第1篇 工程項目部安全生產技術管理制度

一、施工組織設計或施工方案中必須有針對性的安全技術措施。

1、項目部的施工組織設計和施工方案,必須有單項的安全技術措施。沒有安全技術措施,工程不得進行施工。

2、安全技術措施必須依據國家和地方以及行業(yè)的有關安全技術標準制定。

3、安全技術措施必須全面,并具有針對性。要根據施工工程的結構特點、施工方法、施工機具設備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質等實際情況,明確具體地提出應采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。

4、施工現場需要的臨時電氣工程,必須納入施工組織設計之中。要有設計、有計劃、有平面布置圖、有說明。

5、施工組織設計或施工方案中的安全技術措施方案,由項目部的工程技術人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經項目總工審批生效,并報公司安全部備案。

二、特殊和危險性較大的分部分項工程必須單獨編制安全技術措施方案。

1、大梁吊裝、水上作業(yè)、深基坑開挖、老橋拆除、搭建大型腳手架、高空作業(yè)、龍門安裝、掛藍施工等在施工前必須編制單獨的安全技術措施方案。

2、單獨的安全技術措施方案一定要有依據,嚴格標準,有計算、有詳圖、有說明、有審批。

3、特殊和危險性較大的分部分項工程的安全技術措施,必須由公司總工程師指定的具有相應資格的工程技術人員進行編制,并經公司總工程師審批。

三、必須嚴格實行逐級安全技術交底制度。

1、各分項工程開工前,項目經理部的總工程師要將工程概況、施工方案、安全技術措施等情況,向施工負責人進行詳細的書面交底并向參加施工的全體從業(yè)人員進行交底。書面交底應一式三份,項目經理部的總工程師、施工負責人各執(zhí)一份,另一份交項目經理部專職安全管理人員。項目部的總工程師、施工負責人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術措施得以落實后,施工負責人必須請項目經理部總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收,方準進行下一步施工。

2、兩個及以上施工班組或工種配合施工時,施工負責人要按工程進度定期或不定期地向各施工班組負責人進行交叉作業(yè)的書面安全技術交底;

3、各施工負責人每天要向本班組的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術復雜、連續(xù)多天從事一頊工作的要進行書面交底;

4、各級書面的交底書要有交接時間、交接內容、交接人簽字;

5、各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便各查。

四、必須嚴格執(zhí)行安全技術措施的檢查驗收制度。

1、施工現場的各項安全技術措施的實施情況,由項目總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收簽認。項目經理每月要親自帶隊到現場檢查一次安全技術措施的落實情況;

2、按照誰主辦、誰負責的原則,由項目的安質部負責人對機電設施、設備進行驗收簽認;由項目的材料部門對施工材料進行驗收簽認;由項目的辦公室對個人防護用品進行驗收簽認。

五、必須做好安全技術資料的回收、分類、整理和保管工作。專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術措施費用計劃、安全技術措施方案、安全技術交底書、安全技術措施和設施、設備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術等級證書等。對回收的各類安全技術資料要進行分類、整理,并做好保管工作。各相關部門或人員要積極予以配合。

六、建立和實施嚴格的施工生產安全技術管理責任制度。

1、總工程師或技術負責人,對施工生產的安全負技術責任;

2、施工組織設計或施工方案,必須經公司總工程師或技術負責人審核批準后執(zhí)行;

3、由于安全技術措施費用不落實,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項目經理的責任;由于施工負責人無故不執(zhí)行安全技術措施方案,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究施工負責人的責任;由于安全技術措施本身的問題,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責任和編制人員責任;專職安全管理人員發(fā)現施工負責人無故不執(zhí)行安全技術措施方案,既不監(jiān)督落實,也不向分管領導匯報的,要追究專職安全管理人員的責任;

4、總工程師或技術負責人,要組織技術部門和技術人員分析研究發(fā)生傷亡事故的技術原因,并提出相應的技術防范措施;

5、主管安全生產的領導和總工程師或技術負責人要認真組織工程技術人員、施工負責人以及施工作業(yè)班組負責人學習國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準等,并要積極貫徹執(zhí)行。

七、要認真總結、推廣安全生產中的技術革新和技術改造成果,積極采用安全新技術,不斷促進安全技術進步。對在這項工作中作出成績的工程技術人員等各類從業(yè)人員要及時給予獎勵。

八、本制度由項目部安全生產領導小組負責解釋。

九、本制度適用于項目經理部。

第2篇 工程項目部安全值班制度3

工程項目部安全值班制度(三)

1、為確保施工現場安全施工,工程自開工之日起,建立項目部安全值班制度。

2、項目安全值班由項目管理人員組成。

3、值班小組輪流24小時值班檢查并建立值班檢查記錄及交接班記錄。

4、值班人員發(fā)現有異常情況及安全隱患,應及時通知有關人員,采取有力措施,消除事故隱患。若發(fā)生重大安全隱患及安全事故應以最快的速度上報,并通知公司項目有關人員,組織力量搶險,防止事故擴大,將事故損失降到最低限度。

5、值班期間,值班領導要掌握項目部全面安全情況,督促值班人員加強檢查巡視,對外來人員嚴格詢問并做好登記,確保無事故發(fā)生。

6、值班人員發(fā)現問題和接到事故報告要迅速采取控制措施并及時向值班領導匯報。

7、值班結束,總值班領導、值班人員要將當天值班情況詳細做好記錄,并將注意事項給接班人員交接清楚,認真履行交接班手續(xù)。

第3篇 工程項目部安全生產教育制度5

工程項目部安全生產教育制度(五)

1.安全生產教育的內容一般分為思想、法規(guī)和安全技術教育三種主要內容:

(1)思想教育,主要是正面宣傳安全生產的重要性,選取典型事故進行分析,從事故的政治影響、經濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。

(2)法規(guī)教育,主要是學習上級有關文件、條例、本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀律條文。

(3)安全技術教育,包括生產技術、一般安全技術的教育和專業(yè)安全技術的訓練。

其內容主要是安全技術知識、工業(yè)衛(wèi)生知識和消防知識,本班組動力特點、危險地點和設備安全防護注意事項;電氣安全技術和觸電預防;急救知識;高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護;職業(yè)病原因和預防知識;運輸安全知識;保健儀器、防護用品的發(fā)放、管理和正確使用知識等。

安全技術訓練,是指對鍋爐等受壓容器,電、氣焊接、易燃易爆、化工有毒有害、 微波及射線輻射等特殊工種進行的專門安全知識和技能訓練。

2.安全生產教育的主要形式和方法安全生產教育的主要形式有“三級教育”、“特殊工種教育”和“經常性的安全宣傳教育”等形式。

三級教育: 在所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識而產生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對新工人、來廠實習人員和調動工作的工人,要實行廠級、車間、班 組三級教育。

其中,班組安全教育包括: 介紹本班安全生產情況,生產工作性質和職責范圍,各種防護及保險裝置作用,容易發(fā)生事故的設備和操作注意事項。

經常性的宣傳教育:可以結合本企業(yè)本班組具體情況,采取各種形式,如安全活動日、班前班后會、安全交底會、事故現場會、班組園地或墻報等方式進行宣傳。

地鐵土建工程合同段

項目經理部

第4篇 工程項目部安全生產責任制考核制度

建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產責任制，特對項目部管理人員安全生產責任制實行定期考核。

一、考核對象：項目經理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

二、考核人：

1、公司負責考核項目經理。

2、項目經理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

三、考核期：

1、公司對項目經理每半年考核一次。

2、項目經理對項目部管理人員每季度考核一次。

四、考核形式：采用考核表評分形式。

五、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。

六、考核獎罰：根據項目部制定的獎罰制度在工程項目結束或年度經濟分配中進行獎罰兌現。

第5篇 工程項目部門衛(wèi)值班安全制度

工程項目部門衛(wèi)值班安全制度

1、門衛(wèi)人員必須加強工作責任心,嚴格各項制度的落實。

2、外來人員未經許可,不得進入施工現場。

3、外來人員未經同意,不得留宿工地,外出職工不得遲于23時歸隊。

4、未經許可,任何人不得將公物及材料攜出工地大門。

5、負責做好門衛(wèi)區(qū)域的環(huán)衛(wèi)工作。

6、認真做好信件、報刊的收發(fā)工作。

7、門衛(wèi)值班人員必須嚴格執(zhí)行出入現場的會客登記制度,認真履行登記手續(xù),對所有進出的車輛進行必要的檢查和登記。

8、門衛(wèi)值班人員得擅自離崗。亦不得隨便讓他人代崗。嚴禁酒后值班。9、門衛(wèi)值班人員必須認真填寫值班記錄,做好交接班的有關事宜。

第6篇 工程項目部班前安全活動制度

(一)班前安全活動,由項目部各施工班組長負責組織,項目安全員督促實施。

(二)班組嚴格執(zhí)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄和每周一次的安全教育講評活動。

(三)班前安全活動的內容:

1、上崗交底:

①當天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物現場地基情況)和氣候條件。

②當班的主要工作內容和各個環(huán)節(jié)的操作安全技術要求。

③人員的分工情況和每一崗位的技術要求。

④針對當天工作的安全注意事項。

⑤上一班施工中的安全情況。

⑥對特殊工種的配合要求。

2、上崗檢查:

①同崗人員的勞動防護用品的完好和正確使用情況。

②現場和每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。

③各種機械設備的安全保險裝置是否完好有效。

④各類安全技術措施的落實情況。

3、上崗記錄:

①班前上崗交底主要內容。

②班組人員分工情況。

③上崗檢查后,存在主要的不安全因素和采取的相應措施。

④上一班施工中發(fā)生的事故苗頭、違章作業(yè)情況。

⑤上級領導檢查出的安全隱患,以及整改落實情況。

⑥發(fā)生事故或苗頭后,按照'四不放過'原則,進行調查分析和采取防范措施的結果。

4、安全活動日:

①班組必須嚴格執(zhí)行每周一次利用上班后半小時進行安全活動。

②小結一周班組在施工(生產)中的安全生產先進事例及主要經驗教訓,對有關人員進行表揚和批評,視情況提出獎勵和罰款的意見。

③針對施工中存在的不安全因素,發(fā)動群眾提出改進措施。

④學習國家和上級部門頒發(fā)的有關安全生產的規(guī)定和制度,并聯系實際領會落實。

第7篇 工程項目部安全生產檢查制度

為及時發(fā)現本項目安全生產中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護和安全管理水平,搞好本項目的安全生產,特制訂本安全生產檢查制度。

一、項目部要定期組織安全生產檢查,具體規(guī)定是:項目部每月組織一次全面系統的安全檢查,班組每天都要檢查,重大安全隱患的分項工程每天檢查。

二、除了要堅持定期檢查外,還要根據工作需要進行不定期的安全檢查,包括上級檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動的安全檢查。

三、 必須加強對安全檢查工作的領導,項目經理要經常參加安全檢查, 特別是對隱患及其整改方案必須親自確認,并簽署意見。

四、 安全生產檢查工作應由各級主要負責人、相關部門的負責人和技術人員和專職安全人員以及施工現場作業(yè)人員代表共同承擔。

五、 安全生產檢查的內容:

查責任:查各級主要負責人是否認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標準和規(guī)范等,是否履行了自己的職責,是否為安全生產提供了充足的資源,是否處理好安全與進度、安全與效益的關系。

查制度:各單位的安全生產各項管理制度是否建立與落實。

查措施:施工現場各種防護措施是否符合規(guī)范和標準。

查隱患和違章:施工現場是否存在事故隱患和“三違”現象。

六、 每次檢查安全檢查都要制定明細的檢查表,并嚴格按照檢查表實施系統性的檢查,避免隨意性和漏項。

七、 安全生產檢查要堅持邊檢查,邊整改。對檢查出的隱患和違章現象

要由檢查負責人簽發(fā)隱患整改通知書或違章處罰通知單,隱患整改要定人、定期、定措施。一時不能整改的要制定臨時預防措施,對危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。

八、 發(fā)生重傷以上事故的要進行一次全面的安全檢查,被有關部門責令停工的工序,通過整頓要報上級批準后,方可復工。作業(yè)班組應做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查,特別是作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,發(fā)現問題立即解決和上報,解決后方可開始作業(yè)。

九、 定期的檢查應寫出檢查通報發(fā)給各有關部門對照整改。

十、 專職安全管理人員進行日常安全檢查過程中,依據公司的安全管理

制度和安全技術操作規(guī)程等,有權對違章人員進行制止、處罰和根據情況采取責令立即整改直至停工整改等應急措施。對不聽從管理的人員、班組或承包單位,有權向領導和上級主管部門匯報。

專職安全管理人員對日常安全檢查結果負責。日常檢查中對存在的安全隱患不加以指出、不責令整改的或隱患得不到整改的,也不向領導和上級主管部門匯報的,一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責任。

第8篇 工程項目部安全生產教育制度9

工程項目部安全生產教育制度(九)

安全生產教育是向全體職工灌輸安全生產的重要意義和安全技術知識的一項工作,建立定期的安全教育制度,使職工充分認識到安全事故的危害性,通過安全生產教育使廣大職工掌握安全技術知識和安全操作技能,運用科學知識自覺遵守各項安全管理制度,掌握預防事故的知識和技能,促進安全生產的順利進行,對實現安全生產、文明施工有十分重要的意義。

一、三級教育,是指新進工地或變換工種的作業(yè)人員必須進行公司級安全教育;項目部級安全教育;班組崗位安全教育,并填寫三級安全教育卡。

二、特種作業(yè)人員,電工、電氣焊工、架子工、起重機操作工、機動車輛駕駛員等,除進行三級教育外必須經上級主管部門進行安全技術培訓,經理論考試合格,由上級部門發(fā)給特種作業(yè)操作證,方可獨立上崗。

三、班組教育,施工班組必須嚴格執(zhí)行每周一次利用上班前進行安全教育活動,學習國家和上級有關部門的安全生產規(guī)定、制度,聯系實際領會貫徹、學習有關安全生產先進事跡和事故事例,從中吸取經驗教訓,舉一反三,不斷提高安全生產思想意識,做到警鐘長鳴。

四、安全生產,安全教育必須齊抓共管,運用多種教育形式,提高職工的安全意識,實現安全生產、文明生產。

第9篇 工程項目部班組安全活動制度4

工程項目部班組安全活動制度

1、組織班組成員學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目工程的安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,制止違章行為;

2、組織并參加安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全;

3、做好對新工人(包括實習、代培、臨時用工)進行崗位安全教育;

4、由班組長負責班組安全檢查,發(fā)現不安全因素及時組織力量消除,并報告上級;發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護現場,做好詳細記錄;

5、搞好生產設備、安全裝備、消防設施和爆破物品等檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行;

第10篇 工程項目部班組安全活動制度3

工程項目部班組安全活動制度(三)

項目部所有施工班組必須執(zhí)行'三上崗一講評'制度。

一、上崗交底:

1)交當天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物及周邊情況)。

2)交天氣條件(如風、雨、雪、霜、霧、嚴寒、酷暑等)。

3)交當天的主要內容和各環(huán)節(jié)的操作安全,特殊工種的配合情況。

二、上崗檢查

1)檢查上崗人員勞動保護用品的使用情況。

2)檢查作業(yè)現場的環(huán)境是否安全。

3)檢查機械與電氣設備、保險裝置是否完整可靠。

4)危險部位的防護措施是否落實到會。

三、上崗記錄

1)班組人員分工情況。

2)記違章作業(yè)情況和存在的不安全因素、險情事故、事故苗子等。

3)記采取的安全措施及向有關部門、人員反映情況的內容。

四、一講評

生產班組必須每周一次(可利用周末上班前或后一小時),結合實際情況,開展安全生產講評活動,小結一周來班組在施工中安全生產先進事例及主要經驗教訓,針對不安全因素,發(fā)動群眾提出改進措施,從中吸取教訓,舉一反三,做到警鐘長鳴。并做好安全活動、講評記錄。

浙江ff建設集團有限公司

*****項目部

年 月

第11篇 工程項目部安全管理制度4

工程項目部安全管理制度(四)

1、堅決貫徹執(zhí)行總公司的各項安全管理制度;堅決貫徹執(zhí)行北京市的地方性的'五個'標準。根據工程的特點編制安全生產專項方案。根據工程特點編制施工組織設計、編制施工現場臨時用電方案。

2、達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程必須有專家進行論證、審查。做好安全生產教育和培訓并進行考核,不及格者一律不得上崗。教育從業(yè)人員提高安全意識及自我保護能力,牢固樹立'安全第一,預防為主'的思想。做好安全技術交底,并且交到每個班組每個從業(yè)人員履行簽字手續(xù)后存檔。

3、做好安全防護,各類架子經驗收后啟用'臨邊''四口'防護符合標準;未經批準不得拆改。從業(yè)人員必須遵守勞動紀律,不得酒后上崗,不違章指揮與違章作業(yè)。10.特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗,并配備有效的勞動保護用品。施工現場設置安全警示牌,危險區(qū)域在夜間設紅燈警示,并配備足夠的消防器材。

4、施工現場主要道路做到硬化、土方集中堆積覆蓋固化灑水。施工現場的機具材料嚴格按照平面圖布置,設置標識整齊劃一。施工現場做好有效措施控制噪聲最大限度減少擾民。施工區(qū)與生活區(qū)明顯分開,設置標志,劃分責任區(qū)、責任到人?，F場垃圾定期分揀清運、現場內外零散碎料,施工垃圾及時清理。

5、現場半成品、成品做好保護保衛(wèi)措施并由專人負責?，F場做到無長流水、長明燈;制定安全用電、節(jié)水節(jié)電、材料節(jié)約等措施。生活區(qū)設置標準消防通道,并配置足夠的消防器材中國航空港建設總公司第二工程公司居易園a區(qū)項目部。如果一個板做不下做兩張;尺寸:400mm高:500mm

6、辦公區(qū)、生活區(qū)保持清潔衛(wèi)生、定期清掃和消毒。食堂辦好衛(wèi)生許可證,京開炊事員健康、衛(wèi)生知識培訓。廁所設置水沖式,廁所由專人保潔,定期檢查。

第12篇 工程項目部腳手架安全管理制度

為保證架上作業(yè)和周圍地面操作人員的安全,腳手架作為建筑施工中必不可少的設施,在施工中必須采取安全可靠的管理措施,結合變電安裝工程實際情況,依據國家有關規(guī)程、規(guī)定制訂本制度。

1、腳手架所使用的各種材料、配件、工具應符合國家和部頒現行標準、規(guī)范的規(guī)定。

2、注重腳手架的選型、結構和搭設質量,在搭設、使用、拆除的過程中,應嚴格遵守《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》(國家建筑工程總局)和《電力建設安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分)的有關標準、規(guī)定;并符合施工方案的要求。

3、一般腳手架搭設,應由技術部門制定詳細安全施工措施和質量要求,并經安全部門審核,項目總工批準,并向施工人員交底,方可搭設。

4、特殊形式的腳手架應進行設計演算,經上級施工技術、安全部門審核,總工程師批準,并由工地項目總工或班組技術員交底后進行施工。

5、架子工必須進行專業(yè)操作技術培訓和安全規(guī)程的學習,經有關部門考試合格并取證后方可上崗獨立操作。同時按要求參加定期考核。

6、作業(yè)時,架子工必須正確正確配用合格的安全防護用品。

7、架子搭設和組裝完畢,在投入使用前,應逐層、逐流水段,由工地負責人、專責工程師、專職安全員和架子班班長一同驗收。

8、特殊腳手架驗收時,必須有主管審批施工方案的技術和安全部門人員參加。

9、驗收合格,腳手架在掛牌后交付使用。

10、使用中,每日應由工作負責人或腳手架維護人員檢查所使用的腳手架和腳手板狀況,保證在規(guī)定荷載作用下和氣候條件影響下不變形、不搖晃、不傾斜。如有缺陷,須立即整改。

11、在合格后,方可繼續(xù)使用。

12、在工作過程中,不大風、暴雨過后及解凍期面加強檢查,長期停用的腳手架,在恢復使用前應經檢查鑒定準隨意改變腳手架的結構;有必要時,必須經過工地負責人和技術負責人的同意。