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半年工作總結(jié)優(yōu)秀十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):84

半年工作總結(jié)優(yōu)秀

第一篇 半年工作總結(jié)優(yōu)秀 7700字

今年是全轄工作固本強基、突破創(chuàng)新、實現(xiàn)新的一流目標的關(guān)鍵一年。我支行以十六屆四中全會為指針,以總行和分行工作要求為指導,圍繞中心支行年度工作部署,以突出一個目標:以人為本,凝聚人心,激發(fā)潛能,打造一流隊伍,實施亮點工程,提升工作水平;深化兩個創(chuàng)建:文明單位創(chuàng)建,學習型支行創(chuàng)建;突出三項教育:保持共產(chǎn)黨員先進性教育、崗位任職資格培訓教育、馬克思主義發(fā)展史教育;創(chuàng)新四個機制:貨幣信貸指導機制、對金融機構(gòu)的檢查評價機制、績效考核評價機制、爭先創(chuàng)優(yōu)激勵機制;實現(xiàn)六個突破:貨幣政策執(zhí)行績效上有新突破、金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)上有新突破、金融服務(wù)工作全新全優(yōu)上有新突破、調(diào)研信息、宣傳報道質(zhì)量和層次上有新突破、優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境上有新突破、素質(zhì)適應(yīng),履職能力提高上有新突破為整體工作思路。以繼續(xù)執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策為己任,面向金融服務(wù)經(jīng)濟,切實加強窗口指導,加大合理運用貨幣政策工具的力度,積極開展調(diào)研監(jiān)測,反映貨幣政策效應(yīng),引導轄區(qū)金融機構(gòu)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),增加有效投入,促進我縣經(jīng)濟、金融、社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)

一、統(tǒng)一思想、提高認識、認真學習、全面貫徹落實中心支行工作會議精神.中支工作會議結(jié)束后,為了及時有效地把中支工作會議精神傳達好、學習好、貫徹好、落實好。支行黨組按照會議要求,先后召開了黨組會、行務(wù)會和職工大會,認真?zhèn)鬟_了中支2024年工作會議精神,學習了《績效工資考核分配暫行辦法》、《行員思想行為管理辦法》和《調(diào)研信息工作管理辦法》等會議材料。在統(tǒng)一組織學習的基礎(chǔ)上,采取以股室為單位,分管領(lǐng)導深入到各股室,集中進行研究討論,各股室和崗位都提出了今年的工作目標。在3月25日的職工大會上,支行黨組就全行職工如何認真學習貫徹工作會主旨報告精神,全面掀起二次創(chuàng)業(yè)進行了安排部署。各分管行長和各股股長(主任)就全年工作思路和目標進行了表態(tài)發(fā)言,隨后行長與分管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導與各股負責人進行簽約定責,把目標責任靠實到各業(yè)務(wù)崗位、各管理層次,形成了人人身上有壓力、個個肩上挑重擔、任務(wù)明確、職責分明的責任管理機制。

為了做好2024年的各項工作,支行黨組對全行干部職工中提出了要把中支工作會議精神做為全年工作總的指導思想,認真加以貫徹和落實,繼續(xù)采取多種形式認真加以理解和掌握,同時緊密聯(lián)系實際,立足自身工作崗位,認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不到位的地方,取長補短,理清今年的各項工作思路,明確全年工作重點和任務(wù),采取有效措施,全面掀起二次創(chuàng)業(yè)高潮,確保全年各項工作任務(wù)切切實實落到實處的工作要求。與此同時,支行及時向縣委、政府等部門領(lǐng)導匯報了中支工作會議精神和支行今年的工作和打算,就金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展,維護金融穩(wěn)定,征信體系建設(shè)等問題進行了商討,取得了地方黨政部門的理解和支持。

二、突出信貸引導,做金融機構(gòu)的“引路人”,促進地方經(jīng)濟、金融穩(wěn)健快速發(fā)展。2024年上半年,支行緊密結(jié)合轄區(qū)實際,增強“窗口指導”的前瞻性和針對性。我們在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,在符合宏觀調(diào)控方向的前提下,把引導方向與商業(yè)銀行的逐利方向限度地達成一致,廣泛征求和吸納商業(yè)銀行的意見,提高決策的科學性和針對性。在“窗口指導”的方向上,把握一個關(guān)鍵方向,就是堅定不移把握支持地方經(jīng)濟發(fā)展的“大勢”,確定轄區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和支持重點,破解經(jīng)濟發(fā)展難點,“冷卻”盲目膨脹熱點,引導轄內(nèi)金融機構(gòu)合理增加信貸投放,優(yōu)化資金配置,支持轄區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。截止5月末,全縣金融機構(gòu)各項存款余額為8321xxxx元,較年初增加8490.xxxx元,增長11.3xxxx。貸款投量顯著增加,結(jié)構(gòu)更趨合理。金融機構(gòu)各項貸款余額為75897.xxxx元,較年初增加3676.xxxx元,增長5.xxxx。實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的要求,達到了貨幣政策目標與地方經(jīng)濟發(fā)展目標的融洽統(tǒng)一。同時,我們運用經(jīng)濟、法律和行政手段,增強窗口指導的有效性。根據(jù)法律賦予中央銀行的職責和檢查監(jiān)督權(quán)力,傾力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟,積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,探索提高支農(nóng)再貸款使用功效的有效途徑。今年支行集中部分支農(nóng)再貸款與農(nóng)村信用社共同論證選擇一個有特色、有市場、有比較效益的農(nóng)業(yè)化項目,運用再貸款支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及相關(guān)鏈條的發(fā)展,增加農(nóng)民收入,以提高支農(nóng)再貸款的使用效益,制定下發(fā)了《中國人民銀行**縣支行關(guān)于支農(nóng)再貸款扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的指導意見》,充分發(fā)揮“窗口指導”的作用,積極引導對“三農(nóng)”的金融支持,累計投放支農(nóng)再貸款860xxxx元,重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)出口創(chuàng)匯果品產(chǎn)業(yè),商品型、專用型洋芋產(chǎn)業(yè),圈(籠)養(yǎng)畜禽產(chǎn)業(yè),無公害、反季節(jié)瓜菜產(chǎn)業(yè),盡快形成縣有主導、鄉(xiāng)有特色、村有重點、戶有主業(yè)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)格局和市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,加快農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,達到農(nóng)民增收、農(nóng)信社增效的“雙贏”效果。實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略,加大對縣域工業(yè)經(jīng)濟戰(zhàn)略調(diào)整和企業(yè)深化改革的信貸支持力度,著力提高工業(yè)占gdp的比重,水泥、原煤、炸藥、磷肥四種工業(yè)產(chǎn)品同比有較大增長,截止5月末,全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值2963xxxx元,同比增長9.6xxxx,全部工業(yè)總產(chǎn)值完成41279.xxxx元,同比增長21.5xxxx。加大對非公有制經(jīng)濟的信貸投入,重點支持有市場、有效益、有信用的中小企業(yè)及縣內(nèi)重點工程項目建設(shè),元至5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資2118xxxx元,努力實現(xiàn)全年宏觀調(diào)控目標、貨幣政策目標、經(jīng)濟發(fā)展目標的融洽統(tǒng)一,促進全縣經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。

三、突出金融生態(tài)建設(shè),促進地方信用秩序的根本性好轉(zhuǎn),維護金融穩(wěn)定。2024年上半年,我們以信貸登記咨詢系統(tǒng)為平臺,加大對征信體系建設(shè)的管理,督促金融機構(gòu)運用系統(tǒng)進行貸前查詢,貸后信息及時入庫,及時更新完善企業(yè)信息,年內(nèi)確保了信貸數(shù)據(jù)入網(wǎng)率達10xxxx;以“信用工程”創(chuàng)建活動為載體,加大對社會信用的引導,加強金融運行生態(tài)環(huán)境建設(shè),全面提升各經(jīng)濟主體的誠信意識,打造“信用**”,為全縣金融業(yè)的高效穩(wěn)健運行提供良好的發(fā)展環(huán)境,全縣各金融機構(gòu)于5月份在全縣范圍內(nèi)開展了以社會信用制度建設(shè)、金融法律法規(guī)知識、銀行債權(quán)管理和征信管理為主要內(nèi)容的“征信體系建設(shè)宣傳周”活動,向廣大城鄉(xiāng)居民散發(fā)傳單,解答相關(guān)問題,為全縣信用環(huán)境建設(shè)深入開展創(chuàng)造良好的開端。充分發(fā)揮基層人民銀行處于當?shù)亟鹑跈C構(gòu)中心地位的優(yōu)勢作用,協(xié)調(diào)好與政府及其相關(guān)部門的關(guān)系,積極構(gòu)建銀企信息交流的平臺,當好金融機構(gòu)的“代言人”。2024年上半年,支行先后兩次牽頭召開由常務(wù)副縣長、計委、財政、各行、社等部門主要負責人參加的“**縣金融部門支持服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)座談會”。通過會議座談的形式,協(xié)調(diào)解決了一些金融系統(tǒng)支持地方經(jīng)濟建設(shè)中存在的問題,使金融信貸政策與地方產(chǎn)業(yè)政策盡可能保持協(xié)調(diào),實現(xiàn)了金融與經(jīng)濟的良性互動,促使銀企關(guān)系走上良性互動的軌道,為金融機構(gòu)擴大有效信貸投入創(chuàng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境。

四、突出調(diào)查研究和綜合信息反映工作,加強對轄區(qū)經(jīng)濟、金融運行態(tài)勢和趨勢的監(jiān)測、分析及反饋,提高貫徹執(zhí)行貨幣信貸政策、實施宏觀調(diào)控的反映能力,促使貨幣信貸政策傳導及時、權(quán)威和有效。今年,我們繼續(xù)把綜合信息調(diào)研工作作為支行的“重頭戲”來抓,切實加強調(diào)查研究,及時向上級行反饋信息,服務(wù)決策。一是進一步完善《支行信息調(diào)研工作管理實施細則》,并邀請《甘肅經(jīng)濟日報》社記者劉峰來支行進行現(xiàn)場指導和培訓,在支行打造一支過硬的綜合信息調(diào)研隊伍奠定了基礎(chǔ)。二是創(chuàng)新信息調(diào)研工作機制。通過推行“四項制度”,即“一把手”負責制、領(lǐng)導帶頭制、專人經(jīng)辦制、歸口管理制,進一步強化信息調(diào)研工作的組織領(lǐng)導,形成“領(lǐng)導帶頭、骨干帶動、人人參與、獎懲激勵”的調(diào)研信息工作機制;通過狠下“四個功夫”,即在特色上、實效上、深度上、創(chuàng)新上下功夫,力促支行調(diào)研信息、金融宣傳報道質(zhì)量和層次有新的突破;通過健全“四個機制”,即計劃議題、責任約束、工作獎懲、交流指導機制,調(diào)動全行員工調(diào)研積極性,營造大信息大調(diào)研工作格局,使支行信息調(diào)研工作上水平、上檔次、出大作,2024年上半年,共上報各類調(diào)研信息280篇(條)被各類刊物采用3(條)。三是加強金融統(tǒng)計分析和貨幣信貸運行監(jiān)測,及時掌握轄內(nèi)金融動態(tài),跟蹤了解貨幣信貸政策實施效果及有關(guān)情況,認真做好經(jīng)濟金融信息和金融運行狀況反饋工作,對經(jīng)濟金融運行熱點、難點問題研究對策,為領(lǐng)導決策,為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。同時,在中支組織的“青年課題調(diào)研”、“崗位任職資格獻一策”、“金融調(diào)控與穩(wěn)定”“法在我身邊”等征文活動中,支行積極組織,認真審查,共上報征文1,其中有《農(nóng)民增收難點和對策》獲得總行優(yōu)秀獎,有王文燕的《我與央行法同成長》獲得西安分行三等獎,有在中支獲得二等和三等獎。

五、突出優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),提升央行服務(wù)層次,促進金融業(yè)整體服務(wù)水平的提高。牢固樹立為貨幣政策服務(wù)、為金融機構(gòu)服務(wù)、為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)、為社會公眾服務(wù)的意識。嚴格按照蘭州中支下發(fā)的《安全管理操作規(guī)程》的要求,做好各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。綜合業(yè)務(wù)部門認真組織開展金融統(tǒng)計與分析研究,做好銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)應(yīng)用工作,上半年貸款證(卡)年審率達到了94.xxxx;認真做好國庫會計核算和報表分析工作,嚴把預(yù)算撥款、退庫審核關(guān),對預(yù)算撥款做到“三相符”、“三不辦”、“一跟蹤”。即單位名稱、賬號、戶名與財政提供的單位清單相符;撥款金額與財政核定計劃相符;資金用途與單位性質(zhì)相符;違反財政制度規(guī)定的不予辦理;用途填寫不清的不予辦理;不提供相關(guān)審批資料的不予辦理。四月份組織召開了2024年全縣國庫工作會議,簽訂了各項目標管理責任書,并對全縣財、稅、庫會計人員進行了業(yè)務(wù)培訓,培訓人員達9xxxx;會計工作嚴格執(zhí)行“加強內(nèi)控管理,依法履行職責”的要求,崗位人員交接時堅持賬賬、賬證核對,業(yè)務(wù)用章實行專人保管,分工負責,嚴格實行印、押、證三分管制度。加強組織領(lǐng)導、加強業(yè)務(wù)培訓、加強后勤保障,及時滿足大額支付系統(tǒng)和人民幣賬戶管理系統(tǒng)運行所需的人財物,確保了兩系統(tǒng)按期上線運行;貨幣發(fā)行工作嚴格按照《人民幣發(fā)行庫達標升級考核辦法》,修訂制度,完善基礎(chǔ)工作,嚴格規(guī)范了出入庫登記手續(xù),落實了股長出入庫跟班作業(yè)制度,嚴格執(zhí)行發(fā)行庫主任、主管行長按月、股長按旬查庫制度。對發(fā)行基金的整點、庫款的合理擺布、掛牌等管理工作做了具體的要求,做到了庫容庫貌整潔美觀,擺布合理、操作規(guī)范。同時堅持每天進行賬、實、證核對,確保了賬務(wù)處理及時、準確、真實。對發(fā)行基金投放、回籠和殘損幣回籠工作,做到了合理投放,保證供應(yīng)。截止5月末共累計投放現(xiàn)金11830.xxxx元,保證了全縣經(jīng)濟增長正常資金需求,充分發(fā)揮了基礎(chǔ)貨幣的高能效應(yīng),并利用春節(jié)和春季現(xiàn)金需求量較大的時機,向農(nóng)村市場投放2xxxx以下小票面幣2025.xxxx元,回籠小票面殘損幣1326.xxxx元,大大緩解了小票面幣過渡流通的問題,基本解決了流通中人民幣臟、破狀況,截止5月末,共回籠殘損幣2346.xxxx元,已實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的要求,使流通中人民幣整潔度顯著提高,充分體現(xiàn)了全行上下實踐“三個代表”重要思想與做好本職工作的有機結(jié)合,既服務(wù)了群眾,又鍛煉了隊伍;按照《中國人民銀行固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》的要求,建立健全了各類賬、卡、簿,完善固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、保管、購置、清理、報廢手續(xù),使固定資產(chǎn)管理達到規(guī)范化、制度化、科學化的標準,保證了賬賬、賬實、賬卡三相符;科技工作在搞好計算機系統(tǒng)日常維護與保養(yǎng)的同時,認真做好全行計算機安全工作,先后進行了操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、業(yè)務(wù)軟件的安裝升級和開發(fā)應(yīng)用工作,定期對計算機進行查殺病毒、軟硬件維護工作,上半年共維護計算機設(shè)備65臺(次),保證了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的順利運行。安全保衛(wèi)工作堅持常督促、常檢查,增強防范意識,嚴格執(zhí)行對出入庫人員、提交款人員和車輛的登記備案制度,制作了提交款長期出入證、專用出入證、臨時出入證,加強了管理,消除了各種不安全因素。對要害崗位人員嚴格審查、嚴格管理,對槍支、彈藥做到了手續(xù)嚴密、責任到人,確保了無安全事故和涉槍案件的發(fā)生。

六、突出職工教育培訓工作,加強培養(yǎng)“五型”干部隊伍,為全面履行職責,提升支行工作層次,提供人才支撐和智力保證。一是認真開展馬克思發(fā)展史和形勢政策宣傳教育活動。積極開展“記一萬讀書筆記、開展一個專題研究、抓好一個用先進理論工作實踐的聯(lián)系點,寫好高質(zhì)量的調(diào)查報告或理論文章”為內(nèi)容的“四個一”活動,共撰寫心得體會4。二是積極開展崗位任職資格培訓教育。把崗位任職資格培訓考試提高到支行員工的“飯碗”工程高度來抓,制定了學習計劃,對四門公共課集中一定的時間,采取印發(fā)復(fù)習題,摘抄筆記、撰寫心得體會等多種形式,營造學習氛圍,培養(yǎng)學習興趣,“引”出好學風,對“創(chuàng)建學習型支行、爭做知識型員工”活動從指導思想、創(chuàng)建思路、學習內(nèi)容、學習方法、時間安排、措施和要求進行了詳細的安排,并制定下發(fā)了《中國人民銀行**縣支行“學習型優(yōu)秀員工”考核評選辦法(試行)》,真正做到日學月考年評三掛鉤,“逼”出真學識,全面提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,以適應(yīng)央行職能的需要。

七、突出內(nèi)部管理,努力構(gòu)建和諧支行。2024年,我們以“強化管理”為主導,堅持“厚德博學、求真務(wù)實”的建行理念,圍繞“嚴、高、精、實、新”的五字要求,按照新的職責定位,狠抓各項內(nèi)部管理制度的落實。一是始終圍繞“四零三無”的總體管理要求,通過完善制度,明確職責、落實責任、強化考核,促使內(nèi)部管理工作在高起點、高標準、高質(zhì)量層次上取得了突破。為了在更高層次上實現(xiàn)“五個一流”的奮斗目標,從實現(xiàn)內(nèi)部管理再突破、再創(chuàng)新和再提高的標準出發(fā),提出了嚴字當頭,嚴格制度,嚴格管理,嚴格獎懲,從嚴治行,在管理制度和管理環(huán)節(jié)上要精細嚴密,不留漏洞的管理措施。并在制度和措施落實上下實功夫,求實效果,提倡扎實作風,不搞形式主義,加強了內(nèi)部管理。為了保證各項業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理工作的有序開展。四月份,支行成立了業(yè)務(wù)督察組,由三名行長各把一個關(guān),抽組各股室負責人和部分業(yè)務(wù)骨干,對各部門內(nèi)部管理、勞動紀律、績效考核、四月份月度工作任務(wù)完成情況、前四個月基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、安全保衛(wèi)、案件防范等情況進行了一次全方位的監(jiān)督檢查,對違反操作規(guī)程的行為及時進行了糾正,對違反制度的人員給予了批評教育,對查出的業(yè)務(wù)差錯,嚴格按照《中國人民銀行平?jīng)鍪兄行闹行袉T思想行為管理辦法》的規(guī)定,經(jīng)濟處罰xxxx次,金額170xxxx,確保了各項工作任務(wù)順利完成。同時,從5月份開始,實行了行長月度值班制度,每月由一名副行長值班,人秘、紀檢等部門人員參與,對全行月度工作任務(wù)完成情況、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)、勞動紀律等進行督查,并于次月的第一個星期三的職工會上進行通報,通過督查和檢查,使各項業(yè)務(wù)差錯疏漏明顯減少,工作質(zhì)量有了顯著的提高,從而使基礎(chǔ)業(yè)務(wù) “三化”建設(shè)在新的高位起點上又有了創(chuàng)新和發(fā)展。二是支行堅持做到了職工有病住院主動看望、生活有困難主動幫助、重要節(jié)日值班主動慰問,職工文體娛樂活動堅持“小型化、多樣化、經(jīng)?;?、業(yè)余化、興趣化”的工作理念,做到“周有活動、月有競賽”。先后組織職工開展爬山、讀書演講、趣味知識答題、跳繩、同心鞋、飛鏢等活動,以豐富多彩的活動為載體,以吸引職工參與,讓他們在愉悅的精神文化中陶冶人格、升華境界、獲得啟示,這些活動的開展,進一步密切了員工之間、部門之間、領(lǐng)導與職工之間的關(guān)系,既陶冶了情操,又增強了全行的凝聚力和向心力。三是加大干部職工思想行為教育,下大決心扶持正氣、抑制邪氣,切實調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮黨、政、群、團的職能作用,把職工思想工作做深、做細、做透,形成大家想工作、愿工作、干工作、能工作的良好氛圍。

八、突出班子建設(shè),切實加強黨建和思想政治工作。支行黨組以“建設(shè)一流的隊伍,培育一流作風,創(chuàng)造一流業(yè)績”為目標,從自身建設(shè)抓起,依靠表率力量,帶動全行干部職工。一是班子成員嚴守“堂堂正正做人、踏踏實實干事、清情白白為政”的原則,嚴守廉潔自律規(guī)定,遵守各項制度,不搞特殊化;堅持言行一致,對上對下一樣,對內(nèi)對外一樣,自始至終一樣;“嚴”字當頭,為人表率的思想不放松。支行黨組做到了“三從”,即從我做起、從領(lǐng)導班子做起、從點點滴滴做起,班子成員在思想上勤于溝通,在工作上相互補臺。在實踐中率先垂范。支行班子成員嚴于律己,精誠團結(jié),開拓創(chuàng)新帶頭做勤政廉政的倡導者、實踐者,形成了一個堅強的____。二是完善制度、加強管理,增強領(lǐng)導班子的整體合力。對“三重一大”事項堅持黨組集體研究決策,充分發(fā)揚民主、集思廣益,保證了決策的科學性和黨組集中統(tǒng)一領(lǐng)導的權(quán)威,沒有議而不決、決而不行以及違犯組織原則和程序的問題,實現(xiàn)了班子議事、決策、管理諸環(huán)節(jié)的民主化、科學化、程序化。三是加強黨風廉政建設(shè),全面落實責任制。認真落實“誰主管、誰負責”的工作制度,堅持“看好自己門、管好自己人”的黨風廉政建設(shè)工作機制。年初我們在簽訂黨風廉政建設(shè)目標管理責任書的同時,明確規(guī)定行領(lǐng)導一崗兩責,將黨風廉政建設(shè)的主要任務(wù)進一步分解落實到部門,形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導、紀檢部門組織實施、股室各負其責、職工積極參與的工作格局。結(jié)合支行的工作實際,五月份對支行營業(yè)室、綜合業(yè)務(wù)股兩個股室的商業(yè)銀行、信用社代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫業(yè)務(wù)審批,銀行賬戶開戶許可證核發(fā)和貸款卡發(fā)放審核等三項業(yè)務(wù)進行了執(zhí)法監(jiān)察,有力地促進了兩個部門的各項工作。四是深入開展黨風黨紀、法律法規(guī)和廉政教育,打牢干部職工的思想政治基礎(chǔ)。上半年,組織干部職工認真細致地重點學習了《中國人民銀行干部理論學習讀本》八至十三章、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系實施綱要》和《案例選編》,開展了以新“六條規(guī)定”、“十個嚴禁”為主要內(nèi)容的黨紀法規(guī)和廉政教育。在學習教育中,從端正學風入手,采取集體學習與個人自學相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合、學習法規(guī)與案例警示教育相結(jié)合等多種形式,提高了廉政教育的質(zhì)量。支行領(lǐng)導干部特別是班子成員能夠帶頭撰寫學習心得,全行干部職工先后撰寫學習心得6。

總之,2024年,支行按照常規(guī)性工作抓質(zhì)量、創(chuàng)新性工作抓亮點、典型性工作抓提高、基礎(chǔ)性工作抓落實的要求,集全行干部職工的智慧和力量,開拓創(chuàng)新,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),但與中支黨委“四零三無”目標管理要求相比,還存在一定的差距。一是調(diào)研信息工作處于被動局面,雖然我們經(jīng)過了一定的努力,報送了大量的稿件,但是刊登數(shù)量是歷年最少的;二是內(nèi)部管理工作還有薄弱環(huán)節(jié),業(yè)務(wù)差錯沒有完全杜絕,“四零三無”目標沒有真正實現(xiàn);三是工作創(chuàng)新突破不夠,一些創(chuàng)新工作影響面不大。下半年,在中支黨委的領(lǐng)導下,我們將鼓足干勁、扎實工作,真抓實干,與時俱進,帶領(lǐng)廣大干部職工再創(chuàng)佳績,全面完成年初既定的各項工作目標和任務(wù),重點做好以下幾方面的工作:一是切實抓好《職工教育培訓規(guī)劃》的實施工作,以大培訓提高行員隊伍素質(zhì);二是積極探索實施金融宏觀調(diào)控的有效手段,促使轄區(qū)經(jīng)濟保持較快增長,以大調(diào)研助推貨幣政策傳導;三是繼續(xù)強化內(nèi)部管理,以大內(nèi)控堵截內(nèi)部管理漏洞,確?!八牧闳裏o”管理目標穩(wěn)定達標;四是深入扎實開展黨員先進性教育活動。結(jié)合央行職責和支行實際,制定支行黨員先進性的標準,開展以“黨員要成為業(yè)務(wù)中堅力量”為主題的思想教育活動,通過讀書演講、征文比賽等學習方法,使廣大黨員堅定理想信念,牢記黨的宗旨,增強先鋒隊意識,永遠保持黨的先進性和純潔性,全面達到黨員先進性的標準,增強凝聚力、戰(zhàn)斗力、感召力,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在二次創(chuàng)業(yè)中的率先垂范作用,促使支行整體業(yè)務(wù)和工作質(zhì)量再上一個大的臺階。

第二篇 部隊成員2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 1550字

上半年來,在我們連隊黨支部的關(guān)懷下,在身邊戰(zhàn)友同志們的支持與幫助下,自己一方面注重政治學習,加強世界觀的改造,另一方面強化個人業(yè)務(wù)的學習,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,嚴格落實部隊的各項規(guī)章制度,工作上取得了一定成績,基本上算圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)。

能夠加強學習,堅定政治信念,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加部里組織各類學習活動,認真學習馬列主義、毛澤東思想,學習鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論,按照“三個代表”明確的標準,樹立正確的人生觀、世界觀,時刻保持清醒頭腦,提高政治鑒別力,確保在政治上合格,永遠忠誠于黨、忠誠于人民軍隊。

不斷加強世界觀的改造,做到了在任何情況下都能聽黨的話,跟黨走,政治堅定,旗幟鮮明。在業(yè)務(wù)上能夠按照上級領(lǐng)導和本職工作的要求與標準,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。注重向書本學習、向同事們請教,在工作中學習。堅持在實踐中鍛煉,努力將知識轉(zhuǎn)化為能力,提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力入手,提高思維的敏銳性。

在平時,注重強化作風紀律觀念,從嚴自我要求。能夠認真落實各項規(guī)章制度,自身要求比較嚴格,始終堅持以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質(zhì)的養(yǎng)成和提高。

堅持從小事做起,從我做起,持之以恒地把強制性地規(guī)定、被動式的服從,變?yōu)樽杂X的行為,堅決避免和克服工作中的拖拉疲沓、浮躁松跨和差錯誤漏現(xiàn)象,做到工作之前有請示,完成任務(wù)有匯報,踏踏實實,一步一個腳印。提高自控能力,嚴守保密規(guī)定,時刻警惕,杜絕發(fā)生失泄密的現(xiàn)象,適時糾正不嚴謹、不正規(guī)、不規(guī)范的個人行為偏差,促進行為素質(zhì)的不斷提高。具體表現(xiàn)在以下四個方面:

政治方面:

認清形勢,與時俱進,在思想上、行動上努力與____保持高度一致。不斷加強政治理論學習,提高政治敏感性。堅持從自身做起,從嚴要求自己,從端正思想認識入手,正確處理學習和工作的關(guān)系。積極參加組織各種學習,認真學、認真記,寫體會、談感受、說想法,從思想深處認識到學習的重要性,理想信念得到了進一步加強。

學習方面:

堅持學以致用,不斷提高工作水平。利用一定的時間加強學習,不斷充實完善自己,努力使自己成為工作的明白人。隨著形勢的發(fā)展,必須不斷加強學習,不斷充實完善自己。自己深深感到,學習問題是一個干到老學到老的問題,學習永無止境,只有不斷學習,適應(yīng)形勢變化,勇于面對問題,勇于探索,才能使自己適應(yīng)工作需要不落伍。認真學習毛澤東、鄧小&平、江澤^民三代____關(guān)于講學習、講政治、講正氣的重要論述。通過讀書學習,觀看錄像輔導,座談交流體會,加深對以開展“黨員先進性教育”為主要內(nèi)容的黨性黨風教育的重要性和必要性的認識。

工作方面:

加強責任心,完成好各項工作任務(wù)。獨立完成了野戰(zhàn)指揮網(wǎng)軟件系統(tǒng)的安裝與調(diào)試,并學習掌握了綜合信息網(wǎng)的安全保密知識,為下一步綜合信息網(wǎng)的開通打下基礎(chǔ)。

組織紀律方面:

自律意識強,爭做合格軍人。認真落實《條例》、《條令》和部里規(guī)章制度。在集體利益與個人利益發(fā)生矛盾時,做到以集體利益為重。在與地方人員交往中嚴格遵守軍隊紀律,維護軍人形象。在團結(jié)同志中,講民主,重團結(jié)。與別人發(fā)生矛盾、誤會時,不背后私下議論他人,認真開展批評與自我批評,敞開思想,暢所欲言地與對方談心交心,從中達到更好地團結(jié)戰(zhàn)友。

回顧半年來的工作,雖然取得了一定成績,但是也仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一是學習積極性不夠

滿足于現(xiàn)有的理論水平,缺乏向理論探索的意識,事業(yè)心、責任感需要進一步培養(yǎng)和加強。

二是工作標準不夠高

習慣于已有的經(jīng)驗、熟悉的套路辦事,工作一般化,只求過得去,不求過得硬,由于工作頭緒多、任務(wù)重,個人工作的壓力大,往往存在顧此失彼的現(xiàn)象。

第三篇 下半年班主任工作總結(jié) 2400字

一.重視素質(zhì)教育

就這一點首先講到的應(yīng)該是怎么訓練學生的行為習慣。每一個學生都有不良習慣。xx三班的學生都是15、6歲這個年齡,對于他們?nèi)缁ò憬k爛的年紀,周圍的環(huán)境讓他們養(yǎng)成了太多的不良習慣。像男孩子們學著大人抽煙喝酒之類的,當然,其中有些孩子已經(jīng)不是學樣了,而是已經(jīng)擁有一定煙齡的老手了。怎樣去糾正他們的不良習慣,如何讓他們?nèi)ヰB(yǎng)成良好的習慣…這是我在工作中必須放在首位的任務(wù),方法上我采用“先講道理,后實際操作”。在抽煙這件事上,要孩子們一下子就戒掉這是不可能的,于是只能循序漸進。與學生們講道理,讓他們?yōu)樽约耗酶改傅腻X去買煙抽而感到羞恥。講完道理之后,實際操作訓練就能跟得上去了!在不懈監(jiān)督下,讓他們少抽,慢慢的變?yōu)榈阶詈蟮牟怀椤?/p>

還有些學生上課的時候愛插嘴,隨意打斷老師的講話,隨意干擾課堂紀律。那么我就會要求他們“不能這樣”,于是經(jīng)常在課后給他講“如果這樣”會怎么樣?并舉出實例讓他們看到這樣做利大于弊。到最后,喜歡插嘴的學生在糾正自己的習慣性缺點之后會跑過來向我報告,然后便可以在其個人操行評定上給他加分以鼓勵他更好的改正缺點。

其次,除了重視學生的學習成績,更應(yīng)該重視學生的素質(zhì)的培養(yǎng)。我一向主張學生快了學習,只有讓自己學習的時候心情變好,才能更好的學習。我覺得心情是由個人素質(zhì)所決定的,所以只有提高了學生的素質(zhì),才能保證學習成績的不斷提高。因此,我以全面提高學生的素質(zhì)為目的,通過一個個活動來培養(yǎng)學生良好的道德情操和各種能力,寓教育于各項活動中。同時不放過任何一個教育的時機,受到了良好的效果。在我們班的一節(jié)版團活動課上,我給學生們出了個題——“朋友”,就是讓學生們以侃大山,聊qq的形式寫下身邊的朋友。于是,從這個課題上,我對學生們的了解更深了一個層次。同時,可以看到,朋友對于孩子們的意義每個人都有不同的感受。由此,我便可以引導他們,什么人可以稱之為“朋友”,什么人可以深交,而什么人又只適合打打招呼…從此,學生們對于社會關(guān)系網(wǎng)中的“朋友”又有了新的理解,讓他們的交友素質(zhì)有了很大的提高。

第三點,應(yīng)該注重學生的心理健康。就像在寫“朋友”的課題時,有個女生寫著寫著就情緒很低落,然后坐在位置上就眼淚刷刷的了。我把學生叫到一邊,問她怎么回事。女生紅著眼睛很傷心的的說:“老師,我沒有朋友……”要知道,這個女孩子可是在班級里各方面都很優(yōu)秀的。

我想,每一個孩子都不會是十全十美的,特別是對于xx三班這個新進入到職業(yè)技校的小群體。在心理上,難免會出現(xiàn)這樣那樣的缺點。這些心理弱點常常導致學生們各種行為問題,如情緒與行為失控:在教室摔同學畫畫的盤子,或是在畫室拿小刀劃傷自己的皮膚…對于年少的他們,只是一種正常的心理發(fā)泄方式。但就在這些失控行為發(fā)生時,是班主任做學生心理健康教育的最佳時機。只有抓好學生的心理健康教育,才能提高教育教學質(zhì)量。因此,我會最大限度的利用課余時間,以輕松聊天的方式疏導學生的心理壓力,調(diào)整他們的心態(tài),告訴他們這個時期該怎么度過才不會傷害自己,不傷害身邊的人。并且在平時外出寫生或是校內(nèi)活動中,做一些增強學生自信、自豪感等積極的情感體驗,使他們可以輕松愉快的投入到學習與生活中。

于此,有一點與學生心理健康息息相關(guān)的話題就是——對于問題學生應(yīng)該給予更多的關(guān)注。品學兼優(yōu)的學生,任何老師都喜愛,因為在他們身上下功夫容易取得成效,教師容易獲得成就感。而所謂的問題學生由于家庭、個人等因素的影響,各方面的表現(xiàn)肯定會出現(xiàn)不如人意的地方。在學生們的這個年紀,大部分孩子都是家里的獨生子女,要么就是家里的老么、囡囡,集萬千寵愛于一身,于是變得很驕橫。即便是在學校,也無法掩飾自己難以自控的壞習性。對此,我采取了治本的方法——加強了與家長的溝通。從家長這方面一起監(jiān)督,根治學生們的惡習。目前,成績還不是很顯著,不過我一直在為此努力。

其實,這些問題學生并不是不想學好,只是他們的注意力沒法完全放在學業(yè)上,有的學生即是投入的精力很多卻成效不顯著。在日常生活中,對這類學生的批評和指責一定要有分寸,指責越多,其實對他們的改進幫助就越少。于是很容易變成問題學生的問題沒有解決,甚至問題更多。對此,我仍然采取鼓勵方式教育他們。一個喜歡遲到的學生,我不能一味的要求他不許遲到,在他們這個年紀必定會惡習照舊。必須耐心細致的與之交流,去了解遲到背后的故事。再以寬容的態(tài)度允許他遲到一刻鐘,幾分鐘…到后來慢慢的杜絕他的這個壞毛病。對待問題學生的時侯,也是最考驗我們這些年輕班主任耐性的時候。

對于問題學生,比如迷戀上網(wǎng),喜歡抽煙,動不動就與同學小打小鬧…他們身上的優(yōu)點也將會比一貫認真的學生要突顯一些。我一直認為真正會畫畫的孩子不是那種每天埋頭苦畫的人,真正會畫畫的孩子擁有著一種與生俱來的藝術(shù)天賦,這種天賦在藝術(shù)作品誕生的時候是一種無敵的力量。但是往往有天賦的孩子,總會這里那里的出點差錯。三班當中有這樣的孩子,什么小毛病都有一點,但在專業(yè)上卻是正正經(jīng)經(jīng)認認真真的。他們會露著無邪的笑臉對著你說:“老師,我就知道我是我們班畫的最好的!哈哈……”那一刻,真的覺得所有的陽光都很燦爛。有時候真為他們那小小年紀就擁有那份執(zhí)著所感動。

對于所謂的問題學生,我將會更加耐心的引導他們,給予他們更多的關(guān)心和愛護。這項艱巨的任務(wù),我一直在努力……

重視素質(zhì)教育的關(guān)鍵是從常規(guī)教育轉(zhuǎn)向成功教育。成功教育,就是指那些受不良環(huán)境影響的心理行為偏差的學生,鼓勵他們?nèi)〉贸晒Φ慕逃缥覀儼嗟膶W習委員就是這樣的學生。對這些家庭中存在問題而且自身習慣變異的學生來說,泛泛而談的說教和日常教育已難以奏效,于是,我會盡量避免盯著他們的缺點,努力搜尋他們的亮點并加以強化,經(jīng)??隙ê托蕾p他們,使他們體驗到老師的信任和期待,從而激起他們的自尊、自愛和自信,向我所期待的方向努力。這樣,不良習慣容易被淡化或克服。

第四篇 2023年縣委信訪半年工作總結(jié) 1200字

信訪工作是發(fā)現(xiàn)問題和得到信息的重要途徑,也是檢驗工作成效的重要途徑之一。要抓好人口和計劃生育工作必須堅持不懈地抓好計劃生育系統(tǒng)的紀檢監(jiān)察信訪工作,通過信訪工作的開展,密切聯(lián)系廣大群眾,踐行“xxxx”重要思想,全心全意為人民服務(wù),為構(gòu)建和諧做貢獻。

一、廣納群眾意見,提高工作質(zhì)量一年來,我區(qū)計劃生育紀檢監(jiān)察信訪工作共收到求決類2(次),舉報類(次),咨詢類8(次)。問題相對集中反映的是獨生子女父母獎勵金落實、群眾超生、放松管理、基層干部違規(guī)等方面。咨詢中主要反映出來的是對政策不清楚和節(jié)育措施優(yōu)劣情況的不了解。為此,我局紀檢監(jiān)察信訪工作為廣開言路,盡心服務(wù),讓群眾滿意,首先對工作網(wǎng)絡(luò)進行夯實建全,規(guī)定了各基層計生辦由主任兼管信訪工作,各村(居)專干為信訪信息員,其次建立和完善了全區(qū)信訪工作制度,回復(fù)制度,接待制度等,并要求各計生辦充分利用各種形式宣傳人口和計劃生育,在節(jié)假日和上街宣傳時均設(shè)有信訪咨詢內(nèi)容,力求通過不同工作形式宣傳群眾,教育群眾,爭取群眾的理解和認同。

二、嚴格依法辦事,熱情服務(wù)群眾在今年的人口和計劃生育紀檢監(jiān)察信訪工作中,我們嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)辦事,堅持依法行政,照章辦事,維護信訪工作的正常秩序。

對舉報的問題做到了一是對當事人信息保密和對信訪人回復(fù);二是及時調(diào)查核實;三是積極提出處理意見,督促及時處理。這樣,使信訪舉報人感受到黨和政府的嚴肅認真、辦事公道,又從中發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,指導工作方法的改進,讓違規(guī)觸法人員受到應(yīng)有處理,達到教育本人和宣傳群眾的目的。同時,我們還十分注意對信訪舉報人講策略、好態(tài)度、盡耐心、求和諧?;咀龅搅藖碛行δ?,走有送聲。

凡到局機關(guān)上訪的人都會被遞上一杯茶、讓給一張凳、促使傾述意見徹底反映問題客觀,使信訪質(zhì)量逐步提高。局信訪室還專門備有雨傘供來訪者取用,通過這些細微做法溫暖來訪者和舉報人的心。一年來,沒有一個來訪者怒氣而走,沒有一起處置不當誘發(fā)的信訪事故。

三、突出重點,加強學習,保證工作程序元旦春節(jié),兩會期間和國慶及xx大召開的時候,我局都根據(jù)全區(qū)人口和計劃生育工作的形勢及信訪工作的特點專門制發(fā)了文件,提出要求,強化措施,杜絕事故,保證正常工作秩序。全區(qū)還利用計生專干業(yè)務(wù)培訓時,開設(shè)紀檢監(jiān)察信訪工作專題講座,提高計生系統(tǒng)人員對工作的認識,并提倡撰寫信訪工作調(diào)研文章,作為業(yè)務(wù)考核加分內(nèi)容。局里還完成了“計生紀檢監(jiān)察信訪工作初探”的撰稿,積極探索新時期人口和計劃生育信訪工作的特點和工作方法。

四、存在不足雖然今年人口和計劃生育的紀檢監(jiān)察信訪工作有些進步,但離組織的要求還存在一些差距。檢查起來,一是如何科學量化考核辦法有待探討;二是如何建立督促檢查機制還有待摸索;三是如何挖掘信息,促進計生工作開展也待進一步研究。

通過總結(jié),我們決心發(fā)揚成績,克服不足,加強學習,努力工作,為今后的人口和計劃生育工作做出應(yīng)有的貢獻。

第五篇 縣工商局上半年食品安全監(jiān)管工作總結(jié) 1900字

xx年上半年,在省、地局和縣委、縣政府的領(lǐng)導下,緊緊圍繞工商行政管理工作職能,認真按照地區(qū)局和縣局崗位目標任務(wù),以食品安全監(jiān)管工作為重中之重,以查辦各類食品違法案件為手段,采取食品監(jiān)管長效機制和各項專項整治行動相結(jié)合得方法,以創(chuàng)新監(jiān)管機制為突破口,切實轉(zhuǎn)變工作作風,銳意進取,扎實工作,有力地打擊了各種食品違法行為,為營造放心滿意的食品市場和消費環(huán)境做出了積極的努力。

一、基本情況

(一)_____縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)354個行政村,食品經(jīng)營主體1714戶,其中食品零售經(jīng)營主體1099戶(含50平方以上的5個,集體、私營的食品經(jīng)營戶64戶)、食品配送22戶、食品批發(fā)24戶、食品加工79戶,餐飲490戶(含農(nóng)家樂15戶)。

(二)截止目前,在食品安全監(jiān)管工作中,全局共出動執(zhí)法人員5172人次,出動執(zhí)法車輛車次,集中力量檢查食品經(jīng)營戶14142戶次,立案查處各類食品違法案件49件,罰沒款1.97萬元。二是開展節(jié)日期間食品市場專項執(zhí)法檢查。對節(jié)日食品進行重點檢查,依法查處銷售'三無'食品、冒牌、仿冒、過期變質(zhì)以及不符合衛(wèi)生要求的食品等違法行為,共查獲各類五糧液等系列白酒99瓶(袋),過期啤酒等飲料315瓶(袋),不合格食品3336袋,不合格杏仁露等禮品盒1249盒,標值達5萬余元。

二、具體做法

(一)統(tǒng)籌安排,建立食品安全監(jiān)管長效機制

1、以規(guī)范食品監(jiān)管行為為核心點,著力強化食品安全監(jiān)管責任。一是建立領(lǐng)導機制,強力組織保障。我局建立了一把手親自掛帥,分管局長靠前指揮,公平交易牽頭負責的食品安全監(jiān)管工作領(lǐng)導機制,層層簽訂責任書,責任到人。二是建立工作機制,強化制度保障。嚴格落實監(jiān)管人員、監(jiān)管任務(wù)和監(jiān)管措施、重點監(jiān)管食品經(jīng)營主體資格、經(jīng)營行為和食品質(zhì)量,按照網(wǎng)格責任區(qū)強化日常監(jiān)管,認真開展'六查六看',嚴格規(guī)范市場監(jiān)管行為。三是建立食品安全應(yīng)急機制,有效提升了對突發(fā)事件的快速處置能力。

2、認真評選放心店和放心超市,目前已評選出9戶“食品安全示范店”,1戶“食品安全放心超市”。根據(jù)地區(qū)局在每一個行政村評選一戶“食品安全示范店”的要求,我局根據(jù)實際對尚未成熟的食品經(jīng)營戶繼續(xù)加強指導、規(guī)范,在每個行政村都創(chuàng)建一戶“食品安全示范店”,此項工作正在進行中,爭取在xx年6月20日前完成。

3、規(guī)范食品經(jīng)營者索證索票和進貨制度,加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。為鞏固去年997戶食品經(jīng)營戶索證索票成果,繼續(xù)做好109國道和魯大復(fù)線兩旁村莊內(nèi)食品經(jīng)營戶索證索票工作,以及山區(qū)公路兩旁和鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地食品經(jīng)營戶的索證索票工作。同時各所摸派轄區(qū)未建立索證索票工作的食品經(jīng)營戶的基本情況,建立臺帳做好準備工作,并印發(fā)承諾書1700份,統(tǒng)一印制了《食品安全監(jiān)管公示牌》xx份以及識假變假等宣傳材料,統(tǒng)一發(fā)放《購貨臺賬》等,手把手指導經(jīng)營戶戶落實索證索票制度、進貨查驗制度、不合格食品退市制度等自律制度;手把手指導經(jīng)營戶規(guī)范粘貼票證、規(guī)范填寫進貨臺賬和不合格商品退市記錄;講解食品安全知識;幫助規(guī)范店容店貌;重新簽訂食品質(zhì)量安全責任書;簽訂食品經(jīng)營者向社會公眾做出不銷售假冒偽劣食品的承諾書;真正做到把服務(wù)、引導工作做到了“家”,真正做到進駐一戶、規(guī)范一戶、成型一戶。

4、節(jié)日食品市場整治工作實現(xiàn)了常態(tài)化。樂都縣工商局改變了以往的節(jié)日市場整治慣例,每到一個節(jié)日,各相關(guān)職能科和工商所在節(jié)前、節(jié)日、節(jié)后開展食品安全整治工作,不是縣局等海東局地安排、工商所等縣局地安排,各項工作有條不紊的進行。

(二)突出重點,開展食品安全專項整治。

1、以規(guī)范食品經(jīng)營行為為著力點,加大食品安全專項執(zhí)法力度,在xx年元月份開展了食品安全專項整治月行動。

2、為確保廣大人民群眾過一個安全、和諧的春節(jié),樂都縣工商局抽調(diào)執(zhí)法人員,放棄正常的休息,在正月初四和初七開展了兩次春節(jié)禮品市場專項整治行動,取得很好的效果,受到了群眾的好評。

3、為徹底改變農(nóng)村山區(qū)食品隨意經(jīng)營行為,樂都縣工商局抽調(diào)執(zhí)法人員開展了為期3天的農(nóng)村山區(qū)食品市場整治行動嚴厲打擊了違法行為和規(guī)范了農(nóng)村山區(qū)食品市場。

4、為摸清全縣的食品經(jīng)營戶真實情況,確實掌握經(jīng)營戶真實情況,為局黨組研究、決策提供依據(jù),縣局組織全局執(zhí)法人員開展了為期一個星期的食品安全專項交叉巡查,共檢查了全縣九個市場和19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的354個行政村,全面摸清了全縣的食品市場基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

三、存在問題

(一)對食品安全監(jiān)管工作調(diào)查研究不夠,工作上創(chuàng)新不夠,沒有朝氣。

(二)索證索票工作雖然取得了一定的成績,但山區(qū)部分食品經(jīng)營戶索證索票還不太規(guī)范。

(三)市場上還存在個別銷售假劣食品的違法行為。

四、下半年工作打算

(一)進一步完善各項食品安全監(jiān)管工作制度;

(二)繼續(xù)加強索證索票工作;

(三)加大對制售假劣食品的違法行為;

(四)加強工作研究,創(chuàng)新工作方法。

第六篇 管理局黨支部半年工作總結(jié) 1650字

xxxx年上半年,市管局支部在市接待辦黨組領(lǐng)導下,緊緊圍繞市委、市政府工作大局和市管局的中心工作,圓滿完成了市直機關(guān)工委上半年的各項工作布署,認真抓好機關(guān)黨組織和黨員的思想、組織、作風、制度和先進性長效機制建設(shè),各項工作取得長足進步?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,提高全體黨員的思想政治素質(zhì)和科學管理水平。

(一)是堅持機關(guān)支部學習和正常學習日制度,組織6次機關(guān)支部學習和集中學習,深入開展了“學雷鋒做表率爭當人民滿意的公務(wù)員”主題教育活動,組織機關(guān)干部積極參加“轉(zhuǎn)型發(fā)展”、江東人文講壇“學習兩會精神推動經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展主題報告會,進一步強化全體黨員的崗位意識、責任意識、進取意識、誠信意識,展示機關(guān)干部了新形象。

(二)是深入學習《黨章》,在認真學習黨章、自覺遵守黨章、切實貫徹黨章、堅決維護黨章四個方面下功夫。深入開展建黨91周年活動,在建黨91周年前夕,組織機關(guān)干部赴徐州淮海紀念館和井岡山參觀考察,緬懷革命先進事跡。

(三)是結(jié)合單位實際,深入開展干部選拔任用監(jiān)督政策法規(guī)學習教育活動,組織機關(guān)所有人員積極參加在線測試,并以優(yōu)異成績?nèi)客ㄟ^測試。結(jié)合基層組織建設(shè)年活動要求,認真做好工作落實,抓好細節(jié),細化活動進展。

(四)是深入開展建黨91周年系列慶祝活動。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,認真推薦省市在創(chuàng)建活動涌現(xiàn)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。鼓勵全體學習先進,爭當先進,在接待辦黨組安排下,開展了慶祝建黨91周年暨先進黨支部、先進黨務(wù)工作者、先進共產(chǎn)黨員表彰活動。

(五)是在市委、市直工委的精心組織安排下,圓滿完成了省、市參加十八大代表候選人的相關(guān)工作。

(六)是順利完成市直工委組織其他相關(guān)任務(wù),積極參加市直工會組織的拔河比賽,并取得了第六名的優(yōu)異成績。

二、以“基層黨組織建設(shè)年活動”為載體,進一步加強黨支部建設(shè)和黨員教育,積極為群眾辦實事。

(一)是按照黨內(nèi)組織生活制度要求,堅持“三會一課”制度,通過正常的組織生活,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的組織觀念,邀請市委講師團團長杜維斌同志作《大力推進學習型黨組織建設(shè)》和《大力推進反腐__建設(shè)》專題輔導。

(二)是進一步加強支部班子建設(shè)。針對機關(guān)支部工作人員變動,及時調(diào)整補充機關(guān)支部成員,進一步健全和規(guī)范支委會工作職責,定期召開支委會,支委會成員要充分發(fā)揚民主、集思廣益,按照黨內(nèi)分工做好各自分管的工作。

(三)是加強黨員先進性長效機制建設(shè)。要堅持開展黨員先進性教育活動,建立健全各項規(guī)章制度,在廣大黨員中廣泛開展弘揚正氣、學習先進模范人物活動。

(四)是積極做好組織發(fā)展工作,抓好黨員隊伍建設(shè)。支部對積極要求入黨的積極分子,進行認真的研究、考察,上半年共確定1名入黨積極分子,參加市直機關(guān)工委組織的入黨積極分子培訓班,并指派專人予以聯(lián)系、培養(yǎng)和幫助。按照堅持組織發(fā)展原則,成熟一個發(fā)展一個思路,確定1名建黨對象。

(五)是開展為基層、為群眾辦實事。組織黨員開展為結(jié)對共建村、社區(qū)困難群眾扶貧濟困和送溫暖活動,上半共為社區(qū)、村捐款4000多元,捐贈大米、食用油、食品等2000多元,深入結(jié)對社區(qū)、村開展衛(wèi)生大掃除活動。在雨山湖南門廣場開展了“節(jié)能低碳新生活公共機構(gòu)作表率”活動。

三、認真抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,努力在黨風廉政建設(shè)和提高機關(guān)效能建設(shè)上取得新進展

(一)是進一步貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,抓好黨風廉政建設(shè)各項制度和廉潔自律各項規(guī)定的落實,組織認真學習中央、省、市紀委會議精神,并抓好落實。

(二)是堅持開展反腐敗警示教育,完善黨內(nèi)外監(jiān)督機制和措施,在預(yù)__敗和職務(wù)犯罪上下功夫,進一步完善《公共權(quán)力運行預(yù)警機制建設(shè)》。結(jié)合《干部選拔任用監(jiān)督政策法規(guī)》專項學習,組織全體人員觀看專題紀錄片《戰(zhàn)斗正未有窮期》,提高了全體人員的法制觀念。

(三)是組織開展好機關(guān)作風效能建設(shè),把它作為支部黨建工作的一項重要任務(wù)來抓,配合局綜合科在修定有關(guān)規(guī)章制度,制定崗位工作目標任務(wù),完善考評辦法和獎懲措施下功夫。

第七篇 民政局優(yōu)撫安置半年工作總結(jié) 1550字

xxxx年優(yōu)撫安置工作在局領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導下,以黨的十七屆五中全會精神為指導,統(tǒng)一思想,把握政策,建立適應(yīng)新形勢發(fā)展的優(yōu)撫安置工作體系,積極穩(wěn)妥地推進優(yōu)撫安置工作的創(chuàng)新發(fā)展。根據(jù)省、市有關(guān)文件規(guī)定,現(xiàn)就xxxx年度上半年優(yōu)撫安置工作情況總結(jié)如下:

一、優(yōu)撫工作

(一)撫恤、定補、優(yōu)待工作。xxxx年上半年根據(jù)《軍人撫恤優(yōu)待條例》和省民政廳、財政廳有關(guān)文件精神,通過認真與各鎮(zhèn)(場)、街道核實人數(shù)、款數(shù),及時將資金統(tǒng)一打卡發(fā)放到戶。xxxx年我縣共有重點優(yōu)撫對象4331人,發(fā)放資金1135萬元。

(二)給部分農(nóng)村籍退役士兵發(fā)放老年生活補助工作。根據(jù)民政部、財政部《關(guān)于給部分農(nóng)村籍退役士兵發(fā)放老年生活補助的通知》(民發(fā)〔xxxx年〕110號)和民政部辦公廳(民辦發(fā)〔xxxx年〕11號)文件精神,xxxx年度已全部打卡發(fā)放,共發(fā)放補助資金122萬元。目前,我縣正對今年年滿60周歲的農(nóng)村籍退役士兵進行申報、核查。

(三)烈士陵園。根據(jù)省民政廳《關(guān)于開展全省烈士紀念設(shè)施普查工作的通知》和全省慰烈工程要求,經(jīng)普查,縣現(xiàn)有烈士陵園6處,烈士紀念塔、碑、亭、館10處,零散烈士墳?zāi)?2處,烈士墳?zāi)?34座。安葬烈士815人,其中有名烈士132人,無名烈士683人。按照全省慰烈工程要求,在五年內(nèi)完成烈士墓搬遷工作,結(jié)合我縣實際,特制定零散烈士墓搶救保護工作實施方案??h政府在財政十分困難的情況下,預(yù)撥了130萬元作為零散烈士墓搬遷工作啟動經(jīng)費,目前,正在啟動之中。

(四)光榮院。光榮院是全縣十佳文明窗口示范單位。新建的光榮二院環(huán)境優(yōu)美,為使優(yōu)撫對象感受到老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂的大家庭溫暖,我局經(jīng)研究并報告市民政局領(lǐng)導同意,讓優(yōu)撫對象到光榮院進行短期療養(yǎng)。

二、安置工作

xxxx年度我縣共接收退役士兵619人,其中符合安置條件的223人(142人已經(jīng)市審批,22人集中交接的轉(zhuǎn)業(yè)士官,59人已在部隊選擇了自主就業(yè)),回農(nóng)村的396人。為使城鎮(zhèn)退役士兵全面提高自主擇業(yè)的能力,針對退役士兵安置工作面臨的新形勢新問題,3月份,我局分管領(lǐng)導和優(yōu)撫安置股人員與誠杰職業(yè)技術(shù)學校、樂行駕校進行聯(lián)系并實地進行考察,舉辦了免費崗前技能培訓,共參加培訓人員160人,為使他們在市場經(jīng)濟大潮中,搶占先機,自主創(chuàng)業(yè),創(chuàng)造有利條件。待省、市文件下達后,我縣將及時研究制定安置工作實施方案。

三、軍休工作

自1983年我縣陸續(xù)接收安置離退休人員以來,民政局領(lǐng)導高度重視,組織他們和民政局離休干部成立老干部黨支部,讓軍隊離退休人員享受當?shù)赝毟刹恳粯拥恼未觥V卮蠊?jié)日和慶祝、紀念活動,請軍休人員參加,為他們訂閱了報刊雜志。凡中央和省下?lián)艿母黜椊?jīng)費,都及時如數(shù)發(fā)放。凡生病住院者,民政局領(lǐng)導工作再忙,也要抽出時間帶著營養(yǎng)品到病床前慰問,使軍休人員及家人都十分滿意。

四、下步工作打算

1、認真做好給部分60周歲以上農(nóng)村籍退役士兵發(fā)放老年生活補助的信息管理工作,確保不錯、不重、不漏。

2、進一步做好零散烈士墓搬遷工作的實施和相關(guān)的啟動工作,積極爭取資金,力爭在兩年在完成零散烈士墓搬遷工作任務(wù)。

3、加大我縣創(chuàng)建雙擁模范縣城力度,爭取資金投入,抓住一切有利時機和利用媒體,大力宣傳創(chuàng)建雙擁模范縣城的重要意義,為xxxx年創(chuàng)建雙擁縣城營造一個良好的社會氛圍。

4、認真做好退伍軍人再就業(yè)培訓和新形勢下的退役士兵安置改革工作的宣傳,為推進退役士兵安置改革奠定堅實基礎(chǔ)。

5、繼續(xù)做好信訪穩(wěn)定工作,優(yōu)撫安置工作主要面對一些涉軍群體。今年繼續(xù)加大《軍人撫恤優(yōu)待條例》、《退役士兵安置條例》政策的宣傳和教育。把優(yōu)撫安置相關(guān)政策、法規(guī)貫串到每個涉軍人員的心里中去,同時,要求各鎮(zhèn)(場)、街道辦事處從立足于長遠穩(wěn)定,徹底息訪的角度出發(fā),積極對部分家庭確實困難的涉軍人員進行幫扶解困和思想疏導工作,達到長期穩(wěn)定的目的。

第八篇 2023開單員上半年工作總結(jié) 650字

一、2024年工作總結(jié)

1、出單工作

出單工作是我的本職工作,作為前臺人員必須有熟練的出單技能。2024年我的kpi指標變化較大,前半年因出單業(yè)務(wù)不熟練,以及對kpi系數(shù)理解掌握的不夠準確,導致kpi系數(shù)較不穩(wěn)定。通過對自身原因的查找,和向其他優(yōu)秀出單人員的??,逐漸掌握了技巧。2xxx年下半年的指標較為穩(wěn)定,連續(xù)幾個月kpi系數(shù)控制在100分,但因前臺主要為批單業(yè)務(wù)較多,出單量不足,導致綜合排名較低。在系統(tǒng)操作中,能熟練掌握核心系統(tǒng)和簡易系統(tǒng),但是由于出單量較少,練習不足,出單速度和出單效率還有待加強,與其他優(yōu)秀出單人員還有一定的差距。

2、服務(wù)工作

前臺服務(wù)主要分為客戶服務(wù)和業(yè)務(wù)服務(wù)??蛻舴?wù)是我們工作的基本,熱情、專業(yè)地對待每個客戶是我們的主要職責。我對待每一位客戶都能做到精神飽滿,熱情有禮,細心周到,專業(yè)嚴謹??蛻舻拿恳粡埍?、每一張批單都是最重要的,客戶的問題我會耐心解答,認真溝通,希望客戶能從我這里得到清晰滿意的解答。業(yè)務(wù)服務(wù)是我們的根本,一線的業(yè)務(wù)需要我們強有力的支持。對待客戶經(jīng)理和代理人員我們將會更加耐心,可能因為說話方式和角色角度的問題導致溝通上的不良,但是我還是盡我自己最大的努力,為大家解答疑問。

3、復(fù)核工作

2023下半年,中支從初審的基礎(chǔ)上新增了復(fù)核權(quán)限。雖然復(fù)核工作我只是協(xié)助,但是我感覺自己的責任又多了一些,我應(yīng)該更加認真對待每一個單子,發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)的風險,對其做到有限的管控和防范。

4、流程工作

我的主要工作還包含運營方面的流程工作:承保流程,驗車驗證流程,內(nèi)部流程,財產(chǎn)險流程等。

2023開單員上半年

第九篇 統(tǒng)計2023半年工作總結(jié) 950字

20xx年已經(jīng)過去上半年,在這半年的時間里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下,在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務(wù),自身在各方面也有所提升。現(xiàn)將這一階段的學習、工作情況等作如下匯報:今年2月份我來到xx項目,從事計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。

三月初時業(yè)主要求做xx項目的0#變更的核實工作,這一工作要求時間緊、任務(wù)重、工作量很大,且在核實過程中存在很多的問題,需要與業(yè)主監(jiān)理積極溝通。工程科共三個人,我們既有分工又有合作,遇到疑難問題互相討論,經(jīng)過一個多月的連續(xù)奮戰(zhàn),晚上加班加點,終于完成了0#變更的核實工作,為下一步的工作做好鋪墊。

在日常的統(tǒng)計工作中,需要每天的業(yè)主報表,以及每月的計量及核對結(jié)算工作。這份工作要求我要有嚴謹細致的態(tài)度來對待。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。

計量、統(tǒng)計及結(jié)算工作對我來說是一項細致的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。要做到數(shù)據(jù)準確無誤,無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。二是責任心。工作對我們來說就是一種責任。

我們有義務(wù)盡心盡責的去完成,去負責。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責任心。三是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性,尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。

在這我也體驗了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì),學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。今后還要把工作做的更細致化。

下半年我要把工作做得更好。

首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,認真仔細核對,建立臺賬,這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù),指導施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助。

二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格,認真履行崗位職責,及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通,建立一個良好的外部環(huán)境。

三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通,對完成工程量及進度做到心中有數(shù),按時完成領(lǐng)導想要的結(jié)果。

總之,在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗,總結(jié),實踐,理論學習,開拓創(chuàng)新意識,只有堅持不懈努力,才會有事業(yè)的進步,才會提高工程管理能力,才會使自己個人綜合素質(zhì)和整體實力得到全面發(fā)展,為建設(shè)公路事業(yè),為我們的公司貢獻青春、智慧和力量!

第十篇 上半年績效總結(jié)與分析 4700字

XX年上半年績效總結(jié)與分析

截止XX年6月30日,公司總?cè)藬?shù)為1254人,參加考評人數(shù)1220人(包括門點26人)。綜合半年的績效考核情況,我們從數(shù)據(jù)及填寫情況進行分析:

一、生產(chǎn)質(zhì)量中心:

一月二月三月四月五月六月

90分以上99342619

80—89分242242227317372

70—79分15015092171198

60—69分101083931

60分以下00080

優(yōu)點:1、部分中心領(lǐng)導對分管部門責任人的考核比較有針對性,能體現(xiàn)部門階段目標,考核有重點,如程總每月對質(zhì)檢部負責人的考核就對加強質(zhì)量管理方面提出了要求和方向;

2、中心部門大部分員工對考核總結(jié)都比較重視,基本上反映了其上月工作情況,填寫也較規(guī)范,如生產(chǎn)部大部分員工填寫很規(guī)范,有自評和領(lǐng)導考評,有分析和改進方向及措施;

3、分管領(lǐng)導大部分都較重視績效的填寫質(zhì)量,如每月中心主要領(lǐng)導張總對生產(chǎn)部、質(zhì)檢部所交績效都進行查閱;

4、部門員工對照其具體工作,能有針對性地提出一些好的建議,如生產(chǎn)部部分員工經(jīng)常對如何改進工作環(huán)境、提高工作效率、提升工作質(zhì)量提出了一些不錯的建議;

當然從整個中心的填寫及交納情況,也存在著不少問題:

1、雖然大多數(shù)中心領(lǐng)導比較重視,但還是有部門領(lǐng)導不重視,如維修部連續(xù)幾個月無領(lǐng)導考評,部門員工考評有人代寫的情況還時有發(fā)生;

2、交納《績效考核表》時間不及時,在六月份整個中心《績效考核表》都未能及時上交,直至人力資源部多次催交才于7月7日左右陸續(xù)交齊;

3、員工自評還有計流水帳的現(xiàn)象,如質(zhì)檢部部分一檢,特別是新員工對工作總結(jié)無分析無改進計劃,月小結(jié)形同流水帳,對自己工作的分析和查找不深入,甚至有個別的根本沒有開展,改進措施針對性不夠強,不具有持續(xù)性,特別是質(zhì)檢部大部分一檢和二檢,績效考核如同打草稿,隨意性太強;

4、績效考核沒有進行有效的公示和反饋,不能形成一個很好的考核渠道,甚至有時出現(xiàn)“上傳下不達,下請上無示”的局面,部門間的信息(特別是管理信息)不暢通,對員工的心聲、思想動態(tài)不能有效及時地把握;部門沒有及時做好溝通,如生產(chǎn)部、質(zhì)檢部有些員工對照其工作提出了一些好的建議,而部門領(lǐng)導或分管負責人沒有重視或根本沒有細看,致使這些建議和意見無反饋,問題還是存在,成了一個長期的問題;

5、考評流于形式,有的只提優(yōu)點,不指出缺點,不能全面地反映各工崗的實際工作情況,或考評無依據(jù),尺度不一,有打人情的現(xiàn)象,如質(zhì)檢部5月份各班班長對班組員工的績效考評沒有針對性,不能真實反映其工作中的優(yōu)、劣處,更談不上指導工作了,而且不同班組間考評分的數(shù)值相差較大,致使表現(xiàn)相近的人分值相差較大,不能很好的評價員工工作的好壞,如質(zhì)檢部5月份績效考核表中,杜祖燈共考評27人,其中75分以下的有11人,占40.7%;而同部門的張家平考評的21人中,低于75分的僅有2人,占9.5%;

6、填寫不規(guī)范,代寫情況很多。如維修部4月份陳新文的績效考核可以明顯看出字跡是他人代填的,維修部部長考核表無人考評(其績效考核是代寫),且部長對員工的考核由統(tǒng)計人員代寫。

二、供應(yīng)中心:

一月二月三月四月五月六月

90分以上11141

80—89分2525241420

70—79分11111353

60—69分22500

60分以下00000

優(yōu)點:1、由于年初供應(yīng)部實施了績效與獎金掛鉤的績效制度,在一定程度上促使供應(yīng)部由上自下都比較重視績效考核;

2、原料倉儲部大部分員工都能認真填寫《績效考核表》,填寫比較工整和規(guī)范,反映的工作比較實在和有針對性,對下一步的工作都提出了計劃和目標。

但從供應(yīng)中心上半年績效總體情況看,我們也可以看到供應(yīng)中心也存在著一些問題:

1、原料倉儲部交績效考核表一直很及時,但由于6月其部門人員分散,給績效考核帶來困難,因此未能及時交人力資源部;

2、供應(yīng)部績效考核表一直未能及時交人力資源部,在七月初才將其部門4、5、6月績效一起交人力資源部,給績效考核總結(jié)與分析帶來了極大的麻煩??梢韵胂笤摬块T的績效一定缺乏反饋與溝通,更談不上發(fā)現(xiàn)和解決績效考核中存在的問題。

三、技術(shù)研發(fā)中心:

一月二月三月四月五月六月

90分以上223131

80—89分303025303016

70—79分77810139

60—69分001200

60分以下000000

優(yōu)點:1、大部分員工都比較重視績效考核,如應(yīng)用技術(shù)、推廣部員工很重視填寫績效考核表,從該部門5月份的績效考核表中可以看出,員工在填寫績效考核表時很認真,充分總結(jié)、分析了自己的工作,且提出了很多建議

2、考核內(nèi)容修改較為及時,有一定的針對性,對考評提供了一定的依據(jù),起到了一定的以數(shù)據(jù)、指標考核人的作用。

缺點:1、交表不及時,技術(shù)研發(fā)中心各部門交績效考核表都很滯后,研發(fā)部在六月中旬才將其部門1、2、3、4、5月的績效考核表交人力資源部;

2、領(lǐng)導考評由上自下的表現(xiàn)得十分隨意,考評評語沒有很好地對照其工作實際,無太多依據(jù)、不嚴謹,甚至無考評,還有如售后服務(wù)部4、5、6月績效考評部門領(lǐng)導對員工的考核評語比較雷同,無針對性;

3、部門領(lǐng)導不重視績效考核,如應(yīng)用技術(shù)部5月份績效考核沒有一張考核表有部門領(lǐng)導意見,更談不上與員工溝通、反饋;

四、管理中心:

一月二月三月四月五月六月

90分以上1313710108

80—89分9393999512087

70—79分222221292120

60—69分115432

60分以下000000

優(yōu)點:1、管理中心交績效考核表相對比較及時,尤其是成品倉儲部、保衛(wèi)部、法規(guī)部等部門1—6月份的績效考核表一直都比較及時的交人力資源部;

2、考核有一定的針對性,一定程度上反映出工作中存在的不足和問題;且考核比較重視員工的思想狀態(tài),特別是在管理中心有些部門在落后于市場要求時,部門對員工的思想引導特別重視,如廠辦、人力資源部等;

3、績效有一定溝通,在整個管理中心,領(lǐng)導考評后大都能與被考核者見面,進行一定的績效溝通,一定程度上起到了指導下一步工作的作用。

但從管理中心上半年績效考核情況看,主要存在著如下問題:

1、有些部門的績效考核中,分級考核時太過于細化,考核未進行反饋,未形成暢通的績效溝通渠道,致使一些員工思想或工作上的信息變化部門負責人未能及時掌握,如市場管理部對員工的考核,往往出現(xiàn)部門負責人考核主管,主管考核員工,但主管未將考核和考評意見向部門負責人反饋,致使績效信息渠道不通暢,造成了部門負責人在管理工作中不能及時了解員工動態(tài),管理不具針對性;

2、不同職位的員工,其職位要求是不同的,而考核的項目是相同的,沒有側(cè)重點,這樣得出的結(jié)果對公司和員工本人都缺乏指導意義。如:市場管理部員工反映績效考核表內(nèi)容沒有針對性,很難起到考核作用;

3、有些部門不能很好地利用績效考核,對績效考核重視但不落實,特別是有些部門的負責人對績效考核的重要性沒有一定的認識,往往借工作忙為理由而晚交績效或未交,不能用績效考核考核人、激勵人、提高人;如勞資基建運行部3、4、5月的績效考核表一直遲遲未交;

4、負責人考評有的只提優(yōu)點,不指出缺點,不能全面地反映各工作崗位的實際工作情,如行政部、策劃部、法規(guī)部不能用績效指導工作,不能起到激勵和導向作用。

五、營銷中心:

一月二月三月四月五月六月

90分以上13132131510

80—89分40808364317

70—79分363610162316

60—69分2828913910

60分以下6635108

優(yōu)點:綜合今年上半年營銷中心績效考核情況,首先是上交比較及時,填寫較去年規(guī)范,部門負責人比較重視績效管理,也有一定的績效溝通,而且因為實施電子績效,績效傳遞較去年快捷。

但是從其填寫質(zhì)量來看,也存在一些不足之處:

1、考評流程方面的問題。一些區(qū)域經(jīng)理未對本區(qū)域業(yè)務(wù)人員進行考評,就直接將業(yè)務(wù)員給其發(fā)送的郵件轉(zhuǎn)發(fā)給人力資源部,另有些區(qū)域經(jīng)理也未將自己的績效考評表傳至其分管副總郵箱,而直接將自己的自評結(jié)果發(fā)送到了公司人力資源部,沒有遵從公司績效考評的程序;

2、填寫不規(guī)范,有部分區(qū)域上的業(yè)務(wù)人員的《績效考核表》都由區(qū)域經(jīng)理一手代勞,往往只有領(lǐng)導考評,沒有其工作小結(jié)、問題分析及下一步規(guī)劃,這類現(xiàn)象比較集中在區(qū)域銷售人員比較分散的區(qū)域,如山東、河北、湖南、西南等地;

3、技術(shù)方面的障礙。相當多區(qū)域經(jīng)理因為電腦操作不夠熟練,不能準確快捷地進行郵件收發(fā),致使郵件出現(xiàn)格式錯誤以及漏發(fā)、重復(fù)等現(xiàn)象。同時公司的郵箱也經(jīng)常出現(xiàn)問題,導致很多區(qū)域的績效不能收到。

綜上所述,我們可以看到,績效考核流于形式,大多部門沒有將之與部門的實際管理工作相結(jié)合,沒有發(fā)揮績效管理的作用,管理方法單一,管理思想浮于表面,沒有切入工作實踐和員工思想動態(tài)中。

績效考核管理的最終目標就是配合公司戰(zhàn)略,提高公司的核心競爭力,提升員工績效,并通過績效考核進行激勵與淘汰,進一步優(yōu)化人才機制。但是,在進行考核時,簡單的加權(quán)打分,連面談都不進行,更別說對員工進行職業(yè)生涯的規(guī)劃、明確下一步的工作方向和發(fā)展目標了。

現(xiàn)在公司的績效考核給我們員工的印象是績效考核就是扣分,扣了分就是扣點工資,最重要的是為什么要扣就不得而知了,一切都是部門負責人的感覺。而主管們也不把績效考核當作員工業(yè)績管理的工具,感覺到十分麻煩。這樣的績效考核能產(chǎn)生什么樣的效果可想而知了。

各自為陣、部門利益至上,同樣導致了考核流于形式。公司各個部門按職能劃分,員工只對自己的上級主管負責,對各自部門需要處理的事件都是優(yōu)先處理。各個部門都盡可能地占有公司資源以及獲得最大利益,很難達到整個協(xié)調(diào)、溝通過程的整體最優(yōu)。也就是說公司的部門之間沒有密切配合,直接影響了公司整體優(yōu)勢的發(fā)揮。不僅如此,部門間拖后腿的現(xiàn)象也時有發(fā)生。

目前公司大部分員工認為人力資源管理是人力資源部的工作,對人力資源管理工作僅僅是配合,而沒有各自部門人力資源管理的宏觀規(guī)劃,就更沒有各自部門的員工職業(yè)生涯規(guī)劃了。

管理觀念的落后是導致績效考核工作流于形式的根源。公司有些部門的管理模式基本上還停留在企業(yè)一次創(chuàng)業(yè)階段上,管理模式?jīng)]有跟上公司規(guī)模的擴大而改變,管理人員與員工在工作中的隨意性較大,沒有意識到管理應(yīng)該是一種有章可循的模式。致使部門的績效考核投入與產(chǎn)出比失衡??冃Ч芾碓谄洳块T被片面地理解為績效考核,導致了考核只是流于形式。

要使績效考核真正落實到實處,不僅僅是方式方法的問題,關(guān)鍵是認識問題和執(zhí)行問題。要以考核促進員工的發(fā)展,通過考核發(fā)現(xiàn)員工的不足,進行人力資源開發(fā),糾正員工在目標的實施過程中的偏差,才能利用好績效考核這一工具。

針對企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀,我們制定下一步的改進方向和措施:

1、抓好員工關(guān)于績效考核方面的培訓工作,在新員工培訓過程中加入績效管理的培訓,使新員工在進入公司時便了解績效、重視績效。同時加強中層管理者的培訓,特別是一些績效考核技能的培訓,使管理者能充分的運用績效考核這一工具,為企業(yè)服務(wù)。

2、加強部門間的溝通與協(xié)調(diào)。人力資源管理是以人力資源部組織、策劃、管理、指導、監(jiān)督,各部門管理者應(yīng)積極主動參與、配合、執(zhí)行,有效運用好這個管理工具。人力資源管理的工作并不僅僅是人力資源部的工作,而是全公司本身的工作。部門利益至上只會導致公司資源的浪費,當公司發(fā)展到一定的規(guī)模之后,整合公司的資源就顯得尤為重要和必要,讓公司的整體利益最大化,發(fā)揮公司整體優(yōu)勢。

3、加強績效溝通。在從某種意義上來講,溝通是管理的本質(zhì)??冃贤ǖ哪康木褪菫榱恕鞍l(fā)現(xiàn)問題,解決問題”,主管與下屬都可以通過這種方式獲得進步。一方面,主管在不斷的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題中,使管理者管理水平得到提高的同時,也提高了組織績效。另一方面,員工在實施績效計劃的過程中,通過溝通了解其執(zhí)行情況,加以分析和輔導,可以預(yù)先控制導致影響績效目標完成的因素,排除干擾。針對前段時間大李總提出的后線部門的《績效考核表》在分管領(lǐng)導考評后要分發(fā)到每一位員工手中,及時地形成一種績效溝通的渠道。

總而言之,我們要根據(jù)我們的環(huán)境推行績效管理,而通過績效考核再造管理模式才是我們最終的目的??冃Э己四芙o企業(yè)帶來資源整合,優(yōu)化人力資源,使公司在激烈競爭與飛速變化的市場環(huán)境中,產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、創(chuàng)新以及提供新產(chǎn)品的速度都達到更高的水平。

半年工作總結(jié)優(yōu)秀十篇

今年是全轄工作固本強基、突破創(chuàng)新、實現(xiàn)新的一流目標的關(guān)鍵一年。我支行以十六屆四中全會為指針,以總行和分行工作要求為指導,圍繞中心支行年度工作部署,以突出一個目標:以人為本,凝聚人心,激發(fā)潛能,打造一流隊伍,實施亮點工程,提升工作水平;深化兩個創(chuàng)建:文明單位創(chuàng)建,學習型支行
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