第1篇 生產設備故障匯報制度
一、報告范圍
1、一線生產單位的采煤機、皮帶運輸機、刮板運輸機、風機、移動變電站、調度絞車等影響安全生產的移動設備。
2、運輸段的翻罐籠等所有運輸設備設施。
3、機電科的斜坡絞車、供電、供風、供水等系統(tǒng)的所有固定設備設施。
二、報告程序
1、凡在生產過程中，設備設施發(fā)生故障影響安全、生產，由當班的盯崗干部向科段值班室匯報。由科段值班干部立即向調度室報告。調度室、科段值班室同時建立“設備故障專項記錄”本，記錄清設備使用地點、發(fā)生故障時間、故障類別、匯報人等。
2、調度室接到報告后，首先作好記錄，通知值班礦領導、生產副礦長、機運副礦長、機電副總、分管礦領導、掛鉤礦領導、成本稽查大隊、機電科。由機電科設備組牽頭組織相關領導及安監(jiān)站、成本稽查大隊、考核辦、設備所在單位參加，對故障進行調查分析并考核。
三、相關考核
1、機電設備發(fā)生故障不匯報對當班盯崗干部考核100元，并聯(lián)責段長、書記各50元。
2、調度室、科段接到匯報后不記錄，不及時通知到相關領導及相關職能部門對當班調度員考核100元。
3、機電科接到通知后不及時組織有關人員深入現(xiàn)場調查，對責任人考核100元。
4、因設備發(fā)生故障而影響生產，由成本稽查大隊從經營成本的角度調查分析，視影響程度進行追查考核。
第2篇 設備維修班安全生產責任制度
(1) 對分公司下轄的所有氣站生產設備、消防系統(tǒng)、壓力容器及其安全附件防雷設施等進行日常安全生產管理,并對其正常運作負責。
(2) 對分公司下轄的瓶組站瓶組、消防系統(tǒng)、壓力表、防爆抽風機等生產設備和消防設備進行日常安全管理,并對其正常運作負責。
(3) 負責做好設備維修臺帳。
(4) 協(xié)助對進站外來人員進行安全教育。
(5) 負責氣站生產設備如熱水泵電動機、熱水爐、換熱器、壓力容器及其安全附件、緊急切斷閥等的定檢、校驗、試驗工作。
(6) 協(xié)助監(jiān)督外來人員在氣站的行為。
(7) 確保維修工具保養(yǎng)良好。
(8) 負責做好瓶組站的消防安全管理工作。
(9) 班組成員對分管到個人的設備負全部維修責任。
(10) 對本班安全負責。
第3篇 具有較大危險因素的生產經營場所、設備的安全管理制度
1 目的
為了加強對具有較大危險、危害因素場所安全設備、設施的安全管理，預防事故發(fā)生，確保本單位生產工作安全進行。
2 適用范圍
有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備，是指因生產經營場所進行的作業(yè)性質、使用的設備、材料或者儲存的物品有危險因素，容易造成從業(yè)人員或者其它人員傷亡，或者有關設施、設備的操作使用中容易對人身造成傷害。
經審定以下區(qū)域確定為我本單位較大危險因素場所：
__燃氣存放區(qū)域_區(qū)域
__配電室_______區(qū)域
___庫房________區(qū)域
燃氣使用車間__區(qū)域
3 引用文件
中華人民共和國安全生產法 2023年中華人民共和國主席令第十三號
北京市安全生產條例北京市第十三屆人民代表大會常務委員會第二十五次會議修訂
4 職責
4.1 安全生產管理部門負責監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。
4.2 各職能部門及相關責任人按照本制度對責任范圍內的較大危險因素場所、重點部位的安全管理負責。
5 管理程序
5.1較大危險因素場所設備系統(tǒng)啟用條件
5.1.1 設施、設備上必須編號清楚、標識清晰，區(qū)域內設置明顯的安全警示標志。
5.1.2 各種檢測試驗報告、驗收記錄齊全。
5.1.3 安全設施、設備齊全有效。
5.1.4 操作人員應必須熟知重點部位的生產工藝、熟悉設備性能和應急救援措施，熟知急救常識，會一般事故的緊急處理并經培訓合格并持證上崗。
5.2管理要求
5.2.1 凡進入安全重點管理部位及危險作業(yè)區(qū)作業(yè)人員，必須經過上崗培訓并取得合格證。
5.2.2 凡在重點管理部位及危險區(qū)的操作必須執(zhí)行監(jiān)護制度，在重點部位進行檢修工作必須經過審批。
5.2.3 進入危險區(qū)域進行檢修或改、擴建工作時必須履行危險作業(yè)審批手續(xù)。
5.2.4 區(qū)域內所有設施、設備、系統(tǒng)的更改必須按程序審核同意后方可實施。
5.2.5 部門主管直接對安全重點管理部位及危險作業(yè)區(qū)實施管理，并對管理結果負責。
5.2.6 部門要根據(jù)具體情況明確控制目標，確定巡檢詳盡內容和周期，建立設施設備臺帳并安排專職人員加強巡檢。
5.2.7 其他相關部門及本單位領導職責依據(jù)安全生產責任制對重點部位及危險作業(yè)區(qū)負其相應責任。
5.2.8 根據(jù)本單位《應急預案》對安全重點管理部位及危險作業(yè)區(qū)緊急事故進行搶險救災實施及日常演練。每年不得少于一次應急演練活動。
5.3巡檢要求
5.3.1 班組每班巡檢次數(shù)不得少于兩次，部門巡檢不得少于一次，本單位每周一次。
5.3.2 巡檢要有專用的巡檢記錄，記錄要及時、準確、真實、完整。
5.3.3 巡檢內容包括：工作票、危險作業(yè)票執(zhí)行情況、設備維護、保養(yǎng)和定期檢測情況、設備故障的處理情況、現(xiàn)場安全警示標志設置情況、現(xiàn)場緊急出口及緊急疏散情況 。
5.3.4 巡檢人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)的異常情況，要立即聯(lián)系處理，對不能立即處理的要立即向部門領導、及本單位領導逐級匯報。
5.3.5 危險作業(yè)區(qū)巡檢人員不得少于兩人。
第4篇 機械設備租賃安全生產獎罰制度
總 則
第一條 為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,完善安全生產約束和激勵機制,強化安全生產管理工作,提高企業(yè)的安全管理水平, 實現(xiàn)安全生產,增強企業(yè)的綜合競爭能力,特制訂本制度。
第二條 本制度依據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》、《特種設備質量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》、《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》以及jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》及相關的規(guī)范、規(guī)程標準制訂。
第三條 本制度的基本原則是:
一、對于在租賃公司的安全生產中,積極進行科學管理、嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度、預防安全事故發(fā)生的先進集體和有功人員,給予獎勵,在安全生產工作中成績特別突出的給予重獎。
二、對于在施工生產中忽視安全、不執(zhí)行公司安全生產規(guī)章制度、漠視事故隱患、違章指揮、違章操作、發(fā)生人身傷害事故和機械事故的集體和有關責任者,給予批評教育、停工待業(yè)、經濟處罰和行政處分,情節(jié)惡劣、后果嚴重的負刑事責任。
第四條 租賃公司建立安全生產獎罰基金,做到?？顚Ｓ?。
第五條 本制度適用于租賃公司總站、分站、高端項目、專業(yè)隊及所有機組。
第六條 以上款項,在安委會作出書面決定后生效,由公司財務部在安全基金內按規(guī)定入帳。
第七條 本制度解釋權為分公司安委會,自頒布之日起執(zhí)行。
一 般 規(guī) 定
第八條 租賃公司每年年初與生產管理部、分站、高端項目、專業(yè)隊和作業(yè)班組簽訂安全生產責任狀,其內容包括安全生產責任目標和創(chuàng)建文明班組的要求以及其它安全管理工作的要求,對完成責任目標的單位進行獎勵,同時對沒有完成責任目標的進行處罰。
第九條 租賃公司每年組織評選安全生產先進集體和先進個人,并對其進行表彰和獎勵。
第十條 在租賃公司組織的安全生產綜合大檢查中成績突出的集體和個人,給予表彰和獎勵,并將其成績作為年終評先的主要依據(jù);對成績較差的集體和個人,進行通報批評和一定的經濟處罰。
第十一條 租賃公司人力資源部建立員工工作檔案,對受到施工單位和上級安全生產表彰的機組和個人,優(yōu)先推薦評選各級先進;對于忽視安全生產和文明施工、在生產中出現(xiàn)過安全環(huán)境事故以及在各級安全檢查中隱患較多、受到施工單位投訴和罰款、給租賃公司造成經濟損失和榮譽損失的集體和個人,根據(jù)情節(jié)的輕重給予書面檢查、通報批評和相應的處罰,并取消其評先資格。
第十二條 對有關人員的行政處分,按照《中建三局重大安全事故行政責任追究與處分暫行規(guī)定》和其他有關規(guī)定辦理;對有關人員的黨紀處分,按照中紀委關于《安全生產領域違紀行為適用〈中國共產黨紀律處分條例〉若干問題的解釋》和其他有關規(guī)定辦理。
獎 勵 細 則
第十三條 年終被租賃公司評為生產先進的單位和個人,租賃公司除通報表彰外,并分別給予1000元和500元的獎勵。
第十四條 在施工生產中,因服務質量好和安全生產工作扎實而受到施工單位或上級主管單位表彰(書面資料)的班組或個人,租賃公司分別給予班組每次600元或個人每次200元的獎勵。
第十五條 對在“安全生產無事故競賽”、“安全知識競賽”、“安全生產月”、“安康杯”等活動中,取得優(yōu)勝的集體或個人,除主辦單位給予的榮譽獎和物資獎勵外,租賃公司另行給予集體500元或個人200元的獎勵。
第十六條 對在施工生產中,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和險情,并能及時向上級報告和積極采取措施,避免了重大機械安全事故的有功人員,租賃公司將通報表彰,并根據(jù)情況給予一次性300∽1000元的獎勵。
第十七條 對于在生產過程中對生產管理提出合理化建議,能提高設備運行安全、降低消耗的個人和班組,一經采納將根據(jù)情況給予100∽500元的獎勵;
第十八條 對于在生產中進行技術攻關,解決了設備維修中凝難雜癥,提高了設備維修質量和效率的個人,將根據(jù)實際效果給予300∽1000元獎勵。
第十九條 在施工生產中的發(fā)明創(chuàng)造獲得了發(fā)明專利、科技成果、施工工法和在權威書刊雜志上發(fā)表了有關論文的人員,將根據(jù)實際等級給予500∽3000元的獎勵。
第二十條 在租賃公司進行的設備綜合檢查中,按照《塔式起重機運行檢查記錄表》及《施工升降機運行檢查記錄表》進行評分:得分在95分(含95分)以上的為優(yōu)良,給予該設備機長200元的獎勵、組員100元的獎勵。
第二十一條 在租賃公司進行的設備綜合檢查中,評分排在前三名的班組,分別給予400元、300元、200元的獎勵。本條與第二十條不重復計獎。
第二十二條 在安全環(huán)境管理評審中得分在90分以上(含90分)的單位,給予1000元的獎勵。其中負責人和安全員各獎20%,余款由負責人分配。
第二十三條 在施工生產中,發(fā)現(xiàn)重大環(huán)境事故隱患,及時報告并積極采取有關措施,避免了重大環(huán)境事故發(fā)生的個人,根據(jù)情況給予300~1000元的獎勵,并通報表彰。
第二十四條 在設備單機安裝自檢自改后,一次性通過分公司及安監(jiān)部門驗收,且保證項目無不符合項、一般項目不超過一項的班組,獎勵200元。
罰 款 細 則
第二十五條 發(fā)生因工死亡(重傷)事故的,除按照規(guī)定給予行政處分、追究法律責任、取消評先資格外,按照下列標準罰款:每死一人,對單位正職、副職和安全員分別罰款2000元、1500元和1500元;死亡兩人,對單位正職、副職和安全員分別罰款4000元、3000元和3000元;死亡三人,對單位正職、副職和安全員分別罰款6000元、4500元和4500元;每重傷一人,對單位(項目)正職、副職和安全員分別罰款500元、300元和300元。
以上事故發(fā)生后,對責任人按第二十六條的標準進行罰款。
第二十六條發(fā)生安全事故,根據(jù)造成直接經濟損失的大小,對事故主要(直接)責任人按下列標準進行處罰:
1、事故發(fā)生后,責任人或班組長未及時向租賃公司有關部門匯報,或不積極參與事故調查處理的,給予責任人或班組長200元的罰款。
2、對事故直接(主要)責任人按造成直接經濟損失數(shù)額的一定比例進行罰款:
經濟損失不超過1000元的,按損失的30%罰款;
經濟損失在1000元~5000元的,按損失的20%罰款,但不低于300元;
經濟損失在5000元~20000元的,按損失10%罰款,但不低于1000元;
經濟損失在20000元以上的,由租賃公司安委會討論處理意見,給予不低于2000元的元罰款。
3、對事故間接(次要)責任人按照直接(主要)責任人的10∽50%標準進行處罰。
4、對事故直接和間接責任人除進行以上經濟處罰外,作出書面檢討并在全租賃公司進行通報批評。
第二十七條 若發(fā)生重大環(huán)境事故,被政府主管部門通報批評的,對負責人和責任者分別給予500元罰款,造成經濟損失的,對責任者按第二十六條規(guī)定進行罰款。
第二十八條 在定期或不定期的安全檢查中,發(fā)現(xiàn)一般隱患超過三項的,從第四項開始,每項罰款50元;整改負責人應按照《設備檢查整改通知單》規(guī)定的要求和時間內進行整改,整改完畢應及時填寫整改結果并反饋,若沒有在規(guī)定時間內按要求進行整改并反饋,每次給予整改負責人100元的罰款;若弄虛作假,經復查未按要求進行整改的,每項給予50元罰款,若拒絕整改的,每次給予400元罰款(其中整改負責人和成員各承擔50%),并給予相應的行政處理。
第二十九條 安拆班組在設備安裝作業(yè)完畢后,必須進行自檢,認真填寫《設備安裝自檢表》并及時上報。若未進行自檢的,給予每臺次200元的罰款;若經檢測機構的檢測有不合格項的,除進行整改外,每出現(xiàn)一項保證項不合格的罰款100元,出現(xiàn)一般不合格項超過3項的,每超過一項罰款50元;若未通過經檢測機構的檢測,每臺次罰款300元。(設備使用項目原因造成的除外)。
第三十條 起重機械設備(塔吊、電梯)的安裝拆卸,在無安拆施工方案情況下,組織作業(yè)班組進行安裝拆卸的,除停止作業(yè)外,給予組織者和作業(yè)班長各100元/次罰款。
第三十一條 特殊工種作業(yè)前,施工組織者未對作業(yè)班組進行安全技術書面交底,給予組織者100元/次罰款。
第三十二條 在施工過程中,明知存在安全隱患,不采取安全防范措施而冒險作業(yè)的,給予責任人或班組100元/次罰款,施工者有權拒絕作業(yè)并向上級舉報。造成事故的,按第二十五條和第二十六條規(guī)定處罰。
第三十三條 特殊作業(yè)必須持證上崗,若安排無證人員上崗作業(yè)的,給予安排者100元/人次罰款;明知自己無證而上崗作業(yè)的,給予作業(yè)者50元/次的罰款。
第三十四條 在施工生產過程中,嚴禁違章指揮和違章操作,否則,給予當事人50元/次罰款;屢教不改的,除加倍罰款外,給予停工待業(yè)處理。若因此發(fā)生責任事故的,按第二十五條或第二十六條規(guī)定處罰。
第三十五條 特殊工種嚴禁酒后作業(yè),否則,給予當事人100元/次罰款;若因此造成事故,按第二十五條或第二十六條規(guī)定處罰。
第三十六條 進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,高空作業(yè)(2米及以上)必須正確使用安全帶,嚴禁工作期間穿高跟鞋、拖鞋,否則給予責任人50元/項次的罰款。若造成事故,按第二十五條或第二十六條規(guī)定處罰。
第三十七條 在租賃公司進行的設備綜合大檢查評比中,得分在80分以下的機組,給予機長200元的罰款、組員100元的罰款。
第三十八條 在設備使用過程中,操作人員應認真及時填寫《設備運轉記錄》和《設備交接班記錄》,并及時上報。若沒有填寫記錄的,給予責任人50元/項次的罰款。
第三十九條 嚴禁班組人員對設備租賃方搞吃、拿、卡、要等不良作風。否則,經查屬實的,給予當事人200元/次的罰款;有不當所得的,除沒收其不當所得外,并按不當所得的100%罰款。情節(jié)嚴重的,給予停工待業(yè)或解聘處罰。
第四十條 在工作中采取不合作的工作態(tài)度,受到項目書面投訴的,給予責任者100元/次的罰款;或因此被項目扣減臺班費,使單位受到經濟損失的,參照第二十六處罰。
第四十一條 若因滋事打架斗毆,至使對方受傷,除承擔傷者全部費用外,造成不良影響者,視情況給予200元-1000元罰款。若給單位造成損失的,另參照第二十六條處理。
中建三局二公司機械設備租賃公司
第5篇 生產設備配置及租賃管理制度
生產設備配置及租賃管理制度
1.目的：
規(guī)范生產設備的計劃、市場引進和租用，規(guī)范臺帳和退場管理，滿足項目對生產設備資源的需求。
2.名詞解釋
生產設備分類：大型及主要設備、中小型設備、工機具。
3.生產設備的配置計劃及配置形式
3.1配置計劃的制定
工程中標十日內，工程進行中每年12月25日前，由工程部部長負責組織編制本工程及下年度的《生產設備配置計劃》(包括生產設備配置方式和進場計劃)，經生產經理審核，項目經理批準，機械管理人員負責將《生產設備配置計劃》報公司工程部備案并傳送相關方(機械公司等)。
3.2配置方式
3.2.1項目施工所須的生產設備配置方式：
租賃和分承包方自帶。
3.2.2項目部各部門(含專業(yè)組)使用的工器具可租賃也可購置：
須購置時由技術員以《工機具購置申請單》的形式提出申請,工程部長審核,生產經理批準,交項目部機械管理人員執(zhí)行。
4.生產設備資源市場的引進
項目部負責引進以下四類生產設備市場：
大型及主要設備市場(此類設備公司內部市場能提供的必須優(yōu)先引進租賃);
汽車吊、運輸機械等;
各種中小型機械;
小型工機具;
項目部面向公司內外部，通過招標形式引進各類設備市場，項目部與其簽訂總合同并規(guī)定指導性租賃價格(動態(tài))。項目部負責提供場地和必要設施(如：辦公用房、電源等);
生產設備市場的引進由商務經理組織，調度人員、機械管理人員負責相應招標文件的制作、合同內容的擬訂、內外部市場的聯(lián)系。
5.租賃
租賃采用以下形式：
不宜拆裝轉移的機械及大型公有生產設備(如：DBQ系列、CC1400履帶吊、P&H7150履帶吊、門座吊、塔吊、施工升降機、30T及以上龍門式起重機等)項目部直接向出租單位租賃，現(xiàn)場使用時，由使用單位申請，項目部統(tǒng)一調度，費用由項目部向出租單位統(tǒng)一結算，項目部再向使用單位攤銷;
其它類設備(汽車吊、運輸機械類由項目部統(tǒng)一調度)由各分承包方向出租單位直接租賃，并由租用單位與出租單位結算。
各租賃單位須向出租單位出據(jù)租賃簽證有效人員名單及簽字字樣。
6.退租退場
大型及主要生產設備等退租退場：
(1)大型公用設備的退租：根據(jù)年度施工計劃及月度生產計劃，調度人員提前一個月提出退租申請，并填寫《機械退租通知單》，
生產經理(須召集總工、相關專業(yè)工程師等研究)批準，由機械管理人員通知機械公司退租。須拆卸的起重設備，同時以《工作請示單》向公司工程部請示，同意拆卸的通知機械公司拆卸時間(拆卸時按《起重設備安裝(拆卸)及負荷試驗管理制度執(zhí)行》)。
(2)主要生產設備退租退場須工程部長同意。
(3)出租單位的汽車吊
6、運輸機械退場要征得調度人員同意。
7.本制度涉及的表格
《生產設備配置計劃》
《工機具申請單》
《機械退租通知單》
《工作請示單》
生產設備配置計劃
工程名稱：
序號
設備名稱
數(shù)量
使用要求和技術指標
使用場所
主要用途
使用時間
年月--年月
備注
批準：*年*月*日
審核：*年*月*日
制表人：*年*月*日
工器具購置審批表*年*月*日
工器具名稱
規(guī)格型號
單位
數(shù)量
單價
合計
申請理由：(用途)
申請人：
部門領導意見(專業(yè)組由專業(yè)工程師簽署)
生產經理：
機械設備退租通知單*年*月*日
被通知單位
退租機械名稱
型號
說明：
通知單位
通知人
通知時間
工作請示單
編號：
呈送領導(部門)
呈送時間
呈送部門(單位)
呈送人
呈報事項
事項
內容
批示
簽字：*年*月*日
第6篇 公司生產管理制度：設備管理
某公司生產管理制度:設備管理
5.設備管理辦法
5.1總則
5.1.1目的
為使設備選購、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、故障處理等作業(yè)有章可循,以發(fā)揮生產設備的利用率,提高生產能力,特制定本辦法。
5.1.2范圍
凡有關生產機械、電器、儀表等設備各種資料的保管、設備選購、驗收、使用、保養(yǎng)維修、設備故障處理等作業(yè)均依本辦法規(guī)定辦理。
5.2設備資料的檔案管理
5.2.1生產設備安裝、調試完后,設備管理部門應依照設備說明書、圖紙等資料對設備統(tǒng)一分類、編號、建立設備臺帳、設備卡和設備檔案,并妥善保管。車間維修需要借閱應填寫借閱卡,用后及時交回。
5.2.2設備如發(fā)生改善、更換等情況,設備管理部門應依實際情況修正資料檔案。
5.2.3設備檔案資料應包括以下內容:
(1)設備臺帳:登記設備名稱、型號、規(guī)格、制造廠家、安裝日期、使用日期、設備原值、產能、功率、備件單號、類型等內容。
(2)設備清單:對整機設備按系統(tǒng)整理出一份清單,以供主管領導及維修部門需要時查閱。
(3)各設備細帳:以設備清單上所列機械為主要對象、分別歸整。
5.3設備選購
選購設備應根據(jù)先進性、可靠性、節(jié)能性、長遠性和經濟性為原則。
同時考慮勞動保護、技術安全、環(huán)境保護要求,必須符合國家有關政策法令和法規(guī)。寫出'設備購置申請單',報請生產部經理及公司批準后,與采購部聯(lián)系外購事宜。
5.4設備驗收
5.4.1購入設備必須進行驗收、調試,符合銘牌標準、質量性能、采購合同要求;才能入庫或安裝投入使用。與財會部聯(lián)系轉入固定資產費用等手續(xù)。
5.4.2自制設備必須經生產、技術、設備部門聯(lián)合驗收,鑒定合格后方可投入車間使用,達到設計和使用要求者填寫有關表格,與財會部聯(lián)系轉入固定資產。
5.5設備使用
5.5.1生產車間應將設備使用管理作為管理工作的重要組成部分。任何人不得擅自使用設備和拆卸維修設備。
5.5.2設備操作人員在使用各種設備前,必須先熟悉設備的結構性能、技術規(guī)范、維修知識和操練規(guī)程,并在開機前先檢查設備,確認無異常情況后,方可使用。
5.5.3在操作過程中,應密切注意觀察設備動態(tài),如發(fā)生故障后,應立即停機檢查和處理或通知維修人員處理。
5.6設備檢修與保養(yǎng)
設備檢修保養(yǎng)應根據(jù)年度及月份檢修保養(yǎng)潤滑計劃規(guī)定內容執(zhí)行,通常采用四級檢修、保養(yǎng)方法,即設備大修、中修、小修及日常保養(yǎng)。
5.6.1設備大修:每年進行一次。由維修主管負責,機電維修人參加,對車間所有設備進行檢查。對到使用期的設備、配件進行更換。
5.6.2設備中修:每月進行一次。由維修主管負責組織、機電維修人員參加。對較陳舊或生產中經常出現(xiàn)問題的設備進行檢查。利用1-2天的時間拆除檢修、清理、潤滑全部生產設備及時更換或修復損壞的零部件、排除機器故障,并做好中修記錄、修后應及時驗收。
5.6.3設備小修:每周進行一次。由維修人員負責,對生產設備出現(xiàn)一般故障,利用生產空隙時間進行必要的維修,以保證生產的正常進行,同時應做好檢修記錄,由車間驗收。
5.6.4日常保養(yǎng):日常保養(yǎng)由設備操作人員負責,維修人員協(xié)助完成。其基本要求可概括為'軸見光,溝見底、設備見本色'。
5.7設備事故處理
5.7.1發(fā)生設備事故后,操作人員負責保護現(xiàn)場,并立即切斷動力源或采取措施制止事故的蔓延。同時應及時上報當班主管或上級領導。
5.7.2當班主管必須協(xié)助經理和有關人員查明事故原因,分清事故責任,并填報'設備事故報告單'.
5.7.3發(fā)生重大事故,要及時上報經理,經理應向公司匯報并組織有關部門和人員到現(xiàn)場勘察,寫出調查報告,提出處理意見,并做好統(tǒng)計登記工作。不放過;
事故責任未及時處理和教育不放過;未采取預防措施的不放過。
第7篇 分公司設備維修員安全生產責任制度
(1) 認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。
(2) 在主管領導下負責轄內設備維修工作。
(3) 參加制訂、修訂、完善本崗位安全管理制度和安全技術規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
(4) 負責追蹤檢查出設備隱患,并記錄在帳。
(5) 負責發(fā)現(xiàn)并消除設備故障,安排隱患故障整改處理具體日期,對隱患故障進行整改處理。
(6) 對因未檢查出的設備安全隱患造成的事故負責。
(7) 接受作業(yè)安全教育。
(8) 認識施工過程中所有可能出現(xiàn)的風險,并要求下屬班組做好班前、班中、班后安全檢查,做好檢查記錄。
(9) 正確使用安全防護用品及消防滅火器材。
(10) 在作業(yè)過程中嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。
(11) 有責任、有義務第一時間消滅身邊的安全隱患和事故苗頭,有責任、有義務無條件參加公司安排的搶險任務。
(12) 有權拒絕違章指揮及制止違章作業(yè),有權拒絕參加嚴重威脅個人人身安全的危險作業(yè)。
(13) 不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
第8篇 生產設備維護保養(yǎng)制度范文
1、目的
對生產設備進行維護和保養(yǎng),加強對設備的保管,確保產品生產符合規(guī)定的要求。
2、適用范圍
適用于生產過程中為實現(xiàn)產品符合性所需的各種生產設備。
3、職責
3.1 生產部對生產設備進行臺帳登記、維修等控制。
3.2 各車間負責對各自部門的生產設備使用和維護。
3.3 總經理負責對新設備的購買。
3.4 技檢部參與對新設備的的改造、驗收。
4、程序
4.3 生產設備提供和維護
4.3.1 生產設備的提供
a)生產部根據(jù)生產車間的要求及公司發(fā)展需要,需購置生產設備時應填寫《生產設備購置申請單》,并在“申請單”上注明設備的名稱、規(guī)格、用途、要求設備達到的性能、數(shù)量等,報總經理批準。除設備配件外其余設備一律由總經理負責購買;
b)需要自制或自行改造的生產設備由生產車間提出,由生產部經理審核,報總經理批準后,由生產部和技檢部共同制造或改造。
4.3.2 新生產設備的驗收
a)采購或自制的生產設備,由生產部組織使用部門進行安裝調試,確認符合要求后,由技檢部、生產部和使用部門在《生產設備驗收單》上簽字確認,并在“驗
收單”上記下生產設備名稱、型號(規(guī)格)、技術參數(shù)、單價、數(shù)量、隨機附件及資料等內容?！渡a設備驗收單》由生產部保管。
b)驗收不合格的生產設備,相關部門把情況反映到采購人員,由其與供應商協(xié)商解決。最后由驗收人員把處理結果記錄在《生產設備驗收單》上;
c)生產部對驗收合格的生產設備進行編號,建立《設備管理卡》,并在《生產設備臺帳》上登記;
4.3.3 生產設備的使用、維護和保養(yǎng)
a)生產設備驗收合格后,由使用部門辦理生產設備領用手續(xù)。
b)生產部根據(jù)需要編寫《生產設備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設備或關鍵、特殊工序所用的設備和檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規(guī)程,同時要求相關操作人員應接受適當培訓,通過現(xiàn)場考核確認合格后方可讓其操作。
a)生產部根據(jù)設備的性能、使用頻率等要求制定《生產設備年度維修保養(yǎng)計劃》,并按計劃嚴格執(zhí)行。
b)生產部要求設備操作人員做好設備的日常維護和保養(yǎng)。日常生產中出現(xiàn)機器故障,應及時修理,自行無法修理,應及時報告部門主管協(xié)助解決。修理結束后應填寫《生產設備檢修記錄單》,檢修好的設備使用者應在“檢修單”上簽字確認。生產部應將重大檢修情況記錄在相應《設備管理卡》上。
c)現(xiàn)場使用的生產設備應有統(tǒng)一的編號,以便于維護保養(yǎng)。
4.3.4生產設備的報廢
對無法檢修或無修理價值的設備,使用部門應提出報廢申請,填寫《設施報廢單》,經生產部經理審核,報總經理批準后報廢,并在《設備管理卡》上及《生產設備臺帳》上注明情況。
第9篇 安全生產責任制度--特種設備
1.安全生產責任人職責
1.1 遵守并督促檢查公司各部門遵守特種設備法律、法規(guī)、標準和規(guī)定以及上級關于職業(yè)安全健康指示的執(zhí)行情況及員工安全學習培訓工作。
1.2 審批職業(yè)安全健康規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和事故應急救援預案。
1.3 督促檢查公司各部門對特種設備管理人員、操作人員進行安全技術培訓,提高安全生產意識和安全操作技能。
1.4 參加特種設備安裝驗收及試車。
1.5 組織特種設備安全檢查,督促有關部門實施事故隱患的整改。
1.6 組織特種設備安全會議,提出特種設備安全管理的各項要求。
1.7 組織事故應急預案的演練。
1.8 參加特種設備事故的應急救援,按“四不放過”原則做好事故調查處理工作。
2.安技辦及負責人、特種設備管理人員職責
2.1 貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設備安全技術規(guī)范、規(guī)章。
2.2 制定特種設備的安全管理規(guī)章制度、審核安全操作規(guī)程。
2.3 參加特種設備訂購,進廠和安裝的驗收及試車。
2.4 經常檢查特種設備的運行情況、維修情況和安全附件校驗情況等。
2.5 協(xié)同組織特種設備安全檢查,督促有關部門實施事故隱患的整改。
2.6 協(xié)同組織特種設備安全會議,提出特種設備安全管理的各項要求。
2.7 對特種設備的檢驗、修理、改造和報廢等進行技術審查。
2.8 編制特種設備的年度定期檢驗計劃,并負責組織實施。
2.9 向當?shù)匕踩O(jiān)察機構報送特種設備數(shù)量和變動情況的統(tǒng)計報表、定期檢驗計劃的實施情況以及存在的主要問題及處理情況等。
2.10 協(xié)同組織事故應急救援預案的演練。
2.11 參加特種設備事故救援,協(xié)助進行事故調查和處理。
2.12 組織特種設備有關人員進行安全法律、法規(guī)、標準及有關規(guī)章制度的培訓。
2.13 對特種設備進行使用登記及技術資料的管理。
3.設備部及負責人職責
3.1 貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設備安全技術規(guī)范、規(guī)章。
3.2 制定特種設備的安全操作規(guī)程。
3.3 按規(guī)范訂購、安裝、驗收特種設備。做好特種設備檔案歸檔工作。
2.4 經常檢查特種設備的運行、維修和安全附件校驗等情況。
1.5 參加特種設備安全檢查,督促有關部門實施事故隱患的整改。
1.6 參加特種設備安全會議,提出特種設備安全管理的各項要求。
1.7 協(xié)同對特種設備的檢驗、修理、改造和報廢等進行技術審查。
1.8 協(xié)同實施特種設備的年度定期檢驗。
1.9 協(xié)同組織事故應急預案的演練。
1.10 參加特種設備事故的救援,協(xié)同事故調查和處理。
1.11 協(xié)同對特種設備操作人員進行安全技術培訓和管理。
4.計量維修部及負責人職責
4.1 貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設備安全技術規(guī)范、規(guī)章。
4.2 堅持“管生產必須管安全”的原則,認真執(zhí)行安全生產“五同時”,(即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作),執(zhí)行公司特種設備管理制度。不違章指揮。
4.3 參加特種設備安全檢查,協(xié)同有關部門實施事故隱患的整改。
4.4 參加特種設備安全會議,提出特種設備安全管理的各項要求。
4.5 對安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、試驗、檢修等。
4.6 協(xié)同對特種設備的檢驗、修理、改造和報廢等進行技術審查。
4.7 參加特種設備事故的救援,協(xié)同事故調查和處理。
5.生產部及負責人職責
5.1 貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設備安全技術規(guī)范、規(guī)章。
5.2 堅持“管生產必須管安全”的原則,認真執(zhí)行安全生產“五同時”,(即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作),執(zhí)行公司特種設備管理制度。不違章指揮。
5.3 參加特種設備安全會議。
5.4 合理安排生產,防止特種設備超負荷運行。
5.5 制定新工藝,使用新技術、新材料時,充分考慮特種設備能力,防止特種設備超負荷運行。
5.6 協(xié)同做好員工的安全培訓工作。
5.7 參加特種設備事故的應急救援。
6.人事部及負責人職責
6.1 貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設備安全技術規(guī)范、規(guī)章。
6.2 根據(jù)職業(yè)禁忌癥的規(guī)定,招用新特種設備操作工時,嚴格執(zhí)行國家規(guī)范,做好監(jiān)督新員工就業(yè)前健康檢查工作,并充分考慮員工的文化技術素質和能力。
6.3 協(xié)同各部門做好特種設備安全教育。
6.4 把員工特種設備安全績效作為考核員工業(yè)績的內容之一。
7.車間(部門)領導職責
7.1 貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設備安全技術規(guī)范、規(guī)章,執(zhí)行公司各項安全生產規(guī)章制度,不違章指揮。
7.2 制定特種設備安全操作規(guī)程。
7.3 參加新特種設備的安裝驗收及試車。
7.4 經常檢查特種設備的運行、維修和安全附件校驗等情況。組織本部門特種設備安全檢查,督促有關部門實施事故隱患的整改。
7.5 對本部門特種設備的檢驗、修理、改造和報廢等進行技術審查。
1.6 對特種設備操作人員進行安全技術培訓和管理。
7.7 協(xié)同做好特種設備的年度定期檢驗工作。
7.8 積極向特種設備管理部門反映特種設備存在的主要問題及處理情況等。
7.9 協(xié)同組織事故應急預案的演練。
7.10 報告特種設備事故,參加特種設備事故的救援,協(xié)助事故調查和處理。
8.班組長職責
8.1 貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設備安全技術規(guī)范、規(guī)章,執(zhí)行公司各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
8.2 組織班組人員,學習、鉆研技術,總結經驗教訓,提高安全生產意識和操作技能。
8.3 掌握特種設備的運行參數(shù),督促班組人員正確操作設備,完成各項原始數(shù)據(jù)的記錄。
8.4 經常檢查特種設備以及安全附件的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向領導報告。
8.5 設備發(fā)生故障時,及時查明和判斷故障的性質、原因,并組織有關人員按規(guī)定要求進行處理。
8.6 協(xié)同組織事故應急預案的演練。
8.7 參加特種設備事故的救援,協(xié)助事故調查和處理。
9 操作工人職責
9.1 執(zhí)行公司安全操作規(guī)程和勞動紀律,認真操作,做到“三不傷害”。
9.2 努力學習、鉆研技術,及時總結經驗教訓,提高安全生產意識和操作技能。
9.3 掌握特種設備的運行參數(shù),正確操作設備,認真填寫各項原始數(shù)據(jù)的記錄。
9.4 定期檢查特種設備以及安全附件的運行情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時處理或向領報告。
9.5 設備發(fā)生故障時,及時查明和判斷故障的性質、原因,并按規(guī)定要求進行處理。
9.6 按規(guī)定做好交接班工作,交接班時,在交接班部中詳細記錄本班組的安全生產情況。
9.7 參加事故應急預案的演練。
9.8 參加特種設備事故的救援
第10篇 生產設備、設施報廢管理制度
1目的
為了加強對設備、設施報廢管理，切實杜絕各類設備事故發(fā)生，確保安全生產，特制定本制度。
2范圍
凡本廠所有生產設備和設施均適用本制度。
3設備、設施報廢標準
符合下列條件之一時，各車間方可申請設備、設施報廢
3.1經過預測繼續(xù)大修后技術性能仍不能滿足工藝要求和保證產品質量的。
3.2設備老化，技術性能落后，耗能高，效率低，經濟效益差的。
3.3大修理雖能恢復精度，但不如更新經濟的。
3.4因磨損、腐蝕、事故或其他災害使設備遭受嚴重損壞無修復價值的。
3.5嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經濟的。
3.6國家明文規(guī)定淘汰的。
4設備、設施報廢的審批
4.1凡符合報廢條件的固定資產設備、設施應由各車間向設備設備主管部門提出報廢申請，設備主管部門組織相關人員現(xiàn)場鑒定，填寫《固定資產報廢申請表》，經廠長批準后，報設備管理部門，經本廠領導及上級主管部門批準后，方可報廢。
4.2凡符合報廢條件的零件應由車間填寫《報廢申請表》，經廠長審批后，方可報廢。
4.3未經批準報廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。
5設備、設施的銷賬
5.1設備、設施經報廢后，設備資產的帳、卡及其他隨機資料應隨《固定資產報廢申請表》注銷。
5.2設備主管部門負責收集、整理、建檔報廢設備各類資料，并做好上報工作，車間應做好報廢設備的登記工作。
5.3已批準報廢的設備，應由財務部門做好殘值回收工作。
6設備、設施報廢審批過程中，報廢處置的管理
6.1設備、設施報廢審批過程中，必須注明該設備的狀態(tài)，并明確責任人，由設備主管部門負責監(jiān)督檢查；
6.2對已批準報廢的設備由負責處理報廢的部門、單位組織制定報廢方案，明確責任機構、職責，過程執(zhí)行明細，安全措施及報廢后的上報、注銷工作，經相關部門批準后執(zhí)行。
第11篇 cng加氣站壓縮機生產設備巡回檢查管理制度
一、運行班壓縮機崗位及充裝崗位當班人員每隔30分鐘對壓縮生產、儲存、供應系統(tǒng)的所有設備、管線、儀器、儀表按工藝技術要求逐一進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告和處理，并作好記錄，以防事故的發(fā)生，確保生產安全。
二、巡回檢查路線：
1、壓縮機崗位：進氣過濾器——調壓器——緩沖罐——進氣分離器——再生干燥氣——壓縮機——控制柜——配電瓶——水泵。
2、充裝崗位：輸氣管線——充氣閥——充氣壓力——售氣機——充氣管線。
四、檢查內容：
1、機器運轉是否正常，各級、各點壓力、溫度是否符合工藝要求，有無超負荷，聲音是否正常；
2、干燥器再生壓力，溫度是否正常；
3、各控制閥門是否正常，儀表是否準確無誤；
4、配電屏，控制柜上各元件是否運轉正常；
5、氣瓶庫壓力，安全是否正常可靠；
6、各連接點閥門有無泄漏。
第12篇 生產設備設施拆除和報廢管理制度
為了規(guī)范生產設施拆除和報廢管理，保證作業(yè)過程安全，避免報廢設施可能產生的職業(yè)危害，制定本制度。本制度適用于由于工藝改造或設備設施達不到使用要求，需要拆除的建、構筑物、生產設備及管線的管理工作。
一、基本原則：生產設施設備符合下列情形之一的可申請報廢、拆除。
1、屬于國家發(fā)改委頒布淘汰落后的機電產品。
2、經質量技術監(jiān)督局鑒定為不合格、報廢的機電產品。
3、屬于生產技術改造，達不到生產工藝要求的機電產品。
4、屬于生產工藝改變，長期閑置未用的機電產品。
5、該設備不能滿足現(xiàn)階段生產要求和工藝技術。
6、該設備自身缺陷，未達到設計和使用要求。
7生產設施建設中設計改變而變更設備。
8、不適合生產停用的建筑物。
二、程序：
1、使用單位填寫《固定資產閑置、報廢申請表》（申請表見附錄）.向設備管理部門提出申請。
2、設備管理部門應當在一個星期內匯同財務部等相關部門或人員對提出報廢的設備、設施進行評審，在《固定資產閑置、報廢申請表》形成處理意見，報主管領導批示。
3、設備管理部門接領到批示，在二個工作日內將領導批示意見傳達到參與評審部門或人員，組織拆除工作，并對施工過程進行監(jiān)督管理。
三、職責
1、使用單位的職責：
提出需要拆除的建、構筑物、生產裝置和設備及管線申請表。
配合相關部門研究制定拆除方案。進行風險評估，針對存在的風險擬定事故救援預案。
對全部待拆除的建構筑物、構筑物及化工裝置的周圍場所進行全面檢查。完成轉料、排壓、清洗等準備工作。
通知生產部進行檢查是否具備拆除條件；并負責還有利用價值的拆除設備的維護保養(yǎng)工作。
2、施工單位的職責：
制定拆除方案，按照拆除方案向施工人員現(xiàn)場交底，重點是安全工作。
落實具體任務和安全措施、向生產部申請辦理相關拆除手續(xù)（如動火、動土證等），實施生產裝置和設備及管線的拆除的具體工
作。
做到工完、料盡、場地清。
3、設備管理部門職責：
組織有關部門或人員評審需要拆除的建、構筑物、生產裝置和設備及管線；
負責與領導、相關部門的工作對接；
對拆除工程進行風險評估，擬定的風險事故救援預案。
出具、批準動火證等各種工作票據(jù)。
對拆除施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理。
特種設備報廢除按程序辦理相關手續(xù)后，還應在安全監(jiān)督管理部門辦理該設備的注銷登記手續(xù)。
指定拆除裝置（設備）的存放位置。建立拆除裝置（設備）的明細臺賬。
及時處理、處置、保管好拆除的裝置（設備）及附件。
4、財務部職責：
對拆除裝置（設備）及時做好財務處理，向上級主管單位上報需報廢拆除裝置（設備）申請；
及時辦理拆除裝置（設備）的固定資產轉移手續(xù)；需報廢的設備的報廢手續(xù)，經批準，注銷固定資產。
