第1篇 安全生產(chǎn)管理機構設置人員配備制度

安全生產(chǎn)管理機構的職責主要包括:落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準、編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度、組織開展全員安全教育培訓及安全檢查等活動。專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設主管部門或者其他有關部門安全生產(chǎn)考核合格,并取得安全生產(chǎn)考核合格證書在企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構的負責人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構負責人依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實際,適時修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,調配各級安全生產(chǎn)管理人員,監(jiān)督、指導并評價企業(yè)各部門或分支機構的安全生產(chǎn)管理工作,配合有關部門進行事故的調查處理等。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構工作人員負責安全生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計、安全防護和勞動保護用品配備及檢查、施工現(xiàn)場安全督查等。

施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視督查,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時,應及時向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構和工程項目經(jīng)理報告;對違章指揮、違章操作的,應立即制止。

建筑施工總承包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構內的專職安全生產(chǎn)管理人員應當按企業(yè)資質類別和等級足額配備,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模,專職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為:

(一)集團公司--1人/百萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每十億施工總產(chǎn)值·年,且不少于4人

(二)工程公司(分公司、區(qū)域公司)--1人/十萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每一億施工總產(chǎn)值·年,且不少于3人。

(三)專業(yè)公司--1人/十萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每一億施工總產(chǎn)值·年,且不少于3人。

(四)勞務公司--1人/五十名施工人員,且不少于2人。

建設工程項目應當成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員,專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為:

(一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積:

1、1萬平方米及以下的工程至少1人;

2、1萬~5萬平方米的工程至少2人;

3、5萬平方米以上的工程至少3人,應當設置安全主管,按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。

(二)土木工程、線路管道、設備按照安裝總造價:

1、5000萬元以下的工程至少1人;

2、5000萬-1億元的工程至少2人;

3、1億以上的工程至少3人,應當設置安全主管,按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。

工程項目采用新技術、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目,施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應當根據(jù)施工實際情況,在第六條規(guī)定的配置標準上增配。勞務分包企業(yè)建設工程項目施工人員50人以下的,應當設置1名專職安全生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應設2名專職安全生產(chǎn)管理人員;200人以上的,應根據(jù)所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增配,并不少于企業(yè)總人數(shù)的5‰。

第2篇 安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度

安全生產(chǎn)管理機構專職安全管理人員的配備應當滿足要求，并應根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、設備管理和生產(chǎn)需要予以增加。

一、安全生產(chǎn)管理機構在企業(yè)主要負責人的領導下開展安全生產(chǎn)管理工作，企業(yè)主要負責人資格要求。

1、具有大專以上文化程度。

2、具有中級工程師或以上專業(yè)技術職稱資格，并持有安全資格a證。

3、從事8年以上施工安全技術管理工作經(jīng)歷，具有充分的管理和組織能力。

二、質安部經(jīng)理負責對公司下屬項目的日常安全生產(chǎn)管理，資格要求：

1、具有中專以上文化程度。

2、具有工程師或以上專業(yè)技術職稱資格，并持有相關上崗證書。 3、從事5年以上施工安全技術管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。

三、安全管理人員負責協(xié)助安全部經(jīng)理對公司下屬項目的日常安全生產(chǎn)管理，資格要求：

1、具有中?；蛳嗟戎袑Ｒ陨衔幕潭取?/p>

2、具有初級專業(yè)技術資格或以上技術職稱資格，并持有相關的上崗證書。

3、從事3年以上建筑工程管理工作，具有一定的施工現(xiàn)場經(jīng)驗和協(xié)調能力。

四、項目經(jīng)理及項目負責人負責對項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理全面負責，資格要求：

1、具有大專或大專以上文化程度。

2、具有工程師或以上專業(yè)技術職稱資格，并持有安全資格b證。 3、從事5年以上施工安全技術管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。

五、施工現(xiàn)場安全管理人員任職要求： 1、具有高中以上文化程度。

2、具有一定的施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗和協(xié)調能力，并持有安全資格c證。

3、從事2年以上施工安全技術管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。

六、所有安全管理人員都必須持有安全資格c證及以上的資格證書，并接受相應的培訓、復訓。

七、年滿60歲，不得繼續(xù)擔任安全管理人員。

第3篇 專職職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員安全生產(chǎn)責任制管理制度

（一）貫徹、執(zhí)行國家和公司有關職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、政策，監(jiān)督檢查公司各部門的執(zhí)行情況。

（二）編制燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生技術措施計劃和職業(yè)安全衛(wèi)生工作計劃，并負責貫徹落實，按計劃和上級要求開展各種職業(yè)安全衛(wèi)生活動。

（三）參加制訂完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度，參加修訂、審查職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程。并對其執(zhí)行情況進行督促檢查。

（四）配合綜合辦做好三級安全教育、特種作業(yè)人員的安全技術培訓和復訓工作，配合組織部、工會辦公室做好職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳工作。

（五）經(jīng)常開展職業(yè)安全衛(wèi)生巡查工作。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)行為及時制止，發(fā)現(xiàn)特別不安全的情況，有權先令停止生產(chǎn)，并及時報告領導研究處理；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時下達事故隱患限期整改通知書，并及時報告領導。協(xié)助領導組織開展安全大檢查和專業(yè)性、季節(jié)性的安全檢查，對查出的問題，及時督促有關部門整改，對其中需要采取技術措施的重大問題，協(xié)調有關部門研究解決。

（六）參加使用新技術、新工藝、新材料、新設備的“三同時”會審，參加新建、改建、擴建、引進技術改造、大的修理工程項目的方案審定、設計審定、竣工驗收和試運轉工作，督促勞動防護設施和主體工程按“三同時”原則執(zhí)行。

（七）及時收集、積累職業(yè)安全衛(wèi)生資料，為領導及時提供職業(yè)安全衛(wèi)生資料。

（八）按“四不放過”原則組織對輕傷事故的調查處理，參加重傷以上事故的調查處理，對造成傷亡事故的責任者提出處理意見。負責如實登記、統(tǒng)計、報告因公傷亡事故。參加設備、火災等各類重大事故的調查、處理。

（九）制訂保健津貼發(fā)放標準及制度。按照有關規(guī)定，組織編制燒結廠勞動保護用品、清涼飲料發(fā)放計劃，并負責對勞動保護用品的質量驗收。督促有關部門及時按標準發(fā)放，教育員工正確使用。

（十）負責對燒結廠兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員進行業(yè)務指導；做好燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生競賽、評比工作。

（十一）督促有關部門做好女工特殊保護工作。

（十二）日常工作中嚴格按照安全質量標準化標準開展工作，積極推行安全科學管理方法。參加安全技術科學研究，總結推廣職業(yè)安全衛(wèi)生科研成果和先進經(jīng)驗。

第4篇 安全生產(chǎn)責任制及安全管理人員資質管理制度

安全生產(chǎn)責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內，對安全生產(chǎn)工作應負責任的制度。

公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：

（1）本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責”的原則及國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。

（2）本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責任的考核。

（3）本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

（4）各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責任開始生效。

（5）安全生產(chǎn)責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。

（6）安全生產(chǎn)責任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。考核結果實行逐級審查，逐級上報。

（7）每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。

（8）獎罰

a.年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉升，獎金等級的評定。

b.第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領導罰款500元，部門內不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。

c.第三次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。

（9）由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責任。

第5篇 后勤房產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責任制管理制度

(一)按照公司安全質量標準化的要求組織對公司廠房、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定,建立燒結廠生產(chǎn)經(jīng)營用房安全檔案,對危房采取有效的預防加固和監(jiān)控措施。

(二)為確保燒結廠產(chǎn)經(jīng)營用房的安全使用,定期制定房屋維護修繕計劃,并組織落實。

(三)經(jīng)常對燒結廠內房產(chǎn)進行安全性檢查,發(fā)現(xiàn)問題(包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動、漏雨、下水不暢等)及時落實修繕。

(四)雨季來臨之前及時組織對下水道進行疏通,以防引起水災。

(五)冬季來臨之前做好防寒、防凍、防雪災工作。制定門窗修繕計劃和危房加固計劃,并認真組織實施。

(六)經(jīng)常檢查燒結廠路面狀況,發(fā)現(xiàn)坑溝及時安排修繕。

(七)關注氣象變化,風暴、寒流來臨之前通知各部門關好門窗,做好預防風暴寒流災害準備;大雪之后及時組織掃雪、清理危房積雪。

(八)嚴格執(zhí)行“相關方管理制度”。在接待外來維修人員時,告知燒結廠安全、保衛(wèi)、保密制度,并要求嚴格執(zhí)行;在簽訂外包合同、承租合同時同時簽訂安全協(xié)議;在接待短期施工隊伍簽訂施工合同時同時簽訂安全協(xié)議,同時要求施工隊伍填寫“施工隊伍安全信息表”,并口頭或書面通知公司安全管理人員。

(九)在進行樹木移栽時或修剪時,應充分考慮操作過程的安全問題,制定有效的安全方案報部門領導審批(必要時報生產(chǎn)安全部審查)后實施,嚴禁違章指揮、違章作業(yè),確保樹木移栽或修剪工作的安全。

第6篇 管理人員安全生產(chǎn)上崗到位管理制度

1目的

為規(guī)范公司各級管理人員安全生產(chǎn)上崗到位管理,落實安全生產(chǎn)責任制及各級人員安全生產(chǎn)職責,制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司各部門管理人員安全生產(chǎn)上崗到位管理。

3職責

3.1公司總經(jīng)理對各級管理人員上崗到位管理負領導責任;生產(chǎn)副總經(jīng)理受總經(jīng)理委托管理安全生產(chǎn)工作。

3.2安全監(jiān)察部是公司各級管理人員安全生產(chǎn)上崗到位管理的歸口部門,負責公司各級管理人員安全生產(chǎn)上崗到位標準的制定,以及對各級管理人員安全生產(chǎn)上崗到位行為日常監(jiān)督、檢查、通報和考核工作,對公司各級管理人員上崗到位管理不善負管理責任。

3.3公司各級管理人員應按照崗位責任制認真履行崗位職責,執(zhí)行本制度要求,對未能執(zhí)行制度導致的安全生產(chǎn)事故負直接管理責任。

4工作內容、要求與程序

4.1管理人員安全生產(chǎn)上崗到位標準

4.1.1公司高級管理人員到位標準(見表1)

表1公司高級管理人員上崗到位標準

序號

上崗到

位人員

上 崗 到 位 內 容

要求

備注

1

總經(jīng)理

(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度安全分析會

每月一次

(2)參加公司月度安全分析會

每月一次

(3)閱批上級安全文件、事故通報

三日內

(4)新投運機組啟停,a級檢修啟停

參加

(5)巡視生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場

每月一次

(6)聽取各部門工作匯報

每月一次

2

生產(chǎn)副總經(jīng)理

(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度安全分析會

每月一次

(2)主持公司月度安全分析會

每月一次

(3)機組啟停,abc級檢修的啟停

參加

(4)閱批上級安全文件、事故通報

兩日內

(5)巡視檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場

每天一次

(6)夜間巡視生產(chǎn)現(xiàn)場

每月一次

(7)重大操作、重大作業(yè)項目

每次

(8)聽取生產(chǎn)部門工作匯報

每天一次

(9)審批公司安全和生產(chǎn)有關計劃、文件、報表

兩日內

3

經(jīng)營副總經(jīng)理

(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部季度經(jīng)濟運行分析會

每季度一次

(3)參加公司月度安全分析會

每月一次

(4)巡視生產(chǎn)及作業(yè)現(xiàn)場

每月一次

(5)組織抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗

每月一次,檢查有記錄

(6)聽取所分管部門工作匯報

每月二次

4.1.2公司中級管理人員到位標準(見表2)

表2公司中級管理人員到位標準

序號

上崗到

位人員

上 崗 到 位 內 容

要求

備注

1

安全監(jiān)督部經(jīng)理

(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度安全分析會

每月一次

(2)參加公司月度安全分析會

每月一次

(3)組織公司及本部門安全活動

公司每月一次、本部門每周一次

(4)巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場

每日一次

(5)夜間巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場

每周一次

(6)機組啟停,abcd級檢修啟停

參加

(7)組織抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗

每月兩次,檢查有記錄

(8)組織或參加有關事故調查

3日內報出

(9)有關重大項目作業(yè)或操作

全過程參加

(10)審核或批準技術措施、安全措施和試驗方案

2日內

(11)根據(jù)職能組織有關檢查(抽查)

每月一次,檢查有紀要

(12)有關安全文明生產(chǎn)活動、安全教育培訓及職業(yè)安全健康等工作的計劃、總結和費用審批

3日內完成

(13)組織召開部門早會、晚會

每天一次

(14)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位

到位

2

設備工程及維護部經(jīng)理

(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度工程、生產(chǎn)例會

每月一次

(2)參加公司月度安全分析會

每月一次

(3)組織本部門安全活動

本部每周一次

(4)巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場

每日一次

(5)夜間巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場

每周兩次

(6)機組啟停,abcd級檢修啟停

參加

(7)組織抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗

每月兩次,檢查有記錄

(8)組織或參加有關事故調查

3日內報出

(9)有關重大項目作業(yè)或操作

全過程參加

(10)審核或批準技術措施、安全措施和試驗方案

2日內

(11)根據(jù)職能組織有關檢查(抽查)

每月一次,檢查有紀要

(12)有關安全文明生產(chǎn)活動、安全教育培訓及職業(yè)安全健康等工作的計劃、總結和費用審批

3日內完成

(13)組織召開部門早會、晚會

每天一次

(14)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位

到位

3

設備工程及維護部副經(jīng)理

(1)參加或組織本部門安全活動;

每周一次

(2)巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場。

每日一次

(3)機組啟停,abcd級檢修啟停

參加

(4)參加或組織抽查勞動、值班紀律或夜間查崗

每月一次,檢查有記錄

(5)組織或參加有關事故調查

3日內報出

(6)有關重大項目作業(yè)或操作

全過程參加

(7)審核技術措施、安全措施和有關試驗方案

2日內

(8)根據(jù)職能參加或組織聯(lián)合檢查(抽查)

檢查有紀要

(9)參加部門早會、晚會

每天一次

(10)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位

到位

(11)夜間巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場

每周兩次

4

運行部經(jīng)理

(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度生產(chǎn)例會

每月一次

(2)參加公司月度安全分析會

每月一次

(3)組織本部門安全活動

本部每周一次

(4)巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場

每日一次

(5)夜間巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場

每周兩次

(6)機組啟停,abcd級檢修啟停

參加

(7)組織抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗

每月兩次,檢查有記錄

(8)組織或參加有關事故調查

3日內報出

(9)有關重大項目作業(yè)或操作

全過程參加

(10)審核或批準技術措施、安全措施和試驗方案

2日內

(11)根據(jù)職能組織有關檢查(抽查)

每月一次,檢查有紀要

(12)有關安全文明生產(chǎn)活動、安全教育培訓及職業(yè)安全健康等工作的計劃、總結和費用審批

3日內完成

(13)組織召開部門早會、晚會

每天一次

(14)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位

到位

5

運行部副經(jīng)理

(1)參加或組織本部門安全活動;

每周一次

(2)巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場。

每日一次

(3)機組啟停,abcd級檢修啟停

參加

(4)參加或組織抽查勞動、值班紀律或夜間查崗

每月一次,檢查有記錄

(5)組織或參加有關事故調查

3日內報出

(6)有關重大項目作業(yè)或操作

全過程參加

(7)審核技術措施、安全措施和有關試驗方案

2日內

(8)根據(jù)職能參加或組織聯(lián)合檢查(抽查)

檢查有紀要

(9)參加部門早會、晚會

每天一次

(10)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位

到位

(11)夜間巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場

每周兩次

6

非生產(chǎn)部室經(jīng)理

(1)參加公司月度安全分析會

每月一次

(2)根據(jù)職能組織或參加有關檢查(抽查)

每月一次,檢查有記錄

7

非生產(chǎn)部室副經(jīng)理

根據(jù)職能參加或組織有關檢查(抽查)

每月一次,檢查有記錄

4.1.3公司一般管理人員到位標準(見表3)

表3公司一般管理人員到位標準

序號

上崗到

位人員

上崗到位內容

要求

備注

1

生

產(chǎn)

部

門

專

工

(1)參加公司月度安全分析會

每月一次

(2)參加本部門安全活動

每周一次

(3)巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場

每日1-2次

(4)機組啟停,abcd級檢修啟停

參加

(5)編制審核安全生產(chǎn)專業(yè)報表

按安全生產(chǎn)管理程序辦理

(6)參加抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗

檢查有記錄

(7)參加有關事故調查

3日內報表

(8)有關重大項目作業(yè)或操作

全過程參加

(9)審核技術措施、安全措施和有關試驗方案

2日內

(10)根據(jù)職能參加聯(lián)合檢查(抽查)

檢查有記錄

(11)參加部門早會、晚會

每天一次

(12)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位

到位

2

非生產(chǎn)部室管理人員

(1)根據(jù)職能參加有關檢查(抽查)

檢查有記錄

4.1.4重大操作、作業(yè)項目生產(chǎn)管理人員到位標準:(見表5;表中“z”代表組織;“c”代表參加)

表5重大操作、作業(yè)項目生產(chǎn)管理人員到位標準(運行)

到位人員

工作內容

機組正常啟停

機組緊急啟停

鍋爐安全門定砣

其他安全門定砣

機組c檢冷熱態(tài)驗收

機組c檢后部分試運

機組c檢后啟動

機組a、b檢后部分試運

機組a、b檢冷熱態(tài)驗收

機組a、b檢后啟動

公用系統(tǒng)a檢驗收

公用系統(tǒng)a檢后啟動

主設備技更改項目驗收

主設備技更改項目投運

500kv母線停、投運

10kv、6kv母線停投運

機組特殊方式運行(如低負荷)

機組惡劣天氣運行

鍋爐打焦子、事故放灰渣

廠用電運行方式

異常

廠內輸煤單側皮帶運行(無備用)

清理煤斗堵煤蓬煤

總經(jīng)理

生產(chǎn)副總經(jīng)理

c

c

c

c

c

運行值長

z

z

z

z

z

z

z

z

z

z

z

z

z

z

z

z

z

安全監(jiān)察部

經(jīng)理

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

專工

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

設備工程及維護部

經(jīng)理

c

c

z

c

z

c

z

z

c

c

c

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副經(jīng)理

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專工

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運行部

經(jīng)理

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副經(jīng)理

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專工

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續(xù)表5重大操作、作業(yè)項目生產(chǎn)管理人員到位標準(檢修)

到

位

人

員

機組搶修

主要輔機搶修

汽輪機扣大蓋

汽輪機吊轉子

發(fā)電機抽裝轉子

鍋爐吊盤驗收

500kv變壓器吊芯

10kv、6kv變壓器吊芯

設備帶壓堵漏

廠內輸煤系統(tǒng)換皮帶

水源地主線停運及恢復

機組a檢前后效率試驗

機組大型試驗

a檢后電除塵加壓試驗

停工待檢點質量見證點

影響負荷缺陷處理

主要設備修后

傳動試運

總經(jīng)理

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生產(chǎn)副總經(jīng)理

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運行值長

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安全監(jiān)察部

經(jīng)理

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副經(jīng)理

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檢修專工

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運行專工

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安全專工

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設備工程及維護部

經(jīng)理

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副經(jīng)理

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專工

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運行部

經(jīng)理

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副經(jīng)理

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專工

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c

4.1.5生產(chǎn)現(xiàn)場和有關重點部位管理人員上崗簽到要求

表6生產(chǎn)現(xiàn)場和有關重點部位管理人員上崗到位簽到要求

簽到簿設置地點

簽 到 人 員 及 時 間 次 數(shù)

集控室

公司副總經(jīng)理、通遼檢修、河一檢修經(jīng)理或副經(jīng)理、安全監(jiān)察部經(jīng)理、設備工程及維護部經(jīng)理或副經(jīng)理、運行部經(jīng)理或副經(jīng)理每周簽字不少于兩次;檢修公司專業(yè)專工、公司生產(chǎn)部門專工每周不少于三次。

電除塵器值班室

公司副總經(jīng)理、通遼檢修、河一檢修經(jīng)理或副經(jīng)理、安全監(jiān)察部經(jīng)理、設備工程及維護部經(jīng)理或副經(jīng)理、運行部經(jīng)理或副經(jīng)理每周簽字不少于一次;通遼檢修、河一檢修專業(yè)專工公司安全監(jiān)察部專工、設備工程及維護部燃脫、電氣、熱控專工每周不少于兩次;運行部鍋爐專工每天不少于一次,電氣、熱控專工每周不少于三次。

輸煤值班室

公司副總經(jīng)理、通遼檢修公司經(jīng)理或副經(jīng)理、安全監(jiān)察部經(jīng)理、設備工程及維護部經(jīng)理或副經(jīng)理、運行部經(jīng)理或副經(jīng)理每周簽字不少于一次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產(chǎn)部門燃脫、電氣、熱工、安全專工每周簽字不少于兩次。

油區(qū)值班室

公司副總經(jīng)理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經(jīng)理或副經(jīng)理、公司安全監(jiān)察部經(jīng)理、設備工程及維護部經(jīng)理或副經(jīng)理、運行部經(jīng)理或副經(jīng)理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產(chǎn)部門燃運、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。

氫站值班室

公司副總經(jīng)理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經(jīng)理或副經(jīng)理、公司安全監(jiān)察部經(jīng)理、設備工程及維護部經(jīng)理或副經(jīng)理、運行部經(jīng)理或副經(jīng)理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產(chǎn)部門化學、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。

脫硫值班室

公司副總經(jīng)理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經(jīng)理或副經(jīng)理、公司安全監(jiān)察部經(jīng)理、設備工程及維護部經(jīng)理或副經(jīng)理、運行部經(jīng)理或副經(jīng)理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產(chǎn)部門燃脫、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。

化水值班室

公司副總經(jīng)理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經(jīng)理或副經(jīng)理、公司安全監(jiān)察部經(jīng)理、設備工程及維護部經(jīng)理或副經(jīng)理、運行部經(jīng)理或副經(jīng)理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產(chǎn)部門化學、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。

1、2號爐汽包

公司副總經(jīng)理、通遼檢修、河一檢修經(jīng)理或副經(jīng)理、安全監(jiān)察部經(jīng)理、設備工程及維護部經(jīng)理或副經(jīng)理、運行部經(jīng)理或副經(jīng)理每周簽字不少于兩次;檢修公司專業(yè)專工、公司生產(chǎn)部門專工每周不少于三次。

4.2管理人員安全生產(chǎn)上崗到位管理要求及考核

4.2.1上崗到位簽到簿由安全監(jiān)察部統(tǒng)一印刷,運行部定期發(fā)放管理,各級管理人員如實記錄上崗到位情況,安全監(jiān)察部定期進行檢查。

4.2.2 已明確規(guī)定檢查有關生產(chǎn)崗位及重點部位的管理人員,在各崗位設立的《管理人員上崗到位簽到簿》上簽字,各部門管理人員按照表6要求上崗到位,并提出檢查意見。

4.2.3各部門管理人員夜間值班,除了按照本規(guī)定執(zhí)行外,還應到集控室簽到。

4.2.4為保持本制度持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,公司各部門及時將本部門執(zhí)行該制度的情況及意見等信息反饋給安全監(jiān)察部,以便及時修編完善。

5支持性文件和相關記錄、圖表

5.1支持性文件

5.1.1中國電力投資集團公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)則》

5.1.2中國電力投資集團公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》

5.1.3公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)則實施細則》

5.1.4公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定實施細則》

5.2附件

5.2.1制度執(zhí)行情況反饋意見表(見附件一)

附件一

制度執(zhí)行情況反饋意見表

制度

名稱

通遼霍林河坑口發(fā)電有限責任公司管理人員安全生產(chǎn)上崗到位制度

制度

編號

執(zhí)

行

中

發(fā)

現(xiàn)

的

問

題

第7篇 專職職業(yè)安全衛(wèi)生人員安全生產(chǎn)責任制管理制度

(一)貫徹、執(zhí)行國家和公司有關職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、政策,監(jiān)督檢查公司各部門的執(zhí)行情況。

(二)編制燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生技術措施計劃和職業(yè)安全衛(wèi)生工作計劃,并負責貫徹落實,按計劃和上級要求開展各種職業(yè)安全衛(wèi)生活動。

(三)參加制訂完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度,參加修訂、審查職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程。并對其執(zhí)行情況進行督促檢查。

(四)配合綜合辦做好三級安全教育、特種作業(yè)人員的安全技術培訓和復訓工作,配合組織部、工會辦公室做好職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳工作。

(五)經(jīng)常開展職業(yè)安全衛(wèi)生巡查工作。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)行為及時制止,發(fā)現(xiàn)特別不安全的情況,有權先令停止生產(chǎn),并及時報告領導研究處理;發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時下達事故隱患限期整改通知書,并及時報告領導。協(xié)助領導組織開展安全大檢查和專業(yè)性、季節(jié)性的安全檢查,對查出的問題,及時督促有關部門整改,對其中需要采取技術措施的重大問題,協(xié)調有關部門研究解決。

(六)參加使用新技術、新工藝、新材料、新設備的“三同時”會審,參加新建、改建、擴建、引進技術改造、大的修理工程項目的方案審定、設計審定、竣工驗收和試運轉工作,督促勞動防護設施和主體工程按“三同時”原則執(zhí)行。

(七)及時收集、積累職業(yè)安全衛(wèi)生資料,為領導及時提供職業(yè)安全衛(wèi)生資料。

(八)按“四不放過”原則組織對輕傷事故的調查處理,參加重傷以上事故的調查處理,對造成傷亡事故的責任者提出處理意見。負責如實登記、統(tǒng)計、報告因公傷亡事故。參加設備、火災等各類重大事故的調查、處理。

(九)制訂保健津貼發(fā)放標準及制度。按照有關規(guī)定,組織編制燒結廠勞動保護用品、清涼飲料發(fā)放計劃,并負責對勞動保護用品的質量驗收。督促有關部門及時按標準發(fā)放,教育員工正確使用。

(十)負責對燒結廠兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員進行業(yè)務指導;做好燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生競賽、評比工作。

(十一)督促有關部門做好女工特殊保護工作。

(十二)日常工作中嚴格按照安全質量標準化標準開展工作,積極推行安全科學管理方法。參加安全技術科學研究,總結推廣職業(yè)安全衛(wèi)生科研成果和先進經(jīng)驗。

第8篇 其它特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任制度

(1) 遵章守法,遵守國家安全法律法規(guī)標準,地方政府文件。

(2) 安全生產(chǎn)人人有責,企業(yè)的每個職工都應在自己的崗位上認真履行各自的安全職責。對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。

(3) 特種作業(yè)持證上崗,認真學習和遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴格遵守本工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴格遵守勞動、操作、工藝、施工和工作紀律。

(4) 精心操作,嚴格紀律,不得違章操作、違反勞動紀律,酒后不得操作。

(5) 特種作業(yè)是危險性作業(yè),工作中必須精力集中,嚴格按照“三不傷害”從事作業(yè),施工用具使用前仔細檢查,安全設施齊全靈敏。

(6) 拒絕違章作業(yè)的指令,拒絕違規(guī)指揮。

第9篇 專職安全管理人員安全生產(chǎn)責任制度

1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令、指示并督促檢查執(zhí)行情況。

2、負責本企業(yè)的安全生產(chǎn),經(jīng)常性的組織安全大檢查和安全生產(chǎn)競賽活動。

3、負責制定、修改各級安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督嚴守安全操作規(guī)程。

4、負責對職工進行安全知識教育,對新進廠職工的“三級”教育,特殊工種的培訓和安全知識考核。

5、進行安全解剖,對隱患要制定防范措施,對緊急發(fā)生安全的情況,有權停止有關人員工作和生產(chǎn),并立即報告公司領導。

6、組織編寫安全計劃措施,不斷改善勞動條件和工作環(huán)境。

7、督促有關部門合理發(fā)放勞動保護用品和合理使用勞動用品,并及時做好防暑、防寒工作。

8、加強對機動車的安全管理,督促有關部門做到車定人,人定崗、嚴禁無證駕駛。

9、嚴格執(zhí)行“人盯人、人盯車”的安全管理職責。

10、負責工傷事故及重大未遂事故的調查、分析、處理、統(tǒng)計和上報工作,認真執(zhí)行“三不放過”的原則,協(xié)同有關部門提出防范措施,并督促其按期實行。

第10篇 安全生產(chǎn)管理組織管理體系人員資格管理制度

1建筑施工企業(yè)應以安全生產(chǎn)責任制為核心,建立健全安全生產(chǎn)管理制度。

2建筑施工企業(yè)應建立安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)技術管理、施工設施、設備及臨時建(構)筑物的安全管理、分包(供)安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場安全管理、事故應急救援、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等制度。

3建筑施工企業(yè)的各項安全管理制度應明確規(guī)定以下內容:

(1) 工作內容;

(2 )責任人(部門)的職責與權限;

(3)基本工作程序及標準。

4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理體制、有關法律法規(guī)發(fā)生變化時,應適時更新、修訂完善

安全生產(chǎn)管理組織和責任體系

5建筑施工企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)組織體系,明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任。

6建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系應包括各管理層的主要負責人,專職安全生產(chǎn)管理機構及各相關職能部門,專職安全管理及相關崗位人員。

7建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系應符合下列要求:

1.1建筑施工企業(yè)應設立由企業(yè)主要負責人及各部門負責人組成的安全生產(chǎn)決策機構,負責領導企業(yè)安全管理工作,組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期管理目標,審議、決策重大安全事項。

1.2各管理層主要負責人中應明確安全生產(chǎn)的第一責任人,對本管理層的安全生產(chǎn)工作全面負責。

1.3各管理層主要負責人應明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責,實現(xiàn)本管理層的安全管理目標。

1.4 各管理層的職能部門及崗位負責落實職能范圍內與安全生產(chǎn)相關的職責,實現(xiàn)相關安全管理目標。

1.5各管理層專職安全生產(chǎn)管理機構承擔的安全職責應包括以下內容:

1)宣傳和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范;

2)編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

3)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全相關活動;

4)協(xié)調配備工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員;

5)制訂企業(yè)安全生產(chǎn)考核計劃,查處安全生產(chǎn)問題,建立管理檔案;

8建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任應形成責任書,并經(jīng)責任部門或責任人確認。責任書的內容應包括安全生產(chǎn)職責、目標、考核獎懲規(guī)定等。

安全生產(chǎn)教育培訓

1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓應貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,教育培訓包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內容。

2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓計劃應依據(jù)類型、對象、內容、時間安排、形式等需求進行編制。

3安全教育和培訓的類型應包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育,以及各類證書的初審、復審培訓。

4建筑施工企業(yè)新上崗操作工人必須進行崗前教育培訓,教育培訓應包括以下內容

1.1 安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;

1.2 安全操作規(guī)程;

1.3 針對性的安全防范措施;

1.4 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律產(chǎn)生的后果;

1.5 預防、減少安全風險以及緊急情況下應急救援的基本措施。

5建筑施工企業(yè)應結合季節(jié)施工要求及安全生產(chǎn)形勢對從業(yè)人員進行日常安全生產(chǎn)教育培訓。

6建筑施工企業(yè)每年應按規(guī)定對所有相關人員進行安全生產(chǎn)繼續(xù)教育,教育培訓應包括以下內容:

2.1 新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術標準、規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)范性文件

2.2 先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和典型事故案例分析;

7 企業(yè)的下列人員上崗前還應滿定下列要求:

3.1 企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格,依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書;

3.2企業(yè)的技術和相關管理人員必須具備與崗位相適應的安全管理知識和能力,依法取得必要的崗位資格證書;

3.3 特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術理論和操作技能考核合格,依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。

8建筑施工企業(yè)應及時統(tǒng)計、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓和資格認定等相關記錄,定期對從業(yè)人員持證上崗情況進行審核、檢查。

1、建立健全“安全組織機構”是安全生產(chǎn)有序推進的根本保證。安全組織機構在企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中是一項最基本的也是最重要的工作,組織機構的設置要遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,也就是說企業(yè)第一責任人同時也是安全生產(chǎn)的第一責任人負責安全工作重大問題的組織研究和決策。機構第二內容就是主要安全的負責人負責企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。機構的第三個內容是企業(yè)安全職能部門,施工企業(yè)的性質決定必須設立安全職能部門,負責日常安全生產(chǎn)工作管理監(jiān)督和落實。安全組織機構的設置應體現(xiàn)高效精干,既有較強的責任心又有一定的吃苦精神;既有較豐富的理論知識、法律意識又有豐富的現(xiàn)場實際經(jīng)驗;既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養(yǎng)。也就是說安全機構不能是框架,不能是迫于形式要求的一個設置機構。組織機構要對國家法律、法規(guī)知識了解掌握;并貫穿到基層中去;負責修訂和不斷完善企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度;負責組織學習、培訓企業(yè)在職人員安全管理知識和實際操作技能;負責監(jiān)督、檢查、指導企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況;負責查處企業(yè)安全生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為;負責對事故進行調查分析及相應處理。在組織機構建立完善的同時,層層建立安全生產(chǎn)責任制,責任制要渾入到單位、部門和崗位。

2、建立健全“安全規(guī)章制度”是安全生產(chǎn)有效運行的有力支撐。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內容,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,在企業(yè)的經(jīng)營活動中實現(xiàn)制度化管理是一項重要課題,安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定,制度的內容齊全、針對性強,企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應該體現(xiàn)更具有實效性和可操作性反映企業(yè)性質面向生產(chǎn)一線貼近職工生活,讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企業(yè)領導的正確決策,有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為,有利于指導企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實施,提高職工的安全意識,加強企業(yè)的安全管理最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。

應當認識到,當前施工建筑企業(yè)所面臨的安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻,安全生產(chǎn)工作要想抓出實效、抓出成果,尚需做長期、艱苦的工作。因此,各級人員必須牢固樹立“安全責任重于泰山”的觀念,增強搞好安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感,以“****”、“科學發(fā)展觀”為重要指導思想,不斷建立健全安生產(chǎn)組織機構及規(guī)章制度,為保證安全生產(chǎn)夯實基礎。

3、建立健全“獎勵激勵機制”是調動員工主觀能動性的有力工具。安全生產(chǎn)獎罰機制和企業(yè)制定的其他獎罰制度一樣,目的在于獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。企業(yè)的安全工作是一項重要的工作,是關系到企業(yè)生存的大事。安全工作做不好,企業(yè)遭受損失、職工生命受到威脅,所以對那些管理混亂、無視安全生產(chǎn)、違規(guī)指揮、違規(guī)操作、有禁不止、有令不行的單位和個人按制度和規(guī)定給予處理。后果嚴重的按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)程序予以嚴懲。同時對那些認真貫徹執(zhí)行國家有關安全方針、政策、法規(guī)規(guī)定;在改善勞動條件及防止工傷事故和職工危害做出顯著成績;消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生;發(fā)生事故積極搶救并采取措施能防止事故擴大;以及提出重要建議,有科研成果成績顯著的先進單位及個人應“塑典推優(yōu)”,在給予物質獎勵的同時還應加大宣傳報道工作,積極積極營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,倡導安全生產(chǎn)先進文化。從正反兩個方面著手,獎懲兩個角度切入,充分運用、發(fā)揮出經(jīng)濟杠桿的作用,將參建干部員工的經(jīng)濟利益與安全職責掛鉤,充分調動其安全生產(chǎn)積極性,做到安全生產(chǎn)人人有責、人人負責、人人盡責,逐步實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”理念的轉變,使安全生產(chǎn)工作逐步走向正規(guī)化、制度化管理。

第11篇 安全生產(chǎn)人員管理制度

(一)目的

為更好地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構設置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展,根據(jù)國家、地方有關安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標準、規(guī)范,制定本制度。

(二)適用范圍

本制度適用于公司內部安全管理人員的日常管理。

(三)規(guī)范性引用文件

1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

(四)管理要求

1.公司安全管理人員管理規(guī)定

1.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準、行業(yè)標準,參與本單位安全生產(chǎn)決策;

1.2參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行;

1.3開展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為;

1.4發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關業(yè)務部門和人員及時整改,并告知本單位負責人;

1.5開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓,推廣安全生產(chǎn)先進技術和經(jīng)驗;

1.6參與本單位生產(chǎn)工藝、技術、設備的安全性能檢測及事故預防措施的制定;

1.7參與本單位新建、改建、擴建工程項目安全設施的審查,督促勞動防護用品的發(fā)放、使用;

1.8參與組織本單位應急預案的制定及演練;

1.9協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調查和處理,對事故進行統(tǒng)計、分析;

1.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。

第12篇 航空航天工業(yè)部各級人員安全生產(chǎn)責任制度

（1990年6月21日 航法[1990]934號文頒發(fā)）

第一章 總 則

第一條 根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，為明確我部各級人員對安全生產(chǎn)應負的責任，加強對安全生產(chǎn)工作的領導和管理，保障職工在科研生產(chǎn)中的安全、健康和國家財產(chǎn)的安全，特制定本制度。

第二條 各級人員必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹國家安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標準和上級有關安全工作的指示，實行全員、全面和全過程的安全控制，切實把實現(xiàn)安全生產(chǎn)當作全體干部、職工的共同目標和任務。

第三條 各級行政第一領導，是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)負全面和第一位責任。

分管安全生產(chǎn)工作的各級領導，對本單位安全生產(chǎn)負直接領導責任。

各級安全第一責任人、分管安全工作的領導人和安全技術部門（簡稱安技部門，以下同）領導人要報上一級安技部門備案。

第四條 各級領導干部必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比科研生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作（簡稱五同時，以下同）。

簽訂各項經(jīng)濟承包合同時要明確安全生產(chǎn)責任、制定安全目標和保證安全的措施。

要把安全生產(chǎn)作為評優(yōu)秀、評先進、升級的主要內容之一嚴格考核，行使安全生產(chǎn)否決權。

第二章 部領導的安全職責

第五條 部長的安全職責

（一）負責審查批準全行業(yè)安全生產(chǎn)政策、規(guī)劃和重要法規(guī)制度，并將安全生產(chǎn)規(guī)劃納入全行業(yè)總體規(guī)劃中。

（二）在重大經(jīng)濟、技術決策和科研生產(chǎn)活動中提出安全要求和內容。

（三）聽取分管安全的副部長的工作匯報，對存在的重大問題和隱患作出決策。

（四）發(fā)生特別重大傷亡事故時，負責組織搶救和事故調查處理工作。

第六條 分管安全的副部長的安全職責

（一）組織制定行業(yè)安全生產(chǎn)政策、規(guī)劃、重要法規(guī)制度，審查批準年度工作計劃并督促實施。

（二）定期召開會議，研究和分析行業(yè)安全生產(chǎn)情況，針對存在問題制定相應措施，并督促實施。

（三）督促、檢查所屬單位做好安全生產(chǎn)工作，責令其限期整改重大事故隱患。

（四）組織行業(yè)安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗、重大科技成果的交流和推廣，表彰對安全生產(chǎn)有突出貢獻的單位和個人。

（五）發(fā)生特別重大傷亡事故時，應赴現(xiàn)場組織搶救和事故調查處理工作。

第七條 分管其他工作的副部長及部總工程師、副總工程師的安全職責

（一）直接組織領導分管業(yè)務范圍內的安全生產(chǎn)工作。

（二）督促所分管的職能部門落實其安全職責。

第三章 院、局、基地領導的安全職責

第八條 院長（含局長、基地主任和總公司總理，以下同）的安全職責

（一）負責審查批準安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃，并納入本單位總體規(guī)劃、計劃中。

（二）在布置制定科研生產(chǎn)經(jīng)營方針目標、財務預算、基本建設、技術改造、企業(yè)升級、經(jīng)濟承包等重大經(jīng)濟、技術項目時，必須同時布置安全生產(chǎn)工作，并保證安全經(jīng)費的落實。

（三）按有關規(guī)定設置適應工作需要的專職安技機構，配備足夠數(shù)量和得力的安技人員，并支持安技部門工作。

（四）每半年至少召開一次安全工作會議，對安全生產(chǎn)情況進行分析，對安全生產(chǎn)中的重大問題作出決策。

第九條 分管安全的副院長的安全職責

（一）組織制定、審查安全生產(chǎn)規(guī)劃，審批安全生產(chǎn)年度計劃、安全規(guī)章制度，并督促實施。

（二）每年至少組織一次安全大檢查，督促所屬單位做好安全生產(chǎn)工作，責令其限期整改重大事故隱患。

（三）每季度召開一次安全工作會議，分析安全生產(chǎn)情況，總結、布置安全生產(chǎn)工作，主持制定重大事故隱患的整改措施。

（四）組織安全技術教育，有計劃地對所屬單位的領導干部、安技人員等進行安全技術培訓考核。

（五）在審查新建、擴建、改建、引進等重大經(jīng)濟技術項目時，同時審查職業(yè)安全衛(wèi)生措施。

（六）總結推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗、科技成果。

對安全生產(chǎn)作出突出貢獻的單位、個人給予表彰、獎勵。

（七）發(fā)生重大傷亡事故時，應赴現(xiàn)場組織搶救和事故調查處理工作。

第十條 分管其他工作的副院長的安全職責

（一）直接組織領導分管范圍內的安全生產(chǎn)工作。

（二）督促所分管的職能部門落實安全職責。

第四章 企事業(yè)單位領導的安全職責

第十一條 廠長（含公司總經(jīng)理、所長、校長、站長和庫主任等）的安全職責

（一）負責審查批準安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃，并納入本單位總體規(guī)劃、計劃中。

（二）把安全工作納入任期目標和單位科研生產(chǎn)經(jīng)營目標及經(jīng)濟承包指標中，嚴格考核。

（三）按有關要求設置適應工作需要的專職安技機構，配備足夠數(shù)量和得力的安技人員，并支持安技部門工作。

（四）按國家和上級規(guī)定，保證安全措施經(jīng)費和安全獎勵基金的落實，積極改善勞動條件。

（五）決定重大經(jīng)濟技術項目時，提出安全要求和內容。

（六）每季至少召開一次安全工作會議，分析安全生產(chǎn)狀況，對安全生產(chǎn)重大問題作出決策。

（七）組織開展安全活動和進行安全大檢查