第1篇 安全生產(chǎn)檢查巡檢制度范本

1、安環(huán)部每月定期組織對各直屬庫進(jìn)行一次巡查或抽查。

2、各庫安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長和安全員負(fù)責(zé)每天上班后,檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況及勞動紀(jì)律,對事故苗頭和對違章作業(yè)的現(xiàn)象及時糾正,制止和教育,并提出防范措施。同時檢查機(jī)械、電器設(shè)備是否完好。

3、儲備庫員工應(yīng)結(jié)合日常工作情況,對重點(diǎn)部位,每天要巡回檢查,做好記錄,及時消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

4、各庫每月月底進(jìn)行一次安全大檢查,由庫主任帶隊,組織各科負(fù)責(zé)人參加檢查,對每次檢查的事故隱患,各級領(lǐng)導(dǎo)均要認(rèn)真對待,堅持及時整改。

5、實(shí)行邊檢查邊整改的原則,對發(fā)現(xiàn)的問題,能立即整改的應(yīng)立即整改,不得拖延。

6、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時發(fā)放“隱患整改通知單”落實(shí)責(zé)任。

7、對查出的隱患需要一定時間整改的,必須做到“三定”:定整改措施、定整改時間、定整改負(fù)責(zé)人。

8、整改結(jié)束,安全員組織復(fù)查,合格后方可轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。

9、庫級安全質(zhì)量大檢查必須有庫主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,檢查內(nèi)容:四節(jié)(元旦節(jié)、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié));兩季(夏季:三防一降,冬季三防一保);專業(yè)檢查(電氣、機(jī)械、環(huán)境衛(wèi)生);重點(diǎn)部位的檢查。大檢查每年不少于六次,專業(yè)檢查每月不少于一次。各次檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患(指高溫糧、高水分糧等有可能觸發(fā)事故的因素)各級領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)認(rèn)真對待,發(fā)放事故隱患整改通知書,限期整改,并復(fù)查整改情況。

第2篇 客運(yùn)站安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度

客運(yùn)站安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查由總經(jīng)理負(fù)總責(zé),安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),安全管理部具體實(shí)施。

一、監(jiān)督檢查主要內(nèi)容

(一)監(jiān)督檢查落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。

1. 監(jiān)督檢查企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。制定明確的各崗位安全工作職責(zé)。

2. 監(jiān)督檢查客運(yùn)站與各職能部門簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀,與駕駛員簽訂道路行車安全生產(chǎn)責(zé)任書,與經(jīng)營者簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。

3. 監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和配備必要的專兼職安全生產(chǎn)管理人員情況。

4. 監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入情況。

5. 監(jiān)督檢查建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)獎懲制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理等安全生產(chǎn)管理制度;并進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)的情況。

(二)監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛?cè)藛T的資質(zhì)

1. 監(jiān)督檢查駕駛?cè)藛T的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情況,檢查駕駛員管理基礎(chǔ)檔案實(shí)行“一人一檔”情況,檢查對違章和事故駕駛員處理情況。

2. 監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情況,要對情節(jié)嚴(yán)重、素質(zhì)差,安全意識不強(qiáng)經(jīng)常出事故的駕駛?cè)藛T進(jìn)行解聘,優(yōu)化駕駛?cè)藛T隊伍,提高駕駛員整體素質(zhì)。

3. 監(jiān)督檢查建立行業(yè)自律,完善“黑名單”制度,禁止少數(shù)素質(zhì)低下、信用不良的從業(yè)人員再次進(jìn)入本行業(yè)經(jīng)營的情況。

4. 監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴(yán)重的駕駛?cè)藛T予以解聘的情況。

(三)監(jiān)督檢查車輛安全生產(chǎn)管理情況

1、監(jiān)督檢查營運(yùn)車輛技術(shù)狀況。

2、監(jiān)督檢查營運(yùn)車輛“一車一檔”制度的落實(shí)。

3、監(jiān)督檢查車輛二級維護(hù)、技術(shù)評定、交警年審、承運(yùn)人責(zé)任險的投保工作。

(四)監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全的嚴(yán)重違法行為的處理情況,監(jiān)督做好經(jīng)營者、駕駛員違反道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)行為的記錄情況;對被公安交警、運(yùn)政部門查實(shí)的超員、超速50%以上等嚴(yán)重道路交通違法的駕駛?cè)藛T,進(jìn)行調(diào)離崗位或解聘處理的情況。

(六)監(jiān)督檢查安全基礎(chǔ)工作及宣傳教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)情況,以及安全宣傳、勞動組織、用工等情況。

(七)監(jiān)督檢查對事故按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則組織事故調(diào)查處理的情況;監(jiān)督檢查嚴(yán)格責(zé)任追究,落實(shí)防范措施,加強(qiáng)安全事故教育的情況。

(八)監(jiān)督檢查開展安全生產(chǎn)隱患排查整改的落實(shí)情況和安全隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送情況。

(九)監(jiān)督檢查應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)情況;建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報應(yīng)急機(jī)制情況。

(十)監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情況。

第3篇 企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督制度

安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，制止違章作業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要措施，為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保旅客生命財產(chǎn)安全，切實(shí)發(fā)現(xiàn)了消除造成事故的隱患，根據(jù)國家安全生產(chǎn)檢查的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

一、總則

堅持“嚴(yán)格檢查、分級負(fù)責(zé)、嚴(yán)格管理”的方針和實(shí)行“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)把好安全生產(chǎn)檢查關(guān)。

二、檢查分類

1.自查：主要是駕駛員對自駕的車輛進(jìn)行日常維護(hù)，每日堅持三檢制度，采取看、聽、查的方法進(jìn)行。

2.日常檢查：主要是各職能部門，按照行業(yè)部門規(guī)定的項目進(jìn)行日常檢查工作。

3.例檢：主要是定期對公司所屬車輛安全技術(shù)性能進(jìn)行檢查 ,組織二級強(qiáng)制維護(hù)，配合運(yùn)管交通部門對車輛進(jìn)行綜合性能上線檢測，例行換季保養(yǎng)和各類檢、審驗(yàn)工作，每趟次對危險品車輛進(jìn)行安全例檢。

4.重點(diǎn)檢查：對經(jīng)過大修、事故后的車輛實(shí)行上路前的檢查；對超期服役車輛進(jìn)行檢查，對經(jīng)常出現(xiàn)的超范圍、超速、超載等違法、違規(guī)以及出過交通事故的駕駛?cè)藛T的安全檢查。

5.專題和季節(jié)性檢查：根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日生產(chǎn)工作特點(diǎn)，以及特殊作業(yè)要求，組織開展專項安全檢查。尤其是加強(qiáng)“五一”、“ 十一”黃金周和春節(jié)期間的安全檢查，安全活動月、安全日、重要活動前的安全檢查，以及年度檢審驗(yàn)。

6.特殊檢查：由上級行業(yè)主管部門布置的安全生產(chǎn)檢查。

三、分工負(fù)責(zé)

1.公司安全委會負(fù)責(zé)組織特殊檢查，專題檢查的實(shí)施。

2.各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)組織日常檢查。

3.駕駛?cè)素?fù)責(zé)自查、保養(yǎng)的具體操作。

4.修理廠專門負(fù)責(zé)例檢和二級強(qiáng)保的重點(diǎn)檢查。

5.安全技術(shù)部負(fù)責(zé)檢查活動的落實(shí)和監(jiān)督

四、檢查內(nèi)容

1.查思想：檢查各級管理人員和駕駛?cè)恕耙匀藶楸尽踩谝弧钡乃枷胧欠窭喂獭⒉轳{駛員違法違規(guī)駕駛行為。

2.查制度：檢查各級單位各項安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，以及是否及時修改和完善制度。

3.查管理：檢查管理人員對安全生產(chǎn)管理工作的態(tài)度及投入工作的精神狀況。

4.查隱患：查事故隱患和事故苗頭。重點(diǎn)解決一般性安全隱患，跟蹤性治理重大安全生產(chǎn)隱患。

5.查事故處理：事故處理嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行落實(shí)。

6.查整改：對檢查出的安全生產(chǎn)問題，是否重視，整改措施是否落實(shí)。

7.查落實(shí)：檢查國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的落實(shí)情況以及行業(yè)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求的貫徹落實(shí)情況。

8.查設(shè)備：要求設(shè)備 ( 車輛 ) 安全技術(shù)性能時刻達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

9.動態(tài)檢查：經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場和跟車上路檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

五、檢查時限

要定期組織安全生產(chǎn)檢查。企業(yè)至少每月組織一次；生產(chǎn)班組每周不少于一次，生產(chǎn)崗位每天必須進(jìn)行一次檢查。

六、檢查要求

1.所有檢查按時、按期、按要求完成。

2.重點(diǎn)檢查，要指定專人負(fù)責(zé)，檢查合格后，由檢查人簽字，然后由部門負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字后通過。特殊問題上報公司安全委員會，研究解決。安全檢查要做到“五落實(shí)”（時間落實(shí)、人員落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、記錄落實(shí)、整改措施落實(shí)），并將檢查結(jié)果向安委會匯報。

3.逐級檢查，分級負(fù)責(zé)。一般問題，按歸屬部門逐級檢查匯報，較大問題可越級匯報并提出處理意見。

4.對檢查出的行車安全隱患，檢查人必須首先采取令其停運(yùn)(停止工作)的辦法處理。處理不了的即時報主管部門負(fù)責(zé)人或公司安全委員會研究解決。

5.安全生產(chǎn)檢查的重要事項，較大問題處理決定，都必須報經(jīng)公司安委會或主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)研究解決。

6.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章行為，應(yīng)當(dāng)場予以糾正或要求限期改正；對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除，重大事故隱患排除前或在排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令作業(yè)人員從危險區(qū)域內(nèi)撤出，責(zé)令暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；重大事故隱患排除后，經(jīng)審查同意，方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營和使用。

7.檢查要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，本單位安全監(jiān)督檢查人員依照法律和相關(guān)規(guī)定履行監(jiān)督檢查職責(zé)，各部門和駕駛員要予以配合，不得拒絕、阻撓。

第4篇 安全生產(chǎn)檢查及隱患排查制度

一、安全生產(chǎn)檢查，是發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除事故隱患，預(yù)防各類事故，改善工作條件，確保安全生產(chǎn)的重要手段。要做到安全檢查經(jīng)?；⒅贫然?、標(biāo)準(zhǔn)化，堅持專項檢查與群眾檢查、定期檢查與日常檢查、普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。

二、安全生產(chǎn)檢查以各崗位自查為基礎(chǔ)，實(shí)施班組檢查、部門檢查、安委會綜合檢查、局領(lǐng)導(dǎo)帶隊重點(diǎn)檢查和群眾性的檢查等分級分類檢查和問題整改辦法。

1、各工作崗位安全生產(chǎn)檢查。各工作崗位人員，在工作前必須進(jìn)行安全檢查，特別是重要崗位工作人員要做到隨時注意安全狀況。

2、安全生產(chǎn)檢查。綜合科定期組織安全生產(chǎn)檢查。重點(diǎn)檢查工作（作業(yè)）場所是否安全，各種設(shè)施、設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全制度執(zhí)行是否到位，做好檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時整改，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門報告。

3、安全生產(chǎn)檢查。在配合做好安全檢查的基礎(chǔ)上，勘測隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織對安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況、消防器材維護(hù)管理情況、重點(diǎn)部位安全防護(hù)情況、設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行情況、特業(yè)人員持證上崗情況、發(fā)放配備的勞動防護(hù)用品穿戴使用情況、危險源的檢查控制情況、各類事故隱患排查整改情況等進(jìn)行檢查。

4、綜合自查。主要檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的健全和執(zhí)行情況，隱患排查整改情況，重點(diǎn)部位的安全管理情況，安全措施制定實(shí)施情況及各部門安全生產(chǎn)檢查的具體組織落實(shí)情況。

在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)假日前組織節(jié)前安全檢查。在各單位全面自查的基礎(chǔ)上，主要對易燃易爆、重點(diǎn)危險部位和各部門節(jié)日值班安排情況進(jìn)行檢查。

5、重點(diǎn)檢查。由綜合科根據(jù)情況，組織對專項活動、汛期安全、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作等組織專項重點(diǎn)檢查。

三、各站對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)主管部門報告。

四、對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要按“三定三不推”的原則進(jìn)行處理，即：定整改措施、定完成期限、定負(fù)責(zé)人；個人能解決的不推給部門，部門能解決的不推給單位，單位能解決的不推給上級。

五、對發(fā)現(xiàn)隱患無故拖延不解決的單位、部門，局根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出《隱患整改通知單》限期落實(shí)解決。在限期內(nèi)仍未解決的，由此造成事故發(fā)生或影響工作生產(chǎn)的，將追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。

第5篇 安全生產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)督與檢查制度

一、必須樹立強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任意識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，熱心為駕駛員服務(wù)，對所有營運(yùn)車輛每月必須檢查一次并登記造冊，要求必須有安全員和駕駛?cè)藛T的簽字。

二、企業(yè)安全檢查車輛包括以下項目：

1.檢查燈光、轉(zhuǎn)向、制動、傳動、輪胎、雨刷、玻璃、懸掛等項目，重點(diǎn)關(guān)鍵部位不放過，不能漏查或隨意降低檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2.檢查車上的安全附屬設(shè)施，如滅火器、三角木、冬季車上的防滑鏈、防滑沙等，是否齊全，尤其是滅火器，損壞或過期的必須一一更換。

3.檢查司屬車輛“五證一牌兩單”等手續(xù)是否齊全有效，駕駛員從業(yè)資格證以及與所駕車輛是否對應(yīng)。檢查上級部門臨檢制度的執(zhí)行情況。

4.檢查車容、車貌，要求玻璃明亮、干凈，張貼的標(biāo)語符合標(biāo)準(zhǔn)及要求，座套、頭套干凈無破損，漆皮無脫落。

5.堅持上路檢查，及時糾正超速、超員、超載、強(qiáng)超、強(qiáng)會、客貨混裝，酒后駕車等違章行為，檢查駕駛員是否經(jīng)公司考核并備案。

三、如在檢查中發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障要堅決予以停運(yùn)，對于出現(xiàn)的問題能當(dāng)場排除的立即排除，不能當(dāng)場排除立即送修理廠修復(fù)。

四、要經(jīng)常性、規(guī)范性的對車輛進(jìn)行定期和不定期的技術(shù)檢查，對于存在安全隱患的車輛，堅決不準(zhǔn)營運(yùn)，嚴(yán)禁開“帶病車”、“湊合車”上路行駛。機(jī)務(wù)處也要進(jìn)行定期和不定期的抽查。

五、安全檢查員要做好日常和定期檢查的記錄，責(zé)任明確，有據(jù)可查。

六、各車隊司機(jī)、押運(yùn)員員也要做好對車輛日常的檢查工作，要求在出車前、行車中、收車后要認(rèn)真例行檢查，盡可能的消除事故隱患。

七、安全員要做好檢查記錄工作，將每月的安全檢查登記表都要整理成冊，以備查驗(yàn)。

第6篇 建設(shè)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

工會應(yīng)對安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查,是領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分,負(fù)責(zé)組織,推動檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。

1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策,法規(guī)、制度和開展安全工作的情況,定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患,提出改進(jìn)安全工作的意見。

2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)植。

3、了解現(xiàn)場安全情況,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,提出整改意見督促有關(guān)部門及時解決不安全問題,有權(quán)制止違章指揮違章作業(yè)。

4、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度,檢查各級干部、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。

5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用和安全措施項目完成情況。

6、參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計、工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權(quán)提請安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。

7、組織安全生產(chǎn)競賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),樹立安全生產(chǎn)典型。

8、組織三級安全教育和職工安全教育,配合安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

9、制定年、季、月安全工作計劃。并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

10、負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計、分析、參加事故調(diào)查,對造成事故的責(zé)任提出處理意見。

11、督促有關(guān)部門做好女職工和未年年工的勞動保護(hù)工作,對防護(hù)用品的質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。

12、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

13、在業(yè)務(wù)上接受地方安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和上級安全機(jī)構(gòu)的指導(dǎo),并如實(shí)反映情況。

第7篇 工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度

工業(yè)公司安全生產(chǎn)檢查制度

1、主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和要求,以保證發(fā)現(xiàn)和解決不安全隱患,改善勞動條件,預(yù)防事故,確保安全生產(chǎn)。

1.2本制度適用于生產(chǎn)過程和工作過程。

2、引用標(biāo)準(zhǔn)與文件:

qjl423《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》

qj2867《危險點(diǎn)控制管理規(guī)定》

3、內(nèi)容和要求:

3.1安全檢查要做到經(jīng)常性,充分發(fā)動群眾,堅持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合,日常檢查與定期檢查相結(jié)合普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān),堵塞漏洞。

3.2公司例行安全檢查,由安全主管部門組織安委會和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實(shí)施。

3.2.1每年安排一次全公司性質(zhì)的安全檢查。主要檢查內(nèi)容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。

3.2.2每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器、易燃易爆重點(diǎn)危險部位進(jìn)行檢查。

3.2.3新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前,除分公司組織自查外,公司要組織有關(guān)人員對分公司的重點(diǎn)危險部位和設(shè)備進(jìn)行檢查,并現(xiàn)場落實(shí)解決有關(guān)問題,否則不能投產(chǎn)。

3.2.4在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在各單位全面自查的基礎(chǔ)上,公司組織有關(guān)人員對各單位易燃易爆、重點(diǎn)危險部位進(jìn)行檢查。

3.2.5公司安全管理人員要經(jīng)常到各分公司生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

3.3分公司檢查

3.3.1各分公司除配合總公司組織的安全檢查外,分公司領(lǐng)導(dǎo)每月要組織有關(guān)技術(shù)人員對起重吊具使用情況,消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋經(jīng)營部,并作好檢查記錄。

3.3.2新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前分公司領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進(jìn)行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關(guān)部門進(jìn)行解決,否則不能投產(chǎn)。

3.3.3在“五一”、“十一”、“元旦”“春節(jié)”等重大節(jié)日前,分公司領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對性的進(jìn)行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好,門窗是否完好,用電設(shè)備是否斷電,是否有漏汽、漏水等問題。

3.3.4分公司安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作,防護(hù)用品穿戴是否齊全,各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊裝、搬運(yùn)是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制止、糾正。

3.4班組檢查

3.4.1班組每周由組長組織一次安全檢查。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔,各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動,安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋分公司領(lǐng)導(dǎo),并作好檢查記錄。

3.4.2組長在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查,生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。

3.4.3操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度,并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力,隨時注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要立即報告代班長或分公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.5檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時報告主管公司領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)營部,隱患未排除,嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。

3.6.對查出的不安全隱患,要按“三定四不推”的原則處理。三定是:定解決問題的負(fù)責(zé)人,定整改措施和費(fèi)用,定解決問題的時間和期限。四不推是:班組能解決的不推給項目部,項目部能解決的不推給分公司,分公司能解決的不推給總公司,總公司里能解決的不推給院里。

3.7分公司能解決的安全隱患,分公司領(lǐng)導(dǎo)要及時安排人員解決。對安全生產(chǎn)不重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的單位,經(jīng)營部將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實(shí)解決。在期限內(nèi)仍未解決,由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn),公司將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。

附錄:安全生產(chǎn)檢查記錄表

第8篇 安全生產(chǎn)檢查考核制度范本

一、安全檢查的形式

1、安全檢查主要包括架子隊作業(yè)層的自查,分部管理層的抽查和巡查等形式。

2、安全管理以自控為基礎(chǔ),應(yīng)充分發(fā)揮安全工程師、架子隊安全員為骨干的安全保證體系的作用,對每個工程、每道工序進(jìn)行全過程的安全監(jiān)控,通過日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查等將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、安質(zhì)部結(jié)合我管段特點(diǎn)制定安全檢查計劃和考核細(xì)則,將安全生產(chǎn)落實(shí)到基層。

4、分部對各架子隊的施工安全管理工作實(shí)行檢查、評比,使每一項安全保證措施得到落實(shí)。

二、安全檢查的主要內(nèi)容:

1、安全生產(chǎn)保證體系、職業(yè)健康安全管理體系、安全控制程序、安全責(zé)任制度、安全措施等是否建立健全。

2、安全管理機(jī)構(gòu)是否健全,責(zé)任是否明確,是否落實(shí)到人。

3、各種安全技術(shù)措施是否得當(dāng),安全資源配備是否齊全和合理,安全措施費(fèi)用是否落到實(shí)處。

4、在施工生產(chǎn)過程中,是否按照各種規(guī)章制度要求進(jìn)行安全管理,安全資料是否齊全,施工現(xiàn)場是否達(dá)到安全施工標(biāo)準(zhǔn)。

三、安全檢查的時間及方式方法

安質(zhì)部部將不定期地組織有關(guān)人員進(jìn)行專項安全檢查或抽查,具體有:

1、開工前的安全檢查

主要內(nèi)容包括:施工組織設(shè)計是否有安全措施,施工機(jī)械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置,安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求,施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn),施工安全責(zé)任制是否建立,是否有應(yīng)急預(yù)案等。

2、定期安全生產(chǎn)檢查

每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,積極配合上級進(jìn)行專項和重點(diǎn)檢查;班組每日進(jìn)行自檢、互檢、交接班檢查,并做好記錄。

3、經(jīng)常性的安全檢查

安全工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點(diǎn):施工用電、特種設(shè)備、模板工程、高空作業(yè)、起重作業(yè)、消防安全等。

4、專業(yè)性的安全檢查

針對施工現(xiàn)場的重大危險源,對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場大中型設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行檢查。

5、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項檢查。

四、隱患整改制度

對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,檢查人員應(yīng)簽發(fā)隱患整改通知單或其他格式的檢查通知單,并規(guī)定整改要求和期限,明確責(zé)任人,必要時應(yīng)責(zé)令停工整改。同時檢查人員應(yīng)做好登記,對糾正和整改措施的實(shí)施情況和有效性進(jìn)行跟蹤復(fù)查,合格后銷記,并做好記錄。

被檢查單位,應(yīng)根據(jù)隱患整改通知單提出的問題,及時制定整改措施,明確整改期限,自檢合格后,書面通知檢查人員或上級有關(guān)主管部門驗(yàn)證檢查。

第9篇 安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理制度

1、目的

為及時消除安全隱患與危險因素，防止安全事故發(fā)生，創(chuàng)造良好的作業(yè)條件，制定本制度。

2、范圍

本制度適用于本公司的安全檢查工作。

3、定義

3.1 安全檢查：指為了消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件而開展的各項安全檢查活動；旨在為去發(fā)現(xiàn)和尋找存在或潛在的不安全因素，并進(jìn)行記錄。

3.2一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小，能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，要經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或因外部因素影響致使本公司自身難以排除的隱患。

4、編寫依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》

5、職責(zé)

5.1 安全主任負(fù)責(zé)組織本公司的安全檢查工作，負(fù)責(zé)全廠的安全檢查策劃，編制安全檢查表，明確安全檢查目的、規(guī)范檢查的頻率，實(shí)施時間、實(shí)施方式、檢查參與人員，檢查內(nèi)容等；督促責(zé)任人進(jìn)行安全隱患整改，組織驗(yàn)收，負(fù)責(zé)季度安全隱患統(tǒng)計分析。

5.2 各級安全生產(chǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全檢查與隱患治理工作。

5.3 企業(yè)第一安全責(zé)任人要保障安全隱患整改所需資金的投入。

6、本公司安全檢查的實(shí)施方式

6.1 綜合性安全檢查

6.1.1綜合性安全檢查每季度一次，檢查人員由安全主任組織，本公司主要負(fù)責(zé)人、安全主任人等參與，以根據(jù)《綜合安全檢查表》進(jìn)行檢查。該檢查的主要內(nèi)容如下：

（一）查現(xiàn)場: 主要針對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，包括消防安全方面、設(shè)備設(shè)施及安全用電、危險化學(xué)品的使用與管理、勞動保護(hù)、警示標(biāo)識等。

（二）查管理：安全管理制度的執(zhí)行、操作規(guī)程的遵守情況、安全教育與培訓(xùn)上崗情況等。

（三）查重點(diǎn)：著重于消防安全重點(diǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)重點(diǎn)崗位、危險設(shè)備設(shè)施、機(jī)械安全防范設(shè)施、危險物品的使用與儲存等。

（四）查隱患：查工作現(xiàn)場中物和設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為。

（五）查改善：查曾經(jīng)發(fā)生的安全事故或類似事故所采取的控制與防范措施、防范效果。

6.1.2 綜合性安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題時要進(jìn)行記錄，對現(xiàn)場安全隱患要求責(zé)任人立即尋求解決，不能及時解決時安全主任要開出《安全隱患整改單》，限期整改。綜合性安全檢查結(jié)果最終將形成《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析季報表》。

6.1.3綜合安全檢查完成報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長核準(zhǔn)執(zhí)行。

6.2 定期檢查

6.2.1安全主任每周對全廠檢查一次，以《公司安全隱患檢查表》形式進(jìn)行檢查記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患要責(zé)令有關(guān)責(zé)任人立即改善，不能立即改善時要開出《安全隱患整改單》。安全檢查以現(xiàn)場隱患檢查為主，檢查內(nèi)容因地制宜。

（一）現(xiàn)場消防安全方面：通道與出口是否暢通，消防設(shè)備設(shè)施是否有效和適用，生產(chǎn)現(xiàn)場與倉庫的防火與警示標(biāo)識是否滿足需要。

（二）設(shè)備設(shè)施及安全用電情況：設(shè)備的安全操作規(guī)程和保養(yǎng)情況，設(shè)備的防護(hù)措施與警示標(biāo)識是否到位，設(shè)備是否有接地保護(hù)及漏電開關(guān)是否有效。

（四）危險化學(xué)品儲存與使用情況：危化學(xué)是否按要求限量儲存，現(xiàn)場對?；凡扇〉?/p>

安全控制情況，相關(guān)安全告知與標(biāo)識，接觸危化品的人員是否配備和正確使用勞

保用品。

（五）其它方面：廠區(qū)的環(huán)境，宿舍區(qū)域的安全現(xiàn)狀等。

6.2.2 安全主任需跟據(jù)每天檢查情況向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長進(jìn)行口頭或書面報告安全

檢查情況.

6.3 專項安全檢查

6.3.1消防設(shè)備設(shè)施安全檢查

（一）消防設(shè)備設(shè)施的安全檢查由安全主任負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行，消防設(shè)備設(shè)施的檢查每月進(jìn)行

一次，檢查范圍要覆蓋全廠，每次檢查時要在檢點(diǎn)表上記錄。

（二）安全主任在檢查消防設(shè)備設(shè)施時發(fā)現(xiàn)損壞時要及時報修，器材過有效期時要及時送去充裝或更換。

6.3.2用電安全檢查

（一）安全用電檢查主要由專業(yè)電工技術(shù)人員負(fù)責(zé)，根據(jù)《用電安全檢查表》

每月檢查一次，主要檢查的范圍是供配電系統(tǒng)的安全情況，全廠的安全接地是否符合相

關(guān)要求，設(shè)備的安全用電及漏電保護(hù)、電器防火防爆等方面。

（二）電工技術(shù)人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，要做出整改措施，預(yù)算整改費(fèi)用，向總經(jīng)理提交整改意見，最后實(shí)施整改工作。

6.4 車間與班組級安全巡查

（一）各生產(chǎn)車間主管在組織開展生產(chǎn)的過程中要進(jìn)行日常安全巡查，巡查的主要是在

作業(yè)前檢查車間的作業(yè)條件、設(shè)備系統(tǒng)等是否安全；在作業(yè)中檢查作業(yè)人員是否遵守操

作規(guī)程、設(shè)備設(shè)施是否安全運(yùn)行；在作業(yè)后檢查車間是否存在火險等安全隱患。

（二）各班組長在每個班次要對管轄區(qū)域進(jìn)行隨機(jī)巡查，及時發(fā)現(xiàn)該班組存在的安全隱患，或不安全狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理與報告上一級管理人員。

（三）各員工在工作過程中發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)時要立即報告當(dāng)班管理人員，在下班前要對作業(yè)崗位進(jìn)行整理，防止意外發(fā)生。

7、隱患排查治理、驗(yàn)收、統(tǒng)計分析、檢查存檔

7.1 綜合性安全檢查、定期安全檢查、專項安全檢查、以及車間與班組級安全巡查中發(fā)

現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故隱患，先由責(zé)任人立即尋求解決，不能及時解決時要報告安全主任；

整改難度較大的安全隱患，安全主任要對責(zé)任部門發(fā)出《安全隱患整改單》，并協(xié)助整

改。

7.2 在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患

排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能

危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停

止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

7.3 整改責(zé)任人要立即采取行動，務(wù)必在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改并及時通知安全主任對

整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格時要求責(zé)任部門或責(zé)任人繼續(xù)整改，直至符合安全要求。

7.4 當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患，一時又無法得到改善時，安全主任要及時報告企業(yè)安全

生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長要切實(shí)保障整改所需資金的投入，并應(yīng)當(dāng)及

時向政府安全監(jiān)督管理部門報告，并同時制定重大事故隱患治理方案。

7.5 當(dāng)政府安全監(jiān)督管理部門下達(dá)安全隱患整改指令后，由安全主任負(fù)責(zé)制訂整改計

劃，交安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)并落實(shí)整改經(jīng)費(fèi)，明確整改責(zé)任人并組織驗(yàn)收，同時

要根據(jù)相關(guān)要求及時向安監(jiān)部門反饋整改指令的執(zhí)行情況。

7.6 安全主任每季度將事故隱患排查治理的相關(guān)信息編制成《安全生產(chǎn)事故隱患排查治

理情況統(tǒng)計分析季報表》，并分析隱患產(chǎn)生的原因，找出隱患形成的規(guī)律和因素，以制

定有效的預(yù)防控制措施。該表要經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽名后交一份至街道安全生產(chǎn)

監(jiān)督管理行政部。

7.7 各項安全檢查記錄、隱患治理記錄、隱患統(tǒng)計分析表等全部資料由安全主任負(fù)責(zé)收

集，并建立管理檔案，以備查驗(yàn)。

8、下一季度15日前需將上一季度《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》通過龍崗區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)

督管理信息系統(tǒng)進(jìn)行上報（具體操作：輸入中文網(wǎng)址“龍崗區(qū)安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”（http://183.62.232.229:8081/）然后登陸用戶名和密碼進(jìn)入系統(tǒng)申報，用戶名：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照上名稱，密碼：12345678。

9、相關(guān)表格

《綜合安全檢查表》

《現(xiàn)場安全隱患排查表》

《安全隱患整改單》

《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析季報表》

第10篇 工程公司安全生產(chǎn)檢查制度

建筑工程公司安全生產(chǎn)檢查制度

為了切實(shí)保證施工安全,督促每個現(xiàn)場班組長及職工樹立'安全檢查第一、預(yù)防為主'的思想防患于未然,特訂立下列安全生產(chǎn)定期檢查制度:

(1)、根據(jù)公司每月檢查一次的精神,項目部每個月的1日、15日對工地現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全大檢查。

(2)、本工地安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容為:

腳手架、塔吊、施工用電、'三寶四口'、施工機(jī)具等硬件是否完整有效,以及安全生產(chǎn)組織管理資料記錄等軟件設(shè)施,有否完善。

(3)、檢查由項目經(jīng)理或安全員組織,施工員、各工種班組長必須參加,根據(jù)實(shí)際情況,抽調(diào)特殊工種人員參加各項目檢查。

(4)、檢查中發(fā)現(xiàn)隱患必須當(dāng)場整改,不能當(dāng)場整改的做到'定人、定時間、定措施',由安全員落實(shí)并做好復(fù)查工作。

(5)、及時做好分公司、項目部組織的定期檢查記錄,同時對各級部門檢查整改通知書,以及所的整改結(jié)果,也作如實(shí)記錄。

第11篇 客運(yùn)站安全生產(chǎn)檢查制度

陽山汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查全站各部門的安全生產(chǎn)工作。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、管理、檢查本部門成員的安全生產(chǎn)工作情況。

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期和不定期檢查全站各部門的安全生產(chǎn)工作情況。每月進(jìn)行一次全站安全生產(chǎn)大檢查的同時，進(jìn)行抽查。

檢查內(nèi)容為：

1、各種設(shè)備、防火器材及勞動用品使用情況；

2、崗位人員是嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，用好各種設(shè)備。

安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《客運(yùn)站安全管理制度》對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

2、各部門安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門日常安全生產(chǎn)的檢查工作。

檢查內(nèi)容為：

1、本部門成員的到崗情況；

2、本部門成員安全生產(chǎn)意識情況；

3、本部門安全生產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備情況；

4、本部門成員是否按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。

各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制對所屬成員的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項及時給予指正，對于情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改的按照安全事故追究制度予以追究當(dāng)事人的責(zé)任并上報站安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

第12篇 某煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

1 目的

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格各項安全規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行,充分發(fā)揮安監(jiān)等業(yè)務(wù)部門和各級安全生產(chǎn)管理人員的重要作用,狠反“三違”現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)并督促整改現(xiàn)場存在的問題,消除各類事故隱患,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。

2 適用范圍

**建設(shè)項目管理。

3 安全檢查組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長:主任

副組長:副主任

各專業(yè)副總工程師及各部室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全管理部,具體負(fù)責(zé)各類安全監(jiān)督檢查的組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計和考核工作。

專業(yè)組:包含機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防等專業(yè)。

4 職責(zé)

4.1 安全管理部負(fù)責(zé)建設(shè)項目安全施工監(jiān)督檢查和考核工作;監(jiān)督檢查籌建處各部門、監(jiān)理公司、各施工單位貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度情況;監(jiān)督檢查事故隱患排查、治理情況等。

4.2 各專業(yè)組組長是本專業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,并執(zhí)行“誰管理生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)安全”的原則,抓好本專業(yè)、監(jiān)理單位、各施工單位安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和考核工作;監(jiān)督檢查事故隱患排查、治理情況等。

5 安全檢查類別和周期

5.1 安全大檢查

由副總及以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊,每周一天上午9:00在籌建處會議室集中,有籌建處相關(guān)人員、監(jiān)理人員、施工單位項目負(fù)責(zé)人參加。

5.2 專業(yè)檢查

礦建、土建、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、火工品等專業(yè)檢查。由各專業(yè)副總組織不定期檢查,本專業(yè)人員參加。

5.3 安全管理部和值班人員檢查

不定期檢查,重點(diǎn)查“三違”現(xiàn)象,(查領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、地面值班、要害車間、廠房人員在崗情況。

5.4 安全管理重點(diǎn)檢查

安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,抓“三違”現(xiàn)象,查安全管理人員和專業(yè)人員帶班在崗情況。

6 安全檢查重點(diǎn)和內(nèi)容

6.1 安全大檢查

對礦建、土建、機(jī)電安裝工程質(zhì)量,運(yùn)輸、一通三防安全設(shè)施、爆破管理、文明生產(chǎn)、施工人員規(guī)范操作、持證上崗情況以及安全技術(shù)資料等進(jìn)行全方位檢查。

6.2 專業(yè)檢查

礦建、土建、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、火工品管理等專業(yè)檢查,重點(diǎn)檢查本專業(yè)安全管理方面存在的問題和隱患。

7 安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和方式

7.1 安全檢查標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)煤礦“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)安全規(guī)章制度以及安全技術(shù)措施等。

7.2 安全檢查方式采取“五個結(jié)合”即全面檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、現(xiàn)場檢查與資料檢查相結(jié)合、例行檢查與專項檢查相結(jié)合、值班檢查與

安全管理人員查崗相結(jié)合。

7.3 安全大檢查定在每周三午9:00點(diǎn)籌建處會議室集中,處領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)組長、監(jiān)理單位、施工單位負(fù)責(zé)人參加,下午3:00安監(jiān)部門要將大檢查情況在安全例會進(jìn)行通報,并以“五定表”的形式下發(fā)施工單位,施工單位要按照“五定表”(定查出的問題、定責(zé)任人、定整改措施、定整改復(fù)查時間,定跟蹤落實(shí)人員)的內(nèi)容認(rèn)真填寫,安排落實(shí)。安監(jiān)部門和各專業(yè)部室對其本專業(yè)查出的問題要跟蹤整改,按照“五定表”的時間進(jìn)行復(fù)查,對不能按時整改和整改不力的施工單位要進(jìn)行處罰,直至隱患排除。安監(jiān)管理部負(fù)責(zé)“五定表”分類、下發(fā)、匯總,其他檢查以隱患通知單的形式現(xiàn)場落實(shí)。

7.4 對查出的問題和隱患,要嚴(yán)格執(zhí)行檢查、整改、復(fù)查簽字落實(shí)制度,并堅持“五定”原則(定存在的問題、定責(zé)任人、定整改措施、定整改時間,定跟蹤落實(shí)人員),落實(shí)處理結(jié)果要在籌建處安全生產(chǎn)會上通報。

7.5 籌建處分管領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總、各專業(yè)組長對分管范圍內(nèi)存在問題負(fù)責(zé)落實(shí)并督促整改;安全管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各類安全檢查查出問題的落實(shí)和整改。

7.6 安全大檢查查出的問題和隱患,由安全管理部匯總、通報、考核、落實(shí);專業(yè)檢查和不定期檢查,由專業(yè)副總或部門負(fù)責(zé)人通報、考核、落實(shí)。各類檢查安全管理部要及時匯總、分類、存檔備案;對查出的事故隱患按整改日期復(fù)查,實(shí)行閉合式管理。

8 安全檢查考核規(guī)定

8.1 全礦安全大檢查必須由副總及以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊,填寫問題落實(shí)表,并嚴(yán)格“誰檢查,誰簽字”制度,檢查人不簽字一人次罰款50元。

8.2 各類安全檢查人員,必須按規(guī)定的集合地點(diǎn)和時間參加統(tǒng)一分工,有特殊情況須向礦分管領(lǐng)導(dǎo)請假。無故不參加者,按一次50元考核。

8.3 所有檢查要從嚴(yán)從細(xì),如現(xiàn)場有違章、安全隱患沒有查出,被上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),每處對檢查人員罰款100元。

8.4 參加檢查人員要堅持原則,敢于動真,對查出的問題,該罰款的必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核罰款,否則對檢查人員給予處罰。

8.5 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量低劣或存在不安全隱患,檢查人員要依據(jù)各專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)給予處罰,并落實(shí)整改時間。

8.6 現(xiàn)場存在重大安全隱患和問題,檢查人員有權(quán)停止作業(yè),并依據(jù)各專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)給予考核。

8.7 嚴(yán)格安全問責(zé)制度,因檢查人員作風(fēng)漂浮,責(zé)任心不強(qiáng),有安全隱患不能發(fā)現(xiàn)而造成事故的,一律追究有關(guān)檢查人員責(zé)任。

8.8 各類安全檢查,對上次檢查出的問題也要同時進(jìn)行復(fù)查,發(fā)現(xiàn)沒有按規(guī)定期限和要求整改的,從嚴(yán)從重處理。

8.9 各類檢查的問題落實(shí)表,經(jīng)施工單位簽字落實(shí)后,必須按規(guī)定時間報安全管理部一份,否則對檢查人員罰款50元。

8.10 對各類安全檢查問題落實(shí)表,安全管理部設(shè)專人保管存檔,并做好統(tǒng)計、上報工作,否則,對負(fù)責(zé)人每次罰款50元。