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安全生產(chǎn)管理制度一(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-04-26 07:05:12 查看人數(shù):24

安全生產(chǎn)管理制度一

第1篇 安全生產(chǎn)管理制度一

安全生產(chǎn)管理制度文本

一、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制

車間主任全面領(lǐng)導(dǎo)車間安全工作,工藝技術(shù)人員對車間全面的安全負(fù)責(zé)。

(一)車間技術(shù)人員職責(zé)

1.車間技術(shù)員在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作,貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

3.負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。

4.協(xié)助車間做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作,負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級安全教育、指導(dǎo)督促檢查班組(崗位)的安全育。

5.負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng)。

6.每天進(jìn)入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,可停止其工作,并立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。

7.檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施,確保動(dòng)火安全。

8.參加車間各類事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào)。

9.健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。

(二)生產(chǎn)班組長職責(zé)

對班組生產(chǎn)安全負(fù)責(zé),其具體責(zé)任是:

1.在布置生產(chǎn)工作時(shí),切實(shí)布置安全工作,對危險(xiǎn)性較大工作要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)或監(jiān)護(hù)。

2.經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)、安全技術(shù)知識教育,督促操作人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和安全制度,穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,經(jīng)常注意和制止人員冒險(xiǎn)或違章作業(yè)。

3.經(jīng)常對生產(chǎn)操作作業(yè)環(huán)境、機(jī)械防護(hù)、附屬設(shè)施等安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、解決或采取臨時(shí)措施。

4.經(jīng)常教育和督促員工合理使用防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)備,并對安全裝置、防護(hù)設(shè)施加以管理,使其保持完善良好。

5.做好新員工以及非同工種調(diào)動(dòng)的、工傷病愈復(fù)崗的、實(shí)習(xí)人員等進(jìn)入現(xiàn)場安全教育,并指定專人指導(dǎo)其工作。

6.發(fā)現(xiàn)工傷事故應(yīng)立即搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并參加事故的調(diào)查處理,切實(shí)做到“四不放過”。

(三)操作人員職責(zé)

1.生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格遵守“六個(gè)嚴(yán)格”。

2.每日做好對生產(chǎn)崗位、作業(yè)環(huán)境的安全檢查,保證設(shè)備安全裝置及其附件處于良

好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理,本人不能處理的應(yīng)向班組長匯報(bào)。

3.正確使用個(gè)人防護(hù)用品和設(shè)備安全裝置,對不使用防護(hù)用品及不妥善保管設(shè)備裝置所引起的事故負(fù)責(zé)。

4.樹立安全生產(chǎn)責(zé)任感,互相聯(lián)系,互相督促,發(fā)現(xiàn)他人冒險(xiǎn)或違章作業(yè)應(yīng)予制止或糾正。

5.操作人員在生產(chǎn)過程中做到“四不傷害”。

6.直接發(fā)生或看到事故發(fā)生,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并對發(fā)生事故情況如實(shí)反映。

二、安全生產(chǎn)教育制度

(一)新員工入廠必須經(jīng)過廠(公司)、車間、班組三級安全教育。

1.廠(公司)級教育

新進(jìn)廠員工應(yīng)進(jìn)行入廠(公司)安全教育。

教育內(nèi)容:安全生產(chǎn)的重要意義;一般安全技術(shù)規(guī)程;過去典型事故案例。

2.車間教育

新工人到車間后,由車間負(fù)責(zé)人或指定人員負(fù)責(zé)進(jìn)行教育。

教育內(nèi)容:車間安全制度、勞動(dòng)紀(jì)律、危險(xiǎn)區(qū)域、本車間重大事故教訓(xùn)。

3.班組教育

新工人到班組后,由班長或指定專人進(jìn)行現(xiàn)場教育。

3.1所在崗位的安全操作規(guī)程,生產(chǎn)工具正確使用方法(包括個(gè)人防護(hù)用品及防護(hù)保險(xiǎn)裝置)。

3.2凡是職工進(jìn)行跨車間調(diào)動(dòng),必須重新進(jìn)行新車間和班組兩級教育,然后方可分配工作。

3.3凡車間內(nèi)部非同工種工作調(diào)動(dòng)的職工,在進(jìn)入新的班組工作,新的班組長必須對其進(jìn)行班組教育,經(jīng)教育后方可參加實(shí)際操作。

3.4工傷復(fù)工由車間主任進(jìn)行復(fù)工教育,要重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、本工種安全操作規(guī)程及一般安全技術(shù)規(guī)程等有關(guān)規(guī)定。

3.5對從事設(shè)備操作主機(jī)手的操作工人,應(yīng)指定專人進(jìn)行培訓(xùn),直到能獨(dú)立操作為止。

3.6管理人員、技術(shù)人員必須處處以身作則,用實(shí)際行動(dòng)教育職工群眾,必須認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,工人必須自覺遵守安全操作規(guī)程。

3.7凡外來參觀人員,必須由專人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)、陪同參觀者進(jìn)入車間。

三、安全生產(chǎn)檢查制度

(一)車間組織定期和不定期開展安全生產(chǎn)檢查。

(二)車間各班組每天做到交接班,班組長、技術(shù)人員要對設(shè)備、工具、防護(hù)設(shè)施

檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決或上報(bào)。

(三)車間、班組應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,做好記錄及時(shí)給予解決或向有關(guān)部門聯(lián)系,盡快解決。

(四)在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和不安全因素,要落實(shí)整改,對不能解決的用書面向有關(guān)部門聯(lián)系匯報(bào),確有危險(xiǎn),一時(shí)不能解決的,要采取臨時(shí)措施,確保安全。

四、事故調(diào)查處理報(bào)告制度

(一)凡職工(包括實(shí)習(xí)生等)發(fā)生工傷事故或重大未遂事故,必須在二十四小時(shí)內(nèi)上報(bào),不得隱瞞。

(二)發(fā)生重大傷亡事故,首先發(fā)現(xiàn)人要立即向班組長匯報(bào),班組長立即現(xiàn)場組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,向車間、廠(公司)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),任何人不可破環(huán)現(xiàn)場。

(三)凡職工發(fā)生輕傷事故停工一個(gè)工作日或重大未遂事故都必須做到四不放過教育,及時(shí)上報(bào)。

(四)凡是由于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任,不遵守安全操行規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,進(jìn)行違章作業(yè),以及違章指揮,強(qiáng)迫工人冒險(xiǎn)作業(yè)而造成事故的責(zé)任者,都要按照情節(jié)輕重,態(tài)度好壞給予必要教育或處罰,直至追查刑事責(zé)任。

五、重點(diǎn)詞語解釋

1.四不放過:事故原因不清不放過;事故責(zé)任者未處理不放過;群眾沒有受教育不放過;沒有防范措施不放過。

2.六個(gè)嚴(yán)格:嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查;嚴(yán)格控制工藝指標(biāo);嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定;

3.四不傷害:不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害;保護(hù)他人不被傷害。

4.四懂三會:懂原理、懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂用途;會使用、會維護(hù)、會排除故障。

5.設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”:整齊;清潔;潤滑;安全。

6.潤滑工作的“五定”:定點(diǎn);定質(zhì);定量;定期;定人。

7.設(shè)備操作的“五項(xiàng)紀(jì)律”:實(shí)行定人、定機(jī)使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備整潔,按規(guī)定加、換油,保證合理潤滑;遵守交接班制度;管好設(shè)備,不得損壞;發(fā)現(xiàn)異常情況,自己不能處理的問題應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。

8.六交:交任務(wù);交質(zhì)量要求和措施;交設(shè)備運(yùn)行情況;交工具附件數(shù)量及完好情況;交安全措施;交設(shè)備運(yùn)行記錄及有關(guān)記錄。

9.六不接:任務(wù)不清不接;質(zhì)量要求和措施不明不接;設(shè)備保養(yǎng)不好不接;工具附件、備用配件缺少、損壞且無記錄不接;安全措施不妥,設(shè)備、場地不清潔、漏油、氣、

水、電、故障未排除且無記錄不接;交接班過程中出現(xiàn)與以上內(nèi)容不符時(shí),雙方協(xié)商共同處理,特殊情況由部門主管解決。

10.三緊:緊腰、緊袖口、緊褲腳。

11.安全警示牌規(guī)定:凡在傳動(dòng)部位或電器部位停機(jī)檢修,事先必須與設(shè)備使用人作好聯(lián)系,并切斷開關(guān),關(guān)閉電源總開關(guān),在開關(guān)上掛上“正在檢修,禁止使用”或“正在檢修,禁止合閘”的安全牌,再進(jìn)行檢查、修理。

檢修完畢后,插上合上電源開關(guān),拿掉安全牌,通知設(shè)備使用人。

第2篇 安全生產(chǎn)檢驗(yàn)和驗(yàn)收制度

第一條:安全生產(chǎn)檢查是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要保證,除專職安全員經(jīng)常檢查外,公司每月、項(xiàng)目部每周、班組每天都必須組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查。

第二條:公司安全設(shè)備部門不定期對各項(xiàng)目部實(shí)施巡回檢查,公司安全設(shè)備部門也必須對所屬各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行不間斷巡查。

第三條:檢查要做到“六結(jié)合”,即公司檢查與項(xiàng)目部相結(jié)合;公司檢查與項(xiàng)目部檢查相結(jié)合;項(xiàng)目部檢查與施工班組檢查相結(jié)合;經(jīng)常性檢查與定期檢查相結(jié)合;全面檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合;安全員巡查與員工自查、互查相結(jié)合。

第四條:在對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)定期檢查時(shí),要嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59—99)的考核打分,總結(jié)評比備案存檔。作為上級對下級考核的依據(jù)。

第五條:對施工現(xiàn)場查出的隱患,檢查主管要出具事故隱患整改通知書。要求項(xiàng)目部限期進(jìn)行整改。并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,合格后方可批準(zhǔn)復(fù)工。

第六條:事故的調(diào)查和處理要堅(jiān)持“四不放過的原則。

第七條:電氧焊機(jī)、乙炔氧氣瓶、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、電氣設(shè)備、攪拌機(jī)等使用前要經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員等聯(lián)合檢查驗(yàn)收,合格后方可投入使用。

第八條:腳手架必須分層驗(yàn)收,井字架(龍門架)安裝完畢也必須經(jīng)項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收組,聯(lián)合檢查驗(yàn)收。合格后方可投入使用。施工電梯、塔式起重機(jī)等安裝完畢,必須報(bào)經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T檢測驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,取得使用證方可使用。

第九條:采購的各種安全設(shè)施(三寶一器),“三證”要齊全。

第十條:凡抽樣試驗(yàn)不合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)一律禁止使用。

第3篇 機(jī)械廠安全文明生產(chǎn)制度

一、 要求全體職工樹立安全第一、文明生產(chǎn)的思想觀念。高高興興上班,安安全全回家。

二、 要求全體職工在公司工作、生活期間不得以任何理由出現(xiàn)打架、斗毆等現(xiàn)象,違者對造成的一切后果自負(fù),公司不承擔(dān)一切責(zé)任。

三、 要求全體職工上班期間必須做到工裝緊湊、佩戴安全帽、排除工作中的一切安全隱患。

四、 每天下班后車間窗戶關(guān)閉工作由車間衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分的各設(shè)備操作員負(fù)責(zé),檢查到一次不關(guān)窗戶者罰款20元;車間大門下班后由車間辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)關(guān)閉。

五、 所有旋轉(zhuǎn)設(shè)備操作者在設(shè)備旋轉(zhuǎn)工作期間嚴(yán)禁帶手套,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

六、 所有設(shè)備操作者用行車夾裝和拆卸工件時(shí),一定要謹(jǐn)慎操作,防止損壞設(shè)備和夾具,如有操作不慎造成設(shè)備或夾具損壞的,根據(jù)損壞程度罰款100 ~ 200元。

七、 行車起吊大型工件或起吊加工后的工件形成90度起吊角時(shí),其90度直角處一定要墊上90度鐵板,防止切斷鋼絲繩造成事故。

八、 行車沿安全通道運(yùn)行時(shí),嚴(yán)禁從人頭上越過,人員嚴(yán)禁進(jìn)入起吊物下方。

九、 行車檢修等高空作業(yè)時(shí)必須使用安全帶,嚴(yán)禁將物件從高空扔下,地面工作人員要保持警惕盡量遠(yuǎn)離檢修現(xiàn)場。

十、 要求所有行車操作者在起吊工作完畢后,一定要把吊鉤上升至離地面兩米以上,不得懸掛工件,放開操作手柄時(shí)其擺幅不得超過1米。

十一、 兩人以上使用行車起吊工件時(shí),一定要緊密配合,先打招呼后動(dòng)作,謹(jǐn)防擠壓住手腳。

十二、 在起吊超大噸位的工件或產(chǎn)品設(shè)備時(shí),一定要有兩人以上觀察鋼絲繩和行車大梁的穩(wěn)定性,嚴(yán)防發(fā)生重大事故。

十三、 從事焊割作業(yè)的所有人員,停止階段性工作和下班后,應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源和氣閥,并把焊具或割具收盤完整放在焊機(jī)或割具小車上,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

十四、 電工檢修行車及大型設(shè)備時(shí),一定要有人配合,確保不發(fā)生任何事故。

***機(jī)械有限公司

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第4篇 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析制度

為提高安全生產(chǎn)管理水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患,制定針對性防范措施,提高生產(chǎn)作業(yè)的安全可靠性,切實(shí)保障安全生產(chǎn),特制定本制度:

一、安全生產(chǎn)分析組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)落實(shí)安全分析工作,保證安全生產(chǎn)分析的及時(shí)、真實(shí)、合理,公司成立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:劉佳

組員:劉德利? 曹元強(qiáng)? 劉衍吉

二、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析的內(nèi)容:

1.危險(xiǎn)化學(xué)品儲罐區(qū)及泵房

2.復(fù)配作業(yè)及灌裝作業(yè)

3.固定設(shè)備和機(jī)電設(shè)備

4.供電線路、配電室、防雷及防靜電等電氣設(shè)施

5.特種設(shè)備

6.消防與應(yīng)急處置

7.廠區(qū)主要建(構(gòu))筑物,水、氣、通訊等公用工程系統(tǒng)

8.動(dòng)火、高空、設(shè)備檢修等作業(yè)過程

9.職業(yè)安全健康管理

10.員工操作技能能安全管理

11.當(dāng)下列情況發(fā)生時(shí),應(yīng)及時(shí)納入風(fēng)險(xiǎn)分析的內(nèi)容:

(1)新頒布或修訂法律法規(guī)或其他要求

(2)新建、擴(kuò)建、改建、技改項(xiàng)目

(3)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整

(4)生產(chǎn)工藝或操作技能改變

(5)對事故、事件或其他信息有新認(rèn)識

三、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析周期

每月組織一次安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析會,找出本部門可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患,做好預(yù)警,制定防范措施,做好隱患整改及整改效果評價(jià)工作。

四、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果分級和控制

1.分析結(jié)果可劃分為安全可控、基本可控和持續(xù)改進(jìn)等三個(gè)等級。

2.對于在安全生產(chǎn)分析中確定的隱患,要根據(jù)隱患的具體程度,采取有效的辦法,以達(dá)到安全、高效、實(shí)用的治理目的。

本制度自2023年1月1日公布之日起實(shí)施

第5篇 車間安全文明生產(chǎn)管理制度

車間安全文明生產(chǎn)管理制度

1、新工人操作設(shè)備必須經(jīng)三級安全教育。

重點(diǎn)設(shè)備、特殊工種須以培訓(xùn)考核后憑證操作,任何人不得隨意指定沒經(jīng)過培訓(xùn)的工人操作設(shè)備,否則造成的后果由指揮者負(fù)責(zé)。

2、工作前必須熟知所使用的防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施,遵守安全操作規(guī)程,及進(jìn)穿戴好各種勞保用品,使用各種防護(hù)設(shè)施。

3、操作前應(yīng)檢查設(shè)備周圍有無障礙物,排除故障和隱患。

4、上班時(shí),進(jìn)車間人員均應(yīng)穿工作服、工作鞋。

5、設(shè)備維修應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行,任何人不得擅自作業(yè);設(shè)備的搬遷應(yīng)在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行;禁止使用除銹劑清除機(jī)械、設(shè)備、配件的銹蝕;禁止使用汽油浸泡機(jī)械配件;禁止使用汽油、丙酮、酒精、丙醇、揮發(fā)性強(qiáng)的試劑,擦拭機(jī)械設(shè)備、(屬于設(shè)備使用說明書載明的必須使用的試劑、油料、化學(xué)物品除外)。

6、使用手提電器必須采取絕緣、接地等防護(hù)措施。

7、各車間的通道應(yīng)保持暢通,不得阻塞。

8、各機(jī)臺需引接電線時(shí),應(yīng)請專業(yè)人員進(jìn)行引接,引接電線要求整齊,牢固、嚴(yán)禁亂拉亂接。

9、禁止生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施超負(fù)荷運(yùn)行,電線、電纜、電器開關(guān)、安全防護(hù)開關(guān),必須符合用電要求。

10、瓶裝、桶裝化學(xué)試劑、硫酸、油料按規(guī)定使用后,必須使用原蓋封存,禁止敞口存放。

11、禁止擅自拆裝、組裝或互換機(jī)械設(shè)備的配置、部件。

12、本崗位工作人員在崗期間不得以任何理由或借口允許非本崗位人員、動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。

13、生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙,禁止私自挪動(dòng)消防器材。

14、需要用爐灶加熱時(shí),應(yīng)先檢查加熱容器是否安全、清潔。

必須將容器、加熱爐及地面灑落的可燃物清理干凈,方可進(jìn)行加熱。

在加熱過程中,火焰不得超過鍋底范圍,并必須有人守護(hù)觀察。

15、進(jìn)車間的原材料、應(yīng)規(guī)范、整齊的放置在材料預(yù)進(jìn)間。

16、各班組在下班前必須將未使用完的原料密封放好,設(shè)備擦拭干凈,成品、半成品有條理擺放,不得阻塞通道。

17、非生產(chǎn)性雜物不得進(jìn)入車間,保持生產(chǎn)場地清潔衛(wèi)生,回收包裝物應(yīng)疊齊打捆,垃圾應(yīng)裝袋,按指定的地點(diǎn)放置。

18、非生產(chǎn)人員、小孩、非生產(chǎn)用車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)車間。

19、下班時(shí)應(yīng) 門窗、切斷電源和氣源,熄滅火種。

車間兼職培訓(xùn)師管理制度

車間安全生產(chǎn)管理制度

車間主任的崗位職責(zé)

第6篇 安全生產(chǎn)承諾制度

為強(qiáng)化全員安全意識,深入落實(shí)安全責(zé)任,提高遵章守紀(jì)的自覺性,確保安全生產(chǎn),制定該制度,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)承諾制度,是班組員工履行崗位安全職責(zé)的基本保證,個(gè)人應(yīng)向單位進(jìn)行書面的承諾,即簽訂安全承諾書。安全承諾書統(tǒng)一制作,承諾人必須在安全承諾書上親筆簽字,并認(rèn)真履行安全承諾。班組上要以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容,帶頭落實(shí)安全承諾制度。

安全承諾內(nèi)容

1)認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針,遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定,做到“三不傷害”:自己不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

2)不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律,抵制違章指揮,糾正違章行為。

3)嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度,用火進(jìn)入受限空間,臨時(shí)用電、高處作業(yè)。破土作業(yè)時(shí),按規(guī)定程序出具作業(yè)許可證,不得無證作業(yè)。

4)按規(guī)定著裝上崗,穿戴好安全防護(hù)用品,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度和規(guī)定。

5)主動(dòng)接受安全教育培訓(xùn)和考核,持證上崗。會報(bào)警、會自救、會互救,會熟練使用本崗位安全設(shè)施和器材。

6)嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé),即安全生產(chǎn)“一崗一責(zé)制”是承諾人的重要承諾內(nèi)容之一。

2、安全承諾的范圍和程序。

7)與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的所有班組人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。

8)新入職員工在完成“三級”教育后簽訂安全承諾書,轉(zhuǎn)崗職工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書,如未按規(guī)定進(jìn)行安全教育,職工不應(yīng)在承諾書上簽字。

9)承諾人必須熟悉安全承諾書內(nèi)容,并在安全承諾書上親筆簽字,不允許他人代簽,安全承諾一式兩份,一份由承諾人隨身攜帶,一份由班組存檔。

10)安全承諾書每年以月份簽訂,有效期為一年。

3、安全承諾的要求:

11)班組長是實(shí)施安全承諾簽訂的責(zé)任人,組織實(shí)施和考核安全承諾的責(zé)任人,應(yīng)定期對承諾書的落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核,職工進(jìn)場必須攜帶有效的安全承諾書,無安全承諾書者不準(zhǔn)入內(nèi),安全承諾誓詞:我已接受過本崗位的安全教育,并熟知安全承諾書內(nèi)容,愿認(rèn)真執(zhí)行,如違反本承諾,愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

4、違反承諾的責(zé)任

12)承諾人違反承諾,造成責(zé)任事故或者情節(jié)嚴(yán)重的安裝事故處置制度和績效考核制度及安全管理獎(jiǎng)懲辦法等有關(guān)條款進(jìn)行處罰,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第7篇 調(diào)度安全生產(chǎn)管理制度

1、 總 則

為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)調(diào)度班安全基礎(chǔ),為宣城電網(wǎng)安全運(yùn)行提供調(diào)度保障,制定本制度。

2 、調(diào)度運(yùn)行

2.1 調(diào)度值班

2.1.1 值班主值是當(dāng)值的領(lǐng)導(dǎo)者,對本值電網(wǎng)安全運(yùn)行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)完全責(zé)任,副值應(yīng)配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負(fù)荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應(yīng)堅(jiān)守崗位,及時(shí)準(zhǔn)確的處理電網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)生的各種事情,保證電網(wǎng)安全運(yùn)行。

2.1.2 值班調(diào)度員進(jìn)行調(diào)度操作時(shí)(包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作)應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護(hù),特別復(fù)雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護(hù),操作前應(yīng)核對現(xiàn)場實(shí)際運(yùn)行方式、分析負(fù)荷平衡情況、無功電壓運(yùn)行情況和合解環(huán)潮流情況,重大操作還應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和事故預(yù)想。

2.1.3 值班調(diào)度員應(yīng)對電網(wǎng)實(shí)時(shí)情況進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,制定預(yù)控措施,并進(jìn)行事故預(yù)想。

2.1.4 值班調(diào)度員應(yīng)及時(shí)做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想等各項(xiàng)記錄。

2.1.5 嚴(yán)格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度,保護(hù)電力市場各方利益。

2.1.6 調(diào)度員值班應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的值班表執(zhí)行,特殊情況需調(diào)整班次,須經(jīng)調(diào)度班長同意。

2.2 交接班

2.2.1 交班者應(yīng)為下一班做好一切準(zhǔn)備工作,接班者應(yīng)提前10到15分鐘到班,接班前4小時(shí)內(nèi)不得喝酒。

2.2.2 處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時(shí),不得進(jìn)行交接班,待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班。

2.2.3 交接班時(shí)應(yīng)對下列事項(xiàng)進(jìn)行交接:

2.2.3.1 系統(tǒng)及各變電站的運(yùn)行方式,運(yùn)行有關(guān)注意事項(xiàng)及規(guī)定;

2.2.3.2 系統(tǒng)負(fù)荷、電壓及無功補(bǔ)償情況;

2.2.3.3 已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)(包括口頭命令);

2.2.3.4 設(shè)備檢修工作報(bào)告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況;

2.2.3.5 繼電保護(hù)裝置投停及定值變更情況;

2.2.3.6 事故、異常運(yùn)行、設(shè)備缺陷情況;

2.2.3.7 拉、限電情況及用電指標(biāo);

2.2.3.8 電網(wǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施等。

2.2.4 交接班時(shí)應(yīng)做好的下列記錄:

2.2.4.1交接班記錄;

2.2.4.2調(diào)度運(yùn)行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項(xiàng)數(shù)統(tǒng)計(jì);

2.2.4.3 危險(xiǎn)點(diǎn)分析記錄(接班值接班后立即做)。

2.3 調(diào)度聯(lián)系匯報(bào)

2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮,負(fù)責(zé)正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運(yùn)行、操作和事故處理指令;省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時(shí)及時(shí)匯報(bào)省調(diào),華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時(shí),也應(yīng)及時(shí)匯報(bào)省調(diào)。

2.3.2 值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對象為:各縣(配)調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長、值長或主值班員,線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人,電力用戶指定的電氣聯(lián)系人,聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準(zhǔn)或調(diào)度協(xié)議約定。

2.3.3 當(dāng)電網(wǎng)實(shí)際情況需要時(shí),地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣(配)調(diào)管轄的變電所進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。

2.3.4 各級值班調(diào)度員及運(yùn)行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時(shí),必須先互報(bào)單位、姓名,使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語、操作術(shù)語,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、回報(bào)、錄音記錄制度。

2.3.5 各單位領(lǐng)導(dǎo)向運(yùn)行人員發(fā)布的指令,如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時(shí),必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行(但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外)。

2.3.6 地調(diào)與各運(yùn)行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段,非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用,調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動(dòng)錄音電話,調(diào)度電話出現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)處理,只能使用非自動(dòng)錄音電話或手機(jī)進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí),也應(yīng)事先匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度班長。

2.3.7 發(fā)生重大設(shè)備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度班長,設(shè)備故障缺陷及時(shí)通知設(shè)備維護(hù)部門處理,負(fù)荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動(dòng)情況應(yīng)及時(shí)書面通知方式。

2.4 調(diào)度操作指令票

2.4.1 除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外,所有調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票。

2.4.2 正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審,晚班主值復(fù)審、副值預(yù)發(fā);新設(shè)備啟動(dòng)等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審,晚班復(fù)審、預(yù)發(fā),班長應(yīng)對特別重大操作進(jìn)行審核;臨時(shí)操作應(yīng)由副值擬定、主值初審,班長復(fù)審。

2.4.3 調(diào)度操作票的填寫應(yīng)按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進(jìn)行,應(yīng)由計(jì)算機(jī)開票打印出來,不得有錯(cuò)誤,已預(yù)到現(xiàn)場的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動(dòng)時(shí)應(yīng)注明原因,并及時(shí)通知現(xiàn)

第8篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度

第一章?總則

第一條 為了全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)保證體系充分發(fā)揮作用,提高各級管理人員和所有員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識, 不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)行力,制定本制度。

第二條 本制度適用于……有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)。

第二章 追究對象及責(zé)任劃分

第三條 追究對象為公司管理的一般管理及以上崗位人員,其他有關(guān)人員的考核按《……有限責(zé)任公司安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》執(zhí)行。其中正職包括主任(經(jīng)理)、黨支部書記,副職包括副主任(副經(jīng)理)、黨支部副書記,對于主持工作者按照所主持崗位對待。

第四條 責(zé)任劃分

(一)如果是設(shè)備管理,反事故措施落實(shí),人員技術(shù)培訓(xùn),規(guī)程建設(shè),生產(chǎn)管理協(xié)調(diào),新建、改建或擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審查和投產(chǎn)驗(yàn)收問題為主要原因的事故,追究生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)為主,安全監(jiān)督系統(tǒng)為次。

(二)如果是人員違章,安全設(shè)施存在隱患沒有監(jiān)督治理,安全培訓(xùn)不落實(shí),安全健康方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)沒貫徹執(zhí)行,安全工器具,安全防護(hù)用品使用,特種作業(yè)人員的培訓(xùn),特種設(shè)備監(jiān)督、安全工器具的檢驗(yàn)為主要原因的事故,追究安全監(jiān)督系統(tǒng)為主,生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)為次。

第三章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第五條 組織機(jī)構(gòu)

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:總經(jīng)理

成員:安全生產(chǎn)委員會其他成員

(二)下設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦公室,辦公室設(shè)在安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部,主任由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部主任擔(dān)任,成員由部門人員組成。

第六條 職責(zé)

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)決定安全生產(chǎn)責(zé)任追究重大事項(xiàng),討論通過“安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度”。

(二)安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦公室職責(zé):安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)組織制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任追究事項(xiàng)的調(diào)查、核實(shí)、認(rèn)定工作,提出初步處理建議,并提請領(lǐng)導(dǎo)小組會議決定。負(fù)責(zé)受理被處罰單位或有關(guān)責(zé)任人的申訴或復(fù)查申請。配合上級公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究組織機(jī)構(gòu)開展工作。人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組會議決定的行政處分、組織處理事項(xiàng)。

(三)公司所屬單位組織落實(shí)本“安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度”,配合安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部開展責(zé)任追究的核實(shí)、認(rèn)定和處理工作。

第四章 責(zé)任追究方式

第七條 安全生產(chǎn)責(zé)任追究方式分:批評教育、問責(zé)處理、紀(jì)律處分三類

(一)批評教育。包括誡勉談話、通報(bào)批評。

(二)問責(zé)處理。包括責(zé)令檢查、停職檢查、責(zé)令辭職、免職。

(三)紀(jì)律處分。包括警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、解除勞動(dòng)合同。

第五章 責(zé)任追究規(guī)定

第八條 發(fā)生生產(chǎn)安全事故,根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告結(jié)論,按人事管理權(quán)限對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰。由政府部門組織調(diào)查的事故,若對有關(guān)責(zé)任人員的處理意見嚴(yán)于本規(guī)定的,從其規(guī)定。

第九條 發(fā)生重大及以上事故

(一)對負(fù)主要責(zé)任(或直接責(zé)任)者解除勞動(dòng)合同。

(二)對負(fù)次要責(zé)任(或間接責(zé)任)者給予留用察看處分或解除勞動(dòng)合同。

(三)對直接責(zé)任者所在部門(分公司)負(fù)責(zé)人給予降級至留用察看處分。

(四)對主要責(zé)任單位分管副職給予留用察看處分或解除勞動(dòng)合同。

(五)對主要責(zé)任單位其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子人員給予撤職處分。

(六)對主要責(zé)任單位分管專工給予留用察看處分或解除勞動(dòng)合同。

(七)對主要責(zé)任單位其他相關(guān)專工給予記大過及以上處分。

(八)安監(jiān)部、生技部正副主任給予撤職處分。

(九)安監(jiān)部、生技部分管專工給予留用察看處分或解除勞動(dòng)合同。

(十)安監(jiān)部、生技部其他相關(guān)專工給予記大過及以上處分。

(十一)對次要責(zé)任的單位,比照主要責(zé)任單位人員減低一到二檔處理。

第十條 發(fā)生較大事故

(一)對負(fù)主要責(zé)任(或直接責(zé)任)者給予留用察看處分或解除勞動(dòng)合同。

(二)對負(fù)次要責(zé)任(間直接責(zé)任)者給予行政記過至留用察看處分。

(三)對直接責(zé)任者所在部門(分公司)負(fù)責(zé)人給予記大過至撤職處分。

(四)對主要責(zé)任單位分管副職給予撤職處分。

(五)對主要責(zé)任單位其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子人員給予記大過處分。

(六)對主要責(zé)任單位分管專工給予記大過及以上處分。

(七)對主要責(zé)任單位其他相關(guān)專工給予記過及以上處分。

(八)安監(jiān)部、生技部分管副主任給予記大過及以上處分。

(九)安監(jiān)部、生技部主任給予行政記大過處分。

(十)安監(jiān)部、生技部分管專工給予記大過至留用查看處分。

(十一)安監(jiān)部、生技部其他相關(guān)專工給予記過或記大過處分。

(十二)對次要責(zé)任的單位,比照主要責(zé)任單位人員減低一到二檔處理。

第十一條 發(fā)生一般事故

(一)對負(fù)主要責(zé)任(或直接責(zé)任)者給予行政記過至留用察看處分。

(二)對負(fù)次要責(zé)任(或間接責(zé)任)者給予行政警告至撤職處分。

(三)對主要責(zé)任者所在部門(分公司)負(fù)責(zé)人給予警告至記大過處分。

(四)對主要責(zé)任單位分管副職給予記大過至撤職處分。

(五)對主要責(zé)任單位其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員給予警告至記大過處分。

(六)對主要責(zé)任單位分管專工給予行政記大過至留用查看處分。

(七)對主要責(zé)任單位其他相關(guān)專工給予記過處分。

(八)安監(jiān)部、生技部分管副主任給予行政記大過處分。

(九)安監(jiān)部、生技部主任給予記過處分。

(十)安監(jiān)部、生技部分管專工給予大過或降級處分。

(十一)安監(jiān)部、生技部其他相關(guān)專工給予記過處分。

(十二)對次要責(zé)任的單位比照主要責(zé)任單位人員減低一檔處理。

第十二條 發(fā)生惡性誤操作事件

(一)對負(fù)主要責(zé)任(或直接責(zé)任)者給予記過至留用察看處分。

(二)對負(fù)次要責(zé)任(或間接責(zé)任)者給予行政警告至撤職處分。

(三)對主要責(zé)任者所在部門(分公司)負(fù)責(zé)人給予警告至記大過處分。

(四)對主要責(zé)任單位分管副職給予記過或記大過處分。

(五)對主要責(zé)任單位其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子人員給予誡勉談話至通報(bào)批評。

(六)對主要責(zé)任單位分管專工給予記過或記大過處分。

(七)對主要責(zé)任單位其他相關(guān)專工給予通報(bào)批評。

(八)安監(jiān)部、生技部分管副職通報(bào)批評至記過處分。

(九)安監(jiān)部、生技部主任給予誡勉談話至警告處分。

(十)安監(jiān)部、生技部分管專工給予警告至記過處分。

(十一)安監(jiān)部、生技部其他相關(guān)專工給予誡勉談話。

(十二)對次要責(zé)任的單位比照主要責(zé)任單位人員減低一檔處理。

第十三條 隱瞞事故的處罰

(一)對隱瞞人身重傷事故的主要策劃者和決策人給予記大過處分。

(三)對隱瞞人身輕傷事故、一般誤操作事故的主要策劃者和決策人給予記過處分。

(四)對隱瞞二類障礙、責(zé)任異常等不安全事件的主要策劃者和決策人給予警告處分。

(五)同時(shí)符合以下條件者為隱瞞事故:

1.有故意隱瞞事故的個(gè)人或組織行為;

2.不按規(guī)定時(shí)間和要求將事故如實(shí)上報(bào)。

第十四條 在事故調(diào)查過程中,發(fā)生以下情況使事故調(diào)查不能正常進(jìn)行或不能得出正確結(jié)論,對主要當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)比照隱瞞事故處理:

(一)隱瞞事故重要情節(jié)的。

(二)向調(diào)查人員出示虛假證明或提供偽證的。

(三)躲避、阻礙事故調(diào)查的。

第十五條 其他規(guī)定

(一)公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任追究執(zhí)行上級公司處理決定。

(二)對責(zé)任單位黨支部書記的處分比照本單位負(fù)責(zé)人按同獎(jiǎng)同罰的原則處分,黨內(nèi)處分由上級黨組織根據(jù)情況決定。未涉及的其他責(zé)任人員參照本規(guī)定給予相應(yīng)處理。

(三)除以上處理規(guī)定外,視情節(jié)輕重和具體情況,可同時(shí)采取組織處理措施。

第六章 其他

第十六條 本制度所指生產(chǎn)安全事故,是指由政府安全

生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、行業(yè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)或上級單位組織事故調(diào)查認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任或重要責(zé)任的事故。

第十七條 事故等級按以下原則確定:

(一)特別重大事故,是指造成 30 人以上死亡,或者 100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者 1 億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(二)重大事故,是指造成 10 人以上 30 人以下死亡,或者 50 人以上 100 人以下重傷,或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(三)較大事故,是指造成 3 人以上 10 人以下死亡,或者 50 人以上 100 人以下重傷,或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(四)較大事故,是指造成 3 人以上 10 人以下死亡,或者 10 人以上 50 人以下重傷,或者 1000 萬元以上 5000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(五)一般事故,是指造成 3 人以下死亡,或者 10 人以下重傷,或者 300 萬元以上 1000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

第十八條 負(fù)次要責(zé)任(或管理責(zé)任、一定責(zé)任)的生產(chǎn)安全事故,可參照本規(guī)定執(zhí)行。

第十九條 本規(guī)定中所指“以上”包含本數(shù)(或本類、本級),“以下”不含本數(shù)(或本類、本級)。

第七章 附則

第十八條 本制度由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋

第十九條 本制度自發(fā)布之日起施行。

第9篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)管理制度

1.目的

為了驗(yàn)證公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的符合性、充分性和有效性,保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)有效的正常運(yùn)行,確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成,不斷提高安全績效,特制定本制度。

2.適用范圍

適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理評審與持續(xù)改進(jìn)管理工作。

3.引用標(biāo)準(zhǔn)

3.1《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006)

4.管理職責(zé)

4.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施管理評審。

4.2 主管安全副總負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行情況,協(xié)助實(shí)施管理評審。

4.3 辦公室負(fù)責(zé)收集、匯總并向總經(jīng)理提供管理評審輸入信息和編制管理評審的輸出文件,對輸出整改問題組織整改并跟蹤、驗(yàn)證。

4.4 安全科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況的匯總,并提交管理評審。

4.5 各科室、車隊(duì)按安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)提供管理評審資料,制定管理評審提出的問題的糾正措施并實(shí)施。

4.6安全科負(fù)責(zé)對各科室、車隊(duì)安全績效考核。

5.內(nèi)容及要求

5.1形式

5.1.1管理評審應(yīng)以會議的形式進(jìn)行和開展。

5.1.2總經(jīng)理主持評審會,公司副總以上行政領(lǐng)導(dǎo)、各科室、車隊(duì)負(fù)責(zé)人均應(yīng)參加會議。

5.1.3 管理評審每年至少進(jìn)行一次,兩次時(shí)間間隔不應(yīng)超過十二個(gè)月;當(dāng)體制、組織機(jī)構(gòu)或生產(chǎn)流程等發(fā)生重大變更時(shí),可酌情增加管理評審。

5.2內(nèi)容

5.2.1組織機(jī)構(gòu)的適宜性,包括機(jī)構(gòu)、崗位、人員和其他資源配置;

5.2.2需要進(jìn)行改進(jìn)/變更的范圍;

5.2.3未完成的工作;

5.2.4上次評審結(jié)論的處理情況;

5.2.5 安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況;

5.2.6 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評情況;

5.2.7現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況;各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性;

5.2.8 資源要求。

5.3準(zhǔn)備

5.3.1 辦公室編制管理評審計(jì)劃,內(nèi)容包括:評審時(shí)間、評審方式、評審地點(diǎn)、評審參加人員、評審目的、評審內(nèi)容。管理評審計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后及時(shí)通知各科室、車隊(duì),各科室、車隊(duì)?wèi)?yīng)在會議前 30 天將管理評審的輸入內(nèi)容以書面形式上報(bào)辦公室;辦公室負(fù)責(zé)收集、整理評審資料。

5.4輸入

5.4.1各科室、車隊(duì)按要求向辦公室提供安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全責(zé)任制的執(zhí)行情況、現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況、安全管理實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)情況的測量評估情況、日常考評考核的結(jié)果,糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證方面的信息;各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)的執(zhí)行情況、事故隱患的排查治理及自評的結(jié)果等安全生產(chǎn)信息,形成管理評審輸入報(bào)告。

5.4.2 辦公室將各科室、車隊(duì)提交的管理評審輸入資料整理后交安全管理負(fù)責(zé)人審核,作為安全管理負(fù)責(zé)人在管理評審會上報(bào)告本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及管理評審計(jì)劃的依據(jù)。

5.5實(shí)施

5.5.1 管理評審會議由辦公室組織總經(jīng)理主持,與會人員對評審內(nèi)容進(jìn)行討論、評價(jià),辦公室做好會議記錄。

5.5.2 辦公室根據(jù)評審記錄,編制管理評審報(bào)告,內(nèi)容包括:評審目的、評審日期、評審內(nèi)容和結(jié)論及改進(jìn)事項(xiàng)、采取的糾正預(yù)防措施。評審報(bào)告報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

5.6輸出

5.6.1總經(jīng)理對管理評審會議討論情況做出結(jié)論,并就安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行客觀公正的評價(jià),明確存在問題的責(zé)任部門,確定糾正/預(yù)防措施。

5.6.2辦公室根據(jù)管理評審會議記錄編寫《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理評審報(bào)告》,經(jīng)分管安全副經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門。

5.6.3“管理評審報(bào)告”的內(nèi)容包括:目的、依據(jù)、范圍、評審內(nèi)容綜述、糾正/預(yù)防措施、整改進(jìn)度等。其中評審內(nèi)容應(yīng)對安全管理過程中的責(zé)任履行,系統(tǒng)運(yùn)行,檢查監(jiān)督,隱患整改,考評考核等情況進(jìn)行客觀的表述。

5.7結(jié)果跟蹤、驗(yàn)證、持續(xù)改進(jìn)

5.7.1 責(zé)任部門根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理評審報(bào)告》上的要求,填寫《糾正/預(yù)防措施表》并組織實(shí)施。

5.7.2 辦公室負(fù)責(zé)對糾正/預(yù)防措施的實(shí)施情況跟蹤、檢查、驗(yàn)證、記錄,并負(fù)責(zé)向安全管理負(fù)責(zé)人報(bào)告。

5.7.3 所有與管理評審有關(guān)的記錄由辦公室整理、歸檔保存。

5.7.4 安全科結(jié)合日常安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行各方面情況,每年對各科室、車隊(duì)安全績效實(shí)施考核,填寫《部門績效考核表》。

第10篇 某分公司施工生產(chǎn)安全教育制度

為了使本分公司各級管理人員和全體職工充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識,加深對安全的感性、理性認(rèn)識,牢固地樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度,防止和杜絕事故的發(fā)生,促進(jìn)本分公司施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行特制定本制度。

一、新招收的職工必須通過公司、項(xiàng)目部和班組的三級安全教育。三級教育的主要內(nèi)容為:

1、公司級進(jìn)行安全基本知識、法規(guī)、法制教育,主要為:

1)勞動(dòng)保護(hù)的意義和任務(wù)及有關(guān)政策、法令。

2)公司安全規(guī)章制度及事故教訓(xùn)。

內(nèi)容:加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,搞好安全生產(chǎn),保護(hù)職工的安全和健康,是我們黨的一貫方針,在生產(chǎn)過程中必須樹立安全第一的思想,反對違章指揮,違章操作。

①認(rèn)真貫徹“勞動(dòng)法”、《建筑法》、國務(wù)院第75號令“企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定”,建設(shè)部第三號令“工程建設(shè)重大事故和調(diào)查程序規(guī)定”,建設(shè)部第十五號令《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和國務(wù)院第393號令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定。

②嚴(yán)格按照“建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程”進(jìn)行施工。

③發(fā)生事故應(yīng)按“事故原因未查清不放過,事故責(zé)任者與職工沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過”的原則進(jìn)行處理。

2、項(xiàng)目部的安全教育提綱為:

1)現(xiàn)場安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求;

2)講述危險(xiǎn)作業(yè)部位及必須遵守的事項(xiàng)。

內(nèi)容:項(xiàng)目部結(jié)合各工種按“建筑工人安全操作手冊”要求進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全教育。

①認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。

②嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度,即進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,嚴(yán)禁井字架乘人,嚴(yán)禁施工現(xiàn)場和民工宿舍亂拉亂接電線。

③施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對工程的高處作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé),高處作業(yè)中臨邊、洞口、攀登、懸空,操作平臺及交叉等危險(xiǎn)部位作業(yè),施工前應(yīng)逐級進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底。

④認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部第十五號令《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》做到文明施工。

3、班組級安全教育由班組長主持進(jìn)行,安全教育提綱:

1)本工種安全操作規(guī)程要點(diǎn)和易發(fā)生事故的地方,部位及其防范措施。

2)明確崗位安全職責(zé),正確使用個(gè)人防護(hù)用品以及有關(guān)防護(hù)裝置設(shè)施的使用和維護(hù)。

施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)基本要求。

①進(jìn)行施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽扣好帽帶。

②高空作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)往下或往上拋材料和工具等物件。

③不懂電氣和機(jī)械的人員嚴(yán)禁使用玩弄機(jī)電設(shè)備。

④在操作中,應(yīng)堅(jiān)持工作崗位,嚴(yán)禁酒后操作。

⑤施工現(xiàn)場嚴(yán)禁穿拖鞋,硬底鞋,拖鞋和帶釘易滑的鞋或赤腳和赤膊操作。

⑥不準(zhǔn)坐在腳手架防護(hù)欄桿處休息。

⑦施工現(xiàn)場的腳手架、防護(hù)設(shè)施、腳手架的連接物件不得擅自拆動(dòng),需要拆動(dòng)的必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意。

⑧手推車裝運(yùn)材料,應(yīng)注意平衡,掌握重心,不得猛跑或撒把溜放。

⑨嚴(yán)禁井字架吊籃內(nèi)乘人,不準(zhǔn)在井架內(nèi)行走,不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè),不準(zhǔn)在井架提升后去下面清理砂漿等物,不準(zhǔn)吊籃久停空中,下班后要切斷電源。

⑩腳手架上雪、霜、泥等要及時(shí)清理,腳手板二端要扎牢,腳手架不準(zhǔn)超載。

4、單梯上部要扎牢,下部要有防滑措施,必要時(shí)須有人監(jiān)護(hù)。

5、高處作業(yè)不要用力過猛,防止失去平?而墜落。

6、夜間施工必須要有充分的照明。

7、不懂電氣的人嚴(yán)禁擅自操作,嚴(yán)禁施工現(xiàn)場或民工宿舍亂拉亂接電線。電線不準(zhǔn)繞在鋼管腳手架上。

8、五個(gè)不準(zhǔn)踏:(一)陽臺口;(二)石棉瓦、油氈屋面;(三)出線;(四)屋面沿口;(五)磚墻上面。

9、井字架搭設(shè)必須加裝超高行程限位器和吊盤防墜落裝置,并在井字架吊盤出入口必須加設(shè)安全門。

10、“三寶”及“四口”防護(hù),安全生產(chǎn)的三件寶是安全帽、安全帶和安全網(wǎng),高處作業(yè)防“四口”是樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口,還有其他如陽臺、樓板、屋面、井架口等均應(yīng)做好臨邊防護(hù)。

11、施工現(xiàn)場還有其他:如陽臺、樓板、屋面、井架口等均應(yīng)做好臨邊防護(hù)。

12、施工現(xiàn)場的材料堆放整齊,場地清后,必須符合安全生產(chǎn)(文明施工)要求。

13、施工現(xiàn)場設(shè)置“四牌齊全”即安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、井字架嚴(yán)禁乘人牌、百日安全生產(chǎn)活動(dòng)牌、現(xiàn)場宣傳標(biāo)語牌。

二、職工經(jīng)教育后安全考試,不合格的要留下補(bǔ)課,直至合格,再分配到崗位上去,并登記造冊。工作一段時(shí)間后重新進(jìn)行安全教育。

三、開展經(jīng)常性的教育,內(nèi)容主要包括:

1、上級的勞動(dòng)保護(hù)及有關(guān)文件指示。

2、各部門科室及每個(gè)職工的職責(zé)。

3、遵章守紀(jì)。

4、事故案例及教訓(xùn)和先進(jìn)安全經(jīng)驗(yàn)。

四、開展多種形式的安全教育:

1、建立職工活動(dòng)室,舉辦安全學(xué)習(xí)班,上安全課,播放安全錄像片,建造安全宣傳欄、黑板報(bào)等,采取措施以防止一切工傷事故的發(fā)生。

五、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)有計(jì)劃地送施工管理人員、技術(shù)人員參加上級主管部門的安全培訓(xùn),增加安全管理技術(shù)人員,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

第11篇 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰考核管理制度總則

為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度和職業(yè)健康安全管理規(guī)定,杜絕各類違章現(xiàn)象,獎(jiǎng)勤罰懶,教育公司職員和相關(guān)人員盡職盡責(zé)搞好公司的安全生產(chǎn),特制定本制度。

1、 安全生產(chǎn)、消防安全實(shí)行逐級崗位責(zé)任制,法定代表人是安全生產(chǎn)、消防安全第一責(zé)任人。總經(jīng)理是公司主要負(fù)責(zé)人,對公司的安全工作全面負(fù)責(zé)任。

2、 安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任制以責(zé)任書的形式明確逐級崗位責(zé)任,責(zé)任書內(nèi)容包括安全責(zé)任范圍,安全目標(biāo)指標(biāo),獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)等,以此作為公司對各級責(zé)任人的考核依據(jù)。

3、 安全工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,批評教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則,以獎(jiǎng)勵(lì)為手段,以教育為目的。

4、 安全責(zé)任制考核實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,百分考核,每月由主管安全工作的副經(jīng)理組織安全辦主要成員對責(zé)任的落實(shí)檢查一次,分級考核,考核結(jié)果與當(dāng)月效益工資、獎(jiǎng)金分配掛鉤,并進(jìn)入考核檔案。

5、 考核資料累積由安全辦主管考核的干部負(fù)責(zé),每年年終考核以每季度考核結(jié)果為依據(jù),并與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

6、 公司每年對上一年度在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人予以表彰和給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(1) 預(yù)防、制止特大惡性事故的發(fā)生者。

(2) 連續(xù)三年未發(fā)生工傷事故、火災(zāi)事故、被盜事故的管理處。

(3) 改善勞動(dòng)條件,控制職業(yè)危害成績顯著者。

(4) 開展安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全工作的管理、監(jiān)督、教育成績突出者。

(5) 關(guān)心、支持、幫助公司的安全工作有突出貢獻(xiàn)者,安全合理化建議被采納且有突出貢獻(xiàn)者。

7、 對限期整改的安全隱患,不按期整改而造成事故的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。

8、 對帶病運(yùn)行的設(shè)備不采取安全措施而造成事故的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。

9、 對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”人員進(jìn)行處罰。

10、 對發(fā)生事故后,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),不采取措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。

11、 出現(xiàn)各類安全事故未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或故意隱瞞不報(bào)的,視情節(jié)予以處罰并予以通報(bào)。

12、 對出現(xiàn)事故的責(zé)任人,按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以扣除效益工作和獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重的追究行政責(zé)任直至追究刑事責(zé)任。

13、 公司在實(shí)際施行獎(jiǎng)罰時(shí),可重獎(jiǎng)重罰。

第12篇 班組安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)制度

第一條 為加強(qiáng)班組安全管理,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)班組各類事故為零的目標(biāo),結(jié)合作業(yè)區(qū)實(shí)際情況,制定本標(biāo)準(zhǔn)。

第二條 班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)

1、班組長是班組第一安全責(zé)任人,對班組安全工作負(fù)全責(zé);

2、班組設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助班組長落實(shí)班組各項(xiàng)安全工作,安全員不在時(shí),明確他人代管安全工作。班組長不在時(shí),安全員負(fù)責(zé)班組安全工作。

3、班組分散作業(yè)時(shí),明確每項(xiàng)工作的安全負(fù)責(zé)人。

4、實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,制訂量化、細(xì)化的安全目標(biāo),安全責(zé)任書簽訂到個(gè)人,每月考核一次,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

第三條 班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)

1、建立班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組長、安全員及每個(gè)員工的安全職責(zé)及安全管理工作分工。班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。

2、健全班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,如崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全隱患排查與治理制度、安全獎(jiǎng)懲制度等。

3、建立安全工藝技術(shù)交底制度。

4、建立安全確認(rèn)為內(nèi)容的交接班安全管理制度。

5、建立健全設(shè)備安全管理制度。

6、建立班組安全原始記錄和臺帳制度。認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患整改及報(bào)告情況;職工違章、安全日活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)等情況,并將原始記錄統(tǒng)計(jì)匯總、建立臺帳。

第四條 新工人入廠和復(fù)工安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)

1、新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工培訓(xùn)實(shí)行三級安全教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗;特種作業(yè)人員持證上崗。

2、新職工或轉(zhuǎn)崗職工上崗前須經(jīng)班組進(jìn)行不小于40小時(shí)的安全教育,教育內(nèi)容主要是《本崗位生產(chǎn)過程中各種不安全因素和安全注意事項(xiàng),設(shè)備、工藝安全技術(shù)操作要求,與本崗位有關(guān)的事故案例教訓(xùn),相關(guān)安全生產(chǎn)法律,法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度及本崗位三規(guī)一制》等,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。

3、休假一個(gè)月以上復(fù)工人員,上崗前需經(jīng)班組進(jìn)行不小于8小時(shí)的安全教育,教育內(nèi)容主要是《近期安全動(dòng)態(tài)或事故案例及預(yù)防措施,本崗位生產(chǎn)環(huán)境變化和不安全因素和安全注意事項(xiàng),崗位相關(guān)規(guī)章制度和規(guī)程》等,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。

4、新生產(chǎn)工藝、技術(shù)或設(shè)備更新改造投產(chǎn)使用前,必須對崗位進(jìn)行專題安全教育,教育內(nèi)容主要是《新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)范和安全注意事項(xiàng)》,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。定期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握本崗位相關(guān)物品危險(xiǎn)危害特性。

5、定期對員工進(jìn)行安全知識的再培訓(xùn)和教育,使班組的每一個(gè)成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程,時(shí)間間隔不超過3個(gè)月。

6、定期組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行崗位應(yīng)急演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)能力。

7、建立安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)檔案。

第五條 班前會安全教育標(biāo)準(zhǔn)

1、結(jié)合作業(yè)區(qū)要求開展三規(guī)一制每日一學(xué),每天班前會都要組織學(xué)習(xí)抽考與當(dāng)天工作有關(guān)的“安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程和交接班制度”條款,并記錄在《班前會記錄本》相應(yīng)欄目內(nèi)。

2、對昨天安全方面的工作進(jìn)行簡要總結(jié),并將總結(jié)內(nèi)容記錄在《班前會記錄本》相應(yīng)欄目內(nèi)。

3、班前安全講話,重點(diǎn)圍繞三個(gè)方面進(jìn)行教育:

一是根據(jù)當(dāng)班安排各崗位工作任務(wù),把所有崗位工作中存在的不安全因素都考慮周全,然后有針對性的對每個(gè)崗位提出安全事項(xiàng)要求;

二是結(jié)合工作環(huán)境和當(dāng)天天氣情況進(jìn)行安全教育;

三是結(jié)合部門有關(guān)安全方面的要求和近期事故案例對職工進(jìn)行教育。

第六條 班組安全活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)

1、班組每周必須組織一次安全活動(dòng),時(shí)間不小于1小時(shí)。活動(dòng)時(shí)間應(yīng)安排在周一,如遇特殊情況,經(jīng)作業(yè)區(qū)作業(yè)長(或承包商現(xiàn)場負(fù)責(zé)人)批準(zhǔn)后,可在本周其他時(shí)間補(bǔ)上。

2、安全活動(dòng)內(nèi)容

有各作業(yè)區(qū)(或承包商單位)擬定安全活動(dòng)主題,下發(fā)至各班組。

(1)總結(jié)上周安全工作、并對班組各崗位進(jìn)行安全講評,研究布置下周安全工作。

(2)結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論公司有關(guān)安全生產(chǎn)有關(guān)精神;研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;查找辨析不安全隱患,提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議;交流安全生產(chǎn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)以及分析事故教訓(xùn)等。

3、每次活動(dòng)必須全員參與,并有發(fā)言記錄,簽到記錄、嚴(yán)禁弄虛作假。

4、對因故沒有參加的人員,班組要將主要精神及時(shí)傳達(dá),并在活動(dòng)記錄結(jié)束處加以注明。

第七條 班組互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)

1、工作前,班組長應(yīng)根據(jù)出勤或工作任務(wù)情況明確當(dāng)天互?;蚵?lián)保對象,多人以上作業(yè)實(shí)行互保同時(shí)還要明確聯(lián)保作業(yè),履行互保、聯(lián)保職責(zé);

2、互保、聯(lián)保雙方都要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé),要做到四個(gè)互相,即:

1)互相提醒:工作中發(fā)現(xiàn)對方又不安全行為或存在不安全因素,及時(shí)提醒,呼喚應(yīng)答;

2)互相照顧:工作中互相關(guān)心、互創(chuàng)安全作業(yè)條件;

3)互相監(jiān)督:工作中弧線監(jiān)督,督促對方嚴(yán)格執(zhí)行制度,自覺遵守規(guī)程;

4)互相保證:工作中互創(chuàng)條件,保證對方安全作業(yè)不發(fā)生事故。

第八條 班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)

1、班組長要按照“一班三檢”(班前、班中、班后)制度組織安全檢查,有異常情況應(yīng)及時(shí)處理。每天開好班前會。班前會結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù),做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,布置安全措施,交待注意事項(xiàng)。

2、崗位在班前要對工作區(qū)域、所用設(shè)備工具等進(jìn)行檢查。班中要對設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行巡檢,重點(diǎn)檢查安全防護(hù)裝置是否齊全完好,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、工作環(huán)境是否符合安全條件,并將檢查情況及時(shí)報(bào)告。

3、班組長要檢查督促班組成員班前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,隨身攜帶安全用品、用具。

4、嚴(yán)肅查處“三違”行為。班組長要對崗位檢查上報(bào)的隱患問題及時(shí)組織處理。

5、長期閑置不用的設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格確認(rèn)后方可使用。

6、建立安全隱患整改檔案。崗位和班組長所查的所有隱患和問題無論是否整改都要記入【班組工作日志】,未整改的要立即上報(bào),同時(shí)注明接受人姓名和職務(wù)。

第九條 班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

1、上崗前必須精力充沛,不準(zhǔn)疲勞作業(yè);

2、嚴(yán)禁班前班中飲酒和連班作業(yè);

3、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,隨身攜帶安全用品、用具,員工必須熟知?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品及應(yīng)急救援器材的使用方法;

4、按規(guī)定認(rèn)真落實(shí)崗位面對面交接班;

5、崗前或工作中認(rèn)真巡檢,班組內(nèi)各種設(shè)備、工具、車輛安全防護(hù)裝置以及設(shè)施齊全可靠,嚴(yán)禁帶隱患作業(yè)。

6、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔,無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊,安全通道暢通,安全標(biāo)志明顯,符合“6s”標(biāo)準(zhǔn)要求。

7、每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,無冒險(xiǎn)蠻干,無違規(guī)操作現(xiàn)象。

8、班組人員做到“四不傷害”(不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害)。

9、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

10、新上崗職工(含轉(zhuǎn)崗人員)必須明確專人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作。安全監(jiān)護(hù)期不少于1個(gè)月。

11、凡有危險(xiǎn)源的班組必須有完整的“危險(xiǎn)源”控制圖表以及應(yīng)急提示卡。每個(gè)職工對本崗位的“危險(xiǎn)源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知。

第十條 班組記錄標(biāo)準(zhǔn)

1、每個(gè)班組必須建立“班組工作日志”、“班組安全教育記錄”、 “班組安全活動(dòng)記錄”、“崗位交接班記錄”,記錄填寫要真實(shí),字跡工整、內(nèi)容充實(shí)、保存完好,不得偽造、亂涂亂畫。

2、作業(yè)區(qū)每周對“班組工作日志”、“班組安全教育記錄”、 “班組安全活動(dòng)記錄”檢查簽認(rèn)一次,部門每月檢查簽認(rèn)一次。無論哪一級檢查,必須簽署檢查意見、檢查單位、職務(wù)、姓名及檢查時(shí)間。

安全生產(chǎn)管理制度一(十二篇)

安全生產(chǎn)管理制度文本一、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制車間主任全面領(lǐng)導(dǎo)車間安全工作,工藝技術(shù)人員對車間全面的安全負(fù)責(zé)。(一)車間技術(shù)人員職責(zé)1.車間技術(shù)員在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)
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