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,區(qū)域公司、分公司應(yīng)每月召開一 次,工程項目經(jīng)理部應(yīng)每周召開一次。

二、安全生產(chǎn)例會由各級行政一把手組織召開,安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)成員和相關(guān)部門負責人參加,工程項目安全生產(chǎn)例會還應(yīng)包括分包作業(yè)隊伍有關(guān)負責人。

三、安全生產(chǎn)例會要適時研究安全生產(chǎn)管理體系的適宜性和有效性,分析解決工作中存在的問題,制定保證安全管理體系有效運行的糾正和預(yù)防措施,對工作進行全面部署,同時落實好安全獎罰。

四、安全生產(chǎn)例會要履行簽到手續(xù),對會議內(nèi)容和形成的決議要留有詳細的記錄.

第5篇 某旅行社安全生產(chǎn)例會制度

為切實將安全生產(chǎn)納入旅行社日常管理工作,認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制,有效地防范安全事故的發(fā)生,制定本制度。

一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全生產(chǎn)例會,認真分析本單位安全生產(chǎn)形勢,對存在的隱患及時提出整改措施,并落實到人。會議設(shè)立專門記錄并做好會議記錄。

二、安全生產(chǎn)例會由安全領(lǐng)導(dǎo)組組長主持。

三、安全生產(chǎn)例會參加人員:

1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員;

2.安全隱患排查部門的負責人、安全管理人員;

四、安全生產(chǎn)例會的主要任務(wù):

1.傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神;

2.回顧、總結(jié)、分析或通報本社安全生產(chǎn)工作情況;

3.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作交流或經(jīng)驗總結(jié);

4.研究、部署、督促、檢查旅行社安全生產(chǎn)工作。

五、根據(jù)工作需要,可隨時召開安全生產(chǎn)工作專項會議,研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。

六、會議由辦公室負責通知。

七、會議的相關(guān)材料由辦公室負責組織。

八、會議作出的決議和工作安排,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責督辦、檢查。

九、安全生產(chǎn)工作會議部署的工作落實情況,由各領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯總、匯報。

第6篇 某某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)例會制度

為及時研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突出問題,充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性,特建立安全生產(chǎn)例會制度:

(1)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期召開一次安全生產(chǎn)例會,專題研究和部署安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題和薄弱環(huán)節(jié)進行認真研究解決。

(2)凡一項重大安全事項、工作任務(wù)需要由兩個及以上部門、單位共同承擔的,必須進行會商,明確各自責任、任務(wù),實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負責,按要求如期完成。

(3)會議研究的重要內(nèi)容:①需多方協(xié)助配合或支持的安全工作,協(xié)商研究達成一致意見,分工負責,分頭實施;②研究重大安全事項、重大安全隱患解決辦法及整改方案;③研究組織開展安全集中整治或?qū)ｍ椪渭爸卮蟀踩顒?④研究檢查、整改、獎懲中的交叉事項及其它需集體研究處理的問題。

第7篇 某酒店康樂部安全生產(chǎn)例會制度

為加強賓館的安全生產(chǎn)管理,加大安全防范力度,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證賓館的正常經(jīng)營秩序,保障住館賓客和從業(yè)人員的人身安全及財產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市星級飯店安全生產(chǎn)規(guī)定》及相關(guān)法規(guī)要求,結(jié)合《北京**賓館安全生產(chǎn)責任制》及《北京**賓館防火安全責任制》有關(guān)內(nèi)容,特制定本制度。

一、安全生產(chǎn)例會周期

安全生產(chǎn)例會由主管安全的負責人(消防安全管理人)主持召開,無特殊情況每月召開一次。遇有重大接待活動、出現(xiàn)較大安全隱患(險情)或特殊安全事宜時隨時召開。

二、參加例會的人員范圍

主管安全生產(chǎn)的負責人、部門經(jīng)理及部門安全小組成員。

三、安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容

1. 傳達各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)、公安消防機關(guān)、上級直屬和指導(dǎo)機關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,部署涉及賓館安全生產(chǎn)的有關(guān)工作。

2. 通報有關(guān)社情、敵情、案情及安全生產(chǎn)事故情況。

3. 通報賓館安全生產(chǎn)辦公室、安保部、質(zhì)量管理部在每月檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患情況,落實整改責任人,并于下月例會公布復(fù)查結(jié)果。

4. 專職安全生產(chǎn)主管匯報當月安全生產(chǎn)工作情況,提出下月安全生產(chǎn)工作計劃安排。

5. 對特定的重大接待活動提出安全保衛(wèi)方案,由各部門及時組織落實。

6. 分析研究安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題,制定切實可行的安全管理制度和防范措施。

7. 研究解決重大安全生產(chǎn)隱患和各種不安全因素,明確整改期限,做出投資預(yù)算。

8. 對在安全生產(chǎn)工作中成績顯著或工作失誤造成不良后果的部門、個人,研究確定獎勵或處罰的決定。

四、每次安全生產(chǎn)例會應(yīng)做出詳細會議記錄備案,并下發(fā)各部門貫徹落實。

本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第8篇 項目工程安全生產(chǎn)例會制度

工程項目安全生產(chǎn)例會制度

一、工程局、局屬工程公司應(yīng)每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,區(qū)域公司、分公司應(yīng)每月召開一 次,工程項目經(jīng)理部應(yīng)每周召開一次。

二、安全生產(chǎn)例會由各級行政一把手組織召開,安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)成員和相關(guān)部門負責人參加,工程項目安全生產(chǎn)例會還應(yīng)包括分包作業(yè)隊伍有關(guān)負責人。

三、安全生產(chǎn)例會要適時研究安全生產(chǎn)管理體系的適宜性和有效性,分析解決工作中存在的問題,制定保證安全管理體系有效運行的糾正和預(yù)防措施,對工作進行全面部署,同時落實好安全獎罰。

四、安全生產(chǎn)例會要履行簽到手續(xù),對會議內(nèi)容和形成的決議要留有詳細的記錄

第9篇 選煤廠生產(chǎn)例會制度

1. 每天早6：50由廠長（副廠長）主持當天的生產(chǎn)例會。

2. 參加人員：主任以上管理人員。

3. 由生產(chǎn)主任匯報當班生產(chǎn)情況及出現(xiàn)的問題。

4. 由機修主任匯報當班需檢修的內(nèi)容。

5. 由廠長（副廠長）安排當天檢修工作及生產(chǎn)注意事項。

6. 要求所有參會人員必須按時參加會議，并對自己職責范圍內(nèi)的工作了如指掌。

7. 遲到5分鐘以內(nèi)罰款10元，5分鐘——10分鐘罰款20元，以此類推。

8. 無故不參會者，罰款50元。

9. 生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及檢修項目要及時匯報集控室，集控員要做好詳細記錄。

10. 當班的生產(chǎn)由生產(chǎn)主任統(tǒng)一指揮。

第10篇 施工安全生產(chǎn)例會制度

為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑安全生產(chǎn)管理條例》和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工地實際情況，特制定本制度。

一、 本制度適用于山東泰安建筑工程集團有限公司第一項目部。

二、 每月至少召開一次施工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議，分析各工地安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)方面的重要問題，安排部署安全生產(chǎn)工作。

三、 施工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議由項目部主要負責人、總工程師或項目部分管安全負責人主持，由安全科負責通知各參會人員學(xué)習(xí)會議時間和地點，召集有關(guān)科室、人員以及各工地相關(guān)管理人員、農(nóng)民工參加。

四、 安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議的主要任務(wù)：

1、傳達、貫徹和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議精神；

2、回顧、總結(jié)、分析或通報全工地安全生產(chǎn)工作情況，研究、制定安全生產(chǎn)工作的發(fā)展戰(zhàn)略；

3、總結(jié)和交流安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作經(jīng)驗，討論在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面存在的問題和處理意見；

4、督促、檢查全工地安全生產(chǎn)工作，總結(jié)當前安全管理生產(chǎn)工作情況，部署下一步安全工生產(chǎn)作重點。

五、 根據(jù)需要，可隨時召開施工安全生產(chǎn)專項學(xué)習(xí)會議，研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。

六、 安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議要求：

1、各類施工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議應(yīng)建立專門臺帳，并指定專人負責現(xiàn)場學(xué)習(xí)會議記錄；

2、學(xué)習(xí)會議實行簽到制，參會人員因特殊原因不能到會的必須向項目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)請假；

3、學(xué)習(xí)會議記錄、紀要將作為對安委會各科室成員和各工地安全工作考核的重要依據(jù)。

七、 安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議做出的決議、工作部署或工作安排，項目部安全科負責督辦、檢查。

八、 安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議部署的工作實施情況，由項目部安全科匯總上報。

九、 各工地必須堅持使安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?；?，并認真做好學(xué)習(xí)會議記錄，確保使每次學(xué)習(xí)會議都有一定的實質(zhì)性內(nèi)容，都能解決一定的實質(zhì)性問題。

第11篇 生產(chǎn)例會管理制度

1、生產(chǎn)例會每月5日、10日、15日、20日、25日、30日下午召開。由調(diào)度室組織,生產(chǎn)系統(tǒng)五職礦長及生產(chǎn)系統(tǒng)科室、基層區(qū)隊參加。冬季14:00分;夏季14:30分在調(diào)度會議室召開。如遇特殊原因調(diào)度會不能召開或會議地點改變,另行通知。

2、參加會議單位:調(diào)度室、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)科、機電運輸科、地測防治水科、綜采隊、炮采隊、掘進隊、維修隊、機務(wù)車間、通風(fēng)隊、安全信息監(jiān)測隊、木料場、澡堂。

3、參加會議人員:生產(chǎn)系統(tǒng)五職礦長、生產(chǎn)系統(tǒng)科室、基層區(qū)隊(車間)正職,原則上一律由正隊長(主任)參加,如正職出差或有特殊情況不能參加,會前給生產(chǎn)礦長請假批準后可由支書或副職參加。

4、晚上生產(chǎn)調(diào)度值班會議冬季18:00分;夏季18:30分在調(diào)度會議室召開,由當日值班礦長主持,生產(chǎn)系統(tǒng)各科室正、副職誰值班誰參加。若科室正、副職都有事須經(jīng)值班礦長同意科員允許參加;基層區(qū)隊必須是隊長或支書參加,若隊長或支書都有事須經(jīng)值班礦長同意其他人員可以參加。否則,對單位主要負責人罰款50元。

5、會議開始前將手機調(diào)為靜音或震動狀態(tài),會議期間不得隨意接聽手機,出現(xiàn)玩手機游戲、微信等與會議無關(guān)行為的罰款50元,若遇緊急情況需經(jīng)主持人同意后方可到室外接聽。會議期間出現(xiàn)手機鈴響或不打招呼接聽電話者,每次罰款20元。

6、會議上安排到本單位的工作要及時和本單位其他領(lǐng)導(dǎo)相互溝通,無溝通的罰當天參會人員50元;因無溝通或溝通不到位造成本單位或其他單位重大問題的對參會人員罰款200元;不服從調(diào)度室工作安排,經(jīng)落實情況屬實,每次罰款200元。

7、所有應(yīng)參會人員不打招呼或無故缺會每次罰款100元。不打招呼找人替會者對應(yīng)參會人員罰款50元,開會人員遲到每次罰款50元,由調(diào)度室出罰款條月底匯總后送財務(wù)資產(chǎn)部。

8、參加會議人員必須帶筆、筆記本(或固定會議記錄),否則對參加人員罰款20元。參加會議人員分單位向主持人匯報近期安全、生產(chǎn)運行情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題,并做好會議記錄。會議上落實到各科室及基層單位的問題,要在下次調(diào)度會上匯報完成情況。

第12篇 新能源企業(yè)生產(chǎn)例會管理制度

新能源公司生產(chǎn)例會管理制度

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)正常工作,對各風(fēng)廠生產(chǎn)管理進行定期檢查跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并進行改進,加強公司生產(chǎn)系統(tǒng)各單位的溝通,特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司所屬各風(fēng)廠。

第二章 管理與組織

第三條 公司級周例會和月例會由總經(jīng)部組織,生產(chǎn)部門內(nèi)部例會由生產(chǎn)技術(shù)部組織,風(fēng)廠內(nèi)部例會由風(fēng)廠廠長或?qū)９へ撠熃M織。

第四條 生產(chǎn)技術(shù)部和各風(fēng)廠要準時參加公司周例會和月例會,按相關(guān)要求進行工作匯報。采用視頻系統(tǒng)參加會議的,要在會議開始前十分鐘登錄進入會議系統(tǒng)。

第五條 各風(fēng)廠廠長或?qū)９ひ虺霾顭o法參加公司周、月例會時,要向生技部負責人請假,并安排運行班長代表風(fēng)廠參加會議。

第六條 生產(chǎn)部門專題例會由生產(chǎn)技術(shù)部負責組織和召開。

第七條 各風(fēng)廠要由風(fēng)廠廠長或?qū)９そM織每月召開一次月度生產(chǎn)會議,對風(fēng)廠上月工作進行總結(jié),并布署下月重點工作。

第三章 會議內(nèi)容

第八條 公司級月例會和周例會會議內(nèi)容由總經(jīng)部確定,各風(fēng)廠提前將本風(fēng)廠月(周)生產(chǎn)情況匯報至生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部負責匯報月(周)電量完成情況及對標分析,上月(周)部門主要完成工作及下月(周)重點工作計劃。

第九條 生產(chǎn)部門專題例會由生產(chǎn)技術(shù)部確定會議內(nèi)容并提前通知各風(fēng)廠,各風(fēng)廠要按通知要求準備好相關(guān)材料。

第十條 風(fēng)廠生產(chǎn)月度會議要對照月計劃目標,逐條 總結(jié)完成情況及主要工作,總結(jié)中應(yīng)說明工作重點、達到的效果以及工作經(jīng)驗和教訓(xùn),并對存在的問題要作出簡要說明及分析,對未完成工作和存在問題提出進一步解決方案。在下月計劃完成工作中要逐條 列出風(fēng)廠下月各項工作計劃,工作要有量化的目標,對不可量化的目標要盡可能細化,要指明各項工作預(yù)計的結(jié)束時間、是否需要上級或其它部門的配合等內(nèi)容。

第十一條 各風(fēng)廠要將本風(fēng)廠當月例會會議紀要發(fā)至生產(chǎn)技術(shù)部,以便生產(chǎn)技術(shù)部及時了解各風(fēng)廠相關(guān)情況。

第四章 獎懲與考核

第十二條 各風(fēng)廠廠長或?qū)９げ粎⒓庸局茉吕龝椅绰男姓埣偈掷m(xù)的,每次處罰責任人100元。

第十三條 各風(fēng)廠未按時召開生產(chǎn)月例會每次處罰相關(guān)責任人100元。

第五章 附則

第十四條 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋。

第十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。