第1篇 建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎罰制度

為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,加強各班組的安全生產(chǎn)管理力度,提高安全生產(chǎn)管理水平,及時消除事故隱患,有效防止傷亡事故的發(fā)生,進一步規(guī)范施工現(xiàn)場檢查制度。根據(jù)各級政府主管部門制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結合本項目部實際情況,特制訂以下安全生產(chǎn)獎罰條例:

一、獎勵

1、在整個項目施工期間,無重大傷亡事故、無重大機械設備事故、無火災事故、無治安刑事案件的班組,項目部命名為安全先進班組,頒發(fā)獎狀、錦旗和獎金,以資鼓勵。

2、在施工期間,項目管理人員、班組長、職工及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患,避免重大安全事故的發(fā)生。項經(jīng)部將視情節(jié)予以200元以上的獎金。

3、凡在施工過程中、從開始至竣工無發(fā)生施工無違規(guī)的單位,報公司批準積極予以獎勵。

二、處罰

1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰50元/次,不扣好帽戴的罰20元/次。

2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象的罰責任人50元以上。

3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰50元。

4、不走施工安全通道、斜道、樓梯,而攀登外腳手架的罰50元。

5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰100元以上。

6、晚上或午休睡在腳手架上的罰30元。

7、未經(jīng)施工負責人批準,隨意拆除腳手架拉結、模板支撐的罰50元。

8、未經(jīng)施工負責人批準,隨意拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的罰100元。

9、未經(jīng)施工負責人批準,隨意拆除安全網(wǎng)的罰50元。

10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的,罰責任人100元。

11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設備安全防護裝置的罰50元。

12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。

13、未用插頭,隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。

14、在宿舍內使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

15、偷竊工地建筑材料設備、生活用品,情節(jié)嚴重者送公安機關處理,并罰200元以上。

16、在工地打架,根據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元,被打者不還手,罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工,未能在現(xiàn)場制止打架事件的處1000元以上罰款。

17、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場安全設施、消防器材,造成安全隱患和事故的,除從重處罰外,送公安機關依法追究刑事責任。

凡違反以上所定的罰款條例的,除個人給予罰款處理外,其班組長加罰100元。同一個人違反兩次以上將給予加倍處罰。至本工程結束,若個人只違反一次的,罰金予以退回。

以上條列自2023年3月20日起執(zhí)行,希望各班組落實清楚并堅決執(zhí)行

在日后工作中大家相互監(jiān)督與督促,讓安全伴隨著我們的工作。

沈陽山盟建設集團有限公司

莊蓋高速公路交通管理設施工程第二合同段項目部

2023年3月20日

第2篇 建筑施工木工間防火制度

木工間是工地重點防火場所,為此特制定以下制度:

1.木工間制作職工對安全防火知識必須有深刻的認識,木工間的落手清工作必須做好,下班前要隨手把鋸末、刨花、木頭片等清理出去,保持木工間整潔。

2.木工間應盡量不堆或少堆木頭,放在露天的木頭應遮蓋,四周清理干凈,堆放木制品的房間要打掃干凈。

3.凡木工場地,嚴禁吸煙,冬季嚴禁用電爐或火爐取暖,違者罰款50元。

4.刨花、木屑要隨時清理,并做到活完場清。

建筑工程職工宿舍防火管理制度:

1. 為了更好地做好職工宿舍安全防火工作,從而保障施工能順利開展,特制定以下職工宿舍防火管理制度:

2. 突擊人必須配備一定數(shù)量的滅火器,每25平方米為一只;

3. 職工宿舍內嚴禁存放易燃、易爆物品;

4 .職工宿舍嚴禁私自亂接、亂拉電線,嚴禁職工燒電爐、電炒鍋、煤油爐等;

5.職工宿舍嚴禁私自亂扔煙蒂,以免發(fā)生火災;

6.職工宿舍每天必須把地面清理干凈。

第3篇 建筑施工現(xiàn)場防火安全制度5

建筑施工現(xiàn)場防火安全制度(五)

為了加強消防工作,確保本工程的順利施工,依照國家消防條例,吸取各方面的經(jīng)驗教訓,根據(jù)本工程的場地、工程的實際特點等,特制定施工現(xiàn)場安全防火措施:

l、消防工作:實行“預防為主,消防結合”的方針,加強消防教育,提高對安全防火工作的認識,把安全防火工作提到工作的議事日程上來,作為一件大事來抓。

2、建立健全組織:為加強安全防火工作的管理,公司成立防火安全委員會,項目部成立防火安全領導小組,工地有專職防火安全員和義務消防員,形成公司、處、工地安全防火體系。

3、加強對消防器具的配備:在地面臨時設施周圍配有一定數(shù)量的滅火器、砂箱、鐵鏟、消防水桶等設防設及工具,指派專人負責,消防設施及工具供消防專用,任何人不得以任何借口挪作他用。

4、施工現(xiàn)場的防火管理:施工現(xiàn)場和員工住宿區(qū),嚴禁燒電滬、煤油爐,施工現(xiàn)場中需要動用氣割、氣焊和電焊及動用火種,存在事故隱患時應嚴密注意,現(xiàn)場要有足夠的防火設施。

5、監(jiān)督檢查:為確保防火工作落實到實處,經(jīng)常監(jiān)督檢查。

第4篇 建筑施工中安全生產(chǎn)制度

1健全和完善各類安全管理臺賬,強化安全管理軟件資料工作包括:安全責任制、安全教育、施工組織設計、分部(項)工程安全技術交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀、工傷事故處理、施工現(xiàn)場與安全標志、外包制與外包工管理、有關合同和協(xié)議

2“三寶”使用和“四口”臨邊防護設施必須達標包括;安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用;樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護

3腳手架設施達到檢查標準并有驗收使用手續(xù)包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑排腳手、吊腳手等,每周檢查一次,及時整改,治理隱患

4施工臨時用電管理達標推行三相五線制,設專業(yè)人員管理,對建筑工程與高壓線的距離、支線架設、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設等必須達到規(guī)范標準

5井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠,保險標牌信號醒目,架體穩(wěn)固,井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡等符合規(guī)范

6大型施工機械達標和安全使用塔吊、各類吊機必須達到市頒標準,經(jīng)驗收合格掛牌后方可使用;其駕駛員、指揮員持證上崗,每天有動作記錄;塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠,其它各項符合規(guī)定

7中小型機械完好和安全使用保持完好狀態(tài),傳動和刀口防護和接零接地達標,操作人員按其使用要求持有效證上崗

8實施有力的安全監(jiān)控有具體的安全防護實施計劃,實施樓層安全監(jiān)控的具體做法,樓層安全監(jiān)控人員持證上崗,施工現(xiàn)場所有人員必須佩戴胸卡

第5篇 x建筑施工企業(yè)工程合同管理制度

建筑施工企業(yè)工程合同管理制度

一、適用范圍

本制度適用于公司及項目部有關對外合同(包括出具的擔保和承諾)的訂立、變更、轉讓、解除、履行、終止和管理等活動控制。

本條所稱合同即書面合同,是指采用合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等可以有形表現(xiàn)所載內容的合同,合同當事人協(xié)商同意的有關修改合同的文書、電報、電傳和圖表,也是合同的組成部分。

二、相關文件

1、《管理手冊》

2、《中華人民共和國合同法》

3、《中華人民共和國民法通則》

4、《中華人民共和國建筑法》

5、《中華人民共和國招標投標法》

三、實施職責

1.本制度由經(jīng)營經(jīng)營預算部負責管理;

2.財務部負責合同訂立及執(zhí)行情況中的財務與審計監(jiān)督;

四、工作流程

1、合同分類:

<1>工程合同:公司經(jīng)營經(jīng)營預算部負責管理;

<2>工程物資采購合同:公司工程部負責管理;

<3>勞動、勞務合同:公司工程部負責管理;

2、合同主管部門職責:

<1>監(jiān)督、檢查貫徹執(zhí)行《合同法》及相關法律法規(guī)的情況;

<2>領導、協(xié)調合同的訂立、履行及管理工作;

<3>制定合同管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

<4>組織參加'守合同、重信用'企業(yè)活動;

<5>決定對合同管理工作中做出顯著成績的部門和個人給予獎勵;

<6>決定對合同管理工作中疏于管理,玩忽職守,違法亂紀者,未造成經(jīng)濟損失的給予通報批評,造成經(jīng)濟損失的給予處罰;

<7>其他需要協(xié)調解決的合同管理中的重大問題。

3、合同條款、合同申請單位和合同執(zhí)行單位

3.1合同一般應具備以下主要條款:

<1>當事人名稱、住址、郵政編碼、法定代表人姓名、職務、開戶銀行、賬戶;

<2>標的(指貨物、勞務、服務等)名稱、型號、規(guī)格等;

<3>數(shù)量和質量,包括檢測標準和方式;

<4>價款或者酬金及付款時間、方式;

<5>履行的期限、地點和方式;

<6>違約責任;

<7>合同的變更、轉讓和解除條件;

<8>合同爭議的解決方式;

<9>合同訂立的時間、地點;

<10>根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定和合同性質確定或者雙方當事人約定的其他必備條款。

對數(shù)量、質量、履行期限和方式等有特殊要求的,應當在合同中予以特別明確。

3.2申請簽訂合同的單位或部門即合同申請單位,其職責為:

<1>調查、了解對方當事人的主體資格、信譽和履約能力等情況;

<2>具體參與合同的談判;

<3>參與合同的草擬、會簽、修改、保證合同的可行性;

<4>負責建立和管理本單位的合同臺帳、檔案及統(tǒng)計、分析。

3.3負責執(zhí)行合同的單位即為合同執(zhí)行部門,其職責是代表公司履行合同,并及時報告合同履行情況。

4.合同簽訂程序

4.1在具體合同管理過程中執(zhí)行合同經(jīng)辦人負責制,由合同經(jīng)辦人具體負責合同的申請、談判、變更、解除等具體事宜。經(jīng)辦人是在簽訂合同過程中主要負責合同條款談判、協(xié)商的負責人。

4.1.1合同經(jīng)辦人在申請辦理合同過程中,應在合同審查表上簽署個人意見。在簽訂合同過程中,合同經(jīng)辦人應盡到合理謹慎的注意義務,最大化地保護本公司的合法利益。

4.1.2對于在合同管理工作中能恪盡職守、勤勉認真、并為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益的或挽回經(jīng)濟損失的經(jīng)辦人;將按照本制度的具體規(guī)定予以獎勵。

4.1.3對于因經(jīng)辦人的故意、過失、疏忽等個人行為給公司造成損失的;將按照本制度的具體規(guī)定予以追究。

4.2申請單位或經(jīng)辦人將合同草案送合同專業(yè)管理部門進行專業(yè)審查;

4.3合同專業(yè)管理組審查通過后,需要相關業(yè)務部門會簽審查,由合同專業(yè)管理組將合同草案報送相關業(yè)務部門進行會簽審查;

4.4審查通過后,報送公司法定代表人或其代理人審批;

4.5法定代表人或其代理人審批同意后,到辦公室加蓋合同專用章,屬于借款合同、擔保合同等采用格式條款訂立合同可使用單位行政公章的除外;

4.6分公司、項目部以自己的名義對外簽訂合同必須經(jīng)公司授權,未經(jīng)授權不得對外簽訂合同。對于違反程序規(guī)定的分公司、項目部將按照本制度獎勵與處罰的相關規(guī)定予以處罰。

4.7合同專業(yè)審查

4.7.1合同專業(yè)管理部門對申請單位報送合同做如下方面審查:

<1>經(jīng)濟性

--項目計劃是否具體明確;

--市場需求情況是否可靠、屬實;

--經(jīng)濟效益情況是否真實、可信;

--資金、資產(chǎn)使用效果的財務是否可行。

<2>技術性

--項目技術是否真實、全面、可靠;

--技術措施是否完備、可行;

--技術標準、參數(shù)是否先進完善;

--是否具有可操作性。

<3>安全性

--涉及的知識產(chǎn)權是否已采取相應的保護或限制措施;

--有無損害本公司商業(yè)秘密、商業(yè)信譽;

--有無損害本公司利益的其它情形。

4.8合同業(yè)務部門會簽審查

工程合同、勞務合同、采購合同等需經(jīng)公司各部門進行會簽審查;

4.9合同數(shù)量、合同歸檔

4.9.1合同文本數(shù)量

<1>法定代表人或其代理人簽字同意簽約后,由合同申請單位按規(guī)定的份數(shù)打印出版,送交辦公室加蓋公司合同專用章(或公司行政公章)和法定代表人印章或由法定代表人的委托代理人簽字;

<2>合同文

本數(shù)量一般為:我方合同文本數(shù)正本一份、副本一份,即

由合同專業(yè)管理部門一份,同時一份副本報財務管理部門備案。

4.9.2合同管理檔案

合同專業(yè)管理部門應根據(jù)各自的管理權限建立合同管理檔案,負責整理收集的合同檔案包括;

--合同文本、各文本存檔記錄

--合同臺帳

--承辦人變更記錄

--合同附件、審核意見及其它有關文件資料

--糾紛或爭議的處理情況記載及有關材料

4.10合同履行、變更

4.10.1合同交底

合同簽訂后,由合同專業(yè)管理部門會同業(yè)務相關部門對合同執(zhí)行單位進行合同交底。

4.10.2財務部應嚴格依照合同和合同履行情況,仔細審查所履行合同的主體、內容、形式與所簽合同是否一致,確定無誤后付款。如不一致,拒絕支付;

4.10.3合同變更

合同的變更:凡合同標的、數(shù)量、價款、履行期限、地點和方式等項發(fā)生變化均屬合同變更,合同變更應由締約雙方另行簽訂補充協(xié)議,程序與簽訂正式合同相同,且應由原審批部門或人員簽字后生效。

4.10.4合同終止

4.10.4.1合同的終止

<1>簽約各方按合同規(guī)定,全面履行合同后,合同自然終止;

<2>經(jīng)合同簽約各方協(xié)商,同意解除合同,自各方簽字認可之日起合同終止;解除合同由合同申請單位按本制度執(zhí)行;

<3>按照合同約定,終止條件出現(xiàn),合同終止。

4.11獎勵與處罰

<1>公司對有以下情形的部門和個人,給予表彰和獎勵(獎勵金額為500元-10000元):

--在合同管理工作中有恪盡職守、謹慎勤勉,做出顯著成績的;

--為本單位挽回重大經(jīng)濟損失的;

--檢舉、揭發(fā)利用合同進行違法活動有功的;

--及時處理合同沖突、合同管理矛盾、合同糾紛,為企業(yè)避免或挽回經(jīng)濟損失的。

--其它應給予獎勵的情形。

<2>公司對有以下情形的部門和個人,給予批評和處罰(處罰金額為500元-10000元):

--違反本制度的規(guī)定,在合同管理中失職、瀆職、欺詐、故意、重大過失給公司及公司各單位造成經(jīng)濟損失的。

--未經(jīng)授權或越權對外簽訂合同給公司造成損失的。

--將合同分解以大化小,逃避公司管理標準的。

--先行為后補辦合同審查或合同授權程序的。

--利用行政章、財務專用章或其他印章對外簽訂合同的。

--應簽訂書面合同而未簽訂或把整體合同分解以規(guī)避書面合同或以其他單據(jù)代替合同文本的。

--合同經(jīng)辦人或合同參與人簽約時惡意串通,利用合同謀取私利損害企業(yè)利益的。

--在簽訂合同過程中(包括招標、議標、選擇合作方時)泄露標底和商業(yè)秘密的。

--在經(jīng)濟往來中收受賄賂、回扣,影響公司的合法利益的。

--違反公司規(guī)定擅自為他方提供擔保保證給公司造成經(jīng)濟損失的。

--結算付款不按照合同規(guī)定而多付的。

--未在合同驗收中履行其職責,把驗收不合格的產(chǎn)品和服務作為合格的產(chǎn)品和服務接收的。

--在合同履行中對方違約不追究違約責任或擅自處理,損害公司利益的。

--在合同變更審查中,玩忽職守或未盡到合理謹慎義務的,并使公司利益受損害的。

--其他各種違反合同管理程序的行為。

第6篇 建筑施工基本安全要求制度

1、龍門吊、塔吊等做好基墊處理工作。提升設備必須先檢查合格后才準使用。

2、鋼管腳手架必須規(guī)范搭設,必須編制好安全施工技術方案。

3、嚴禁使用落后淘汰的施工機具、設備和工藝,否則,按要求凡是違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的頂格處罰。

4、安全防護設施必須按技術標準做好。

5、認真規(guī)范施工現(xiàn)場用電,必須做到“一機一閘”、“一箱一漏”和“三相五線制”等。

6、建立健全安全生產(chǎn)責任制。

7、搞好安全管理內業(yè)資料管理,搞好安全評價工作。

8、嚴格執(zhí)行國家強制性標準。

9、安全管理人員要經(jīng)常性地深入現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,把隱患消除在萌芽之中。做到“三鐵”,鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的心腸。

抓典型、抓事故預防、抓基礎工作、抓隱患查處和整治工作是安全工作的重點。

10、嚴禁亂留施工洞,有的留置是很危險的,可能導致房屋垮塌。

11、要求提高認識、高度重視安全生產(chǎn)工作,對自己負責、對單位負責、對人民負責、對社會負責。

如果出了重特大安全事故,在經(jīng)濟上要傾家蕩產(chǎn),在政治上有可能剝奪政治權利,在心理上要后悔莫及。

12、安全工作我們必須堅持長抓不懈,是有起點沒有終點的工作,我們大家要時刻繃緊這根弦,安全工作,抓與不抓、重視與不重視效果肯定是不一樣的,并且抓安全生產(chǎn)工作不是一個或幾個人能抓好,要大家齊抓共管。

13、要求大家認真學習法律法規(guī)和單位規(guī)章制度,明確各自有什么職責,該做什么,不該做什么。

14、工地辦公室應設在施工現(xiàn)場空地內,而不能設在正在建設的房屋內。

15、加強消防通道、消防設施、避雷等安全設施的管理,杜絕事故發(fā)生。

16、要求正確處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關系,安全生產(chǎn)搞好,一是企業(yè)的效益好了,二是企業(yè)信譽也好了,搞好安全生產(chǎn)工作是企業(yè)發(fā)展的內在要求,它直接關系到企業(yè)的形象、關系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、關系到企業(yè)是否能創(chuàng)更好的經(jīng)濟效益。

第7篇 x建筑施工企業(yè)材料、構配件、設備管理制度

建筑施工企業(yè)材料、構配件、設備管理制度

1.目的

對物資、構配件、設備采購實施有效控制,確保采購物資符合規(guī)定的采購要求。明確驗收及現(xiàn)場管理,對供方施加質量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生影響。

2.適用范圍

適用于公司各項目部需用物資的采購活動的全過程和用戶提供物資的驗證。

3.相關文件

3.1《產(chǎn)品監(jiān)視和測量的控制管理程序》

3.2《標識和可追溯性控制管理程序》

3.3《不合格品控制管理程序》

4.定義

5.職責

5.1責任領導

本制度的責任領導是生產(chǎn)副經(jīng)理,其職責為:負責監(jiān)督、指導本制度的實施,負責合格供應商評價結論的審批。

5.2責任部門

本制度的責任部門為工程部,其職責為:負責本制度實施的檢查,負責合格供應商的評價選擇,并保存評價記錄。

5.3執(zhí)行層

本制度的執(zhí)行層為項目部,其職責為:負責采購物資進場后的驗證工作;負責組織驗收及現(xiàn)場管理;負責施加質量、環(huán)境、安全衛(wèi)生影響對其供應的物資進行環(huán)境及安全衛(wèi)生檢查。

6.工作程序

6.1物資分類

a類:鋼材、水泥、磚(包括砌塊)、勞保用品;

b類:砂、石、商品砼、砼預制構件及工程設備。

c類:a、b類以外的物資

6.2 選擇:

由工程部組織對a、b類物資供貨商考察評價,生產(chǎn)副經(jīng)理批準后,編制《合格物資供貨商(中間商)名錄》,以后項目部采購a、b類物資,必須在合格物資供貨商(中間商)處采購。c類物資不對供貨商評價,進場后執(zhí)行《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制工作程序》按規(guī)定進行驗證。由辦公室對承包商進行綜合評價,生產(chǎn)副經(jīng)理批準后,編制《合格工程(勞務)承包商記錄》;

b.供貨商的質量管理體系和滿足產(chǎn)品質量要求的能力應符合公司規(guī)定的要求,公司應對供貨商的產(chǎn)品說明書和技術鑒定書進行評價,還應對供貨商的社會信譽進行評價;所供貨物在保證產(chǎn)品質量同時,還應確保符合環(huán)境、安全衛(wèi)生管理要求;

1.所供貨物材料的包裝必須滿足環(huán)保、安全衛(wèi)生要求;

2.在貨物運輸過程中,粉塵、噪聲、及尾氣排放必須滿足國家及地方的有關規(guī)定。

3. 在選擇化工材料時,應要求供貨方盡可能提供化學物資安全數(shù)據(jù)表及使用安全注意事項。

4.對有毒有害、易燃易爆、勞動防護用品及化學危險品等物資,還需按安全衛(wèi)生及環(huán)境管理的有關規(guī)定進行驗證

5.公司應對中間商的經(jīng)營合法性及范圍進行評價,對資金狀況、貯存和運輸能力進行評價,對中間商的社會信譽進行評價;

6.合格工程承包商的標準:具備縣級以上工商部門頒發(fā)的建筑企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和能夠證明企業(yè)等級的資質證書;提供以往的施工業(yè)績證明材料;具備健全的質量保證體系;具備履行合同的施工能力。

7.合格勞務承包商標準:具備工商管理部門頒發(fā)的具有法定代表資格的營業(yè)執(zhí)照;具備健全的管理制度和能滿足工程需要的技術工人及特殊作業(yè)人員;具備履行合同的施工能力;

8.對新發(fā)展承包商的評價:除具備上述條件外,應進行為期一個月試用,由項目部對承包商的工程進度、質量、管理水平等各方面進行考察,并填寫《試工期考評記錄》報經(jīng)營經(jīng)營預算部;

9.顧客指定供貨商在權利義務方面無特殊性。

6.2采購信息

6.2.1采購計劃:材料員根據(jù)工程預算、施工進度計劃及有關標準、規(guī)范于每月25日前編制下月度的物資采購計劃,詳細采購計劃,項目經(jīng)理核實簽字,報生產(chǎn)副經(jīng)理,生產(chǎn)副經(jīng)理根據(jù)公司及工程需要情況做出批示,同意購買后由工程部負責按計劃采購,如有其他情況應批示意見,采購員按生產(chǎn)經(jīng)理批示執(zhí)行。較貴重物資的采購計劃應由總經(jīng)理批示。整個過程執(zhí)行書面記錄程序,做好交接手續(xù),做到有據(jù)可詢。對于工地臨時急需的小型物資,由項目經(jīng)理批示,工地材料員及時采購,并及時通報公司工程部,做好相關記錄。

6.2.2訂貨合同:由工程部負責與選定的供應商簽訂訂貨合同,生產(chǎn)副經(jīng)理審批,較重要合同應由總經(jīng)理審批,應注意審批采購要求是否充分和適宜。

6.2.3采購信息內容應體現(xiàn)在物資采購計劃和訂貨合同中,必須注明采購物資的驗收標準,必要時應注明對供應商(中間商)的質量管理體系的要求,生產(chǎn)人員的資格要求,以及涉及程序過程和設備要求的批準內容。

6.4采購物資、構配件、設備的驗證

6.4.1采購物資進入現(xiàn)場后,材料員應及時驗收,做好記錄并將有關質量證明文件傳遞給施工員。

6.4.2進場物資由材料員按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量的控制工作程序》組織檢驗和試驗,物資標識執(zhí)行《標識和可追溯性控制工作程序》。

6.4.3進場物資經(jīng)檢驗不合格,執(zhí)行《不合格品控制工作程序》。

6.4.4如需在供應處對物資進行檢驗,應在訂貨合同中對驗證的安排和產(chǎn)品放行的方法明確規(guī)定,采購人員應依據(jù)質量標準及合同要求嚴格檢驗并做好記錄。

6.4.5當合同有規(guī)定時,業(yè)主可在供應商處對采購物資進行驗證,要安排好驗證的方式,但項目部不能將該驗證作為物資合格的依據(jù),仍應進行規(guī)定的檢驗和試驗。

6.5建筑材料、構配件、設備的現(xiàn)場管理

6.5.1現(xiàn)場材料及施工機具嚴格按施工平面圖的位置堆放。按不同材料,不同機具的要求分別碼放,并掛設標志牌。

6.5.2水泥庫屋面不得漏水,地面做水泥砂漿地面,并做防水、防濕處理。

6.5.3現(xiàn)場鋼材、管材按不同規(guī)格分類掛牌碼放整齊,并加墊木,距地15cm。

6.5.4現(xiàn)場木材、構件、按不同規(guī)格掛牌碼放,底部墊好支牢、排放整齊。

6.5.5鋼管按規(guī)格存放,保持一頭整齊。鋼模板不同規(guī)格碼成垛,不干凈的模板及時清理干凈并涂刷隔離劑后碼好。

6.5.6現(xiàn)場施工中的磚成丁,砂石成方,分規(guī)格存放,存放砂、石的料場應做混凝土硬化

6.5.6物資保管要做到'十不'(不潮、不銹、不霉、不變、不凍、不壞、不腐、不爆、不混、不碎)。

貴重物品要求有專庫并加鎖管理,劇毒和易爆品要有雙人保管、收、發(fā),并選擇安全地點單獨設庫。

科學管理、合理存放,標識鮮明,材質不混,名稱正確,成套物品不準拆套。

露天庫的物資,按平面布置圖和存放要求堆放整齊,有的材料要下墊上蓋,防止腐蝕,要設標識牌,并標明狀態(tài),對有期限要求的材料,要注明進庫時間,定期檢查,做好記

錄,應提前一個月向主管部門反映材料使用期限。

6.6供應商的管理與復查

6.6.1工程部負責與供應商簽訂物資的供應合同,其內容必須符合《中華人民共和國合同法》的要求,不得抵觸。

6.6.2項目部必須按照供應合同與供應商發(fā)生業(yè)務往來。

第8篇 建筑施工冬季防火管理制度

為了防止冬季火災事故的發(fā)生,保證工地與全體職工的生命和財產(chǎn)安全,結合本項目部的實際情況,特制定以下冬季防火管理制度:

一、項目部應經(jīng)常對干部、職工加強思想教育,不斷進行宣傳,教育學習,增強每個干部、職工的安全、消防意識。

二、明確任務,落實責任,嚴格衽崗位責任制,處處有人管,件件能落實。

三、加強管理,及時檢查,實行定期與不定期制度,嚴防失控,每周五項目部組織人員進行大檢查,查出問題及時落實“三定”措施,并進行復查。

四、項目部對油漆等易燃易爆物品全部集中于危險品倉庫實行專人管理,并墻上附有“禁止吸煙、防火管理制度、責任人“等標示牌。

五、加強對重點防火部位的管理如“木工間、倉庫、食堂、宿舍”等。

六、加強對動火審批制度管理,嚴格實行當日動火證當日有效,動火地點變換必須重新審批,操作人員必須持有效的動火證及操作證上崗,動火前必須做好防火措施,必須配備看火人員。

七、工地宿舍嚴禁私拉亂接,嚴禁私自用電爐、太陽燈等進行烤火,在宿舍內嚴禁臥床吸煙,本工地所有宿舍冬季通暖氣管。

八、嚴禁私自挪用、損壞各部位滅火器材。

第9篇 建筑公司施工現(xiàn)場安全設施管理制度

第一章總則

第一條 為貫徹'安全第一、預防為主、綜合治理'的方針,確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身和財產(chǎn)安全,減少事故的發(fā)生,加強施工現(xiàn)場危險作業(yè)環(huán)境及作業(yè)過程中安全防護設施的有效使用和管理,制訂本制度。

第二條 本制度適用于本公司承接的所有施工現(xiàn)場全過程安全設施、設備的管理和控制。

第三條 施工現(xiàn)場的安全設施、設備必須由工程項目部負責統(tǒng)籌規(guī)劃,制訂相應的安全設施、設備計劃并實施,建立相應的安全設施保證體系。

第四條 工程項目部作為工程施工安全管理的責任主體,應按國家有關規(guī)定落實施工現(xiàn)場安全設施、設備所需費用,并?？顚Ｓ谩?/p>

第二章 安全設施、設備的內容、范圍

第五條 安全設施、設備的內容、范圍:

1)為安全而重新布置或改裝的機械和設備;

2)電器設備安裝的防護性接地或接中性線的裝置,以及其他防止觸電的設施;

3)為安全而設低電壓照明設備;

4)鍋爐、壓力容器、壓縮機械及各種有爆炸危險的機械設備的保險裝置和信號裝置(安全閥、自動控制裝置、水封安全器、水位表、壓力計等);

5)升降機和起重機械上各種防護裝置及保險裝置(如安全卡、安全鉤、安全門、過速限制器、門電鎖、安全手柄、安全制動器),橋式起重機設置固定的著陸平臺和梯子;升降機和起重機械為安全而進行的改裝;

6)各種聯(lián)動機械和機械之間、工作場所的動力機械之間、建筑工地上為安全而設的信號裝置,以及在操作過程為安全而進行聯(lián)系的各種信號裝置;

7)在施工生產(chǎn)區(qū)域內危險處裝置的標志、信號和防護設施;

8)在施工人員可能到達的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設的臨時防護裝置;

9)在施工生產(chǎn)區(qū)域內,施工人員經(jīng)常往來的地點,為安全而設置的通道及便橋;

10)在高處作業(yè)時,為避免物料墜落傷人而設置的工具箱以及防止人員墜落的防護網(wǎng)、繩;

11)在腳手架、井架(龍門架)外圍封閉的防護網(wǎng);

12)為防止塌方采取的支護措施;

13)高處作業(yè)的上下通道及防護措施;

14)立體交叉施工作業(yè)區(qū)域的隔離措施;

15)在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設施;

16)在建工程的外邊緣與外電架空線路的隔離防護設施;

17)防火、防毒、防爆、防雷等安全設施。

第三章 安全設施、設備策劃

第六條 根據(jù)工程項目的結構、環(huán)境、技術含量和施工風險程度等因素,由項目經(jīng)理牽頭,匯同工程技術負責人、安全專業(yè)管理人員、施工負責人實施安全設施、設備策劃,策劃內容如下:

1)確定整個施工過程中應執(zhí)行的安全技術標準、規(guī)范。

2)確定危險部位和過程,對風險較大和專業(yè)性較強工程項目進行安全論證。同時采取相適應的安全技術措施,并得到有關部門的認可;

第七條 根據(jù)安全設施策劃結果編制安全技術措施計劃,對所須安全設施的結構形式、材料、設置要求等可在施工方案中完整獨立體現(xiàn)。

第八條 工程項目施工前,安全措施計劃須報經(jīng)公司安全主管部門審核確認。

第四章 采購(安全設施所需的材料、設備及防護用品)

第九條 工程項目部將施工安全設施所需的材料、設備及防護用品列出計劃清單,交由公司物資供應站統(tǒng)一采購管理。

第十條 公司物資供應站應向工程項目部提供的安全設施所需的材料、設備及防護用品檢驗合格的相關資料,否則工程項目部不得投入使用。

第十一條 工程項目部對分包方自行采購的安全設施所需的材料、設備及防護用品應實行控制。

第十二條 公司物資供應站應對供應商進行評價。

1、根據(jù)能否滿足安全設施所需的材料、設備及防護用品要求的能力選擇供應商。

2、根據(jù)采購的安全設施所需的材料、設備及防護用品的重要性,從以下幾方面對供應商進行評價:

1)對供應商所生產(chǎn)的安全設施所需的材料、設備及防護用品,驗證是否取得生產(chǎn)許可證;

2)驗證企業(yè)生產(chǎn)的安全設施所需的材料、設備及防護用品的相關證件;

第十三條 工程項目部對安全設施所需的材料、設備及防護用品,應與公司物資供應站簽訂供貨合同,合同中明確規(guī)定供貨和檢驗方式。

第五章 過程檢驗

第十四條 現(xiàn)場安全設施、由工程項目部統(tǒng)籌規(guī)劃,根據(jù)施工方案中的安全措施計劃負責建立、管理。

第十五條 按安全措施計劃的要求,對施工現(xiàn)場的安全設施、設備進行檢驗,只有通過檢驗的設施、設備才能安裝和使用。

第十六條 工程項目部安全專業(yè)管理人員應編制安全措施計劃,組織相關管理人員對下列內容檢查、驗收:

1)對施工過程中所需的安全設施及防護用品的驗證;

2)對一般腳手架工程的搭設(含外圍封閉),按施工組織設計(或專項作業(yè)方案)規(guī)定的要求分層驗收;

3)對特殊類腳手架的搭設,按施工組織設計(或專項作業(yè)方案)規(guī)定的要求進行分層驗收,并報請上級安全主管部門復查;

4)對施工過程中的安全設施,如通道防護棚;電梯井內隔離排或安全網(wǎng);腳手架外圍封閉、上下通道、上層施工通道;'四口'、'五臨邊'的防護設施;懸挑鋼平臺;高處作業(yè)的上下通道、人員行走防護設施、作業(yè)點的防護措施;外挑安全網(wǎng)等搭設、組裝完畢后須進行檢查驗收。

5)對專項編制的安全技術措施落實檢查;

第十七條 工程項目部施工技術負責人應根據(jù)施工臨時用電組織設計組織相關人員及分包單位負責人對臨時用電設施進行檢查、驗收;

第十八條 工程項目部設備負責人應根據(jù)施工組織設計(施工方案),組織相關人員及分包單位負責人對下列內容檢查驗收:

1)對施工機械及施工機具,按規(guī)定進行檢查、驗收,并責成施工單位對設備進行維護,保持機械的完好;

2)對危險性較大的起重、升降設備(如塔式起重機),必須上報上級有關部門,由其通知有關法定部門檢測;

3)對井架和龍門架、施工升降機(人貨兩用電梯)等垂直運輸設備的組裝、搭設按規(guī)定進行檢查、驗收,并報請公司安全部復查;

第十九條 上述各類檢查和檢驗完畢后工程項目部須填寫驗收記錄。

第六章 施工過程的控制

第二十條 施工作業(yè)人員操作前,應由該項目技術員對施工人員進行安全技術交底,雙方簽字認可;

第二十一條 工程項目部安全專業(yè)管理人員、項目施工負責人應督促施工作業(yè)人員,做好班后清理工作以及對作業(yè)區(qū)域的安全防護設施進行檢查;

第二十二條 搭設或拆除安全防護設施、腳手架、起重機械或其它設施、設備,必須經(jīng)工程項目部確認同意。如當天未能完成時,應做好局部收尾,并設置臨時安全措施。

第二十三條 工程項目部應根據(jù)安全措施計劃中確定的危險部位和過程,責成分包單位落實監(jiān)控人員,確定監(jiān)控措施和方式,實施重點監(jiān)控,必要時應連續(xù)監(jiān)控。

1、應把危險性較大的懸空作業(yè)、起重機械安裝和拆除、腳手架搭設和拆除、井架(龍門架)、塔吊等垂直運輸設備的安裝和拆除、施工升降機(人貨兩用電梯)的組裝定為危險作業(yè),實施重點監(jiān)控;

2、在拆除現(xiàn)場安全防護設施前應通知工程項目部,由其確認可拆除時,方可拆除。因拆除后影響該區(qū)域或后工序的施工安全,應服從安排,予以保留,不得以任何理由拒不執(zhí)行。

第二十四條 在工序交接中,應由項目部施工技術負責人和安全專業(yè)管理人員組織交接雙方負責人,對現(xiàn)場的安全設施進行驗收、確認。

第七章 事故隱患的控制

第二十五條 工程項目部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制,確保不合格設施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過。

第二十六條 對事故隱患應由項目部安全專業(yè)管理人員匯同項目部相關人員進行處理。處理方式:

1、停止使用、封存;

2、指定專人進行整改以達到規(guī)定要求;

3、進行返工,以達到規(guī)定要求;

4、對有不安全行為的人員進行教育或處罰;

5、對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。

第10篇 建筑安全施工管理工作程序

1、目的

明確各部門在安全施工措施中的職責,層層把關,使安全施工措施嚴細、可操作并得到嚴格執(zhí)行。

2、 職責

2.1、 項目部計劃科

2.1.1負責組織相關專業(yè)編制年度安全技術措施計劃;

2.1.2負責安全技術措施計劃與施工計劃同等下達、同等考核。

2.2、技術項目部科

2.2.1、負責組織編制安全施工、文明施工措施并參與審批;

2.2.2、參加有關安全技術措施計劃項目的審查。

2.3、項目部安監(jiān)科

2.3.1、負責年度安全技術措施計劃的匯總;

2.3.2、負責按規(guī)定對安全施工措施進行審批;

2.3.3、負責參與安全施工作業(yè)票的審批;

2.3.4、負責監(jiān)督、檢查安全措施和安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況。

2.4、施工工程處

2.4.1、負責年度安全技術措施計劃和安全施工措施的編寫;

2.4.2、負責按規(guī)定填報安全施工作業(yè)票;

2.4.3、負責審批后的安全施工措施和安全施工作業(yè)票的交底和執(zhí)行;

2.4.4、負責一般施工項目安全施工措施的審批、執(zhí)行。

3、具體操作程序

3.1、安全技術措施計劃:

3.1.1、年末項目部計劃科組織各工程處編寫年度安全技術措施計劃;

3.1.2、項目部安監(jiān)科負責匯總年度安全技術措施計劃;

3.1.3、項目部計劃科、技術科和安監(jiān)科對年度安全技術措施計劃進行審批后報有關領導審批;

3.1.4、計劃科將批準后的年度安全技術措施計劃與施工計劃同等下達到工程處;

3.1.5、工程處負責安全技術措施計劃的執(zhí)行和按期完成;

3.1.6、項目部安監(jiān)科負責對計劃的執(zhí)行和完成情況進行監(jiān)督、檢查和評比。

3.2、安全施工措施:

3.2.1、工程處在開工前組織編制安全施工措施;

3.2.2、一般施工項目的安全施工措施由工程處專責工程師審批;

3.3.3、一般施工項目外的安全施工措施由項目部相關部門和領導審批;

3.3.4、工程處負責開工時按批準后的安全施工措施進行交底并在施工中嚴格執(zhí)行;

3.3.5、項目部安監(jiān)科負責對對工程處執(zhí)行安全施工措施的情況進行檢查并督促整改。

第11篇 建筑公司安全、文明施工管理制度

為確保工程質量，清除安全隱患，做到文明施工，認真貫徹“安全第一，預防為主”方針，特制定以下各項處罰制度。

一、各施工小組的管理人員，在施工期間嚴禁喝酒后到工地進行施工，違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

二、嚴禁各施工小組所使用的運料車輛無證駕駛，違者罰施工小組負責人200元。

三、嚴禁用拉料車輛拉民工上下班(四輪、三輪車)違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

四、在業(yè)主的檢查中發(fā)現(xiàn)的問題而受到的處罰，公司將依據(jù)處罰金額加倍罰款。

五、每一次檢查中，發(fā)現(xiàn)質量不合格，返工至合格為止，并罰款100元。

六、在高空作業(yè)或基坑內作業(yè)中必須采取安全防護措施，消除安全隱患，違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。

七、施工小組施工現(xiàn)場無安全警示牌、和配合比牌及有關標示牌，罰款100元后并補全。

八、施工小組在施工現(xiàn)場每天都要向民工進行安全交底，如安全教育不到位、安全警告不到位，發(fā)生了意外事故，責任自負。

九、未盡事宜根據(jù)實際具體情況進行處罰。

工程項目名稱：

施工小組負責人：

2023年 月 日

第12篇 建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全制度

1.建立健全電氣安全管理制度和各級崗位責任制,應加強施工現(xiàn)場的各類電氣設 備和線路管理。技術部門和安全部門負責監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場的值班與維修電工應負責管轄 各自職責范圍內電氣設備及線路正常運行。

2.對施工用電進行專項用電設計。編制的設計方案,須經(jīng)分公司技術負責人審批 后方可實施,安裝完畢后,應由工程施工和動力設備部門驗收簽字。并送安全部門備案,方可設入使用。

3.用電設計方案基本內容如下:

(1)主要電氣設備的名稱、型號、功率和平面布置;

(2)確定電源迸線,變 (配)電室、總配電箱、分配電箱的位置及線路走向;進行總用電負荷計算;

(3)繪制相應的現(xiàn)場用電平面圖,立面圖和接線系統(tǒng)圖;

(4)選擇變壓器、導線截面以及控制、保護器件的規(guī)格;

(5)制定現(xiàn)場安全用電技術措施和管理措施。

(6)臨時用電工程中,線路與設備安裝、維修,必須由持證電工完成,電工等級應同工程技術要求相適應。

4.對于施工現(xiàn)場的電氣設施必須達到以下要求:

(1)凡是能觸及或接近帶電體的地方,均應采取可靠絕緣與屏護措施或保證安全距離;

(2)各類導線的選型,應嚴格保證規(guī)定的安全載流量,安裝、敷設應保證安全;

(3)所有電氣設備的工作性能和絕緣強度應處于完好狀態(tài),且在漏電電流動作保護器的保護范圍內;

(4)所有電氣設備都應有過載和短路保護,對于垂直運輸機械還應有上、下限位,零位起動等安全聯(lián)鎖裝置;

(5)起重機械的照明回路應接在起重機總電源開關的外側,并單獨防護,在總開關切斷電源時,照明不應斷電;

(6)現(xiàn)場重要(或危險)部位,應有醒目的電氣安全標志。

5.施工現(xiàn)場必須建立健全以下電氣安全制度:

(1)各類電氣設備、設施安全技術操作規(guī)程;

(2)電氣安全值班制和交接班制;

(3)電氣設備、線路的檢查、維修、保養(yǎng)記錄制度;

(4)各類電氣事故的預防及處理辦法;

(5)考核及獎懲規(guī)定。

(6)施工現(xiàn)場不得帶電作業(yè)。