生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持方案管理制度（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：24

生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持方案管理制度

第1篇生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持方案管理制度

第一條(目的與依據(jù))為了加強生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持方案管理,預(yù)防和治理生產(chǎn)建設(shè)活動造成的水土流失,保護水土資源,根據(jù)《中華人民共和國水土保持法》及相關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。

第二條 (適用范圍)在山區(qū)、丘陵區(qū)、風(fēng)沙區(qū)以及水土保持規(guī)劃確定的容易發(fā)生水土流失的其他區(qū)域開辦可能造成水土流失的生產(chǎn)建設(shè)項目,應(yīng)當編制水土保持方案。水土保持方案的編制、審批和監(jiān)督實施,適用本辦法。

本辦法所稱可能造成水土流失的生產(chǎn)建設(shè)項目,是指生產(chǎn)建設(shè)過程中需要挖填土石方,擾動地表,損壞植被的生產(chǎn)建設(shè)項目。

第三條(管理主體)縣級以上人民政府水行政主管部門按照分級管理權(quán)限,負責(zé)水土保持方案制度的組織實施和監(jiān)督管理。

國務(wù)院水行政主管部門在國家確定的重要江河、湖泊設(shè)立的流域管理機構(gòu)(以下簡稱流域管理機構(gòu))按照本辦法規(guī)定,開展生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持監(jiān)督管理工作。

第四條(方案效力)經(jīng)批準的水土保持方案是生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持設(shè)施后續(xù)設(shè)計和施工、水土保持監(jiān)測和監(jiān)理、水土保持設(shè)施驗收的依據(jù)。

依法應(yīng)當編制水土保持方案的生產(chǎn)建設(shè)項目,生產(chǎn)建設(shè)單位未編制水土保持方案或者水土保持方案未經(jīng)水行政主管部門批準的,生產(chǎn)建設(shè)項目不得開工建設(shè),不得實施“三通一平”前期工程。

第五條(編制機構(gòu))水土保持方案由生產(chǎn)建設(shè)單位編制。沒有能力編制水土保持方案的,應(yīng)當委托具備相應(yīng)技術(shù)條件的機構(gòu)編制。

第六條(方案內(nèi)容)水土保持方案應(yīng)當包括下列內(nèi)容:

(一)生產(chǎn)建設(shè)項目概況及項目所在區(qū)域概況;

(二)主體工程水土保持評價與水土流失預(yù)測;

(三)水土流失防治責(zé)任范圍及防治分區(qū);

(四)水土流失防治目標及防治措施布局;

(五)投資估算與效益分析。

第七條(方案分類)根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)項目可能造成的水土流失和對生態(tài)環(huán)境的影響程度,水土保持方案的編制分為水土保持方案報告書和水土保持方案報告表兩類。

征占地面積在5公頃以上或者挖填土石方總量在5萬立方米以上的,應(yīng)當編制水土保持方案報告書;征占地面積不足5公頃且挖填土石方總量不足5萬立方米的,應(yīng)當編制水土保持方案報告表。

第八條(方案深度要求)編制水土保持方案報告書或者水土保持方案報告表應(yīng)當符合相應(yīng)技術(shù)標準的要求。

編制水土保持方案的深度,應(yīng)當與主體工程設(shè)計階段和工程建設(shè)進展相應(yīng)。

第九條(申報材料)生產(chǎn)建設(shè)單位申請審批水土保持方案,應(yīng)當提交以下材料:

(一)審批申請;

(二)水土保持方案報告書或者水土保持方案報告表;

(三)生產(chǎn)建設(shè)項目前期工作的相關(guān)文件;

(四)其他有關(guān)材料。

第十條(報批時間1)實行審批制的項目,生產(chǎn)建設(shè)單位應(yīng)當在報批可行性研究報告前完成水土保持方案報批手續(xù);實行核準制的項目,在提交項目核準申請報告前完成水土保持方案報批手續(xù);實行備案制的項目,在辦理備案手續(xù)后、項目開工前完成水土保持方案報批手續(xù)。

第十一條(報批時間2)下列生產(chǎn)建設(shè)活動,應(yīng)當在建設(shè)實施前完成水土保持方案報批手續(xù):

(一)工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)、城鎮(zhèn)新區(qū);

(二)經(jīng)營性取土、挖砂、采石;

(三)占地5公頃以上的移民安置區(qū);

(四)占地5公頃以上的農(nóng)林開發(fā)。

第十二條(受理)有審批權(quán)的縣級以上人民政府水行政主管部門對水土保持方案審批申請材料審查后,根據(jù)下列情況作出處理:

(一)申請材料齊全且符合法定形式的,當場受理,并出具受理通知書;

(二)申請材料不齊全或者不符合法定形式的,在5個工作日內(nèi)出具補正通知書,一次告知申請人需要補正的全部內(nèi)容,逾期不告知的,自收到申請材料之日起即為受理。

第十三條(公示)有審批權(quán)的縣級以上人民政府水行政主管部門受理水土保持方案審批申請后,應(yīng)當編寫方案摘要,在相關(guān)行政機關(guān)網(wǎng)站進行公示,公示時間不少于10日。對公眾反映的重要問題應(yīng)當調(diào)查核實,并可以要求生產(chǎn)建設(shè)單位作出解釋說明。

第十四條(分級審批)水土保持方案實行分級審批。

由國務(wù)院或者國務(wù)院有關(guān)部門審批、核準、備案的生產(chǎn)建設(shè)項目,其水土保持方案由國務(wù)院水行政主管部門審批。

由縣級以上地方人民政府或者所屬的部門審批、核準、備案的生產(chǎn)建設(shè)項目,其水土保持方案由同級人民政府水行政主管部門審批。

本辦法第十一條所列生產(chǎn)建設(shè)活動的水土保持方案由縣級人民政府水行政主管部門審批。

第十五條(審批條件)批準水土保持方案,應(yīng)當符合下列條件:

(一)符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和政策規(guī)定;

(二)符合生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持技術(shù)標準;

(三)符合國家和地方相關(guān)規(guī)劃;

(四)需要進行技術(shù)評審的,通過了技術(shù)評審;

(五)對社會公共利益無重大損害,對他人合法權(quán)益無直接重大損害或者雖有損害但已提出合理補償方案。

第十六條(審批時限)縣級以上人民政府水行政主管部門應(yīng)當自受理申請之日起20個工作日內(nèi)作出批準或者不予批準的決定,20個工作日內(nèi)不能作出是否驗收合格的決定的,經(jīng)本行政機關(guān)負責(zé)人批準,可以延長10個工作日,并將延長期限的理由告知申請人。

需要進行技術(shù)評審的,技術(shù)評審所需時間不計算在內(nèi)。

第十七條(方案需重新報批情形)水土保持方案經(jīng)批準后,生產(chǎn)建設(shè)項目因地點、規(guī)模發(fā)生重大變化,有下列情形之一的,生產(chǎn)建設(shè)單位應(yīng)當補充、修改水土保持方案,并報原審批機關(guān)重新審批:

(一)因地點、規(guī)模發(fā)生變化,需要重新辦理立項手續(xù)的;

(二)礦山、電廠、水利水電樞紐、機場等,其主要工程位置發(fā)生變化的;

(三)公路、鐵路、渠道、管道、輸電線路等線型生產(chǎn)建設(shè)項目,其線路位置變化超過30%的;

(四)生產(chǎn)建設(shè)項目總占地面積增加20%以上的。

第十八條(措施變更的審批)水土保持方案實施過程中水土保持措施等發(fā)生下列重大變化之一的,生產(chǎn)建設(shè)單位應(yīng)當自確知需要變更措施之日起30內(nèi)報經(jīng)原審批機關(guān)批準:

(一)植物措施總面積變化超過40%的;

(二)工程措施工程量變化超過30%的;

(三)取土量在5萬立方米以上,取土場位置發(fā)生變更的;

(四)水土保持方案確定的棄渣(或者砂、石、土、矸石、尾礦)專門存放地位置發(fā)生變更的。其中棄渣量不足5萬立方米的,由所在地縣級人民政府水行政主管部門批準。

第十九條(設(shè)計、施工合同要求)生產(chǎn)建設(shè)單位應(yīng)當按照批準的水土保持方案,與主體工程同時開展水土保持設(shè)施初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,并單獨成冊。

生產(chǎn)建設(shè)單位應(yīng)當在生產(chǎn)建設(shè)項目施工招投標文件和施工合同中明確水土保持設(shè)施的內(nèi)容、質(zhì)量和進度要求。

第二十條(同時施工)水土保持設(shè)施應(yīng)當與主體工程同時施工。生產(chǎn)建設(shè)單位應(yīng)在生產(chǎn)建設(shè)項目實施“三通一平”前期工程和正式開工之日起30日內(nèi)通知水土保持方案審批機關(guān)和所在地縣級水行政主管部門。

第二十一條(監(jiān)理、監(jiān)測)水土保持設(shè)施建設(shè)應(yīng)當按照《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》(水利部令第28號)開展水土保持工程施工監(jiān)理。

凡征占地面積在50公頃以上或者挖填土石方總量在50萬立方米以上的生產(chǎn)建設(shè)項目,生產(chǎn)建設(shè)單位應(yīng)當自行或者委托具備水土保持監(jiān)測資質(zhì)的機構(gòu),對生產(chǎn)建設(shè)活動造成的水土流失進行監(jiān)測。

生產(chǎn)建設(shè)單位應(yīng)當向水土保持方案審批機關(guān)和所在地縣級水行政主管部門及時報送監(jiān)測實施方案,定期報告監(jiān)測情況。

第二十二條 (監(jiān)督檢查體制)縣級以上人民政府水行政主管部門應(yīng)當按照分級管理權(quán)限加強生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持監(jiān)督檢查工作。

上級水行政主管部門可以委托生產(chǎn)建設(shè)項目所在區(qū)域的下級水行政主管部門開展監(jiān)督檢查工作。

國務(wù)院水行政主管部門可以委托生產(chǎn)建設(shè)項目所在流域的流域管理機構(gòu)開展監(jiān)督檢查工作。

第二十三條(監(jiān)督檢查內(nèi)容)水土保持監(jiān)督檢查應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(一)水土保持方案報批及變更等手續(xù)履行情況;

(二)水土保持初步設(shè)計、施工圖設(shè)計落實情況;

(三)水土保持設(shè)施施工合同落實情況和施工進展情況;

(四)水土保持施工監(jiān)理和監(jiān)測情況;

(五)水土保持補償費繳納情況;

(六)生產(chǎn)建設(shè)單位水土保持管理情況;

(七)水土保持效果相關(guān)情況。

第二十四條(改正)生產(chǎn)建設(shè)單位應(yīng)當配合有關(guān)水行政主管部門的監(jiān)督檢查。水行政主管部門提出改正要求的,生產(chǎn)建設(shè)單位應(yīng)當制定改正計劃和落實措施,在規(guī)定期限內(nèi)完成改正工作,并將改正結(jié)果及時上報監(jiān)督檢查機關(guān)。

第二十五條(信息公告)縣級以上地方人民政府水行政主管部門應(yīng)當定期公告生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持監(jiān)督檢查情況,并對造成嚴重水土流失的生產(chǎn)建設(shè)項目進行通報。

第二十六條(批準方案的有效期)水土保持方案自批準之日起5年內(nèi)未開工建設(shè)的生產(chǎn)建設(shè)項目,應(yīng)當重新編制水土保持方案,報原審批機關(guān)批準。

第二十七條(處罰1)縣級以上人民政府水行政主管部門及其工作人員在水土保持方案審批和監(jiān)督檢查中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;尚不構(gòu)成犯罪的,依法給予行政處分。

第二十八條(處罰2)水土保持編制等技術(shù)服務(wù)機構(gòu)存在弄虛作假、偽造數(shù)據(jù)或者不正當競爭等行為的,由縣級以上人民政府水行政主管部門視情節(jié)輕重,處以警告,可并處3萬元以下罰款。

第二十九條(處罰3)生產(chǎn)建設(shè)單位有下列行為之一的,按照《中華人民共和國水土保持法》第五十三條的規(guī)定,由縣級以上人民政府水行政主管部門責(zé)令停止違法行為,限期補辦手續(xù);逾期不補辦手續(xù)的,處5萬元以上50萬元以下的罰款;對生產(chǎn)建設(shè)單位直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分:

(一)依法應(yīng)當編制水土保持方案的生產(chǎn)建設(shè)項目,未編制水土保持方案或者編制的水土保持方案未經(jīng)批準而開工建設(shè)的;

(二)生產(chǎn)建設(shè)項目的地點、規(guī)模發(fā)生重大變化,未補充、修改水土保持方案或者補充、修改的水土保持方案未經(jīng)原審批機關(guān)批準的;

(三)水土保持方案實施過程中,未經(jīng)原審批機關(guān)批準,對水土保持措施作出重大變更的。

第三十條(施行時間)本辦法自2023年月日起施行。1995年5月30日水利部發(fā)布的《開發(fā)建設(shè)項目水土保持方案編報審批管理規(guī)定》同時廢止。

第2篇水利水電建設(shè)公司安全生產(chǎn)管理制度

一、為進一步加強股份公司安全生產(chǎn)工作,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合股份公司生產(chǎn)經(jīng)營特點,對原集團公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行了修訂,形成了《中國水利水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度》(以下簡稱《管理制度》)。

二、《管理制度》包括25個管理辦法,針對股份公司安全機構(gòu)設(shè)置、檢查考核、教育培訓(xùn)、事故管理、檔案管理以及各級管理人員的安全責(zé)任等做出了明確規(guī)定。同時,對特種設(shè)備安全管理、重大危險(源)因素、消防、民用爆炸物品、安全技術(shù)等制定了專門的管理辦法。

三、《管理制度》中,“各單位”是指股份公司所屬全資和控股公司;“二級單位” 是指“各單位”所屬或直管的分局(工程處)、施工局(項目部、聯(lián)營體)以及所屬的全資和控股公司;“項目部” 是指各“二級單位” 所屬或直管的項目部。

四、《管理制度》適用于股份公司總部、所屬各單位及其二級單位、項目部。

五、股份公司的安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

六、股份公司安全管理目標:規(guī)范管理,持續(xù)改進;杜絕較大及以上事故,逐步消滅一般事故,建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)。

七、股份公司在安全生產(chǎn)管理工作中,堅持以人為本,珍愛生命,安全發(fā)展的理念,堅持“技術(shù)可能、經(jīng)濟可行、風(fēng)險可控、管控可及”的原則,堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工,堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴張;堅決反對企業(yè)減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績利潤。

八、股份公司實行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,堅持誰在崗誰負責(zé)、誰主管誰負責(zé)的原則;堅持責(zé)任明確,分工負責(zé),齊抓共管的原則;堅持分級管理,各負其責(zé),自上而下逐級監(jiān)管的原則。

九、各單位在貫徹落實《管理制度》的同時,應(yīng)根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營特點,制訂實施細則,完善本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

十、各單位要在認真貫徹oshms18000職業(yè)安全健康管理體系標準的同時,積極研究和引進其他先進的安全生產(chǎn)管理思想和工作方法,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識,不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化、制度化。

十一、海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)遵守項目所在國法律法規(guī),按照“不低于股份公司國內(nèi)安全生產(chǎn)管理標準”原則開展管理工作。

十二、本《管理制度》由股份公司安全生產(chǎn)委員會負責(zé)解釋。

十三、本《管理制度》以股份公司正式文件發(fā)布,自發(fā)布之日起執(zhí)行,原《中國水利水電建設(shè)集團公司安全規(guī)章制度》2006版同時廢止。

第3篇某鐵路建設(shè)公司安全生產(chǎn)會議制度

鐵路建設(shè)公司安全生產(chǎn)會議制度

1、目的:規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求,確保各項安全生產(chǎn)工作的落實

2、范圍:班組以上部門

3、責(zé)任者:班組長以上人員

4、程序:

4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,加強安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:

4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

4.2.3通報違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

4.3會議形式和會議責(zé)任人

4.3.1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負責(zé)召開,在每天上班前15分鐘開始,時間一般5―10分鐘,地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。

4.3.2部、車間(部門)級安全會議要求每月一次,由部長、車間主任(部門主管)負責(zé)召開,時間不限,地點由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進行會議記錄。

4.3.3公司級安全生產(chǎn)會議,由付總經(jīng)理決定,每月至少一次,由安全部負責(zé)記錄。

4.3.4各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負責(zé)記錄。

4.3.5緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

4.4會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。

4.5通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

4.6被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。

4.7會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣的認真執(zhí)行,及時完成。

4.8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。

第4篇建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)管理制度

(一)安全生產(chǎn)技術(shù)措施審批制度

各施工單位在工程開工前,必須詳細核對設(shè)計文件,根據(jù)施工場地的地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料在編制施工組織設(shè)計時,按照《公路工程施工技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。各種大型承重機械設(shè)備和支架投入使用前必須進行承載力驗算及做好相應(yīng)的安全保障措施。如在施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料必須先做試驗,并制定相應(yīng)的安全措施。安全生產(chǎn)措施是施工組織設(shè)計的重要組成部分,需經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核通過后貫徹落實。

(二)安全(技術(shù))交底制度

安全交底,是具體貫徹安全生產(chǎn)、文明施工的主要方法之一,是一項經(jīng)常性的工作,也是實際而又深刻的安全教育。要求各項目經(jīng)理部布置生產(chǎn)任務(wù)時,對施工安全要提出明確要求,把施工技術(shù)和安全同時交底,在組織員工充分討論的基礎(chǔ)上,訂立保證安全生產(chǎn)措施,使人人對安全生產(chǎn)、文明施工心中有數(shù)。堅持班前安全交底,避免操作人員盲目野蠻施工。同時要求駐地監(jiān)理和業(yè)主項目工程師參加交底會,并在交底文件上簽字確認。

(三)安全檢查制度

建立安全生產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)督檢查制度,把安全生產(chǎn)檢查制度化、日?；?項目建設(shè)指揮部將成立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對全線各標段的現(xiàn)場施工安全情況作定期、突擊檢查,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

1、項目指揮部聯(lián)合總監(jiān)辦定期對各施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,施工單位必須開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,對照《公路施工安全技術(shù)規(guī)程》及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時糾正。

2、安全生產(chǎn)檢查辦法

定期進行安全生產(chǎn)檢查。項目指揮部、總監(jiān)辦每月組織一次;項目經(jīng)理部每半個月組織一次。

(1)業(yè)主、總監(jiān)辦、項目經(jīng)理部、施工隊組織專業(yè)性的安全性生產(chǎn)檢查,如易燃易爆物品、大型設(shè)備安裝試產(chǎn)、重點工程施工、新產(chǎn)品使用等;季節(jié)性安全檢查,如防火(旱季)、防洪(雨季)、防臺風(fēng)、防暑降溫(夏季)等;重大節(jié)日的安全檢查,如春節(jié)、元旦、國慶、“五一”等節(jié)日。

(2)日常安全生產(chǎn)檢查。班組專、兼職安全員或生產(chǎn)值班負責(zé)人,要經(jīng)常深入工地檢查、檢查安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)隱患做好記錄,通知有關(guān)負責(zé)人進行整改并檢查整改結(jié)果。班組安全員是安全生產(chǎn)最直接、最能及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時處理隱患的安全管理人員,必須如數(shù)配足,加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

(3)生產(chǎn)崗位安全檢查。職工每天作業(yè)前,對自己崗位或者將要進行的工作進行安全自檢,確認安全可靠后才進行作業(yè)。在作業(yè)過程出現(xiàn)隱患要及時上報。

(四)安全事故報告制度

各項目部嚴格按照國務(wù)院第493號令,即《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的要求,發(fā)生安全事故后須立即向指揮部及總監(jiān)辦匯報,對影響較壞、危害較大、性質(zhì)較嚴重的安全事故,還應(yīng)向建設(shè)方作書面的專題報告。報告內(nèi)容包括:事故的客觀描述、事故的原因分析,處理意見及處理落實情況的追蹤檢查等。

(五)安全預(yù)案制度

要求各項目經(jīng)理部對安全隱患較大的重點工程制定安全預(yù)案,以預(yù)防措施為主,制定相應(yīng)得應(yīng)急系統(tǒng)及搶救預(yù)案。業(yè)主制定相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案。

(六)事故處理制度

一旦事故發(fā)生,承包人須盡快將事故詳細情況報告監(jiān)理工程師及上級主管部門。若遇重大交通事故或其它重大傷亡事故,承包人須立即報告監(jiān)理工程師和事故所在地的公安、交通部門及上級主管部門。對事故要堅持“四不放過”的原則,即事故原因未查清不放過,責(zé)任人員未受到處理不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過,整改措施未落實不放過。

(七)事故分析制度

某分項工程或某部位如發(fā)生傷亡事故,項目經(jīng)理和安全部門須及時組織實地調(diào)查分析、找出原因,掌握事故發(fā)生的規(guī)律,舉一反三,采取有效的預(yù)防措施,防止再發(fā)生同類的安全事故。

(八)安全事故通報制度

對臺風(fēng)、暴雨、冰凍的到來及傳染病的傳播實施通報,讓各單位提前做好預(yù)防措施,避免安全事故的發(fā)生。如類似全球性非典型肺炎等傳染病一旦發(fā)生,則應(yīng)發(fā)文要求各參建單位注意定期消毒,做好預(yù)防措施。

(九)安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、考核制度

各參建單位必須重視加強安全生產(chǎn)的宣傳工作,充分運用廣播、電視、墻報專欄和各種會議等手段,開展經(jīng)常性的安全知識教育工作,對施工人員必須進行安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)及安全技術(shù)標準的教育和培訓(xùn),尤其是要加強外來民工的上崗和輪崗安全教育培訓(xùn)工作,特殊工種作業(yè)必須考核合格后持證上崗。

(十)建立健全安全生產(chǎn)檔案制度

根據(jù)《廣東省各級人民政府安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》的有關(guān)要求,要求項目建設(shè)指揮部和各施工單位內(nèi)部建立安全生產(chǎn)檔案,各類安全生產(chǎn)管理內(nèi)容的原始記錄在各單位內(nèi)部進行系統(tǒng)歸檔。

第5篇建設(shè)安全生產(chǎn)職工意外傷害保險制度

建設(shè)集團安全生產(chǎn)職工意外傷害保險制度

一、凡是施工現(xiàn)場的職工都必須投報建設(shè)工程施工人員人身意外傷害事故保險。

二、項目部及有關(guān)部門不得采用借口或阻撓的形式,不給予施工人員辦理投保手續(xù)。

三、意外傷害保險是直接工程費中現(xiàn)場管理費的組成部分,施工企業(yè)不得向職工個人攤派。

四、提前竣工的工程,保險責(zé)任自行終止。

五、對已辦理投保手續(xù)的施工人員,在施工過程中,必須嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程上崗作業(yè)。

六、凡已辦理投保手續(xù)的項目工程,因故停工須辦理停工手續(xù),復(fù)工也應(yīng)及時辦理復(fù)工手續(xù)。

七、保險具體條款按意外傷害保險規(guī)范文本內(nèi)容執(zhí)行。

浙江ff建設(shè)集團有限公司

第6篇建設(shè)集團項目:安全生產(chǎn)獎罰制度

建設(shè)集團項目安全生產(chǎn)獎罰制度

第1條集團公司范圍內(nèi)項目有下列成績的,集團公司對其所屬單位獎勵如下:

1、集團公司季度安全大檢查被評為優(yōu)良的,獎勵2000元;在各地、市大檢查中評為優(yōu)良的并通報表揚的,獎勵3000--5000元;在省、部級安全大檢查中評為優(yōu)良并通報表揚的,獎勵10000--20000元。

2、被評為地級市'雙標化'項目優(yōu)勝單位(掛紅牌)的,獎勵3000元;被評為地市樣板標化的,獎勵5000元;被評為省級'雙標化'的,獎勵20000元;被評為部級雙文明標化工地獎勵50000元。(本款以項目竣工時最終成績?yōu)闇?不重復(fù)獎勵)。

第2條對創(chuàng)標化、文明施工現(xiàn)場有突出貢獻的領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及有關(guān)人員可酌情分別給予獎勵。

第3條集團公司范圍內(nèi)項目有下列行為的,集團公司對其所屬單位處罰如下:

1、井架、外架、塔吊不按規(guī)定要求進行驗收,擅自使用的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款3000元;并責(zé)成限期整改。對項目部罰款2000元。

2、現(xiàn)場施工用電不按施工方案布設(shè),存在嚴重違章作業(yè)的,責(zé)成整改并罰款3000元;對項目部罰款2000元。

3、特種作業(yè)操作人員無證上崗,一經(jīng)查實,項目部罰款5000~20000元,并責(zé)成整改到位;對分公司罰款2000元。

4、集團公司安全隱患整改單不按'三定'要求進行整改、回復(fù)的,每次罰款1000元。同一項目二次以上不整改的,給予項目停工整改并罰款5000元。對分公司罰款2000元。

5、集團公司安全大檢查中被評為不合格的,罰款3000元:被各地市掛黃牌警告的,罰款5000元;在各縣(市)安全大檢查中,被評為不合格并通報批評的,罰款10000元;在各地級市、總公司安全大檢查中,被評為不合格并通報批評的,罰款20000元;在省、部級安全大檢查中,被評為不合格并通報批評的,罰款30000元。

6、項目發(fā)生死亡事故的,每死亡一人,罰款10000--30000元,并另按規(guī)定處理;項目發(fā)生重傷、設(shè)備、火災(zāi)事故的,視情節(jié)輕重,罰款3000~30000元;事故隱瞞不報的一經(jīng)查實加倍罰款,并追究有關(guān)人員責(zé)任。

第4條對出現(xiàn)重大傷亡事故及安全事故的責(zé)任人,由監(jiān)察室立案查處;觸犯刑法的交司法部依法查處。

第5條已列為集團公司創(chuàng)市級'雙標化'項目的,工程竣工沒有達到目標的,罰款5000-10000 元。該項目在季度大檢查中評定為不合格的,加倍處罰。

第6條對有用戶或群眾投訴,一經(jīng)查實確屬存在的,視情節(jié)處以1000-2000元罰款;被新聞媒體曝光,影響集團公司聲譽的,視情節(jié)處以2000-10000元罰款。

第7條有下列行為情形之一的,單項罰款3000-20000元,并責(zé)成公司(分公司)限期整改:

1、不按規(guī)定要求配備安全員的;

2、專項施工方案無針對性,方案與實際不符的;

3、塔吊、人貨梯等大型設(shè)備不納入集團公司設(shè)備處管理,日常維護、管理混亂,不按要求進行班前試運行,存在嚴重安全隱患的;

4、施工項目安全臺帳弄虛作假或嚴重不符合要求的;

5、沒有實施、落實集團公司cis示范圖冊等規(guī)定、末使用集團公司統(tǒng)一標牌及彩旗、文明施工極差,有損企業(yè)形象的;

6、項目拒絕集團檢查督促,對抗檢查人員的;

第8條子公司有下列情形之一的,罰款5000~20000元,并責(zé)令其限期整改:

1、監(jiān)管不力,地市級以上檢查不合格一次,集團公司季度大檢查兩次不合格或?qū)Ω黝愔卮箅[患整改通知單要求整改內(nèi)容落實不力,造成安全事故發(fā)生的;

2、對各類安全隱患整改通知單整改要求復(fù)驗不及時,把關(guān)不嚴的;

3、安全生產(chǎn)各分部分項驗收不及時,把關(guān)不嚴的。

4、對隱患及安全問題監(jiān)管不力追蹤不嚴,不能有效制止現(xiàn)場違章指揮、管理混亂的。

5、開工前未對項目部進行安全生產(chǎn)綜合交底、未進行開工基本條件驗收的。

第7篇建設(shè)集團公司安全生產(chǎn)檢查制度

1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查，分公司每周進行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查，上班前教育，下班后檢查。

2、進行日常性檢查，經(jīng)常普遍性的檢查，企業(yè)每年至少檢查4-6次，項目部每月至少一次，班組每周、每班次都進行檢查，國外還有安技人員的日常檢查，還有各級領(lǐng)導(dǎo)、各級安全管理人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常檢查。

3、安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行，檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，機械電器、設(shè)備的安全運行，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取防護措施，杜絕事故苗子，做到防患于未然。

4、安全生產(chǎn)以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內(nèi)容，要結(jié)構(gòu)氣候特點，開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等'五防'檢查。安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、復(fù)查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。

5、要經(jīng)常性安全檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證生產(chǎn)正常運行。

第8篇建設(shè)集團安全生產(chǎn)交底制度

建設(shè)集團公司安全生產(chǎn)交底制度

一、每天工作以前,必須要經(jīng)過安全員和班組負責(zé)人所做工種要進行安全技術(shù)交底,未進行交底施工作業(yè),不得進行上崗作業(yè)。

二、交底人必須對被交底人作書面性安全技術(shù)交底工作,并且必須雙方簽字以后才可上崗操作。

三、由是未進行上崗作業(yè)安全交底的人員,擅自進行操作,發(fā)生事故不與工地?zé)o關(guān)。

四、交底以后被交底人必須按照交底內(nèi)容進行作業(yè),特殊情況事先必須向交底人說明,經(jīng)交底檢查以后,可按特殊情況進行交底。

五、交底人被交底人,雙方必須親筆簽寫本檢姓名,任何一方不得代表他人進行任意的簽字,否則工地有權(quán)清退工作。

六、被交底人違反交底內(nèi)容的操作規(guī)程、發(fā)生事故,由之被交底人自己負責(zé),工地概不負責(zé)。

七、交底人必須按有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程進行交底,書寫必須正確清晰,絕不能敷衍了事。

浙江zz建設(shè)集團有限公司

第9篇建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)資金保障制度

為加強建設(shè)工程施工安全的有效管理，保護人身和財產(chǎn)安全，真正做到安全生產(chǎn)經(jīng)費有保障，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十七條第三款、第十八條和八十條規(guī)定，特制訂本制度。

1、本制度的適用范圍。本制度適用于總公司、各項目部以及在我公司范圍內(nèi)進行分包工程施工的分包單位。

2、安全資金的提取比例。各生產(chǎn)經(jīng)營單位每年按自營收入不少于3%的比例由財務(wù)部門按月足額提取，直接進入當月相應(yīng)的工程項目成本，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)費落實到位。

3、安全資金的提取基數(shù)。公司機關(guān)安全資金的提取基數(shù)為項目上交公司管理費用總額的5%。

4、安全資金的帳務(wù)設(shè)置。各單位每月提取的安全資金必須專列會計科目進行核算，做到?？顚Ｓ?，在生產(chǎn)過程中不得以任何理由擠占安全生產(chǎn)資金，及時反映增減變動情況。

5、每年年初，各單位財務(wù)部門應(yīng)結(jié)合工程施工具體情況，會通工程和安全部門編制年度安全資金計劃(必要時可及時修訂調(diào)整)，計劃中應(yīng)明確資金使用審批權(quán)、項目資金單位及責(zé)任人、完成期限等內(nèi)容，并上報總公司財務(wù)管理考核的項目之一。

6、安全資金列之范圍：個單位提取的安全資金主要用于安全實施、安全標志標牌、消防器材、宣傳培訓(xùn)、勞動保護、安全技術(shù)措施的投入以及安全獎勵等。

7、安全資金列之程序。安全資金有生產(chǎn)經(jīng)營單位安全部門在起管轄范圍內(nèi)按計劃使用，不得挪用他用，經(jīng)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)審批后掃財務(wù)上辦理報銷手續(xù)。財務(wù)部門應(yīng)按時支付，不能擅自更改，同時要建立安全資金分類使用臺帳，及時統(tǒng)計上報相關(guān)資料的報表。

8、安全資金的監(jiān)督管理。各單位各級相關(guān)負責(zé)人應(yīng)將安全資金計劃列入議事日程，經(jīng)常關(guān)注的執(zhí)行情況和效果，對執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的偏差及時修正以期達到預(yù)定的安全目標。

9、安全資金的驗收工作。各單位的各級財務(wù)、審計、安全部門和工會組織，應(yīng)對資金計劃的實施情況進行有效的監(jiān)督審查(分日常性工作檢查及中期和年終檢查)，及時形成反饋見納入年度責(zé)任壯考核內(nèi)容，同時向各級負責(zé)人和工會報告。

10、安全生產(chǎn)督查工作中，對不符合安全制度規(guī)定而采取的罰款收入統(tǒng)一列入個單位的安全資金帳戶，集中統(tǒng)籌安全使用。

11、在危險源點的整改和危險性較大的設(shè)備技術(shù)改造中，對依次性投入費用較大的項目，可由使用單位安全部門申報，經(jīng)主要負責(zé)人批準后，另行安排資金投入，確保生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備符合安全生產(chǎn)條件。

12、各單位當年提取的安全資金使用后有結(jié)余，應(yīng)轉(zhuǎn)入下一年繼續(xù)使用，不得轉(zhuǎn)入當年利潤;當年發(fā)生安全資金超支的，應(yīng)經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準追加經(jīng)費，年未安全資金帳戶的于額不得為負數(shù)。

13、公司范圍進行分包工程施工的單位也應(yīng)嚴格參照此制度進行安全生產(chǎn)管理，各分公司、項目部財務(wù)部門應(yīng)加大對其的知道、督查力度，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效投入。

安全教育培訓(xùn)制度

為了加強對員工的安全技術(shù)教育、考核和管理，使員工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，遵章守紀，掌握安全生產(chǎn)知識，確保企業(yè)的生產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定。

一、安全教育的對象及要求：

1、安全教育的對象：公司員工、培訓(xùn)工、實習(xí)生、民工等。

2、員工安全知識培訓(xùn)教育，公司安全科每年組織1-2次培訓(xùn)，時間一天，經(jīng)書面考核成績合格者，方可參加施工，考核成績記錄在案，考卷存檔。

3、新進公司員工的三級安全教育、公司級教育由安全科負責(zé)，部門教育由部門安全員負責(zé)，三級教育合格，發(fā)給安全上崗證，持證上崗，工傷、病假復(fù)工和交換工作崗位教育參照新工人三級教育執(zhí)行。

4、特種作業(yè)人員安全教育，由公司安全科組織電工、風(fēng)電焊工、架子工、機械操作工等特種作業(yè)人員，參加市安全教育培訓(xùn)中心的培訓(xùn)持證上崗，并每隔二年參加一次復(fù)審。

5、日常安全教育，由部門安全員負責(zé)每月一次，遇有新開工項目，在技術(shù)交底的同時公司安全科應(yīng)于項目部一起進行工程的安全交底。

6、施工管理干部參加待業(yè)安全教育培訓(xùn)，兩年復(fù)審一次持證上崗。

二、安全教育內(nèi)容：

1、安全教育的思想：宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)的重大意義，增強員工的安全意識和搞好安全生產(chǎn)的自覺性。

2、安全知識教育:了解施工生產(chǎn)的一般流程，環(huán)境、區(qū)域概括介紹與環(huán)衛(wèi)知識，安全生產(chǎn)注意事項，企業(yè)內(nèi)外典型事故案例分析，工種、崗位安全生產(chǎn)知識。

3、安全技術(shù)教育:安全生產(chǎn)技術(shù)與防護、防范技術(shù)，安全技術(shù)操作規(guī)程，預(yù)測技術(shù)等。

4、安全法制教育:安全生產(chǎn)法規(guī)，法律上有關(guān)條文，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任制，受處分先例。

5、安全紀律教育:廠規(guī)廠紀、勞動紀律、安全生產(chǎn)獎懲條例。

三、安全教育形式：

1、課堂教育：如開辦各種學(xué)習(xí)班、座談討論、考試考核。

2、現(xiàn)場教育：參觀學(xué)習(xí)、組織活動、實習(xí)等。

3、宣傳教育：張貼宣傳畫、漫畫、生產(chǎn)標語、廣播、辦墻報、發(fā)簡報、通報等。

4、強化教育：組織安全教育知識競賽、進行安全生產(chǎn)競賽、評比、大、小會表彰安全生產(chǎn)先進典例等。

安全生產(chǎn)檢查制度

一、大生產(chǎn)檢查分類：

1、安全人員日巡回檢查。

2、職工崗位檢查，班組日檢查，工程隊周檢查，公司月檢查，專業(yè)大檢查，季度性檢查。

二、安全檢查內(nèi)容：

1、公司月檢、大檢查，則安檢部門、公司領(lǐng)導(dǎo)參加，以查管理、查現(xiàn)場、查各種措施落實情況等內(nèi)容。

2、各類專業(yè)檢查。

3、檢查防火及消防措施，重點要害部位的安全情況。

4、檢查機械、起重、電器等設(shè)備，防高空墜落等的安全完好程度和安全狀況。

5、檢查機動車車輛完好率。

6、檢查各種機械及安全裝置的完好狀況，電氣設(shè)備的完好狀況，各工序的安全操作情況，勞動保護用品的正確使用情況。

7、生產(chǎn)班組查各使用機械及安全裝置完好狀況，移動電器使用保管情況，安全操作情況，消防器材情況等。

8、季節(jié)性檢查，應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點進行防臺、防汛、防凍、防暑等重點的安全檢查。

三、事故隱患整改：

1、各部門應(yīng)將查出的不安全因素及時報公司匯總，做到邊檢查邊整改，難度較大的要訂出整改計劃，安排整改項目的逐步落實。

2、事故隱患整改要做到“三定，四不準”，整改率達100%。

四、考核

1、安全人員要加強巡回檢查，考核要有記錄，有統(tǒng)計，對查出的違章、違紀現(xiàn)象要按“經(jīng)濟責(zé)任制”嚴格考核。

2、對各職能部門在自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不能對安全生產(chǎn)負責(zé)，對下達的事故隱患整改能知不能按期解決的直接責(zé)任人按違紀違章處理，對生成事故者要追究其責(zé)任。

3、發(fā)揮廣大職工對安全生產(chǎn)勞動保護工作的監(jiān)督作用，聽取職工的意見和建議，積極搞好安全工作。

安全技術(shù)交底制度

1、專項施工項目及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的重點施工工程開工前，以企業(yè)的技術(shù)負責(zé)人為主和安全管理機構(gòu)的安全人員參加，應(yīng)向參加施工的管理人員進行安全技術(shù)方案交底。

2、各分部分項工程，關(guān)鍵工序，專項方案實施前，以項目技術(shù)負責(zé)人為主，會同安全員、項目施工員將安全技術(shù)措施向參加施工的施工管理人員進行交底。

3、總承包單位向分包單位，分包單位工程項目的安全技術(shù)人員向作業(yè)組進行安全技術(shù)措施交底。

4、安全員及各條線管理員應(yīng)對新進場的工人實施作業(yè)人員工種交底。

5、交底應(yīng)細致全面、講求實效，不能流于形式。

6、所有安全技術(shù)交底出口頭交底外，還必須有書面交底記錄，較低雙方履行簽名手續(xù)，交底雙方各有一套書面交底記錄文中。

7、書面交底記錄應(yīng)在技術(shù)、施工、安全三方備案。

安全生產(chǎn)工傷事故處理報告制度

一、工傷事故指企業(yè)職工在生產(chǎn)(工作)區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，從事生產(chǎn)(工作)經(jīng)營有關(guān)的勞動，發(fā)生喪失勞動能力滿一個工作日以上的事故。

二、工傷事故分：輕傷事故、重傷事故、死亡事故、多人事故、重大傷亡事故、特大事故、重大未遂事故。

三、工傷事故報告：

1、職工發(fā)生工傷事故，所在部門、班組應(yīng)立即組織搶救，保護好現(xiàn)場，迅速報告公司，所在部門必須在二十四小時內(nèi)填好事故報告和一式四份的傷亡事故登記表。

2、發(fā)生重傷、死亡、多人事故、特大事故，應(yīng)立即將事故概況報告主管部門。

3、職工受傷不休息或歇工不足一個工作日，部門應(yīng)填好事故報表，不填傷亡事故表。

四、工傷事故調(diào)查分析處理：

1、部門出工傷事故后，都要按“三不放過”的原則，組織事故分析會，找出原因，提出改進措施，以防類似事故再次發(fā)生，并建立事故檔案。

2、一般性輕傷事故由部門組織進行調(diào)查，重傷事故由組織經(jīng)理參加調(diào)查分析，死亡、重大傷亡、特大傷亡事故由經(jīng)理組織調(diào)查分析并請上級主管部門等有關(guān)部門參加。

3、事故調(diào)查處理的書面報告應(yīng)報上級主管部門勞動部門審批后方能結(jié)案。

4、凡發(fā)生責(zé)任事故，應(yīng)按事故的嚴重程度，情節(jié)輕重和經(jīng)濟損失等情況按“安全生產(chǎn)經(jīng)濟責(zé)任制”等有關(guān)規(guī)定處理，直至追究法律責(zé)任。

5、凡發(fā)生工傷事故隱瞞不報，除不作工傷處理外，并對隱瞞事故者作經(jīng)濟處理。

施工組織設(shè)計及分部分項工程安全技術(shù)審批制度

一、全面、系統(tǒng)地熟悉施工圖紙。

二、按圖紙要求，考慮和編制施工組織設(shè)計有關(guān)安全技術(shù)方面的因素。

1、建材質(zhì)量問題：必須由供貨方提供有效質(zhì)量證書;水泥進市許可證;必要時對鋼材、水泥、紅磚等送質(zhì)量檢測部門檢測后方能使用。

2、施工操作技術(shù)問題：控制砼配比、確保砼標號;堅持石子沖洗，堅持黃砂粒度和凈度。

三、根據(jù)圖紙要求考慮分部分項的安全技術(shù)問題，提出針對性地具體的安全技術(shù)措施。

四、在編制施工組織設(shè)計時，工程技術(shù)負責(zé)人對有關(guān)安全技術(shù)，必須經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)審查同意。

五、施工組織設(shè)計及分部分項工程安全技術(shù)措施的審批要求：

1、施工組織設(shè)計及分部分項工程安全技術(shù)措施必須報工程技術(shù)部安技科初審備案。

2、施工組織設(shè)計及分部分項工程安全技術(shù)措施必須經(jīng)該工程項目技術(shù)負責(zé)人審定后執(zhí)行。

3、特殊工程、特殊工藝的施工組織設(shè)計及分部分項工程安全技術(shù)措施必須經(jīng)公司技術(shù)負責(zé)人審定。

4、根據(jù)《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定，經(jīng)批準的施工組織設(shè)計及分部分項工程安全技術(shù)措施具有法定制約作用，必須認真執(zhí)行，因條件變化或其他因素而變更，必須通過原編審、審批人員辦理變更手續(xù)，任何人不得擅自變更。

安全生產(chǎn)獎懲制度

一、本制度對安全生產(chǎn)無事故和落實各項安全措施有顯著成績的各部門，隊組、個人給予表彰、獎懲。

1、積極宣傳、組織安全知識教育、安全做事落實，安全制度健全，及時消除安區(qū)隱患，安全設(shè)施完好無損，無事故，工作成績突出的部門、隊組給予獎勵2000元。

2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，積極參加安全活動，制止違反操作規(guī)程的個人給予表彰并獎勵500元。

3、能愛護安全設(shè)施，準確使用各項安全防護用品，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患避免發(fā)生重大安全事故的個人給予獎勵300元。

4、根據(jù)施工現(xiàn)場情況，積極開展安全檢查和自查活動，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素隱患能立即整改，現(xiàn)場文明安全無事故的隊組給予3000元。

5、對積極支持安全生產(chǎn)提出合理化建議，在改善安全設(shè)施方面和安全工作方面成績顯著者給予表彰并獎勵200元。

二、對違反安全生產(chǎn)制度，安全防范措施了部門、隊組、個人給予批語教育及處罰200元-1000元。

1、對安全制度不健全，安全措施不落實，發(fā)現(xiàn)不安全因素隱患不及時提出整改意見，落實消除辦法的部門、隊組，按承包協(xié)議規(guī)定進行處罰500元-2000元。

2、對施工現(xiàn)場混亂、安全設(shè)施不齊全，各項安全施工交底不健全無根據(jù)工程特點編制的針對性安全措施的隊組，按工程安全承包協(xié)議規(guī)定處罰500元-1500元。

3、各級管理人員在各自的工作職責(zé)范圍內(nèi)不能對安全生產(chǎn)認真負責(zé)，未按安全生產(chǎn)勞動保護的有關(guān)規(guī)定和制度指導(dǎo)檢查工作，情節(jié)輕的予以處罰扣除當月獎金，造成事故者，根據(jù)情節(jié)輕重扣除全年獎金直至追究刑事責(zé)任。

4、生產(chǎn)工人不按規(guī)定佩戴個人防護用品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即進行罰款處理，不按本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程操作，不遵守各項安全規(guī)章制度，及不正確使用個人勞動防護用品，經(jīng)檢查初次發(fā)現(xiàn)進行批評教育，令其糾正，經(jīng)多次發(fā)現(xiàn)進行罰款50元-200元的處理。

第10篇建設(shè)安全生產(chǎn)傷亡事故報告制度

建設(shè)集團安全生產(chǎn)傷亡事故報告制度

一、為了及時了解和研究職工的傷亡事故,切實落實防范措施,當工地上一旦發(fā)生傷亡事故時需及時迅速上報。

二、根據(jù)事故嚴重性,可分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故和重大傷亡事故等四類。

三、當工地發(fā)生輕傷事故后,由負責(zé)者或事故現(xiàn)場有關(guān)負責(zé)人員將事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過等原因,立即報告項目負責(zé)人,由項目負責(zé)人組織搶救,保護事故現(xiàn)場,即刻上報企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)。

四、當工地發(fā)生重傷事故后,由事故現(xiàn)場有關(guān)人員,項目負責(zé)人組織搶救,保護事故現(xiàn)場,即刻上報企業(yè)主管部門,再有企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)迅速上報當?shù)貐^(qū)級勞動局和安監(jiān)站。

五、當發(fā)生死亡或重大傷亡事故后,由事故現(xiàn)場有關(guān)人員直接上報企業(yè)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),再由部門領(lǐng)導(dǎo)在4小時內(nèi)上報當?shù)貐^(qū)、縣級安監(jiān)站、勞動局等單位。

六、職工負傷后在30天內(nèi)死亡按死亡事故上報,職工負輕傷后在30天內(nèi)轉(zhuǎn)為重傷的,按重傷事故上報。

七、工地每月1~5號將上月的企業(yè)職工傷亡事故月報上報企業(yè)有關(guān)部門。

浙江ff建設(shè)集團有限公司

第11篇集團建設(shè)公司安全生產(chǎn)目標管理制度

建設(shè)集團公司安全生產(chǎn)目標管理制度

為了貫徹執(zhí)行'安全第一,預(yù)防為主'的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合實際,重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標管理》。

一、目標

1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。

3、不發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過2000元。

4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理計劃

1、年度投入安全生產(chǎn)專項資金十多萬元。

2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次,新工人進場要進行三級教育。

3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時總結(jié)各站組工地檢查情況,總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài),及排除安全隱患。

4、安全生產(chǎn)例會每季1-2次,及時總結(jié),表揚先進,找差距,指出存在問題,落實解決辦法,向安全先進工地參觀學(xué)習(xí),以提高安全生產(chǎn)整體水平。

5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。

6、年終:評比安全生產(chǎn)先進工地,安全生產(chǎn)先進個人。