生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案管理制度（十二篇）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-29 查看人數(shù)：40

生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案管理制度

第1篇生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案管理制度

第一章總則

第一條為了防止和抑制突發(fā)事件,減少事故人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和對環(huán)境的危害,按照《安全生產(chǎn)法》的要求,結(jié)合四川革什扎水電開發(fā)有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)實(shí)際情況,制定本制度。

第二條本制度適用于吉牛水電站工程各參建單位。

第二章救援范圍

第三條救援范圍

施工生產(chǎn)中突發(fā)的各類事故,包括有毒有害作業(yè)導(dǎo)致的人員傷害和食物中毒;自然原因造成的不可抗拒的災(zāi)害;其他突發(fā)事件。

第三章組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)

第四條組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)

1、成立指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

(1)由公司安全第一責(zé)任人、副職領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。公布相關(guān)人員名單與聯(lián)系方式;

(2)職責(zé)是負(fù)責(zé)對突發(fā)事件組織救援的協(xié)調(diào)與指揮和對外聯(lián)系與求助。

2、成立救援隊(duì)

(1)由安全管理部及其他相關(guān)人員組成,明確負(fù)責(zé)人,公布人員名單和聯(lián)系方式;

(2)職責(zé)是突發(fā)事件發(fā)生后迅速到位,維護(hù)現(xiàn)場治安,控制事故區(qū)域人員、車輛的干擾,參與救援。

3、成立救援隊(duì)

(1)由主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門人員及其他人員組成,公布人員名單和聯(lián)系方式;

(2)職責(zé)是組織現(xiàn)場救援的實(shí)施,搶救人員和財(cái)產(chǎn),控制事態(tài)擴(kuò)大,最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場。

4、成立運(yùn)輸隊(duì)

(1)由綜合行政部、車輛運(yùn)輸單位及其他人員組成,明確負(fù)責(zé)人,公布人員名單和聯(lián)系方式;

(2)職責(zé)是保證救援車輛的及時(shí)到位和運(yùn)輸。

5、成立供給組

(1)由后勤、物資部門及其他人員組成,明確負(fù)責(zé)人,公布人員名單和聯(lián)系方式;

(2)職責(zé)是保證救援物資器材的儲備、保管和應(yīng)急供給。

第四章對外聯(lián)系、報(bào)告

第五條對外聯(lián)系、報(bào)告

1、與當(dāng)?shù)鼐邆溽t(yī)療救助條件的醫(yī)院提前聯(lián)系溝通約定,明確聯(lián)系電話并公布,以便得到應(yīng)急救助。

2、交通、火災(zāi)、爆炸事故在自救的同時(shí),視其情況,及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)亟煌ü膊块T、消防部門,請予救援,并公布聯(lián)系電話。

3、發(fā)生人員傷亡和較大交通設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失事故或其他有影響的事件,在組織救援的同時(shí)上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)主管部門。

第五章條件保障

第六條條件保障

1、提前備用救援所需的物資器材,保證充足和完好。

2、保持指揮通訊系統(tǒng)的暢通。

3、安全部門、前方生產(chǎn)調(diào)度部門為救援組織部門,事故(事件)發(fā)生后,現(xiàn)場目擊人應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告上述部門和單位領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)啟動(dòng)救援預(yù)案。

4、適時(shí)組織應(yīng)急救援演練,保證應(yīng)急救援預(yù)案的有效實(shí)施。

第六章附則

第七條本制度由公司吉牛水電站安全管理部負(fù)責(zé)解釋。

第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第2篇生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度

1.應(yīng)急救援預(yù)案的主要規(guī)定

(1) 縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)本級人民政府的要求,制定本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

(2) 施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。

(3) 施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn)、范圍,對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。實(shí)行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。

(4) 工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)針對可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。準(zhǔn)備應(yīng)急救援的物資,并在事故發(fā)生時(shí)組織實(shí)施,防止事故擴(kuò)大,以減少與之有關(guān)的傷害和不利環(huán)境影響。

2.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的編制和管理

(1) 編制、審核和確認(rèn)

1) 現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的編制:

應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)與安保計(jì)劃同步編寫。根據(jù)對危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素的識別結(jié)果,確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時(shí)所采取的補(bǔ)棄措施和搶救行動(dòng),以及針對可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。

應(yīng)急預(yù)案是規(guī)定事故應(yīng)急救援工作的全過程。

應(yīng)急預(yù)案適用于項(xiàng)目部施工現(xiàn)場范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的事故或緊急情況的救援和處理。

——應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確:應(yīng)急救援組織、職責(zé)和人員的安排,應(yīng)急救援器材、設(shè)備的準(zhǔn)

備和平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)。

——在作業(yè)場所發(fā)生事故時(shí),如何組織搶救,保護(hù)事故現(xiàn)場的安排,其中應(yīng)明確如何搶救,使用什么器材、設(shè)備。

——應(yīng)明確內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道,根據(jù)事故性質(zhì),制定在多少時(shí)間內(nèi)由誰如何向企業(yè)上級、政府主管部門和其他有關(guān)部門、需要通知有關(guān)的近鄰及消防、救險(xiǎn)、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。

——工作場所內(nèi)全體人員如何疏散的要求;

——應(yīng)急救援的方案(在上級批準(zhǔn)以后),項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況定期和不定期舉行應(yīng)急救援的演練,檢驗(yàn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作的能力。

2) 現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的審核和確認(rèn):

由施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的上級有關(guān)部門,對應(yīng)急預(yù)案的適宜性進(jìn)行審核和確認(rèn)。

(2) 現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容

應(yīng)急救援預(yù)案可以包括下列內(nèi)容,但不局限于下列內(nèi)容:

1) 目的;

2) 適用范圍;

3) 引用的相關(guān)文件;

4) 應(yīng)急準(zhǔn)備。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及聯(lián)系電話,組員,辦公場所(指揮中心)及電話。

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援指揮流程圖。

急救工具、用具(列出急救的器材、名稱)。

5) 應(yīng)急響應(yīng):

① 一般事故的應(yīng)急響應(yīng):

當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生后,應(yīng)明確由誰向誰匯報(bào),同時(shí)采取什么措施防止事態(tài)擴(kuò)大。

現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)如何組織處理,同時(shí),在多少時(shí)間內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)或主管部門匯報(bào)。

② 重大事故的應(yīng)急響應(yīng):

重大事故發(fā)生后,由誰在最短時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),如何組織搶救、由誰指揮、配合對傷員、財(cái)物的急救處理,防止事故擴(kuò)大。

項(xiàng)目部立即匯報(bào):向內(nèi)匯報(bào),多少時(shí)間、報(bào)告哪個(gè)部門、報(bào)告的內(nèi)容。向外報(bào)告,什么事故,可以由項(xiàng)目部門直接向外報(bào)警,什么事故應(yīng)由項(xiàng)目部上級公司向有關(guān)上級部門上報(bào)。

6) 演練和預(yù)案的評價(jià)及修改:

項(xiàng)目部還應(yīng)規(guī)定平時(shí)定期演練的要求和具體項(xiàng)目。演練或事故發(fā)生后,對應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)際效果進(jìn)行評價(jià)和修改預(yù)案的要求。

第3篇生產(chǎn)安全事故報(bào)告、應(yīng)急救援和調(diào)查處理制度

一、目的：為保護(hù)員工人身安全，確保在意外情況發(fā)生時(shí)，搶救隊(duì)員和全體員工能有條不紊地按照應(yīng)急預(yù)案、迅速及時(shí)地?fù)尵葌麊T，最大限度地降低傷亡、傷害程度。

二、適用范圍：適用于公司所屬范圍內(nèi)及項(xiàng)目經(jīng)理部傷亡、傷害的應(yīng)急處理。

三、依據(jù)的文件：

《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊》

《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》

《建設(shè)工程安全條例條例》等

四、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案：

1、公司機(jī)關(guān)由安全部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）和安全員負(fù)責(zé)組織成立義務(wù)搶救小組并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，訓(xùn)練防火知識，培訓(xùn)全體員工的安全防范意識及應(yīng)變和處理能力，每年進(jìn)行一次傷亡、傷害事故演習(xí)。

2、工傷事故發(fā)生后，需做到有組織處理，妥善處理被傷害對象，盡量養(yǎng)活傷害程度。

3、當(dāng)發(fā)生傷亡、傷害事故時(shí)，一般的磕、碰工傷類可采取自救，由當(dāng)事人報(bào)告工長，工長安排專人到最近的醫(yī)院進(jìn)行檢查治療。

4、當(dāng)發(fā)生食物中毒事故時(shí)除執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案外，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織搶救小組進(jìn)行搶救，在救護(hù)車到來之前，將中毒者抬到臨近道路的房間內(nèi)，采取必要的保護(hù)措施。

5、當(dāng)發(fā)生觸電事故時(shí)，依據(jù)自救原則，發(fā)現(xiàn)人首先要切斷電源，挑斷電線，對觸電者進(jìn)行人工呼吸搶救，如傷害嚴(yán)重，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶救。

6、當(dāng)發(fā)生高出物品掉落、物體打擊、機(jī)械傷害時(shí)，依據(jù)自救原則。觀察傷情、避免二次傷害，將受傷害者抬至平坦處進(jìn)行處理，采取切實(shí)可行的醫(yī)療保護(hù)措施，以免傷勢加重，傷害嚴(yán)重的依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶救。

7、當(dāng)發(fā)生坍塌事故時(shí)，依據(jù)自救原則，先組織人力進(jìn)行搶救，搶救時(shí)不能使用工具，只能人為用手搬、扒、刨，以免二次傷害，傷害嚴(yán)重的依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶救。

8、發(fā)生重大傷亡、傷害事故時(shí)，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶救。

（1）最先發(fā)現(xiàn)情況的人員馬上進(jìn)行呼叫并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）。（2）項(xiàng)目經(jīng)理（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）作為總指揮，進(jìn)行搶救。（3）安全員撥打120急救電話，詳細(xì)說明事故地點(diǎn)、傷亡情況、聯(lián)系電話、報(bào)警人姓名，并派專人接車。（4）如醫(yī)院較近，馬上送醫(yī)院搶救，以縮短時(shí)間減少傷害程度。（5）總指揮負(fù)責(zé)組織人員保護(hù)事故現(xiàn)場，并以最快捷的方式上報(bào)公司安保部。（6）依據(jù)“事故原因沒有分析清楚不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有采取切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過”的原則，進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，找出問題根源，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。（7）對應(yīng)急場所的工作人員和廣大員工進(jìn)行安全教育，吸取教訓(xùn)。（8）依據(jù)分析結(jié)果制定預(yù)防和改進(jìn)措施。

五、生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理的一般程序及基本要求

1、相關(guān)職能處室接事故報(bào)告后，應(yīng)立即向分管局長或局長匯報(bào)，并以最快速度趕赴事故現(xiàn)場，在核清事故類別、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡及主要原因情況下，及時(shí)通知法規(guī)信息處。同時(shí)填寫《立案審批表》（一式兩份，職能處室自存一份，一份轉(zhuǎn)法規(guī)信息處），由處室主要負(fù)責(zé)人簽署審核意見，分管局長或局長簽署審批意見。

2、由法規(guī)信息處填寫“事故快報(bào)”，經(jīng)分管局長或局長簽字后，報(bào)市委、市政府和省安監(jiān)局。“事故快報(bào)”自事故發(fā)生時(shí)24小時(shí)內(nèi)報(bào)出。

3、組織事故調(diào)查組開展調(diào)查，事故調(diào)查組由安監(jiān)局組織牽頭，安監(jiān)、監(jiān)察、公安、工會(huì)和有關(guān)主管部門的人員組成，必要時(shí)可邀請有關(guān)專家參加。1人死亡事故由相關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人任調(diào)查組組長，2人死亡事故由分管局長任調(diào)查組組長。

4、事故調(diào)查組認(rèn)真開展調(diào)查取證。調(diào)查時(shí)統(tǒng)一使用《調(diào)查詢問筆錄》文書。

5、事故調(diào)查組在查清事故原因、查明事故性質(zhì)和責(zé)任的基礎(chǔ)上撰寫事故調(diào)查報(bào)告。事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

⑴事故發(fā)生的經(jīng)過和事故搶救情況；

⑵事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失情況；

⑶事故發(fā)生原因和事故性質(zhì)；

⑷事故責(zé)任的劃分以及對責(zé)任者的處理建議；

⑸事故教訓(xùn)和應(yīng)當(dāng)采取的防范措施建議；

⑹其它應(yīng)當(dāng)報(bào)告的事項(xiàng)。

事故調(diào)查報(bào)告經(jīng)調(diào)查組全體成員討論通過、并由調(diào)查組成員在調(diào)查報(bào)告上簽字。事故調(diào)查報(bào)告自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)完成，特殊情況下經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可延長30日。

6、事故調(diào)查報(bào)告形成后，職能處室應(yīng)及時(shí)下達(dá)《行政處罰意見意見告知書》（一式兩份，職能處室自存一份，事故責(zé)任單位一份），并告知事故責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人對事故調(diào)查處理所作行政處罰決定的事實(shí)、理由、依據(jù)，及依法享有的陳述和申辯權(quán)利。對事故責(zé)任單位提出的有關(guān)事實(shí)、理由和依據(jù)方面的不同意見，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行復(fù)核，成立的應(yīng)當(dāng)采納。

六、嚴(yán)肅事故調(diào)查處理紀(jì)律。在事故調(diào)查過程中，調(diào)查取證時(shí)應(yīng)有2名以上調(diào)查人員在場，不得單獨(dú)與事故責(zé)任單位接觸；不得作事故處理意見表態(tài)。對要求事故責(zé)任單位提供的相關(guān)資料，應(yīng)一次性列出書面清單，特殊情況下，可補(bǔ)充一次，杜絕隨意性。在對事故未作處理決定前，不得向事故責(zé)任單位泄露事故處理意見。

第4篇生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度

第一條工區(qū)在重大危險(xiǎn)源評價(jià)后制定,有發(fā)生下列事故或事件的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),必須制定應(yīng)急預(yù)案:

1.觸電、火災(zāi)及爆炸;

2.地震、洪水、臺風(fēng)、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害;

3.施工中挖斷水管、熱能管道、電纜等市政、鐵路設(shè)施;

4.鐵路營業(yè)線施工;

5.坍塌、倒塌、高墜事故;

6.急性作業(yè)中毒、食物中毒、泄漏污染事故;

7.水上作業(yè)淹溺事故等。

第二條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)覆蓋事故發(fā)生后應(yīng)急救援各階段的計(jì)劃,即預(yù)案的啟動(dòng)、應(yīng)急、救援、事后監(jiān)測與處置等各階段。包括以下主要內(nèi)容:

1.應(yīng)急預(yù)案適用范圍;

2.事故可能發(fā)生地點(diǎn)和可能造成的后果;

3.事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、職責(zé)分工;

4.事故報(bào)告程序、方式和內(nèi)容;

5.發(fā)現(xiàn)事故征兆或事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)和措施;

6.事故應(yīng)急救援(包括事故傷員救治)資源信息,包括隊(duì)伍、裝備、物資、專家等有關(guān)信息情況;

7.事故報(bào)告及應(yīng)急救援有關(guān)具體通信聯(lián)系方式;

8.相關(guān)保障措施;

9.與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系;

10.應(yīng)急預(yù)案管理措施和要求。

第三條根據(jù)實(shí)際情況,由工區(qū)經(jīng)理組織、工區(qū)安全部門牽頭,按事故的性質(zhì)、類型、影響范圍、嚴(yán)重后果等分等級地制訂相應(yīng)的預(yù)案。為使預(yù)案更有針對性和能迅速應(yīng)用,一般要制訂出不同類型的應(yīng)急預(yù)案,一個(gè)項(xiàng)目的不同類型的應(yīng)急預(yù)案要形成統(tǒng)一整體,救援力量要統(tǒng)籌安排。

第四條工區(qū)應(yīng)急預(yù)案要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制訂,使預(yù)案便于操作。工區(qū)編制的應(yīng)急預(yù)案必須上報(bào)工區(qū)項(xiàng)目部備案,工區(qū)項(xiàng)目部在各工區(qū)預(yù)案的基礎(chǔ)上,綜合考慮全線突發(fā)事故(事件)點(diǎn)和內(nèi)外部救援力量分布情況,編制綜合性預(yù)案,做為工區(qū)預(yù)案的支撐和保障,兩級應(yīng)急救援組織應(yīng)職責(zé)明確,通力協(xié)作。

第五條兩級預(yù)案由工區(qū)項(xiàng)目部、工區(qū)分管安全副指揮或安全總監(jiān)組織定期演練,由編制部門根據(jù)實(shí)際情況定期檢查和修正,保存相關(guān)記錄。

第六條應(yīng)急救援隊(duì)伍要由安全部門組織進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)考核,要有培訓(xùn)記錄和檔案。應(yīng)急救援人員要通過考核證實(shí)確能勝任所擔(dān)負(fù)的應(yīng)急任務(wù)后,才能上崗。

第七條各應(yīng)急救援專職隊(duì)平時(shí)就要組建落實(shí)并配有相應(yīng)器材。應(yīng)急救援的器材工區(qū)分管安全副經(jīng)理組織進(jìn)行定期檢查(也可納入定期安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容),保證設(shè)備性能完好。

第八條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)要求,所規(guī)定和明確組織、程序、資源、措施等應(yīng)當(dāng)具有針對性、科學(xué)性和可操作性,滿足安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援需要。應(yīng)急預(yù)案在相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),適用范圍、條件,有關(guān)應(yīng)急資源情況,以及與相關(guān)預(yù)案銜接關(guān)系等發(fā)生變化時(shí),或發(fā)現(xiàn)存在問題時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂。

第九條涉及城市公用事業(yè)、道路交通、火災(zāi)、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上安全以及特種設(shè)備、電網(wǎng)安全等重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案,依據(jù)有關(guān)規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案,并按照分級管理原則抄報(bào)地方政府安全監(jiān)管部門備案。

第5篇生產(chǎn)安全事故報(bào)告應(yīng)急救援調(diào)查處理制度

及時(shí)了解和研究事故原因,掌握事故規(guī)律,認(rèn)真吸取教訓(xùn),以便有效地采取消除事故的措施,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、事為了故分類:

(一)在生產(chǎn)操作中,因違反工藝規(guī)程、崗位操作法或由于誤操作等造成原料、半成品或成品的損失,為生產(chǎn)事故。

(二)生產(chǎn)裝置、動(dòng)力機(jī)械、電氣儀表、輸送設(shè)備、管道、建筑物、構(gòu)筑物等發(fā)生故障損壞,造成損失或減產(chǎn),為設(shè)備事故。

(三)產(chǎn)品或半成品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),基建工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求,機(jī)電設(shè)備檢修不符合要求,原材料或成品因保管、包裝不良等造成經(jīng)濟(jì)損失為質(zhì)量事故。

(四)發(fā)生著火造成生命財(cái)產(chǎn)損失,為火災(zāi)事故。

(五)發(fā)生化學(xué)或物理爆炸,造成生命財(cái)產(chǎn)損失,為爆炸事故。

(六)違反交通運(yùn)輸規(guī)則,造成車輛損壞,財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡為交通事故。

(七)在生產(chǎn)活動(dòng)所涉及的區(qū)域內(nèi),由于生產(chǎn)過程中存在的危險(xiǎn)因素的影響,突然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機(jī)能,以致負(fù)傷人員立即中斷工作,為工作事故。

(八)各級管理工作人員,在工作中發(fā)生錯(cuò)誤,造成惡果的事故為管理工作事故。

二、事故等級和損失計(jì)算

(一)重大事故:

造成直接損失達(dá)10000元以上事故;或經(jīng)濟(jì)損失雖未達(dá)到上述金額,但性質(zhì)嚴(yán)重,情節(jié)惡劣的事故(火災(zāi)、爆炸等),造成人身肢體殘廢的事故,均屬重大事故。

(二)一般事故:

造成直接損失費(fèi)達(dá)1000元以上的事故;因工負(fù)傷休三個(gè)月以內(nèi)的事故,屬于一般事故。

(三)微小事故:

直接損失費(fèi)在1000元以下的事故,屬于微小事故。

(四)職工的傷亡事故劃分按國家或勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(五)火災(zāi)事故等級劃分按公安部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(六)事故損失計(jì)算按公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

三、事故的報(bào)告、調(diào)查和處理

(一)各類事故的管理,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)主管并做出處理意見上報(bào),而各職能部

門負(fù)責(zé)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)的事故的報(bào)告、調(diào)查分析。

生產(chǎn)、技術(shù)事故,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé);

設(shè)備事故由設(shè)備部負(fù)責(zé);

火災(zāi)、交通事故,由總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部負(fù)責(zé);

產(chǎn)品質(zhì)量事故由質(zhì)檢部負(fù)責(zé);

事故的賠償罰款工作,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);

事故責(zé)任者的紀(jì)律處分,由公司決定,綜合管理中心負(fù)責(zé)執(zhí)行。

(二)凡發(fā)生事故,應(yīng)立即向所在部門的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,采取安全措施,重大事故應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)自上而下報(bào)告。

(三)事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在事故發(fā)生后,立即起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,實(shí)施必要的補(bǔ)救措施

(四)發(fā)生事故的部門,應(yīng)認(rèn)真填寫“事故報(bào)告單”,按規(guī)定的時(shí)間上報(bào)有關(guān)部室和分管領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)告上交時(shí)間:一般事故不超過一天,重大事故不超過兩天。

(五)發(fā)生重大事故,由責(zé)任部寫出“重大事故調(diào)查報(bào)告書”按規(guī)定逐級上報(bào)。(六)不論事故大小,事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在事故應(yīng)急處理后,立即召開事故分析討論會(huì),本著“三不放過”原則,對事故調(diào)查分析,一定要查明原因,分清責(zé)任進(jìn)行教育,吸取教訓(xùn),制定出防范措施,對事故的責(zé)任者,提出處理意見。重大事故由調(diào)查組提出處理意見,經(jīng)公司簽署意見后,上報(bào)有關(guān)部門。一般事故由車間或部門提出處理意見,報(bào)公司批準(zhǔn)。微小事故由車間部門處理,報(bào)生產(chǎn)部備案。

(七)事故發(fā)生后查不出責(zé)任人時(shí),由事故單位專責(zé)人擔(dān)負(fù)一半責(zé)任。無專責(zé)人時(shí),由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)一半責(zé)任。

(八)發(fā)生事故后,視事故責(zé)任人對錯(cuò)誤的認(rèn)識態(tài)度及表現(xiàn)予以不同處理。對能主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,虛心檢討,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以從輕處理,對隱蔽事故情節(jié),推卸責(zé)任,嫁禍于人者,加重處分。

(九)對事故責(zé)任者給予制裁,對防止或搶救事故有功的單位和個(gè)人給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

(十)公司建立事故檔案,對所有事故調(diào)查分析的資料,如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗(yàn)分析、會(huì)議記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及登記表、報(bào)告書等,應(yīng)妥善保管。

(十一)發(fā)生事故,各生產(chǎn)車間和各部門負(fù)責(zé)人不得隱瞞,并對事故調(diào)查報(bào)告的真實(shí)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。

(十二)各單位負(fù)責(zé)人要及時(shí)解決和向上反映各類事故的隱患和苗頭,若不予解決,或拖拉、遷就,有關(guān)人員將對后果負(fù)責(zé)。

第6篇生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)警示預(yù)防應(yīng)急公告制度

第一章總則

為進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理工作,全面體現(xiàn)預(yù)防為主的思想,實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控以預(yù)防事故的發(fā)生,特制定本制度。

第二章風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理

公司應(yīng)建立并保持安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理程序,以全面辨識公司生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)活動(dòng)中的各種危險(xiǎn)源。明確危險(xiǎn)源可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及其后果,并對危險(xiǎn)源進(jìn)行分級、分類、監(jiān)測、預(yù)警、控制預(yù)防事故的發(fā)生。

一、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估

公司應(yīng)組織員工對危險(xiǎn)源進(jìn)行全面、系統(tǒng)的辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估,并確保:

1、危險(xiǎn)源辨識前要進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)

2、辨識范圍覆蓋本單位的所有活動(dòng)及區(qū)域

3、對所有工作任務(wù)建立清冊并逐一進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估并對危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、整理、歸檔。(1)危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)采用適宜的方法和程序,且與現(xiàn)場實(shí)際相符;(2)對辨識出的危險(xiǎn)源進(jìn)行分級分類;(3)危險(xiǎn)源辨識時(shí)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)及過去、現(xiàn)在和將來三種時(shí)態(tài);

4、工作程序或標(biāo)準(zhǔn)改變、生產(chǎn)工藝發(fā)生變化以及工作區(qū)域的設(shè)備和設(shè)施有重大改變時(shí),能及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估

5、發(fā)生事故、出現(xiàn)重大不符合項(xiàng)時(shí),能及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理對象提煉、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施制定

在對危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、分析的基礎(chǔ)上應(yīng)提煉出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理對象,并符合下列要求:

1、風(fēng)險(xiǎn)管理對象的提煉要具體、明確,一般應(yīng)按照人、機(jī)、環(huán)、管四種風(fēng)險(xiǎn)類型來確定;

2、針對風(fēng)險(xiǎn)管理對象礦井應(yīng)制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和措施并形成程序;

3、管理標(biāo)準(zhǔn)和措施的制定,應(yīng)遵從全面性原則、可操作性原則和全過程原則;

4、管理標(biāo)準(zhǔn)和措施的制定應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管

理制度的要求;

5公司應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員定期或不定期對管理標(biāo)準(zhǔn)和措施進(jìn)行修訂和完善。

三、危險(xiǎn)源監(jiān)測

公司應(yīng)采取措施對危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測,以確定其是否處于受控狀態(tài)。并確保:

1、危險(xiǎn)源監(jiān)測方法適宜并在風(fēng)險(xiǎn)管理程序中予以明確;

2、危險(xiǎn)源監(jiān)測設(shè)備靈敏、可靠;

3、危險(xiǎn)源監(jiān)測信息傳遞暢通、及時(shí)相關(guān)信息能及時(shí)錄入管理系統(tǒng)。

四、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

公司應(yīng)采取措施對危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,使管理層和責(zé)任人能夠及時(shí)獲取并采取措施加以控制。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警應(yīng):

1、針對不同級別、類別的危險(xiǎn)源和不同程度的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的預(yù)警方法;

2、建立完備的信息流通渠道,使預(yù)警信息傳遞暢通、及時(shí)。

五、風(fēng)險(xiǎn)控制

公司應(yīng)建立程序以確保風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)管理措施及相關(guān)法律、法規(guī)、制度的貫徹與執(zhí)行,以實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的控制。并符合:

1、對危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的控制遵循消除預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則;

2、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施制定及隱患消除、控制效果評價(jià)等環(huán)節(jié)符合pdca的運(yùn)行模式;

3、制定年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)應(yīng)以上年度風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告為依據(jù)充分考慮本年度計(jì)劃實(shí)施時(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn);

4、根據(jù)危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果和相關(guān)規(guī)定,編制《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》《安全技術(shù)措施計(jì)劃》《應(yīng)急預(yù)案》及其它專項(xiàng)安全技術(shù)措施;

5、在進(jìn)行重大以上風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)時(shí),必須編制專門的安全措施,并明確安全工作程序。

六、信息與溝通

公司應(yīng)建立并保持程序,以確保員工與相關(guān)方能夠及時(shí)獲取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息,并可相互溝通、告知公司應(yīng)確保:

1、員工參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方針和程序的制定、評審;

2、員工參與危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估及管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的制定;

3、員工了解誰是現(xiàn)場或當(dāng)班急救人員;

4組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)評估并留有記錄。

七、風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政管理

公司應(yīng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政管理,以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)成本、強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識并應(yīng):

1、建立《事故費(fèi)用評估報(bào)告》及年度《風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政評估報(bào)告》《風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政評估報(bào)告》應(yīng)包含保險(xiǎn)理賠相關(guān)分析;

2、對單位年度事故損失進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、分析記錄齊全;

3、按照國家規(guī)定對員工進(jìn)行投保;

4、有礦井投保險(xiǎn)種的記錄和理賠費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)和賠付資料。

八、職工安全健康管理

公司應(yīng)了解和掌握員工安全健康狀況,對員工安全健康進(jìn)行管理并應(yīng):

1、定期組織員工開展有關(guān)工人安全、健康方面的知識培訓(xùn)和宣傳、教育活動(dòng),在員工業(yè)余活動(dòng)集中區(qū)域張貼工余安全健康的宣傳資料;

2、組織員工對工余安全健康風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,并制定防范措施;3鼓勵(lì)員工匯報(bào)工余安全健康事故,并形成制度。

第三章保障管理

應(yīng)從組織保障、制度保障、文化保障等方面建立并保持程序,以保障公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系能夠得到有效的實(shí)施和運(yùn)行。

一、組織保障

公司應(yīng)建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理組織機(jī)構(gòu),以組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作,組織機(jī)構(gòu)應(yīng):

1、職責(zé)明確、分工合理,負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理全過程;

2、由不同層次的有代表性的人員組成。公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的最終責(zé)任由公司最高管理者承擔(dān)。公司管理層應(yīng)為實(shí)施、控制和改進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系提供必要的資源。

二、制度保障

1、公司應(yīng)建立健全與安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理相關(guān)的目標(biāo)、責(zé)任、獎(jiǎng)懲、舉報(bào)、投入保障、風(fēng)險(xiǎn)控制、員工行為、文化建設(shè)、安全會(huì)議、教育培訓(xùn)、技術(shù)審批、安全監(jiān)測、人員操作、設(shè)備使用、應(yīng)急救援、監(jiān)督檢查、考核評審、災(zāi)害預(yù)防、班組建設(shè)、衛(wèi)生健康、環(huán)境保護(hù)等管理制度,并確保:

(1)、各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹到全體員工;

(2)、有相應(yīng)機(jī)構(gòu)、部門負(fù)責(zé)上述規(guī)章制度的制定、修訂、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查與考核。

2、公司應(yīng)建立并保持程序,以識別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求,并確保:

(1)相關(guān)活動(dòng)遵守適時(shí)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求;

(2)每年至少評價(jià)一次本單位對在用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求的遵守情況,并形成評價(jià)報(bào)告;

(3)及時(shí)更新有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求的信息,并將這些信息傳達(dá)給員工和其他有關(guān)的相關(guān)方;

(4)資料齊全完善有目錄清單。

3、公司應(yīng)建立并保持程序,以規(guī)范體系文件、記錄的管理,保證在體系運(yùn)行的各個(gè)場所、崗位都能得到相關(guān)有效的文件、記錄,并確保:

(1)有專門機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)文件收發(fā)、傳達(dá)、歸檔;

(2)文件收發(fā)、歸檔要有記錄;

4、與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系相關(guān)的各種記錄應(yīng)字跡清楚、標(biāo)識明確,并可追溯相關(guān)的活動(dòng)。

5、記錄保存和管理應(yīng)便于查閱,避免損壞、變質(zhì)或遺失并明確記錄保存期限。

三、安全文化保障

公司應(yīng)建立并保持企業(yè)安全文化建設(shè)管理程序,以發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚和規(guī)范功能。安全文化建設(shè)應(yīng):

1、明確安全文化內(nèi)涵、目標(biāo)、內(nèi)容、模式、建設(shè)流程,并最終形成實(shí)施方案;

2、以實(shí)現(xiàn)員工自我管理為目標(biāo);

3、全員、全過程、全方位地貫穿于公司的各項(xiàng)管理。

第四章人員不安全行為管理

公司應(yīng)建立并保持人員不安全行為控制程序;對人員不安全行為進(jìn)行識別和梳理,并制訂員工崗位規(guī)范和控制措施,以實(shí)現(xiàn)人員準(zhǔn)入、培訓(xùn)、監(jiān)督全過程的流程管理。

一、人員準(zhǔn)入管理公司應(yīng)建立并保持員工準(zhǔn)入管理標(biāo)準(zhǔn),人員準(zhǔn)入管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng):

1、明確崗位設(shè)臵要求和崗位需求計(jì)劃;

2、明確員工準(zhǔn)入條件,包括員工身體條件、專業(yè)技能、文化水平

等。

二、人員不安全行為識別與梳理

公司應(yīng)在危險(xiǎn)源辨識的基礎(chǔ)上,對識別出的人員不安全行為進(jìn)行梳理,總結(jié)分析不安全行為的發(fā)生規(guī)律,為不安全行為控制提供依據(jù)。人員不安全行為梳理應(yīng):

1、全面、具體、準(zhǔn)確、有針對性;

2按照風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行分類。

三、員工崗位規(guī)范

人員不安全行為識別與梳理的基礎(chǔ)上,公司應(yīng)制訂員工崗位規(guī)范崗位規(guī)范應(yīng):

1、種類齊全

2、明確各崗位工作任務(wù);

3、規(guī)定各崗位所需個(gè)人防護(hù)用品和工器具;

4、明確各崗位安全管理職責(zé);

5、明確各崗位安全行為標(biāo)準(zhǔn);

6、確保在完成預(yù)定任務(wù)存在多工種交叉作業(yè)時(shí),必須制定書面安全工作程序。

四、不安全行為控制措施制定

公司應(yīng)制定員工不安全行為控制措施,以確保員工崗位規(guī)范的有效執(zhí)行措施應(yīng):

1、結(jié)合公司自身的特點(diǎn)和員工不安全行為特征;

2、涵蓋影響公司人員不安全行為的各類因素;

3、針對不同類型的不安全行為分別制定員工培訓(xùn)教育。

公司應(yīng)建立員工培訓(xùn)教育機(jī)制,以提高員工安全知識、意識和技能員工培訓(xùn)教育應(yīng):

1、明確員工培訓(xùn)與績效考核的職能部門及人員,并有績效考核制度;

2、有足夠的培訓(xùn)資源師資、教材、資金、場所、設(shè)施等;

3、每年至少對全員進(jìn)行一次以危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估為主的體系培訓(xùn)。

4、明確員工培訓(xùn)內(nèi)容;

5、建立員工培訓(xùn)信息檔案;

6、對參加培訓(xùn)的人員必須進(jìn)行考核或考試;

7、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備前對員工進(jìn)行培訓(xùn)并有記錄;  8、新入公司員工要接受不少于72小時(shí)的安全培訓(xùn)和崗位技能培

訓(xùn)。

五、員工行為監(jiān)督

公司應(yīng)建立完善的員工行為監(jiān)督制度,及時(shí)對人員不安全行為進(jìn)行監(jiān)督和控制并應(yīng):

1、確定監(jiān)督機(jī)構(gòu)配備相應(yīng)的管理、監(jiān)督、考核人員;

2、明確監(jiān)督范圍、方式、頻次;

3、對監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、分析并制定改進(jìn)計(jì)劃。

六、員工檔案

公司應(yīng)建立健全員工檔案,全面掌握員工信息,以實(shí)現(xiàn)分類管理并確保:

1、所有在崗員工的檔案齊全;

2、每個(gè)員工檔案的信息內(nèi)容完整,內(nèi)容應(yīng)包括姓名、性別、年齡、籍貫、文化程度、身體狀況、職業(yè)技能等級或職稱、參加工作時(shí)間、簡歷、培訓(xùn)情況、違章情況、受獎(jiǎng)情況、受處分情況、職務(wù)或工種變動(dòng)情況記錄;

3、對檔案內(nèi)容進(jìn)行分析、評估,明確需重點(diǎn)監(jiān)控對象。

七、職業(yè)健康管理

公司應(yīng)建立并保持員工職業(yè)健康控制程序、及時(shí)識別和控制職業(yè)健康方面的有害因素,保障員工職業(yè)健康。

1、公司應(yīng)為員工創(chuàng)造安全、健康的作業(yè)環(huán)境,并應(yīng)確保:

(1)作業(yè)人員周圍環(huán)境(溫度、噪聲、煤塵、煙塵等)滿足健康要求;

(2)各作業(yè)環(huán)境及餐飲、洗浴等公共場所衛(wèi)生符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

(3)員工個(gè)體防護(hù)及各作業(yè)場所,健康安全防護(hù)設(shè)施齊全有效提示標(biāo)志醒目;

(4)為公司提供及時(shí)服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),設(shè)置能滿足員工日常健康檢查和緊急救護(hù)需要。

2、公司應(yīng)建立員工健康檢查監(jiān)護(hù)制度,及時(shí)掌握員工安全健康狀況,做好員工職業(yè)病預(yù)防工作并應(yīng):

(1)對在崗從業(yè)人員的健康檢查和健康監(jiān)護(hù)符合《安全規(guī)程》規(guī)定;

(2)有符合《職業(yè)病防治法》的職業(yè)病防治計(jì)劃,并按計(jì)劃開展職業(yè)病防治工作;

3、定期對員工進(jìn)行健康體檢,并建立《員工健康檔案》;

4、每次體檢結(jié)束后,對員工提供預(yù)防疾病和職業(yè)病的醫(yī)學(xué)建議;5、對發(fā)現(xiàn)患有職業(yè)病的員工,立即通知并提供治療及康復(fù)條件并妥善安置;

6、員工上崗、轉(zhuǎn)崗、離崗前進(jìn)行健康檢查;

7、定期對員工進(jìn)行健康宣傳、培訓(xùn)。

八、環(huán)境保護(hù)管理

公司應(yīng)建立并保持環(huán)境管理程序,及時(shí)識別和控制環(huán)境有害因素預(yù)防環(huán)境破壞和污染事故保持公司環(huán)境良好。環(huán)境保護(hù)應(yīng):

1、制訂完備的環(huán)境綜合治理計(jì)劃和目標(biāo),有專門機(jī)構(gòu)檢查;

2、規(guī)范公司廢油脂的回收管理,設(shè)置防止油脂泄漏和廢油回收的設(shè)施或裝置并對廢棄油品進(jìn)行標(biāo)識;

3、嚴(yán)格落實(shí)公司廢氣或粉塵物質(zhì)監(jiān)測和控制措施;

4、對公司污水排放和凈化進(jìn)行監(jiān)測,確保污水通過管路排放到地面集中處理,符合《工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中的技術(shù)要求;

5、確保公司噪聲防護(hù)完善對作業(yè)場所噪聲進(jìn)行監(jiān)測,噪音超標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)有降噪措施;

6、對公司固體廢棄物進(jìn)行分類管理,交由有資質(zhì)的單位和人員進(jìn)行處理;

九、手工工具管理

公司應(yīng)有手工工具完好標(biāo)準(zhǔn)、使用規(guī)程和管理制度。并符合下列要求:

1、有手工工具檢查清單;

2、自制手工工具、非標(biāo)制作的手工工具要預(yù)先制定標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)批準(zhǔn);

3、不使用時(shí)要將工具整齊擺放在指定的工具箱包、袋、套或庫內(nèi),利刃工具有專門的護(hù)套;

4、集體手工工具由專人管理;

5、有手工工具使用管理臺帳損壞的工具應(yīng)及時(shí)更換;

6、在高架平臺使用手工工具時(shí)手工工具必須加裝固定的手腕帶7、對氣動(dòng)工具使用前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估;

8、有使用的氣動(dòng)工具的登記臺帳、管理辦法和定期檢查記錄。

十、標(biāo)識標(biāo)志管理

公司應(yīng)建立并保持標(biāo)識標(biāo)志管理程序,以規(guī)范標(biāo)識標(biāo)志的使用、設(shè)置、檢查與維護(hù)。標(biāo)識標(biāo)志的管理應(yīng)符合下列要求:

1、對全體員工培訓(xùn)標(biāo)識標(biāo)志的含義,并建立標(biāo)識標(biāo)志公示牌板2、標(biāo)識牌板的安裝不應(yīng)妨礙人車通行;

3、工作和作業(yè)場所標(biāo)識標(biāo)志的設(shè)臵應(yīng)便于作業(yè)人員觀看;

4、消防器材和急救設(shè)施存放點(diǎn)有明顯的指示標(biāo)志;

5、噪音超標(biāo)區(qū)、有毒有害區(qū)域、危險(xiǎn)區(qū)域及受污染區(qū)域應(yīng)有警示標(biāo)識,并保持完好;

6、所有工業(yè)管路均有介質(zhì)色標(biāo)和介質(zhì)流向標(biāo)識;

7、危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸,車輛和儲存場所有符合標(biāo)準(zhǔn)要求的標(biāo)志8固定管路和有害介質(zhì)管路上的閥門有標(biāo)簽,并在管路布置圖上有識別標(biāo)識;

9、地面公共場所有避災(zāi)路線指示標(biāo)志

10、倉庫、車間、道路、露天場地按功能要求進(jìn)行劃線分區(qū)管理并有功能分區(qū)標(biāo)識;

11、設(shè)備有標(biāo)有最大載荷負(fù)荷的標(biāo)簽,大容量的儲罐要加標(biāo)簽說明介質(zhì)和危險(xiǎn)性。

第七章檢查、檢查、審核與評審

一、檢查

1、公司應(yīng)制定反映企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理績效的考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng):(1)涵蓋并滿足本規(guī)范的要求;(2)結(jié)合礦井自身特點(diǎn)(3)符合促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

2、公司應(yīng)定期或不定期對照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查應(yīng):(1)系統(tǒng)、全面;(2)重點(diǎn)關(guān)注可能產(chǎn)生不可承受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源;(3)記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、可追溯;

3、公司應(yīng)對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng):(1)分析其產(chǎn)生的原因;(2)按照不符合的處理程序予以糾正;(3)重新審核或制定相應(yīng)防范措施,防止再次發(fā)生。

二、審核

公司企業(yè)應(yīng)制定并保持體系審核程序,定期開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系審核。以審核實(shí)施情況與體系的符合性,評價(jià)是否能有效滿足企業(yè)的方針和目標(biāo)。體系審核應(yīng):

1、覆蓋體系范圍內(nèi)的所有運(yùn)行活動(dòng);

2、由能夠勝任審核工作的人員進(jìn)行;

3、對審核結(jié)果進(jìn)行記錄,并定期向管理者報(bào)告,管理者應(yīng)對審核結(jié)果進(jìn)行評審,必要時(shí)采取有效的糾正措施;

4、及時(shí)將審核結(jié)果反饋給所有相關(guān)方,以便采取糾正措施;

5、對已批準(zhǔn)的糾正措施制定行動(dòng)計(jì)劃,并作出跟蹤監(jiān)測安排以確保各項(xiàng)建議的有效落實(shí)。如果可能審核應(yīng)由與所審核活動(dòng)無直接責(zé)任的人員進(jìn)行。注這里“無直接責(zé)任的人員”并不意味著必須來自企業(yè)外部。

三、管理評審

公司應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間間隔對體系進(jìn)行評審,以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。管理評審應(yīng):

1、確保收集到必要的信息以供管理者進(jìn)行評價(jià);

2、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系審核的結(jié)果,環(huán)境的變化和對持續(xù)改進(jìn)的承諾,指出可能需要修改的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系方針、目標(biāo)和其它要素;

3、評審結(jié)果應(yīng)予公布并應(yīng)跟蹤監(jiān)測其改進(jìn)情況;

4、將評審結(jié)果形成文件。

第7篇生產(chǎn)安全事故報(bào)告和應(yīng)急救援及調(diào)查處理制度

及時(shí)了解和研究事故原因，掌握事故規(guī)律，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，以便有效地采取消除事故的措施，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。

一、事為了故分類：

（一）在生產(chǎn)操作中，因違反工藝規(guī)程、崗位操作法或由于誤操作等造成原料、半成品或成品的損失，為生產(chǎn)事故。

（二）生產(chǎn)裝置、動(dòng)力機(jī)械、電氣儀表、輸送設(shè)備、管道、建筑物、構(gòu)筑物等發(fā)生故障損壞，造成損失或減產(chǎn)，為設(shè)備事故。

（三）產(chǎn)品或半成品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，基建工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，機(jī)電設(shè)備檢修不符合要求，原材料或成品因保管、包裝不良等造成經(jīng)濟(jì)損失為質(zhì)量事故。

（四）發(fā)生著火造成生命財(cái)產(chǎn)損失，為火災(zāi)事故。

（五）發(fā)生化學(xué)或物理爆炸，造成生命財(cái)產(chǎn)損失，為爆炸事故。

（六）違反交通運(yùn)輸規(guī)則，造成車輛損壞，財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡為交通事故。

（七）在生產(chǎn)活動(dòng)所涉及的區(qū)域內(nèi)，由于生產(chǎn)過程中存在的危險(xiǎn)因素的影響，突然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機(jī)能，以致負(fù)傷人員立即中斷工作，為工作事故。

（八）各級管理工作人員，在工作中發(fā)生錯(cuò)誤，造成惡果的事故為管理工作事故。

二、事故等級和損失計(jì)算

（一）重大事故：

造成直接損失達(dá)10000元以上事故；或經(jīng)濟(jì)損失雖未達(dá)到上述金額，但性質(zhì)嚴(yán)重，情節(jié)惡劣的事故（火災(zāi)、爆炸等），造成人身肢體殘廢的事故，均屬重大事故。

（二）一般事故：

造成直接損失費(fèi)達(dá)1000元以上的事故；因工負(fù)傷休三個(gè)月以內(nèi)的事故，屬于一般事故。

（三）微小事故：

直接損失費(fèi)在1000元以下的事故，屬于微小事故。

（四）職工的傷亡事故劃分按國家或勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（五）火災(zāi)事故等級劃分按公安部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（六）事故損失計(jì)算按公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

三、事故的報(bào)告、調(diào)查和處理

（一）各類事故的管理，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)主管并做出處理意見上報(bào)，而各職能部

門負(fù)責(zé)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)的事故的報(bào)告、調(diào)查分析。

生產(chǎn)、技術(shù)事故，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)；

設(shè)備事故由設(shè)備部負(fù)責(zé)；

火災(zāi)、交通事故，由總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)；

產(chǎn)品質(zhì)量事故由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)；

事故的賠償罰款工作，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)；

事故責(zé)任者的紀(jì)律處分，由公司決定，綜合管理中心負(fù)責(zé)執(zhí)行。

（二）凡發(fā)生事故，應(yīng)立即向所在部門的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，采取安全措施，重大事故應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)自上而下報(bào)告。

（三）事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在事故發(fā)生后，立即起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)施必要的補(bǔ)救措施

（四）發(fā)生事故的部門，應(yīng)認(rèn)真填寫“事故報(bào)告單”，按規(guī)定的時(shí)間上報(bào)有關(guān)部室和分管領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)告上交時(shí)間：一般事故不超過一天，重大事故不超過兩天。

（五）發(fā)生重大事故，由責(zé)任部寫出“重大事故調(diào)查報(bào)告書”按規(guī)定逐級上報(bào)。（六）不論事故大小，事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在事故應(yīng)急處理后，立即召開事故分析討論會(huì)，本著“三不放過”原則，對事故調(diào)查分析，一定要查明原因，分清責(zé)任進(jìn)行教育，吸取教訓(xùn)，制定出防范措施，對事故的責(zé)任者，提出處理意見。重大事故由調(diào)查組提出處理意見，經(jīng)公司簽署意見后，上報(bào)有關(guān)部門。一般事故由車間或部門提出處理意見，報(bào)公司批準(zhǔn)。微小事故由車間部門處理，報(bào)生產(chǎn)部備案。

（七）事故發(fā)生后查不出責(zé)任人時(shí)，由事故單位專責(zé)人擔(dān)負(fù)一半責(zé)任。無專責(zé)人時(shí)，由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)一半責(zé)任。

（八）發(fā)生事故后，視事故責(zé)任人對錯(cuò)誤的認(rèn)識態(tài)度及表現(xiàn)予以不同處理。對能主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，虛心檢討，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以從輕處理，對隱蔽事故情節(jié)，推卸責(zé)任，嫁禍于人者，加重處分。

（九）對事故責(zé)任者給予制裁，對防止或搶救事故有功的單位和個(gè)人給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

（十）公司建立事故檔案，對所有事故調(diào)查分析的資料，如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗(yàn)分析、會(huì)議記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及登記表、報(bào)告書等，應(yīng)妥善保管。

（十一）發(fā)生事故，各生產(chǎn)車間和各部門負(fù)責(zé)人不得隱瞞，并對事故調(diào)查報(bào)告的真實(shí)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。

（十二）各單位負(fù)責(zé)人要及時(shí)解決和向上反映各類事故的隱患和苗頭，若不予解決，或拖拉、遷就，有關(guān)人員將對后果負(fù)責(zé)。

第8篇生產(chǎn)安全應(yīng)急管理制度

1、施工單位每年對職工進(jìn)行一次專門的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急處理程序的培訓(xùn)。特別是要加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員的應(yīng)急知識培訓(xùn),提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。

2、項(xiàng)目部要在建設(shè)單位,總監(jiān)辦安全監(jiān)督管理部門的統(tǒng)一指導(dǎo)下,根據(jù)國家安全生產(chǎn)事故有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,分門別類,制定及修訂本單位的各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部要按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》制定應(yīng)急預(yù)案。建立健全各單位以及關(guān)鍵工作崗位在內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案,形成“橫向到邊,縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系,并與上級部門及有關(guān)部門的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

3、積極組織應(yīng)急預(yù)案的演練,每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案的演練,通過演練,檢查預(yù)案,鍛煉隊(duì)伍,教育職工,提高能力。

4、依靠科技進(jìn)步,提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援水平。

5、通過各種有效方式,加大宣傳力度,普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和應(yīng)急處理知識,提高職工救援技能,增強(qiáng)職工的安全意識和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。

6、建立兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍,加強(qiáng)組織和培訓(xùn)。

7、加強(qiáng)對應(yīng)急救援器材的管理工作,加強(qiáng)對儲備應(yīng)急物資的動(dòng)態(tài)管理,保證及時(shí)補(bǔ)充和更新。

8、項(xiàng)目部要切實(shí)保證對應(yīng)急管理設(shè)備及設(shè)施的資金投入力度。

9、對重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源點(diǎn)及重大危險(xiǎn)源實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。

10、安全生產(chǎn)事故善后工作結(jié)束后,現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮要分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高改進(jìn)

第9篇生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理制度

1 目的

加強(qiáng)和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理,全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障職工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。

2 適用范圍

適用于公司應(yīng)急處置突發(fā)事件的管理。

3 職責(zé)

3.1 事故應(yīng)急指揮部對公司應(yīng)急管理工作負(fù)總責(zé)。

3.2 安環(huán)部負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。

3.3 相關(guān)部門負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作。

4 工作程序

4.1 定期對公司級應(yīng)急救援預(yù)案組織修訂。

4.2 每年至少組織一次應(yīng)急演練。

4.3 定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急相關(guān)知識學(xué)習(xí)。

4.4 應(yīng)急設(shè)施、器材所在單位定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保完好使用。

4.5 職能部門定期對應(yīng)急設(shè)施、器材進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.6 應(yīng)急事件管理

4.6.1 突發(fā)事件發(fā)生后,公司應(yīng)立即啟動(dòng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案采取有效措施,迅速展開應(yīng)急處置工作:

組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速進(jìn)行應(yīng)急救援;制定并組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援方案,防止引發(fā)次生、衍生事件;部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場治安秩序和公司員工思想穩(wěn)定工作;按規(guī)定及時(shí)向上級相關(guān)部門報(bào)告,必要時(shí)請求社會(huì)救援。

4.6.2 事故發(fā)生后,公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間組織事故救援工作,發(fā)生重大事故時(shí),應(yīng)集結(jié)在事故應(yīng)急救援指揮部,聽從總指揮的安排和指令。

4.6.3 發(fā)生事故后,發(fā)現(xiàn)人員要首先向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并向公司應(yīng)急救援指揮中心報(bào)警,嚴(yán)禁單獨(dú)盲目施救。如事故形勢嚴(yán)重,須等專業(yè)救援隊(duì)伍實(shí)施救援。

4.6.4 事故發(fā)生后,應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)按事故應(yīng)急救援指揮部的指令,立即集結(jié)本隊(duì)人員攜帶應(yīng)急救援裝置迅速趕赴事故現(xiàn)場展開救援。

4.6.5 事故發(fā)生后,公司各重要崗位的人員應(yīng)采取正確緊急措施,確保各裝置安全,避免其它事故發(fā)生或事故擴(kuò)大。

4.6.6 參加事故應(yīng)急救援人員不可盲目施救,應(yīng)首先分析事故形勢,明確可能存在的危險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)程度,按可能發(fā)生的最嚴(yán)重的后果考慮,采取必要的個(gè)人防護(hù)措施和全面防護(hù)措施后,再展開救援。

4.6.7 施救人員在實(shí)施事故處置和救援過程中,如發(fā)現(xiàn)存在可能引發(fā)更加嚴(yán)重的事故或可能危及施救人員生命安全時(shí),要及時(shí)采取措施,緊急避險(xiǎn),撤離危險(xiǎn)區(qū)域,防止更大的傷亡。

4.7 突發(fā)事件應(yīng)急處置和報(bào)告具體的應(yīng)急處置和恢復(fù)措施按突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案規(guī)定執(zhí)行。

5 相關(guān)材料

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第10篇建筑工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度范文

建筑工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度

第一條本制度適用于本市行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的建筑施工安全事故的應(yīng)急救援。各縣級市、區(qū)建設(shè)行政主管部門應(yīng)制定本轄區(qū)內(nèi)建筑工程重特大安全事故應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案。

第二條各施工單位應(yīng)制訂本單位的重特大安全事故的應(yīng)急預(yù)案;并根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)(特別是危險(xiǎn)性較大工程的特點(diǎn))制訂項(xiàng)目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

第三條各縣級市、區(qū)建設(shè)行政主管部門或其委托的建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對施工單位的安全生產(chǎn)預(yù)案情況進(jìn)行抽查;到施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查時(shí),應(yīng)同時(shí)檢查項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案情況;檢查的重點(diǎn)是:救援組織及人員落實(shí)情況,通信聯(lián)系方式情況,救援設(shè)備、器材準(zhǔn)備情況,與工程項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合的情況,救援時(shí)的安全通道和預(yù)演情況等。

第四條發(fā)生死亡事故時(shí),施工單位應(yīng)以最快的速度報(bào)告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門;發(fā)生死亡3人(含3人)以上事故、或情況不明的大規(guī)模的倒塌、坍塌事故時(shí),工程所在地的縣級市、區(qū)的建設(shè)局,應(yīng)立即向當(dāng)?shù)卣吞K州市建設(shè)局報(bào)告,并啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。發(fā)生5人(含5人)以上死亡事故時(shí),蘇州市建設(shè)局接報(bào)后,立即啟動(dòng)蘇州市建設(shè)局應(yīng)急救援預(yù)案。

第五條附件:

1、蘇州市建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)〈蘇州市建筑工程重特大安全事故應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案>〉的通知》(蘇建質(zhì)〔**〕56號)的通知。(本文由文書幫小編編輯提供閱讀)

2、蘇州市建設(shè)局《關(guān)于制訂建筑施工重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》(蘇建質(zhì)〔**〕61號)。

第11篇生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制度

為提高對安全事故的快速反映能力,迅速有效地做好突發(fā)性安全事故的應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡及公司財(cái)產(chǎn)損失,保障公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的要求,結(jié)合我公司實(shí)際,制定本制度。

一、事故應(yīng)急救援范圍

安全事故是指在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生群死群傷或造成巨大經(jīng)濟(jì)損失產(chǎn)生重大影響的各類生產(chǎn)事故。包括因工程質(zhì)量產(chǎn)生的事故、施工現(xiàn)場毗鄰建筑坍塌、土方坍塌、一氧化碳中毒、架體倒塌等事故。

二、報(bào)告程序及內(nèi)容

(一)報(bào)告程序

安全事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員立即報(bào)告公司負(fù)責(zé)人。公司必須以最快的方式,將事故簡要情況向建設(shè)行政主管部門及安全綜合管理部門等報(bào)告,最遲不能超過30分鐘。

(二)報(bào)告內(nèi)容

1、發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

2、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的估計(jì);

3、事故原因、性質(zhì)的初步判斷;

4、事故搶救處理的情況和采取的措施;

5、需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜;

6、上報(bào)人姓名、聯(lián)系電話。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案,成立公司安全事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)發(fā)生特大事故后應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo),與事故發(fā)生地應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào),組織成員單位按照預(yù)案分工,開展應(yīng)急救援搶險(xiǎn)工作。小組成員單位,要按照預(yù)案職責(zé)分工,以高度負(fù)責(zé)的精神,盡職盡責(zé)。當(dāng)接到特大事故報(bào)告后,領(lǐng)導(dǎo)小組成員要迅速到達(dá)指定崗位,因特殊情況不能到崗時(shí),經(jīng)組長同意,由所在部門按職務(wù)高低遞補(bǔ)。

四、應(yīng)急救援體系

為保證應(yīng)急救援預(yù)案的順利實(shí)施,建立應(yīng)急救援體系。

(一)事故發(fā)生后,事故發(fā)生項(xiàng)目部在組織搶險(xiǎn)、保護(hù)事故現(xiàn)場同時(shí),按照有關(guān)規(guī)定迅速向有關(guān)部門報(bào)告。

(二)公司安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,立即組織前往事故現(xiàn)場,確定危險(xiǎn)目標(biāo),組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工,迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況,要立即向當(dāng)?shù)卣?、公安、消防、急救中心救?防止事態(tài)擴(kuò)大。

(三)各項(xiàng)目部及相關(guān)單位要按本預(yù)案要求,參與搶險(xiǎn)救援工作,在救援過程中要聽從指揮,密切配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),保證搶險(xiǎn)救援工作做到有條不紊。

五、保障措施

(一)各項(xiàng)目部要結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際制定本工程的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)公司備案。

(二)各項(xiàng)目部要結(jié)合實(shí)際建立安全事故應(yīng)急救援組織,保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,能迅速有效地投入搶救工作,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,盡可能減少事故的損失。

第12篇塔吊使用管理制度專項(xiàng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,特制定本預(yù)案。本預(yù)案制定日起開始實(shí)施執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想,基本原則方針

認(rèn)真貫徹積極落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,責(zé)任重于泰山,制定預(yù)案首先以自救為主、求救為輔,統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé);優(yōu)先保護(hù)人和優(yōu)先保護(hù)大多數(shù)人,優(yōu)先保護(hù)貴重財(cái)物。杜絕安全生產(chǎn)事故隱患,落實(shí)整改措施,落實(shí)分工負(fù)責(zé)責(zé)任人的具體職責(zé),創(chuàng)建提高文明建筑隊(duì)伍的整體素質(zhì),把安全事故應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到實(shí)處。

二、工程概況

三、可能發(fā)生事故的缺點(diǎn)和影響

1、塔式起重機(jī)應(yīng)有專職司機(jī),司機(jī)必須持證上崗,并應(yīng)由專職指揮持證上崗。

2、起重臂和吊起的生物下面有人停留或行走不準(zhǔn)吊。

3、無指揮或信號不清不準(zhǔn)吊。

4、鋼筋、型鋼、管材等細(xì)長和多根物體必須捆扎牢靠,多點(diǎn)起吊。

5、多孔板、積灰斗、手推反斗車不用四點(diǎn)吊或大模板外掛板不用卸甲不準(zhǔn)吊。預(yù)制鋼筋混凝土樓板不準(zhǔn)雙拼吊。

6、吊砌塊必須使用安全可靠的砌塊夾具,吊磚必須使用磚籠,并放堆整齊。

7、樓板、大梁等吊物上站人不準(zhǔn)吊。

8、埋入地面的板樁、井點(diǎn)管等以及粘連、附著的物體不準(zhǔn)吊。

9、多機(jī)作業(yè),應(yīng)保證所吊重物距離不小于三公尺。

10、六級以上強(qiáng)風(fēng)時(shí)不準(zhǔn)吊。