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安全生產(chǎn)安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):80

安全生產(chǎn)安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用管理制度

第1篇 安全生產(chǎn)安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用管理制度

安全生產(chǎn)管理制度:安全技術(shù)措施經(jīng)費提取和使用管理制度

為確保安全生產(chǎn)的順利進行,加強安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用管理,特制定本制度。

一、所有在建工程均按工程造價的0.5%提取安全技術(shù)措施經(jīng)費;

二、安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取,必須實行??顚S?

三、在建工程如需安措經(jīng)費的投入和勞保用品的發(fā)放,必須向分管領(lǐng)導(dǎo)申請,分管領(lǐng)導(dǎo)批準后,安全主管部門核實發(fā)放;

四、安全主管部門在采購勞保用品時,必須確認勞保用品的質(zhì)量;

五、定期向公司安委會匯報安措經(jīng)費的提取和使用情況;

六、嚴禁不按計劃支出安全技術(shù)措施經(jīng)費和勞保用品的發(fā)放。

第2篇 靜載試驗檢測安全生產(chǎn)管理制度

1、人員、設(shè)備進退場

根據(jù)現(xiàn)場試驗荷載要求,合理配置儀器設(shè)備和檢測人員,合理安排運輸隊伍和堆載設(shè)備安裝人員。注意檢查試驗環(huán)境條件:檢查場地道路是否能行走吊車或平板車。設(shè)備上下車必須有專人指揮,保證設(shè)備上下車及道路運輸時的行車安全。檢查加載架是否按最大加載量的要求配置,加載架的安全性是否滿足試樁要求;檢查堆載隊伍是否熟練,崗前必須進行安全教育。

2、場地準備

保證試驗場地平整,樁頭完好,必要時應(yīng)開挖操作坑道,坑道要求穩(wěn)固、不塌方。必須有足夠的安全操作空間,檢查操作坑道的開挖情況和穩(wěn)固性。樁帽頂部露出試坑地面的高度不宜小于600mm,試坑地面宜與樁承臺底設(shè)計標高一致。保證操作人員工作安全。

3、樁頭處理

(1)灌注樁應(yīng)鑿除樁頂浮漿,搗制砼樁帽,樁帽頂面應(yīng)水平、平整、并與原樁身對中。樁帽的砼強度宜大于原樁身強度1-2級,且不宜低于c30,達到強度90%以上才能進行試驗。

(2)預(yù)應(yīng)力管樁頂部應(yīng)填砼芯1—2米,可摻早強劑以縮短齡期。對試驗荷載較小的預(yù)應(yīng)力管樁,且樁的頂部有法蘭盤可不做混凝土填芯處理。樁頭應(yīng)用夾具箍著,防止壓破樁頭。

4、設(shè)備安裝

(1)安裝支承墩

支承墩的寬度應(yīng)根據(jù)支承墩底部的地基土承載力和最大試驗荷載綜合確定,一般不應(yīng)小于0.5m,必要時應(yīng)對地基土承載力進行驗算。支承墩與試樁的距離應(yīng)滿足規(guī)范要求。

(2)安裝加載裝置

①加載裝置的安裝應(yīng)嚴格按照從主梁→次梁→加載架的順序進行,架設(shè)時應(yīng)由檢測負責人現(xiàn)場指揮,經(jīng)檢查認可后進行下一工序。

②各項定位、對中、水平等工作應(yīng)指定專人負責。

③各工序操作過程應(yīng)由專人負責安全(包括支撐系統(tǒng)),最后由檢測負責人檢查認可。

(3)安裝基準梁

①打設(shè)基準樁,試樁與基準樁的距離大于等于4d且不小于2m,基準樁與支承墩的距離大于等于4d且不小于2m(≥4d,≮2m)。

②基準梁的安裝要求一端固定一端自由,基準梁安裝完畢后要保護好,不得碰撞。

(4)安裝載重物

載重物堆放時應(yīng)保持整齊、平穩(wěn)、防止傾斜及滑落,堆載量應(yīng)一次性堆載到最大試驗荷載的1.2倍。重物(砂包或混凝土塊)堆載時必須有專人指揮。

(5)儀器安裝

①千斤頂?shù)陌惭b:加載宜采用油壓千斤頂,千斤頂中心必須與樁、主梁對中,當采用兩臺及兩臺以上千斤頂加載時應(yīng)并聯(lián)同步工作,且千斤頂型號、規(guī)格應(yīng)相同,千斤頂?shù)暮狭?yīng)與樁軸線重合,試驗用千斤頂、油泵、油管在最大加載時的壓力不應(yīng)超過規(guī)定工作壓力的80%。

②百分表的安裝:百分表應(yīng)固定于磁卡座、磁卡座與基準梁的連接必須牢靠,指針與沉降觀測平面垂直,當指針行程不夠時,應(yīng)加墊玻璃。應(yīng)避免氣溫、振動及其他外界因素影響。

③壓力表的安裝:應(yīng)根據(jù)千斤頂?shù)呐渲煤妥畲笤囼灪奢d要求選擇油壓表,最大試驗荷載對應(yīng)的油壓不宜小于壓力表量程的1/4,不宜大于壓力表量程的2/3,油壓表與油泵、油管、千斤頂?shù)倪B接要保證密封不漏油。

6、其它

①應(yīng)檢查試驗場地的電源是否滿足試驗要求,應(yīng)明確圈出測試區(qū)域范圍,懸掛警示標牌。

②整個系統(tǒng)安裝完畢后,由檢測項目負責人最后檢查確認正常才可開始試驗。

③其它儀器設(shè)備的操作及注意事項見相應(yīng)的操作規(guī)程。

④檢測人員必須經(jīng)有關(guān)部門專門培訓(xùn),并取得資格證后才能上崗作業(yè)。

⑤檢測人員必須帶安全帽進場;加載及卸載觀測時,必須有兩個人以上在場,必須下基坑觀測時,基坑外必須有專人照應(yīng),且基坑內(nèi)停留時間不能太長。

第3篇 項目部技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制度

一、 認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和標準。

二、 負責編制項目總體施工方案(施工組織設(shè)計)及專項安全技術(shù)施工安全,如腳手架、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝及垂直運輸設(shè)備等等,都要按建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全檢查標準》制定專項施工方案。

三、 編制的總體施工方案(施工組織設(shè)計)和重點項目及部位的專項措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負責人審批后,向操作者進行嚴密交底,交底后要跟蹤檢查實施情況,及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。

四、 積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護,內(nèi)部管理等工作。

五、 負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術(shù)分析和鑒定,并提出技術(shù)方面的改進措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

六、 責任目標:確保技術(shù)資料的完備、有效,確保項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實到位,安全技術(shù)難題解決率100%,各項操作規(guī)程、施工方案等落實和適用率100%。

重慶市力冠建設(shè)集團有限公司

2023年6月23日

第4篇 安全生產(chǎn)責任制度3

4.4 工會安全生產(chǎn)職責

4.4.1貫徹國家及總工會有關(guān)安全、勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策,并監(jiān)督執(zhí)行,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全生產(chǎn)工作中的作用。

4.4.2加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督,對于任何單位和個人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為,有權(quán)檢舉和控告。開展安全生產(chǎn)的宣傳,進行輿論監(jiān)督。

4.4.3組織職工開展遵章守紀和預(yù)防事故的群眾性活動,支持經(jīng)理、場、站領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的獎懲。

4.4.4協(xié)助行政搞好班組安全建設(shè),參加企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度和勞動保護條例的制定。

4.4.5會同有關(guān)部門認真開展安全生產(chǎn)、安全知識競賽和合理化建議活動。

4.4.6關(guān)心職工勞動條件的改善,保護職工在勞動中的安全與健康,作好女工勞動保護工作。

4.4.7參加安全檢查和對新建、改擴建工程的“三同時”監(jiān)督,參加重大事故的調(diào)查處理,協(xié)助行政做好傷亡事故的善后處理工作。

4.4.8工會是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會的當然成員,要把職業(yè)安全衛(wèi)生工作納入職工代表大會的議題。

4.5綜合部保障安全職責

4.5.1在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“以人為本、安全第一”的思想;

4.5.2在對各單位考核評比時,同時考核安全工作。在編制經(jīng)濟責任制時,把安全內(nèi)容納入責任制內(nèi)容,堅持安全否決權(quán);

4.5.3加強“三基”工作,提高企業(yè)安全素質(zhì)。

4.5.4組織職工進行技術(shù)培訓(xùn)和考核,不斷提高其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),保證安全生產(chǎn);

4.5.5辦理用工手續(xù)(含農(nóng)工、臨時工、外包工等),應(yīng)在合同內(nèi)有安全內(nèi)容,會同有關(guān)單位執(zhí)行;

4.5.6組織對有關(guān)員工的培訓(xùn),會同有關(guān)部門進行技術(shù)考核,并辦理有關(guān)證書;

4.5.7負責工傷上報,組織工傷鑒定,并負責組織工傷人員費用核銷工作;

4.5.8根據(jù)國家勞動部門規(guī)定嚴格控制加班加點,確保職工身體健康;

4.5.9做好新工人的體檢工作,根據(jù)職業(yè)禁忌癥做好新、老工人工種分配和調(diào)整,對有毒、有害工種實行定期輪換制度;

4.5.10把安全工作納入晉級考核內(nèi)容;

4.5.11貫徹勞動紀律管理規(guī)定,負責對職工勞動紀律的教育與檢查。

4.5.12貫徹“勞動法”,控制加班加點。

4.5.13參加重大事故調(diào)查,辦理事故責任者的懲處手續(xù),參加工傷鑒定工作。

4.5.14把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核的重要內(nèi)容。

4.5.15組織做好工人的體檢工作。

4.5.16按國家規(guī)定,從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全技術(shù)人員、工業(yè)衛(wèi)生人員和消防人員的配備。

4.5.17臨時用工協(xié)議書時,應(yīng)有安全方面的條款內(nèi)容,并會同有關(guān)部門執(zhí)行。

4.5.18對新入廠人員(包括實習、代培人員)及時組織安全教育,經(jīng)考核合格后方可分配到車間。

4.5.19組織對職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。

第5篇 企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度5

企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度(五)

第一章總則

第一條生產(chǎn)經(jīng)營過程中的違章行為是違反勞動安全法規(guī)和行政法規(guī)的行為,是造成傷亡事故和財產(chǎn)損失的主要原因。為杜絕制止違章行為,確保職工的安全健康和企業(yè)財產(chǎn)的安全,特制定本制度。

第二條對于認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》以及企業(yè)各項安全制度或?qū)Π踩ぷ髯鞒鲋匾暙I的單位或個人,依據(jù)本制度進行獎勵。

第三條對于違章行為及傷亡事故主要責任人除按《安全生產(chǎn)法》進行處理外,還須以本《制度》進行處罰。

第四條對于因違章行為觸犯刑法的,由司法機關(guān)依法處理。

第五條企業(yè)獎懲細則應(yīng)隨國家政策規(guī)定和企業(yè)實際情況的變動在年度經(jīng)濟責任制上作相應(yīng)的調(diào)整。

第二章獎勵規(guī)則

第六條安全獎勵資金的來源:

1、企業(yè)按年度撥付一定的安全獎勵資金。

2、企業(yè)內(nèi)部的違章罰款收入。

3、企業(yè)內(nèi)部風險保證金未完成安全考核目標扣出部分。

4、符合有關(guān)規(guī)定的其他來源。

第七條實行安全風險獎勵制度,具體辦法按風險獎勵辦法執(zhí)行。全廠各單位根據(jù)風險程度不同,全員繳納一定數(shù)量的安全風險金,本年度內(nèi)無死亡、火災(zāi)、爆炸、無社會災(zāi)害性事故、無重傷事故以及完成安全考核目標的單位,給予各單位所繳安全風險金同等數(shù)額的獎勵。對作出重要貢獻的給予特別獎勵以及按照上級管理部門的規(guī)定對專門事項給予獎勵。

第八條在安全技術(shù)、職業(yè)病預(yù)防方面有技術(shù)發(fā)明、技術(shù)革新、合理化建議的職工個人,給予300~600元獎勵,屬創(chuàng)造發(fā)明重大項目,按國家創(chuàng)造發(fā)明獎勵條例規(guī)定報批,同時,企業(yè)在給予最高一級獎勵的情況下,可同時給予晉升工資。

第九條對于認真履行安全職責,堅持原則,嚴格糾正制止各類違章,避免事故發(fā)生,成績顯著的各級管理人員和職工,由所在單位寫出書面材料報送技安處審核,經(jīng)分管廠長批準,年終給予200~600元獎勵。

第十條對發(fā)現(xiàn)事故征兆,立即采取應(yīng)急措施和及時報告上級,因而顯著減輕以至避免重大事故危害發(fā)生的職工個人,由所在單位寫出書面材料報送技安處審核,經(jīng)分管廠長批準,可在該季度內(nèi)給予300~600元獎勵。

第十一條在災(zāi)害事故中,主動積極搶救人員或物資,防止事故蔓延或擴大,功績顯著的職工個人,由所在單位寫出書面材料報送技安處審核,由廠長批準通報表揚記功的同時,可給予500~3000元獎勵。

第三章處罰細則

第十二條進入生產(chǎn)崗位上班,必須穿戴規(guī)定的勞保用品(包括工作服、工作鞋、工作帽、安全帽、手套以及耳塞或耳罩等),違者一次罰款50元。

第十三條禁止穿帶釘、鐵塊的鞋子進入生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū),違者一次罰款50元。

第十四條操作人員禁止穿高跟鞋(三公分以上)、拖鞋、裙子、短褲、化纖服上崗操作,違者一次性罰款50元。打赤膊上崗操作者,給予從重一倍的罰款。

第十五條凡班前4小時內(nèi)飲酒者,除令其不準進入車間上班并按曠工處理外,另罰款100元。

第十六條攜帶香煙、火種到生產(chǎn)崗位區(qū)域內(nèi)或在上班時間飲酒者,一次罰款500元。凡在生產(chǎn)崗位區(qū)域內(nèi)吸煙者,除給予罰款500元的處理外,還給予留廠察看1~2年的行政處理。

第十七條凡將小孩帶入生產(chǎn)、工作崗位逗留或上班者,一次罰款50元。

第十八條非工作人員不得進入配電室,配電室內(nèi)不準帶入食物,違者一次罰款50元。

第十九條生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備管線上不得涼、曬、烘烤衣物和放置雜物,違者一次罰款50元,如違反能源管理規(guī)定,則另行處罰。

第二十條機動車輛進入生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)等禁火區(qū)域內(nèi)行駛,必須遵守企業(yè)消防、交通等安全管理規(guī)定。違者按相關(guān)規(guī)定予以處罰。

第二十一條不準使用汽油等揮發(fā)性強的可燃液體擦洗設(shè)備(安全操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程有明確規(guī)定的除外)、用具或衣物等,違者一次罰款50元,如屬領(lǐng)導(dǎo)指使違章,則對該單位領(lǐng)導(dǎo)一次罰款50元。

第二十二條安全裝置不齊全的設(shè)備不準使用,違者一次罰款50元,如屬領(lǐng)導(dǎo)(含各級領(lǐng)導(dǎo))命令使用而又無措施的,對命令者一次罰款100元。

第二十三條生產(chǎn)崗位上操作工不得私自相互替班,違者一次罰款100元,如因私自替班造成傷亡、生產(chǎn)、設(shè)備事故,其后果概由責任者自負,并按廠有關(guān)規(guī)定處理。

第二十四條凡違反本廠《高處作業(yè)安全制度》者,一次對該單位罰款500元,個人罰款500元。

第二十五條進入設(shè)備(有限空間)包括各類塔、釜、罐、鍋筒、管道和地下室、陰井、地坑、下水道、集裝箱和其他較封閉場所的作業(yè)必須辦證,無證不準作業(yè),違者一次罰款單位500元,個人500元。

第二十六條凡在禁火區(qū)內(nèi)沒有辦理動火證或雖經(jīng)批準了,但沒有按動火證上審批意見落實安全措施以及超過動火時間、轉(zhuǎn)借、涂改動火證和轉(zhuǎn)移地點動火者,一人一次罰款100元。

第二十七條生產(chǎn)車間操作工上班時,必須將防毒面具帶上崗位,放置于方便地方備用,防毒面具不用時,必須蓋上過濾藥盒的橡膠蓋。違者一人一次罰款50元。不認真保管造成丟失或故意損害防毒面具者,照價賠償。

第二十八條各單位必須重視和加強對安全隱患的整改工作,對于無故拖延整改的,則按“隱患整改通知書”的限期規(guī)定為準,每延期一天完成者,單位罰款50元,以此類推計算。

第二十九條對應(yīng)持安全操作證上崗的無證操作者,一人一次罰款50元;未轉(zhuǎn)正的學(xué)徒工或?qū)嵙暽鸁o證獨立操作者,一人一次罰單位100元,個人50元。

第三十條危險作業(yè)的作業(yè)人違章作業(yè),監(jiān)護人不及時制止、糾正,分別對作業(yè)人和監(jiān)護人處以50~500元的罰款。

第三十一條危險作業(yè)的監(jiān)護人不負責任,擅離職守,不堅守崗位,對監(jiān)護人處50~500元的罰款,并對單位處以300元的罰款。

第三十二條危險作業(yè)的作業(yè)人、監(jiān)護人不認真履行職責,不檢查落實安全措施,作業(yè)時造成事故或未遂事故,對作業(yè)人、監(jiān)護人分別處以200元~800元的罰款。

第三十三條凡各級領(lǐng)導(dǎo)干部及專業(yè)管理人員見到違章行為不制止,或制止不力的,應(yīng)負連帶責任,應(yīng)按違章性質(zhì)一次給予罰款50~300元。

第三十四條對不服執(zhí)法人員管理,打擊報復(fù),辱罵、毆打執(zhí)法人員者,給予一次性罰款250元,并賠償一切經(jīng)濟損失;觸犯刑法的交司法機關(guān)處理。

第三十五條違章情節(jié)特別嚴重或認識度惡劣或二者并存者,可按上述處罰加重1~5倍處理,并在接受審理期間按下崗處理,該期間只發(fā)基本生活費。

第四章罰款收繳辦法

第三十六條對違反本制度的罰款由技安處或保衛(wèi)處(消防安全部分)開據(jù)罰款通知單,由財

務(wù)處收取現(xiàn)金。

第三十七條從罰款通知之日起一個月內(nèi)不繳款的單位和個人,按每天1%加收滯納金,直至交款為止。

第三十八條罰款資金由廠財務(wù)處統(tǒng)一專項管理,經(jīng)分管安全的廠領(lǐng)導(dǎo)批準后,可用于安全獎勵和安全活動經(jīng)費。實行??顚S?。

第五章附則

第三十九條對于單位和個人同時違反本制度規(guī)定多項者,均按累計計算收取罰款。對于行政處理和經(jīng)濟處理可單獨使用,也可合并使用。

第四十條本制度自公布之日起執(zhí)行。原重長風化(1998)51號文《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》同時作廢。

第6篇 班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

一、當班全體成員要準時在會議室參加班前會,按“班前十分鐘”程序進行。

二、班前會由主管區(qū)長或當班副區(qū)長主持,本班次工人必須全部參加。

三、主持人在班前會上傳達上級的指示,布置本隊具體工作,對職工進行安全教育,強調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。

四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育,要求不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀律。

五、班長.要從技術(shù)管理角度,安排布置本隊技術(shù)要求,強調(diào)技術(shù)安全措施。

六、對不參加班前會的人員,不準點名記工,不準入井工作。

七、主持人要認真準備班前會的會議內(nèi)容,做好班前會記錄。

班組長隨班工作制度

一、 班組長做到每班第一個下井、最后一個升井。

二、 進入工作地點以后,監(jiān)督上崗人員履行崗位規(guī)范內(nèi)容。接班后班組長必須查看交接班記錄本,了解上班存在的問題并安排處理。

三、 認真排查安全隱患及存在的問題,并提出處理意見,落實整改措施。

四、 本班工作時間內(nèi)要巡視全部崗位,檢查各崗位操作人員持證上崗情況,強化安全生產(chǎn)動態(tài)管理。

五、 本班結(jié)束后,填寫班末安全狀況,并提出處理意見,由帶班付隊長簽字確認,整改后方可交接班。

六、 本班末處理完的交給下一班繼續(xù)處理。當班存在的重大隱患必須立即停下來進行整改,若整改不了,必須立即撤出現(xiàn)場作業(yè)人員,并向礦調(diào)度室匯報。

安全質(zhì)量標準化管理制度

一、每年初,要結(jié)合礦井生產(chǎn)實際,制訂出礦及各專業(yè)切實可行的年度達標規(guī)劃,要明確奮斗目標,實施規(guī)劃辦法及措施步驟,要有保證規(guī)劃實施的獎罰規(guī)定。

二、要建立健全安全質(zhì)量管理體系,礦要成立質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組。各專業(yè)、區(qū)隊要成立以隊長為組長的專業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,并按職責范圍要求,認真正常開展工作。

三、采、掘、機、運、通、地測、調(diào)度、“兩堂一舍”、標準管理專業(yè),都必須按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》及我礦安全質(zhì)量標準化相關(guān)要求,認真貫徹實施開展工作。任何專業(yè)和單位,不的擅自作主,在工作過程當中降低標準。

四、礦安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組必要時召開相關(guān)專題會議,研究分析、總結(jié)和布置安全質(zhì)量標準化相關(guān)工作及規(guī)劃措施的落實情況。

五、對工程質(zhì)量管理要有完善的考核驗收制度,要實行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的原則。對抽查及定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要及時下發(fā)整改通知單,并實行閉合管理,檢查、整改不留死角,不留真空。

六、各采掘區(qū)隊,每班都要設(shè)立兼職或?qū)B氋|(zhì)量驗收員,對當班質(zhì)量存在問題要提出整改意見,及時消除隱患,并做好班組質(zhì)量驗收記錄及評估記錄,以備查。凡是不認真負責,檢查記錄不實,出現(xiàn)問題的,要追究責任。同時,班與班之間要搞好質(zhì)量交接,工程質(zhì)量不合格的,下一班不得接收,區(qū)隊不給予收尺、計分。

七、采掘工作面從投產(chǎn)到竣工,要設(shè)立竣工驗收制度??⒐を炇沼缮a(chǎn)礦長組織,生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)等人員參加,達不要求的嚴禁工程結(jié)算。

八、安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員,實行分區(qū)劃片承包質(zhì)量安全管理制度。凡是分管區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量低劣,上崗進面又沒發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)而沒監(jiān)管督改的,追究當班安全生產(chǎn)現(xiàn)場人員的責任。

九、機電、運輸、通風等的施工、安裝,都要對照標準及施工措施施工。凡發(fā)現(xiàn)不按要求施工、安裝的,除責令重新施工外,要追究其單位負責人的責任,并給予處罰。

十、所有生產(chǎn)區(qū)域的文明管理,都要嚴格按照安全質(zhì)量標準化的標準,做到所屬區(qū)域內(nèi)的標志、標牌、圖牌板、管線、軌道輔設(shè)、風筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設(shè)置、材料碼放等符合規(guī)定,同時做到區(qū)域內(nèi)無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物,否則按安全質(zhì)量標準化獎罰規(guī)定給予處罰。

十一、所屬兩堂一舍管理的生活區(qū),每月定期檢查三次。由分管礦長組織,要對照兩堂一舍的標準嚴格檢查。對飯菜質(zhì)量低劣,且不能保證24小時有熱飯、熱菜;浴池水溫不適、無淋浴、公寓樓內(nèi)混住、衛(wèi)生達不到窗明幾凈;所有礦屬區(qū)域內(nèi)臟、亂、臭的責任單位,按規(guī)定實施處罰。

十二、供應(yīng)部所有購買的設(shè)備、配件、坑木,都要嚴格按礦規(guī)定要求進貨。辦公室、機電、供應(yīng)等有關(guān)單位,要按程序嚴格把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的,嚴禁入庫記帳。對井下所需要的支護材料,供應(yīng)部應(yīng)按科學(xué)要求,給予加工;不符合要求的,使用單位有權(quán)拒絕使用。造成影響生產(chǎn)或安全的,追究供應(yīng)部的責任,并按規(guī)定處罰。

十三、各專業(yè)、科室、區(qū)隊,都要配備質(zhì)量驗收和安全監(jiān)測的儀器、儀表,并做到定時檢測,保證其靈敏、可靠性能,做到正常使用。各種檢測報表及時上報。否則,一經(jīng)檢查驗收發(fā)現(xiàn)問題按“三違”處理,并追究處罰責任單位領(lǐng)導(dǎo)。

十四、安全質(zhì)量標準化辦公室配合礦考核辦及有關(guān)單位搞好培訓(xùn),以提高職工業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)。

隱患排查治理制度

一、班組長下井時《隱患排查表》隨身攜帶。

二、到達工作地點一個小時內(nèi),對所管轄區(qū)域的各種不安全因素進行排查。

三、對查出的隱患及時落實人員進行處理,并在下班前一個小時內(nèi)進行復(fù)查。

四、升井后將當班排查表交工區(qū),工區(qū)值班人員審查并簽字。

五、第二天班前會對前一天排查出的問題進行點評,提出整改意見,不斷提高隱患排查質(zhì)量。

班組和各崗位安全評估制度

一、 班組隱患評估活動,就是以行政班組為單位開展。

二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行,一般每旬開展一次。

三、開展安全評估活動時,可組織全班人員參加。發(fā)動職工對本班組范圍內(nèi)的不安全行為,不安全狀態(tài)進行查找、評估、整改,使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn),及時整改,防止事故的發(fā)生。

事故報告和處理程序

班組長接到事故報告后,應(yīng)立即向跟班付隊長、值班干部和調(diào)度室報告。事故報告內(nèi)容:

(1) 事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等。

(2) 事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失。

(3) 事故發(fā)生的初步原因。

(4) 事故發(fā)生后采取的措施及控制情況

事故分析處理制度

一、事故分析處理要堅持 “四不放過”的原則,即事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有受到處理不放過;群眾沒有受到教育不放過;沒有落實防范措施不放過。

二、 因忽視安全經(jīng)營、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的,公司按照國家有關(guān)規(guī)定,對有關(guān)負責人和事故責任者給予處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

三、在事故發(fā)生后隱瞞不報 、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場,或者無正當理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,將按照國家有關(guān)規(guī)定,對有關(guān)單位負責人和直接責任人員給予處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

四、 對下列人員必須嚴肅處理:

(1) 對工作不負責,不嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,違反勞動紀律,造成事故的主要責任者。

(2)對已列入整改項目不按期實施,又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責任者。

(3) 因違章指揮,強令冒險作業(yè),或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責任者。

(4)因忽視勞動條件,削減保護措施而造成事故的主要責任者。

(5) 因設(shè)備長期失修、帶病運轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的主要責任者。

(6) 發(fā)生事故后,不按“四不放過”的原則處理,不認真吸取教訓(xùn),不采取整改措施,事故重復(fù)發(fā)生的主要責任者。

安全檢查與獎懲制度

一、每月對班組進行考核,檢查全部工種或崗位,檢查班組的各項責任制的落實情況及現(xiàn)場管理和隱患整改措施,進行全面考核評分。對檢查考核中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由隊發(fā)出整改通知,責令有關(guān)班組限期進行整改。

二、實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度,對檢查考評得分較低的班組進行罰款(具體數(shù)額另行規(guī)定)。

三、設(shè)立安全工作獎勵金,對安全管理工作實行重獎、重罰(具體數(shù)額另行規(guī)定)。

四、每季度召開一次班組安全生產(chǎn)形勢分析會,對前一季度班組安全生產(chǎn)形勢進行分析,研究和布署下一季度安全生產(chǎn)工作。

班組學(xué)習培訓(xùn)制度

一、班組級教育由班組長負責.主要內(nèi)容是遵章守紀,崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合的安全要求,典型事故案例,安全防護裝置(用具)的性能及正確使用方法等內(nèi)容。

二、換(復(fù))崗人員教育:對因工作需要更變換或請三個月以上長假復(fù)工職工的教育,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程 、安全操作方法、安全操作技術(shù)知識、設(shè)備常見的故障及其排除方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。

三、采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員的教育。由工程技術(shù)人員負責,主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)知識、性能、特點及可能帶來的危害;采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項。

四、日常教育不拘形式、時間和場所,發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時進行教育。

五、對違章操作、違反勞動紀律的職工,凡本隊人員都有權(quán)對其進行批評教育。

六、 對違章指揮的管理人員,職工有權(quán)抵制并要求其改正,并可向上級部門反映情況。

崗位練兵、技能競賽制度

一、引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能,每月至少要有一種競賽形式。

二、創(chuàng)造條件鼓勵各崗位員工勇于創(chuàng)新、建功立業(yè),成為技術(shù)尖子。

三、采取各種繳勵政策掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮。

四、培育一流人才.通過崗位練兵,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面人才,為煤業(yè)可持續(xù)發(fā)展做貢獻。

崗位練兵活動:引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能、勇于創(chuàng)新、建功立業(yè),成為油田聯(lián)合站技術(shù)尖子,掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,創(chuàng)出一流產(chǎn)品.

交接班制度

一、交接雙方必須在現(xiàn)場進行認真地交接班。

二、交接雙方必須按規(guī)定時間并在工作崗位進行交接,做到接班人不到位,交班人不離開工作崗位。

三、交接班時,交班人必須把本班的情況向接人交等清楚,并認真填寫交接班記錄,交接雙方簽字后,交接人方可進崗或離崗。

四、在交接時,如果設(shè)備在運行中存在有安全故障尚未進行處理或沒處理完畢,接班后繼續(xù)處理。如果交班人提前離崗,或沒按交接班制度進行交接,接班人有權(quán)拒絕接班,并及時向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報處理。

五、交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人有醉灑或精神不正常時,有權(quán)拒絕交班,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報處理。

六、接班人按交接班程序要求接班后,發(fā)生的問題由當班人負責。

七、交接班工作要認真向礦調(diào)度室匯報,對重大隱患問題要及時填寫隱患檔案,及處理隱患的負責人。

現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度

一、地面班組環(huán)境要求

1、環(huán)境清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。

2、職工不隨地吐痰,嚴禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。

3、植樹種花,綠化礦區(qū),美化環(huán)境。

二、改善勞動條件,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)

1、重視環(huán)境保護,嚴格控制噪聲、粉塵污染。

2、各種設(shè)備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目,三防措施到位。

3、 生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件,保證工人高效工作。

4、 生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。

5、 新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,設(shè)備操作工人應(yīng)當經(jīng)考核合格后,持證上崗。

三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場,保證正常生產(chǎn)秩序。

1、 物品擺放整齊,標識清楚。

2、 物品分類存放,擺放整齊并標示清楚。

3、 物品要分類存放并標示。

4、 產(chǎn)品用料擺放整齊,生產(chǎn)場地道路暢通。

5、 操作工人要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。

四、做好勞動保護工作,嚴格勞動紀律。

1、 工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

2、 嚴格考勤制度,上班時不準領(lǐng)小孩進車間,不準在車間接待客人。

3、 堅守工作崗位,工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。

4、保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔,下班時要做到先關(guān)電源,設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。

安全舉報制度

一、 舉報范圍: 公司范圍內(nèi)一切違章違紀行為。

二、 舉報內(nèi)容:

(1) 運輸安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。即公司所有人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標準或行業(yè)標準、本隊各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

(2)本隊存在的各類事故隱患。

(3)負責安全生產(chǎn)的各級管理者在履行職責過程中的失職或違法違規(guī)行為。

(4)對存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報或推遲上報。

三、 本班所有人員針對以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報。

四、舉報情況要真實,不得虛報、假報。舉報事項一經(jīng)查實,將根據(jù)實際情況給予舉報人員適當獎勵。

五、 任何接受舉報信息的班組長或其他管理人員應(yīng)將信息及時報告有關(guān)部門,屬緊急情況的應(yīng)先指揮處理整改,解除緊急狀態(tài)后,再通報信息。任何人接受舉報時,不得以各種理由拒絕或推托。

員工安全權(quán)益維護制度

一、督促企業(yè)按規(guī)定與職工簽訂勞動合同,并辦理勞動用工備案手續(xù)。

二、督促企業(yè)落實'先培訓(xùn)、后上崗'的制度,進行好職業(yè)技能培訓(xùn)、輪訓(xùn)。

三、督促指導(dǎo)企業(yè)及時為職工辦理工傷保險參保手續(xù),同時為井下職工辦理意外傷害保險。

四、督促企業(yè)按時足額發(fā)放勞動報酬,落實煤礦井下艱苦崗位津貼等職工福利。

五、對安排加班的,要按照《勞動法》的規(guī)定支付加班費。

六、主動提供其它相關(guān)服務(wù)。

安全績效考核制度

一、安全績效的考核分為二個層次,包括隊考核班組,班組考核班組成員,考核結(jié)果匯總整理后,由考核單位提出獎懲意見報隊審批。

二、考核的內(nèi)容為公司的安全生產(chǎn)方針、安全目標、工作標準、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的執(zhí)行情況。

三、安全績效實行季度考核、年中考核和年終考核相結(jié)合的辦法。

四、考核等級評定、等級標準分為五級,分別為出色、優(yōu)良、常態(tài)、需改進和不良。

五、績效獎懲

按考核結(jié)果,制定出獎懲意見報隊,批準后進行獎懲處理,從而達到保持和強化正確的安全行為,控制和消除不良的安全行為的目的。

第7篇 汽修廠安全生產(chǎn)制度

為保證生產(chǎn)正常進行,保障員工身體健康,家庭幸福,全體員工必須遵守本制度。

一、全廠員工必須遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》,任何人不得違反。

二、工作時不得擅離崗位,不得在工廠內(nèi)打鬧、追逐、大聲喧嘩,非工作需要不得隨便到其他部門走動、聊天,不準帶小孩進入廠區(qū)。

三、必須按規(guī)定穿著勞動保護用品,不得穿拖鞋上班。車間內(nèi)嚴禁吸煙。

四、非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h不準在廠內(nèi)試剎車。

五、加強對易燃物品的管理,除在用的以外,存放在指定位置。

六、在各工位應(yīng)配備有充足的滅火器材,并加強維護保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài),所有的員工應(yīng)學(xué)會正確使用滅火器材。

七、工作燈應(yīng)采用低壓(36v以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖過水地使用,并經(jīng)常檢查導(dǎo)線、插座是否良好。

八、手濕時不得搬動電力開關(guān)或插電源插座。電源線路、保險絲應(yīng)按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。

九、下班前,必須切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān)。

十、作業(yè)結(jié)束后,要及時清除場地油污雜物,并將設(shè)備機具整齊安放在指定位置,以保持施工場地清潔。

第8篇 安全生產(chǎn)管理制度評審修訂規(guī)定

1.為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實用性,確保安全生產(chǎn)正常有序進行,特制定本規(guī)定。

2.公司所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的評審和修訂

3 職責

3.1 總經(jīng)理負責審批評審計劃,負責主持評審活動,審批評審結(jié)果,簽發(fā)評審意見。

3.2 綜合管理部負責組織評為公司安全生產(chǎn)管理制度評審和修訂的歸口管理部門,負責編制管理評審計劃;作好管理評審記錄并編寫管理評審報告;負責管理評審后改進措施實施的檢查、監(jiān)督和驗證。

3.3 各單位負責提供與評審要求有關(guān)的信息資料,參加評審會議,并根據(jù)評審報94

告制定并實施本部門的改進措施。

4 內(nèi)容

4.1 評審策劃

4.1.1 例行評審計劃

例行評審每年進行一次,一般在每年第一季度進行。由綜合管理部編制“安全生產(chǎn)管理制度評審計劃”,經(jīng)總經(jīng)理批準后,下發(fā)各相關(guān)部門。評審計劃包括以下內(nèi)容:4.1.2 臨時評審計劃

在發(fā)生以下情況時,綜合管理部在總經(jīng)理指示下,編制臨時評審計劃,評審計劃內(nèi)容如4.1.1 規(guī)定。

(1)規(guī)章制度修訂的時機

1) 當國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時;

2) 當企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時;

3) 當生產(chǎn)設(shè)施新建、擴建、改建時;

4) 當工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時;

5) 當上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時;

6) 當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時;

7) 當分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時;

8) 其它相關(guān)事項。

(2)規(guī)章制度修訂的頻次

1)符合本制度第2 條第(1)款情況時及時修訂或增補;

2)每年對規(guī)章制度的有效性、符合性、完整性進行一次全面評審和修訂,提出改進、完善措施。

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4.2 評審過程

4.2.1 安全操作規(guī)程評審

由各單位組織相關(guān)人員(單位負責人、安全員、技術(shù)人員、崗位操作人員)組成評審小組,對安全操作規(guī)程進行評審,評審組織者要做好記錄,并形成評審報告。

4.2.2 各單位安全規(guī)章制度評審

由各單位組織相關(guān)人員(公司相關(guān)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員、員工)組成評審小組,對本單位安全規(guī)章制度進行評審,評審組織者做好記錄,并形成評審報告。

4.2.3 公司安全規(guī)章制度評審

由綜合管理部組織相關(guān)人員(公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全員、員工代表)組成評審小組,對公司安全規(guī)章制度進行評審,評審組織者做好記錄,并形成評審報告。

4.2.4 綜合管理部匯總所有評審報告,上報總經(jīng)理審批。

4.3 改進

4.3.1 總經(jīng)理審批評審報告,作出評審批示,要求各單位做好改進工作。

4.3.2 各單位根據(jù)總經(jīng)理批準的評審報告進行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修改,

并報綜合管理部審核,總經(jīng)理批準執(zhí)行。

4.3.3 各單位要將最新的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時下發(fā)到崗位,并組織進行學(xué)習。

第9篇 f礦礦山安全生產(chǎn)檢查制度

1、 按照“查思想、查管理、查隱患、查整改”的要求,根據(jù)本企業(yè)的特點制定安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容,每次檢查要有記錄。

2、礦領(lǐng)導(dǎo)對礦山的安全生產(chǎn)檢查每月不少于3次,即每月的上、中、下旬分別對全礦進行一次全面檢查,對檢查出的不安全因素,制定處理意見和整改辦法,并落實防范措施。

3、安全員每天對全礦進行全面檢查,對檢查出的問題必須向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報,并落實處理意見,對于影響較大隱患應(yīng)向礦領(lǐng)導(dǎo)請示。

4、班組長(兼職安全員)每班必須對本班工作面進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理,對于重大問題必須立即向領(lǐng)導(dǎo)反映,并停止作業(yè)。

5 、其它外來檢查安全工作,礦山管理人員應(yīng)作好各項檢查記錄。要求現(xiàn)場整改的應(yīng)立即改正。

第10篇 質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度

一、質(zhì)量管理制度

1、項目經(jīng)理部技術(shù)負責人主要負責質(zhì)檢部的領(lǐng)導(dǎo),實行質(zhì)量制度“一票否決權(quán)”,在質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時,以質(zhì)量為先的原則。質(zhì)量檢查組織職能機構(gòu)如下:

2、實行全面的質(zhì)量管理,成立崗位班組的檢查小組,開展檢查活動,使質(zhì)量進一步提高。

3、對主要崗位安排專人持證上崗,并保證人員相對穩(wěn)定。

4、加強原材料的管理工作和檢查工作,設(shè)立專人進行驗收,為保證原材料進場符合要求。

5、對于運到場地的不合格材料要及時清除出場,做到不合格材料工地不過夜。

6、鋼材、磚等原材必須有產(chǎn)品合格證,使用前按規(guī)定請監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)方進行現(xiàn)場取樣,填寫取樣見證單,后送檢。

7、建立質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合制度,工地質(zhì)檢員、工程負責人及監(jiān)理方代表檢查并確定質(zhì)量等級。

8、堅持每一項工序簽字、驗收制度,上道工序未經(jīng)驗收,不得進行下道工序的施工。

二、安全生產(chǎn)管理制度

1、項目經(jīng)理、專(兼)職安全員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),取得安全管理合格證書。

2、堅決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則。健全安全管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(小組)和專(兼)職安全員。

3、職工上崗前接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

4、安全設(shè)施不齊全、人身安全無保障時,嚴禁冒險作業(yè)、違章作業(yè)。

5、嚴禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。

6、未經(jīng)“三級”安全教育、崗位安全規(guī)程教育和安全考試,或安全考試不合格,未取得《安全操作證》者,不準上崗。

7、操作工必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)和崗位安全培訓(xùn),熟悉崗位工藝技術(shù)和熟練掌握所用設(shè)備的性能和操作規(guī)程,培訓(xùn)考試合格方可獨立操作。

8、特種作業(yè)人員必須持國家勞動部門頒發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》,方可進行相應(yīng)工種的作業(yè),嚴禁無證上崗。

9、職工必須自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律,不得違章作業(yè)。上班前不準喝酒,上班時不準打鬧,不準擅離工作崗位。

10、飲酒后,不準進入施工工地,不準操作施工機械,不準駕駛?cè)魏螜C動車輛。

11、對施工現(xiàn)場附近的溝、坑及高、低壓輸電線路等危險處,應(yīng)安裝必要的安全防護設(shè)施和安全警示標志。

12、嚴禁隨意拆除、移動或損壞安全防護措施、裝置、設(shè)施及安全標志、安全警示牌、操作標記牌等。

13、安裝拆卸應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮,明確分工,互相配合,協(xié)調(diào)操作。

14、機械設(shè)備的安全防護設(shè)施必須齊全,技術(shù)性能良好,裸露的旋轉(zhuǎn)和傳動部位(齒輪、萬向軸、皮帶、鏈條、軸頭等)必須安裝牢固的防護罩。

15、安裝、維修或拆除臨時用電設(shè)施必須由電工完成,電工必須經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方可上崗,嚴禁無證人員進行電氣操作。

16、作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴和配備相應(yīng)的勞動保護用品,并檢查電氣裝置和保護設(shè)施是否完好,嚴禁設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)。

17、各類用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識和所使用電器設(shè)備的基本性能,負責保護好所有設(shè)備和輸電線路,發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決。

18、停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱。

19、攪拌機作業(yè)場地應(yīng)有良好的排水條件,不得積水,機械近旁應(yīng)有水源。

20、攪拌機應(yīng)安放在平坦堅硬的地基上用方木或撐架架牢,并保持水平。

21、作業(yè)前應(yīng)先空車運轉(zhuǎn),檢查設(shè)備各部件的運轉(zhuǎn)、操作,制動情況,確認正常后方可作業(yè)。

22、作業(yè)后,應(yīng)對攪拌機進行全面清洗,操作人員如需進入筒內(nèi)清洗或維修時,必須切斷電源,設(shè)專人在外監(jiān)護,或卸下熔斷器并鎖好電閘箱,方可進入。

常州源泰市政工程有限公司

第三項目部

2023年3月31日

第11篇 工程項目安全生產(chǎn)約談、問責制度

一、各單位負責人有下列情形之一的,應(yīng)當依照本制度接受約談:

1、所屬項目發(fā)生一人以上死亡事故的;

2、不及時貫徹國家和上級安全生產(chǎn)工作方針、政策和要求的;

3、安全管理機構(gòu)不健全,安全生產(chǎn)責任制不落實的;

4、未按時完成督辦的重大安全隱患整治任務(wù)的;

5、工程局認為有必要約談的情形。

二、有下列情況之一的,對單位生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目經(jīng)理進行約談:

1、所屬項目發(fā)生重傷、火災(zāi)、爆炸等事故的;

2、施工現(xiàn)場安全管理人員配備不到位、安全生產(chǎn)職責不落實,現(xiàn)場管理混亂,經(jīng)工程局督促或處罰仍不認真整改的;

3、對重大安全隱患聽之任之,不認真督促整改的;

4、未組織落實施工安全技術(shù)措施,使安全生產(chǎn)所需人力、物力和資金的投入得不到保證的;

5、所屬工程項目因安全生產(chǎn)、文明施工問題被當?shù)卣块T通報、批評、處罰,新聞媒體曝光,造成負面影響的;

6、工程局認為有必要約談的情形。

三、有下列情形之一的,實行安全生產(chǎn)“一票否決制”,取消責任單位負責人的年度評優(yōu),職位、職稱晉升等資格,并按照工程局相關(guān)制度給予處罰:

1、所屬項目發(fā)生 2 人(含 2 人)以上死亡事故的;

2、對重大安全隱患的治理和整改不重視、不布置、不要求,造成負面影響的;

3、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,單位主要負責人未及時趕赴事故現(xiàn)場組織搶救,造成嚴重后果的;

4、違反規(guī)定遲報、謊報、漏報,或隱瞞生產(chǎn)安全事故的;

5、阻礙、干涉事故調(diào)查工作正常進行的。

對于情節(jié)嚴重,給工程局生產(chǎn)經(jīng)營活動造成重大影響的,由工程局安全總監(jiān)上報工程局領(lǐng)導(dǎo)班子決定對責任單位相關(guān)負責人的處罰。

四、工程局董事長或總經(jīng)理主持對局屬各單位主要負責人的約談、問責。工程局安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部總經(jīng)理主持對各單位生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、工程項目負責人的約談。

五、約談、問責一般以談話的形式進行,約談、問責前,由工程局安全管理部通知約談、問責對象,告知約談、問責的時間、地點、需要提交的相關(guān)材料;約談、問責時,應(yīng)安排專人記錄,形成約談、問責紀要并及時發(fā)送被約談、問責單位;約談、問責后,被約談、問責單位應(yīng)在 15 日內(nèi)將約談、問責要求落實情況以書面形式上報。

六、對無故不接受約談、問責或不認真落實約談、問責要求的單位和個人將進行通報批評,并按有關(guān)規(guī)定追究被約談人的責任。

第12篇 安全生產(chǎn)風險分析制度

為提高安全生產(chǎn)管理水平,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的安全風險和隱患,制定針對性防范措施,提高生產(chǎn)作業(yè)的安全可靠性,切實保障安全生產(chǎn),特制定本制度:

一、安全生產(chǎn)分析組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實落實安全分析工作,保證安全生產(chǎn)分析的及時、真實、合理,公司成立安全生產(chǎn)風險分析工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:劉佳

組員:劉德利? 曹元強? 劉衍吉

二、安全生產(chǎn)風險分析的內(nèi)容:

1.危險化學(xué)品儲罐區(qū)及泵房

2.復(fù)配作業(yè)及灌裝作業(yè)

3.固定設(shè)備和機電設(shè)備

4.供電線路、配電室、防雷及防靜電等電氣設(shè)施

5.特種設(shè)備

6.消防與應(yīng)急處置

7.廠區(qū)主要建(構(gòu))筑物,水、氣、通訊等公用工程系統(tǒng)

8.動火、高空、設(shè)備檢修等作業(yè)過程

9.職業(yè)安全健康管理

10.員工操作技能能安全管理

11.當下列情況發(fā)生時,應(yīng)及時納入風險分析的內(nèi)容:

(1)新頒布或修訂法律法規(guī)或其他要求

(2)新建、擴建、改建、技改項目

(3)組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整

(4)生產(chǎn)工藝或操作技能改變

(5)對事故、事件或其他信息有新認識

三、安全生產(chǎn)風險分析周期

每月組織一次安全生產(chǎn)風險分析會,找出本部門可能存在的安全風險和隱患,做好預(yù)警,制定防范措施,做好隱患整改及整改效果評價工作。

四、安全生產(chǎn)風險分析結(jié)果分級和控制

1.分析結(jié)果可劃分為安全可控、基本可控和持續(xù)改進等三個等級。

2.對于在安全生產(chǎn)分析中確定的隱患,要根據(jù)隱患的具體程度,采取有效的辦法,以達到安全、高效、實用的治理目的。

本制度自2023年1月1日公布之日起實施

安全生產(chǎn)安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用管理制度(十二篇)

安全生產(chǎn)管理制度:安全技術(shù)措施經(jīng)費提取和使用管理制度為確保安全生產(chǎn)的順利進行,加強安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用管理,特制定本制度。一、所有在建工程均按工程造價的0.
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